行政管理规定大全

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行政管理制度大全(最新版)

行政管理制度大全(最新版)

行政管理制度范本(通用 6 篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是本店铺精心整理的行政管理制度范本(通用6 篇),欢迎阅读与收藏。

行政管理制度 1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条、档案管理1、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅与索取(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;普通内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4、档案的销毁(1)任何组织或者个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;普通内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(3)经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

行政单位管理制度大全

行政单位管理制度大全

行政单位管理制度大全1.组织架构和职责分工制度:根据行政单位的性质和功能,制定明确的组织架构,并明确各部门和职位的职责和权限,确保工作的顺利进行。

2.人员选拔任用制度:针对行政单位的各级人员选拔和任用问题,制定公正、透明的选拔任用制度,确保人员的素质和能力与职位要求相匹配。

3.绩效考核和激励制度:设立科学的绩效考核指标和评价体系,对行政单位的人员进行定期考核,并根据绩效结果给予适当的激励和奖惩。

4.决策管理制度:建立健全的决策管理制度,明确决策的程序和流程,确保决策科学、合理和高效。

5.财务管理制度:建立财务管理制度,对行政单位的收支、资金运作等进行规范和监督,确保财务活动的合法性和规范性。

6.信息管理制度:建立完善的信息管理制度,对行政单位的信息进行分类、存储和传递,确保信息的安全性和有效性。

7.劳动管理制度:建立劳动管理制度,对行政单位的员工进行劳动合同签订、薪酬福利、工时管理等进行规范和管理。

8.安全管理制度:建立健全的安全管理制度,对行政单位的安全工作进行组织和协调,确保安全生产和保障员工人身安全。

9.培训管理制度:建立培训管理制度,对行政单位的员工进行培训和提升,提高员工的专业水平和能力。

10.监督和纪律管理制度:建立监督和纪律管理制度,对行政单位的人员行为进行监督和管理,确保工作纪律和规范性。

11.公共事务管理制度:建立公共事务管理制度,对行政单位的公共事务进行组织和管理,提高单位的服务质量和效率。

12.档案管理制度:建立健全的档案管理制度,对行政单位的档案进行分类、整理和保管,确保档案的完整性和可查性。

13.行政审批和执法制度:建立行政审批和执法制度,对行政单位的审批和执法工作进行规范和监督,保障公平、公正和高效。

14.沟通和协调制度:建立沟通和协调制度,促进行政单位的内部各部门之间以及行政单位与社会各界之间的沟通和协调。

15.知识产权保护制度:建立知识产权保护制度,对行政单位的知识产权进行保护和管理,促进创新和知识产权转化。

行政管理制度全集

行政管理制度全集

行政管理制度全集第一章总则第一条为了规范和完善行政管理工作,提高行政效率和服务水平,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。

第二条本制度适用于全单位行政管理工作。

第三条行政管理工作应坚持“人民标准”、“法治原则”和“效能导向”,保障人民利益,依法行政,追求高效率。

第四条行政管理工作应遵循公开、公平、公正、公共利益原则。

第五条任何个人和组织在行政管理工作中有权监督和检举违法违规行为。

第六条各级单位领导干部应当不断加强对行政管理工作的重要性和紧迫性的认识,把其纳入到重要议事日程中。

第七条行政管理工作要坚持服务为先,做到为人民服务,为人民方便。

第八条行政管理工作要建立健全完善的绩效评估机制,激励和推动工作人员不断提升素质和能力。

第二章行政管理机构第九条本单位设立行政管理机构,负责协调、监督、指导全单位的行政管理工作。

第十条单位行政管理机构由领导班子组成,设主任一人,副主任若干人,主要负责单位行政管理工作的方向指导和具体管理。

第十一条行政管理机构设立机构编制,具体编制数根据单位规模和职能需要确定,经领导班子讨论通过。

第十二条行政管理机构根据工作需要设立办公室,由办公室主任负责日常工作的协调和管理。

第十三条行政管理机构应当建立健全工作制度和规章制度,规范工作程序和工作规范。

第十四条行政管理机构负责协助领导班子做好相关文件和资料的审批、签发等工作。

第十五条行政管理机构应及时做好单位内部、外部的协调,解决发生的问题和矛盾。

第十六条行政管理机构应保障单位工作人员的权益,维护其合法权益。

第三章行政管理职责第十七条行政管理机构负责制定单位的行政管理工作计划和方针政策。

第十八条行政管理机构负责监督全单位各部门的行政管理工作是否符合法律法规和规章制度。

第十九条行政管理机构负责为领导班子提供决策依据和决策建议,起到参谋辅助作用。

第二十条行政管理机构负责做好单位内部与外部的协调工作,协助领导解决工作中出现的问题和矛盾。

第二十一条行政管理机构负责做好单位内部人员的管理和培训工作,提高其工作素质和能力。

行政管理制度(精选20篇)

行政管理制度(精选20篇)

行政管理制度一、行政管理制度行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理制度。

二、行政管理制度(精选20篇)管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。

下面是小编给大家带来的行政管理制度(精选20篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!行政管理制度1一薪酬与考勤管理制度:1、员工上下班时必须签到打卡,不允许代打卡现象发生。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。

如电话请假主管领导批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。

早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。

下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的,按事假计;未请假者计旷工。

旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。

病假:提前以书面形式通知总经理批准,登记考勤表,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。

事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的,均按旷工处理。

3、如有在工资结算方面有问题者,需提前两日审报,经由董事长或总经理签字方能改动,不允许私更改。

违者罚款100元。

4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤,8号报道给董事长或总经理签字,25号准时发放工资。

①公司不提倡加班,因生产急需加班者,须提前通知生产厂长,并填写《加班记录》,征得总经理同意后方可加班。

②加班费均在效益工资中体现。

二会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手段。

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度适用粤华集团全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。

3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。

文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。

办公室行政管理规定

办公室行政管理规定

办公室行政管理规定为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标,进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化,特制定本制度。

第一章办公室管理第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。

将遵循以下几点对此工作做全面监督和管理:1、个人环境要求:(1)每位员工均应将本人工作场所物品依规定位置摆放,并放置整齐。

(2)离开座位时应将座椅摆放整齐。

(3)个人所属的桌椅、设备由各使用人保持清洁;2、办公室环境要求:(1)环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;(2)个人物品要排放整齐,不准随意摆放在办公桌上。

(3)办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物;(4)严禁随地吐痰、乱丢纸屑;3、关于吸烟:(1)公司办公区域、公用区域禁止吸烟。

(2)吸烟的员工须到有外窗的洗手间或指定场所进行。

4、关于省电:下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开,最后离开公司的员工应确保门、窗、及电源均关闭。

第二条工作纪律:1、上班时间办公区域内严禁嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站、杂志;2、电话、灯光、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。

3、不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品或人带入公司。

4、工作文件作废时,需做撕毁处理;办公电脑及重要电子文档需设置密码,做好保密工作。

5、开会时,各参会人员须关闭手机或设置静音状态,不准随意接听电话,以免影响会议的进行。

6、爱护公司财产和设备,发现损坏及时向行政部报修,因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。

因个人使用不当造成办公物品损坏,个人承担相应维修费。

如个人原因造成办公物品遗失,按原价赔偿。

7、工作时间内,员工要保持手机畅通。

第二章考勤管理办公室日常考勤是公司每个员工都应该严格遵守的行为准则,现公布公司拟定的考勤及加班管理细则,请各位同事严格遵守。

一、工作时间〈上午〉8:00~12:00〈午休〉12:00~13:30〈下午〉13:30~17:30二、迟到/早退管理1. 迟到/早退员工因个人原因,没有在工作日9:10 - 9:30期间到达,或17:00 - 17:30前离开公司,视为迟到或早退。

行政部管理规定分类(3篇)

行政部管理规定分类(3篇)

第1篇一、引言行政部作为企业内部管理的重要组成部分,负责企业的日常行政管理、后勤保障、人力资源管理等工作。

为了确保行政工作的规范、高效运行,提高工作效率,降低管理成本,特制定本管理规定。

本规定将行政部管理规定分为以下几类:二、行政管理规定1. 办公室管理制度(1)办公室布局:按照部门职责和办公需求,合理规划办公室布局,确保办公环境整洁、舒适。

(2)办公设备管理:建立健全办公设备使用、维护、保养和报废制度,确保设备正常运行。

(3)办公用品管理:制定办公用品采购、领用、报废制度,控制办公用品成本。

(4)办公秩序管理:加强办公区域安全管理,禁止无关人员进入,确保办公环境安全。

2. 会议管理制度(1)会议组织:明确会议主题、时间、地点、参会人员等,提前通知相关人员。

(2)会议记录:指定专人负责会议记录,确保会议内容完整、准确。

(3)会议决议执行:对会议决议进行跟踪落实,确保决议得到有效执行。

3. 文件管理制度(1)文件收发:建立健全文件收发制度,确保文件及时、准确传递。

(2)文件归档:按照文件分类、归档要求,对文件进行归档管理。

(3)文件保密:对涉及保密的文件,严格按照保密要求进行管理。

4. 通讯管理制度(1)通讯设备管理:建立健全通讯设备使用、维护、保养和报废制度。

(2)通讯费用管理:控制通讯费用支出,确保通讯成本合理。

(3)通讯礼仪:规范通讯行为,提高通讯效率。

三、后勤保障管理规定1. 财务管理(1)预算管理:根据企业年度经营计划,制定年度财务预算,合理分配资金。

(2)费用报销管理:建立健全费用报销制度,规范报销流程。

(3)资金管理:加强资金管理,确保资金安全、合规使用。

2. 物业管理(1)物业管理范围:明确物业管理范围,包括办公区域、宿舍、食堂等。

(2)物业维修:建立健全物业维修制度,确保设施设备正常运行。

(3)物业服务:提供优质物业服务,提高员工满意度。

3. 食堂管理(1)食品安全:确保食堂食品安全,预防食物中毒事件。

行政管理制度规定

行政管理制度规定

行政管理制度规定第一章总则第一条为了规范和完善行政管理制度,提高行政效率,保障国家机构运行的顺畅,特制订本管理制度规定。

第二条本管理制度适用于各级政府机关和事业单位,包括国家机关、地方政府、行政部门、公共机构等。

第三条行政管理制度的内容应当遵循国家法律法规和相关政策规定,确保国家机构的正常运行和公共服务的顺畅提供。

第四条各级政府机关和事业单位应当建立健全行政管理机构,明确行使职权的途径和程序,确保决策的科学性和合理性。

第五条行政管理制度的制定、调整和完善应当遵循科学、民主、法治原则,实行科学决策、公开透明和依法治理。

第六条政府部门、事业单位和公共机构应当加强内部管理,建立健全绩效评估机制,推动行政管理工作的创新和改进。

第七条各级政府机关和事业单位应当加强内部监督和审计,防范和纠正行政管理中的违纪行为和不正之风,确保国家机构的健康发展。

第八条行政管理制度的执行应当注重实效,强化责任追究和绩效考核,激励广大干部职工勇担责任,积极服务群众。

第二章行政管理机构第九条各级政府机关应当建立健全行政管理机构,明确行使职权的部门和人员,确保行政机构设置合理、职能清晰。

第十条行政管理机构应当建立健全内部管理制度,明确工作流程和责任分工,推动行政管理工作的顺畅开展。

第十一条行政管理机构应当建立健全信息化管理系统,推动行政管理工作的数字化和智能化,提高行政效率和服务质量。

第十二条行政管理机构应当加强对干部职工的管理和培训,提高队伍素质和能力,确保工作的顺利进行。

第十三条行政管理机构应当做好与社会各界的沟通和联系,保持与公众的互动和交流,促进公民参与和监督。

第三章行政管理流程第十四条行政管理流程是行政决策和执行的具体过程,应当遵循程序公正、依法行政、服务为民的原则。

第十五条行政管理流程应当围绕服务对象,满足公众需求,促进社会和谐稳定,实现治理现代化。

第十六条行政管理流程应当合理简化,优化服务环节,提高行政效率,降低办事成本,便利公众办事。

行政管理规定

行政管理规定

行政管理规定行政管理规定行政管理规定是制定和实施行政管理措施的法律文件,目的是规范和指导行政机关的行政行为,保障公民、法人和其他组织的合法权益,并维护社会公共秩序。

下面是一些常见的行政管理规定:一、信息公开和公平公正原则行政机关应当依法向公众提供信息,保证公众的知情权。

公民、法人和其他组织可以通过途径查询和获取与行政机关工作相关的信息,行政机关不得以任何形式拒绝或者限制公众查询和获取信息的权利。

行政机关在向公众发布信息时,应当确保信息的真实、准确、完整,不得隐瞒、歪曲或者虚假宣传。

二、行政程序的公正公平行政机关在实施行政行为的过程中,应当遵循公正公平原则。

行政机关的工作人员应当依法依规办事,不得滥用职权、徇私舞弊。

行政机关在实施行政行为前,应当听取相关当事人的意见,尊重当事人的合法权益,合理处理当事人之间的利益冲突。

三、行政监督和问责机制行政监督是指对行政机关的行政行为进行监督和管理的一种制度安排。

行政机关应当建立健全行政监督机制,加强对行政机关的监督和管理,防止行政机关滥用职权、违法行政、腐败行为的发生。

对于行政机关违法行为的,应当及时进行纠正,并依法追究相应的责任。

四、行政权力的规范和限制行政权力是行政机关依法行使职权的能力和权限。

行政机关在行使行政权力时,应当依法行使,不得超越职权范围和权限。

行政机关的行政行为应当符合法律法规的要求,不得侵犯公民、法人和其他组织的合法权益。

五、行政执法的程序和方法行政执法是行政机关依法对违法行为采取强制措施的行为。

行政机关在实施行政执法中,应当遵循法定程序和公正原则,不得滥用执法权力。

对于涉及公民、法人和其他组织合法权益的行政执法行为,行政机关应当严格规定和实施行政执法的程序和方法。

行政管理规定的制定和实施,对于保障公民、法人和其他组织的合法权益,维护社会公共秩序具有重要的意义。

行政机关应当加强对行政管理规定的宣传和培训,提高行政机关工作人员的法律素养和职业道德水平,确保行政管理规定的有效实施。

公司行政管理规定

公司行政管理规定

公司行政管理规定
1. 上班时间,员工需按时上班,迟到情况需提前向直接主管汇报并补偿工作时间。

2. 请假制度,员工需提前向直接主管请假,未经批准擅自请假将受到相应的处罚。

3. 加班规定,加班需提前向直接主管申请,超过规定时间的加班需得到公司领
导的批准。

4. 工作服装,员工需穿着整洁、得体的工作服装,不得穿着过于随意或不得体
的服装。

5. 保密规定,员工需严格遵守公司的保密规定,不得泄露公司机密信息。

6. 离职手续,员工如需离职,需提前向公司提交书面辞职申请,并按照公司规
定的离职手续办理。

7. 工作纪律,员工需遵守公司的工作纪律,不得违反公司规定的行为准则。

以上为公司行政管理规定,所有员工需严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

行政管理规定(最全涵盖面)

行政管理规定(最全涵盖面)

XXXX公司行政管理制度第一章总则第一条为加强公司办公管理,规范管理行为,维护正常生产、工作秩序,保证各项管理工作有序进行,特制定本制度。

第二条管理职责与分工:1、行政处对公司行政管理工作负责。

2、总裁办公室对行政工作负管理责任。

3、主管领导对行政管理负领导责任。

第二章收、发文管理规定第三条公司收、发文统一由总裁办公室负责。

第四条各业务部门所拟文稿应由部门经理把关,总裁办公室主任审核,涉及公司整体事务的重要发文均应由总裁签发。

第五条文件发出前,必须填写《发文登记表》,文件交接时,由收文人员在《发文登记表》上签名,重要发文可复印后交收文人签字确认。

第六条公司收文由总裁办公室填写《收文登记表》和《收文处理单》,拟写处理意见以供领导参考。

第七条针对所收文件的重要程度分别处理,以保证文件的迅速运转。

第八条公司各类文件要妥善保管,及时向档案管理人员移交,每月月底前,将收发文记录与档案室至少进行一次核对,以确保文件安全。

第三章印章管理规定第九条公司印章应由公司总裁办公室专职人员负责管理。

第十条公司印章的使用,必须先填写《印章使用审批表》,经批准后方可使用;一般常规性用印如介绍信、普通证明材料等由部门经理或分管领导批准,重要的文件、制度、合同等一律由总裁或其授权人批准后方可使用印章。

第十一条公司所有需要加盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文,均应留有备份、统一编号登记,以备查询。

第十二条公司各类印章一般不准携带外出,如因特殊公务需携带外出时,须经公司总裁批准,两人以上同行,相互监督,并办理借用手续,如期归还。

公司一般不允许开具空白介绍信、证明,因业务需要持加盖公司印章,如未使用或未用完的应如数交回总裁办公室,适时核销.第十三条公司各类印章不能为公司以外人员出具证明、介绍信等,违者应追究用印人、审批人的责任.第十四条盖章后若出现任何意外情况均由批准人负责。

第四章办公设备、设施管理规定第十五条办公设备、设施是企业的资产,各部门应对保管和使用的办公设备的安全负责.第十六条办公设备实行“定岗、定位、定人"管理,设备在各部门之间的转移应在总裁办公室、财务部办理相关手续。

行政对规章制度的管理规定

行政对规章制度的管理规定

行政对规章制度的管理规定
第一章总则
第一条为了贯彻执行国家的法律法规,规范行政管理,维护社会秩序,推动经济社会的发展,保障公民的合法权益,制订本管理规定。

第二条本管理规定适用于所有行政机关对规章制度的管理工作。

第三条行政机关应当加强对规章制度的立项、起草、公布、执行和评估监督等工作,加强
制度建设,提高行政效能。

第四条规章制度应当合乎法律规定,符合事权权限,具有实际操作性和可操作性,保证公
平公正、便民利民,不得损害社会公共利益和公民合法权益。

第五条行政机关应当建立健全规章制度管理制度,明确规章制度的任务、职责和义务,形
成一套完善的管理体系。

第六条规章制度应当遵循科学、民主、公开、透明的原则,加强规则解释和宣传普及,形
成文明遵纪的风气。

第七条行政机关应建立健全规章制度的管理机构,明确规章制度的专门负责人,加强对规
章制度的管理与执行。

第八条行政机关应当建立规章制度草案的合议机制,广泛听取各方面意见,形成多方参与、多方共识的规章制度。

第九条行政机关不得随意制定规章制度,不得私设法规,不得强行干涉事权范围,不得超
越权限设定规则。

第十条行政机关应当依法对外发布规章制度,明确发布范围、方式和效力,广泛传达解释、让公众了解、便民福民。

第二章规章制度的制订
第十一条规章制度的立项应当明确制度的目的、任务、背景和原因,确定具体的起草部门
和负责人,确定时间节点和完成期限。

第十二条起草规章制度应当坚持问题导向、目标导向、结果导向,结合实际情况,寻求最
优化管理方案。

第十三条起草规章制度应当建立专门的研究小组,明确分工、分工职责,形成协同合作。

行政管理处规定(3篇)

行政管理处规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强本单位的行政管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的全体行政管理人员及各部门相关人员。

第三条行政管理处是本单位行政管理工作的核心机构,负责制定、实施和监督本规定的执行。

第四条行政管理工作的基本原则是:依法行政、公开透明、高效便民、勤政廉洁。

第二章职责与分工第五条行政管理处的职责:1. 负责制定和组织实施本单位的行政管理制度;2. 负责本单位的文书处理、档案管理、保密工作;3. 负责本单位的资产管理、采购管理、车辆管理等后勤保障工作;4. 负责组织协调各部门之间的工作,确保工作衔接顺畅;5. 负责处理本单位的突发事件和紧急事务;6. 负责本单位的对外联络和接待工作;7. 负责执行上级机关的各项工作部署。

第六条行政管理处的内部分工:1. 综合办公室:负责文秘、档案、保密、接待等工作;2. 资产管理科:负责资产管理、采购管理、车辆管理等后勤保障工作;3. 综合协调科:负责组织协调各部门之间的工作,处理突发事件和紧急事务;4. 外联接待科:负责对外联络和接待工作。

第三章文书与档案管理第七条文书管理:1. 文书收发:收文要登记、分类、编号,确保及时传递;发文要审核、签署、登记,确保文件准确无误。

2. 文书归档:按照档案管理要求,对已办结的文书进行归档,确保档案完整、有序。

3. 文书保密:严格执行国家保密法规,确保国家秘密和单位秘密的安全。

第八条档案管理:1. 档案收集:及时收集各类档案,确保档案的完整性。

2. 档案整理:按照档案管理规范,对档案进行分类、编目、装订,确保档案的整洁、规范。

3. 档案保管:采取有效措施,确保档案的安全、完整。

4. 档案利用:为各部门提供档案查阅、复制等服务,确保档案的有效利用。

第四章资产与采购管理第九条资产管理:1. 资产登记:对单位所有的固定资产进行登记,确保资产信息的准确、完整。

2. 资产使用:按照资产使用规定,合理调配资产,提高资产使用效率。

行政管理制度15篇

行政管理制度15篇

行政管理制度15篇行政管理制度1一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。

二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。

三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。

2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。

采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。

登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理1、档案管理应由专人负责。

人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。

档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。

五、办公用品管理1、每月月底前,各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。

2、行政文员根据各部门计划汇总,经审批后购买,按计划登记发放,领用人签字领取。

3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当,对超常规计划要严格控制。

4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表,每月底盘点对帐。

六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理,工作时间禁止无关人员上电脑操纵,不准读取无关资料。

2、电脑发生故障要及时与电脑部联系,不得私自处理。

七、电话管理1、各部门的办公电话,是进行业务联系的主要工具,员工要养成长话短说的习惯,避免长时间占线,影响他人使用。

行政管理制度全套

行政管理制度全套

行政管理制度全套第一章总则第一条为了规范行政管理行为,加强行政管理,提高行政效率,保障公民合法权益,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有行政管理行为。

第三条行政管理应当依法行使,并且要求依法行政。

第四条行政管理应当遵循公平、公正、公开的原则。

第五条行政管理应当合理、便利的原则。

第六条平等对待各个群体,不得歧视任何一方。

第七条任何行政管理行为不得违反法律、法规、规章和政策。

第八条行政管理负责人应当尊重下级员工的劳动成果,在行政行为中要突出团队协作的精神。

第九条对于行政管理中违法违规的行为,必须依法追究责任,并作出处理。

第二章行政管理制度第十条行政管理实行集中领导、分级负责、各司其职的原则。

第十一条行政管理实行制度规范化、程序规范化的原则。

第十二条行政管理实行科学、民主、法治的原则。

第十三条行政管理实行依法行政、廉洁自律、公开透明、责任追究的原则。

第十四条行政管理由本单位的相关部门负责具体执行,行政管理工作由相关部门协调推进。

第十五条行政管理实行动态监督,及时纠正违法行为。

第三章行政管理程序第十六条行政管理程序应当依法、公开、公平、公正。

第十七条行政管理程序应当保障当事人的合法权益,对当事人的申请或要求应当及时受理。

第十八条行政管理程序应当严格按照规定的时间节点进行,否则必须主动向当事人作出解释。

第十九条行政管理程序应当保障当事人的申诉权利,对于不满意的行政管理决定,当事人有权利向上级机关提出申诉。

第二十条行政管理程序中的决策过程要求逐步、民主,有关部门应当全程参与。

第二十一条行政管理程序应当保障相关部门的合法权益,凡是需要相关部门配合的行政管理决定,应当征得相关部门的意见。

第四章行政管理工作流程第二十二条行政管理工作流程从立项、策划、实施、监督、评估的全过程。

第二十三条行政管理工作流程要求各个部门按照分工合作的原则,有效协作完成各项任务。

第二十四条行政管理工作流程要求各个部门定期汇报工作进展情况,及时解决工作中出现的问题。

行政管理规定范本

行政管理规定范本

行政管理规定范本第一章总则第一条为了规范行政管理行为,提高行政效能,保障公民权益,根据相关法律法规,制定本行政管理规定。

第二条本规定适用于行政机关及其工作人员在执行行政职权过程中的行为,包括但不限于行政审批、行政许可、行政处罚等。

第三条行政机关应当依法行使权力,维护公平、公正、公开的原则,促进社会发展和谐稳定。

第四条行政机关应当建立健全内部管理制度,加强行政职能协调配合,提高工作效率。

第五条行政机关及其工作人员应当保护公民的合法权益和尊严,严禁滥用职权、徇私舞弊等违法行为。

第六条行政机关应当定期进行内部监督检查,对违法行为及时处理并追究责任。

第二章行政管理程序第七条行政机关在行使行政职权时,应当依法进行程序调查,听取当事人的意见和申辩,确保诸法平等适用。

第八条行政机关应当公开行政管理信息,对相关程序和要求进行透明化,确保公民合法权益的知情权和参与权。

第九条行政机关应当依法保护机密信息,严禁泄露、篡改或滥用行政管理信息。

第十条行政机关应当建立档案管理制度,妥善保管行政管理相关材料和文件,并按规定进行归档和销毁。

第三章行政管理责任第十一条行政机关领导干部应当按照法律法规规定,履行好行政管理责任,确保政府工作的顺利进行。

第十二条行政机关应当加强对工作人员的管理,建立健全考核机制,激励优秀人才,加大对失职行为的惩处力度。

第十三条行政机关工作人员应当恪守工作纪律,忠诚履职,依法办事,为公民提供优质高效的行政服务。

第四章行政管理监督第十四条行政机关应当接受上级行政机关的监督,及时汇报工作进展和问题,接受指导和纠正。

第十五条公民对行政机关的行政管理行为有异议的,可以通过申诉、举报等方式进行投诉,行政机关应当及时受理并进行调查处理。

第十六条行政机关应当建立行政复议和行政诉讼制度,保障公民的合法权益得到有效维护。

第五章附则第十七条本规定由行政机关负责解释。

第十八条本规定自发布之日起施行。

第十九条本规定中涉及的相关法律法规有新修订的,以新修订法律法规为准。

全套行政管理制度

全套行政管理制度

全套行政管理制度全套行政管理制度(精选10篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的全套行政管理制度(精选10篇),欢迎大家分享。

全套行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象,可签发“提示单”以提示警告,并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。

二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。

公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。

因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。

(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。

2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作,公司董事会核准同意后确定执行。

3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。

4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。

5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。

2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。

3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。

4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。

5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。

(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。

公司行政管理规章制度(5篇)

公司行政管理规章制度(5篇)

公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导,团结同事,互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物,杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。

违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。

____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性,充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。

3.6下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买,按需要发放。

4.2员工视工作需要,可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。

1总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。

不得随意滥用。

非正常情况毁损,个人要赔偿并视情予以处罚。

第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。

行政部管理规章制度

行政部管理规章制度

行政部管理规章制度
第一条为了规范行政部的管理制度,提高工作效率,保障部门正常运转,制
定本规章制度。

第二条行政部门负责制定部门内部管理制度,包括但不限于人事管理、财务
管理、办公室管理、文件管理、安全管理等。

第三条行政部门应建立健全的人事管理制度,包括招聘、考核、奖惩、培训等,确保人员的合理配置和稳定发展。

第四条行政部门应建立健全的财务管理制度,包括预算编制、资金使用、财
务报告等,确保财务资金的合理使用和监督。

第五条行政部门应建立健全的办公室管理制度,包括办公用品的采购、设备
的维护、办公环境的卫生等,确保办公场所的正常运转。

第六条行政部门应建立健全的文件管理制度,包括文件的起草、审批、归档、保密等,确保文件的规范管理和安全保密。

第七条行政部门应建立健全的安全管理制度,包括安全生产、消防安全、办
公场所安全等,确保员工的人身和财产安全。

第八条行政部门应定期对管理制度进行评估和修订,确保管理制度的及时更
新和适应性。

第九条行政部门应加强对管理制度的宣传和培训,确保全体员工了解并遵守
管理制度。

第十条对于违反管理制度的行为,行政部门将根据情节轻重给予相应的处罚,并及时纠正和改进。

第十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修订,应经行政部门领导班子讨论通过,并报领导批准后方可执行。

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行政管理规定大全文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)开发有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门:持有人:文件编号: JLHT-XZZD-001发布日期: 2012年 5月 30日实施日期: 2012年 5 月30日编制人:郭宇审核人:批准人:目录1 说明..................................................2 行政事务管理..........................................工作环境管理规定.....................................公司人员出入公司时间记录表...........................来宾登记表...........................................考勤管理制度.........................................员工考勤统计表.......................................员工请假单...........................................低值易耗品与办公用品管理办法.........................低值易耗品与办公用品需求计划表.......................低值易耗品与办公用品采购申请单.......................低值易耗品与办公用品领用登记卡.......................车辆管理规定.........................................车辆行驶记录.........................................车辆使用记录.........................................车辆报修单...........................................行驶事故处理报告书...................................档案管理办法.........................................附件一:文书档案管理细则.............................附件二:人事档案管理细则.............................附件三:经营档案管理细则.............................附件四:会计档案管理细则.............................附件五:工程技术档案管理细则.........................附件六:影像档案管理细则.............................附件七:实物档案管理细则.............................文件移交归档登记表...................................借用档案登记表.......................................文件管理办法.........................................外来文件登记表.......................................文件评审、会签表.....................................出差管理规定.........................................出差申请单...........................................计算机及附属设备管理办法.............................印章管理办法.........................................公司及项目部印章保管清单.............................用印申请表...........................................印章使用登记簿.......................................3 信息管理..............................................会议管理制度.........................................会议签到表...........................................会议通知.............................................会议提案书...........................................会议记录.............................................信息管理办法.........................................工作联络单...........................................工作联络回复单.......................................1 说明1、内容——公司行政事务管理体系的范围;——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。

2、适用范围本制度适用于公司行政事务管理。

3、用语解释(本手册出现的术语或简称)公司、本公司——是指;各部门、各职能部门——是指公司本部所属部门管理体系所覆盖的各职能管理机构;高管层——是指公司总经理、副总经理和总工程师等高层管理人员;分管领导、分管副总经理——是指公司分管或主管某项工作、部门的高管人员;部门负责人——是指各部门部门经理;4、本制度管理本制度为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。

制度管理的所有相关事宜由公司总经理办公室统一负责,未经公司总经理批准,任何人不得将本制度提供给公司以外人员。

本制度持有者调离工作岗位时,应将本制度交还总经理办公室,办理核收登记。

本制度除持有人外,相关文件、规定应发放至有关执行人员,办公室做好复印和发放登记。

本制度持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司或人员。

在该制度使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室。

总经办每半年一次对该制度的适应性、有效性进行评审,必要时对该制度予以修改。

2 行政事务管理工作环境管理规定第一章总则第一条工作环境反映公司的内外部形象,体现公司的管理水平,也直接影响工作效率。

为了加强对公司工作环境的管理,制定本规定。

第二条工作环境是指公司办公场所的工作秩序和环境,包括公共场所及办公室。

第三条公司工作环境由办公室负责管理,并负责监督。

第四条本规定适用于公司本部及所属工作环境的管理。

第二章接待管理第五条接待人员应严格遵守岗位职责,加强对进出人员和收发品的管理,严禁擅离工作岗位。

第六条人员出入管理1、本公司人员出入管理(1)本公司员工出入公司,应按公司要求穿着服装。

(2)公司人员因公外出时,应经直接上级批准。

下班前不能返回公司的,应告知直接上级。

直接上级应在考勤表上签字确认。

2、外来人员出入管理凡公司外人员来访者,接待人员不认识的,应先要求来访者填写《来宾登记表》。

如被访者是公司高层领导的,应由被访者核准后方可允许进入公司。

第七条收发管理1、在接收报纸时接待人员应核准数量,在接收信件、物品时接待人员应核准后办理签收手续。

2、接收的报纸、信件、物品应在当日分发给收件人。

具体执行《文件管理办法》的有关规定。

第三章公共场所环境管理第八条公司公共场所的环境卫生由公司指定专人负责维护,公司办公室负责监督管理。

第九条公司所有工作人员应自觉维护公共场所的环境卫生,严禁堆放杂物,严禁丢弃垃圾、废品、碎屑,严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣。

第十条公司办公室负责更换公共场所的花卉,并责成专人做好花卉保养工作。

第十一条公共场所秩序(1)办公区内走路要轻盈、快捷,见到领导要主动让道或在领导左侧或后面行走。

(2)尽量不要在公共场所大声谈话或讨论问题,避免大声呼唤、说笑,影响他人。

(3)不要与来访人员在公共场所谈话、更不要争吵。

第四章办公室工作环境管理第十二条公司各办公室工作人员应自觉维护本办公室的环境卫生,各办公室负责人对本办公室的环境卫生负责。

第十三条进出办公室必须轻轻关门,不能产生很大声响。

第十四条办公区、办公室内务管理标准:(1)办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放;(2)桌面和室内办公设备摆放整齐,保持外表干净;(3)室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁;(4)办公室墙面禁止张贴文件或图表,并保证墙面清洁;(5)保证室内所有电气开关安全、能够正常使用;(6)办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正;(7)要节约用电,在光线允许情况下不要开灯;(8)在温度适宜情况下不要开启空调,正常开启空调时,人员长时间离开办公室请关闭空调;(9)窗帘悬挂要整齐;(10)门、窗能够正常使用,防止安全隐患;(11)办公桌、沙发。

茶几上不允许摆放过期的杂志和报纸(专业报刊除外);(12)办公室内不允许存放与工作无关的私人物品。

第十五条未经部门负责人同意,办公室其他工作人员禁止私自调换工作位置或挪动工作(写字)台、文件柜等办公家具、办公设备。

第五章附则第十六条公司根据实际需要不定期对工作环境进行改造、装修。

改造、装修的所有相关事宜,包括设计、施工单位的选择及施工管理均由办公室负责,其他有关部门和人员应积极配合、协助。

第十七条公司下班时,最后离开的人确保办公室和办公区域大门闭锁。

第十八条公司各下属项目部办公室场所可参照本规定执行,或另行制定相应制度文件,并报公司办公室备案。

第十九条本规定由公司办公室负责解释。

第二十条本规定自颁布之日起施行,此前有关规定同时废止。

公司人员出入公司时间记录表注:1、工作时间内员工公出需经部门负责人批准,并向办公室登记;2、员工因公出不能正常刷卡签到的,必须电话通知考勤人员。

来宾登记表记录人:注:1、外来人员到访须做好登记,如有携带物品,在备注栏注明;2、外来人员到访如有接待人,请在备注栏签名。

考勤管理制度第一条考勤管理是工作日常管理的基本规章。

员工出勤状况反映该岗位的工作量、重要程度及岗位工作人员对工作的热情和敬业精神。

为了严肃劳动纪律,加强考勤管理,保障公司各项工作的有序开展,制定本制度。

第二条公司考勤工作由办公室负责,并负责监督。

第三条本制度适用于公司本部的考勤管理。

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