双重预防体系持续更新管理制度

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2.双重预防机制管理制度

2.双重预防机制管理制度双重预防机制管理制度1、目的建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，规范双重预防机制工作制定本制度。

2、适用范围和对象本公司区域范围3、依据①《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）②《关于印发《张家港市防范遏制较大以上事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案》的通知》③《关于印发《关于推进企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案》的通知》（张经安发[2018]6号）4、定义4.1危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

4.2危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。

4.3风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

4.4风险评价：对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

4.5风险控制措施：安全风险控制措施是指为将安全生产风险降低至可接受程度，企业针对安全风险而采取的相应控制方法和手段。

4.6可接受的风险：根据组织法律义务和职业健康安全方针已降至容许程度的风险。

5、职责5.1双重预防机制领导小组：负责制定公司安全生产风险分级管理制度、工作方案，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

5.2双重预防机制工作小组：负责各自部门科室的风险辨识、评价、管控措施，完成各部门的风险分级管控清单5.3安全部门：负责各部门科室的风险分级管控清单的收集及汇总，绘制风险分级管控图6、工作程序6.1成立领导及工作小组，组织全体员工安全培训，6.2各部门根据要求合理划分风险单元，对管辖内所有物的不安全状态、人的不安全行为、环境缺陷和管理上的缺陷进行全面的安全风险辨识；6.3在全面风险辨识的基础上，采用LEC法，确定每一项安全风险的等级。

安全风险等级从高到底依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标识；6.4针对辨识出的每一项安全风险，从技术、管理、制度、应急等方面综合考虑，通过消除、终止、替代、隔离等措施消减风险或采用管理和监控手段管控风险，确保每一项风险都控制在可接受范围内；6.5按照“风险越大、管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控”的原则，根据职责分工，从公司主要负责人、安全总监、各科室领导直至班组长，层层带头落实；6.6建立安全风险清单，绘制企业、车间安全风险的四色分布图；在醒目位置和重点区域设置安全风险公示牌；制作岗位危险因素告知卡；6.7根据风险辨识，进一步修订完善安全管理制度和操作规程，并加强风险培训；6.8针对辨识出来的风险，制定符合企业实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、标准、内容和频次；6.9据隐患检查表开展隐患排查治理工作，并建立隐患排查治理记录台账，实现隐患排查、登记、评估、治理、验收、报告等持续改进的闭环管理；6.10在厂区、车间宣传栏，对每次排查出的事故隐患整治情况进行公示；6.11每年年末各部门根据要求，重新进行风险辨识、风险评估等。

3-5双重预防体系建设及运行管理制度

双重预防体系建设及运行管理制度一：双重预防体系建设全员责任制（一）总经理职责1.全面负责双重预防体系建设工作，组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。

2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。

3.明确工作进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。

（二）公司领导、高管职责1.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。

2.组织评审各危险源的风险控制措施，确保风险控制措施的可行性和有效性，使风险降低至可接受程度。

3.定期召开工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。

（三）中层领导职责1.对本单位双重预防体系建设全面负责，认真组织全员培训并如实记录。

2.组织建立本单位作业活动清单和设备设施清单，分别覆盖本单位各类作业活动及设备设施、部位、场所、区域。

3.组织班组、岗位人员针对作业活动清单、设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析并进行风险评价。

4.识别并评估现有控制措施的有效性，现有控制措施不足以控制此项风险的应提出建议或改进的控制措施。

控制措施应具体可操作并符合本单位实际。

5.根据确定的风险管控层级和本单位实际，确定车间级、班组级各风险点的管控责任单位和管控责任人员，最终形成《风险管控清单》。

6.在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

7.依据隐患排查清单，结合组织级别、排查类型等排查内容，编制各类型隐患排查标准（表），严格对照排查，并将隐患排查治理情况向员工通报。

（四）要素员职责1.在单位一把手领导下，在安全员协助下，认真组织全员培训并如实记录。

2.汇总整理本单位作业活动清单和设备设施清单，分别覆盖本单位各类作业活动及设备设施、部位、场所、区域。

3.在安全员协助下，组织班组、岗位人员针对作业活动清单、设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析并进行风险评价。

双重预防体系持续改进管理制度

受控编号：xx有限公司风险分级管控、隐患排查治理持续改进管理制度编制：审核：批准：批准日期：xx年xx月xx日实施日期:xx年xx月xx日1、目的：为了验证公司的风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的体系文件、制度的作业指导书的符合性、充分性和有效性，确保风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的持续有效正常运行，提升安全管理绩效，特制定本制度。

2、适用范围：适用于公司风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审和持续改进管理工作。

3、依据：3.1企业安全生产风险分级管控体系实施指南3.2企业安全生产事故隐患排查治理体系实施指南4、管理职责：4.1总经理负责风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审。

4.2分管安全副经理负责向总经理报告风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的运行情况，并协助做好年度评审。

4.3安环部负责风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的运行情况进行汇总，并提交年度评审会议。

4.4安环部负责收集、汇总各单位风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的运行情况，向总经理提供年度评审输入信息，编制年度评审输出文件，并对输出的整改问题进行跟踪、验证。

4.5各单位负责提供各单位风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的运行情况，提供年度评审资料，并根据评审输出制定纠正措施实施。

5、评审内容及要求：5.1年度评审的组织及频次：5.1.1风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的年度评审以会议形式组织和开展。

5.1.2总经理主持风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的年度评审会，公司副职、各单位负责人参加评审会议。

5.1.3风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审每年组织一次，两次年度评审时间间隔不应超过12个月。

5.1.4当组织机构、生产流程、风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的标准发生重大变化时可酌情增加评审。

5.评审准备：5.2.1安环部编制年度评审计划。

双重预防运行管理制度范本（二篇）

双重预防运行管理制度范本一、制度目的和依据为了落实企业安全生产责任制、做到安全生产工作全面覆盖、全员参与、全过程管理，保障员工的生命安全和财产安全，制定本双重预防运行管理制度。

依据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《消防法》及相关法律法规，贯彻执行。

二、适用范围本制度适用于本企业全体员工、访客和工程承包单位等。

三、制度内容1、安全生产知识培训：a. 每个员工入职时需进行安全生产知识培训，包括安全生产法律法规、事故案例、应急处理等。

b. 定期组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2、安全操作规程：a. 根据工作岗位的不同制定相应的安全操作规程，明确安全操作流程和注意事项。

b. 经常性进行安全操作规程的培训和演练，确保员工熟知操作规程。

3、隐患排查和整改：a. 每天、每周、每月进行隐患排查，及时发现和记录各类安全隐患。

b. 针对发现的隐患，制定整改计划，并更改负责人跟进整改情况。

c. 定期召开安全生产例会，组织讨论和总结各类安全事故和隐患，提出相应的改进措施。

4、紧急救援和应急预案：a. 制定紧急救援和应急预案，明确各类突发事件的应急处理流程。

b. 组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

5、安全生产考核：a. 建立安全生产考核制度，对各级管理人员和岗位人员进行安全生产表现评定。

b. 对不达标的人员进行通报批评和相应的纠正措施，对优秀者进行奖励。

四、责任和处罚1. 各级管理人员要严格执行本制度，对违反本制度的行为进行追责。

2. 对违反本制度的行为，根据《企业员工违纪处罚管理规定》进行处理。

五、附则1. 本制度需要定期进行更新和修订，以适应企业安全生产工作的需要。

2. 本制度自颁布之日起执行，如有问题，请及时与安全生产管理部门联系。

以上为双重预防运行管理制度的简要范本，具体制度应根据企业实际情况进行调整和完善。

双重预防运行管理制度范本（二）第一章总则第一条为了加强对运行环境的管理，预防事故的发生，保障员工和设备的安全，根据国家规定和公司实际情况，制定本双重预防运行管理制度。

安全生产双重预防体系持续更新制度

安全生产双重预防体系持续更新制度安全生产双重预防体系是指在预防事故的基础上，通过组织领导、责任落实、安全教育培训、安全检查监督、隐患排查整改、事故应急处置等措施，持续提升企业安全生产管理水平，确保人员生命财产安全的管理体系。

为了确保安全生产双重预防体系的有效运行，需要依据实际情况持续更新制度。

下面将从制度更新的重要性、更新内容、更新途径和更新实施等方面进行详细阐述。

一、制度更新的重要性1.符合法律法规要求：制度是企业按照法律法规要求，合理组织和管理安全生产工作的前提和基础。

随着法律法规的不断更新，制度也需要相应调整和更新，以确保企业符合法律法规。

2.适应企业实际情况：制度更新须根据企业实际情况和管理需要进行，精简流程、明确职责，提高运行效率。

只有与企业实际情况相符的制度才能更好地指导和规范安全生产工作。

3.引领安全管理创新：随着科技的进步和管理理念的不断更新，安全管理方法也在不断创新。

制度更新可以将先进的管理理念和技术运用到企业的安全生产管理中，提高管理水平。

4.提升员工动力和积极性：制度的更新也是对员工教育培训的一种方式，通过制度的学习和理解，可以不断提升员工的安全意识和责任意识，增强员工对工作的积极性和主动性。

二、制度更新的内容1.法律法规的更新：随着法律法规的变化，企业需要对现行制度进行审查，删除已失效的规定，添加新的法律法规要求。

2.技术标准的推进：随着技术的进步和行业标准的不断更新，企业需要对技术标准进行审查和更新，以适应新的技术要求和行业标准。

3.安全生产管理经验的总结：企业需要总结和分享安全生产管理的经验和做法，将成功的经验纳入到制度中，以提高管理水平。

4.应急预案的完善：随着企业规模扩大和业务范围的扩展，企业应急预案的内容也需要更新，以适应更广泛和复杂的应急情况。

三、制度更新的途径1.法律法规研究与学习：企业应建立法律法规研究与学习机制，定期更新自己的法律法规知识，以便及时调整和更新制度。

安全生产双重预防体系持续更新制度(2020年九月整理).doc

xxxxxx有限公司双重预防体系持续更新制度批准人：xxx审核人：xxxxxxxxx编制人：xxxxx编制日期：2018年9月19日实施日期：2018年9月19日一、目的：为了加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的有效运行，加强企业安全风险管理，真正实现关口前移，维护企业稳定发展，根据安全生产实际定期更新风险点及危险源辨识内容，及时更新补充完善隐患排查治理内容，制定本管理制度。

二、适用范围：适用于公司在风险分级管控和隐患排查工作中的各部门对风险点的变更更新、信息更新等动态管理三、规范性引用文件DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则《山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准（试行）》三、要求：1、风险信息更新：（1）、安全部组织适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价，更新风险信息与风险管控措施，编制、更新风险管控清单。

（2）、根据风险管控措施的变化情况或法律法规的变化及时更新隐患排查清单，并按清单编制排查表，及时实施隐患排查。

（3）及时在信息平台中更新生产过程中变更的信息。

2、风险告知（1）在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

（2）对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。

（3）对岗位人员及相关方及时进行风险评价培训，使其掌握规避风险的措施并落实到位。

四、相关记录1、变更通知单2、变更前危险源辨识、分析及风险评价记录3、风险管控清单4、针对变更情况制定的隐患排查表5、隐患排查记录及治理台账。

双重预防体系持续更新管理制度

双重预防体系持续更新管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。

2范围适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理3引用文件3.1《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局16号令)3.2《汉东省安全生产条例》3.3《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》3.4《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》4职责4.1总经理对安全隐患排查治理总负责4.2安全领导小组负责重大隐患治理措施的审核。

4.3公司各科室、车间是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各单位负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责4.4EHS部是公司事故隐患排查的牵头管理科室，有责任定期和不定期督促各二级科室开展隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。

4.5账务部应保证事故隐患排查治理所需的资金5工作内容和要求5.1评审要求1)根据公司的实际情况至少每年对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。

应当根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价进行补充或更换，采取预防与纠正措施确保风险可控并持续有效运行。

2)公司应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。

评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。

评审每年应不少于一次，当发生更新时应及时组织评审，并保存评审记录。

5.2更新要求1)公司主动根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展风险分析，及时更新风险信息：a.法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；b.发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价组织机构发生重大调整d.补充新辨识出的危险源评价e.风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。

双重预防机制管理制度范本

一、目的为加强公司安全生产管理，预防安全事故发生，保障员工生命财产安全，提高公司安全生产水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

三、管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 依法依规，全面覆盖；3. 明确责任，强化落实；4. 持续改进，不断完善。

四、组织机构1. 成立安全生产领导小组，负责制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度，组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。

2. 设立安全生产办公室，负责具体实施双重预防机制管理制度，组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作。

五、工作内容1. 风险识别与评估（1）全面识别公司生产、经营、管理过程中的风险因素，包括设备、工艺、人员、环境等方面。

（2）对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

2. 风险控制与预防（1）针对不同等级的风险，制定相应的控制措施。

（2）实施风险控制措施，确保风险得到有效控制。

3. 隐患排查与治理（1）定期开展隐患排查，发现安全隐患及时整改。

（2）对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。

4. 安全教育培训（1）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

5. 应急管理（1）建立健全应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。

（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

六、职责与权限1. 安全生产领导小组负责：（1）制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度；（2）组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。

2. 安全生产办公室负责：（1）具体实施双重预防机制管理制度；（2）组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。

3. 各部门、岗位及员工负责：（1）按照本制度要求，落实安全生产责任制；（2）积极参与安全生产培训、隐患排查、应急演练等工作；（3）发现安全隐患及时报告。

双重预防体系管理制度

双重预防体系管理制度第一章总则第一条为了进一步推动双重预防体系工作的有效实施，结合公司实际情况，明确各级人员的工作职责，特制定本制度。

第二条使用范围本制度适用于公司各部门。

第二章各级职责与分工第三条安全生产领导小组职责（一）认真贯彻执行国家、山东省关于双重预防体系工作的相关法律法规、地方标准，严格落实地方政府关于安全生产工作的指示。

（二）审议通过公司双重预防体系文件，并监督执行。

（三）审议公司级双重预防体系实施目标及实施方案。

（四）每季度组织召开双重预防体系工作会议，对各部门在双重预防体系工作开展情况进行总结、部署、通报，并屏蔽存在的问题。

（五）研究解决公司双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用情况进行监督落实。

（六）组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各部门有效落实。

（七）履行法律法规规定的其他职责。

第四条：双重预防体系工作办公室职责一、在公司领导小组的领导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，经过组长审定、签发后，按照文件要求，定期监督并确保各部门执行到位。

二、根据各部门培训需求，制定公司及双重预防体系的培训计划，经过组长审定、签发后，组织并实施相关培训工作。

三、按照双重预防体系推进要求，建立双重预防体系责任制及绩效考核奖罚制度，同时监督责任落实情况，确保考核奖惩措施得到有效执行。

四、全面组织双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审定、确认工作，最终形成双重预防体系文件。

同时，组织做好风险点分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作，确保各项措施得到有效落实。

五、按照双重预防体系推进要求，负责公司级安全检查的组织、实施、验证工作，并如实记录隐患排查治理情况。

监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展情况，做好汇总、整理归档等工作。

第五条：双重预防体系组长职责一、全面负责双重预防体系建设工作，确保人力、物力、财力等资源到位。

二、组织建立、健全公司双重预防体系责任制，明确各级责任人的职责和任务。

双重预防体系管理制度

XX公司重大事故双重预防机制发布日期：总则依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》，为深入贯彻落实党中央、国务院、省政府、市住建委关于建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署，有效遏制安全生产事故发生，保障人民群众生命财产安全，结合我公司发展现状，建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。

一、工作目标全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究厂内事故的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、实施内容各单位部门要建立健全并保持人员不安全行为控制程序，对人员不安全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。

1、人员准入管理2、人员不安全行为识别与梳理在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。

3、员工岗位规范在人员不安全行为识别与梳理的基础上，应制订员工岗位规范，岗位规范应：4、不安全行为控制措施制定制定员工不安全行为控制措施，以确保员工岗位规范的有效执行。

5、员工培训教育建立员工培训教育机制，以提高员工安全知识、意识和技能。

6、员工行为监督建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制。

7、员工档案建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理。

三、责任分工公司负责承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。

要积极开展风险源的辨识、评估和隐患排查治理工作。

进行安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等。

四、保障措施各单位部门要从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障双重预防机制能够得到有效的实施和运行。

(一)组织保障各单位部门建立健全双重预防机制管理组织机构，以组织、协调、指导、监督风险预控管理工作。

持续更新管理制度

持续更新管理制度一、目的为保证双重预防体系的适宜性、充分性和有效性，实现双重预防体系持续更新，特制定本制度。

二、范围本制度适用于公司双重预防体系的更新管理。

三、定义持续更新管理：是指双重预防体系根据相关法律法规定期评审、修订，或风险点、危险源、管控措施、管控清单、排查治理清单、隐患排查表、培训等发生变化后进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。

四、工作程序4.1管理评审4.1.1评审频次4.1.1.1定期评审：公司每年至少一次对双重预防体系进行管理评审。

4.1.1.2追加评审：以下情况发生时，经领导小组组长同意，可进行追加评审——法律法规及标准规程变化或更新；——政府规范性文件提出新要求；——企业组织机构及安全管理机制发生变化；——企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等；——企业自身提出更高要求；——事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；——其它情形出现应当进行评审。

4.1.2评审内容（1）体系文件适应法律法规、标准等的情况；（2）体系适应事故事件、紧急情况或应急预案演练情况及存在的问题；（3）组织机构的变化情况；（4）体系适应工艺规程和设备设施的改进情况及存在的问题；（5）危险源的变化情况、危险源辨识的符合性、适应性；（6）风险管控措施的符合性、适应性；（7）体系文件运行的可操作性、适宜性和有效性。

通过管理评审，全面分析体系运行过程中存在的问题并提出改进意见、保留评审记录。

4.2更新4.2.1 根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围重新开展风险分析，及时更新风险信息：（1）法律法规及标准规程变化或更新或政府规范性文件提出新要求；（2）外部安全生产环境发生重大变化的；（3）企业组织机构及安全管理机构发生变化或人员发生重大调整；（4）企业生产工艺发生变化或操作参数发生重大改变的、设备设施增减、使用原辅材料变化等；（5）企业自身提出更高要求；（6）事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；（7）风险点管控级别及管控措施制定发生变化：（8）发生事故或对事故、事件有新的认识的；（9）气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害的；4.2.2 公司应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价，更新风险信息与风险管控措施，更新风险分级控制清单。

双重预防体系持续改进管理考制度(参考版)

淄博惠润热力有限公司双重预防体系持续改进管理制度版本号：2018年第1版编制人：审核人：批准人：2018年X月X日发布 2018年X月X日实施目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、编制依据 (3)4、职责 (3)5、工作程序 (3)6、持续改进关注重点 (4)7、文件管理 (5)8、效果控制 (5)9、评审及改进 (5)10.附则 (5)11.附录 (5)1.目的为确保公司“双重预防体系”的适宜性、充分性和有效性，按照“双重预防体系”的要求进行评审，保证持续有效的正常运行。

2.适用范围公司内部“风险分级管控与隐患排查治理”体系（以下简称“双重预防体系”）持续改进的相关工作。

3.编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日起施行)《山东省安全生产条例》(2017年5月I日施行)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(2016年6月7日实施）《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T 2882—2016)《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T 2883—2016）《电力企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T3020-2017）《电力企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T3021-2017)4.职责4.1 总经理对本单位“双重预防体系”持续改进工作全面负责，保证持续改进的资金投入，营造激励员工“双重预防体系”持续改进的良好环境，提供改进资源。

4.2 安全部门负责“双重预防体系”持续改进的归口管理和总体策划。

4.3 车间、有关部门负责完成“双重预防体系”持续改进措施计划中的相关项目。

4.4 公司全体员工负责提供“双重预防体系”管理持续改进信息及改进建议。

5.工作程序5.1 建立公司“双重预防体系”持续改进的思想体系5.1.1 总经理承诺坚持不懈的开展“双重预防体系”改进活动，使员工认识到：公司的生存与发展依存于安全。

通过“双重预防体系”持续改进，努力使各项“双重预防体系”管理工作不断完善；5.1.2总经理应贯彻“双重预防体系”管理持续改进的理念，营造一个良好的“双重预防体系”管理持续改进的氛围和环境，倡导、鼓励和支持员工积极参与“双重预防体系”管理持续改进活动，并为“双重预防体系”管理持续改进活动的实施提供必要的资源、培训和技术支持。

双重预防机制管理细则

双重预防机制管理细则一、双重预防机制的基本原则1.安全第一原则：确保员工、用户、供应商和其他相关方的安全是一切工作的核心目标。

2.风险管理原则：全面评估和控制各种可能的风险，建立完善的应急预案，并根据实际情况进行修订和改进。

3.监控和反馈原则：建立有效的监测和反馈机制，及时发现和处理可能存在的问题。

4.持续改进原则：根据反馈信息和实际运行情况，不断改进双重预防机制的执行效果。

二、双重预防机制的管理细则1.风险评估与控制（1）定期对潜在风险进行评估，包括从内部和外部因素角度考虑。

（2）采取适当的控制措施来降低风险水平，包括优化工作流程、加强设备维护等。

（3）建立风险控制记录，包括对风险等级的评估、控制措施的实施情况等。

2.应急预案的制定和实施（1）根据风险评估结果，建立相应的应急预案，并确保各级员工熟悉并能有效执行。

（2）定期组织应急演练，以检验预案的可行性和员工的应急响应能力。

（3）根据实际情况不断改进和修订应急预案，确保其与公司发展和业务变化保持一致。

3.责任与监督（1）明确双重预防机制的责任人和各项职责，确保责任划分明确、层级清晰。

（2）建立定期检查和评估机制，对各项控制措施的执行情况进行监督和检查。

（3）建立举报制度，鼓励员工对潜在风险问题进行报告，并保护举报人的合法权益。

4.监测与改进（1）建立有效的监测机制，及时发现和汇报可能存在的风险问题。

（2）对发现的问题进行分析和评估，制定改进措施并跟进实施情况。

（3）建立风险反馈机制，吸纳员工和相关方的建议和意见，不断改进双重预防机制的管理效果。

三、双重预防机制的执行与培训1.执行层面（1）建立执行团队，明确责任，确保各项措施的全面执行。

（2）设立相应的操作规程和操作手册，指导员工进行日常工作和应急响应。

（3）加强沟通与协调，消除各部门之间的信息壁垒，保证信息的及时传递和共享。

2.培训层面（1）开展定期的风险管理和应急救援培训，提高员工的风险意识和应急响应能力。

双重预防机制管理制度

双重预防机制管理制度
为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办{2016}11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。

本公司的双重预防机制管理制度适用于公司组织机构、各从业人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。

双重预防机制的定义：即安全风险分级管控和隐患排查治理。

一、公司法人对公司双重预防机制建设和持续保持，必须有效的承担领导责任，并就有关事项向公司安全负责人和安全专管员及全体职工传达，而且对安全监管和行业主管部门作出安全生产承诺。

二、确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源，明确各岗位人员的安全职责和权限，确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进，公司负责人掌握公司内风险分布情况、事故后果及可能存在的安全隐患。

三、安全负责人及安全生产专管员负责对有关双重预防机
制的工作方案和有关体系文件、制度、布控等工作的开展，协调和调度公司的各从业人员，组织双重预防机制方面的培训。

四、根据隐患排查治理方案，组织实施开展综合、专项、日常、节假日等安全检查，落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和落实情况。

五、建立健全安全隐患台账，并公示在公司内部明显部位，台账体现查出隐患的部位、实施办法、整改时限、整改结果等内容。

太原市驰翔气体有限公司。

双体系持续更新管理制度

双重预防体系持续更新管理办法
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审核人：
批准人：
2019年月日发布 2019 年月日实施山东省博兴县大港彩钢板有限公司发布
双重预防体系持续更新管理办法
1 目的
为保证公司安全/职业卫生/特种设备双重预防体系的建设时效性，及时对现场风险点及危险源的变化情况更新，保证体系良好持续的运行，特根据公司实际情况制定该管理办法。

2 适用范围
适用于公司双重预防体系的持续更新；
3 职责分工
体系运行小组负责识别现场、政策、法规及人员等因素的变更，并根据变化情况对危险源进行重新的辨识更新，使危险源及管控措施保持与现状相符；
监督考核小组负责监督体系的更新及更新后的运行。

4 管理细则
4.1当涉及以下情况时应对体系进行主动的更新，及时针对变化范围开展风险分析；
——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；
——发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；
——组织机构发生重大调整；
——风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整；
——根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施以及其他变更情况等适时开展危险源辨识和风险评价。

4.2更新的频次，原则上各个生产单位每半年均需针对自身状况进行
一次全面的辨识，及时识别变化的范围和内容并实施危险源辨识和风险评价。

4.3更新后的告知，公司根据变化范围进行了针对性的危险源辨识及
风险评价后，需要根据实际状况对管控的层级作出相应的调整，并对整改情况进行告知，并纳入常规考核的范畴。

5 其他要求
5.1该制度自下发之日起实施；
5.2该制度的最终解释权归安全部。

双重预防体系管理制度

双重预防体系管理制度年月日目录一.双重预防体系教育培训制度 (2)二.安全风险分级管控制度 (5)三.事故隐患排查治理制度 (12)四.双重预防体系运行考核制度 (17)五.双重预防体系持续改进制度 (22)六.双重预防体系沟通制度 (25)双重预防体系教育培训制度1.目的为促进公司双重预防体系运行管理工作，使从业人员熟悉双重预防体系运行的程序和步骤，明确自身的岗位职责，不断推动双重预防体系建设与运行有效结合的工作机制，真正实现全方位、全过程、全员参与安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理的目标，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司从业人员双重预防体系工作机制的教育培训管理工作。

3.职责3.1安全环保科负责制定双重预防体系教育培训制度及双重预防体系教育培训计划。

3.2各部门按双重预防体系教育培训制度和培训计划开展教育培训工作。

3.3双重预防体系办公室负责对双重预防体系教育培训考核管理工作。

4.内容与要求4.1公司组织全体从业人员进行双重预防体系建设法规、规范、标准等体系文件的学习培训，提高从业人员安全文化知识水平。

4.2各部门针对双重预防体系建设实施方案、相关制度进行培训，使从业员工掌握双重预防体系建设的方法和步骤。

4.3各部门根据风险评价结果，组织对从业员工进行风险告知和管控措施培训，使每位员工熟知岗位风险信息和相应的管控措施。

4.4公司组织对双重预防体系运行工作要求进行传达贯彻培训，督促各管控层级按照运行要求有效运作，确保双重预防体系工作落到实处。

4.5公司根据采用的工艺、技术、设备和材料等变化及时进行危险源辨识和风险评价，更新修订完善风险管控信息，并组织相关人员培训学习。

4.6各部门充分利用多种形式的安全活动组织从业员工学习双重预防体系相关内容，使每位员工都能够熟悉双重预防体系运行要求，明确自身的岗位职责，确保双重预防体系有效运行。

4.7各部门及人员要对照“安全风险告知牌”或《隐患排查记录本》的内容加强日常学习，熟悉所管控的风险信息及相应的管控措施，真正实现安全风险预知预控。

双预防安全生产管理制度

双预防安全生产管理制度第一章总则第一条为了维护企业生产的正常进行，保障职工的人身安全和健康，提高安全生产管理水平，树立安全生产观念，确保安全生产，按照《中华人民共和国安全生产法》、《国务院办公厅关于开展安全生产“双预防”建设工作的通知》等法律法规的规定，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业生产经营过程中的安全生产管理工作，以及本企业职工在工作、生产中的安全防护措施。

本管理制度是本企业安全生产的基本依据，必须严格遵守。

第三条本企业安全生产工作由企业负责人亲自抓总，企业安全生产管理部门具体负责执行，各部门、各岗位负有安全生产责任。

第四条企业成立安全生产委员会，负责企业的安全生产工作的指导、协调、监督和检查，负责安全生产工作中出现的重大安全事故的调查处理。

第五条本企业安全生产工作要树立“安全第一、预防为主”的思想,切实加强企业内部安全生产管理，坚持正确的安全生产方针，全面加强生产设备的管理和维护，加强对职工的安全生产教育和培训。

第二章安全生产责任制度第六条本企业负有安全生产责任的人员包括企业法人代表、主要负责人、安全生产管理负责人等，各级负责人要树立“安全第一”的思想，将安全生产纳入全面发展的大局中来，把安全问题摆在重要位置上。

第七条本企业各级领导要坚持安全生产工作全程全方位领导，参与重大安全决策和方案的实施，确保安全管理措施的有效实施。

第八条安全生产管理负责人要细化分解工作任务，确保各项安全生产工作要求得到落实。

第九条各部门领导要严格执行安全生产法律法规和本管理制度，加强对职工的安全生产教育和培训。

第十条本企业职工是安全生产的直接实施者，要依法依规完成生产任务，执行安全操作规程，严格按照作业程序操作设备，坚决杜绝违章操作。

第三章安全生产教育和培训第十一条为了提高职工安全生产意识和自防自救能力，本企业每年组织进行一次安全生产教育和培训。

第十二条企业安全生产管理部门负责组织开展安全生产教育和培训，各部门安全生产管理负责人具体负责各自部门的安全教育和培训工作。