合同履约情况评价表

合同主体履约评价表

合同主体履约评价表协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

第二条评价原则1.公开透明：评价过程应公开进行，评价结果应及时通知合同主体；2.客观公正：评价应基于合同履行的事实和结果，避免主观臆断和偏颇；3.双向互动：评价应为双向过程，合同主体均有权对对方的表现进行评价；4.持续改进：评价结果应作为双方改进和优化的参考依据，促进合同履行的持续改进。

第三条评价内容1.合同主体的一般信息，包括名称、地址、联系人等；2.合同履行过程中的关键节点和里程碑；3.合同履行过程中的主要活动和任务；4.合同履行过程中的问题和风险；5.合同履行结果的评价指标和标准；6.双方的意见和建议。

第四条评价流程1.双方应在合同签订后及时制定评价表；2.双方应根据合同履行过程中的实际情况，定期更新评价表；3.双方应在合同履行过程中，根据评价表的内容进行自我评价和相互评价；第五条评价结果的应用1.评价结果应作为双方改进和优化的参考依据；2.评价结果不应作为解除或变更合同的依据；3.评价结果应保密处理，未经双方同意，不得向第三方披露。

第六条争议解决如双方在评价表的制定和执行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交至【仲裁机构名称】进行仲裁。

第七条其他1.本协议一式两份，甲乙双方各执一份；2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本协议的修改和补充需双方书面同意，方为有效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：合同主体履约评价表协议书概述：本协议旨在明确双方在合同履行过程中的权利和义务，制定并执行评价表，以客观、公正地评价合同主体的履约表现和结果。

第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

工程咨询合同履约评价表

工程咨询合同履约评价表【工程咨询合同履约评价表】项目名称：_____________________________合同编号：_____________________________评价时间：_____________________________一、基本信息1. 咨询公司名称：_______________________2. 项目负责人：_______________________3. 合同签订日期：____年__月__日4. 服务期限：自____年__月__日至____年__月__日5. 主要服务内容：________________________二、服务质量评价1. 专业能力：- 技术解决方案的合理性与创新性：□优□良□中□差 - 问题解决的效率与效果：□优□良□中□差- 对行业发展趋势的把握与应用：□优□良□中□差2. 沟通协作：- 信息反馈及时性：□优□良□中□差- 协调各参与方的能力：□优□良□中□差- 沟通态度及效率：□优□良□中□差3. 合同履行情况：- 服务时间节点的准确性：□优□良□中□差- 合同条款执行情况：□优□良□中□差- 额外需求响应及处理：□优□良□中□差三、整体满意度评价1. 综合服务水平：□非常满意□满意□一般□不满意2. 是否推荐该咨询公司给其他项目：- 强烈推荐□是□否- 中立□是□否- 不推荐□是□否四、建议与意见（可附页）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________五、评价结论根据上述评价内容，本次工程咨询合同履约情况总体评价为：□优秀□良好□合格□不合格注：本评价表范本仅供参考，具体项目需根据实际情况进行调整和完善。

履约情况评价表

履约情况评价表
履约情况评价表
项目业主名称：
项目名称：
招标代理机构全称：
对招标代理机构代理工作的总体评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目的主要专职技术人员的评价：
1）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
2）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
3）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
4）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
需要说明的事项：
联系
项目业主（招标人）：（盖单位鲜章）
日期：二〇一四年月日
注：招标人应按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑，并加盖招标
人单位鲜章。

委派到本项目任职的项目负责人和委派到本项目的主要专职技术人员姓名和人数应与双方按《四川省国家投资工程建设项目委托招标代理合同》（四川省发展和改革委员会、XXX制定）签订并备案的合同一致。

合同履约情况评价模板

合同履约情况评价模板前言。

合同履约情况评价对于确保合同有效履行、保护各方合法权益至关重要。

本模板旨在为企业和个人提供一个全面的框架，用于评估合同履约情况，并提出改进建议。

评估要素。

1. 履约进度。

评估合同约定的时间表和里程碑是否按时完成。

识别任何延误或进度受阻的原因，以及采取的纠正措施。

2. 履行质量。

评估合同规定的货物、服务或工作的质量是否符合标准。

检查是否存在任何缺陷、不合格或不符合约定的情况。

评估是否存在质量保证措施和检验程序。

3. 合同条款履约。

检查合同中的所有条款是否得到充分履行。

识别任何违约或未履行的情况，并分析其原因。

评估合同履约的总体合规性。

4. 沟通与协调。

评估合同各方之间的沟通和协调是否有效。

检查是否存在沟通障碍、信息不畅或延迟。

评估合同管理人员和技术团队之间的协作情况。

5. 争议解决。

评估合同中约定的争议解决机制是否有效。

检查是否存在任何未解决的争议或索赔。

评估各方解决争议的意愿和能力。

6. 绩效指标。

建立明确的绩效指标，用于跟踪和衡量合同履行情况。

收集数据并分析合同履约的实际结果与预期目标之间的差异。

使用指标来识别需要改进的领域。

7. 风险评估。

评估合同履约可能面临的风险和挑战。

考虑内部因素（如资源短缺、人员流失）和外部因素（如市场波动、监管变化）。

制定缓解计划以管理和减轻风险。

评估方法。

1. 文件审查。

审查合同文件，包括原始合同、修订、变更和附件。

检查履约进度报告、质量检验记录和沟通日志。

2. 实地考察。

参观合同工作现场，观察履行情况。

与合同各方进行访谈，收集关于履约状况的第一手信息。

3. 数据分析。

收集并分析绩效数据，包括进度报告、质量检验和争议记录。

确定趋势、模式和异常情况，以识别潜在问题。

4. 专家意见。

咨询合同法专家、技术专家或行业协会，以获得外部意见和见解。

利用他们的专业知识来评估履约情况，并提出改进建议。

评价报告。

1. 发现。

总结合同履约情况评估的主要发现。

合同履约评价表

合同履约评价表合同履约评价是指对在合同执行过程中所涉及的各方履行合同项下各项义务的表现进行评估和评价的过程。

通过合同履约评价可以对合同各方的履约能力和履约质量进行量化分析，为合同的履行提供参考依据，并为双方之间的合作提供改进和优化建议。

一、合同履行情况评价1. 合同履行进度评价根据合同约定的交付时间和阶段性执行要求，对项目实施进度进行评估和评价。

评价内容包括：合同执行起止时间、项目进度计划、实际完成情况、阶段性成果等。

评价结果可以帮助双方了解项目的进展情况，避免因时间延误导致的损失和纠纷。

2. 合同履行质量评价根据合同约定的质量标准和要求，对项目的交付物和成果进行质量评估。

评价内容包括：合同约定的产品标准、成果验收情况、质量主要问题和缺陷等。

通过评价结果，可以发现和解决合同履行中存在的质量问题，确保项目的交付物符合双方的要求。

3. 合同履行费用评价对合同履行过程中涉及的费用进行评估和评价。

评价内容包括：合同价款、支付进度、费用计划和实际费用等。

通过评价结果，可以了解合同费用的使用情况和效益，并及时调整费用安排，确保合同履行过程中的资金状况和预算控制。

二、合同履行风险评价1. 合同履行风险识别评价对合同履行过程中可能存在的各种风险进行识别和评估。

评价内容包括：合同履行过程中可能涉及的不确定因素、风险事件及其可能的影响、风险发生的概率等。

通过评价结果，可以充分了解和识别合同履行过程中的风险，采取相应的措施进行防范和应对。

2. 合同履行风险控制评价根据已经发生或可能发生的风险，对相应的风险控制措施进行评估和评价。

评价内容包括：已经采取的风险控制措施的有效性、风险控制措施的可行性和成本效益、风险控制措施的实施情况等。

通过评价结果，可以及时调整和完善风险控制措施，确保合同履行过程中的风险控制工作能够有效实施。

三、合同履行绩效评价1. 合同履行经济效益评价对合同履行过程中的经济效益进行评估和评价。

评价内容包括：实际产出、成本控制、利润水平等。

履约评价表

履约评价表(总6页)
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履约评价
企业名称：
评价指标：
（1）履约评
价不合格；
（2）良好；
（3）合格
评价描
述：…………
（根据合同对
方在履约合同
过程中“机构
人员配置、技
术经济实力、
工程实施过程
管理、工程控
制、协调配
合、服务等）
工程名称：
XXX工程
备注：
评分指标档次划分：
单项工程季度履约评价和竣工履约评价按“良好”、“合格”、“不合计”三个等级划分。

得分85-100分为“良好”、60-84分为“合格”、59分及以下为“不合格”。

深圳建设工程承包商（施工）履约评价指引细则
深圳市建设工程承包商（监理）履约评价指引细则
履约评价是按建设局规定，采集施工企业履约信息，开展诚信评价。

请在30号前填报，并把电子版发给我，统一打印给分管领导签字，。

合同履约评价表

项目名称项目编号项目时间承包单位
监理单位建设单位评价人
评价部门评价日期
合同价款
变更次数签证次数增项次数承包商上报
结算价款
上报变更金额上报签证金额上报增项金额实际结算
审定金额审定金额审定金额增减价款
变更主要原因签证主要原因增项主要原因
权重扣分情况总体计划
5月进度计划5进度控制无总体进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-3分，计划编制不合理扣1-4分无月度进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-5分，计划编制不合理扣1-5分三、履约评价
一、合同内容摘要合同履约评价表
二、履约过程
评价项目
扣分标准企业常用商业合同范本——合同管理（综合）
说明：本文档主要用于对施工单位合同履约能力、履约状况的综合评价，所列评价项目、权重以及评价标准仅供参考，企业应根据实际情况进行
进度控制
商业信誉3计量
3合同管理水平
2备注考评分在85-100为优，70-84为良，60-69为及格，60分以下为不及格，每分项扣分最多扣到得分为零为止，如果发生一起重大安全或质量事故本月考评结果为
社会信誉度低，扣3分，社会信誉度一般扣1-2分其他
综合评价意见
负责人签字：日期：
计量弄虚作假扣3分，计量技术资料不齐全扣1-2分合同管理不规范，扣2分，合同管理不系统，扣1分版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司
审批意见
负责人签字：日期：
表
结果为不合格。

：
：。

合同履约情况评价表

合同履约情况评价表合同履约情况评价表
合同名称：（填写合同名称）
甲方信息：
单位名称：
法定代表人姓名及职务：
地址：
联系电话：
开户行及账号：
统一社会信用代码：
乙方信息：
单位名称：
法定代表人姓名及职务：
地址：
联系电话：
开户行及账号：
统一社会信用代码：
合同主要内容：
（列举合同主要内容，如合作事项、收购/出售事项等）各方身份、权利、义务：
甲方权利：
1.（填写甲方权利）
2.（填写甲方权利）
甲方义务：
1.（填写甲方义务）
2.（填写甲方义务）
乙方权利：
1.（填写乙方权利）
2.（填写乙方权利）
乙方义务：
1.（填写乙方义务）
2.（填写乙方义务）
履行方式：
1.如需履行方式，请注明甲、乙双方履行方式。

2.（不适用此条，可删除）
期限：
1.（填写期限）
违约责任：
1.如甲、乙方存在违约行为，请注明其违约责任。

2.（不适用此条，可删除）
需遵守的法律法规：
1.（列举需遵守的法律法规）
明确各方的权力和义务：
1.此合同由甲、乙双方签署，双方应依法履行各自的权利义务。

2.（不适用此条，可删除）
法律效力和可执行性：
1.此合同经双方签字、盖章后生效，具有法律效力。

2.本合同履行过程中如发生争议，应依照中国法律解决。

其他：
1.（如有其他需要，可注明在其他栏目里）
2.（不适用此条，可删除）
合同签署人：
（甲方）（乙方）
签字：签字：
日期：日期：。

供应商履约情况评估表--范本

供应商履约情况评估表--范本评估表概况本评估表的目的是对供应商的履约情况进行评估。

通过评估供应商的履约表现，我们能够了解他们是否满足了合同中的要求以及他们在交付产品或服务时的表现。

本评估表将涵盖以下关键方面：1. 合同履约情况：判断供应商是否按合同协议履行其责任和承诺。

2. 产品或服务质量：评估供应商交付的产品或服务的质量。

3. 时效性：评估供应商是否按时交付产品或服务。

4. 问题解决能力：评估供应商在出现问题或纠纷时的应对能力。

5. 合作态度：评估供应商与我们合作的态度和合作意愿。

评估表内容供应商基本信息- 供应商名称：- 联系人：- 联系- 电子邮箱：评估细则1. 合同履约情况（按 1-5 分进行评分）- 是否按时交付产品或服务：- 是否按合同要求提供所需文档：- 是否按合同规定进行产品或服务的测试和验证：- 是否按合同约定提供所需技术支持：2. 产品或服务质量（按 1-5 分进行评分）- 产品或服务整体质量：- 是否符合合同约定的技术要求：- 是否符合国家或行业标准：- 是否根据客户需求提供定制化产品或服务：3. 时效性（按 1-5 分进行评分）- 是否按时交付：- 是否能够在需求变更时适时做出调整：- 是否在交付前及时通知延迟或变更：4. 问题解决能力（按 1-5 分进行评分）- 是否能够及时解决出现的问题：- 是否能够与我们有效沟通并进行问题的配合解决：5. 合作态度（按 1-5 分进行评分）- 是否积极主动与我们合作：- 是否能够遵守合作协议和合作方式：- 是否愿意提供帮助和支持：- 是否对合作成果有共同的责任感：总结评价请在下方总结评价供应商的履约情况，并提出改进建议（不超过200字）：---请在评估表中填写适当的评分，并在评估结束后将表格提交给相关部门。

感谢您的合作！。

供应商履约情况评价表

深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格

合同履约评考核表

合同履约考核表一、基本信息1. 合同编号：______________________________________________2. 合同名称：______________________________________________3. 合同金额：______________________________________________4. 合同签订日期：_________________________________________5. 合同履行期限：_________________________________________6. 甲方（供方）：___________________________________________7. 乙方（需方）：___________________________________________8. 合同履行地点：__________________________________________9. 合同负责人：_____________________________________________10. 合同经办人：____________________________________________二、合同履行情况1. 合同履行进度：（1）已完成工作内容及进度：________________________________ （2）未完成工作内容及原因：________________________________ （3）下一阶段工作计划及进度安排：_________________________2. 合同质量情况：（1）产品质量：________________________________________________ （2）服务质量：________________________________________________ （3）产品质量或服务质量问题及处理情况：____________________ ______________________________________________________________________3. 合同变更情况：（1）已发生变更的合同内容及原因：________________________（2）变更后的合同履行情况：________________________________4. 合同付款情况：（1）已付款金额：____________________________________________ （2）未付款金额及原因：_____________________________________ （3）下一阶段付款计划及安排：______________________________三、合同履约评价1. 甲方履约情况评价：（1）履约能力：________________________________________________ （2）履约态度：________________________________________________ （3）履约效果：________________________________________________ （4）其它评价意见：____________________________________________2. 乙方履约情况评价：（1）履约能力：___________________________________________________ （2）履约态度：___________________________________________________ （3）履约效果：___________________________________________________ （4）其它评价意见：____________________________________________四、存在问题及改进措施1. 存在问题：（1）甲方存在的问题：___________________________________________ （2）乙方存在的问题：____________________________________________（3）其它问题：____________________________________________2. 改进措施：（1）甲方改进措施：________________________________________（2）乙方改进措施：________________________________________（3）其它改进措施：________________________________________五、综合评价及建议1. 综合评价：（1）合同履行总体情况评价：________________________________ （2）甲乙双方履约情况评价：__________________________________ （3）合同履行对双方的影响评价：______________________________2. 建议：（1）甲方建议：__________________________________________________ （2）乙方建议：__________________________________________________ （3）其它建议：__________________________________________________ _______________________________________________________________________。

履约评价表

同要求办理工程变更（含签证）、T程结算等手续：不合格0分：不能够按合同要求办理T程变更（含签证）、工程结算等于续；
13
造价准确性
3
良好3分：计量、变更和预结算准确、实事求是且准确率在95%以上（不含95%；合格2分：计量、
变更和预结算基本准确、实事求是且准确率在90{6-95%之间（不含90%）:不合格0分：计量、变更
认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作；不合格0分：不能够认真主动地配合
建设单位、监理单位及其它相关部门的T作。
18
总包对分包
的管理
3
良好3分：总包对分包进行全面有效的管理：合格2分：总包对分包进行基本全面有效的管理；不
合格0分：总包对分包没有进行全面有效的管理。
合计
100
深圳市建设工程承包商（监理）履约评价指引细则
5
良好5分：财务履约能力良好，能及时支付备项费用开支；合格3分：基本能按工程合同要求支付
各项费用开支；不合格0分：不能按工程合同要求支付各项费用开支。
良好5分：具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理
5
技术实力
5
重点、难点问题；
合格3分；具有基率相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序合理：不合格0分：
较大安全事故；不舍格0分：施工安全措施不完善或发生重大安全事故。
11
环境污染控
制
5
良好5分：有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并能有效执行，施工现场环境良好：合
格3分：有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行，施工现场环境合格；不合格0分:
施工现场环境脏、乱、差。
12

监理单位合同履约情况考核评分表

监理单位合同履约情况考核评分表
项目名称：
建设单位（章）：监理单位（章）：
注：1、质量部分评分低于15分，或安全部分评分低于15分，或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。

2、总评分低于70分的，全局范围通报批评并按合同及有关规定予以处罚。

总评分高于90分的，全局范围内通报表扬，也可给予适当奖励。

3、80分以下为不合格，80分以上（含80分）为合格；
4、受上级部门通报批评的项目不得分，且考核为不合格；
5、工程款支付和诚信记录与考核挂钩，连续二个月考核不合格的，当期应停付工程款且记不良行为记录一次。

施工单位合同履约情况考核评分表
项目名称：
建设单位（章）：施工单位（章）：。

监理合同履约评价评分表

不合格0分：不能够严格控制项目成本，不严格审核工程变更等施工单位付款资料。
9
竣工及保修期的监理
10
优秀10分：能够认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
良好9分：能够比较认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
合格7分：基本能够认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
5
工程进度监理
10
优秀10分：能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
良好9分：能够比较认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
合格7分：基本能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
不合格0分：不能够认真主动地控制项目的各阶段工期或因监理工程师的责任而造成工期延后。
7
资料管理
10
优秀10分：能够认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
良好9分：能够比较认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
合格7分：基本能够认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
良好7分：能够比较认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合；
合格5分：基本能够认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合；
不合格0分：不能够认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合。

《合同履约评价表参考模板》最新版本

附件3合同履约评价表参考模板合同名称考评季度供应商名称20 年第季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明1 资源配置（xx分）资质情况1、证照不完备扣X分；2、证照过期扣X分。

扣完为止，下同。

人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。

人员配置关键管理人员每少1人扣X分，其他人员每少1人扣X分；擅自变动管理人员的每人次扣X分。

其他配置自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表配备齐全性和性能，否则每项扣X分。

2 供应/技术能力（xx分）履约情况合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每次扣X分。

（可以根据不符合合同要求的情况分类具体到其他指标项）人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。

合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷，每次扣X分。

4 安全管理（xx分）安全员配置每少1人扣X分。

安全措施1、安全措施不符合要求每处扣X分；2、违章操作每次扣X分；3、安全检查整改不到位每次扣X分。

安全事故根据公司安全事故等级划分，根据认定的安全事故等级扣分。

5 质量管理（xx分）质量检查1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要求，每次扣X分；2、质量检查整改不到位每次扣X分。

质量事故发生返工质量事故扣X分，发生较大及以上等级事故，本项为0。

6 进度管理（xx分）节点工期1、节点工期滞后1次扣X分；2、工期滞后调整不及时一次扣X分；3、季度计划完成率低于90%全扣。

总工期总工期不能满足项目总工期需要，本项为0分。

7 配套服务（xx分）过程配合安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动，否则扣X分。

售后服务1、售后承诺履行及时、主动，否则扣X分；2、故障响应及时，修复完全，否则扣X分。

8 其他（xx分）最新可编辑word文档考评得分100否决项发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。

-40 发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。

-40 发生一起和公司之间的法律纠纷。

-40 发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。

业主履约评价表模板

控制履约成本，未超过预算范围，无浪费情况
在每个评价项目中，根据实际情况为业主履约情况打分。分数越高，履约表现越好。最后，将各项评分相加，得出总分。
请注意，这只是一个简单的模板示例，具体评价项目和标准可能需要根据实际情况进行调整和补充。希望对您有所帮助。
业主履约评价表模板
以下是一个简单的业主履约评价表模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
序号
评价项目
评价标准
评分（满分10分）
1
合同履行情况
完全履行合同约定，无违约情况
2
工程进度控制
按计划完成工程进度，无延误情况
3
工程质量
达到国家或行业质量标准，无重大质量问题
4
安全生产管理
严格遵守安全生产规定，无安全事故发生
5
环境保护措施
采取有效措施保护环境，无环保违规情况
6
服务态度和沟通能力
与业主保持良好的沟通，服务态度良好，及时解决问题
7
合同变更处理
对合同变更处理及时、合理，无纠纷情况
8
售后服务保障
提供优质的售后服务，及时处理维修和保养问题
9
技术创新与应用
采用新技术、新工艺，提高工程质量和技术

合同履约情况检查表模板

合同履约情况检查表模板合同履约情况检查表模板合同编号：_________甲方基本信息：企业/个人名称：_________住所地：_________法定代表人/个人：_________联系电话：_________乙方基本信息：企业/个人名称：_________住所地：_________法定代表人/个人：_________联系电话：_________一、各方身份、权利、义务甲方身份：乙方身份：甲方权利：乙方权利：甲方义务：乙方义务：二、履行方式和期限1.履行方式：2.期限：三、违约责任1.甲方违约责任：2.乙方违约责任：四、遵守中国的相关法律法规1.本合同的签订、履行所涉及的各项行为应符合中华人民共和国的法律、法规和政策规定。

2.双方应遵守相关的法律、法规和政策规定，确保本合同的合法性和有效性。

五、明确各方的权力和义务1.甲方保证其提供的信息真实、准确、完整。

2.乙方有权对甲方提供的信息进行核实。

3.甲乙双方应积极合作，共同履行本合同，确保合同的顺利履行。

六、明确法律效力和可执行性1.本合同自双方签字盖章之日起生效，具有法律效力。

2.如发生争议，双方应协商解决，协商不成，可向有关部门申请仲裁或提起诉讼，由双方自行承担相应的法律责任。

七、其他事项1.本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。

2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：（盖章）_________乙方：（盖章）_________签署日期：_________年_________月_________日。

施工单位合同履约评价表

合同履约评价表
说明：本文档主要用于对施工单位合同履约能力、履约状况的综合评价，所列评价项目、权重以及评价标准仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。
项目名称
项目编号
项目时间
承包单位
监理单位
建设单位
评价人
评价部门
评价日期
一、合同内容摘要
二、履约过程合同价款承包商上报结算价款实际结算
增减价款
料未标示发现一次扣1分
廉政
2
无廉政措施、廉政管理办法扣2分，不详细、不具体扣1分
其他备注
商业信誉
3
社会信誉度低，扣3分，社会信誉度一般扣1-2分
计量
3
计量弄虚作假扣3分，计量技术资料不齐全扣1-2分
合同管理水平
2
合同管理不规范，扣2分，合同管理不系统，扣1分
考评分在85-100为优，70-84为良，60-69为及格，60分以下为不及格，每分项扣分最多扣到得分为零为止，如果发生一起重大安全或质量事故本月考评结果为不合格
5
分，安全技术方案和措施内容不健全、针对性差扣1-4分，无文明施工措
施费使用计划扣1分
5
没有安全应急预案扣5分，安全应急预案编写不及时扣1-5分，针对性差扣1-5分，内容不健全扣1-3分；
文明施工
无文明施工措施扣5分，现场文明管理差扣1-5分，发生打架斗殴每次扣1
5
分，发生刑事案件扣5分，发现现场施工人员不戴安全帽一次扣1分，材
三、履约评价
变更次数上报变更金额审定金额变更主要原因
签证次数上报签证金额审定金额签证主要原因
增项次数上报增项金额审定金额增项主要原因
合同工期
完工日期