徐工主持制定的首个国际标准成功发布

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徐工集团企业文化设计方案(第12组)

徐工集团企业文化设计方案(第12组)
企业文化建设方案
设计人:
公司简介
• 徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月,二十年来 始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界 工程机械行业第15位,中国500强企业第151位,中国制造 业500强第73位,是中国工程机械产品品种和系列最齐全、 最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行 业首个“中国驰名商标”,徐工装载机是“中国名牌产 品”。 徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发 展到2009年突破500亿元,年实现利税35亿元,在中国工 程机械行业均位居首位。 徐工集团主要产品有:工程起重机械、筑路机械、路 面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、挖掘机械、高 空消防设备、特种专用车辆、专用底盘、载重汽车等主机 和工程机械基础零部件产品。其中汽车起重机、压路机、 摊铺机、高空消防车、平地机、随车起重机、小型工程机 械等主机产品和液压件、回转支承、驱动桥等基础零部件 市场占有率名列国内第一。公司70%的产品为国内领先水 平,30%的产品达到国际当代先进水平。


企业制度文化理念设计
• 1、企业制度完善 (1)人力资源管理制度的系统化 企业的各项制度都是企业文化的外现和表达,必须与企业文化相一 致,更不能有所冲突。目前徐工集团正在原有的基础上,进一步完善 人力资源招聘、培训、考核、薪酬等制度。 (2)企业大法 企业大法的制定则为企业的各项管理、经营行为提供理念依据。 目前正在编写制定之中。 • 2、员工行为规范设计 在企业运营过程中,企业家的行为、企业个体职工的行为必须有一 定的规范,在徐工集团上述规范的制定和对规范的履行中就会形成相 应的企业行为文化。 • 3、企业特殊制度、风俗设计 对内:教育培训 仪礼服饰 体态语言工作场所 研究发展 对外:营销观念 服务和产品开发公共关系 银企关系公益活动 文 化传统表现

纪念豪士科集团成立100周年 JLG(捷尔杰)开展G2GB公益周活动

纪念豪士科集团成立100周年 JLG(捷尔杰)开展G2GB公益周活动

2 01 7 / 0 8 总第 4 9 8期
中联重科主导制订 国际标准正式 出版
系行业首个 中国牵头制订标准
日前 ,中联重 科收到I S O 国际标 准化组织 “ 建筑施工机 定 义 、分类及其各主要组成部分的定义进行 了规范 ,同时对
械与设备混凝土机械技术委员会 ” ( 以下简称 “ I S O/ T C1 9 5 / 相关 设备的商业 规格进行 了详细规范。该标准是 混凝 土及灰 S C1 ” )秘 书处 的通 知 ,由中联重 科主 导编 制 的国际 标准 浆制备机械 设备国际标准体系中首要基 础部分 ,也为该类 产
I S O 1 9 7 2 0 — 1《 建筑施工机械与设备 混凝土及灰浆制备机械与 品后续标准编 制打下了 良 好 、坚实的基础。 设 备第1 部分 : 术 语和商业规格 》于2 0 1 7 年6 月份正式出版发
该标准的出版发行,在全球范围内对混凝土及灰浆制备
行 。该标准历时3 年完成 ,同时也是I S O / T C 1 9 5 中第一次 由来 机械进行 了规范 ,消除该类机械设备定义 、商业规格的地域 自中国的技术专家牵头组织制定的标准。 性差异 ,有利于消除国际贸 易中的技术壁垒 ,促进该类机械
L a b)发布 了2 0 1 7《 中国5 0 0 最具价值 品牌 》排行 榜 ,徐工以 依然是 “ 制造大国 、品牌小 国”。一方面 ,过剩产能 已成为 5 1 2 . 4 3 亿 元排名6 7 位再 次领跑 中国工程机械行业 ,较2 0 1 6 年 制约 中国经济转型 的一大 问题 ;但是与此 同时 ,名牌产品产 ( 4 3 0 . 8 1 4 L 元 )提升8 1 . 6 2 亿元 ,增幅 1 8 . 9 %,这是徐工进入 榜 出 、供给不足 。

关于江苏品牌“出海”的一些思考

关于江苏品牌“出海”的一些思考

关于江苏品牌“出海”的一些思考作者:何阳来源:《经营者》 2020年第11期何阳摘要江苏拥有良好的品牌基础,依托庞大的消费市场、过硬的产品品质和强大的文化自信,江苏品牌“出海”根基坚实。

本文以徐工机械、好孩子等为例,对江苏品牌出海的成功经验做了阐释,并分析了品牌出海的若干挑战,提供相关政策建议。

关键词江苏品牌出海改革开放40多年来,以联想、海尔、华为等为代表的中国民族企业不断锤炼自身的商品品牌,提高知名度,最终走出国门,享誉世界。

近年来,江苏抢抓“一带一路”交汇点建设历史性机遇,积极构建面向全球的贸易链、产业链和服务链,主动与国际对标接轨,加大知识产权保护和自主品牌推广,培育形成了以徐工、阳光、波司登、好孩子等一批享誉世界的“江苏品牌”。

一、江苏企业和品牌的发展成就近年来,江苏企业创造出了越来越多的世界性品牌。

如工业领域的徐工、沙钢,零售领域的苏宁、好孩子,纺织领域的波司登、阳光,食品医药行业的洋河、扬子江药业等,都已成为一张张代表江苏面孔的名片。

(一)500强企业排行榜2019年7月,美国《财富》杂志公布“2019年年度世界500强”和“2019年年度中国500强”榜单。

其中江苏上榜世界500强企业3家,分别为恒力集团(第181位)、苏宁易购集团(第333位)和沙钢集团(第340位),上榜中国500强企业31家,排名广东和浙江之后,位列第三,可见江苏品牌发展的基础较好。

(二)世界品牌价值500强排行榜2020年1月,英国品牌评估机构Brand Finance发布了“2020年度全球品牌价值500强”报告,依据品牌实力、创新能力以及未来销售预期等多方面因素对全球数千个知名品牌进行评估。

报告显示,美国品牌价值排名第一,上榜企业206家,占41%;中国排名第二,上榜企业共70家,占14%。

江苏品牌洋河在榜单中排名第256位,苏宁排名第296位。

(三)中国品牌价值500强排行榜2019年6月,由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的第十六届世界品牌大会发布了2019年度中国品牌价值500强排行榜。

徐工集团

徐工集团

徐州工程机械集团有限公司徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

根据2010年‘YellowTable’国际工程机械行业排名,徐工集团名列世界最大工程设备制造商第十位。

合并组建于1989年徐州工程机械集团有限公司(XCMG)由下属16家工厂组成,拥有15000名员工,是目前中国最大的工程机械制造企业。

在过去的近三十多年里曾与卡特比勒、利勃海尔等世界知名企业公司合资合作,并从发达国家引进了大量的先进技术。

徐工的产品线几乎涵盖了工程机械的各个门类,并且大多数产品系列在国内市场占有率和中国出口排名中均保持前列,汽车起重机产量更是名列世界第一。

目录徐州工程机械集团有限公司发展战略企业科研实力企业核心价值观企业宗旨企业精神干部座右铭员工准则企业愿景公司荣誉公司国际化产品分类服务领域产品介绍徐工精彩亮相上海宝马展展开徐州工程机械集团有限公司徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。

徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。

建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。

打造具有持续竞争力的国际知名企业——剖析徐州工程机械科技股份有限公司的成功之路

打造具有持续竞争力的国际知名企业——剖析徐州工程机械科技股份有限公司的成功之路

徐工科技按 照“ 格 、 严 踏实 、 上进 、 创新 的企业 精
上市, 现有 员工近 480人, 0 总资产 3 . 1 6亿元, 占地面积 神 , 严 谨细 实, 以“ 追求卓越 , 创首选品牌 , 百年企业 ” 做
达 5 万 m, 2 2年生产能力 2万余台, 中国机械工业核心 的质量理念, 是 坚持走 品牌发展之路 。20 04年徐工牌装载
维普资讯
企业 采 风
稠 冁丽辩鼹龋
文 /裒玮
顾程鹏
S 90 质量 体系认 证 、BT 40 环境 体 系认 证 、 G /201 徐州工程机械科技股份有限公司 ( 以下简称徐工科 过 IO 01
BT 80 职 技) 成立于 19 93年, 于“ 位 五省通衢 ” 之称的徐州市, 是集 G /20 1 业健康 安全体 系认证 、计量检 测体系 认
入 3 5 亿元, .5 9 同比增幅达到 了 6 . %, 26 7 已连续 1 出 3年 口额保持国内同行业领先 地位 。
徐工科技依托徐工集 团国家级技术 中心、 博士后工 作 站和 自身的科研开发体 系, 目前 , 公司 已拥有 四大主
徐工科技严格秉承“ 先进可靠的设计 、 一丝不苟的 机产 品, 百余个产 品品种 , 其中 7%的产 品处 于国 内领 0 制造 、 及时有效 的服务 、 永无止境的追求、 全力打造具有 先 水平,O 2 %的产品达到 国际先进 水平,拥 有各项 专利
竞争力 10强, 0 主导产 品压路机、 摊铺机 的产销量 多年高 机荣获徐州市第一个“ 中国名牌产品” 称号 ,06 20 年徐工
居 同行业第一 。
牌压路机又荣获“ 国家免检 产品” 称号, 公司主导产 品装
徐工科技大力发展外 向型经济 , 实施 以产 品出口为 载机 、 压路机 多次获“ 江苏省名牌产 品” 号 , 称 徐工商标

徐工集团并购事件案例

徐工集团并购事件案例

徐工集团并购事件案例何伊凡他是一个不怕身后洪水滔天的国企改制者?还是一个拿民族品牌和国家利益做交易的人?亲手导演了徐工改制的王民,究竟会把他自己和2万人的徐工集团带往何处“这不是一场战争”。

寒风瑟瑟下,空旷的华北平原,200多辆重型机车,最轻的也有十八吨,扬起滚滚尘埃,大地为之震颤,“这是一次科技的较量!”2005年1月,徐工集团首则形象广告在境外的凤凰卫视热播,媒体的选择和画面的气势暗示了其对自身的期许:突破本土防线,成为国际市场有力竞争者。

然而,广告语成了错误的预言。

在那之后不久,这家中国最大的机械制造商、年销售收入200亿的大型国企就陷入了一场旷日持久的“改制之争”。

它与国际私募投资基金凯雷的合作被舆论描述为一桩浮士德式的交易,而其民企对手三一重工的总裁干脆指责这桩交易将成为腐败的注脚和民族品牌沦陷的开端。

毫无疑问,徐工是近20年来国企改制史中难得一见的高透明度的样本。

改制过程中的每一步、谈判交易的每一处细节、协议文本上的每一个字,都被人们拿到“聚光灯下解剖台前详细检查”。

另一方面,这起引发了巨大争议的海外私人资本并购国企案,也被国际舆论当作中国对外开放“向左转”还是“向右转”的标志。

但是迄今为止,负责审批的商务部、国资委和发改委的高层官员都没有明确表态是否放行。

大幕尚未落下,“导演”王民已站上了前台。

尽管许多人迫切希望从他此前一直紧闭的口中得到某些适用的普遍结论,但显然,这位无意中制造了历史的国企董事长的自白仍不会是最后的谢幕陈辞。

不过,第一当事人在整个过程中的心路轨迹会为我们提供了另外一个切面。

妥协2006年10月17日,徐工集团全资拥有的徐工机械发出通告,一天之前,徐工集团、凯雷、徐工机械签署了《股权买卖及股本认购协议》之修订协议和《合资合同》之修订协议。

根据这两则修订协议,凯雷放弃了控股徐工机械的计划,将持股比例从85%下调到50%,未来徐工机械可能带上的帽子将从外资企业变更为合资企业。

站在18层楼高的r消防平台上啥感受?r徐工消防技术总监这样说

站在18层楼高的r消防平台上啥感受?r徐工消防技术总监这样说

站在18层楼高的r消防平台上啥感受?r徐工消防技术总监这样说仝亚娜【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2017(000)009【总页数】6页(P48-53)【作者】仝亚娜【作者单位】【正文语种】中文当一个人站在18层楼高的消防平台上时,会是一种什么感受?对于大多数人来说,想一想都会感到害怕。

然而,在某些特定情况下,消防战士必须要登上这个平台,灭火救人。

可想而知,造一台这样的消防车难度该有多高了。

提起徐工,很多人会想到汽车起重机、挖掘机等工程机械,其实,徐工消防车在消防行业的地位,和徐工起重机的行业地位是差不多的。

尤其是以DG53为代表的登高平台消防车,多年以来一直是市场主打的标杆产品。

登高消防车的确是徐工消防的骄傲。

它的外观看上去汽车起重机有些类似,只是臂架的顶端不是弯钩,而是一个工作平台,可载消防员升至空中,靠近火源或被困人员,灭火、营救。

在2015年底的一场高层住宅大火中,徐工DG53C登高平台消防车独担大任,成功营救39名被困人员,被山东聊城消防支队授予“烈火金刚”荣誉称号。

江湖地位并非一朝一夕之功。

早在1995年,徐工就和国家公安部消防局一起承担了国家863项目,研发53米登高平台消防车。

当时,国内最高的登高消防车是51米。

如今,22年过去了,徐工仍是我国乃至亚洲登高消防车高米数纪录的创造者。

其自主研发的68米、88米甚至100米系列登高消防车已推出市场,并成功实现销售。

其中,DG88、DG100早在2014年已远销安哥拉,实现了国内超高米数消防车批量出口国外市场的记录,其后,又陆续进入印尼市场,2017年DG88实现国内市场首次销售,再创国产消防车销售新纪录。

DG88曾参与央视《我爱发明》栏目的录制,当时,他们在工作平台里放了一杯水,举臂转了一圈,一滴水都没有洒出去。

这说明它的平顺性是很好的,而这正是徐工消防多年累积的核心技术之一。

“数十米的高空,一般人站上去都会觉得不舒服,如果工作平台再晃动的话,那体验就太差了!还怎么实施灭火、营救?”徐工消防安全装备公司技术总监兼技术中心主任徐小东对此有切身体会,有一次,他也被举到了高空,“往上看,云在飘;操作的时候,车在动;往下看,整个工作平台是伸出来的,孤零零悬在空中;只有往前看,感觉稍好一点。

大国重器解说词梗概及感想

大国重器解说词梗概及感想

大国重器解说词梗概及感想《大国重器》以独特的视角记录了中国装备制造业创新发展的历史。

据央视《大国重器》摄制组负责人刘宝恒介绍,这部电视纪录片历时两年多的时间,摄制组北上南下,深入中国装备制造业的机床、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶、轨道交通、关键零部件、节能装备等十余个重点领域,最后精选了18家行业领军企业。

纪录片共6集,每集50分钟,分别为《国家博弈》、《国之砝码》、《赶超之路》、《智慧转型》、《创新驱动》、《制造强国》。

第一集:《国家博弈》装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。

当前阶段,高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

2007年11月,中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装臵的选矿项目。

他们管理团队又拿下了工程未来的管理项目。

作为项目总承包商,他们提振了约100亿元人民币的国内GDP增长。

带动上百家中国装备制造业企业走出去。

当全世界的港口都在使用着中国的港机设备时,振华港机又走向更高更远的远洋海工装备,具有国际水准的深水钻井平台、海上石油铺管船、大型海上浮吊已经制造完成。

湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山。

目前,收购了有“风车王国”之称荷兰的风电制造企业达尔文公司,并承担国家重大项目的下一代太阳能和陆地、海上风电设备的研制,这将在未来国际核心产业竞争中赢得先机。

第二集:《国之砝码》装核心技术是王道。

实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。

从百万吨乙烯工程到高端数控机床,再到工程机械的全面超越,国际垄断被一一冲破。

2009年,沈鼓集团自主研制的我国首台百万吨乙烯装臵的心脏———裂解气压缩机组试车成功。

这标志着国家重大化工项目的核心主机从此实现自主独立制造,进口产品的价格被迫下降一半,价格的国家砝码越来越重。

大连光洋集团承担了国家的重大专项研制任务,走上了自我研制高端精密数控机床的艰难历程,打破了国外对精密机床出口中国的控制。

国际职业暴露限值制定概况进展

国际职业暴露限值制定概况进展

国际职业暴露限值制定概况进展
马骏;刘铁民
【期刊名称】《职业与健康》
【年(卷),期】1994()4
【摘要】职业暴露限值·国际概况众所周知,在70年代,不同国家推荐的职业卫生标准差别很大,有的相差10倍,尤其是美国和前苏联的标准更是如此。

这二个国家过去是健康卫生标准主要的制订国。

职业暴露限值的差别归因于许多因素,概括如下: 1.在选择毒性评价方法方面,强调的重点不同; 2.用于判断在低浓度暴露水平下早期病理。

【总页数】1页(P32-32)
【关键词】职业卫生;职业病;职业危害;职业暴露限值
【作者】马骏;刘铁民
【作者单位】中国统配煤矿总公司职业医学研究所
【正文语种】中文
【中图分类】R135;R13
【相关文献】
1.徐工国际标准制定工作取得重大进展 [J],
2.2015年ISO/TC8全会概况及我国制定国际标准方向的建议 [J], 郭娅
3.国际海事规则制定中安全水平法的研究进展 [J], 孙墨林;郑中义
4.国际劳工组织制定国际劳工公约应对工作场所暴力和骚扰的相关进展 [J], 徐李

5.国际民航组织概况及标准制定程序 [J], 石红霞
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数智科技赋能,创新引领未来——中国工程机械学会工程起重机械分会第25_届年会顺利召开

数智科技赋能,创新引领未来——中国工程机械学会工程起重机械分会第25_届年会顺利召开

4/ 2023年第24期2023年12月7日,由中国工程机械学会工程起重机械分会主办的第25届年会,在国家历史文化名城、中国工程机械之都徐州成功举办。

会议以“数智科技赋能,创新引领未来”为主题,汇聚国内工程起重机械领域的专家、学者、企业技术骨干,就工程起重机械技术发展开展了深入交流。

徐州重型机械有限公司总工史先信致欢迎词,对工程起重机械分会成立40年来为行业技术进步做出的积极贡献表示感谢,介绍了工程起重机行业取得的成绩和下一步努力的方向,号召行业同仁坚持创新驱动,坚守高质量发展主线,推动行业可持续健康发展,努力提升中国起重机产业在世界舞台上的地位,并祝会议取得圆满成功!中国工程机械学会党委书记石来德教授致开幕词,介绍了学会有关书籍、词典与博士论文选编出版情况,及国际学术会议、技术高峰论坛、国际产品展会等举办工作。

回顾了分会的发展历程,肯定了分会对行业发展的推动与促进作用,并对工程起重机械分会年会的成功召开表示祝贺!中国工程机械学会工程起重机械分会理事长王欣做分会2023年工数智科技赋能,创新引领未来——中国工程机械学会工程起重机械分会第25届年会顺利召开采 编/高 源SPECIAL REPORT作总结及2024年度工作计划报告。

对2023年度开展的分会建设、国际参展技术交流、技术技能培训、人才推荐等工作进行了总结,特别提到分会会员单位在新产品发布、科技成果鉴定与获奖、国重实验室获会议背景图徐州重型机械有限公司总工 史先信中国工程机械学会工程起重机械分会理事长 王欣哈尔滨工业大学机电工程学院教授 陆念力中国工程机械学会党委书记 石来德SPECIAL REPORT批、及新能源产品方面的业绩。

同时对2024年工作计划进行阐述,强调重点做好以下几方面的工作:继续完善分会组织建设,加强会员单位联动;进一步加强学术交流、技术培训与人才培养等工作;积极组织申报团体标准与国际标准的制修订工作;持续推动一年一度的年会专题活动。

摘取工程机械“皇冠上的明珠”——徐工矿用平地机、压路机批量交付国际高端市场

摘取工程机械“皇冠上的明珠”——徐工矿用平地机、压路机批量交付国际高端市场

38近日,徐工道路机械事业部以“中国力量、世界徐工”为主题的“徐工矿用平地机、压路机批量交付仪式”在平地机生产基地举行。

徐工集团董事长、党委书记王民,澳大利亚必和必拓公司(上海)全球采购副总裁梁健,中煤科工沈阳设计院院长马力,中国工程机械工业协会标准化工作委员会秘书长刘慧彬,徐工机械总裁助理、徐工进出口公司总经理刘建森,徐工道路机械事业部总经理、党委书记崔吉胜,以及全球19家大型矿山企业嘉宾等300余人共同见证了民族品牌徐工的崛起盛事。

打破国际巨头垄断,徐工大型矿山机械强势发力徐工集团作为中国工程机械行业的排头兵,始终秉承“担大任 行大道 成大器”的核心价值观,坚持“三高一大”的产品发展战略。

大型矿山机械是徐工加快产业结构调整迈向高端、重点发展的产业板块。

经过不懈努力,目前徐工在矿山机械方面的发展取得了令人瞩目的成绩,产品可以全方位、成套化的满足大型露天矿山建设和剥采的需要。

此次交付仪式的主角——徐工矿用平地机和大吨位压路机近年来发展态势迅猛。

目前,徐工矿用平地机已形成了从240〜550hp国内最齐全的矿用平地机系列,大吨位压路机形成了从30〜39t国内最齐全的压路机系列。

矿山上的“中国来客”,徐工进军矿用装备高端市场2017年5月,徐工道路机械事业部与全球第一大矿业集团公司的澳大利亚必和必拓公司成功携手,签订GR3505矿用平地机合作协议。

强强联合,定制化生产,徐工大型矿用平地机又迈上了一个新台阶。

这批产品即将远渡重洋,进军澳大利亚西部铁矿。

2017年4月,徐工与拥有目前国内已探明的第一大铜矿的西藏巨龙铜业有限公司签订成套矿山机械订单,这批订单中的GR3505矿用平地机和XS303大吨位压路机也将在此次发车中进驻海拔5200m的西藏高原。

整装待发的徐工大吨位压路机XS303此次系列矿用产品的成功发车,进入极恶劣工况、高端市场,不仅标志着徐工矿用产品成功打破国际知名品牌在矿山市场的垄断,进军国际矿山高摘取工程机械“皇冠上的明珠”——徐工矿用平地机、压路机批量交付国际高端市场建筑机械2018/02 总第504期CONSTRUCTION MACHINERY39端市场,更提高了徐工矿山机械在全球顶尖露天矿山领域的品牌知名度和认可度。

邯郸市2022-2023学年高一上学期期末考试政治试题含解析

邯郸市2022-2023学年高一上学期期末考试政治试题含解析

邯郸市2022-2023学年第一学期质量检测高一思想政治一、选择题:本题共16小题,每小题3分,共48分。

在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.2022年11月10日,国家文物局召开“考古中国”重大项目重要进展工作会,专题通报河南安阳殷墟考古与甲骨文研究重要成果及新进展。

这些考古发现正在逐步还原更加全面、真实、鲜活的商代文明。

下列描述符合商代文明状况的是()①氏族长靠风俗习惯解决氏族内部的问题②铁制农具的广泛使用,促进了生产力的发展③文字的发明和应用,促进了人类文明的进步④有一部分人摆脱了体力劳动,专门从事脑力劳动A.①②B.①③C.②④D.③④2.1516年,英国人托马斯·莫尔在《乌托邦》一书中,第一次提出社会主义思想。

从那时至今社会主义历经了500多年的发展历史。

下列关于社会主义发展历程的说法正确的是()①《共产党宣言》的发表,标志着科学社会主义的诞生②巴黎公社的成立实现了社会主义从理论到实践的跨越③空想社会主义和工人运动的兴起是科学社会主义产生的历史前提④唯物史观和剩余价值学说实现了社会主义由空想到科学的伟大飞跃A.①③B.①④C.②③D.②④3.在100多年的时间里,中国共产党紧紧依靠和紧密团结全国各族人民,进行新民主主义革命,实现了民族独立和人民解放;进行社会主义革命,确立了社会主义基本制度;进行改革开放和社会主义现代化建设,开创、坚持、发展了中国特色社会主义。

由此可知,中国共产党()①深刻改变了近代以后中国人民和中华民族的前途和命运②在不同时期担负起不同的时代任务,是社会发展的最终决定力量③领导中国人民取得了旧民主主义革命和新民主主义革命的伟大胜利④是中国人民谋求民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福的主心骨A.①②B.①④C.②③D.③④4.1956年,中国航天从零起步。

1970年4月24日,“东方红一号”卫星成功发射,使我国成为世界上第五个独立自主研制和发射人造地球卫星的国家,展示了新中国社会主义建设探索时期的伟大成就。

聚焦知识产权提升产业核心竞争力

聚焦知识产权提升产业核心竞争力

聚焦知识产权提升产业核心竞争力“最江苏”导读江苏把知识产权工作放在全省高质量发展大局中谋划,加大政策支持和工作推进力度,引领型知识产权强省试点省建设取得重大突破,知识产权综合实力显著提升,知识产权对经济社会高质量发展的支撑引领作用进一步凸显。

规划到2025年,知识产权发展主要指标达到知识产权强国水平,知识产权综合实力和绩效领跑全国,基本建成知识产权强省。

请关注“最江苏〃本期系列文章:知识产权发展在江苏。

“十四五”时期,是江苏省实施知识产权强省战略、加快建设知识产权强省的攻坚时期,知识产权发展面临着新的机遇和挑战。

江苏把握稳中求进、以质为先总基调,更加注重质量效益,优化高价值知识产权培育机制,健全高标准知识产权保护体系,完善高效益知识产权转化运营机制,增强高品质知识产权服务能力,开创更高水平知识产权区域协作发展新格局,以知识产权高质量发展支撑引领经济社会高质量发展。

高价值专利培育升级瞄准重点领域“卡脖子”技术徐工基础工程机械有限公司旋挖钻机智能制造车间,48台套高端智能装备覆盖了旋挖钻机主机装配、在线检测、主机调试等关键工序,产线智能化设备占有率达到了90%o该车间是徐工自主研发的国内第一条感应供电的旋挖钻机柔性自动化生产线,可满足全系列旋挖钻机混线生产要求。

作为徐州市装备制造业的标杆和领头羊,徐工集团己拥有发明专利1300多项,国产首台套产品、重大装备IOO多套;累计主持或参与的国际标准达6项(2项发布,4项在研),徐工国际“话语权”的不断巩固,也有力推动了整个机械行业的转型升级和技术进步。

徐州市被誉为“中国工程机械之都”,拥有规模以上工程机械制造企业近400家,覆盖了14大门类超过300个工程机械品种,集聚了徐工集团、海伦哲专用车辆和卡特彼勒、利勃海尔、罗特艾德等国内外工程机械巨头,具备雄厚的产业基础优势。

近年来,发展智能制造已成为徐州市制造业转型升级的主攻方向,徐工集团始终保持全国工程机械行业的第一位置,居世界工程机械行业第5位;徐州荣盛纺织整理有限公司的间歇式染整绿色智能工厂获批国家智能制造新模式应用项目;徐州锻压“基于国产机械伺服压力机及多层箱式加热炉的热冲压成形示范生产线〃,获批国家“高档数控机床与基础制造装备科技重大专项"。

徐工机械赢在五大核心竞争力

徐工机械赢在五大核心竞争力

048致力于打造中国工程机械领域最具回报价值的第一蓝筹股,徐工集团工程机械股份有限公司(000425)2016年的净利润同比大增268.05%至2亿元,2017年第一季度盈利2亿元,同比剧增1809.98%。

2011到2016年国内工程机械市场经历了5年4个月连续下降,市场容量萎缩到不足高点的三分之一;持续低谷下绝大多数行业企业经营诉求是活下来,产业链上下游有成批企业或退出或倒下。

经济新常态、供给侧结构性改革、工程机械行业长时间低迷的背景下,徐工机械业绩向好、大增,相当程度上可谓赢在其拥有五大核心竞争力。

建设优秀的企业家群体著名经济学家熊彼特称企业家是经济增长的国王。

说到底,企业之间的竞争是人才的竞争,特别是核心管理团队、企业家。

秉承“人才是企业中最宝贵财富”的理念,徐工机械大力建设优秀的企业家群体。

公司在经营理念、管理专业知识、管理技能、经营决策、价值观、职业道德等方面强化对企业家群体进行教育和培训,使之成为高素质的企业经营者;积极创新选拔机制,拓宽人才成长渠道,采取组织考核、公开竞聘等方式,将优秀的人才选拔到领导岗位,在工作中锻炼,在锻炼中成长、成熟,一批具有强烈的事业心和责任意识、现代管理知识、创新意识强的企业家成为公司核心竞争力之一。

目前,董事长王民领军的公司管理层平均具有30多年行业管理经验,对行业发展具有深刻的认知和前瞻性思考,并具备出色的管理及执行能力。

历经多轮行业周期的起伏,管理层已形成了对中国及全球工程机械市场及客户需求的深刻理解。

担大任、行大道、成大器无论是做人还是经营企业,小成靠机遇,大成靠文化。

“徐工”品牌是中国最具影响力的工程机械品牌之一,拥有厚重的历史积淀,公司也是首家开拓国际市场的中国工程机械企业,在国内与国外市场,“徐工”品牌拥有广泛的品牌认可度。

徐工机械内部坚持鼓励并培养“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,倡导“担大任、行大道、成大器”的企业核心价值观。

公司对外坚持诚信共赢的企业文化,无论是对待公司股东还是公司的客户、供应商,都坚持诚信共赢,在市场上有良好的口碑。

国际商务谈判经典案例分析课件(PPT-39张)

国际商务谈判经典案例分析课件(PPT-39张)
特殊的国际国内环境决定了2009年的中国铁矿石价格谈判 必然步履艰难,难以预测。
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 二、谈判的过程和策略
根据谈判形势的变化,2009年的中国铁矿石谈判可以分为 四个阶段。第一轮谈判从2008年10月到2009年1月;第二轮谈判 从2009年2月到4月;第三轮谈判从2009年5月持续到6月底,在 预定时间内谈判破裂;第四轮谈判更应该说是谈判的加时赛, 持续到2009年8月17日,以中钢协与澳洲第三大矿商FMG达成 降价幅度协议而落幕。
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 二、谈判中涉及的利益集团
(1)美国的克林顿政府 (2)中国政府 以上是两国政府的利益诉求,而对于美国国内的各方力量 来说,主要包括以下几个利益集团:
一是经济利益集团 二是意识形态集团 三是政治利益集团
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析
三、美国政府在PNTR谈判案中采用的策略 1、美国政府针对各个利益集团基本策略的制定 2、具体谈判技巧的应用 第一,利用自己的资源优势,积极游说,进行大范围的舆 论宣传,以换取民意上的广泛支持。 第二,在不同党派、利益集团间寻找共同点换取支持。 第三,使用议题间接的挂钩作为让步手段。 第四,充分利用极力支持PNTR法案通过的中国政府作为自 己的盟友,相互间积极配合,共同为法案的最后通过做出努力。
国际商务谈判 二章国际商务谈判经典案例分析
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 • 案例一
“以退为进”还是“进退两难”:Google与中国政府之间的谈 判
• 案例二 多方利益的均衡:美国政府在PNTR谈判案中策略的采用
• 案例三 移动、联通抢食“苹果”:iPhone入华谈判

中国互联网大事记2006

中国互联网大事记2006

中国互联网大事记2006年1.2006年1月1日,中华人民共和国中央人民政府门户网站()正式开通。

该网站是国务院和国务院各部门,以及各省、自治区、直辖市人民政府在国际互联网上发布政务信息和提供在线服务的综合平台。

2.2006年1月17日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在北京发布《第17次中国互联网络发展状况统计报告》。

报告显示,截至2005年 12月31日,中国共有上网计算机约4590万台,上网用户数约11100万人,CN下注册的域名1,096,924个,网站数约694200个,国际出口带宽136,106Mbps。

3.2006年2月21日,信息产业部启动了"阳光绿色网络工程"系列活动。

包括:清除垃圾电子信息,畅享清洁网络空间;治理违法不良信息,倡导绿色手机文化;打击非法网上服务,引导绿色上网行为等活动。

4.2006年3月19日,国家信息化领导小组印发《国家电子政务总体框架》,制定了构建国家电子政务总体框架的要求与目标,描绘了我国电子政务总体结构形态,指出了我国电子政务未来一个阶段的价值取向和发展方向。

5.2006年3月30日,中华人民共和国信息产业部颁布的《互联网电子邮件服务管理办法》开始施行。

6.2006年6月,信息产业部决定在全国范围内开展治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动。

9月14日,信息产业部发出"关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知"。

9月至11月,各省级通信管理局共查处违规移动增值服务商至少245家,上市的移动增值服务商2006年利润大幅下滑。

7.2006年6月,向文波在其博客中发表"徐工并购:一个美丽的谎言!"等三篇文章,披露凯雷集团收购徐工机械事件,引起巨大反响。

凯雷集团收购徐工机械的价格被从3.75亿美元收购85%股份改写成2.33亿美元收购45%的股份。

凸显小众传播的影响力。

据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2006年中国博客调查报告》显示,截至2006年8月底,博客作者规模达到1748.5万人。

工程机械欧美市场振动噪声标准研究

工程机械欧美市场振动噪声标准研究

K町words: CE certification, machinery directive, LCVM certification
2016年下半年以来,工程机械的需求量逐年攀 升。我国生产的工程机械产品除了供应国内市场, 也在逐步占据越来越大的国际市场。随着我国工程 机械产品出口的不断增加,国内工程机械制造商们 所面临的首要问题,就是目标市场当地的标准法规 和技术要求。
苏俊收,庄超,高磊磊等:工程机械欧美市揭振动噪声标准研究
业行动限值,对于每日暴露全身振动量的行动阔值 为0.5m时,或者转化为振动剂量 (VDVR) 为9.1ml 自1 万。合力方向的限值1. 1m/s2 ,最高振动方向限值 1.15 mlS2 ,振动剂量限值为21 mls1.75。对于每日暴露 于臂振动量的行动阔值为 205m矿,限值为5m矿。测 试方法采用欧洲标准EN 14253:2003 0 2.2 美国振动标准
vibration and noise standards of construction machin缸y in major countries in Europe and the Ulyzes the relevant provisions of the technical regulations of 由e Europe咽 and American markets. and points out the
化为15米测点大约降低6dBA. 所以美国标准机外噪
声限值约为 86dBA 。
美国没有针对机器类型对司机位置处的噪声
制订专门限值标准,但是根据职业劳动保护对司
机位置处噪声提出了总体要求,美国矿业安全与健
康管理局 (MSHA) 规定,从 2000年9月起,司机位
置噪声低于 85dBA ,美国职业安全和健康管理局

徐工工作总结

徐工工作总结

徐工工作总结
在过去的一段时间里,我们徐工团队经过不懈的努力和合作,取得了许多成绩。

在这篇文章中,我将对我们的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

首先,我们在生产和质量方面取得了显著的进步。

通过引进先进的生产设备和
技术,我们提高了生产效率,缩短了交货周期,并且不断提升产品质量,赢得了客户的信赖和赞誉。

同时,我们还加强了质量管理体系,建立了严格的质量控制流程,确保产品符合国际标准和客户要求。

其次,我们在市场营销方面也取得了一定的成绩。

我们加大了对市场的调研和
分析,深入了解客户需求和市场动态,制定了更加精准的营销策略,并且不断改进产品包装和宣传材料,提升了品牌形象和知名度。

通过这些努力,我们成功拓展了新的客户群体,增加了销售额和市场份额。

此外,我们在团队建设和员工培训方面也有了很大的进步。

我们注重员工的职
业发展和技能培训,为员工提供了良好的学习和成长平台,激发了员工的工作激情和创造力。

我们还加强了团队协作和沟通,建立了和谐的工作氛围,提升了团队的凝聚力和执行力。

在未来,我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神,不断改进产品质量
和服务水平,提升市场竞争力,实现可持续发展。

同时,我们也将加强创新和技术研发,推动企业转型升级,开拓新的市场空间。

相信在大家的共同努力下,徐工将迎来更加美好的明天!
总之,徐工团队在过去的工作中取得了一系列的成绩,这离不开每一位员工的
辛勤付出和团队的共同努力。

希望在未来的工作中,我们能够继续携手合作,共同创造更加辉煌的业绩!。

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2018/09 总第511期
CONSTRUCTION MACHINERY
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近日,由徐工集团高端工程机械智能制造国家重点实验室主任闫丽娟担任工作组召集人牵头制定的国际标准ISO129-5:2018《技术产品文件——尺寸与公差标注——第5部分:金属构件尺寸标注》成功发布。

该国际标准是徐工集团主持制定并成功发布的首个国际标准,表明徐工真正登上了国际标准制定的舞台。

得标准者得天下。

徐工作为行业的标杆和领头羊,历来重视标准制定及企业标准化工作。

王民董事长多次强调标准在企业经营管理中的基础性地位和在技术创新中重要的支撑和引领作用。

在徐工,标准是技术研究的产物,而后又将标准应用到技术研究实践中去。

技术研究离开了标准,缺乏凝练与传承,而标准离开了技术研究,缺乏经络与灵魂。

技术研究与标准相互促进,共同提升。

目前,我国主导制定的国际标准只占同期国际标准制定总数的约1%,国际标准制定项目获取困难,涉及面广,项目周期长,制定过程繁琐,对企业的技术能力和国内外标准研究能力都有着很高的要求。

徐工多年来坚持国际标准研究和探索,终于在2011年第一次踢开国际标准的大门,派员以国际标准注册专家的身份参加ISO17599:2015《机械产品数字样
机通用要求》国际标准制定。

在标准制定过程中,将全球协同研发平台建设思想始终贯穿在标准内容中,其技术先进性令发达国家刮目相看,最终该标准于2015年初顺利发布。

在成功参与制定首个国际标准的基础上,2012年徐工开始策划国际标准新提案。

经过细致分析,徐工首先选择了自身具有雄厚技术基础且国际标准体系中仍然存在空白的金属构件尺寸标注作为主攻方向,在系统研究国际标准化工作导则基础上,与国际标委会及国内外专家密切沟通,克服了当时牵头制定国际标准工作经验缺乏和国际标准化基础薄弱等困难,先后完成国际标准体系调研和国际标准新提案,并于2013年在国际标准会议上向各国专家详细介绍了《金属构件尺寸标注》国际标准新提案内容,最终新提案获得美国、瑞典、日本等发达国家专家认可,成功立项。

作为中国工程机械行业龙头企业,徐工不仅在传统机械设计与制造领域基础扎实,实力雄厚,更是从2011年开始即系统开展数字化技术研究,并在2015年详细策划、2016年成功牵头立项《机械产品数字化手册通用要求》国际标准。

该标准是徐工专注数字化技术研究,并首次将自主研究新成果上升为国际标准的具体实践。

该标准的制定对促
进徐工数字化服务体系的建设具有重要意义,也标志着徐工在这一领域处于国际领先地位。

在主持制定该国际标准的同时,徐工还同步主持制定了对应的国家标准,这是响应国家号召,积极践行“中国标准走出去”的切实行动,也是一次国际标准与国家标准同步主持制定的创新探索,为将来“中国标准国际化”提供了很好的借鉴经验。

从国际标准制定的“门外汉”,到目前徐工在研国际标准主持2项、参与2项,徐工在国际标准制定舞台上砥砺前行,积极争夺国际标准话语权,在自身影响力不断扩大的同时,有力推动整个机械行业的转型升级和技术进步。

国际标准的制修订只是徐工多年来坚持标准化建设工作的冰山一角。

目前,徐工同步在研国家标准38项,行业标准27项,团体标准11项。

同时,徐工持续开展企业标准体系建设,形成了以技术标准为主体核心,以管理标准为支撑,以工作标准为保障的企业标准体系。

在体系运行过程中,徐工非常重视产品标准的引领作用,通过持续提升企业产品标准,不断促进整个企业标准体系的完善与进步,并将标准化意识深入贯穿并落实到每一名员工的行动中,促进高品质产品实现,以深厚的标准化能力真正助力徐工高质量发展。

徐工主持制定的首个国际标准成功发布。

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