护理质量检查控制培训演示

虚心 细心 爱心 耐心 责任 心
医医 疗疗 质安 量全
海恩法则
海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的 积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章， 在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和 责任心。
护理质量管理制度（护理核心制度）
一.成立护理质量管理委员会 二.护理质量实行护理部、病区二级控制和管理 三.建立专职护理文书终末质量控制督察小组， 四.病区执行不良事件报告制度及护理缺陷讲评、 分析、总结。
启示
这就要求安全责任人要在防止事故上多用 一点心，紧绷一根弦，多尽一份力，同时注重 群策群力，让大家多想办法、多出点子，让每 个人意识到“防事故人人有关，人人关心防事 故”，如此，防事故的意识增强了，责任到位 了，防范得力了，必能防患于未然
严慎
富格独 的的的 专工工 业作作 知制态 识度度
墨菲定律
墨菲定律源自一个名叫“墨菲”的美国上 尉，他认为“只要存在发生事故的原因，事故 就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小， 但总会发生，并造成最大可能的损失”。这就 告诉我们，对任何事故隐患都不能有丝毫大意， 不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮 掩掩，而要想一切办法，采取一切措施加以消 除，把事故案件消灭在萌芽状态。

海恩法则
安全生产，关系到职工群众生命财产安全， 关系到企业发展和稳定大局，重视安全生产， 怎么抓、怎么强调都不过分。“海恩法则”告 诉我们，对于生产现场存在的安全隐患任何时 候都不能疏忽，安全这根弦任何时候都不能松。
海恩法则的启示
海恩法则告诉我们，事故案件的发生看似偶然， 其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。 任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是 经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每 次事故的隐患或苗头都能受到重视，那么每一 次事故都可以避免。
护理质量管理制度（护理核心制度）
一.医院成立由分管院长、护理部主任、病房 护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院 护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并 对护理质量实施控制、管理、督促、检查。
海恩法则
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故 和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要 消除一起严重事故，必须提前防控1000起事 故隐患。“海恩法则”实际上告诉了我们这样 一个道理，在安全生产中，哪怕提前防控和治 理了999起事故隐患，但只要有一起被忽略， 就有可能诱发严重事故。而仅仅只是切割机手 柄产生裂纹这样细微的隐患被忽略便命丧黄泉， 教训是深刻而惨痛的。
海恩法则

3.要见微知著，不要掉以轻心。有些微小异常现
象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，
正确加以判断和处理，千万不能视若无睹，置之不理，
遗下隐患；

4.要鉴以前车，不要孤行己见。要吸取别人、别
单位安全问题上的经验教训，作为本单位本人安全工
作的借鉴。传达安全事故通报，进行安全整顿时，要
把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上，并
且提出切实可行的防范措施；

海恩法则
5.要举一反三，不要固步自封。对于本人、本单位 安全生产上的事例，不论是正面的还是反面的事例， 只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行 深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。 绝不可以安于现状，不求上进；
6.要亡羊补牢，不要一错再错。发生了安全事故， 正确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。 绝不能对存在的安全隐患听之任之，以免错上加错。
海恩法则
“祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。” 在生产一线，不可避免地隐藏着大大小小的安 全隐患，稍有松懈，职工的生命安全和健康就 会受到威胁，就极有可能造成不可挽回的损失。 事实反复告诉我们，将安全工作重点从“事后 处理”转移到“事前预防”和“事中监督”上 来，是堵塞安全生产的“致命漏洞”，防患于 未然，遏制安全事故的根本之策。
启示
现实中，人们往往等到出了问题之后才忙于 做处理事故、案件的“事后”工作，召开各种 会议进行反思，总结教训，最后得出“惨痛结 论”。亡羊补牢，加强防范，这无疑是必要的。
启示
但安全工作最好的办法还是将着力点和重 心前移，在找事故的源头上下功夫，见微知著， 明察秋毫，及时发现事故征兆，立即消除事故 隐患，比如近来政府取缔黑煤窑，每取缔一座 就等于清除了一个重大事故隐患，从根本上防 止了严重事故的发生。
人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安 全的法则。海恩法则指出: 每一起严重事故的 背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆 以及1000起事故隐患。
海恩法则
法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的 结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实 际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任 心。
护理质量检查控制培训演示
护理安全管理与质量控制
计算公式：
丰富的专业知识+严格的工作制度+慎独的工 作态度+（虚心、细心、爱心、耐心、责任心）
=成绩(医疗质量、医疗安全)
海恩法则
海恩法则的定义 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防
的。 海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国
海恩法则
要在安全工作中做到以预防为主，必须坚持 “六要六不要”：
1.要充分准备，不要仓促上阵。充分准备 就是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的 每一细节，特别是对工作中可能发生的异常情 况，所有这些都必须在事前搞得清清楚楚；
2.要有应变措施（应急预案），不要进退 失据。应变措施就是针对事故苗头、事故征兆 甚至安全事故可能发生所预定的对策与办法；
实际工作中的经验
据报道，为确保“嫦娥一号”卫星的安全，几 乎每个系统、每台仪器都配有应对“意外”的 备份，即“故障对策”。可见，平时只有精心， 关键时才能放心；平时只有周全，关键时才能 安全。能不能做到精心、周全，一丝不苟，说 到底是事业心、责任感问题。所以，在日常安 全管理工作中，我们应当消除事故案件“难免” 的消极思想，坚定“可防”的信心，以高度的 责任感和积极主动的态度，把安全稳定工作抓 到位。