出入库、贮存管理制度

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产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)

产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作，确保产成品的有效管理和保管，防止损失和浪费。

二、责任部门1. 入库管理：负责产成品入库的备案、审核和存放工作；2. 储存管理：负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作；3. 出库管理：负责产成品出库的申请、审批和发放工作。

三、流程及要求1. 产成品入库（1）入库申请：入库管理部门收到相关部门（如生产部门、采购部门等）的申请后，进行登记和备案。

（2）审核入库：入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核，并进行库存调查，确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。

（3）入库存放：符合要求的产成品按照分类、编号进行存放，确保易于查找和管理。

（4）入库记录：入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括数量、规格、生产日期等。

2. 产成品储存（1）分类储存：根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存，确保储存的合理性和便捷性。

（2）整理保管：定期对储存的产成品进行整理和分类，确保仓库整洁和产成品的存放安全。

（3）日常巡检：储存管理部门需定期进行仓库的巡检，检查产成品的品质和数量，发现问题及时处理。

3. 产成品出库（1）出库申请：相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单，明确出库的数量和用途。

（2）审核出库：出库管理部门对申请进行审核，确保申请的合法性和真实性。

（3）出库发放：审核通过后，出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。

（4）出库记录：出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括出库数量、出库日期等。

四、仓库管理1. 仓库布局：根据产成品的储存需求和物流流程合理布局，确保仓库的高效利用。

2. 仓库设备：配备合适的储存设备、工具和防护措施，确保产成品在仓库内的安全。

3. 温湿度控制：根据产成品的特性和储存要求，合理控制仓库内的温湿度，防止产成品受潮、腐烂等。

原材料验收、入库、贮存、出库管理制度

原材料验收、入库、贮存、出库管理制度第一章总则第一条为了规范原材料的管理，确保原材料的质量符合生产要求，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料的验收、入库、贮存和出库工作。

第三条原材料验收、入库、贮存和出库工作由原材料管理部门负责，其他部门协助执行。

第二章原材料验收第四条原材料验收工作应在原材料到达仓库后及时进行。

第五条验收人员应按照采购合同、订单和供应商提供的质量证明文件等资料，对原材料的品种、规格、数量、质量等进行逐一核对。

第六条验收不合格的原材料不得入库，应及时通知采购部门和供应商处理。

第七条验收合格的原材料，验收人员应填写验收报告，并签字确认。

第三章原材料入库第八条原材料入库前，仓库管理员应按照验收报告和采购合同等资料，对原材料进行分类、标识和存放。

第九条原材料入库时，仓库管理员应填写入库单，并签字确认。

第十条入库单应包括原材料的品种、规格、数量、存放位置等信息。

第四章原材料贮存第十一条仓库管理员应按照原材料的特性、规格和数量等因素，合理规划仓库的贮存空间。

第十二条原材料应按照规定的堆放方式和高度进行存放，保证仓库的贮存安全。

第十三条仓库管理员应定期对原材料进行巡检，及时发现和处理贮存中的问题。

第十四条易燃、易爆、有毒、有害等危险原材料应按照相关规定进行特殊贮存，并做好警示标识。

第十五条仓库管理员应定期对仓库进行清洁和维护，保证仓库的卫生和安全。

第五章原材料出库第十六条原材料出库应根据生产计划和生产需求进行。

第十七条仓库管理员应按照生产计划和生产需求，开具出库单，并签字确认。

第十八条出库单应包括原材料的品种、规格、数量、存放位置等信息。

第十九条原材料出库时，仓库管理员应核对出库单和原材料的实际数量，确保数量准确无误。

第二十条原材料出库后，仓库管理员应及时更新库存记录，保证库存数据的准确性。

第六章附则第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度的解释权归原材料管理部门所有。

仓库出入库管理制度(9篇)

仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。

库房出入库管理制度(精选10篇)

库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。

② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。

③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。

(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。

② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。

③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。

④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。

(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。

定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。

② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。

③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。

原材料验收、入库、贮存、出库管理制度

原材料验收、入库、贮存、出库管理制度一、原材料验收为了保证所购原材料符合《食品卫生法》的相关规定和本食堂的加工质量标准，特制定出以下验收制度：1、设立专职库管员，严格执行验收、入库、出库登记制度。

2、采购人员所购原料到校时，须全部通过库管员、质监员对数量、质量验收合格后，方可入库，并索取与入库物品相关的证、票等资料。

所有物品入库须填写入库记录。

3、验收时，对所购原料严格按照公司制定的各种指标逐一检查，不得漏项，做到宁缺勿滥，宁少务精。

一定要坚持〃一看二闻三手感〃的原则，有问题的食物坚决不能使用。

■定性包装食物的验收（1）验包装上内容是否与检验报告内容相符；（2）验生产日期、保质期，如果已超过保质期的决不能收；（3）验包装是否有厂名、厂址；（4）验食物外观：有无破损、污损、变形、杂物、霉变等；（5）嗅气味，是否有异味；（6）手感，是否有异样■非定性包装食物的验收（1）看：是否有腐烂、霉变的食物；（2）闻：是否有异味；（3）手感受有无异样；蔬菜是否新鲜。

①凡不符合食品卫生和加工标准的原料，库管员有权拒收，并要求采购或供货商家退货、换货，杜绝不过关原料流入食堂。

②通过质检合格的原料由质监员和库管员共同收秤。

库管员出具收货单、质监员在收货单上签字，没有质监员签字的收货单为无效单据。

③食堂经理负责每日抽查一部分采购原料，如查出有质量问题又通过验收了的，即时对直接责任人严肃进行处理。

④通过质检合格的原料在下一道加工工序使用过程中若发现有质量问题应立即停止使用，上报食堂经理并追究质监员相关责任。

⑤质监员和库管员每日验收完毕后必须填写质检验收报告，详细的记录原料的验收过程以备后查。

1、经质量、数量验收合格的物资，应及时入库贮存，避免造成损坏或遗失。

2、对需入库的物资，发现单据不全、品种规格不符、质量不合格、数量短缺等情况时，应及时与经办人核实和上报处理后，才能入库。

3、按批大量购进入库的物资，为保证其质量，应查验《产品合格证》及《质量报告书》。

仓库出入库每月管理制度

一、总则为了规范公司仓库的出入库管理，确保仓库物资的有序流动，提高仓库管理效率，降低管理成本，保障公司生产、销售活动的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、备件库等，适用于所有仓库管理人员及相关部门人员。

三、出入库管理流程1. 入库管理（1）采购部门根据生产计划或销售订单，向仓库提出采购申请。

（2）仓库根据采购申请，与供应商进行沟通，确认货物规格、数量、质量等信息。

（3）货物到货后，仓库管理人员应与采购员共同进行验收，检查货物数量、规格、质量是否符合要求。

（4）验收合格后，仓库管理人员应在入库单上签字确认，并做好入库登记。

（5）入库货物应按照规定分类存放，确保货物整齐、有序。

2. 出库管理（1）生产部门或销售部门根据生产计划或销售订单，向仓库提出出库申请。

（2）仓库根据出库申请，核对库存情况，确保库存充足。

（3）出库货物应由仓库管理人员进行盘点，确保出库货物数量准确无误。

（4）出库货物应按照规定进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏。

（5）出库货物完成后，仓库管理人员应在出库单上签字确认，并做好出库登记。

四、每月管理制度1. 库存盘点每月底，仓库管理人员应进行全面盘点，核对库存数量，确保库存数据的准确性。

盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施进行纠正。

2. 库存分析每月底，仓库管理人员应分析库存情况，包括库存量、周转率等，为采购部门提供参考依据。

3. 库存调整根据库存分析结果，仓库管理人员应提出库存调整方案，包括采购、销售、退货等，报请相关部门审批。

4. 出入库数据统计每月底，仓库管理人员应统计出入库数据，包括入库数量、出库数量、库存数量等，形成统计报表。

5. 仓库安全管理仓库管理人员应严格执行仓库安全管理规定，确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工作表现突出的仓库管理人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成物资损失或影响公司生产、销售活动的，给予相应的处罚。

仓库贮存、养护、出入库管理制度

仓库贮存、养护、出入库管理制度仓库贮存、养护、出入库管理制度是一个完整的规范，旨在确保企业的物资库存、质量和安全管理。

以下是一份通用的仓库贮存、养护、出入库管理制度的要点：1. 仓库布局和安全管理- 确保仓库的布局合理，物品存放整齐有序，并设立明确的标识和通道。

- 配备合适的防盗、防火和防烟设施，定期进行安全巡检和维修。

- 确保仓库内的设备、设施和通道的畅通和正常使用。

2. 物资贮存管理- 制定物资贮存标准和分类，根据物资性质和安全要求进行分类贮存。

- 仓库出入库人员需要具备相应的资质和技能，严禁无关人员进入仓库。

- 严格执行先进先出（FIFO）原则，定期进行物资库存盘点，保证库存的准确性。

3. 养护管理- 制定物资养护计划，包括定期检查、维护和保养等措施，确保物资品质和性能不受损害。

- 针对易损耗、易腐败等物资，制定专门的养护方式和措施，确保其长期储存和有效使用。

4. 出入库管理- 系统记录每次的出库和入库情况，包括物资名称、数量、来源、去向和责任人等信息。

- 入库时进行物资验收，确保所入物资的数量和质量符合要求，并填写入库登记表。

- 出库时进行核对和审批，确保出库物资的合法性和准确性，并填写出库登记表。

5. 废品处理- 对于长期在仓库里放置的废品，要进行及时处理和清理，确保仓库的整洁和安全。

- 严禁将废品和有害物质乱扔或随意处理，制定符合环保要求的废品处理程序。

6. 盘点与报损- 定期进行全面的物资盘点，核实库存数量和质量，及时发现和解决问题。

- 如发现损坏、过期或不合格的物资，及时报损并进行记录，进一步分析和处理损失的原因。

以上是一个典型的仓库贮存、养护、出入库管理制度的主要内容，具体应根据企业的实际情况进行调整和完善。

出入库、贮存管理制度

出入库、贮存管理制度一、物资验收入库1、物资入库，保管员同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致；应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

文档来自于网络搜索2、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随单交财务记账。

验收中发现的问题，要及时通知经办人处理。

文档来自于网络搜索二、物资的储存保管1、原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存放，并根据仓库的条件考虑划区分工。

凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放，定位编号。

做到过目见数，查点方便，成行成列，排列整齐。

文档来自于网络搜索2、仓库保管员对库存、代保管、代验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。

仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员及时报告部门负责人，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。

未经批准一律不准擅自处理。

文档来自于网络搜索3、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。

同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

保管物资未经分管经理同意，一律不准擅自借出。

文档来自于网络搜索4、仓库要严格保卫制度，非本库人员不得入库。

保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

摆放整齐，不合格产品应有明显的标识并隔离堆放。

易燃、易爆以及其他化学危险品应单独存放。

半成品、成品应分类存放，成品应贴有铭牌，铭牌材质必须符合相关标准要求；成品箱中装箱单、合格证、产品使用说明书及专用工具等齐全，帐、卡、物相符。

文档来自于网络搜索三、物资发放按“先进先出”的原则发料。

领料单位填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。

发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

文档来自于网络搜索四、其他有关事项记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

入库出库管理制度

入库出库管理制度入库出库管理制度（精选18篇）在现在的社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是指一定的规格或法令礼俗。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的入库出库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

入库出库管理制度篇11、食品入库制度：（1）入库前，首先对所购食品进行检查，对不符合食品卫生要求者，不签收，不入库。

验收记录应妥善保存，以备查考。

（2）做好食品数量、质量、进发货登记，做到先进先出，易坏先用。

并按标签标示的储存条件保存食品；（3）定型包装食品按类别、品种上架存放，货架上贴挂标签，注明品名、供货单位、生产厂家、生产日期、保质期、进货日期等。

（4）经常检查库存食品质量，发现超过保质期、腐败变质、发霉、生虫或其他感官异常食品及原料时应及时处理，不得与其他食品混放。

及时将库存情况通知采购员，防止出现食品堆积或断档。

2、食品出库制度：（1）食品出库实行“先进先出，推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

（2）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放食品。

（3）领用人不得进入库房，防止出现差错。

（4）管理员应当定期对食品出库情况进行检查核实，对出库物品使用情况进行监督检查。

入库出库管理制度篇2第一章总则1.为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。

2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。

第二章存货入库验收制度1所有商品，不论购入、销货退回、旧货送回或试用、展览收回等，均应经仓管单位检验后才得入库。

2仓管单位将每项进库的商品，限于次日以前详加验收后，列记商品型号入账，凭以控制每件商品的性能。

3购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。

（1）核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。

（2）观察包装完好程度，并清点实物数量。

（3）完成实物品质检查。

（4）完成上述工作后填制“入库单”一式三份。

仓库贮存_出入库管理制度

一、总则为规范公司仓库管理，确保物资安全、有序，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的物资贮存及出入库管理。

三、仓库贮存管理1. 仓库应具备良好的储存条件，包括通风、防潮、防火、防盗等设施。

2. 物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，明确标识，方便查找。

3. 仓库内不得存放与工作无关的物品，确保仓库整洁、有序。

4. 仓库内物资应定期进行盘点，确保账实相符。

5. 仓库管理人员应定期对仓库进行清理，及时处理过期、损坏、报废的物资。

四、出入库管理1. 入库管理（1）采购部门在采购物资时，应确保采购单与供应商提供的物资清单相符。

（2）物资到达仓库后，仓管员应进行验收，确认物资数量、质量、规格等符合要求。

（3）验收合格的物资，由仓管员进行登记、入库，并做好台账记录。

（4）验收不合格的物资，应立即通知采购部门处理。

2. 出库管理（1）各部门领用物资时，应填写领用单，经主管审批后交仓管员审核。

（2）仓管员根据领用单，核实物资数量、规格等信息，确认无误后进行出库。

（3）出库物资应附有出库单，由领用人签字确认。

（4）出库单应及时归档，以便查询。

3. 特殊物资管理（1）易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应按照国家相关规定进行储存、运输、使用。

（2）特殊物资的出入库，应由专业人员进行操作，并做好安全防护措施。

五、奖惩措施1. 仓库管理人员应严格按照本制度执行，对工作认真负责、成绩显著的，给予表彰和奖励。

2. 仓库管理人员违反本制度，造成物资损失、浪费或安全事故的，应追究其责任，依法予以处罚。

六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注：本制度根据实际情况可进行修订和补充。

产成品入库、储存、出库管理制度范文(4篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文第一章总则1.1 为了规范产成品的入库、储存、出库管理，提高物资利用率和库存周转率，确保物资安全和质量，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有产成品的入库、储存、出库管理工作。

第二章入库管理2.1 入库申请2.1.1 入库申请由各部门根据实际需求填写，包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息，并附上相应的采购单据和合同。

2.1.2 入库申请由申请部门经主管领导审批后，送交仓库管理部门。

2.1.3 入库申请表的格式和内容由仓库管理部门提前制定，并向各部门公开。

2.2 入库操作2.2.1 入库操作由仓库管理部门负责，仓库管理员在收到入库申请后，检查申请的准确性和完整性，并与实际物资进行核对。

2.2.2 根据物资特点和库存情况，仓库管理员将物资按照合理的存放顺序入库，并记录入库信息，包括物资名称、数量、质量、生产日期、供应商等信息。

2.2.3 入库操作必须保持仓库的卫生整洁，防止进入有害物质和灰尘。

2.3 入库审核2.3.1 入库审核由仓库管理部门和财务管理部门共同负责，对已经入库的物资进行复核和核对。

2.3.2 入库审核结果必须记录，包括审核人员、审核时间、审核意见等信息，并签字确认。

第三章储存管理3.1 储存环境3.1.1 仓库的环境必须保持干燥、通风、温度适宜，并且远离易燃易爆等物品和设备。

3.1.2 仓库内必须配备防火器材和灭火设施，并定期检查、维护和更新。

3.1.3 对于某些特殊物资，如易损耗、易腐败等，储存环境必须按照相应要求进行控制和保护。

3.2 储存操作3.2.1 物资储存时，必须按照物资的特性和分类进行合理堆放，保持储存区域的整洁和无障碍通道。

3.2.2 库存物资必须进行定期检查和清点，以确保库存数量的准确性和及时性。

3.2.3 对于某些易损耗、易腐败等物资，要按照先进先出的原则进行管理，确保库存物资的质量和有效期。

3.3 储存安全3.3.1 储存区域必须设立专门的安全管理人员，负责监督和维护仓库的安全。

仓库贮存、养护、出入库管理制度

仓库贮存、养护、出入库管理制度一、仓库贮存制度1. 仓库布局与设备：仓库应根据物品的性质、数量安排不同的布局，并且应配备符合物品特点的保管设备，如钢架、货架、挂架等。

2. 入库管理：在物品入库前，需要进行验货或检验，以确保物品无损坏或缺陷。

验货或检验合格后，应编制入库单并记录入库时间、数量和进货人等相关信息。

同时，应将入库物品妥善地摆放在相应的位置上。

3. 出库管理：出库时，应根据需求制定出库计划，由经办人携带出库单和物品到库房进行办理，同时记录出库时间、数量和接收人等相关信息。

4. 保管管理：物品保管时需要注意以下几个问题：①分类保管，便于查找；②注意防潮、防热、防晒等条件；③对易损、易变质的物品采用特殊保管方法；④定期检查，防止物品出现异常。

5. 盘点管理：为了保证库存数据的准确性，需要定期进行盘点。

盘点可以分为定期盘点和临时盘点两种方式。

盘点时要仔细核对物品的数量、种类等相关信息，并记录在盘点表中。

二、养护制度1. 设备养护：为了保证仓库设备的正常运转，需要定期对设备进行养护和维修。

设备养护包括清洁、润滑和检查等工作，同时也要做好不定期的维护保养工作，确保设备使用寿命。

2. 物品养护：对于易受破损、变质等的物品，在贮存过程中需要适时进行养护，包括防潮、防虫、防鼠等措施，以保证物品的完好无损。

3. 环境养护：仓库环境是影响物品安全的一个重要因素，需要不断进行环境养护和卫生清理。

包括仓库内部的清洁、通风、避光、杀虫等工作，保持良好的环境卫生。

三、出入库管理制度1. 入库管理制度（1）收货验收：在物品入库前，需要进行验货或检验，以确保物品无损坏或缺陷。

（2）编制入库单：验货或检验合格后，应编制入库单并记录入库时间、数量和进货人等相关信息。

（3）安排存放位置：同时，应将入库物品妥善地摆放在相应的位置上，根据物品的特性和数量安排存放位置。

2. 出库管理制度（1）制定出库计划：出库时，应根据需求制定出库计划，并告知库房管理人员。

物品出入库管理制度(6篇)

物品出入库管理制度(一)物品采购回来后首先办理入库手续，有采购人员向仓库管理员逐件交接。

库存管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种、价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品调整内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类，分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出入库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员要严格执行凭发货单出货，无单不放货，内容填写不准确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应及时与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时发货，保证合同的完整履行。

(四)报关员要做好出库登记，并定期向主管部门作出入库报告。

仓库出入库管理制度及目的

一、总则（一）目的为了规范公司仓库管理程序，确保仓库运作的科学性、高效性和有序性，加强对成品、模具、物料等存放及出入库的安全管理，提高物料的有效利用率，合理控制仓库费用支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司所有仓库的出入库管理，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

二、物品入库管理（一）入库流程1. 物料采购部门根据生产计划和库存情况，向仓库提出采购申请。

2. 仓库根据采购申请，进行采购订单审核，确认订单信息无误后，向供应商发出采购订单。

3. 供应商按照订单要求将物料送达仓库。

4. 仓库管理员对到货物料进行清点、验收，确保数量、规格、质量符合要求。

5. 验收合格后，将物料入库，并在入库单上签字确认。

（二）入库要求1. 仓管员应认真清点入库物品的数量，确保准确无误。

2. 对入库物品的规格、质量进行检查，确保符合要求。

3. 入库物品应按照不同材质、规格、功能和要求分类存放。

4. 易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

5. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，确保妥善保存。

6. 做好防火、防盗、防潮、防冻等工作。

三、物品出库管理（一）出库流程1. 生产部门或销售部门根据生产计划和销售需求，向仓库提出出库申请。

2. 仓库根据出库申请，进行出库单审核，确认出库信息无误后，安排出库。

3. 仓管员根据出库单，将所需物品从仓库取出，并与申请部门进行核对。

4. 核对无误后，将物品出库，并在出库单上签字确认。

（二）出库要求1. 仓管员应认真核对出库物品，确保数量、规格、质量符合要求。

2. 出库物品应按照生产或销售需求进行分类、分批出库。

3. 对于出库的易燃、易爆、易感染、易腐蚀等危险品，应采取相应的安全措施。

4. 出库过程中，应确保物品不受损坏，防止丢失。

四、账目管理（一）账目记录1. 仓库应建立完善的账目管理制度，对出入库物品进行详细记录。

产成品入库、储存、出库管理制度范文(三篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文一、目的和范围本制度旨在规范公司产成品的入库、储存和出库管理流程，确保产成品的完好性和安全性，提高物流效率。

适用于公司内所有产成品的入库、储存和出库操作。

二、定义和缩写1. 产成品：指公司生产过程中所生产的最终产品。

2. 入库：将产成品从生产车间或供应商处移动到仓库的过程。

3. 储存：将产成品在仓库中进行安全、整齐的存放。

4. 出库：将存放在仓库中的产成品移动到销售渠道或客户处的过程。

5. 仓库管理员：负责仓库日常管理和操作的员工。

6. SKU：Stock Keeping Unit的简写，指仓库中特定产品的唯一代码。

三、入库管理流程1. 通知入库：生产车间在产成品生产完成后，向仓库管理员发送入库通知，包括产成品名称、数量和SKU。

2. 接收验收：仓库管理员收到入库通知后，立即前往生产车间接收产成品。

在接收过程中，仔细检查产成品的外观，确认是否完好无损，与入库通知的数量进行对比，并记录在入库记录中。

3. 入库上架：验收合格的产成品将被仓库管理员上架，按照SKU 分类和日期顺序进行放置，确保良品先出。

4. 更新库存信息：仓库管理员将入库的产成品信息及时更新到仓库管理系统中，包括数量、位置和有效期等。

四、储存管理流程1. 安全存放：仓库管理员根据入库记录，将产成品按照分类码和有效期进行科学合理的储存，保证不同种类的产成品不混杂，防止过期等问题。

2. 定期盘点：仓库管理员每月对仓库进行盘点，确保库存数量和系统记录一致，并及时纠正出现的差异。

3. 合理堆垛：仓库管理员将产成品按照一定规则进行堆垛，确保安全稳定，避免产生安全隐患或物品损毁。

4. 温湿度控制：仓库管理员定期检查仓库的温湿度，确保适宜的环境条件，防止产成品受潮、变质等情况发生。

五、出库管理流程1. 出库申请：销售部门或客户填写出库申请单，包括出库产成品的名称、数量、SKU和目的地等信息，然后提交给仓库管理员。

2. 出库审核：仓库管理员对出库申请进行审核，确认申请的合法性和准确性，并记录在出库记录中。

公司出入库管理制度(通用7篇)

公司出入库管理制度（通用7篇）公司出入库管理制度第1篇1.目的：为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。

2．适用范围适用于本公司所有仓库的管理。

3.仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用， 4.物资验收入库：4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。

注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区。

货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚。

4.4无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账。

5.货物储存管理：5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。

较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。

落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。

做到人各有责，物个有主，事事有人管。

仓库贮存、养护、出入库管理制度

仓库贮存、养护、出入库管理制度仓库是指用于存储货物的建筑、场所或人造设施，是现代物流经营中不可或缺的一部分。

为保证仓库的贮存、养护、出入库管理的有效性和规范性，在此需要建立一套完善的制度。

一、仓库贮存管理制度1. 货物入库前的检验规定（1）货物入库前应进行检查，核实货物名称、品质、数量、重量等与运单、发票、合同等依据一致。

（2）对货物的外包装进行检查，确定其是否有损坏或污染。

2. 货物的堆放规定（1）货物应该按照标准、规范、合理的方法堆放，尊重货物的性质和存储方式。

（2）具有防潮、防火、防盗等安全性能的货物和易爆、易腐等危险品应在专门的区域进行存放。

3. 货物的保管规定（1）仓库应定期进行防虫、防霉、防蛀等工作，保证货物的质量、安全和卫生性。

（2）对于易损耗、易受损的货物，应采取特殊的保管措施，加强保护。

二、仓库养护管理制度1. 仓库的维修保养规定（1）定期对仓库设施设备进行检查，对损坏的设备及时维修换新。

（2）定期清理仓库环境，保持卫生，防止污染、水患等。

2. 仓库设施的更新、改造规定（1）针对仓库设施和设备老化、技术性能落后等问题进行充分分析和研究，及时开展技术更新和改造工作。

（2）定期审核和更新仓库设施设备的使用方案、技术标准等，确保其达到最佳运行效率。

三、仓库出入库管理制度1. 入库管理规定（1）对于货物入库，应依据合同、发票等相关清单与实际货物的名称、品质、数量、重量等进行核对。

（2）对于危险品，应按照相关法律法规进行登记、审查、收管工作。

2. 出库管理规定（1）对于货物出库，应依据相关清单对货物的名称、品质、数量、重量等进行核对，保证货物的正确性和准确性。

（2）对于各类货物的出库，应恪守相关的程序和工作要求，确保货物安全、准确和及时性。

总之，建立和遵守上述制度，能够确保仓库的正常运营和高效管理，有效提高货物的质量、安全性和管理水平。

企业仓库出入库管理工作制度7篇

企业仓库出入库管理工作制度7篇企业仓库出入库管理工作制度篇1为了规范公司的出入库材料的管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高材料的有效利用率，降低材料成本和不合理损耗，结合公司的实际情况，对材料出入库程序实行如下制度：一、原材料及采购物资进厂后，由库房管理人员和采购人员一起验证入厂原材料及物资的品名、规格型号、材质等级，如实物与单据不相符拒绝入库。

库房管理员必须凭送货单，供应商收据或采购人员提供的自制采购单据办理入库手续，对不明确的物资及无经手人而进厂的物资，应及时联系采购负责人，弄清事实依据方可入库。

对如果需要过磅，还要监磅人签字。

对发生办理入库手续不全、原始单据丢失、损坏或不适用情况的处理，应反馈给主管部门负责人，根据主管部门负责人处理意见办理相关手续，入库单据必须填写正确的供应商单位名称，物资的品名、规格型号、材质等级、数量、单价、金额和库房管理员及经手人签字，入库单为一式三联，一联留库房入账，一联给经手人报销，一联交财务，送货单及办理相关入库手续的单据粘贴在入库单后面。

对于违反规定者每次处于___元罚款。

二、库房管理员对库存物资的出库管理，规定各组组员所需物料及时到小组组长处申请，再由各组组长对每天小组所需物料定时报送给库房管理员，由库房管理员统一发放到各组，并填写出库单，由经手人和库管签字。

禁止组长组员在非领料时间段到库房领取所需物料，但特事特例发生时由各组组长到库房管理员处申请领取，领取大件物料或者易耗品及气体时，各组组长需派组员协助库房管理员把物资领到各组里。

三、领取物料时间为上午7:30-8:30和下午1:00-2:00每天按照这两个时间段来领取物料，违反规定者每次处于___元罚款。

四、库房管理员对库存物资出入库记账的管理，应及时根据采购人员的采购单据记账，做到日清月结。

五、库房管理员对库存物资的管理，要按类别码放整齐，以便于自己的生产管理工作，和库存盘点工作。

六、库房对于低值易耗品采用一次性领出管理，对于工具设备实行登记领用归还制度，并登记领用明细账，将工具落实到具体人员上，库房管理员要对个人领用的工具进行管理，如发生生产性耗损要以旧换新。

仓库出入库管理制度(五篇)

仓库出入库管理制度一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。

收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。

若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。

商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。

若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。

单据上应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。

若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。