施工单位主要管理人员出勤情况周报表
工程施工周报表
工程施工周报表1、加强对施工现场的安全检查，特别是针对临时用电、临边、洞口围护等方面的安全隐患，及时整改和围护，对爬架进行检查，确保安全。
2、清理现场垃圾，对材料进行清点，对消防和用电安全进行交底，避免在春节期间发生火灾和触电等事故。
部分临边、洞口围护不到位，需要进行围护，对临时用电存在安全隐患的需要存在问题整改，爬架上存在堆放材料等情况，需整改。
编制人：XXX 审核人：XXX 审批人：XXX注：周计划请于每周五报送。
工程施工管理周报表工程名称：安顺市城投南出口片区棚户区改造项目10#、11#、12#楼工程编号：2建设单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX工作时间：2017年2月20-26日本周工作：1、12#楼二十四层混凝土未能完成，钢筋和模板工程完成50%。
2、11#楼二十四层混凝土未能完成。
4、12#楼砌体工程完成至第十五层，已完成；11#楼砌体工程完成至第十五层，已完成。
未完成工作及原因：1、11#、12#楼二十四层混凝土浇筑，由于春节放假后，工人陆续到场，导致工程无法正常开展，进度有所滞后。
2、10#楼一单元、二单元十一层混凝土浇筑，由于春节放假后，工人陆续到场，导致工程无法正常开展，进度有所滞后。
分析：本周工程进展较慢，主要原因是春节放假后工人陆续到场，导致工程无法正常开展，进度有所滞后。
需要加强对施工人员的管理和调配，尽快补足人手，保证工程进度。
编制人：XXX 审核人：XXX 审批人：XXX注：周计划请于每周五报送。
3.目前，10#楼1单元的十一层混凝土已经浇筑完成，十二层的钢筋和模板也已完成了70%。
而10#楼2单元的十一层混凝土浇筑计划正在进行中，十二层的钢筋和模板已经完成了50%。
4.目前正在进行裙楼部位构造柱、圈梁等的浇筑工作。
然而，部分临边和洞口的围护工作尚未到位，需要进行处理。
此外，临时用电存在不规范的情况，现场材料堆放也不符合安全规范。
构造柱的钢筋绑扎也存在问题，植筋位置出现了偏移。
施工单位项目管理人员考勤表范文
施工单位项目管理人员考勤表
项目报建部门：监理单位（盖章）：
工程项目名称：项目总监（签名）：
施工单位名称：工程项目地址：年月份
序号
岗位类别
姓名
证书编号
所持证书
有效期限
日期
在岗天数
所占比例
（％）
在岗情况判定
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
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28
29
30
31
1
项目经理
2
专职质检员
3
专职安全员
4
专职安全员
5专职安全员考勤符号 Nhomakorabea“√”表示当天在岗（当天看到人）；“×”表示当天不在岗（当天没看到人）
注：项目经理必须为《施工许可证》上的备案人员；专职安全员、专职质检员必须为备案登记的有效持证人员；对于在岗天数所占比例＜50％的项目管理人员的在岗情况应判定为不在岗；本表一式三份，每月5日前送监理协会秘书处二份，监理企业自留一份。项目报建部门是市建设主管部门还是区建设主管部门。
工程施工情况周报表
工程施工情况周报表概述本周，我公司参与了多个工程项目的施工工作，其中包括建筑工程、道路施工工程等。
通过全体员工的协作努力，我们在各个项目上都取得了不错的进展。
以下是各个项目的具体情况周报表：建筑工程施工情况周报表项目名称：某商业综合体本周，我们在某商业综合体项目上完成了以下工作：•安装了4根主梁•完成了4层楼的混泥土浇筑•完成了地下室防水处理下周计划工作：•完成5层楼的混泥土浇筑•开始进行整体装修工作•开始进行通风管道安装项目名称：某高档住宅小区本周，我们在某高档住宅小区项目上完成了以下工作：•完成了地下室的混泥土浇筑•安装了2台升降机•完成了1栋楼的外立面涂装下周计划工作：•开始进行室内装修工作•完成2栋楼的外立面涂装•开始进行外围围墙施工道路施工工程施工情况周报表项目名称：某市区交通拥堵改善工程本周，我们在某市区交通拥堵改善工程项目上完成了以下工作：•安装了2个红绿灯•进行了300米标线绘制工作•拆除了1座路中央隔离带下周计划工作：•完成500米标线绘制工作•安装3个红绿灯•完成2座路中央隔离带的拆除工作项目名称：某公路大修工程本周，我们在某公路大修工程项目上完成了以下工作：•进行了2000米路面铺设工作•完成了1座桥梁的维修工作•安装了10个警示牌下周计划工作：•完成3000米路面铺设工作•继续进行桥梁的维修工作•完成20个警示牌的安装总结本周共参与了4个工程项目，取得了不错的进展。
在下周的工作中，我们将继续努力，保持良好的施工质量和进度。
工地施工周报表
工地施工周报表一、工地情况本周工地施工情况总体稳定，在规定的时间内完成了各项施工任务。
具体情况如下：1. 工程名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程负责人：[工程负责人]工程进度：[工程进度]工程现场状况：[工程现场状况]二、施工进展本周施工任务完成情况如下：1. [任务1]已完成：[完成情况]遇到问题：[遇到的问题]解决方案：[解决方案]2. [任务2]已完成：[完成情况]遇到问题：[遇到的问题]解决方案：[解决方案]...三、安全及质量情况本周工地安全及质量情况良好，无任何事故和质量问题报告。
具体情况如下：1. 安全情况：- 本周共发生事故次数：[事故次数]- 事故类型及处理情况：- [事故类型1]：[处理情况]- [事故类型2]：[处理情况]...- 安全措施执行情况：[安全措施情况]2. 质量情况：- 本周质量问题报告数量：[质量问题数量]- 质量问题类型及处理情况：- [质量问题类型1]：[处理情况]- [质量问题类型2]：[处理情况]...- 质量控制措施执行情况：[质量控制措施情况] 四、下周计划下周工地施工计划如下：1. [任务1]- 时间：[计划开始时间] 至 [计划结束时间]- 任务描述：[任务描述]2. [任务2]- 时间：[计划开始时间] 至 [计划结束时间]- 任务描述：[任务描述]...以上为本周工地施工周报表内容，请各相关人员详细阅读，并根据需要做好记录和汇报工作。
如有问题和建议，请及时反馈。
周报表(施工)
备注
一、大型机械、设备进场情况
二、主材进场情况
1、主材进场
2、材料送检
三、施工单位劳动力统计
1、管理人员统计
项目
负责
责任
工长
技术
负责人
施工员
安全员
资料员
材料员
2、施工劳动力统计
木工组
钢筋组
砖工组
杂工组
水电工组
பைடு நூலகம்塔机组
架工组
砼工组
3、本周总形象：
施工单位：
甲方项目负责人：
日期：年月日
项目负责人：
日期：年月日
周报表（施工）
表1
工程名称：
施工计划时间：年月日—年月日
周度主要施工内容（或阶段性计划）：
施工单位填写
甲方工程师审核意见
上周施工完成情况
上周施工进度回顾
甲方工程师对上周施工进度总体评价：
□满意□一般□差□很差
本周施工内容
甲方工程师对本周施工计划评审
甲方工程师：
日期：年月日
需甲方协调事项
无
周报表（施工）
施工工程项目周报表(新)
施工工程项目周报表(新)项目概述本周工程项目主要包括以下几个方面的工作：1. 工程进展- 在本周内，我们完成了XX工程的XX部分，进展顺利。
- XX工程的XX部分已经开始施工，预计下周完成。
- XX工程的XX部分由于物资延误，进展略有滞后，预计需要延长XX天。
2. 人员安排- 本周项目人员一共有XX人，分别负责XX工程、XX工程和XX工程的施工。
- 人员安排合理，各个工作岗位协调配合，工作效率较高。
3. 质量控制- 本周对施工过程进行了严格的质量控制，监督施工人员按照相关规范进行施工，保证了施工质量的稳定。
- 发现了XX工程的一个质量问题，立即进行了整改，并在施工过程中加强了相关的监督检查，以避免类似问题再次发生。
4. 安全管理- 本周安全管理工作得到了高度重视，做到了OHSAS标准的合规要求。
- 每天进行安全例会，加强了员工的安全意识，减少了安全事故的发生。
5. 物资供应- 本周物资供应保持稳定，未出现断货现象。
- 已经采购了XX物资，预计下周到货。
6. 成本控制- 本周工程项目的成本控制较好，各项支出得到了合理控制。
- 发现了XX工程的一个成本超支问题，已经采取相应的措施进行调整。
下周计划下周工程项目的主要计划如下：1. 工程进展- 继续推进XX工程和XX工程的施工，争取按计划完成。
- 开始XX工程的招标和评审工作。
2. 人员安排- 根据工程进展情况，合理调整人员的工作安排。
- 加强人员培训，提高工作效率和质量。
3. 质量控制- 加强对施工质量的监督检查，及时发现和解决问题。
- 组织专项质量培训，提高工作人员的质量意识。
4. 安全管理- 继续加强安全例会和安全培训，不断提高员工的安全意识。
- 制定并执行紧急事故预案，确保安全措施得以及时响应。
5. 物资供应- 根据需要及时采购和配送物资，避免进度延误。
6. 成本控制- 继续监控和控制各项支出，避免成本超支。
- 对成本超支的问题进行深入分析和整改。
工程施工管理周报表
工程施工管理周报表尊敬的领导：您好！很荣幸向您汇报本周的工程施工管理情况。
本周工作重点主要集中在进度管理、质量管理、安全管理和人员管理等方面。
下面是本周的工作总结与计划：一、进度管理1. 本周主要工作进展顺利，按照计划进度推进。
特别是在项目工程量较大的部分，经过精心安排和协调，有效地提高了施工效率。
目前已完成项目进度的30%，达到了本周的目标要求。
2. 下周计划：继续做好进度管理工作，加强现场协调与沟通，确保施工队伍有序进行，争取按时完成项目建设任务。
二、质量管理1. 本周对施工现场进行了全面检查，发现了一些质量隐患问题，并及时作出了处理和整改。
通过加强监督和督促，有效地提高了工程质量水平。
2. 下周计划：继续加强质量管理工作，严格执行质量标准和规范要求，做好施工各项工序的技术交底和质量验收，确保施工质量达到设计要求。
三、安全管理1. 本周着重加强了安全生产管理工作，广泛开展安全教育培训，落实各项安全措施和防护措施，切实保障了施工人员的安全。
2. 下周计划：继续加大安全管理力度，加强现场巡查和监督，及时发现并纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
四、人员管理1. 本周对施工人员进行了考核评价，发现了一些人员存在的问题，并采取了相应的措施加以解决。
同时，加强了团队建设，提高了团队凝聚力。
2. 下周计划：继续加强人员管理工作，激励施工队伍建设专业技术团队，提高施工人员的工作积极性和专业技能水平。
五、其他事项1. 本周成功举办了工程施工管理培训班，邀请了相关专家学者进行授课，提高了工作人员的管理素质和职业技能。
2. 下周计划：继续积极开展各项工作，争取取得更好的成绩，为项目建设顺利进行提供有力支持。
总结：在过去的一周里，我们团队取得了一定的成绩，在未来的工作中，我们将继续努力，全力以赴，确保项目施工顺利进行。
最后，感谢领导对我们工作的支持和关注！特此报告。
工程部日期：XXXX年XX月XX日。
部门出勤情况表
部门出勤情况表尊敬的部门成员，为了更好地了解和掌握部门的出勤情况，现将近期出勤情况进行统计，具体情况如下：一、出勤总人数本周出勤总人数为xx人，缺勤人数为xx人，缺勤率为xx%。
与上周相比，本周出勤人数有所增加，但仍有部分成员未能按时到岗。
二、出勤情况分析1. 出勤率：本周部门整体出勤率为xx%，与去年同期相比有所提高。
但仍需加强出勤管理，确保部门工作的正常进行。
2. 迟到早退情况：本周部门成员迟到早退现象较严重，部分成员经常迟到或早退，影响了部门的工作效率和工作氛围。
应加强时间观念，严格遵守上下班时间。
3. 加班情况：本周部门成员加班人数为xx人，加班总时长为xx小时。
应合理安排工作，避免过度加班，保证员工身体健康。
三、建议措施1. 加强考勤管理：各部门负责人应加强考勤管理，对违反考勤规定的员工进行严肃处理，以确保部门工作的正常进行。
2. 强化时间观念：全体员工应强化时间观念，严格遵守上下班时间和工作纪律，杜绝迟到早退现象的发生。
3. 合理安排工作：各部门负责人应合理安排工作，避免过度加班，保证员工有足够的休息时间，以保持工作效率。
4. 建立奖惩制度：建立奖惩制度，对遵守考勤规定的员工进行奖励，对违反考勤规定的员工进行处罚，以提高员工的自觉性和积极性。
四、未来展望希望全体部门成员共同努力，加强出勤管理，提高工作效率和工作质量。
同时，也希望各部门负责人能够关注员工的身心健康，为员工创造一个良好的工作环境和工作氛围。
相信在大家的共同努力下，我们的部门将会越来越好！最后，感谢大家一直以来对部门工作的支持与付出！敬请关注：由于近期部分成员未能按时到岗，导致工作效率受到一定程度的影响。
因此，建议各部门负责人加强员工的管理和教育，确保员工能够按时到岗，共同提高部门的工作效率和工作质量。
施工现场周报表
施工现场周报表
本周工作概述
本周在施工现场，我们完成了以下工作：
- 完成了土地平整、浇筑混凝土、搭建脚手架等前期准备工作；
- 安装了钢结构框架，并完成了钢结构的防火涂料涂刷工作；
- 开始进行管道和电气设施的布置；
- 开始进行内部装修的设计和准备工作；
- 落实了安全生产措施，全员参加了安全培训并进行了安全演练。
下周工作计划
下周在施工现场，我们计划完成以下工作：
- 完成管道和电气设施的安装工作；
- 完成内部装修的隔断、地面、顶棚等基础装修工作；
- 继续加强安全生产措施，定期进行安全巡检和演练；
- 开始设计园林景观和广场、停车场等外部工程的方案；
- 做好施工现场卫生清洁和垃圾处理工作。
存在问题及建议
在施工现场，我们存在以下问题：
- 工期可能会延误，需要更好地安排时间并提高施工效率；
- 一些工人安全意识不强，需要持续加强安全教育；
- 施工现场噪音过大，影响周围居民生活，可以考虑增加隔音设施；
- 内部装修材料选择还需进一步确认，需咨询专业的室内设计师建议。
为解决这些问题，我们建议：
- 加强施工计划管理，提高时间利用率；
- 继续加强安全教育和培训；
- 增加隔音设施，避免对周围居民造成影响；
- 寻求专业的室内设计师意见，定制适合的内部装修方案。
总结
我们将继续在施工现场认真细致地进行工作，遵守相关法规标准，确保质量和安全。
同时，我们将不断完善计划，提高施工效率，确保如期完成工程。
工程施工周报表样本
工程施工周报表样本一、工程概况工程名称：某某城市建设有限公司承建的XX小区住宅楼工程工程地点：XX市XX区XX路XX号施工单位：某某城市建设有限公司监理单位：某某工程监理有限公司设计单位：某某建筑设计研究院建设单位：某某房地产开发有限公司报告日期：2021年X月X日二、本周工程进展情况1. 主体结构工程：本周完成情况：本周完成主体结构工程总量的70%，其中桩基工程完成100%，地下室工程完成80%，主体框架完成60%。
下周计划：继续完成主体框架建设，预计下周完成主体结构工程总量的90%。
2. 建筑装饰工程：本周完成情况：本周完成建筑装饰工程总量的30%，其中室内墙面抹灰完成50%，室内地面铺设完成30%，外墙涂料完成20%。
下周计划：加快室内墙面抹灰和室内地面铺设进度，预计下周完成建筑装饰工程总量的50%。
3. 安装工程：本周完成情况：本周完成安装工程总量的40%，其中给排水系统完成60%，供电系统完成50%，通风空调系统完成40%。
下周计划：继续推进安装工程进度，预计下周完成安装工程总量的60%。
4. 园林绿化工程：本周完成情况：本周完成园林绿化工程总量的20%，其中景观小品完成30%，绿化植被种植完成20%，园林道路铺设完成10%。
下周计划：加快绿化植被种植和园林道路铺设进度，预计下周完成园林绿化工程总量的40%。
三、进度、质量、安全执行情况简报1. 进度执行：本周总体进度符合计划要求，各分部分项工程进度可控。
但部分工程进度略低于预期，需要加强施工组织和管理，确保工程进度不受影响。
2. 质量执行：本周工程质量符合设计和规范要求，各分部分项工程验收合格。
但部分工程存在质量隐患，需要加强对施工队伍的培训和指导，提高施工质量。
3. 安全执行：本周施工现场安全状况良好，未发生安全事故。
但仍需加强安全管理，严格落实安全防护措施，确保施工现场安全。
四、主要管理工作和会议决议概述1. 管理工作：本周加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和解决问题，确保工程顺利进行。
施工单位项目管理人员考勤表模板
附件2：之邯郸勺丸创作
施工单位项目管理人员考勤表
项目报建部分：监理单位（盖章）：
工程项目名称：项目总监（签名）：
施工单位名称：工程项目地址：年月份
注：项目经理必须为《施工许可证》上的存案人员；专职平安员、专职质检员必须为存案登记的有效持证人员；对于在岗天数所占比例＜50％的项目管理人员的在岗情况应判定为不在岗；本表一式三份，每月5日前送监理协会秘书处二份，监理企业自留一份。
项目报建部分是市建设主管部分还是区建设主管。
施工工作周报表
一、进度情况
一）上周施工进度,工作安排完成情况:
施工现场：
1、安全通道的搭设已完成，密目网已悬挂。
2、六牌一图已悬挂。
3、安全标示、安全标语、质量标语已悬挂。
4、LED灯带已挂设，确保绝缘。
5、甲15号楼内墙面楼梯间内已清理60%.
6、临水临电已接通，等待验收。
7、专项方案已经监理审核确认。
二）上周施工进度、工作安排未完成原因分析及采取措施
1、屋面防水、保温材料未进场。因设计周三下午来现场时说屋面保温层厚度需重新计算确定，周四下午已与设计沟通，尽快给出设计变更.
三）下周施工进度及工作安排
1、电梯厅、走廊内墙面清理。
2、防水保温材料入场及取样检测，屋面清理及局部防水保温施工并做好防雨措施.
五、上周资料存在问题整改情况
六、需协调事项（应提出解决截止日期)
1、屋面做法设计出变更,请协调设计尽快给出设计意见.
2、阳台墙体较薄，无法满足图纸设计要求.
3、工程预付款请尽快解决。
四、工程造价情况（工程款支付、设计变更、工程计量、图纸会审等）
1、屋面防水ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ法变更。
2、外窗设计为60系列塑钢窗，玻璃无法采用5+15A+5中空,窗户传热系数达不到≤1。8W/㎡·K。周三设计明确，只要传热系数满足要求，改变型材、材质或加工工艺均可.经与厂家沟通改为：5+12A+5Low－E中空,内充氩气,双面打胶。另开启扇加横撑。（做样品，送检合格后再加工）
3、水电安装材料部分进场。（需检测的抽样送检）
4、设备层排水管道施工。
5、消防备案登记
6、室外热力管道人、材、机准备。
二、质量情况
工程施工周报表【范本模板】
工程施工周报
四、人员到位情况:瓦工人; 钢筋工人；木工人；特种工人；管理人员人同承诺的对比情况:
五、机械到位情况：
同承诺的对比情况：
六、需协调存在的问题
1、酒店工程桩部分CK2
2、CK2
3、CK2
4、CK25部分的岩面较浅，要满足有效桩长11米的要求，入岩都在1.5~3.5米之间，旋挖机施工比较困难。
2、由于施工用电有限，目前只能进场3台桩机(办公楼部分）
3、81＃、82＃桩承台还剩下3条未施工,待设计决定。
（81#、82#桩已施工)
七、上周进度滞后本周拟采取的措施
八、上周例会会议要求的事项落实情况
九、安全文明施工情况
1、所有电箱有巡检制度
2、进入施工现场必须戴好安全帽
填报说明：1、施工单位使用，一式三份。
监理单位、业主、施工单位各存一份。
2、填报内容为上周一至同日施工所发生的内容。
深圳市中城建设工程有限公司
宝安中心N12区五星级酒店工程项目部
日期： 2013年 03月11日。
施工工作周报表
4、设备层排水管道施工。
5、消防备案登记
6、室外热力管道人、材、机准备。
二、质量情况
一）上周质量存在问题整改情况:
1、安全通道不能与楼体周围防砸棚拉结。
三、安全文明施工情况
一）上周安全文明存在问题整改情况
1、安全通道作业人员有摘帽、敞怀现象，已做重点教育.
二）上周施工进度、工作安排未完成原因分析及采取措施
1、屋面防水、保温材料未进场。因设计周三下午来现场时说屋面保温层厚度需重新计算确定，周四下午已与设计沟通，尽快给出设计变更.
三）下周施工进度及工作安排
1、电梯厅、走廊内墙面清理。
2、防水保温材料入场及取样检测,屋面清理及局部防水保温施工并做好防雨事项（应提出解决截止日期）
1、屋面做法设计出变更,请协调设计尽快给出设计意见.
2、阳台墙体较薄,无法满足图纸设计要求。
3、工程预付款请尽快解决.
2、安全通道护头棚搭设有噪音扰民现象，改为手动施工。
3、安全标示英文翻译字母错误,已改正。
二）上周工程安全文明情况及本周安全文明管理重点（含工作安排）
1、电梯厅、走廊内墙面铲除，喷水施工降低粉尘.
2、半天、全天施工完毕，垃圾打扫干净，门框、窗台、扶手清扫干净。
3、材料进场后，堆放整齐，做好材料标示。
四、工程造价情况（工程款支付、设计变更、工程计量、图纸会审等）
1、屋面防水做法变更。
2、外窗设计为60系列塑钢窗，玻璃无法采用5+15A+5中空，窗户传热系数达不到≤1。8W/㎡·K。周三设计明确，只要传热系数满足要求，改变型材、材质或加工工艺均可。经与厂家沟通改为：5+12A+5Low－E中空，内充氩气，双面打胶。另开启扇加横撑。（做样品,送检合格后再加工）
工地出勤情况汇报表
工地出勤情况汇报表尊敬的领导：根据工地出勤情况的统计和记录，现将工地出勤情况进行汇报如下：一、总体情况。
本月工地出勤情况良好，全体员工积极配合，按时到岗，出勤率达到了95%，较上月有所提升。
各岗位工人工作积极主动，出勤纪律良好，保持了良好的工作状态。
二、出勤情况分析。
1. 班组出勤情况。
各班组出勤情况良好，未出现迟到、早退等现象，全体员工都能够按时到岗，积极投入工作。
各班组之间相互配合，工作协调，保证了工地施工的正常进行。
2. 个别员工出勤情况。
个别员工出勤情况不稳定，存在迟到、早退等现象，影响了工地的正常施工进度。
需要对这些员工进行及时的督促和引导，提高他们的出勤纪律，确保工地的正常运转。
三、出勤奖惩情况。
本月共有5名员工因出勤纪律良好，未出现迟到、早退等情况，被评为优秀员工，并获得了相应的奖励。
另外，也有3名员工因出现迟到、早退等情况，被进行了相应的扣款和警告处理。
四、存在的问题及改进措施。
1. 存在的问题。
个别员工出勤不稳定，影响了工地的正常施工进度；部分员工对出勤纪律不够重视，出现了迟到、早退等现象。
2. 改进措施。
加强对员工的出勤纪律教育，提高员工的责任意识和纪律意识；建立健全出勤考勤制度，对出勤表现良好的员工进行奖励，对出勤不良的员工进行相应的处罚，形成良好的工作氛围。
五、下阶段工作计划。
1. 继续加强对员工的出勤纪律教育，提高员工的责任意识和纪律意识；2. 进一步完善出勤考勤制度，对出勤表现良好的员工进行奖励，对出勤不良的员工进行相应的处罚；3. 加强对工地出勤情况的监督和管理，确保工地的正常施工进度。
以上就是本月工地出勤情况的汇报，请领导审阅并提出宝贵意见和建议，谢谢！。