和谐城管执法队伍建设调研报告
城管调研报告3篇【精选】
本文目录城管调研报告当今城管执法现状调研报告城管局三严三实调研报告为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。
现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩(一)通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。
近几年来，我县各级和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。
通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。
对此，群众十分满意。
(二)为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循，县先后制定了规范性办法方案，为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。
(三)出租车行业管理规范有序。
近两年来，县及相关单位对出租车经营管理十分重视，在加强行业经费管理，严厉打击查处无照黑车、摩的，确保出租车行业经营环境稳定的同时，加快了出租车的更新换代。
开展了驾驶员培训班，为我县城市建设做出了积极贡献。
(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范，新增设大型商业户外广告块，门店招牌1000块，各类公益广告125块。
通过统一整治规范，使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观，受到了省市领导的肯定和好评。
(五)日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行，付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。
(六)近几年来，在城区投资兴建了坝头公园，凤凰山凤景区，在城区主干道上按上了电子监控设备，开展了亮化工程，城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造，通信、饮水、电力功能日益完善，广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”，并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。
关于城市管理的调研报告范文
城市管理的调研报告关于城市管理的调研报告范文关于城市管理的调研报告范文随着改革的不断深入，在加快推进城市化发展的新形势下，城市管理工作尽管日益得到重视而有所改善，但依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。
在新时期新形势下，科学发展对于加强城市管理与行政执法工作具有极其重要的指导意义。
城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分，是城市化进程和建设现代化城市的重要保障，是按照科学发展观要求，构建和谐社会的基础性工作。
城市的发展呼唤与时俱进的管理模式。
城市管理是当前城市化过程中出现的诸多矛盾的聚焦点，实现城市化、构建和谐社会必须加强城市管理体制的改革与创新，积极创新城市管理方式，完善城市管理体系和政策法规，优化城市管理执法环境。
只有进一步解放思想，转变执法理念，改进执法方式，运行机制创新，提高执法水平，进一步加强队伍建设，构建更先进、更科学、更人性的管理方式，才能适应新的形势任务需要，推动城市管理工作上水平。
一、当前城市管理存在的主要问题1、城市规划和基础设施滞后。
城市在追求确定的经济目标时，往往难以顾及合理的规划、建设的质量，致使城市道路、绿化、市政基础配套设施严重滞后，最终增加城市管理的难度，也影响管理的质量。
我县县城没有一座社会停车场，划定的停车位不能满足车辆停靠需要，待货、待客车辆都停在街上，阻塞交通；农贸市场选场不合理，管理不规范，农民自产自销的农产品没有交易场所，造成摊担乱摆；通讯电网建设不规范，整个县城到处乱牵、乱挂，天空中好象布满了蜘蛛网，既影响市容又不安全。
2、科学的管理机制难以形成。
由于城市管理体制未理顺，关系不协调，法制不健全等原因，城市管理难以形成合力，难以形成共同负责，共同参与管理的制约机制，严重阻碍了城市管理走上科学、长效的管理轨道。
开展相对集中处罚权工作是新时期我国行政处罚体制的一次改革，目前全国县城以上的城市几乎都在开展该工作，但中央和省里没有统一模式，没有具体的主管部门，也没有具体操作方法和经验可循，各地都是根据本地实际开展工作，造成政策不统一。
关于城管执法工作问题的调研报告三篇
关于城管执法工作问题的调研报告三篇（篇一）城市管理行政执法顾名思义是城市中的管理、执法，作为在乡镇设置的城管执法中队，在开展工作中往往遇到一些法律盲区和误解，处于一个尴尬的境地。
不止一次听到老百姓这么说，你们城管是管城市的，怎么管到我们农村来了。
老百姓的话虽然有开玩笑的意思，但实际工作中我们感觉乡镇的城管执法工作与城区街道的执法工作是有区别的。
第一、乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识不强。
“我没偷没抢不犯法，你凭什么管我”，这是在乡镇执法工作中当事人经常说的一句话。
马路边摆个小摊卖东西这对他们来说是很正常的事情。
他们认为我们去规范他们才是不可理解，因为一直以来他们都是这样过来的。
还有，开店的店主在店门前摆满了东西，队员去管理，回答是这样别人都看得见，生意好，至于是否影响市容，店主才不会去考虑。
说实话，占道设摊、跨门经营等行为在乡镇区域是司空见惯，老百姓根本没觉得有什么不对，这可以从我们很少接到这方面的举报中得到证明。
乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识缺乏造成的后果之一就是对我们城管执法工作的误解甚至抵触，镇政府整治市容创建整洁环境的努力得不到老百姓的拥护，阻力重重。
第二、乡镇中城市管理方面的政府管理机制不成熟。
没有明确的主管部门，找不到部门审批，没有建立健全相关的审批管理制度，这是乡镇城管执法工作中面对的无奈现状。
城管执法基本情况调研汇报
城管执法基本情况调研汇报按照市委的部署安排，市城管执法局认真开展深入学习实践科学发展观活动，对近年来城管行业贯彻落实科学发展的情况进行全面总结，深入查找存在的问题和差距，并研究提出了今后一个时期贯彻落实科学发展观的思路和措施，形成了以下调研报告。
一、城管执法贯彻落实科学发展观的基本情况从十六大提出科学发展观重要战略思想以来，执法局党委始终将其作为统领城管工作的指导方针，在全面学习领会精神实质的基础上，与时俱进，转变理念，确立了“和谐执法、服务群众、促进发展”的总体思路，并结合工作实际，创新执法机制，强化服务措施，有力地推动了城管工作的科学发展，成效明显。
（一）机制创新取得重要突破。
在摊点管理上，改变突击型、运动型的治理方法，采取聚零为整、规范管理、上档升级的管理模式。
对市区所有的室外摊点进行了调查摸底，在次要道路和街巷规划设置了固定摊点群、节假日摊点群、季节性摊点群、特色摊点群共22处、600个摊位，从业人员1600多人，弱势群体生存和摊贩经济发展得到有效保障。
在管理上，实行了四项区别对待、宽猛相济的管理原则，采取了设立公示牌、挂牌出摊、ABC三级上档考核、集中错时执勤等五项管理方法，各摊点群基本达到了“统一经营器具、统一卫生洁具、统一保洁标准、统一服装、统一标志”的“五个统一”要求和“不影响交通、不影响正常秩序、不影响环境卫生”的“三项标准”，室外摊点逐步纳入常态化、制度化、标准化管理轨道，收到了“市容变整洁、摊贩保饭碗、城管不犯难、市民得方便”的多赢效果。
在违法建设整治上，着力转变事后查处、疲于应付的被动局面，积极推行机制创新，创建“联动、共防、共管、互动”四项机制，创造各部门、社会群众参与监督管理的有利局面，对新发生的违法建筑，做到了发现一处，查处一处，处置一处，极大地提高了防违、控违、拆违的力度和效率，2008年共拆除违法建筑612处、5.2万平方米，新发生的违法建筑数量相比往年下降了70.8%。
关于我市行政执法队伍建设的调研报告
关于我市行政执法队伍建设的调研报告为了深入了解我市行政执法队伍建设的总体情况，加快推进依法治市的进程，经主任会议研究决定，我们于3月21日至28日，先后深入到市工商、、市政公用、编办、政府法制办、财政等10个执法单位（含部分基层执法单位）进行了调研。
现将有关情况报告如下：一、当前我市行政执法队伍建设状况1、关于行政执法队伍基本情况。
据了解，目前我市各级行政执法单位所申领的各类执法证件中，XX省行政执法证件居多，其他“对口”上级主管部门颁发的执法证件也有不少。
在调研过程中，我们从市有关部门了解到，截止12月底，市直行政机构43个（不含省直单位），其中经市政府法制办审核、申领XX省行政执法证件的执法单位36个，没有申领XX省行政执法证件的单位4个，分别是：市、市、市政府外事办、市局。
市直事业单位477个，其中，市直行政执法事业单位有28个，总编制数为681个，但其实有数为799人。
目前，我市部分市直行政执法单位和市直事业执法单位存在较严重的人员超编问题。
据不完全统计，我市行政执法人员中，专业知识面较广，涉及法律专业、经济专业、行政管理专业、计算机专业、中文专业、会计专业等专业。
而其中，法律专业仅占总人数的10%，非法律专业占90%。
在学历结构方面，《XX省行政执法条例》中已经作出了明确规定：“行政执法人员应当符合，除法律另有规定外，必须具有大专以上文化程度，原在岗人员不具有大专以上文化程度的，三年内必须达到大专以上文化程度。
”截至目前，我市行政执法人员中，大多数已达到大专以上学历，但多为后续学历，全日制大专以上学历的仅占行政执法人员总数的很少一部分。
在年龄构成上，各执法单位基本表现为：30岁以下的行政执法人员占总数的10%；31岁—40岁的行政执法人员占总数的35%；41岁—50岁的行政执法人员占总数的35%；51岁以上的行政执法人员占总数的20%。
2、关于行政执法证件发证情况。
从以来，按照省政府法制办换发新的XX省行政执法证件的统一要求，我市共发放各类执法证件8449个（含执法监督证、执法证、协助执法证）。
城管行政执法调研报告
城管行政执法调研报告近年来，随着城市化进程的加速，城市管理工作变得日渐复杂。
城市管理中的关键问题在于公共资源的利用和保护，以及市民利益的平衡。
城管则是城市管理中非常重要的一环。
城管行政执法是城管工作中的重要内容，针对当前城管行政执法的状况，我们开展了城管行政执法调研，旨在发现问题并提出改善措施。
一、调研对象介绍本次调研的主要对象为多个城市的城管行政执法人员和市民。
二、调研方式调研方式主要采用了问卷调查和实地走访的方式。
针对城管行政执法人员，我们就城管行政执法的制度和操作进行了问卷调查。
对于市民，我们则采用了走访的方式进行调查。
通过实地走访和问卷的收集，我们获得了大量的数据和实际情况，并对其进行了综合分析。
三、调研结果及问题分析1. 执法行政权力的不透明目前城管的行政执法权力尚未真正开放，未能充分公开。
由于权力的不透明，执法行政权力的滥用和不合理执法的现象时常发生，导致市民对城管部门产生不信任感，甚至出现与城管执法人员之间的冲突。
2. 城管执法部门的综合素质尚有待提高城管执法部门需要有更好的法律素养、职业道德和执法技能和技巧。
较低的工资，不良的职业形象，以及缺少妥善的培训机制等问题都导致了城管执法部门的综合素质不高。
这些问题会进一步影响城管执法的合理性和公正性。
3. 城管执法部门的执法手段还有改进空间城市管理过程中需要有充分的法律、技术和社会手段，以便更好地早期发现城市管理问题并及时采取措施。
目前城管执法部门的执法手段仍较为单一，面对一些困难的执法情况，他们需要做出更多的创新，摸索出新的手段来解决问题。
四、改善措施1. 建立健全的公开执法制度建立健全的公开执法制度，通过向公众公开执法活动，公布执法流程，明确执法目的，引导市民积极参与和监督，提高公众对城管行政执法的信任和认可。
同时，可建立专门的投诉与反馈机制，及时处理与市民之间的冲突，避免诉讼风险的产生。
2. 加强执法人员综合素质的培训城管部门需加强对执法人员综合素质的培训和提升，激发执法人员的工作积极性和主动性。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
县城管局和谐城管建设现状总结汇报
近年来，县城市管理局认真践行科学发展观，认真履行自身职责，以市容市貌管理、城区规划管理为主线，坚持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一线工作法，规范管理、求实创新，切实加强队伍建设，全面认真贯彻执行县委、县政府决策部署，努力提升城市形象和品位，力求执法工作上台阶、上水平、求发展，城市管理执法工作有了较大起色。
一、全面加强素质教育，提升执法队伍新形象近年来，县城市管理局始终把打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的执法队伍作为头等大事来抓。
在执法队伍建设上，针对建局时间短、新生力量较多、人员素质参差不齐的实际，以强化业务培训，提高自身素质为总抓手，首先狠抓了教育培训。
坚持周一为集体学习日，月初为集中培训日，季末为考核测试日。
同时，还坚持进行军事化培训，做到训练标准军队化、着装举止军人化。
其次，狠抓了作风纪律整顿。
定期组织全体队员开展思想、作风、纪律整顿活动，查不足，摆问题，提升严谨、务实、高效的工作水平，自觉遵纪守法，履行好自己的职责。
第三，制定规章制度。
相继出台了《县城市管理局十条禁令》、《县城市管理局日常管理制度》、《县城市管理局岗位责任目标考核办法》、《县城市管理局行政执法责任追究制度》等项制度和规定。
做到了用制度管人,用纪律约束人。
通过一系列的素质教育，大大提高了执法人员的执法水平，增强了工作责任感和使命感。
二、加强城区市容市貌和规划建设管理，全面优化我县经济发展环境近年来，县城市管理局本着“以人为本、执法为民”的执法宗旨，切实加强了城区市容市貌和规划建设治理。
一是全面落实了城区街道定人定岗定位责任制，对城中街、兴华路、青年路、隅首街、金茂商街等重点路段实行重点管理，根据《省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律法规，杜绝店外经营、流动摊点、车辆乱停乱放、乱搭乱建、物料占压等影响市容市貌的违章行为，确保市容整洁、卫生有序；全面实行了“三包”、“五定”责任制，即大队包片、中队包线、队员包路段，日常管理定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩，力争使城市容貌达到无缝隙、无空档，全覆盖、全天候管理。
城管执法基本情况调研汇报
城管执法基本情况调研汇报城市管理相关法律法规自实施以来，对城市市容市貌治理和城市规划建设发挥了重要作用，但与之相对应地，城市管理执法的基本情况和存在的问题也引发了广泛关注。
为加强城市管理执法能力，提高执法效率和质量，必须深入了解城市管理执法基本情况及存在的问题，探索有效的改进措施和方法。
第一章综述1.1 调查目的本次调查旨在全面了解我市城市管理执法基本情况，从而为制定改进城市管理执法的政策和方案提供数据支持和科学依据。
1.2 调查对象本次调查涉及本市各级城市管理执法部门，各级城市市容市貌管理部门、管委会、居委会等社区服务单位以及其他相关职能部门和个人。
1.3 调查范围本次调查的范围主要包括市容环境、交通运输、市场管理、房屋登记、公共安全等方面的城市管理执法情况。
第二章调查结果2.1 城市管理执法机构我市城市管理执法机构主要包括城市市容市貌管理部门、公安机关、城管执法部门、消防部门等。
其中，城市市容市貌管理部门负责市容环境卫生、市场管理、房屋登记等方面的相关工作；公安机关负责交通运输、公共安全等方面的执法工作；城管执法部门负责市容环境整治、公共设施维护等方面的执法工作；消防部门负责安全消防等。
2.2 执法人员数量目前我市城市管理执法人员数量为近2万人，其中市容市貌管理部门人员约7000人，城管执法部门人员约8000人，公安机关人员约3500人，消防部门人员约500人。
2.3 执法效能评估根据市政府有关部门的数据统计：2019年1月至2020年9月期间，我市城市管理执法部门共受理市容环境整治、市场管理、房屋登记等方面的投诉举报共计18373起，其中市容环境整治类投诉举报占比最高，达到41%。
经过处理，市容环境整治类投诉举报得到有效解决的情况高达92%。
同时，交通运输、公共安全等方面的执法工作也取得了显著成效。
2.4 执法工作存在问题尽管城市管理执法工作取得了一定成效，但在实践过程中仍然存在部分问题。
城管局队伍管理调研报告
城管局队伍管理调研报告xxxx县城管局自xxxx8年成立以来，局机关及下属单位人员队伍不断壮大，队伍管理制度也不断建立健全，为城市管理工作水平的不断提升提供了强有力的基础和保障。
但是随着人员队伍的迅速增加、城市管理范围的急剧扩大、城市建设的迅猛发展、市民对城市环境期盼值的不断提升，我们目前的人员队伍管理工作已显得难以适应形势需要，暴露出了较多不足之处。
现就我们目前的队伍管理工作现状作一分析，并提出一些肤浅之见。
一、现状分析1、责任体系不健全。
未建立起针对机关各股室、下属各单位职责范围日常工作和县委、政府下达的维稳、信访、宣传、党建等常规工作的目标责任体系，没有实施对机关各股室和下属各单位工作推进情况的督查、考核。
机关股室、下属单位工作没有明确的既定目标任务，存大较大随意性、被动性，造成了平时工作挑肥拣瘦、避重就轻，平时不抓紧、临了忙应付，闲时得过且过、突击全部上阵，工作规律不强工作成效不好。
2、层级协调不顺畅。
主要表现在局机关与下属单位、局办公室与机关各股室、局各股室与下属单位办公室、局班子成员与机关各股室和下属单位办公室之间的行政层级关系强调得不够明显，部分班子成员和下属单位责任人大局意识不强，存在官本位思想，遇有不能从全局利益考虑，有时过于强调小集体的利益。
造成日常许多工作上下级协调出现“肠梗阻”、“走圈圈”“过程序”现象，极大浪费了有效时间，降低了工作效率，出现了被动情形。
3、工作作风较涣散。
工作作风不实，上班迟到早退、脱岗现象较严重;请假制度不规范，随意性较大;工作拖拉、懒散、敷衍塞责、得过且过已成习惯;出勤不出力、出力不努力，在岗时对问题视而不见，催促一下动一下、提醒一次管一次，不能积极主动发现问题、解决问题;对待工作不细心、无耐心，不能静下心来想办法、找对策;执法标准不高、要求不一，难以做到公平公正;执法方式方法简单无力，不能以理服人，不愿总结经验。
4、工作任务不均衡。
局机关各股室、下属单位各中队、站所之间工作任务分配不够合理、不均衡，相对来说，有的股室、中队、站所工作项目较少、任务较轻，有的股室、中队、站所工作头绪复杂、任务繁重。
城管调研报告
城管调研报告——杨杰自开展“四帮四促”活动以来，我们加强了对基层各部门、各中队的指导、帮助学习领会精神，理清发展思路，解决实际问题，化解矛盾纠纷，推动城管工作的全面发展。
为了更好地推动工作，构造和谐城管，我到各部门，各中队进行了走访调查，现将调查情况总结如下；一、当前构建和谐城管存在的主要问题众所周知，文明执法是社会文明的一个缩影，也是社会文明进步的表现。
执法行为理应是文明的行为，因为它代表国家的权力，执行的是国家公正的法律。
然而，现实生活中，个别执法人员视国家的执法权力为私有权力，视执法地位为称霸地位，视执法利益为个人利益。
这样的思想表现在行动上，就会出现和发生不文明的行政执法行为、不文明的执法过程等等。
如整顿市场秩序、取缔乱设摊位时将秤杆拗断，取缔摊位时将桌子踢翻的行为就决不是文明的执法行为。
这些不文明的执法行为，玷污了执法队伍整体形象，破坏了法律的尊严，降低了法律的威信，损伤了群众的信心。
城管“暴力抗法”和“暴力执法”一直以来就是公众热议的话题，新闻媒体毁誉参半，给一直以来正努力树立和谐城管新形象的城管人提出了严峻的课题。
面对人们的议论纷纷，我们应冷静下来作一下理性的思考，在当前城市管理执法工作中应当怎样做到以人为本，文明执法，重新塑造城管执法队伍新形象？当前构建和谐城管存在的主要问题具体表现在：（一）城管意识不强，为构建和谐城管带来观念上的制约目前，仍然不同程度存在“重建设轻管理”、“重经济效益轻社会效益”的观念；仍存在突击式的管理模式；仍缺乏对城市管理深层次问题的研究；对城市管理的宣传教育力度不足，全社会和谐共管的良性互动局面有待形成。
（二）城管体制不完善，为构建和谐城管带来机制上的制约城市管理涉及多个职能部门，城管体制下移街道办事处后，存在难以有效协调职能部门的实际困难，对城市管理效果难以形成统一的考核、验收标准，难以形成统一的工作力度和工作步调，有时职能部门互相扯皮、推诿责任，一定程度给城市管理带来了被动。
和谐城管执法队伍建设调研报告
和谐城管执法队伍建设调研报告和谐城管执法队伍建设调研报告按照局深入学习实践科学发展观活动的统一部署4月初宋国胜局长带领局学习实践活动办公室有关同志就“如何以科学发展观为指导进一步加强城管执法队伍自身建设”深入到联系单位和城管执法一线进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、我局城管执法队伍的现状我局现有一、二、三、四和机动大队共五个直属执法大队均为正科级建制执法人员编制119名其中20_______年组建城建监察支队时公开招录90人20_______年成立城管执法局时从市政、园林部门划转28人。
为了进一步充实管理力量20_______年通过市人才交流中心向社会公开招聘了30名城管协管员。
城管执法人员中大专以上文化的超过95%30名城管协管员都是退伍军人。
一直以来我局高度重视城管执法队伍建设按照市委、市政府对城管执法队伍实行准军事化管理的要求在“内强素质外树形象”上狠下功夫。
一是狠抓教育培训。
开展经常性的集训活动组织全体执法人员进行政治理论、法律知识、组织纪律、队列训练等方面的学习和培训；每周五组织机关全体人员和各大队主要负责人进行政治业务学习；选派业务骨干参加省、市有关法制培训。
通过学习培训不断提高队伍的政治素质和业务水平。
二是健全管理制度。
建立健全了《学习制度》、《信访制度》、《行政许可项目全程代理服务制度》、《执法案卷评查制度》和《业务例会制度》等一系列内部管理规章制度。
每月组织直属各大队开展一次执法案卷互查每季度组织一次执法案卷检查。
每周五召开业务例会集体研究重大行政许可事项通报督察考评情况。
特别在执法活动中严格坚持了持证上岗制度、行政执法责任制、执法考评制度。
对进入一般程序的行政处罚案件严格实行调查权、审查权、决定权三权分离。
编印局《规章制度汇编》发放全体执法人员人手一册定期对制度贯彻执行情况进行检查真正做到用制度管人按制度办事。
三是自觉接受监督。
聘请人大代表、政协委员和社会各界知名人士担任城管执法特邀监督员。
和谐城管执法队伍建设调研报告
千里之行，始于足下。
和谐城管执法队伍建设调研报告《和谐城管执法队伍建设调研报告》一、调研目的与背景近年来，城市管理取得了重要进展，但也出现了一些问题和困惑。
城管执法队伍作为城市管理的重要力量，对于城市的治理和发展具有重要的作用。
本次调研旨在深入了解和谐城管执法队伍建设的现状和存在的问题，并提出针对性的建议，为城市管理和发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
共收集到100份有效问卷，并进行了15次实地访谈。
三、调研结果分析1. 现状分析从问卷调查结果可以看出，绝大部分受访者对和谐城管执法队伍建设持肯定态度，认为执法队伍的整体素质和效率有所提升。
然而，也有一部分受访者表示对执法队伍存在不满意的地方，主要是存在执法不公、执法过度、执法时态度粗暴等问题。
2. 问题分析第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
通过实地访谈，我们了解到一些具体问题。
首先，目前执法队伍的培训和教育力度不够，对于相关法律法规的学习和理解不深入。
其次，执法队伍中存在着一些不专业、不规范的现象，导致执法不准确和执法效果不佳。
再者，一些执法人员在执法过程中，态度粗暴，与市民之间的矛盾日益加深。
四、建议与对策基于以上问题，我们提出以下建议和对策，以推进和谐城管执法队伍建设。
1. 加强培训力度：对执法队伍进行阶段性培训，提高执法人员的法律法规和专业知识水平，加强执法意识和执法技能的培养。
2. 完善制度建设：建立健全执法队伍的管理和考评制度，建立严格的执法标准和执法流程，严格执行执法规范，确保执法公正和效果。
3. 加强与市民的沟通与交流：执法人员要提高服务意识，改善与市民之间的关系，倾听市民的意见和建议，加强对市民的宣传教育工作，增强市民的执法合作意识和积极性。
4. 加强监督和问责：建立健全监督机制，加强对执法行为的监督和检查，对执法不当行为进行严肃处理，确保执法人员依法行政，以身作则。
五、总结通过本次调研，我们了解到和谐城管执法队伍建设取得了一定的进展，但也存在一些问题和挑战。
城市管理执法调研报告
城市管理执法调研报告城市管理执法调研报告城市管理任务繁琐，执法对象情况复杂，社会关注度高，加强和改进城管基层党组织的自身建设，是充分发挥党组织政治核心作用的必然要求，是建设社会主义和谐社会的必然要求，是建设一支规范文明的城市管理执法队伍的必然要求。
发挥基层党组织在城管执法队伍建设中的作用，推动城管执法队伍科学发展，是摆在我们面前的一个重要课题。
一、城管执法队伍基层党建工作存在的问题及分析xxxx县城市管理行政执法局（原名市容局）自xxxx年成立以来，队伍从无到有，从小到大，始终把党建工作放在重要位置，坚持“党建带队建”，特别是xxxx年底成立局党组、xxxx年底成立党总支以来，基层党组织建设不断完善，目前共有党支部4个，党员62名，基层党建工作的思想、作风和制度建设进一步健全完善，基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用得到了有效发挥，为我县城市管理工作做出了突出贡献。
但是随着城管执法队伍不断扩大，基层党建工作还存在一些问题：（一）党建工作的认识不到位。
有的单位负责人认为城市管理工作是硬指标，必须不折不扣高标准的完成，而党建工作是政治思想领域的东西，是软指标，不好撑握标准也没有必要花太多的时间抓的太好；部分领导认为党建工作就是组织党员学习教育，日常工作也就是发展党员、收缴党费，忽略党建工作在城市管理中的重要保障作用；相当部分的同志认为党建工作与自己关系不大，不管人、不管钱、不管物，因此缺乏参与党建工作的自觉性、积极性和责任心。
其根本原因就是部分领导对党建工作认识不高、重视不够，党支部委员意识淡化，部分党员的参与意识减弱。
（二）党建工作职责不明确。
基层党组织在完成本部门各项任务中，应发挥协助、监督、教育三个方面的作用。
但由于管理范围不规范、责权界限不明确，影响了党组织职能作用的发挥。
协助作用难以发挥。
一是协助的途径较窄。
基层党组织的作用很大程度上取决于单位党组和行政负责人的重视程度，有的单位行政负责人很少听取党组织的意见，基层党组织负责人又没有列席党组会，缺少了党政结合沟通的平台，因此，党组织的协助作用在实际工作中较难发挥。
城管管理调研报告怎么写
城管管理调研报告怎么写城管管理调研报告一、引言城市管理是一个城市发展的重要组成部分，其中城管管理起着至关重要的作用。
本次调研旨在了解当前城管管理的现状以及存在的问题，并提出改进和优化的建议。
通过对调研数据的分析和总结，可以为城市管理部门提供有力的参考，推动城管管理的现代化和提高城市管理水平。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
调查问卷主要针对市民和城管执法人员两个群体展开，通过了解他们对城管工作的认可度、满意度以及存在的问题，收集到了大量的信息。
同时，我们还利用实地观察的方式，对城市中的违法现象进行了记录，并了解了城管执法过程中的一些具体情况。
三、调研结果分析1. 市民对城管工作的认可度大致在70%左右，对城市整体管理的满意度略低于认可度。
2. 市民普遍认为城管执法力度不够，对部分问题不够重视，例如违法建筑、占道经营等。
同时，执法过程中的公正性也存在一定问题。
3. 城管执法过程中存在执法人员权责不明确、执法手段单一等问题。
同时，城管执法执法人员普遍工作压力大，工作时间不规律。
四、问题解决与建议1. 提高城管执法力度，加大对违法行为的打击力度。
对于违法建筑、占道经营等问题，要加大处罚力度，起到威慑效果。
2. 加强城管执法人员的培训，提高他们的执法素质和能力。
加强法律法规的学习，完善执法手段和技巧。
3. 加强城管执法人员队伍建设，提高对执法人员的关怀和保障，减轻他们的工作压力。
建立合理的工作时间安排，让他们有良好的工作环境。
4. 加强与市民的沟通与互动，建立良好的双向沟通渠道。
倾听市民的意见和建议，及时解决他们的问题，增加市民对城管工作的满意度。
五、结论通过本次调研，我们了解到了当前城管管理的现状和存在的问题。
城管管理是城市管理的重要环节，需要加强执法力度、提高执法人员的素质和能力，并与市民保持良好的沟通和互动。
只有这样，才能建设和谐、宜居的城市，提升城市管理的水平。
六、参考文献[参考文献清单]（此处列出所有相关的参考文献，如书籍、期刊论文、相关报告等）以上是针对城管管理调研报告的一种写作方式，供参考。
关于我市城市管理队伍建设情况的调研报告_调研报告_
关于我市城市管理队伍建设情况的调研报告5月中旬，根据市政协主席会议统一部署，市政协社会与法制委员会组织部分委员，先后深入延长、黄陵、安塞、宝塔四个县区以及市城管局及其下属单位，专题调研城市管理队伍建设情况。
现就调研情况报告如下。
一、全市城市管理工作成效显著通过调研，委员们一致认为，近年来，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，狠抓城市管理队伍建设，以内提素质，外树形象为载体，在具体落实中，牢固树立并认真贯彻“以人为本、亲民管理、文明执法、有情操作”的工作理念，按照“倡导人性化管理，推行亲民型执法，坚持规范化监察，构建服务型城管”的工作思路，实行“调查核实要细心、说服教育要诚心、对方不服要耐心、纠正违章要公心”的“四心”工作方式，规范管理标准，完善工作机制，不断加强队伍建设，行业形象明显改善。
以城市基础设施建设为标志的城市服务功能及管理工作得到了提升和拓展，城市队伍建设中涌现出了不少先进集体和先进个人，有力地推动了全市城市管理工作持续健康发展。
特别是近期以来，我市举全市之力，开展了声势浩大的旅游环境大整治，经过一个多月的艰辛努力，取得了明显的成效，城市面貌发生了可喜的变化。
(一)城市管理基础设施建设成效显著城市建设管理水平是一个地区经济发展和社会文明进步的重要标志，而城市基础设施建设则为完善城市服务功能和提升管理水平提供重要的物质保障。
经过调研，我们了解到：我市及各县区始终把城市建设管理摆在重要位置，不断加大投资建设力度，着力提高城市综合服务功能。
如：近年来，志丹县抓早动快，倾注了大量的人力物力财力，使基础设施建设和城市管理工作迈上了新台阶，城市整洁靓丽，综合功能大大提升。
安塞县坚持“城市带动”战略，先后实施了县城供水水源和自来水厂改扩建工程，供水能力达到5000立方米/天，有效缓解了供水紧张和供水水质问题。
建成了污水处理厂和垃圾填埋场，使污水和垃圾处理率达85%以上。
特别是XX年以来，先后投资3亿元，实施了中心街拆迁安置、文化艺术中心、体育场改扩建、一道街、二道街共十几座商住楼等一系列老城区改造工程，使城市面貌发生了巨大变化。
城管执法队伍建设问题研究
城管执法队伍建设问题研究发布时间：2021-01-12T11:29:19.523Z 来源：《基层建设》2020年第25期作者：邵莎莎[导读] 摘要：目前，社会发展、城市化进程不断加快，城管执法在城市治理中的作用日益凸显：提升城市环境、解决群众诉求、维护政府权威。
上海理工大学管理学院上海市 200082摘要：目前，社会发展、城市化进程不断加快，城管执法在城市治理中的作用日益凸显：提升城市环境、解决群众诉求、维护政府权威。
城管执法队伍建设的水平，直接关系到城管执法能否健康、持续、稳定发展，直接体现了党和政府依法行政的能力。
加强城管执法队伍建设，是面对城市精细化管理新形势下的重要课题。
关键词：城管执法队伍建设一、城管执法队伍建设存在的主要问题（一）人才梯队建设问题明显。
一是人员招录方面。
早期的人员招录，对于年龄结构、男女比例、专业技能的限定较为模糊，缺乏长远考虑。
二是职务至今晋升方面。
职务晋升上，“能上能下”的退出机制不完善。
职级晋升上，“论资排辈”现象依旧存在。
（二）专业技能素养层次不齐。
一是个人能力层次不齐。
城管执法事项日益增多、执法流程逐步规范、执法标准大幅提高，对城管执法队员的个人能力提出了很高的要求。
现实中，执法个体的综合能力素质层次不齐。
二是培训提升不能完全符合队伍发展所需。
现有的培训，以自主授课、自主学习为主，不够系统、全面、科学，培训的效果缺乏有效的检测手段，不能完全满足执法业务、队伍发展所需。
（三）绩效考核机制收效不明。
一是考核标准的设计方面。
考核标准的设计不够科学，未能完全表现队员的执法办案、履职尽责、学习培训等各方面情况。
二是考核过程的实施方面。
考核实施本身需要花费一定的人力物力，信息化、技术化手段应用不足。
三是考核结果的运用方面。
考核的结果运用，与职务职级晋升的关联性较小，对队员的有效激励不足。
（四）内部监督问责力度较弱。
监督执纪，基本依赖巡察、上级交办等线索来源，即外部监督的力量，主动发现队伍管理中漏洞、问题的较少，内部监督问责力度较弱。
关于城管执法情况的调查报告
关于城管执法情况的调查报告标题：城管执法情况调查报告摘要：本报告通过对城市管理行政执法部门的执法情况进行调查研究，整合相关数据并结合实地观察，旨在提供关于城管执法情况的客观分析和有效建议。
调查结果表明，尽管城管执法在许多方面取得了积极进展，但仍存在一些问题和不足之处。
为了进一步完善城管执法体系，调整执法模式，并最大限度地维护市民权益和城市秩序，本报告提出了一些建议。
一、调查背景城市管理行政执法部门是城市建设和社会管理的重要组成部分，负责处理各类违法行为，维护城市秩序和市民权益。
然而，城管执法在执行过程中也引发了一些争议和问题。
二、调查对象和方法本报告选取了城市的城管执法部门作为主要调查对象，并通过问卷调查、数据分析和实地观察等方法，收集了大量相关信息。
三、调查结果与分析1.城管执法的积极成效（1）城管执法力度加大，取得了一定成效，有效减少了城市违法行为的发生。
（2）执法行为规范化，执法程序透明化，更加符合法治理念。
（3）加强与其他执法部门的协作，提高了城市管理效能。
2.城管执法的问题和弊端（1）执法过程中不规范的执法手段和行为，引发了一定的社会争议。
（2）执法人员素质参差不齐，缺乏专业知识和公共服务意识。
（3）城管执法执法人员与市民之间的沟通和互动不足，造成失信问题。
四、针对性建议1.加强执法队伍素质培养（1）加强执法人员的专业培训，提高执法水平和法律意识。
（2）注重分配合理，提高城管队伍的整体素质。
（3）加强公共服务意识，提升城管执法部门形象。
2.规范执法程序和方法（1）明确执法行为标准，建立执法规范。
（2）加强对执法行为的监督和评估，确保执法公正和合法。
（3）注重执法人员与市民之间的沟通和互动，加强社会宣传与教育。
3.建立健全的城管执法体系（1）加强城管部门与其他执法机构的协同合作，提高城市管理水平。
（2）建立健全投诉举报机制，及时解决市民投诉问题。
（3）加强对城管执法成效的评估，为未来改进提供科学依据。
和谐城管队伍建设调查研究报告
局学习实践科学发展观活动的部署4月初宋国胜局长带领局学习实践活动办公室同志就“如何以科学发展观为城管执法队伍自身建设”到和城管执法一线了调研现将调研情况报告如下：一、我局城管执法队伍的现状 我局现有一、二、三、四和机队共五个直属执法大队均为正科级建制执法人员编制119名2001年组建城建监察支队时公开招录90人2010年成立城管执法局时从市政、园林划转28人充实管理力量2010年市人才交流中心向社会公开招聘了30名城管协管员城管执法人员中大专文化的超过95%30名城管协管员退伍军人一直我局城管执法队伍建设市委、市对城管执法队伍准军事化管理的要求在“内强素质外树形象”上狠下功夫狠抓教育培训经常性的集训活动组织全体执法人员政治理论、法律知识、组织纪律、队列训练等的学习和培训；每周五组织机关全体人员和各大队主要人政治学习；选派骨干参加省、市法制培训学习培训队伍的政治素质和健全管理制度健全了《学习制度》、《信访制度》、《行政许可项目全程代理服务制度》、《执法案卷评查制度》和《例会制度》等一系列内部管理规章制度每月组织直属各大队一次执法案卷互查每季度组织一次执法案卷检查每周五例会集体重大行政许可通报督察考评情况在执法活动中了持证上岗制度、行政执法责任制、执法考评制度对程序的行政处罚案件调查权、审查权、决定权三权分离编印局《规章制度汇编》发放全体执法人员人手一册对制度情况检查真正用制度管人按制度办事自觉监督聘请人大代表、政协委员和社会各界知名人士担任城管执法特邀监督员、高效地办理人大代表建议和政协委员提案政务公开在办公场所醒目位置设置电子触摸屏将执法依据、办事程序、服务时限等公开查询；行政许可“两、两到位”审批；信息公开应公开的信息公开四督查考评市委、市要求组建联合督察组制定督察考评细则对城管执法和市容管理全天候督察编发《督察通报》对督察中的问题跟踪督办整改到位并按项扣分考评结果评先评优的依据还参加“作风教育月”、“解放思想、科学发展”主题教育实践等活动队伍自身建设了长足进步执法人员的综合素质城管的社会形象了各级和社会各界的肯定市局多次受到市委、市和省建设厅、省法制办表彰全体城管执法队员都能自觉遵纪守法、执法、文明执法至今未一起违纪事件二、当前城管队伍建设中的问题及原因在城管队伍自身建设了的成绩也清醒地看到在学习实践科学发展观还认识上位、能力上不、作风上不、体制上不等问题和差距队伍建设还之处主要在：作风不同志责任心不强消极遇到问题和矛盾绕道走工作被动应付办事低下创新意识习惯于凭经验办事面对城市管理中的难点问题办法不多措施不力地解决科学发展的能力不强干部视野不开阔意识不强工作上合力；对科学发展观一知半解工作灵活运用；争先创优的意识只求过得去不求过得硬平庸自满裹足不前问题不同程度的了城市管理工作科学发展的产生问题的原因既有主观也有客观的主要有：管理法制观念淡薄城市管理的大多为社会弱势群体城管法制意识不强对城管执法人员的工作不以为然经常跟执法人员打“游击战”甚至暴力抗法阻碍城管工作的市民对城市管理工作不理解市民对城管执法工作不理解不当违规其利益时就举报要求严管当执法人员对实施必要的处罚时又经常有一大帮围观出于“同情弱者”的简单心理乱打抱不平乱起哄喝倒彩甚至还指责执法人员欺侮老百姓欺侮外地人或者无地指责城管执法把罚没款物拿回去私分等给执法人员严重的心理而且给城管执法了不良的社会城管执法法律依据全国还一部独立、完备的城市管理法律法规现法律法规也只散见于其它法律法规中而且法律法规性、操作性不强禁止性条款却强制性规定或处罚种类单一本文章共2页当前在第1页[1][2] 下一页本文章共2页当前在第2页上一页[1] [2]强制执法权限在执法过程中许多执法人员的人身遭受伤害给执法人员身心带来了创伤了执法工作的被动四日常教育培训城管工作突发性、反复性强需要执法人员时刻坚守工作岗位实施持续性的监管这就使得执法人员教育培训的受到限制系统性的教育培训对工作中的难题也研讨解决办法五执法人员素质有待城管队伍中人员原则性不强不高对法律法规政策的学习和领悟水准参差不齐办案质量不高总之在城管队伍建设中了不少的成绩对的问题决要对照科学发展观要求找差距、析原因、订措施、建机制转变思想观念、工作改进工作作风践行科学发展观的能力努力建设一支作风硬、精、管理严、服务好的城管执法队伍三、队伍建设的对策措施城管事业的发展离不开一支高素质的队伍学习实践科学发展观对城管执法队伍的思想素质、能力、工作作风了更高的要求把城管执法队伍建设的位置以人为本实施人才战略思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设努力建设一支“能吃苦能拼搏能忍耐能战斗能奉献”的城管执法队伍（一）思想建设队伍的力思想建设班子队伍建设的关键先进性建设的思想建设要努力“ 三个到位”：政治理论学习到位用先进的理论武装人要多种学习和“”思想牢固和科学发展观学习路线方针政策真学、真懂、真信、真用政治敏锐性和政治鉴别力政治上清醒、立场上坚定思想政治工作到位用高尚的精神鼓舞人高尚的精神共产党人先进性的精神动力要基层组织建设基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用要和改进思想政治工作用全心全意为服务和改革创新精神激励鼓舞干部职工城管事业更快地发展教育培训到位用的知识塑造人要和教育干部职工牢固“终身学习”的理念把学习当成责任精神境界人生追求自觉学习努力自身素质要分级管理、分类培训的要求多层次、大规模的教育培训专业培训、岗位培训和更新知识培训干部职工的知识结构、能力结构激发整个干部队伍的活力（二）组织建设队伍的组织建设队伍建设的保障执政能力的核心“为政之要首在用人”城管事业的兴衰成败关键在选人用人组织建设要努力“两个加大”：加大干部人事制度改革干部竞争上岗制度的选人用人机制优秀人才脱颖而出要“德、能、勤、绩、廉”的要求选好、配强各级班子真正把科学发展、发展、能干事、会干事、干成事、不出事的干部充实到各级班子为城管事业发展人才支撑各班子要一线以身作则率先垂范以自身的感染和调动队伍整体的工作性要调查集思广益解热点、破难点、出实绩、见实效加大考核奖惩城管执法、市容环卫和创建工作联合制度考核奖惩机制要将考核与奖惩紧密挂钩在精神鼓励上分开层次在物质奖励上拉开档次在干部使用上体现差别力求切合、科学解决干与不干样、干好干坏样的问题调动干部职工的工作性（三）作风建设队伍的战斗力作风建设班子队伍建设的环节作风建设要努力“三个强化”：强化宗旨意识要“两个务必”和“八个、八个反对”的要求的权力观、地位观和利益观情为民所系、权为民所用、利为民所谋要谦虚谨慎的工作虚心学习改进工作；弘扬艰苦奋斗的优良传统励精图治、艰苦创业；弘扬艰苦朴素的工作作风实事求量力而行厉行节约反对浪费强化工作调研调查谋事之基、成事之道调查就发言权、决策权要干部基层点制度干部要经常基层、、执法一线工作中的、难点和热点问题对策性在一线指挥干部在一线出力问题在一线解决强化工作决策的归宿决策的生命握抓将工作任务逐项逐条细化、分解中的把握关键中的关键；要强化督查抓对照工作和时限要求明查暗访、追踪督办等抓好工作；要抓“比、学、赶、帮、超”活动在全系统你追我赶、竞相发展的（四）廉政建设队伍的公信力“有权必有责有责受监督侵权要赔偿”的原则强化城管队伍的自律意识依法行政行政效能广开言路监督制约网络要推行政务公开、聘请城管执法监督员、办理投诉管理服务人代表座谈会等和途径向社会各界和市民征求意见意见和建议查找问题放矢地制定整改措施改进工作方法队伍形象健全惩防体系强化廉洁自律意识党风廉政建设责任制《局健全惩治和预防腐败体系实施方案》、《局班子党风廉政建设岗位职责》、《廉政谈话实施办法》等廉政建设制度队伍的拒腐防变能力和廉洁自律意识文明执法日常工作中执法人员的语言要规范文明着装要整齐违规时要说服教育为主、宣传劝导在先严禁与人肢体冲突对城市管理法律、法规不理解的要耐心解释对不规范执法者规定批评教育违纪的要依法依纪予以四秉公执法严禁行使职权或滥用职权从事与执法工作的经营活动坚决查处“吃拿卡要”、以权谋私等执法责任制和过错责任追究制对越权执法、违背法定执法程序等一经严肃。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 和谐城管执法队伍建设调研报告按照局深入学习实践科学发展观活动的统一部署，4月初，宋国胜局长带领局学习实践活动办公室有关同志，就“如何以科学发展观为指导，进一步加强城管执法队伍自身建设”深入到联系单位和城管执法一线进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、我局城管执法队伍的现状我局现有一、二、三、四和机动大队共五个直属执法大队，均为正科级建制，执法人员编制119名，其中，2001年组建城建监察支队时公开招录90人，2019年成立城管执法局时从市政、园林部门划转28人。
为了进一步充实管理力量，2019年，通过市人才交流中心，向社会公开招聘了30名城管协管员。
城管执法人员中，大专以上文化的超过95%，30名城管协管员都是退伍军人。
一直以来，我局高度重视城管执法队伍建设，按照市委、市政府对城管执法队伍实行准军事化管理的要求，在“内强素质，外树形象”上狠下功夫。
一是狠抓教育培训。
开展经常性的集训活动，组织全体执法人员进行政治理论、法律知识、组织纪律、队列训练等方面的学习和培训；每周五组织机关全体人员和各大队主要负责人进行政治业务学习；选派业务骨干参加省、市有关法制培训。
通过学习培训，不断提高队伍的政治素质和业务水平。
二是健全管理制度。
建立健全了《学习制度》、《信访制度》、《行政许可项目全程代理服务制度》、《执法案卷评查制度》和《业务例会制度》等一系列内部管理规章制度。
每月组织直属各大队开展一次执法案卷互查，每季度组织一次执法案卷检查。
每周1 / 8五召开业务例会，集体研究重大行政许可事项，通报督察考评情况。
特别在执法活动中，严格坚持了持证上岗制度、行政执法责任制、执法考评制度。
WWW.bASK.对进入一般程序的行政处罚案件严格实行调查权、审查权、决定权三权分离。
编印局《规章制度汇编》，发放全体执法人员人手一册，定期对制度贯彻执行情况进行检查，真正做到用制度管人，按制度办事。
三是自觉接受监督。
聘请人大代表、政协委员和社会各界知名人士担任城管执法特邀监督员。
认真、高效地办理人大代表建议和政协委员提案。
坚持政务公开，在办公场所醒目位置设置电子触摸屏，将执法依据、办事程序、服务时限等公开，方便群众查询；实行行政许可“两集中、两到位”，提高审批效率；认真做好政府信息公开，做到应公开的信息及时全面公开。
四是加强督查考评。
按照市委、市政府要求，组建联合督察组，制定督察考评细则，对城管执法和市容管理实行全天候督察，编发《督察通报》，对督察中发现的问题，跟踪督办，整改到位，并按项扣分，考评结果作为评先评优的重要依据。
同时，我们还积极参加“作风教育月”、“解放思想、科学发展”主题教育实践等活动，队伍自身建设取得了长足进步，执法人员的综合素质不断提高，城管部门的社会形象明显改善，得到了各级领导和社会各界的充分肯定，市局多次受到市委、市政府和省建设厅、省法制办表彰，全体城管执法队员都能自觉做到遵纪守法、严格执法、文明执法，至今未发生一起违法违纪事件。
二、当前城管队伍建设中存在的问题及原因虽然我们在城管队伍自身建设方面取得了一定的成绩，但是我们也清醒地看到，在学习实践科学发---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 展观方面，我们还存在认识上不到位、能力上不适应、作风上不扎实、体制上不完善等问题和差距，队伍建设还存在一些不足之处，主要表现在：一是作风不扎实。
少数同志责任心不强，态度消极，遇到问题和矛盾绕道走，工作被动应付，办事效率低下。
二是创新意识不够。
习惯于凭经验办事，面对城市管理中的难点问题，办法不多，措施不力，不能有效地加以解决。
三是科学发展的能力不强。
有的干部视野不开阔，大局意识不强，工作上不能形成合力；有的对科学发展观一知半解，不能结合工作实际，灵活运用；有的缺乏争先创优的意识，只求过得去，不求过得硬，平庸自满，裹足不前。
这些问题不同程度的存在，影响了城市管理工作科学发展的水平。
产生这些问题的原因很多，既有主观方面也有客观方面的，主要有：一是管理对象法制观念淡薄。
城市管理的对象大多为社会弱势群体，城管法制意识不强，对城管执法人员的工作不以为然，经常跟执法人员打“游击战”，甚至暴力抗法，阻碍城管工作的正常开展。
二是市民对城市管理工作不理解。
少数市民对城管执法工作不理解，不配合。
当违法违规行为影响其利益时，就不断举报，要求严管，但是当执法人员对违法行为实施必要的处罚时，又经常有一大帮围观群众，出于“同情弱者”的简单心理，乱打抱不平，乱起哄，喝倒彩，甚至还指责执法人员欺侮老百姓，欺侮外地人或者无根据地指责城管执法部门把罚没款物拿回去私分等，不仅给执法人员造成严重的心理压力，而且给城管执法部门造成了不良的社会影响。
三是城管执法缺乏法律依据。
目前，全国还3 / 8没有一部独立、完备的城市管理法律法规，现有的法律法规也只是散见于其它法律法规中，而且这些法律法规针对性、操作性不强，只有禁止性条款，却没有强制性规定或处罚种类单一本文章共2页，当前在第1页本文章共2页，当前在第2页，强制执法权限不足，在执法过程中，许多执法人员的人身遭受伤害，给执法人员身心带来了极大创伤，造成了执法工作的被动。
四是日常教育培训不够。
城管工作突发性、反复性强，需要执法人员时刻坚守工作岗位，实施持续性的监管，这就使得执法人员集中教育培训的时间受到限制，不能开展系统性的教育培训，对工作中存在的难题，也不能集中研讨解决办法。
五是个别执法人员素质有待提高。
城管队伍中，个别人员原则性不强，业务水平不高，对法律法规政策的学习和领悟水准参差不齐，办案质量不高。
总之，虽然我们在城管队伍建设中取得了不少的成绩，但是对存在的这些问题，决不能忽视，要对照科学发展观要求，找差距、析原因、订措施、建机制，进一步转变思想观念、工作方式，进一步改进工作作风，切实提高践行科学发展观的能力，努力建设一支作风硬、业务精、管理严、服务好的城管执法队伍。
三、加强队伍建设的对策措施城管事业的发展离不开一支高素质的队伍。
深入学习实践科学发展观对城管执法队伍的思想素质、业务能力、工作作风提出了更高的要求。
必须把城管执法队伍建设放在更加重要的位置，坚持以人为本，大力实施人才战略，不断加强思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，努力建设一支“特别能吃苦，特别能拼搏，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 城管执法队伍。
（一）全面加强思想建设，不断增强队伍的创造力。
思想建设是班子队伍建设的关键，也是先进性建设的重点。
加强思想建设，要努力做到“ 三个到位”：一是政治理论学习到位，用先进的理论武装人。
要采取多种形式，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立和落实科学发展观，深入学习党的基本路线方针政策，做到真学、真懂、真信、真用，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持政治上清醒、立场上坚定。
二是思想政治工作到位，用高尚的精神鼓舞人。
高尚的精神，始终是共产党人保持先进性的精神动力。
要加强党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
要进一步加强和改进思想政治工作，用全心全意为人民服务和改革创新精神激励鼓舞广大干部职工，实现城管事业更快更好地发展。
三是教育培训到位，用丰富的知识塑造人。
要引导和教育干部职工牢固树立“终身学习”的理念，把学习当成一种责任，一种精神境界，一种人生追求，自觉坚持学习，努力提高自身素质。
要按照分级管理、分类培训的要求，大力开展多层次、大规模的教育培训，重点是加强专业培训、岗位培训和更新知识培训，不断完善干部职工的知识结构、能力结构，激发整个干部队伍的创造活力。
（二）全面加强组织建设，不断增强队伍的凝聚力。
组织建设是队伍建设的保障，也是提高执政能力的核心。
“为政之要，首在用人”。
城管事业的兴衰成败，关键在选人用人。
因此，加强组织建设，要努力做到“两个加大”：一是进一步加大干部人事制度改5 / 8革力度。
继续实行干部竞争上岗制度，建立良好的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出。
要按照“德、能、勤、绩、廉”的要求，选好、配强各级领导班子，真正把坚持科学发展、和谐发展、能干事、会干事、干成事、不出事的干部充实到各级领导班子，为城管事业发展提供人才支撑。
各单位领导班子成员要坚持深入一线，以身作则，率先垂范，以自身的行为感染和调动队伍整体的工作积极性，要坚持调查研究，集思广益，解热点、破难点、出实绩、见实效。
二是进一步加大考核奖惩力度。
继续坚持城管执法、市容环卫和创建工作联合制度，进一步完善考核奖惩机制，要将考核与奖惩紧密挂钩，在精神鼓励上分开层次，在物质奖励上拉开档次，在干部使用上体现差别。
力求更加切合实际、科学合理，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，充分调动干部职工的工作积极性。
（三）全面加强作风建设，不断增强队伍的战斗力。
加强作风建设是班子队伍建设的重要环节。
加强作风建设，要努力做到“三个强化”：一是强化宗旨意识。
要按照“两个务必”和“ 八个坚持、八个反对”的要求，树立正确的权力观、地位观和利益观，切实做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。
要继续保持谦虚谨慎的工作态度，虚心学习，改进工作；继续弘扬艰苦奋斗的优良传统，励精图治、艰苦创业；继续弘扬艰苦朴素的工作作风，实事求是，量力而行，厉行节约，反对浪费。
二是强化工作调研。
调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查研究就没有发言权、决策权。
要继续坚持领导干部基层联系点制度，领导干部要经常深入基层、深入实际、深入执法一线，围绕工作中的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 重点、难点和热点问题，加强对策性研究，切实做到领导在一线指挥，干部在一线出力，问题在一线解决。