项目施工中工程机械管理探究分析

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高级工程师的建筑施工规范要求施工现场机械设备管理

高级工程师的建筑施工规范要求施工现场机械设备管理建筑施工现场机械设备的管理对于项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。

作为高级工程师，我们必须要求施工现场机械设备管理符合建筑施工规范的要求，以确保工程的安全、高效和优质。

本文将探讨高级工程师在建筑施工中对施工现场机械设备管理的规范要求。

一、机械设备的选型和购买在建筑施工中，合适的机械设备对工程的顺利进行起着至关重要的作用。

高级工程师在施工前要对施工现场进行详细的调研和分析，确定所需机械设备的类型、型号、数量等，并寻找符合技术、性能和质量要求的机械设备供应商。

购买机械设备时，应严格遵守相关法律法规和建筑施工规范的要求，确保设备的合法合规。

二、机械设备的安装和验收机械设备的安装是保证其正常运行和使用的重要环节。

高级工程师要求施工人员按照设备制造商的安装要求进行操作，并对安装情况进行监督和检验。

安装完成后，必须进行设备的验收工作，确保设备符合设计和规范要求，并进行相应的记录和归档。

三、机械设备的维护和保养机械设备的维护和保养是保证其长期稳定运行和延长使用寿命的关键。

高级工程师要求施工现场设立完善的维护保养计划和制度，明确责任人和具体操作流程。

定期对设备进行检查、清洁、润滑和更换磨损部件等维护工作，并及时记录、报告和处理设备故障和异常情况。

四、机械设备的安全使用安全意识是建筑施工中的首要任务，机械设备的安全使用更是不能忽视的重要环节。

高级工程师要求施工人员熟悉机械设备的操作规程和安全操作要求，并进行必要的培训和考试。

施工现场要配备必要的安全设施和警示标识，定期进行安全检查和隐患排查，并制定应急预案和救援措施，以应对突发情况。

五、机械设备的报废和处置机械设备的寿命有限，当设备达到报废标准或无法修复时，必须进行及时和合理的处置。

高级工程师要对报废设备进行清点、记录和分类，制定相应的处置方案，并按照相关法律法规和环保要求进行处置。

同时，要及时更新设备清单和采购计划，确保施工需要的设备始终处于良好的运行状态。

关于公路工程中机械设备安全管理要点分析

关于公路工程中机械设备安全管理要点分析【摘要】安全是施工企业永恒的主题，作为公路安全施工的一个重要方面，公路工程机械设备的安全管理对于公路施工的重要性也是不言而喻的，加强公路工程机械设备的安全管理有利于公路工程施工的正常进行。

本文就公路工程机械设备安全管理的要点进行了详细的阐述。

【关键词】公路工程；机械设备；安全管理；要点1引言近些年来，随着科学技术的不断发展以及公路工程项目的不断增加，公路工程机械化程度得到极大的提高，机械设备的种类、数量都有了极大的变化。

由于机械设备的安全管理是其能够在施工中正常运行的前提条件，为了避免由于机械设备故障问题影响到公路工程施工的正常进度，有必要强化公路工程中机械设备的安全管理，这不仅关系到公路施工人员的生命安全，同时对于公路工程的平稳进行以及工程成本的计划投入也有极大的影响，应当引起我们的足够重视。

2.公路工程机械设备安全管理的必要性公路工程中对机械设备施行安全管理的必要性在于：采取各种技术措施和组织措施，对一切导致机械设备遭到破坏包括人为的、设备的以及环境的因素进行预防和管理，确保公路施工机械设备的安全、稳定的运行。

公路工程中机械设备的安全管理是一项系统性的工作，对施工人员、机械设备以及施工环境都提出了较高的要求。

公路工程机械设备的安全管理应包括如下几个方面的内容：由于施工人员对机械设备的操作不当所引起的损坏或故障；机械设备本身在正常使用过程中所受到的损坏和故障；由于机械事故而引发的其他性质的机械设备故障；机械设备在正常运行时，由于长期操作对人员造成的伤害等[1]。

无论采用何种方式对机械设备进行使用，在工程中对机械设备的安全管理都尤其重要，必须高度重视机械设备的安全管理，确保施工机械设备的正常运行。

3.公路机械设备安全管理存在的问题3.1设备因素（1）公路工程机械设备配件质量不合格。

用于公路施工的机械设备都是由许多零配件组成，大部分零部件（如刹车线、制动片、气门弹簧等）都对机械设备的正常运行起着至关重要的作用。

加强房建项目机械设备管理

设备管理与维修2021№3（下）0引言对于房建项目管理而言，机械设备管理是一项非常关键的内容，其管理质量直接影响到房建项目的顺利实施。

但在对房建项目进行具体实施的过程中，还有部分企业没有认识到机械设备管理的重要性，导致机械设备管理工作中存在诸多的问题。

这不仅降低了机械设备的使用性能，还会影响到项目建设的安全性，从而降低企业的经济效益，不利于企业的健康发展。

因此，需要相关领域对加强房建项目设备管理的措施进行深入研究，以此提升相关企业的机械设备管理水平。

1房建项目加强机械设备管理的意义在房建项目施工中，对机械设备加强管理，能够使房建项目中的机械设备得到全面的保障，避免在施工期间出现故障问题对项目实施造成不利影响。

与此同时，对机械设备加强管理，还能使相关操作人员的操作技能和专业水平得到很大提升，有效确保项目施工的质量安全。

据相关调查数据显示，由设备问题导致的安全事故所造成的经济损失，占工程费用的5%以上，而如果能够对设备进行安全管理，所需投入费用仅为工程费用的3%。

另外，对各项机械设备加强日常检查及维护，还能提升机械设备的整体性能，使其使用寿命得到有效延长，有效降低机械设备的采买成本和维修成本，从而减少房建项目的成本投入。

由于机械设备管理是项目管理的重要组成部分，所以该项管理工作的质量也会对项目的施工进度和施工质量造成一定的影响。

因（中铁十九局集团第五工程有限公司，辽宁大连116100）摘要：随着建筑行业的发展，现代房建项目不断增多，规模也在逐渐扩大，各种机械设备在项目建设中的作用越来越大。

为充分发挥建筑机械设备的作用，在项目建设过程中对机械设备进行科学管理，确保各项机械设备的配备更加合理，运行更加安全、高效，这对于房建项目的顺利实施具有非常重要的意义。

分析和研究加强房建项目机械设备管理的方案，以期为相关工作提供参考和借鉴。

关键词：房建项目；机械设备；管理中图分类号：TU713文献标识码：BDOI ：10.16621/ki.issn1001-0599.2021.03D.10加强房建项目机械设备管理白峻铭安全教育，对设备操作人员、现场施工人员的安全意识和安全技能进行培训，建立员工安全教育培训记录卡，未接受教育培训或者考核未通过员工不准上岗；②以创新型人才为人员录用标准和培养原则，鼓励工作人员在工作过程中发挥主观能动性，创新安全施工内容，提高工作效率和工作质量；③加大资金投入，制定经费计划，合理规划员工培训资金，确保员工培训工作能顺利开展。

工程施工管理中加强机械设备管理的重要性

工程施工管理中加强机械设备管理的重要性摘要：选择机械设备管理是工程建设管理的一项重要内容，它的任务是高效的进行机械设备使用、维护和投资，创造有利条件，实现项目建设的目标。

众所周知，在施工过程中，几乎每一个环节都离不开机械设备，只有拥有先进的机械设备，才能有效地进行工程建设。

一般来说，机械设备的管理是不会有差错的，否则会影响整个工程的速度和质量。

只有对工程机械设备进行有效的管理，才能保证机械设备的质量。

为了有效地促进建设的顺利进行，达到高效工作质量的效果，因此，必须使用合理的方式加强机械设备管理。

关键词：机械设备管理的主要任务是提升机械设备的使用期限、投资效率，为实现项目目标争取有利条件。

但在我国部分企业中，领导层对其重视度明显不足，且资源分配不合理，致使部分资源被浪费，企业应明确设备管理工作的重要程度，开展多种管理方式，保障管理工作有效开展。

机械设备作为工程施工企业的重要生产因素，有两个积极作用。

其一，有助于实现企业经营目标的最大化。

其二，决定企业从事何种经营项目。

机械设备管理的出发点是为了追求更多的经济价值、更大的综合效率。

它可以运用科学的技术方式、完备的经济措施，管理机械设备的安装、使用、护养、投资阶段，从而让机械设备达到使用寿命时间长、利用率高、技术状态佳、能源消耗低的目标，更好地为企业博得利润。

一、加强机械设备管理的重要性对于施工单位，机械设备的数量和性能可以直接体现单位的资质和能力，做好机械设备的管理工作非常重要。

1、反映单位综合实力。

机械设备是施工单位的固定资产，能够反映施工单位的经济实力，一般情况下，施工单位拥有的机械设备越多，则表明其经济实力越强，能够承接的工程规模也越大，有助于企业实现自身的良性循环和可持续发展。

2、影响工程质量安全。

公路工程施工管理中，机械设备是确保施工顺利进行的关键因素，通过各种机械设备的相互配合，工程的施工目标才能真正达成。

从施工单位的角度，必须切实做好机械设备管理工作，保证其具备良好的使用性能，将机械设备的优势充分发挥出来。

房建工程施工现场起重机械设备应用和管理

房建工程施工现场起重机械设备应用和管理发布时间：2021-04-23T10:05:25.360Z 来源：《工程建设标准化》2021年第1期作者：高鹏云[导读] 本文对房建工程施工现场起重机械设备应用和管理进行探讨。

高鹏云中铁十局集团建筑工程有限公司山东省济南市250101摘要：建筑物高度不断增加，增加了建筑起重机械的研发应用需要，如何使建筑起重机械具有本质安全性，成为建筑行业管理的关键点。

建筑起重机械安全水平得不到提高，会严重制约建筑业的发展，要求施工企业，监理机构等各方加强质量控制力度，对防止重大恶性事故具有重要的社会意义。

本文对房建工程施工现场起重机械设备应用和管理进行探讨。

关键词：房建工程；起重机械设备；安全管理1建筑工程起重机械安全管理理论安全管理是企业生产管理的重要部分，安全工作计划，有效使用人力为达到预定安全防范进行各种活动。

安全管理是综合性科学，研究对象包含生产中人环境，主要是组织实施企业安全生产管理的规划，保证生产安全处于最佳状态。

安全管理中为有效控制安全生产因素，需坚持预防为主的仿真，管理重点控制，有明确的目的性。

建筑起重机械安全管理对象是相关的人、机、料、法、环。

精细化管理是从不断变化的管理方式中精炼出的管理思想，是在分工精细化趋势下，将服务质量精细化转化为管理的精细化。

将常规的管理方式带入深入的思维模式。

精细化管理的意义是将企业管理目标分解细化，可将企业战略分散到各环节，更好的提高企业的整体执行力。

企业科学管理需要经历人制、法制与人本管理（图1）。

在粗放式管理中，管理缺乏针对性规范性，导致操作不规范等现象。

法制管理是科学管理的进步，细化管理岗位分工，要求达到一定的标准，特点是精细化。

人本管理是在每位员工达到应有素质前提下，注重以人本理念增加员工的积极性。

精细化管理需要在管理工作中实施细化、量化、优化、协同化。

细化要分清主次，每个细微环节要责任到人，在建筑起重机械管理中要落实设备安装使用中的各项任务。

施工企业的设备管理探讨与分析

施工企业的设备管理探讨与分析摘要:本文从探究施工企业设备管理的现状入手,在当前的新时期下,尤其是在当前国内基建市场急剧萎缩的形势下,结合了施工企业设备管理的具体情况,分析了施工企业设备管理的问题,提出了优化施工企业设备管理的建议,对于提高施工企业设备管理水平有着借鉴作用。

关键词:设备管理基建市场急剧萎缩管理水平1 当前施工企业设备管理的现状近些年来,随着市场竞争的加剧,建筑市场的竞争也紧跟着不断升温,施工企业在市场经济下的工程机械设备管理已不能仅仅停留在为生产服务的层次上。

把设备管理转移到以企业效益为中心的轨道上来,如何在市场经济尤其是在当前国内基建市场急剧萎缩的形势下,做好工程机械设备管理对于施工企业有着更大的帮助。

工程机械设备是施工企业从事施工生产中一个极其重要的工具,他是构成施工企业生产力要素之一,还是企业不断提高劳动生产率的重要基本保障。

如今,施工企业的工程机械设备水平的不断提升,其在企业生产力三大要素“人,机,物”中的重要地位更为突出,不仅较大程度上的保障了施工工期,还较大的提高了工作效率。

因此工程机械设备管理是企业生产经营管理的一项极为重要内容,更是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。

在如今公司现代企业制度建立后,因企业装备技术水平的不断提高,从而给设备管理提出了更高的要求。

现代的工程施工中,施工机械设备费用占施工成本的比例约为三层以上,只有对设备进行科学合理有效管理,发挥设备的最大功效,才能保证装备可靠且高效安全的运行,降低维护的成本,强化施工企业的竞争力。

设备管理是潜在的价值增值管理,加强设备管理,不仅是保证企业的生产能正常进行的重要条件,还是提高企业经济效益的重要途径。

本文以施工企业设备管理在现实的工程施工过程为例,探析如何通过加强施工企业设备的管理,逐步提高施工企业设备管理水平,使设备发挥出最大的功效,从而更好更快达到为企业创造最佳经济效益的目的。

2 施工企业设备管理的问题所在多年来,我国施工企业尤其是担负国家重点建设的国有施工企业的设备管理体系是计划经济条件下的产物,伴随着市场经济的建立,经济效益称为企业的转移重心,虽改革了些设备的管理工作,但人员的观念并没有得到更新,基本上还是二三级的管理体制,并存在着极大的弊端。

项目工程机械设备经济性分析

项目工程机械设备经济性分析一、引言工程机械设备作为工程施工的重要工具和装备，对项目的经济性有着重要的影响。

对于一个工程项目来说，选择合适的机械设备是保证施工进度、质量和安全的基础。

因此，对工程机械设备进行经济性分析，对于项目的顺利进行具有重要意义。

本文将从机械设备的购买成本、使用寿命、经济效益和维护成本等方面对工程机械设备的经济性进行分析。

二、购买成本工程机械设备的购买成本是选择机械设备时的一个重要考虑因素。

购买成本包括设备本身的价格和相关的附加费用。

设备价格一般情况下与设备的质量、品牌和配置有关。

企业在购买机械设备时，应根据项目的实际需求，选购合适的设备，并将设备价格与预算相比较，确保购买的机械设备符合项目财务预算。

此外，企业还应考虑到设备的使用寿命和折旧费用，以便更准确地计算设备的购买成本。

三、使用寿命工程机械设备的使用寿命与其质量、维护保养和使用环境有关。

设备的使用寿命直接影响到企业在项目中的投资回报率。

如果设备使用寿命较短，需要频繁更换设备，将增加项目的运营成本，并降低项目的经济效益。

因此，在选择机械设备时，应考虑设备的质量和可靠性，确保设备能够长期稳定地运行。

此外，定期进行设备的维护保养，延长设备的使用寿命，也是提高设备经济性的重要措施。

四、经济效益工程机械设备的经济效益体现在项目施工的速度、质量和成本等方面。

对于一个工程项目来说，施工的效率和质量直接决定着项目的成功与否。

选择适合的机械设备可以提高施工的效率，减少人力成本，加快项目进度。

此外，一些技术先进、节能环保的机械设备还能降低施工过程中的能源消耗和环境污染，对于保护生态环境具有积极的意义。

五、维护成本工程机械设备的维护成本包括设备的保养费用和维修费用。

设备的保养费用主要包括定期更换零部件、设备检修和保养等费用。

而设备的维修费用则是在设备发生故障时需要进行的修理费用。

减少维护成本是提高设备经济性的一个重要途径。

企业可以通过建立科学合理的设备维护保养计划，加强设备的日常检查和维护，提高设备的可靠性，减少设备的故障频率，从而降低维护成本。

工程施工企业工程机械管理小议

备。制定和执行岗位责任制度、持证上岗制度、交接班制度、巡回检查制度、保养维修制度：设备使用保养维修要坚持 “ 养修并重，预防为主”的原则。要积极应用设备故障诊断和状态监测技术、修复性技术等先进技术。推行项修方式和对设备进行技术升级改造。设备维修要在利用好自有资源的同时，充分利用市场资源：维修后的设备要达到状况良好，合安全、符环保、节能要求：设备管理、操作、维修人员要进行岗位培训，持证上岗：
业的成本，实现项目工程经济效益的最大化。机械管理是工程施工的生产要
２、建立健全具有可操作性的规章制度（用制度管人）：建立机械设备明
细帐，到帐、物相符，做并定期进行检查核对：按照设备使用原则，合理使用设
素之～，工程的效益、进度、安全起着重要作用。如何搞好工程机械管对理，高机械管理水平，当今工程施工企业共同面对的问题。提是１工程机械管理的重要性
以搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、好、用养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，高工作效率，提降低劳动强度，强企业的市场竞争力都有十分增
重要的现实意义。
设施：设备事故的处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，明事故性质和责任，查总结事故教训，出整改措施，提并对事故责任者提出处理意见。３用经济杠杆调动职工对设备使用、、保养维修的积极性，实行单机核算、风险抵押金等管理制度。机械设备管理是一个系统工程，要各方面人员的全面参与、积极配合：需其次，要认识到机械设备管理工作无论在任何隋况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标：都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作：要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样，械设备管都机理工作才能做得更好。

施工项目管理中机械设备的成本管理

施工项目管理中机械设备的成本管理引言施工项目管理是一个复杂而庞大的过程，涉及各种资源的调配与利用。

其中机械设备作为关键资源之一，对项目的进度和质量有着直接的影响。

但是在实际项目中机械设备的成本管理常常被忽视，导致项目的预算超支和不必要的资源浪费。

所以施工项目中机械设备的成本管理问题非常重要，针对这一问题并提出相应的解决方案，能够有效提高项目管理的效率和质量。

一、机械设备的成本管理（一）吊车管理在施工中对项目的影响吊车管理在施工项目中具有重要的影响，它直接关系到施工进度、质量、安全和成本控制等方面。

吊车的高效使用能够提高施工项目的进度。

吊车在施工现场具有快速、高效的作业能力，能够快速完成物料的起重和搬运任务，加快施工进度。

合理安排吊车的调度和运行，能够最大程度地减少吊车的等待时间，进而提高施工效率［1］。

在施工过程中使用吊车时必须确保吊车的稳定性和安全性,合理选用吊车的规格和类型，以满足不同施工场景的需求。

还要对吊车操作人员进行严格培训和考核，保证其熟练掌握吊车的操作技能，减少操作失误和事故的发生确保施工质量。

第一，吊车管理对施工项目的安全有重要影响。

吊车作为一种高风险的设备，如果管理不善极容易引发严重事故。

所以在吊车管理中，要建立严格的安全操作规程和标准，强化对吊车操作人员的安全培训和监督，加强设备和工作环境的安全检查，确保吊车的安全运行，最大程度地减少事故风险。

第二，合理的吊车管理可以降低项目成本。

通过对吊车的合理调度和使用，可以避免设备闲置和浪费，减少吊车等设备的维护成本和能源消耗，从而降低施工项目的运营成本。

第三，吊车管理对项目的形象和声誉产生影响。

合理的吊车管理体现了项目管理的专业性和高效性，有利于提升项目的声誉和形象。

安全的吊车管理也体现了企业的安全文化和责任意识,对吸引投资者和客户具有积极作用。

施工中吊车管理在施工项目中对进度、质量、安全、成本和形象等方面具有重要的影响。

通过高效使用吊车、加强吊车操作人员的培训和管理、强化安全意识等措施，能够提高施工项目的效率、质量和安全水平，实现项目的顺利进行。

浅谈工程管理中机械设备管理的意义

浅谈工程管理中机械设备管理的意义伴随着当前我国社会经济建设的不断发展，国民经济水平也有了巨大的提高。

在这样的情况下，为了提高国民生活的质量，为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境，社会的基础设施建设十分重要。

相比起20世纪，在进入21世纪以后，各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。

而在任何一项工程的施工建设中，机械设备都是不可缺少的。

机械设备是工程施工建设的重要工具，对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。

然而，虽然工程建设的施工一直在进行，但是从当前机械设备的管理上来看还存在着一些问题，不仅会影响到工程建设施工的质量，同时也会造成资源的浪费，扩大项目工程建设时的成本支出。

因此，从这方面来看，笔者认为，加强工程建设中机械设备的管理工作是十分重要的，只有这样才能帮助工程建设取得更加良好的进展，为我国社会的发展建设提供帮助。

1 机械设备管理在工程施工管理中的重要性每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。

通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。

当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。

这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。

因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。

最后，在进行机械设备的管理工作当中，一定要根据工程施工的实际情况，来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行，这样才能提高机械设备管理工作的质量，使得机械设备在工程施工當中能够发挥更大的作用。

2 当前工程施工中机械设备管理工作存在的问题2.1 机械设备与工程不匹配问题从当前笔者所观察到的情况来看，在工程的施工当中存在着机械设备与工程不匹配的问题。

工程施工机械费管理

工程施工机械费管理一、机械费用管理的重要性在施工工程中，机械设备是起重、挖掘、搅拌、输送等工程施工中必不可少的重要设备。

机械设备不仅可以提高施工效率，还可以减少人力成本，保证施工质量。

因此，对于工程施工机械费用的管理至关重要。

机械设备的购置、维护、保养和使用都需要投入大量资金，如果管理不当，不仅会造成资金浪费，还会影响整体工程进度和质量。

因此，合理管理机械费用，提高机械设备的利用率和维护质量，是施工单位必须重视的问题。

二、机械费用管理的主要内容1. 机械设备的购置在选择机械设备时，施工单位需要考虑到工程的规模、工期和预算。

在保证质量的前提下，应尽量选择性价比高的设备，以降低机械设备的购置成本。

同时，根据实际需要，合理选择机型和规格，避免购置过大或过小的设备，从而减少不必要的浪费。

2. 机械设备的维护与保养机械设备是施工中重要的生产工具，在使用过程中经常会遇到故障或损坏。

为了确保机械设备的正常使用，施工单位应建立完善的维护与保养制度，定期进行保养和检查，及时发现并排除故障，延长设备的使用寿命。

3. 机械设备的使用机械设备的使用是影响机械费用的重要因素之一。

在使用过程中，施工单位应合理安排机械设备的使用时间，避免设备长时间闲置而导致浪费。

同时，应做好机械设备的安全防护，提高设备的利用率和使用寿命。

4. 机械设备的租赁与运输在施工中，有时需要借用或租赁额外的机械设备进行施工。

在选择租赁公司时，施工单位应注意合同的签订和保证金的支付等细节问题，确保双方的权益。

同时，在运输机械设备时，应注意保护设备不受损坏，避免影响施工进度。

三、机械费用管理的注意事项1. 设立专门的机械费用管理部门，负责机械设备的购置、维护、保养和使用等事宜，提高机械费用的管理效率和质量。

2. 建立完善的机械费用管理制度，明确机械设备的使用和维护规范，规范施工单位内部的机械费用管理流程。

3. 根据实际需要，制定机械设备的使用计划，合理安排机械设备的使用时间和维修周期，避免设备的长时间闲置和维修重复。

浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施

浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施作者：郑晓军张瑞君来源：《城市建设理论研究》2012年第28期【摘要】：建筑机械设备象征着施工企业的实力，是企业的重要发展工具。

因此，怎样加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备的效能，具有十分重要的意义。

文章主要探讨了建筑工程机械管理中存在的问题及相应解决措施。

【关键词】：建筑工程；机械设备；解决措施中图分类号：F407.4 文献标识码：A 文章编号：引言机械设备是建筑施工企业必不可少的施工工具，也是企业的外部形象之一。

保证建筑机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。

因此加强项目施工中工程机械设备的管理，做到对工程机械设备的科学管理与合理使用，使其能够更好的为项目工程的建设服务的同时获得工程机械设备管理的最佳经济效益。

一、目前我国建筑工程机械管理中存在的问题及原因分析建筑工程机械管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作。

在建筑工程机械管理中包含了维护保养制度、作业程序、人员、材料、设备的控制等问题。

目前我国的建筑工程机械管理主要存在以下几方面的问题：1、制度不健全，规章制度执行不严我国很多施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

虽然实行了定人定机制度，但忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，无法明确落实到人，造成机械设备管理工作混乱。

或有制度而不能按制度执行，造成维护管理水平低下。

2、技术人员缺乏，人员素质偏低目前我国施工现场的机械设备操作人员素质普遍偏低，大多数操作人员的文化层次较低，很多没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗一段时间，再去补办一个操作证。

一直以来建筑机械设备管理行业处在从属地位，导致很难留住管理人才。

专业技术人员的严重不足，造成从政府的监督、租赁(安装)企业的日常维护保养到使用单位的管理各个环节都存在着脱节，由于企业没有重视对机械设备管理，形成恶性循环。

浅析现代工程机械设备的管理及维护保养策略

浅析现代工程机械设备的管理及维护保养策略摘要：在整个工程施工管理过程中，机械设备管理可以说是其中最关键的一项管理工作，但施工单位要想保证工程机械设备管理工作的顺利开展，其就必须加强对工程施工管理因素的分析，要结合实际来不断对传统的管理条例进行创新与改革，也只有这样才能达到预期的工作目标。

所以，在这样的社会环境下，相关人员必须要加强工程机械设备管理与维护保养等方面的研究，这样才能保证管理工作的顺利开展。

关键词：现代工程；机械设备；管理；维护保养；策略引言随着现代工程机械设备的广泛应用，机械设备的有效管理和日常维护被认为是一项必要的系统准备。

提高现代机械设备的有效管理水平将直接影响企业的社会经济效益，因此必须要加强机械设备有效维护管理的相互联系与协调。

通过建立科学有效的设备管理制度以及日常维护的方法，逐步促进现代工程机械设备的管理与日常维护进入制度化轨道，是现代工程机械设备管理及维护研究的重要课题。

1现代工程机械设备管理与维护保养的重要性工程机械设备管理与维护保养工作还存在诸多问题，例如设备管理不足、规章制度不规范、维护保养人员技术不过关等。

工程机械设备的维护和保养的重要性主要体现在以下几个方面：避免机械设备出现严重故障，使设备的使用年限降低；工程机械设备一些零件造价较高，维护和保养能降低机械故障发生率，并降低设备的维修费用，节约了维修资金；对机械设备进行高水平的维护保养管理工作，能确保工程机械设备正常运转，避免因不必要的机械故障而使施工项目停工，保障了工程项目的施工进度和施工质量。

2工程机械管理和维修常见问题2.1机械设备管理不严格目前，相当一部分施工企业的机械设备管理不严格，没有建立并形成完整严格的机械设备管理制度、机械设备台帐、技术证明资料以及设备管理档案，致使施工机械设备操作人员管理不到位，管理混乱，严重影响了工程的正常运行和施工。

由于工程项目往往涉及多个方面，人员的盲目管理简化了对机械设备的管理和检查，从而导致机械设备管理与运行的脱节，造成施工企业在机械设备的管理方面极为薄弱，严重影响设备的正常运行以及施工的正常秩序。

公路工程机械化施工与管理问题研究

公路工程机械化施工与管理问题研究摘要：随着我国公路工程建设规模的不断扩大，对公路工程施工机械化水平也提出了更高的要求。

提升公路工程施工科技水平，必须不断完善机械化施工与管理。

本文首先概述了公路工程机械化施工的重要意义，并分析了现阶段机械化施工常见问题与完善措施，对施工单位的机械化施工管理，具有一定的促进作用。

关键词：公路工程机械化施工管理1 公路工程机械化施工概述公路工程机械化施工，是指在公路工程项目建设过程中，对主要项目采取机械化施工作业，以提高工程项目建设进度，降低路面修筑过程中的人力成本投入以及劳动强度，是一种高效率的作业手段。

用于公路工程施工的机械主要分为土石方运输机械、挖掘机械、起重机械、压实机械、拌和机械以及摊铺设备等几类。

由于工程机械的管理方法以及配置情况直接影响到机械设备的使用效率，因此分析公路工程施工过程中机械设备管理存在问题，并不断优化管理措施，对提高机械设备作业效率，加快公路项目建设进度，提高公路建设项目整体效益具有重要的作用。

2 公路工程机械化施工管理意义研究（1）提高工程施工质量，优化资源配置，降低劳动强度。

在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。

如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。

摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。

（2）加快施工进度，降低工程施工成本，提高公路工程建设项目整体效益。

由于公路工程施工项目施工周期长，受气候温度限制程度高，如果不利用机械化施工，则会导致施工作业时间增长，工程进度缓慢。

由于采用机械进行施工作业，可以有效提高生产效率，降低人工费用，节约原材料，改变人工操作原材料浪费严重的现象，这对于加快施工进度，降低施工成本十分有利。

（3）促进公路工程新技术以及新材料的运用。

随着科学技术水平的不断提高，公路工程施工新技术与新材料发展迅速，机械化施工管理可以促进其在公路工程中的应用。

公路工程机械施工和施工机械管理分析

的应用。对此，在实际进行公路工程的施工建设时，作为土方项目的第一生产力，各类施工机械的使用必须结合施工现场的实际情况、环境条件、设计要求，有针对性的加以选择、控制，以科学、合理的方式进行具体生产操作，以此提高公路工程的生产效率、
科学、合理的方式进行调配，同时注意对纵向排水设施、路基护坡道的影响以及对项目周边环境的保护、治理。根据我国有关标准与规范中的具体要求，路基各个松铺层的厚度应严格控制在３０ｃｍ以内，对于路基的填土应尽可能的采用土方作业范围以内的土体，利用平地、碾压设备以分层进行的方式密实、摊平土体，直至符合项目的设计要求，待经旧机型、加大资金投入力度，在保证了施工效率的同时，提高自身的市场竞争力。２．２合理布置生产任务在正式进行公路路基的施工时，应事先根据项目的设计图纸、组织计划、施工方案，针对施工现场的布局、机械进场的顺序、设备停放的位置等业务活动、平面布局进行合理规划，同时结合路基土方作业量的大小，以分区、分段的方式分派生产任务。
我国的运输业、旅游业、汽车产业的快速发展，导致各个城市的交通流量日益增大，促使我国公路项目施工技术的急速变革和完善。目前的市场经济体制下，公路工程项目在施工周期、土方作业量、图纸设计等多个方面都提出了比较严格的要求，因此不仅大幅提高了项目施工、管理的业务难度，同时也更为依赖推土机、挖掘机等大型生产机械

工地机械管理方案报告范文

工地机械管理方案报告范文随着建筑行业的不断发展，工地机械管理成为了一个至关重要的环节，影响着工程的质量、进度和安全。

为了有效管理工地机械，提高施工效率，确保工地安全，我们制定了以下机械管理方案。

一、建立完善的机械档案管理系统1.每一台机械都应建立档案，包括机械型号、购买日期、技术参数等信息，定期维护保养记录和维修记录必须保存完好。

2.建立每天的机械使用记录，包括机械使用时间、工作内容、操作人员等信息，以便及时发现问题。

二、制定机械维护保养计划1.根据机械的使用频率和工作条件，制定合理的维护保养计划，确保机械在最佳状态下工作。

2.建立维修保养档案，包括维护保养情况、换件记录、维修费用等，做到有记录可查。

三、规范机械使用流程1.设立专门的机械操作管理部门，负责机械的调度、监管和培训，确保机械的正确使用。

2.明确机械的使用流程，包括机械交接手续、安全操作规程等，严格执行。

四、加强机械安全管理1.对机械进行定期检查，发现安全隐患立即整改。

2.设置机械操作培训，确保操作人员熟练掌握机械操作技巧。

3.建立机械事故应急预案，一旦发生事故能够及时处置，减小损失。

五、优化机械配置1.根据工程实际需求，合理配置机械，避免机械使用过多过少的情况。

2.优化机械使用效率，避免机械的空转和闲置，提高工程进度。

六、加强机械管理团队建设1.建立机械管理团队，包括机械管理员、维修人员和操作人员，分工明确，密切配合。

2.定期进行机械管理培训，提升管理团队的专业水平和管理能力。

通过以上机械管理方案，我们可以有效管理工地机械，提高施工效率，确保工地安全。

在今后的工程实践中，我们将不断改进和完善机械管理方案，为工程的顺利进行贡献力量。

小议施工机械的安全管理

维普资讯
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３４・３
第３３卷第３ｌ期２００７年１１月
山西建筑
ＳＨＡＮＸＩ ∞Ｂｎ琅Ｅ
Ｖｌ．３Ｎｏ３０３１１Ｎｏ．２７ｖＯｏ
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机械与设备・
．员倒班，机械设备每天工作２０ｈ以上，一定程度上加剧了机械１４流动性太大在由于施工企业内部存在许多项目部，机械设备的需求不确对设备的老化程度，而且由于工程紧，多操作人员甚至管理人员许
钢筋混凝土枕块。枕块养生到７后，ｄ准备安装悬臂梁，先在预制用Ｍ．砂浆砌锥坡片石，７５清理现场。若悬臂加宽后，桥和原路标
一
护劳动者和企业利益的目的。关键词：工企业，施安全管理，机械设备
中酚类号：７３ｎＪ１文献标识码：Ａ
安全就是效益，安全是企业管理中的一项重要因素，伴随着认为带病作业无所谓，这些因素极大地影响了机械设备的技术性
现阶段我国建筑工程机械日新月异的发展，新设备新材料新工艺能状况和使用寿命，加速了设备的老化。新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。工１２工作环境恶劣．程施工过程中机械设备的安全生产直接关系到每个员工的生命由于工程施工大部分都处于远离城区的野外山区，甚至缺氧
安危和企业财产的安全，关系到施工企业的生产利润和可持续发地区。平常工地上到处充斥着灰尘和粉尘，遇上风沙天气，鄂更展，关系到企业的前途，因此必须消除或控制施工过程中的危险是飞沙走石，赶上阴雨天到处一片泥泞，在冬天室外气温一２，０℃

工程机械在项目施工中的管理

工程机械在项目施工中的管理作者：李君来源：《城市建设理论研究》2013年第20期【摘要】近些年来，我国经济在飞速的发展，且各行各业项目工程也在飞速发展。

项目施工过程中工程机械设备管理是施工过程中非常重要的一个环节，在工程机械设备中具有非常重要的意义。

本文对施工项目机械设备管理内容进行分析，并对工程机械管理过程中常见问题进行分析和探讨，并提出针对性的措施。

关键词：工程机械；项目施工；管理中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：项目在施工过程中，其工程质量和经济效益主要取决于管理工程机械设备的效率，所以，在项目施工中提高工程机械设备的管理水平，以及做好合理使用和科学管理工程机械设备的管理工作，不但对建设项目工程的服务质量起到促进作用，而且可促使管理工程机械设备实现经济最大化[1]。

1.工程机械在项目施工中管理内容工程机械在项目施工过程中，管理的内容主要包括机械设备统一管理、机械设备安全管理、机械设备技术档案管理、机械设备安装及调试管理等方面内容。

详细内容如下。

（1）管理安装和调试机械设备：通常安装机械设备的过程主要包括：安装基座施工、安装前的准备、设备安装。

而其调试的管理主要是保证机械运行的质量。

（2）管理机械设备档案：为了促使机械管理可以更有效的提高管理水平，以及做好对维护和使用机械设备的各种情况充分了解，对机械设备实行技术档案管理，这对于建立一种完善的档案管理机制具有重要的作用。

（3）管理机械设备安全：安全施工的前提条件是在项目施工中保证机械设备得到安全管理。

（4）统一管理机械设备：实现统一管理机械设备可以保证使用机械设备的合理性和有效性。

由同一个生产调度单位经营管理此项工程中全部的机械设备即为统一管理机械设备。

（5）管理维修保养机械设备：为了保障工程进展能顺利、有效的完成，实行管理维修保养机械设备对施工计划具有重要的价值。

2在管理工程机械设备中出现的问题2.1管理制度和管理机构不健全目前，大部分施工单位都缺乏健全的管理机构体系，同时相关管理人员对这方面的问题还不够重视，在许多工程管理部门中都把管理机械设备工作附加到施工现场管理中，认为其并不是所管理范围内的工作，但施工现场相关管理人员则认为机械设备管理属于管理部门的工作范围，两组之间均对此项工作相互推卸，因而造成无人管理机械设备的工作，因此，对于为其建立管理机构就不能实行，在施工过程中更无法实行专业管理工程机械设备的工作。

简述建筑工程机械设备管理现状及对策

简述建筑工程机械设备管理现状及对策摘要：建筑工程项目具有建设周期长、涉及范围广、工程规模大的特点，为此想要实现建筑施工的顺利进行，就需科学应用机械设备，在保证项目建设质量的同时，提高施工效率水平。

对于建筑工程企业俩讲，进行机械设备管理工作的研究分析势在必行。

关键词：建筑；机械设备；管理1工程机械设备特殊性分析在开展建筑施工项目建设的过程中，对工程机械设备进行运用具有一定要求，需要大量人力物力作为支持。

首先，由于工程机械设备需要长期的户外工作，容易受到各类环境因素的影响，一旦设备长期受到太阳暴晒或雨林等影响，就会加快设备的老化速度。

与此同时，在进行设备室外使用的过程中，其他自然因素的影响还会造成设备故障问题的出现，在影响项目建设进程的同时，还会威胁到具体工作人员的生命安全。

为此，想要对上述问题进行有效的避免，就需要积极开展机械设备维修管理工作，加大设备检查力度，及时发现其中存在的问题，并制定科学的解决方案，在提高设备运行稳定性的同时，为项目建设的顺利推进提供有效的推动力。

2建筑工程机械设备管理问题分析2.1缺乏科学的制度保障在对建筑工程机械设备进行使用的过程中，必须要有科学的管理制度和使用规范作为约束，提高建筑工程设备管理效果，实现对工程设备的全面维护。

但是，在开展日常工作的过程中，一部分建筑企业缺少对产品质量和效率的重视，没能对建筑机械设备管理工作的重要性展开充分了解，最终就造成机械设备管理不到位，人员整体素质水平有待提升，缺少科学的管理制度作为约束。

另外，在机械设备运行的过程中，安全隐患问题的存在，不仅会对整体生产效率产生影响，同时还增加了安全风险问题出现的可能，威胁到相关作业人员的生命安全。

2.2设备监管不到位在进行建筑项目机械设备使用的过程中，操作人员专业素质能力水平直接对设备的使用效果产生影响。

由于缺少严谨的监管措施，就会导致部分操作人员在开展日常作业的过程中存在重大失误问题，具有较强的随意性，工作过程中规范化水平不达标，在威胁自身安全的同时，降低了工程建设效率水平，影响了工程项目整体质量。

铁路施工现场工程机械设备管理的探讨

的使用寿命．促使铁路施工企业的投资效益得到最大化实现．推进国地。而当前大多数铁路施工企业都出现了机械设备人员数量不充分．有资产保值升值的实现质量不饱满的情况．如果铁路施工企业想要加强机械设备的现场管理．就务必要进一步地提高相关工作人员的整体素质．强化外部招聘１铁路施工现场工程机械设备管理的现状和内部挖掘的力度３－３贯彻落实安全操作规程１．１常用设备情况大量事实证明大多数的安全事故都是因为违章指挥以及违章施铁路施工企业常用工程机械包括土方、隧道、混凝土、线路、顶进、就起重、锅炉、动力、焊接、钢筋加工、木工等施工机械设备及车辆。目前，工而造成的．因此铁路施工企业如果想加强机械设备的现场管理．企业应该制定出一套符合大多数施工企业的设备主要包括自有设备、协作队自带设备及临时租必须要认真贯彻落实安全操作规程为此．现场机械设备所需，赁设备．存在的主要问题表现在： ①设备老化或不配套，维修维护成本高，投入产出不协调，部分设了的安全操作规程－４加强机械设备安全管理工作备长期闲置．处于不良经营状态，已经成为施工企业的包袱： ② 自有设３铁路施工企业应当组织相关的管理人员对各种机械设备进行定备除新购的大型设备外．优势发挥不明显； ③对外协队伍及外租设备发现具体问题，务必要及时上报组织，按照相关管理不严、不到位，造成大量资源浪费，加大成本支出： ④ 大量不规范期或者不定期的检查，要求标准进行整改．并认真复检整改结果作业构成重大安全隐患．甚至引发安全事故３．５优胜劣汰——逐步淘汰老旧的机械设备．适当借用外租设备１＿２项目设备管理状况随着铁路施工企业运营时间的延长．机械设备运转时间的递增．大型施工企业集团总部设备管理职责主要是企业装备资产管理。所以．企业项目经理部是工程施工的实际执行单位．其设备管理的职责是实施过机械设备的使用效率以及安全性能自然也在逐渐地退化．应该有计划地将机械设备更新换代，对于那些已经达到报废条件的设程中施工机械设备的使用管理要坚决地进行淘汰处理。另外，随着我国机械设备租赁市场的不断根据铁道部标准化项目部的管理模式，项目设备采用项目部、架备．铁路施工企业可以适当地向租赁市场租用设备．这样一子队、作业班组三级管理体系目前．在整个体系运行中设备管理存在发展和完善．来．不仅可以有效地降低成本费用．还可以保证施工现场机械设备的的问题表现在３个方面（１）三级设备管理体系的建立是确保设备管理得以有效实施的关完好率３．６建立健全长效的考核机制键．但各级职能发挥不到位．基础工作不扎实；当前大部分铁路施工企业虽然基本上都拥有了考核机制．但是普（２１亟待建立分包合同的设备管理约束机制，以充分发挥设备管遍都存在着考核不严谨的现象．甚者是出现了不考核的严重现象．这理在项目管理中的核心作用：引发（３）项目部领导对设备管理的认识需要提高．把设备管理作为落样一来就为铁路施工企业机械设备进行现场管理带来不利影响．了纪律松弛、工作效率低下、人浮于事等问题的产生。企业如果想进一实标准化管理、实现项目管理新突破的切人点步加强机械设备的现场管理．就务必要建立健全长效的考核机制，进２设备管理的目标和任务行严格的工作考核，强化奖惩力度．以此来提高施工现场工作人员的保障机械设备的安全管理工作的顺利进行。设备管理的最终目标是．通过管理在项目施工的各阶段使得设备积极性和热情度．的配置、技术状态处于可控．按计划按标准输出合格的工程产品。４结语项目部设备管理的任务是．贯彻执行国家和行业及主管部门有关总而言之．机械设备的现场管理工作直接影响到铁路施工的整体设备管理的方针、政策和法规，按照经营生产的需要，通过技术、经济直接关系到铁路施王企业的社会效益和经济效益，因此铁路施和组织措施．规划设备资源．优化配置、规范保养、正确使用、安全运水平，ｌ行、及时检修．充分发挥设备的效能．取得良好的经济效益，为推进项工企业务必要加以重视。目“ 六位一体” 管理和实现工期、质量、安全、进度目标提供保障。【参考文献】