宝钢新员工培训检修管理
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4 5 6 7
工作内容
点检 操作 检修
确定检修安全挂牌的位置、数量
★
在大小卡上填写工程名称、检修时间
★
三方人员在现场共同确认开关、阀门等是否处于安 ★ ★ ★ 全状态，然后在检修牌上签字
在开关、阀门上挂置检修牌
★
贴上安全封条
★
进入检修阶段
★
检修结束后，三方到场进行摘牌（操作启封、检修 ★ ★ ★ 方摘牌）
宝钢新员工培训检修管理
依规矩 成方圆
安全管理是项系统工程，安全工作 又是千头万绪，但只要我们的点检员 从我做起，狠抓基础管理，落实安全 制度，责任到位，紧扣现场，那么就 可以实现安全事故是可控的理念。
宝钢新员工培训检修管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/18
宝钢新员工培训检修管理
案例二
由于点检员对临边设施和周边环境状态疏于安全确认，也未按照 规定在现场有针对性进行安全交底，带压煤气管道作业缺乏甲方监护 人导致的死亡事故发生。
一、事故经过 2005年7月7日，转炉煤气管道LW701水封后波纹管有泄漏，立即采取了带压 堵漏措施进行封堵并计划更换该波纹管。7月22日上午，某部点检开出动力管网 施工委托单，委托某某公司搭设作业平台脚手架工作，当天下午办理了点检、 运行、检修三方施工确认手续，进行了施工现场安全确认、交底和作业平台搭 设位置的确认，并口头交代23日9时点检员到场后方可施工。23日7：30时为避 开高温气候，某某公司安排架子工徐某某、冯某某进行脚手架搭设，另一人监 护，提前作业。施工至9：15时，因作业人员不慎碰到了煤气堵漏设施支撑杆， 突然发生煤气泄漏，徐某和冯某先后吸入转炉煤气中毒，地面监护人员发现后 ，立即呼喊附近检修单位人员帮助，将伤者急送医院抢救，徐某某抢救无效死 亡，冯某某煤气接触性反应经高压氧舱治疗后脱离危险。
宝钢新员工培训检修管理
案例五
由于点检员未执行规定在作业现场对所有参加 检修作业的人员进行安全交底，在现场也未对所有 参加作业的人员进行胸牌确认，缺乏有效安全措施 落实导致的死亡事故发生
事故经过 2007年5月23日8时30分，某某公司的分包单位某某有限公司在某 某部区域实施水处理漩流池清泥工程项目施工，检修方按照委托方 要求做清泥工作准备。9时40分左右，某某公司普工张某某、金某某 两人在打开盖板时，因两人站立同一方向揭盖板，当盖板立起向前 翻时，金某某随着盖板往前失足踏入孔洞，落入水池中，经紧急救 捞，于当晚20时30分从该池中救捞出，经确认已溺水死亡。
宝钢新员工培训检修管理
二、检修安全规范
宝钢新员工培训检修管理
1、八大准备
宝钢新员工培训检修管理
ห้องสมุดไป่ตู้
2、检修安全“十不准”
宝钢新员工培训检修管理
3、检修安全“五个是否”
宝钢新员工培训检修管理
4、检修安全“五个要 ”
宝钢新员工培训检修管理
5、检修安全“六重在 ”
宝钢新员工培训检修管理
1、抓意识教育
项目名称：
交底日期：
备注：本表一式两联，交底与被交底单位各持一联，参与施工人员必须
在第二联背面签名
宝钢新员工培训检修管理
表格编号：SAZ12034-03A
危险预知卡
施工负责人：
宝钢新员工培训检修管理
宝钢新员工培训检修管理
表格编号：SAZ12034-05A
设备检修三方挂牌、摘牌登记表
分厂(车间)
一、事故经过
2005年5月10日12时左右，某某公司冷轧热镀锌定修，某公司电修
厂开关三组王某（班长）等五人接受冷轧厂某单元综合点检作业区点
检人员章某某的书面委托，对二号热镀锌高压变电室高压柜（HA03、
04、06、07、08、09、10、12、13号柜）做“开关试验”。在13时40
分，开关试验项目基本结束后时，冷轧厂点检人员文某某要求追加高
宝钢新员工培训检修管理
事故原因 1. 直接原因
• 作业人员掀动盖板时站位不当，失足经翻起盖板的孔洞掉入水 池溺水死亡，是事故发生的直接原因。
2. 间接原因 a) 施工负责人对该检修项目的危险源辨识不充分，未按照深坑盖 板必须水平移动，下坑前须落实安全防坠措施的作业规范实施 作业，是事故发生的主要原因。 b) 某某公司承接该项目，未制定针对性的作业方案，对现场缺乏 有效的监管，是事故发生的重要原因。 c) 某某公司对分包项目作业未进行有效的过程管理，也是事故发 生的间接原因之一。
宝钢新员工培训检修管理
二、事故原因及存在问题 （1）煤气管道泄漏采取带压堵漏措施后，能源部点检对带压堵漏的可 靠性疏于跟踪，后续安全保障措施未到位。 （2）检修带压堵漏的煤气管道，属于高度危险的异常作业，项目安全 交底、危险预知却未针对带压堵漏的风险点，导致施工缺乏可靠的安全防 护措施。 （3）煤气泄漏危险区域，旁边就有廿冶在作业，区域安全责任单位未 告知危险，未实施特殊点检，缺乏区域安全责任意识。 （4）外协施工单位我行我素，擅自提前作业，反映出项目委托单位疏 于日常安全监管，缺乏对外协检修单位的管控力。 （5）事故发生后，区域责任单位未及 时封闭危险区域，保护事故现场、清理事 故区域内作业人员，反映出某某部在事故 紧急处置上也缺乏敏锐，缺乏危机意识。
宝钢新员工培训检修管理
高危项目安全技术方案的编制
宝钢新员工培训检修管理
高危项目安全技术方案－模板
宝钢新员工培训检修管理
高危项目安全技术方案编制要求
宝钢新员工培训检修管理
高危项目实施过程管理和控制
宝钢新员工培训检修管理
6、作业人员佩戴胸卡上岗的管理标准
4 检修协力人员 4.1签订年度合同的，由检修协力单位按附件样式制作胸卡，由区 域单位安环组在胸卡背面盖章确认后发放。如涉及多家区域单位 的，须各区域单位安环组在胸卡背面盖章确认。 4.2签订非年度合同的, 由各区域单位按附件样式制 作胸卡并签发。
原因分析： 1、王某某在高处作业时，进入非施工区域； 2、施工方擅自改变经甲方审核确认施工方 案，对作业外周边环境存在的危险源辨识不清， 未采取有效的隔离措施； 3、项目负责人、点检员和甲方监护人责任落实不到位。
宝钢新员工培训检修管理
案例四
由于点检员对新建项目设施状况掌握不够，对清 仓作业安全技术知识缺乏，未进行有效的危险源辨识， 安全交底没有针对性导致的死亡事故发生。
宝钢新员工培训检修管理
5、检修高危作业项目安全管理规定
高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人 身、设备伤害的作业。
高处作业 易燃易爆作业 高压设备带电检修作业 有毒有害作业 清仓作业 带压设施作业 密闭容器内作业
运转设备作业
宝钢新员工培训检修管理
高危作业分级界定原则
宝钢新员工培训检修管理
高危项目管理要求
压开关接地刀闸维护、清灰项目。13时52分王某开启未停电的HA05高
压柜下柜盖板（6号出线柜），随即触及高压柜内带电裸露部分，发生
触电事故，急送医院抢救无效死亡。
宝钢新员工培训检修管理
二、事故原因分析 1、高压电气检修前未按规定进行验电，暴露出标准化作业不到 位。 2、点检人员追加检修项目，未追加安全交底内容，也未采取安 全防范措施，对相邻带电设备标识不清，安全措施不到位，“三方确 认”存在着走过场，流于形式的现象。 3、冷轧厂检修项目点检A、B角职责不清，电业工作票制度未得 到有效执行。从另一个侧面也暴露出公司相关管理文件的规定不能适 应现场的实际情况，存在脱节。
宝钢新员工培训-检修管 理
2020/11/18
宝钢新员工培训检修管理
培训内容
宝钢新员工培训检修管理
一、相关制度解读
宝钢新员工培训检修管理
1、应熟知的文件、标准与规程
宝钢新员工培训检修管理
2、点检员职责
点检定修制中的检修工程管理，是以设 备点检员为核心实行的全员检修工程管理 体制，整个检修安全管理以设备点检员对 检修工程全过程负责。
宝钢新员工培训检修管理
3、检修、技改项目安全挂牌管理程序
6.1.6 检修作业开始前，项目点检方须对检修方（包括技改项目中的施
工方，下同）进行现场书面安全交底，告知其作业现场存在的危险因素、
危险点和安全注意事项，确认检修方已编制工时工序表或安全技术方案；
督促检修方根据安全交底内容，进一步对检修项目进行危险源辨识并制
4、设备检修三方联络挂牌管理标准
在设备检修中，为搞好安全管理，加强协作配 合，在现场进行三方（操作方、点检方、检修方） 联络确认，实行挂牌的程序，称之为安全联络挂牌。
时刻牢记！
宝钢新员工培训检修管理
宝钢新员工培训检修管理
注意要点！
宝钢新员工培训检修管理
三方确认挂牌的职责及流程
序号 1 2 3
2、抓资质管理
6、检修安全 “八抓一确保”
3、抓项目计划
8-抓考核评价 7-抓制度完善
八抓一确保 —违章为零
4、抓检修准备 5-抓执行落实
6-抓安全设施
宝钢新员工培训检修管理
三、事故案例教训
宝钢新员工培训检修管理
案例一
由于临时追加检修项目，点检员未按照规定进行安全交底、验电，也未 采取安全防范措施，相邻带电设备标识不清，“三方确认”流于形式导致的 死亡事故发生。
03A）。
6.2.4……对于没有纳入公司9672系统的检修项目、技改项目“安全确
认书”（详见表格编号SAZ12034-04A）。
宝钢新员工培训检修管理
表格编号：SAZ12034-01A
检修安全技术交底及安全确认事项表
标准项目编号：XXXXXXXXXXXX
宝钢新员工培训检修管理
安全交底确认书 表格编号：SAZ12034-02A
注： ★ 符号为责任者
宝钢新员工培训检修管理
三方确认挂牌、摘牌操作流程
操作室、电气室挂牌流程
检修方
设备方
操作方
检修牌与“三合一”表 提前30分钟送交 登记表核对、确认 撕回执、递交
挂牌、贴封条、签字
“二表”签字 “二表”签字施工
注: “二表”为“三合一”表及登记表
宝钢新员工培训检修管理
操作室、电气室摘牌流程
台（室）
注：当现场检修人员将安全检修牌回执联遗失时，请在备注栏内说明。本表一份由生产操作 方保存。
宝钢新员工培训检修管理
抢修及突发检修项目施工单
委托日期： 月 日
N0：XXXXXX
第第 二一 联联 ：： 留交 存施
工 人 员
说明：项目委托人对项目内容、安全交底，承修单位签宝字钢确新认员工培训检修管理
检修方
设备方
操作方
检修牌挂牌回执
检修完回执送交 登记表核对、确认
回执递交
启封条、摘牌、签字
登记表签字
检修牌送交
检修牌送交 登记表签字、结束
宝钢新员工培训检修管理
三方确认挂牌规定
宝钢新员工培训检修管理
注意要点！
宝钢新员工培训检修管理
注意要点！
点检员要提醒：操作人员在三方摘牌后，并得 到操作指令或专职点检员试车请求时，要进行运行 前作业的再次检查，确认安全无异常后再进行单体 试车。
事故经过： 2006年11月6日16：40，某某公司承接某厂的2号脱硫系统石膏筒仓内壁 积灰清理项目，杨某某等5人在筒仓底部清理内壁石膏积粉时，因仓内上 部积料突然片帮塌落，造成杨某某、彭某某埋窒息，2人经紧急救出后送 医院救治。17：40，杨某某经抢救无效而死亡、彭某某在重症监护室救 治中。
原因分析： 1. 杨某某等5人在筒仓内清除内壁积料作业时，违反常规作业工序，在 仓底违章作业清除下部积料，造成上部片帮塌落。 2.设备点检对此项目作业前安全交底不细，危险源告知不明，作业步骤 不清，防范措施不到位。
宝钢新员工培训检修管理
案例三
由于项目负责人和点检员疏于对现场管理，对项目实施过程管控
不力，未及时发现施工方擅自改变经甲方审核确认的施工方案，安全
交底缺乏针对性，甲方监护人不到位导致的死亡事故发生。
事故经过： 2006年10月28日15时30分，某某公司王某某（男：48岁），在某 分厂一期水处理厂房实施钢结构防腐项目，在搭建脚手架过程中 进入非施工区域的空压房顶部，从顶部坠落（高度约6米），急 送宝山医院，经抢救无效，于17时40分死亡。
定对策措施；检查检修作业人员确认以上工作内容后在检修安全技术交
底及危险源辨识对策表上书面签字确认。“安全技术交底及危险源辨识
对策措施表”（详见表格编号SAZ12034-01A）,对于没有纳入公司9672系
统的检修项目、技改项目“安全技术交底确认书”（详见表格编号
SAZ12034-02A），“危险源辨识对策措施表”（详见表格编号SAZ12034-
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工作内容
点检 操作 检修
确定检修安全挂牌的位置、数量
★
在大小卡上填写工程名称、检修时间
★
三方人员在现场共同确认开关、阀门等是否处于安 ★ ★ ★ 全状态，然后在检修牌上签字
在开关、阀门上挂置检修牌
★
贴上安全封条
★
进入检修阶段
★
检修结束后，三方到场进行摘牌（操作启封、检修 ★ ★ ★ 方摘牌）
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依规矩 成方圆
安全管理是项系统工程，安全工作 又是千头万绪，但只要我们的点检员 从我做起，狠抓基础管理，落实安全 制度，责任到位，紧扣现场，那么就 可以实现安全事故是可控的理念。
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案例二
由于点检员对临边设施和周边环境状态疏于安全确认，也未按照 规定在现场有针对性进行安全交底，带压煤气管道作业缺乏甲方监护 人导致的死亡事故发生。
一、事故经过 2005年7月7日，转炉煤气管道LW701水封后波纹管有泄漏，立即采取了带压 堵漏措施进行封堵并计划更换该波纹管。7月22日上午，某部点检开出动力管网 施工委托单，委托某某公司搭设作业平台脚手架工作，当天下午办理了点检、 运行、检修三方施工确认手续，进行了施工现场安全确认、交底和作业平台搭 设位置的确认，并口头交代23日9时点检员到场后方可施工。23日7：30时为避 开高温气候，某某公司安排架子工徐某某、冯某某进行脚手架搭设，另一人监 护，提前作业。施工至9：15时，因作业人员不慎碰到了煤气堵漏设施支撑杆， 突然发生煤气泄漏，徐某和冯某先后吸入转炉煤气中毒，地面监护人员发现后 ，立即呼喊附近检修单位人员帮助，将伤者急送医院抢救，徐某某抢救无效死 亡，冯某某煤气接触性反应经高压氧舱治疗后脱离危险。
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案例五
由于点检员未执行规定在作业现场对所有参加 检修作业的人员进行安全交底，在现场也未对所有 参加作业的人员进行胸牌确认，缺乏有效安全措施 落实导致的死亡事故发生
事故经过 2007年5月23日8时30分，某某公司的分包单位某某有限公司在某 某部区域实施水处理漩流池清泥工程项目施工，检修方按照委托方 要求做清泥工作准备。9时40分左右，某某公司普工张某某、金某某 两人在打开盖板时，因两人站立同一方向揭盖板，当盖板立起向前 翻时，金某某随着盖板往前失足踏入孔洞，落入水池中，经紧急救 捞，于当晚20时30分从该池中救捞出，经确认已溺水死亡。
宝钢新员工培训检修管理
二、检修安全规范
宝钢新员工培训检修管理
1、八大准备
宝钢新员工培训检修管理
ห้องสมุดไป่ตู้
2、检修安全“十不准”
宝钢新员工培训检修管理
3、检修安全“五个是否”
宝钢新员工培训检修管理
4、检修安全“五个要 ”
宝钢新员工培训检修管理
5、检修安全“六重在 ”
宝钢新员工培训检修管理
1、抓意识教育
项目名称：
交底日期：
备注：本表一式两联，交底与被交底单位各持一联，参与施工人员必须
在第二联背面签名
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表格编号：SAZ12034-03A
危险预知卡
施工负责人：
宝钢新员工培训检修管理
宝钢新员工培训检修管理
表格编号：SAZ12034-05A
设备检修三方挂牌、摘牌登记表
分厂(车间)
一、事故经过
2005年5月10日12时左右，某某公司冷轧热镀锌定修，某公司电修
厂开关三组王某（班长）等五人接受冷轧厂某单元综合点检作业区点
检人员章某某的书面委托，对二号热镀锌高压变电室高压柜（HA03、
04、06、07、08、09、10、12、13号柜）做“开关试验”。在13时40
分，开关试验项目基本结束后时，冷轧厂点检人员文某某要求追加高
宝钢新员工培训检修管理
事故原因 1. 直接原因
• 作业人员掀动盖板时站位不当，失足经翻起盖板的孔洞掉入水 池溺水死亡，是事故发生的直接原因。
2. 间接原因 a) 施工负责人对该检修项目的危险源辨识不充分，未按照深坑盖 板必须水平移动，下坑前须落实安全防坠措施的作业规范实施 作业，是事故发生的主要原因。 b) 某某公司承接该项目，未制定针对性的作业方案，对现场缺乏 有效的监管，是事故发生的重要原因。 c) 某某公司对分包项目作业未进行有效的过程管理，也是事故发 生的间接原因之一。
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二、事故原因及存在问题 （1）煤气管道泄漏采取带压堵漏措施后，能源部点检对带压堵漏的可 靠性疏于跟踪，后续安全保障措施未到位。 （2）检修带压堵漏的煤气管道，属于高度危险的异常作业，项目安全 交底、危险预知却未针对带压堵漏的风险点，导致施工缺乏可靠的安全防 护措施。 （3）煤气泄漏危险区域，旁边就有廿冶在作业，区域安全责任单位未 告知危险，未实施特殊点检，缺乏区域安全责任意识。 （4）外协施工单位我行我素，擅自提前作业，反映出项目委托单位疏 于日常安全监管，缺乏对外协检修单位的管控力。 （5）事故发生后，区域责任单位未及 时封闭危险区域，保护事故现场、清理事 故区域内作业人员，反映出某某部在事故 紧急处置上也缺乏敏锐，缺乏危机意识。
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高危项目安全技术方案的编制
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高危项目安全技术方案－模板
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高危项目安全技术方案编制要求
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高危项目实施过程管理和控制
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6、作业人员佩戴胸卡上岗的管理标准
4 检修协力人员 4.1签订年度合同的，由检修协力单位按附件样式制作胸卡，由区 域单位安环组在胸卡背面盖章确认后发放。如涉及多家区域单位 的，须各区域单位安环组在胸卡背面盖章确认。 4.2签订非年度合同的, 由各区域单位按附件样式制 作胸卡并签发。
原因分析： 1、王某某在高处作业时，进入非施工区域； 2、施工方擅自改变经甲方审核确认施工方 案，对作业外周边环境存在的危险源辨识不清， 未采取有效的隔离措施； 3、项目负责人、点检员和甲方监护人责任落实不到位。
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案例四
由于点检员对新建项目设施状况掌握不够，对清 仓作业安全技术知识缺乏，未进行有效的危险源辨识， 安全交底没有针对性导致的死亡事故发生。
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5、检修高危作业项目安全管理规定
高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人 身、设备伤害的作业。
高处作业 易燃易爆作业 高压设备带电检修作业 有毒有害作业 清仓作业 带压设施作业 密闭容器内作业
运转设备作业
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高危作业分级界定原则
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高危项目管理要求
压开关接地刀闸维护、清灰项目。13时52分王某开启未停电的HA05高
压柜下柜盖板（6号出线柜），随即触及高压柜内带电裸露部分，发生
触电事故，急送医院抢救无效死亡。
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二、事故原因分析 1、高压电气检修前未按规定进行验电，暴露出标准化作业不到 位。 2、点检人员追加检修项目，未追加安全交底内容，也未采取安 全防范措施，对相邻带电设备标识不清，安全措施不到位，“三方确 认”存在着走过场，流于形式的现象。 3、冷轧厂检修项目点检A、B角职责不清，电业工作票制度未得 到有效执行。从另一个侧面也暴露出公司相关管理文件的规定不能适 应现场的实际情况，存在脱节。
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培训内容
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一、相关制度解读
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1、应熟知的文件、标准与规程
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2、点检员职责
点检定修制中的检修工程管理，是以设 备点检员为核心实行的全员检修工程管理 体制，整个检修安全管理以设备点检员对 检修工程全过程负责。
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3、检修、技改项目安全挂牌管理程序
6.1.6 检修作业开始前，项目点检方须对检修方（包括技改项目中的施
工方，下同）进行现场书面安全交底，告知其作业现场存在的危险因素、
危险点和安全注意事项，确认检修方已编制工时工序表或安全技术方案；
督促检修方根据安全交底内容，进一步对检修项目进行危险源辨识并制
4、设备检修三方联络挂牌管理标准
在设备检修中，为搞好安全管理，加强协作配 合，在现场进行三方（操作方、点检方、检修方） 联络确认，实行挂牌的程序，称之为安全联络挂牌。
时刻牢记！
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注意要点！
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三方确认挂牌的职责及流程
序号 1 2 3
2、抓资质管理
6、检修安全 “八抓一确保”
3、抓项目计划
8-抓考核评价 7-抓制度完善
八抓一确保 —违章为零
4、抓检修准备 5-抓执行落实
6-抓安全设施
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三、事故案例教训
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案例一
由于临时追加检修项目，点检员未按照规定进行安全交底、验电，也未 采取安全防范措施，相邻带电设备标识不清，“三方确认”流于形式导致的 死亡事故发生。
03A）。
6.2.4……对于没有纳入公司9672系统的检修项目、技改项目“安全确
认书”（详见表格编号SAZ12034-04A）。
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表格编号：SAZ12034-01A
检修安全技术交底及安全确认事项表
标准项目编号：XXXXXXXXXXXX
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安全交底确认书 表格编号：SAZ12034-02A
注： ★ 符号为责任者
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三方确认挂牌、摘牌操作流程
操作室、电气室挂牌流程
检修方
设备方
操作方
检修牌与“三合一”表 提前30分钟送交 登记表核对、确认 撕回执、递交
挂牌、贴封条、签字
“二表”签字 “二表”签字施工
注: “二表”为“三合一”表及登记表
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操作室、电气室摘牌流程
台（室）
注：当现场检修人员将安全检修牌回执联遗失时，请在备注栏内说明。本表一份由生产操作 方保存。
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抢修及突发检修项目施工单
委托日期： 月 日
N0：XXXXXX
第第 二一 联联 ：： 留交 存施
工 人 员
说明：项目委托人对项目内容、安全交底，承修单位签宝字钢确新认员工培训检修管理
检修方
设备方
操作方
检修牌挂牌回执
检修完回执送交 登记表核对、确认
回执递交
启封条、摘牌、签字
登记表签字
检修牌送交
检修牌送交 登记表签字、结束
宝钢新员工培训检修管理
三方确认挂牌规定
宝钢新员工培训检修管理
注意要点！
宝钢新员工培训检修管理
注意要点！
点检员要提醒：操作人员在三方摘牌后，并得 到操作指令或专职点检员试车请求时，要进行运行 前作业的再次检查，确认安全无异常后再进行单体 试车。
事故经过： 2006年11月6日16：40，某某公司承接某厂的2号脱硫系统石膏筒仓内壁 积灰清理项目，杨某某等5人在筒仓底部清理内壁石膏积粉时，因仓内上 部积料突然片帮塌落，造成杨某某、彭某某埋窒息，2人经紧急救出后送 医院救治。17：40，杨某某经抢救无效而死亡、彭某某在重症监护室救 治中。
原因分析： 1. 杨某某等5人在筒仓内清除内壁积料作业时，违反常规作业工序，在 仓底违章作业清除下部积料，造成上部片帮塌落。 2.设备点检对此项目作业前安全交底不细，危险源告知不明，作业步骤 不清，防范措施不到位。
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案例三
由于项目负责人和点检员疏于对现场管理，对项目实施过程管控
不力，未及时发现施工方擅自改变经甲方审核确认的施工方案，安全
交底缺乏针对性，甲方监护人不到位导致的死亡事故发生。
事故经过： 2006年10月28日15时30分，某某公司王某某（男：48岁），在某 分厂一期水处理厂房实施钢结构防腐项目，在搭建脚手架过程中 进入非施工区域的空压房顶部，从顶部坠落（高度约6米），急 送宝山医院，经抢救无效，于17时40分死亡。
定对策措施；检查检修作业人员确认以上工作内容后在检修安全技术交
底及危险源辨识对策表上书面签字确认。“安全技术交底及危险源辨识
对策措施表”（详见表格编号SAZ12034-01A）,对于没有纳入公司9672系
统的检修项目、技改项目“安全技术交底确认书”（详见表格编号
SAZ12034-02A），“危险源辨识对策措施表”（详见表格编号SAZ12034-
宝钢新员工培训检修管理