综掘一队班组考核办法

王家庄煤业综掘一队班组考核办法

二零一八年三月

综掘一队班组考核办法签字表

综掘一队班组考核办法

在生产过程中存在现场管理差，工程质量不达标，安排任务没有及时完成等现象。尤其是现场交接班工作不被重视，上班给下班遗留安全隐患、现场混乱、额外的工作量、设备故障等因素，造成任务增多，处罚不公，安全事故，工薪混乱等管理事故。因此根据实际我队实际情况特此制定本考核办法来协助于安全生产管理。

一、工程质量考核：

允许误差：

考核办法：

在允许误差范围内不进行罚款，但要提出警告。在误差范围外后

1、巷道净宽或净高超出误差范围+100mm内处罚带班长和司机款各200分；超出+200mm或者宽度和高度不够的处罚带班长200分、司机300分。

2、巷道顶底板两帮要平整，出现梯形或者倒八字，罚带班

长和司机各200分。

锚网（索）支护标准：

考核办法：

1、锚杆托片安装、外露长度不符合要求的每根罚款20分；锚索外露长度不符合要求的每根罚款30分。

2、铁丝（塑料）网搭接、钢带、绑丝扭结等，一处不符合要求的罚款20分。

3、锚杆（索）间排距、不成排、不成行、角度等，一处不符合要求的罚款200分。

4、现场用力矩扳手至少抽查三根（顶、左、右帮）锚杆的扭矩力，不符合要求的每根罚款30分。

5、坡度有一处不符合要求的罚款100分。

6、巷道水沟有一处不符合要求的罚款50分。

二、现场管理考核：

1、前探梁不使用的或者有未使用迹象，罚当班带班长100分。

2、工作面物件如锚杆机、风钻、高压胶管、支护材料、检修工具等码放不整齐，料场材料码放不整齐，当班告知后未处理的班组罚款100分。

3、设备失修：如皮带跑偏、缺失辊子、防尘设施故障、消防设施不齐全或失效等，未及时检修或更换的，罚责任人200分并处理。

4、电气设备上、综掘机上煤尘不清理，巷道及皮带机头下撒煤未清理的，罚责任人100分。

5、未经同意随意使用检测工具，未放回检测工具箱内或者损坏检测工具的当事人和带班长一人罚款200分。

6、损坏工作面牌板的当事人，罚款200分/块。

7、综掘机使用完后炮头不落地，不盖防护罩、不按规定切断闭锁电源的责任人，罚款200分。

8、随意丢弃浪费材料，如螺丝、网片、锚杆、锚固剂、托片等，一经发现每件50分。

9、片帮严重为填充，网兜未处理，罚责任班组200分。

10、发现一处机电设备失爆问题，当班机电工罚款500分，带班长300分，机电副队长200分。

三、任务考核

根据每月矿下达的生产任务，由队长和两名副队长共同研究进行合理分配。班组每月任务分配好后，带班长根据自己每月任务进行组织生产，实际工资=工单汇总工资×（实际进尺/任务进尺）×100％。如：工单汇总工资为9000分，但120m的任务只完成100m，那么实

际工资为9000×100/120×100％=7500分。

超产后按实际工资=工单汇总工资。

因矿方原因影响任务未完成的，当班必须写下影响原因，并经队长和副队长核实后签字，以书面形式进行保存。

因队内协调不好或着检修不到位影响生产，经队长和副队长核实后对责任班组进行处罚，并对影响的班组进行工分补贴。

四、出勤考核

1、带班长、机组司机原则上不准请假，除非直系亲属婚丧嫁娶等准假1-2天；一般工人每月出勤不得低于26天，否则缺一天罚款100分，特殊情况例外，由队务会研究决定。

2、所有人不请假无顾不到一次罚款100分。带班长不知情累计超过三次者建议辞退。

3、不遵守劳动纪律的，班前会迟到一次罚款10分。

4、矿井组织的培训等专项任务无顾不到一次罚款50分。

5、无正当理由无顾烂班、无进尺的班组，由队务会研究酌情处罚当事人。

五、软件考核

1、当班所有记录填写不规范的一次一处20分。

2、不进行培训，不记录培训内容的员工一次10分。

3、在考核方案确定的前提下，每天必须将前一天的工单工分进行公布，延迟2天者罚款20分。

4、当班安排的任务和完成情况必须在班前记录上体现。记录不

规范一次罚款10分，并补充完整。

备注：所有罚款都按工分制考核，计入本人工资，一月一结，结余的月底队组进行合理分配，队组所有人统筹安排。本考核方案适用于队组内部使用，其他各级领导检查存在的问题、罚款等不折不扣的执行矿安全检查科的决定。

10#综掘一队

2018年3月

奖罚记录备案

任务分配记录