物资部岗位职责(总)
物资部工作职能及岗位职责
物资部工作职能及岗位职责物资部是负责组织和管理公司的物资采购与管理的部门。
物资部的主要职能是通过供应链管理，保证公司的生产与经营活动顺利进行，并确保所需物资的准时供应。
以下是物资部的工作职能和岗位职责的介绍。
1.采购管理：2.库存管理：物资部负责控制和管理公司的物资库存。
首先，物资部需要根据市场需求和生产计划，合理确定物资的采购数量和投资规模。
同时，物资部需要设置库存警戒线和重新订购点，及时调整物资的补充和发放策略。
此外，物资部还需要进行库存盘点和排查，及时发现和解决库存短缺或过剩的问题。
3.物流管理：物资部负责物资的运输、配送和仓储工作。
物资部需要与物流公司进行合作，制定物资的运输计划和路线，并监督运输过程中的操作和安全。
同时，物资部需要合理规划和利用仓储场地，确保物资的储存和装卸工作能够高效进行。
4.供应商管理：物资部需要建立和维护稳定的供应商关系。
物资部需要及时与供应商进行沟通和协调，了解市场动态和产品信息。
此外，物资部还需要评估供应商的信誉和品质，确保供应商能够符合公司的要求和标准。
在供应商履约情况出现问题时，物资部还需要与供应商协商解决并采取相应的补救措施。
5.风险控制：物资部需要监控和评估物资供应链中的风险，并制定相应的风险控制措施。
物资部需要根据市场情况和业务需求，制定物资采购和库存管理的策略，降低供应链断裂、物资过剩或过期等风险。
物资部还需与相关部门进行合作，制定应急预案和业务恢复策略，确保公司在突发情况下能够正常运营。
以上是物资部的工作职能和岗位职责的简要介绍。
物资部通过合理的供应链管理和库存控制，为公司提供稳定的物资支持，保障公司的正常运营。
物资部还需要与其他部门密切配合，及时了解公司的具体需求，提供高效的服务和支持。
物资部岗位职责与权限
千里之行，始于足下。
物资部岗位职责与权限物资部岗位职责与权限是指在一个组织中负责物资管理和选购的部门，物资部的职责和权限通常包括以下几个方面：1. 选购管理：物资部负责制定选购方案、策划选购方案，查找合适的供应商，并与供应商进行谈判和签订选购合同。
物资部还需要跟踪选购订单的执行状况，确保选购物品按时到达，并进行验收。
2. 物资管理：物资部负责对组织内部的库存物资进行管理，包括物资的入库、出库、盘点等工作。
物资部需要建立和维护物资库存台账，准时把握物资的存货量和使用状况。
3. 物资供应商管理：物资部负责与物资供应商之间的合作管理，包括评估供应商的信誉和力量，与供应商保持长期合作关系，并准时协调解决与供应商之间的纠纷或问题。
4. 成本把握：物资部负责对物资选购成本进行把握和分析，通过对选购价格的谈判和供应商的竞争选择，尽可能降低选购成本。
另外，物资部还要监测物资的使用状况，确保合理使用和避开铺张，从而降低物资的使用成本。
5. 选购合规性：物资部需要负责选购合同的制定和管理，确保选购活动符合法律法规和组织的选购政策、流程。
物资部还需要与法务部门合作，确保选购合同的合规性和风险把握。
6. 供应链管理：物资部职责涉及对物资供应链的管理，包括与上游供应商和下游供应商的沟通和协调，确保物资的准时供应和流通畅通。
物资部还需要参与供应链规划和优化的工作，提高供应链的效率和成本效益。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
7. 技术支持：物资部在物资管理过程中，需要运用相关的信息技术和软件工具来帮助管理工作。
物资部需要具备肯定的信息化技术水平，能够娴熟操作相关的物资管理系统和软件，为物资管理供应技术支持。
物资部的权限通常包括以下几个方面：1. 选购权限：物资部通常会依据组织的规模和需求制定相应的选购权限，包括对不同金额的选购项目的审批权限。
物资部在具备选购预算的前提下，有权打算是否启动选购项目，选择合适的供应商并签订选购合同。
物资部岗位职责
物资部人员分工及职责物资部部长1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。
2、负责材料盘点及成本核算等工作。
3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部副部长1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。
2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。
3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部内业资料员1、负责材料点验、记账、发料工作。
2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。
3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。
4、负责物资部信息化工作。
材料保管员1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。
2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。
对现场易飞扬的材料加强管理，控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。
物资部岗位职责1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法2、编制主要物资采购计划，进行采购供应3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作5、负责物资设备供应的资料管理工作6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入7、负责物资部的贯标工作8、负责完成物资网上备案的填报工作9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作10、认真按时完成领导交办的其他工作物资部部长岗位职责1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。
2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。
3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。
4、负责工程物资的结算、盘点及成本核算等管理工作。
5、负责物资部贯标、信息化录入及物资备案管理工作。
6、负责施工现场物资管理及文明工地的管理。
物资部岗位职责
千里之行，始于足下。
物资部岗位职责物资部主要负责公司的物资采购、供应链管理和资产管理等方面的工作，在公司的运营中起到重要作用。
以下是物资部岗位的基本职责：1. 物资采购物资部负责根据公司的需求，制定物资采购计划，调研市场，寻找供应商，进行价格比较和谈判，确保采购到物资的质量和价格的合理性。
此外，物资部还要与供应商建立长期合作关系，提供供应商的考核和评估，确保供应链的稳定性和物资的及时供应。
2. 供应链管理物资部要负责优化公司的供应链，建立完善的供应商网络，保证物资的及时供应和生产流程的顺畅。
物资部要与采购部门、生产部门和仓储部门紧密合作，确保物资的准时发放和库存管理的合理性。
物资部还需要做好库存管理，及时调整库存量，确保物资的合理利用和避免过多的库存积压。
3. 资产管理物资部负责公司的资产管理工作。
具体包括对公司的固定资产、无形资产和当期资产进行清点、登记和盘点，确保资产的安全和完整性。
同时，物资部还要制定和执行资产的使用和维护计划，监督资产使用情况，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
4. 成本控制物资部要对公司的物资采购和供应链管理进行成本控制。
物资部要制定和执行物资采购的预算计划，进行物资采购的成本管理，以确保物资采购的合理性和成本控制的有效性。
此外，物资部还要对供应商进行成本分析和评估，提供成本节约的建议和措施，提高采购效益。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 合规管理物资部要按照相关法律法规和公司规定，进行物资采购和供应链管理的合规管理。
物资部要负责物资采购合同的签订和履行，确保采购程序的合法性和规范性。
物资部还要对供应商进行合规审核，确保供应商的合法经营和合规操作。
此外，物资部还要对公司的物资管理制度进行制定和修订，提高物资管理的规范性和透明度。
以上就是物资部岗位的基本职责。
物资部在公司中起到了保障物资供应和资产管理的重要角色，在公司的运营中发挥着不可替代的作用。
物资科岗位职责职责(六篇)
物资科岗位职责职责1.负责物资验收、入库保管与发放工作。
2.严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资。
3.负责根据“领料单”出库物资。
4.负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁。
5.负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作。
6.做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材,保障仓库和物资财产的安全。
7.掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资。
8.做到物资合理库存，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行。
9.按时清仓盘点，做到日清月结。
10.完成领导交办的其他工作。
物资科岗位职责职责（二）1.了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。
2.了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本酒店的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。
3.采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。
4.根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。
5.要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。
6.采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。
7.采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。
8.客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款时，要按购销协议办理有关手续。
9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈,签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。
10.进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。
物资科岗位职责职责（三）1.负责对全公司物资采购工作直接管理，分公司物资采购计划必须上报，并对其进行审査、核实、监督、执行。
2.负责对公司生产所需大宗原辅材料、公司大宗工程技改物资计划的编制、招投标及执行。
物资管理员岗位职责
物资管理员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物资部工作职能及岗位职责
物资部工作职能及岗位职责1、物资部工作职能1.1负责原辅材料、、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品等的采购供应工作；1.2认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况；1.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
1.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度；1.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理；1.6负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作；1.7对不合格产品及时退货；1.8加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道；1.9负责制订物资采购工作各项管理制度；1.10建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。
使之按时、按质、按量进行物资供应；1.11负责企业外委托加工的出入库业务；1.12与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题；1.13完成公司领导交办的其他工作任务。
2、物资部经理岗位职责2.1参与公司经营战略的制定，根据公司年度经营计划，制定物资部工作计划，将工作计划落实到部门，落实责任人；2.2 仓库的出入库管理，组织仓库的现场管理，负责审查仓库月报表，负责审查出入库物品的单据，研究库存物资使用情况，组织仓库员工做好现场管理工作，按时与物流和财务部门报账、对账和查账；2.3参与公司全面质量管理制度体系的建设，物资部质量管理体系的建立，参与制定公司有关仓储质量管理及服务标准，并监督检查实施情况；2.4负责和其他部门的协调工作，督促各种单据的及时，准确的录入，上报给财务部（1）监管发货过程（2）协调物流部与其他各部门之间的物流信息，确保信息准确（3）协调本部门各员工之间的指挥与运作（4）协调本部门与其他部门之间的运作（5）完成上级交办的其他工作；2.5负责物资部内部的组织管理，组织制定和完善库房管理、出入库管理等各项管理制度，并监控实施，负责公司仓库管理队伍建设，选拔、配备、培训、评价员工，指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内工作任务分工，合理安排人员，控制部门预算，降低仓储费用成本；2.6完成直接上级交办的其他任务。
物资部岗位职责
物资部人员分工及职责物资部部长1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。
2、负责材料盘点及成本核算等工作。
3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部副部长1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。
2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。
3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部内业资料员1、负责材料点验、记账、发料工作。
2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。
3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。
4、负责物资部信息化工作。
材料保管员1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。
2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。
对现场易飞扬的材料加强管理，控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。
物资部岗位职责1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法2、编制主要物资采购计划，进行采购供应3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作5、负责物资设备供应的资料管理工作6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入7、负责物资部的贯标工作8、负责完成物资网上备案的填报工作9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作10、认真按时完成领导交办的其他工作物资部部长岗位职责1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。
2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。
3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。
4、负责工程物资的结算、盘点及成本核算等管理工作。
5、负责物资部贯标、信息化录入及物资备案管理工作。
6、负责施工现场物资管理及文明工地的管理。
物资部岗位职责（5篇）
物资部岗位职责（5篇）物资部岗位职责〔精选5篇〕在社会进展不断提速的今日，很多状况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的物资部岗位职责〔精选5篇〕，欢迎阅读与收藏。
物资部岗位职责1一、遵守公司内部的各种规章制度；二、审核物资供应准备，协调物资选购、提货、供应工作；三、预算并把握选购费用，规范选购程序和行为，制定选购制度；四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；五、审核选购订单和调拨单；六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督选购工作；七、商量并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；八、完成领导交办的其他工作任务。
物资部岗位职责21、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。
2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。
3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不行接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。
4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资准备、订货、选购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
5、负责公司物资、机械各项管理方法的有效实施。
6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预报工作。
7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资本钱、机械使用本钱的建议和措施。
8、主持制定物资选购准备。
检查、落实执行状况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
9、审查、落实物资选购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行状况，努力提高法律意识，避开经济合同纠纷发生。
10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械本钱分析资料。
物资管理人员岗位职责(精选16篇)
物资管理人员岗位职责（精选16篇）物资管理人员岗位职责 11、坚持为教学服务，为师生职工服务的原则，建立健全物资保管制度。
2、负责验收购回物资，按发货单开列的品种、数量、规格、型号、价格、金额等内容，逐一清点核对，及时入库，进货必须进帐，帐物必须相符。
3、负责发出物资，随需随发，严格审核物资的用途和手续，并按凭证所列的品种、规格、型号、数量发给物资，记好帐目，未经领导批准，无权处理任何物资。
4、物资保管必须做到规范化，经常清点；发出和库存的帐目要以入库的帐目相符。
经常维护、防潮、防锈、防损，保持库内整洁。
5、购进有关物资，验收后要登记入册，发出有关物资需记载，领借人须签字方可领借。
6、根据学校教学、生活、生产、基建、维修等需要，及时提前提出物资购需计划。
7、要忠于职守、大公无私，模范遵守作息时间。
8、负责管理总务、汽修库房；机械汽修电子电工旅游实作室以及语音室和体育保管室的物资和固定资产的`管理。
9、每期开学负责发放清洁用具和住读生的生活用品及办公用品等。
10、服从学校领导或总务主任临时安排的其他工作。
物资管理人员岗位职责 2工作职责：1、机构物料物资申请2、机构物料物资保管入库3、机构各项物料级后勤工作协助任职资格：1、熟练使用办公软件2、有后勤文员工作经验者优先2、工作认真细致，具有责任感物资管理人员岗位职责 3岗位职责：1、协助评估公司固定资产现状、审核固定资产投资计划；2、负责建立地面固定资产设备台账；3、对公司各部门地面固定资产设备的使用、维护进行管理、指导和监督；4、参与公司其他部门对采购地面固定资产设备的具体选型、招标和谈判；5、负责资产管理系统中审核公司各部门地面固定资产设备的调拨、调剂、验收等工作；6、定期与公司财务会计部核对地面固定资产设备资金台账，完成固定资产定期盘点；7、完成公司地面固定资产设备的报废鉴定及处理；8、指导公司各部门资产管理员进行erp系统操作与数据录入。
任职要求：1、教育部承认的'本科（含）以上学历，专业不限；2、英语水平cet—4（含）以上者优先；3、一年以上相关工作经历者优先；4、能够熟练使用office电脑办公软件、erp系统；5、具备良好的沟通协调及写作能力。
物资部 岗位职责
物资部经理一、岗位职责1、根据国家有关物资管理的规定，负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法，并组织实施；2、负责公司物资的采购、管理、发放及回收，严格执行物资发放流程及审批程序,本着勤俭节约、有效发放的原则,管理好公司的物资;3、结合公司工作实际，建立健全公司物资招投标采购制度，负责公司各种材料和物资采购的招标、评标、合同制定、验收工作，规范物资供应工作；4、负责公司资产的清查、登记、统计报表和日常监督检查工作，以及公司资产的内、外调拨、转让、报损、报废等报批手续；5、根据公司的生产计划，负责做好生产所需各种原材料的采购、验收，保证满足生产需要;6、严格物资帐目的管理，使物资帐目真正做到帐目和凭证相符、总帐和分类帐相符、微机帐和手工帐相符、帐实相符;7、完成公司领导交办的其他工作。
二、任职要求1．学历与培训学历：大专以上学历或中级以上技术职称。
培训:接受企业管理培训。
2．经历：从事混凝土生产、经营或管理工作3年以上.3．能力：具有较强的组织协调能力和语言表达能力。
物资主管一、岗位职责1、在生产部经理的领导下,负责地磅房和物资仓库的管理工作;2、负责对采购货物的审核查对工作，负责严把货物进库验收关；进出库各种原材料和货物必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等分类存放，做到整洁有序。
出入库单据妥善保管，认真办理货物出入库手续;3、监督和协助采购人员做到货比三家，严把各种原材料和货物验收关，对未经试验室检验合格的原材料和不按计划采购的货物不得验收入库，并提出退货；4、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格遵守物资、仓库管理规定，保证生产对于原材料和各部室对物资的需求及日常领用工作；5、负责经常了解各种原材料和货物的使用和库存情况，避免重复采购造成货物积压;6、严格履行先办手续后发货的规定，严格履行领用货物的审批手续，严格履行部份货物以旧换新的领用制度，坚持做到物尽其用,勤俭节约，修旧利废；7、负责固定资产的帐、物、卡的管理工作.定期对库存物资的盘点清仓工作,做到帐、物、卡三相符。
物资部岗位职责
物资部岗位职责
物资部岗位职责
一、职责范围
1.负责企业物资采购、存储、配送等相关工作；
2.监管采购、入库、出库和盘点等环节的质量和数量；
3.负责物资库存管理、物资周转、资产清查、报废处理等工作；
4.与相关供应商、客户等合作，维护企业与其它方面的合作关系；
5.参与物资成本预算，协调处理相关物资成本问题。
二、合法合规
1.企业所有物资采购、存储、配送等相关工作必须按照国家法律法规及企业政策规定进行；
2.资产清查、报废处理等工作必须严格按照企业及政府相关规定执行。
三、公正公平
1.企业物资采购、存储、配送等相关工作必须公正公平；
2.确保物资采购、存储、配送等环节不存在不公平、腐败行为。
四、切实可行
1.物资部门必须有明确的岗位职责和工作流程，确保工作清晰、明确；
2.物资部门要合理安排物资库存，提高资产周转率。
五、持续改进
1.物资部门要不断改进管理模式，提高管理效率和水平；
2.持续提高物资管理人员的专业水平。
本编写的岗位职责目的在于指导企业物资部门的各项工作，确保所有工作的合法合规和公正公平，严格按照相关规定进行，并且在实施过程中需要具备切实可行性。
同时，企业还需要持续改进管理模式，提升管理效率和水平，促进企业健康发展。
物资管理部岗位职责(5篇)
物资管理部岗位职责一、部门职责：⑴、负责公司所有物资的管理。
⑵、负责物资的出入库管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。
⑷、做好仓储账目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。
⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。
⑹、为财务部门进行成本核算提供基础数据。
二、岗位工作职责：1、物资管理部部长岗位职责：⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。
⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。
⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。
⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。
⑸、负责对公司所有物资的宏观管理。
⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。
⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。
⑻、定期安排对公司物资进行盘点工作。
⑼、配合相关部门，做好横向沟通。
⑽、完成领导交办的其它工作。
2、仓库主管岗位职责：⑴、负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。
⑵、协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理，⑶、完成领导交办的其它工作。
3、库管员岗位职责：⑴、负责对物资出入的管理工作，做到及时、准确、手续齐全清楚。
⑵、协助部门领导对现场的管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理，摆放整齐、标示清晰。
⑷、建立物资台账、物资登记卡，做到账、物、卡相符。
⑸、负责提供最新的库存物资动态信息。
⑹、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
⑺、定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账目的核对工作。
⑻、按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。
⑼、完成领导交办的其它工作。
4、搬运工人岗位职责：⑴负责公司所有物资的装卸及搬运工作。
⑵协助库管员对库房的日常整理工作，要遵守劳动纪律，服从库管员的指挥，执行库管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作⑶搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作，要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。
⑷叉车搬运工负责每天的发货，送货途中的货物的数量和安全，货物送到主机厂后手续的办理及其在本厂内的货物的装卸运输。
物资部岗位职责(10篇)
物资部岗位职责(10篇)物资部岗位职责1⑴认真贯彻执行国家有关物资管理工作的方针政策和学校各项规章制度，自觉维护学校利益。
⑵物资部，负责建立健全物资管理各项规章制度，科学合理地设置工作岗位，严格按照会计法规建立和完善物资供应帐务系统，使物资供应工作科学化、规范化。
掌握物资供需规律，组织制定和完善仓库储备定额和工作标准，并经常督促检查执行情况，把好物资供应工作质量关，积极创新，使用新技术和现代化手段，不断降低供应成本，提高投资和使用效益。
⑶严格按照公司有关规定界定物资采购的方式，满足招标采购条件的，必须招标采购，并认真做好物资招标采购、合同签订的准备工作。
⑷负责审查非招标物资供应的.主渠道、供应资金的平衡性和安全性、大宗物资供应的开支情况、帐务一致性和供应安全等情况，并负责向公司有关部门报告和审批。
⑸负责督促收集、整理和保存物资技术文件和信息资料并按规定移交处档案室，应将有关物资管理信息向有关部门公告，认真做好咨询服务工作。
⑹按照物资采购计划要求，就地就近，优质优价的采购原则，为工程、科研、机关行政及时采购所须物资。
掌握物资市场信息、了解市场变化，不断加强对定点物资供应商的管理；经常深入仓库了解物质储备情况和物资消耗情况以及物资使用情况。
熟悉采购物资的性能、用途、等级、质量标准及质量检验技术和鉴别方法。
⑺熟悉物资流通渠道、进货业务、结算手续、装卸方案、测算各种运输费用；采购物资要充分发挥集中、批量采购的优势，以厂（商）批发为主；努力减少流通环节，不断降低物资价格，节约采购资金。
⑻经常与物资会计与统计、使用单位沟通物资信息，反馈采购情况；对采购物资质量负责，负责采购物资售后服务。
⑼遵守财经纪律和财务制度。
物资采购一般情况下做到货票同行，以便及时验收，早日投入使用；做到货、款、帐清，经常与财务科核对帐目，做到帐帐相符，每月24日必须将当月采购帐报清，特殊情况应和物资会计与统计沟通并说明情况。
⑽认真填写各种单据、凭证，做好物资采购记录，建立物资采购资料档案。
物资部门岗位职责
物资部门岗位职责
物资部门岗位职责
1、熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按项目部计经部门提出的
材料需用计划，在规定的时间内采购回所需的材料，不影响工程进度。
2、严把各种材料的质量关，严禁不合格材料进入现场和使用到工程上，
负责向试验部门和资料员提供完整有效的资料.
3、材料采购严禁按照质优价廉的原则，严禁弄虚作假吃回扣或购劣质材
料.
4、做好材料的成本核算工作,核算预算用量与实际用量的差额，核查工
地材料用量及消耗、损耗情况，及时向项目经理汇报材料使用情况，并提供完整准确的数据。
5、做好各种材料台帐及使用情况，信息化录入及时准确，确保无任何差
错。
6、依据现场实际情况，及时组织各种材料（含周转材料、设备）的进场。
7、服从上级主管部门和项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配
合好各施工班组的工作，对各个部门和施工班组的工作配合好。
鹤壁旅游综合体二期项目部。
物资部主要工作职责
物资部主要工作职责1.负责物资的计划和供应工作。
及时编报物资供应计划、财务用款计划等。
提出订货明细表，掌握供应计划完成进度，检查订货合同交货情况，处理延期交货索赔，保证按时供应。
2.严格验收、发放物资，认真核对收料凭证，逐项核对无误，检斤点数入库，做到迅速准确不误使用；发放物资必须有正式凭证。
3.负责物资统计工作。
按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限；准确、及时、全面汇编物资统计报表，报送上级部门，发挥好统计参谋作用。
4.负责物资的库存工作。
随时了解库存储备，负责库存物资余缺的调度调剂。
积极报废积压物资，减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。
5.负责每月不少于一次的物资盘点工作。
6.负责周转材料的管理工作。
7.负责供应商关系的管理工作。
8.负责项目应急物资的储备管理工作。
9.负责对协作队伍的物资管理工作。
10.严格执行“体系文件”的各项要求物设部长工作职责一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本项目物设管理人员的工作，检查、督促。
指导物设人员岗位标准执行情况。
二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。
三、严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。
督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。
并做好详细记录。
及时阻止货源，严把质量关，保证供应。
四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料试验结果。
五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。
六、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、调动材料人员的积极性，千方百计降低供料成本，努力完成各项经济技术考核指标。
九、负责自有、外租、协作队伍自带机械设备的日常管理。
十、负责按特种设备的管理要求，对特种设备进行管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
物资部岗位职责
物资部长岗位职责1、认真贯彻落实国家及企业有关物资管理的方针、政策和有关规定，认真执行公司物资管理的有关制度和办法。
2、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全体系要求及相关要素程序文件并严格实施。
3、主持物资部的日常工作，并负责各部门的协调工作，确保各项工作正常开展。
4、在公司物资招标领导小组的领导和指导下，主持项目物资集中招标采购和合同签订工作。
5、负责审核项目部上报的各种报告和收发文件的批示、审核和签发工作。
6、主持物资部各种会议，定期召开分公司季度、年度会议。
7、主持起草公司物资管理的各种办法、制度和员工培训工作计划。
8、主持制定年度、季度、月工作计划和工作安排，并检查、督促按照计划完成。
9、完成公司领导安排的其他工作。
物资部副部长岗位职责1、认真贯彻落实国家及企业有关物资管理的方针、政策和有关规定，认真执行公司物资管理的有关制度和办法。
2、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全体系要求及相关要素程序文件并严格实施。
3、主持物资部日常的业务工作，行使管理、组织、监督、指导、资料审核等管理职能，确保各项工作正常开展。
4、负责主持公司物资核销工作和项目部的经济活动分析，并负责物资节奖惩罚方案的制定。
5、负责制定公司各项目物资消耗定额，指导项目部按照物资消耗定额发料。
6、在公司物资招标领导小组的领导和指导下，参加项目物资集中招标采购和合同签订工作，并指导物资采购供应站的业务工作。
7、参加起草公司物资管理的各种办法、制度和员工培训工作。
8、负责公司周转材料的采购、发放、调配、租赁的审批，及所有周转材料台帐的建立的指导工作。
9、协助部长做好分公司的日常工作。
10、完成领导交办的其他工作。
物资部工程师岗位职责1、贯彻执行党和国家路线、方针、政策及上级和公司有关物资管理规定，遵守物资纪律及公司和物资分公司的各项规章制度。
2、负责物资采购、供应、核销等业务资料的管理，做好资料收集、整理、立卷和归档的工作。
3、负责建立健全各类台帐，编制各类报表、统计资料，并符合管理规定。
物资管理部岗位职责
物资管理部岗位职责
物资管理部是企业中非常重要的部门，其工作职责主要是对企
业的各种物资进行统一管理、监督与控制。
以下是物资管理部的岗
位职责。
一、物资采购
1. 根据企业采购计划，按照计划安排及时采购各种物资；
2. 合理制定采购计划，掌握市场行情，选择符合质量、价格及
时间等方面要求的供应商；
3. 维护与供应商的合作关系，定期与供应商进行评价并作出及
时调整；
4. 将采购记录及时存档备案，供后续审计以及前方部门对物资
的需求做出合理判断。
二、物资储备
1. 根据企业的生产计划和物资需求规划，统筹安排和管理各类
物资的储备工作；
2. 合理调配和管理物资库存，确保各类物资的储备充足、安全、方便随时取用；
3. 负责制定和执行物资储备计划，确保各类物资的储备量、品
种和规格与实际需要相符。
三、物资领用与发放
1. 根据各部门的物资领用申请，安排发放各类物资；
2. 编制物资发放清单并签字确认，加强物资领用审核管理，做
到物资登记、审核、领取三位一体；
3. 定期进行物资盘点，确保物资领用与发放的准确无误。
四、物资监控
1. 建立和完善物资管理制度，确保物资的控制和使用符合企业的管理要求和相关法律法规的规定；
2. 定期对各类物资的使用情况进行监控和审查，确保物资使用与消耗的合理性和经济性，谨防浪费和损耗；
3. 加强宣传教育，提高员工物资使用的节约意识和经济意识。
以上就是物资管理部的岗位职责，需要岗位人员具备严谨的工作态度，细致的管理能力还有超强的统筹能力。
物资管理部岗位职责
物资管理部岗位职责
物资管理部的岗位职责包括以下方面：
1. 物资采购：负责根据公司的需求和采购计划，收集、分析和比较各个供应商的报价和产品质量，选择合适的供应商，并与供应商谈判和签订合同，确保物资的质量、价格和交货时间等满足公司的需求。
2. 物资仓储管理：负责物资的入库、出库和盘点工作，确保物资的安全和完整，并及时更新物资库存记录，向相关部门提供准确的物资库存信息。
3. 物资配送管理：负责按照公司的需求和要求，制定物资的配送计划和流程，确保物资能够按时送达指定的地点。
4. 废旧物资处理：负责废旧物资的清点、评估和处理，包括出售、报废或回收，确保废旧物资的合理利用和环境的保护。
5. 供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，寻找新的供应商，并跟进供应商的价格、质量和服务等方面的改进。
6. 物资管理系统维护：负责物资管理系统的日常运营和维护，包括数据录入、数据更新和系统故障排除等。
7. 报表和分析：负责编制物资管理方面的报表和分析，向上级汇报物资的使用情况、库存状况和效益等。
在物资管理部工作的人员需要具备良好的计划和组织能力，具备一定的市场分析和谈判能力，具备仓储和配送管理的经验，熟悉物资管理系统的操作，具备较强的沟通和协调能力。
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生效日期：2012年7月11日
一、目的：
通过对采购过程进行有效控制，确保产品的原（物）料、零件、包装材料的品质、价格、交期与数量能满足本公司的要求，以最低的库存保障生产的畅通。
二、采购的种类：
根据物料的用途，物料采购可分生产性物料采购（原/辅材料采购）与非生产性物料采购（办公用品、劳防用品、机物料消耗品、设备、量/器具等的采购）两种类别。
三、物料采购审批流程
1．生产性物料订购审批流程
采购员根据业务部门的《采购通知单》及《物料需求表》、结合最低订购量、安全库存量确定订购数量；由采购员依据《物料需求表》编制《物料订购单》予物资部经理批准采购。
《物料需求表》应包括制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、单耗、需用量、库存量、订购量、需求时间、制造单位等资料。
2．非生产性物料请购审批流程
办公用品、劳防用品由使用部门编制《__月办公用品、劳防用品使用计划》，经部门经理、总经理审批，审批后交仓库汇总并清查库存，结合安全库存量填写《请购单》；物料消耗品等由使用部门填写《请购单》经部门主管复核，总经理审批。
审批后交采购科安排采购员编制《物料订购单》，经物资部经理审批后由采购员安排采购。
3．设备、量/器具、模具的审批流程：由直接指导或从事该项工作的人员填写《请购单》，经部门主管审核，物资部经理批准后交采购科制定采购计划采购。
四、询价、比价、议价、定价作业
1.本公司所有物料采购必须向经公司认可后的合格供应商购买，设备、器具以有信誉、有能力之生产厂商为询价对象。
2.比价、议价：采购人员在合格供应商中选择两家以上厂商进行询价，以利于比价作业进行，并从中挑选在品质、价格、交期与服务等方面符合公司要求的厂商；采购人员与厂商议后，将比价、议价结果报物资部经理。
如客户指定要求或特定技术时，不受此限。
3.议价过程必须明确交货周期、日产能、是否有最低订购量要求及最低订购量、品质标准、价格条件、包装要求、货款支付周期等。
4.定价：物资部经理依据议价结果选择合适的供应商，签订《采购合同》及《物料定价表》经物资部经理审核、总经理批准后实施。
5.涉及技术性的图纸或公司提供的样品，物资部必须同外协厂签订技术保密协议，以保障公司利益。
五、《物料订购单》的开立、分发与变更
1．所有原（物）料的采购必须采用本公司的《物料订购单》，《物料订购单》一式四份，一份由采购存档，一份由财务结算，一份由仓库收货及进度跟踪，一份供应商存档。
2．采购人员在确认供方能够满足本次采购要求下填写《物料订购单》，并明确供
生效日期：2012年7月11日
应商名称、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、交货时间、品质要求等，若采购要求需附图纸、检验标准、包装要求、样本或其它文件,应在《物料订购单》上注明所附文件的识别方式。
3．已下达的《物料订购单》如遇客户订单变更需修改或取消，必须在供应商未正式生产前通知供应商，否则供应商有权不予接受修改内容。
如供应商已投产需测算数量及金额，报业务部与客户协商处理。
订单修改后须编制新的《物料需求表》及《物料订购单》并注明“修改”字样，或注明原单号作废字样，取消并收回已经分发的《物料需求表》、《物料采购单》（含部分修改或全部修改）；订单取消亦同。
六、采购物料的交期控制
1．采购人员在《物料订购单》发出后要与供应商联系确认交期与数量并回传确认函，急单采购要将约定交期回复需求部门，并建立《采购台帐》，在采购各个阶段以电话、传真形式联络供应商，跟催交期，如有异常不能按既定交期交货时，应以书面形式，注明"异常原因"及"预定交货日期"，呈物资部经理核示后转送需求部门，依需求部门意见拟订对策处理。
2．仓管人员应根据《物料订购单》提供原（物）料到位的数量与质量信息，提醒采购人员未按交期到货的信息，以利及时处理物料采购时出现的一系列异常。
七、验收及入库
1．采购物资到厂后，供应商将《送货单》交仓管员，由仓管员引导供方将物资存放在待检区。
供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息。
2．由采购员和仓库管理员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。
验证内容包括：物料名称、型号/规格/颜色/材质、产品包装、标识、数量等，数量按抽样比例进行量测，遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。
验证合格后开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。
检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放，并依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》；检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。
3．入库数量与订购数量必须相吻合，严格执行入库数量上浮比率标准，超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理。
如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的，由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。
并将寄存物料按定置管理摆放，并做好标识；交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但不影响订单生产，有利降低库存积压的由仓库主管复核，经物资部经理同意，可免补交，短交如需补足时，仓管员应通知物资部门联络供应商处理。
4．由于品质不符合规定标准，但不影响顾客要求，或经过返修和挑选能达到规定标准的特采或降级物资，采购人员应与供应商联系退换或返修，如由我公司特采或降级处理，采购和仓管人员应跟踪该批物资对我公司的费用影响，并通知供应商对该批物资进行折价或补偿处理。
5．《送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明供应商名称、订购单号、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注，《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字
生效日期：2012年7月11日
后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。
6．采购人员对照《物料订购单》、《送检入库单》、《发票》、合同、定价表进行核对，核对无误后交采购经理复核并同时登记《采购台帐》核销采购订单，复核后转交财务办理入帐手续。
八、采购费用的报销
采购人员依据采购合同约定的付款周期到期办理《付款申请书》，经财务核对无误后交物资部经理、总经理审批，审批后交财务出纳付款，并在《采购台帐》中记录。
确认出纳付款后在《采购台帐》中冲销应付款项。
十一、报表的填报
采购人员依据采购台帐每月底报送《采购月报表》及《应付帐款余额表》，报送相关部门人员（财务、总经办、物资部经理）。
十二．存档
签发：
生效日期：。