浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略 高敬锋
建筑工程管理的影响因素分析与对策分析 厉锋
建筑工程管理的影响因素分析与对策分析厉锋摘要：当前，建筑工程行业发展速度不断加快，同时这对于建筑工程管理工作而言是一种极大的挑战。
建筑工程相关行业和人们的生产生活有着密切的关联，整个工程建设的质量在很大程度上影响了人们的生命安全和财产安全，因此，必须要保证施工质量达到标准，这就需要对工程建设过程中的各种影响因素做出全面的分析研究，在对建筑工程进行管理过程中，尤其要重视对施工安全的管理工作认真负责，加强管理和监督。
关键词：建筑工程，管理，影响因素，对策近年来许多现代科技新技术应用到建筑工程行业当中，带动了我国建筑工程快速发展进步，使得我国现代科技水平逐渐上升，进而带动了我国的经济发展。
由于新兴技术的应用，解决了许多在传统施工技术中无法实现的技术问题，大大的提高了建筑工程的工作效率，但建筑工程项目逐渐多样化，带来优厚利润的同时，施工难度也变得越来越大，对建筑工程的技术要求越来越严苛，这是一项复杂的、涉及范围广的工作，因此在实施建筑过程中会出现许多意料不到的问题与难题，这就要求建筑工程行业有一套完整有序的管理制度，以保证相关工作的顺利交接与完成。
因此，只有找出建筑工程存在的不足，并找出合理的管理方法，才能保障建筑工程的质量和技术的真正应用，降低不必要的损耗，达到工作最大有效化。
1建筑工程管理概述建筑工程管理是建筑工程企业对建筑项目施工全过程施加各种手段、使用先进的技术等来管理建筑施工，从而使建筑工程的效率得到提升、建筑施工的成本得到降低、增强施工企业的经济效益、提高建筑工程质量。
建筑工程管理是当下建筑施工中不可缺少的组成部分，它对于建筑行业的发展有着十分重要的影响意义，在建筑行业竞争日益激烈的今天，运用科学、合理的建筑工程管理可以有效的提升施工企业的竞争力，促进建筑行业的良性竞争和发展。
2建筑工程管理的影响因素2.1人为因素建筑工程管理工作的开展与管理人员有着密切关系，管理人员作为决策和工作开展的重要环节，其自身思想水平及能力素质对于工程建设有着较为重要的作用。
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略发表时间：2020-05-13T06:34:57.231Z 来源：《防护工程》2020年3期作者：赵海山[导读] 近几年，建筑行业在数量以及规模等方面，都有了比较明显的提升，建筑市场竞争日渐激烈。
杭州东部湾总部基地建设有限公司浙江杭州 310000摘要：近几年，建筑行业在数量以及规模等方面，都有了比较明显的提升，建筑市场竞争日渐激烈。
想要在建筑市场上占据一席之地，公司就需要对内部员工管理等各方面都必须加强，将建筑工程管理工作做到位，不仅仅能够有效的提升工程质量，还能够进一步提升建设工程施工人员的工作效率等，以此来保证企业长久进步。
这就需要公司对建筑工程管理方面更加重视起来。
本文分析了直接影响建筑工程管理层面的主要因素，同时提出了相应的解决措施，希望能够给行业中工作人员提供有利的参考价值。
关键词：建筑；工程管理；主要因素；解决对策引言：现阶段，建筑行业具有更为广阔的进步空间，我国在建筑行业投入的资金逐渐加大，但工程所涉及的项目内容也是异常繁琐，与此同时，受到行业政策的影响比较明显。
建筑工程当中工程质量作为整个建筑行业的生命线，只有将工程质量管理工作做好，才能够更好的保证工程整体质量问题。
目前，我国在建筑行业之中的管理层面存在诸多的问题，其中包含了管理体系不健全，施工人员的技术水准较低等一系列的问题，这些都会直接影响到建设工程施工的整体效率，以及工程质量等相关问题的有效提升，这也是对建筑行业能够可持续进步造成了严重的阻碍。
1中国的建筑工程管理中存在的问题 1.1对工程管理思想上重视程度不够目前，传统的管理模式已经不能满足现阶段的社会需求，而传统管理模式之中存在诸多不足之处，还是会让部分工程管理的工作人员，对工程管理方面的重视程度不够高，还在运用传统的管理思想方式，对工程实施管理方面的工作，甚至有些管理的工作人员身兼多个岗位，还有一些极度缺乏相关专业知识的管理者。
再这样的情况之下，管理制度就很难得到保证。
影响建筑工程管理的主要因素及对策
影响建筑工程管理的主要因素及对策影响建筑工程管理的主要因素包括项目复杂性、人力资源、时间和进度管理、质量控制、成本管理以及沟通和协调等。
下面将对每个因素进行详细讨论，并提出相应的对策。
1. 项目复杂性：建筑工程的复杂性包括建筑物本身的复杂性，例如高层建筑、特殊结构等，以及项目管理的复杂性，例如多方利益相关者、不同工种的协调等。
对策包括制定详细的项目计划和目标、明确各种利益相关者的责任和角色、建立有效的沟通渠道和团队合作机制等。
2. 人力资源：建筑工程管理需要具备各种专业知识和技能的人才。
对策包括合理规划人力资源，通过招聘、培训和招聘外部专业人员来满足需求，建立有效的人员绩效评估体系，激励和留住优秀的员工。
3. 时间和进度管理：确保项目按时完成是建筑工程管理的重要目标之一。
对策包括合理设置项目的时间节点和里程碑，制定详细的施工计划和进度控制措施，进行合理的资源分配和工期管理。
4. 质量控制：建筑工程需要符合相关的标准和规范，确保建筑的设计、施工和材料都达到要求。
对策包括建立质量保证和控制体系，通过组织检查、质量验收和不断改进来确保项目的质量。
5. 成本管理：建筑工程的成本是一个关键因素，对策包括制定详细的预算和成本控制措施，购买或租赁设备和材料时进行合理的成本估算和比较，进行及时的成本监控和调整。
6. 沟通和协调：建筑工程管理需要与建筑师、设计师、监理、施工人员、供应商和客户等各方进行有效的沟通和协调。
对策包括建立良好的沟通渠道和协作机制，定期组织项目会议和沟通，解决问题和冲突，确保各方的利益被充分考虑。
建筑工程管理涉及许多因素，需要综合考虑和有效管理。
采取上述对策可以帮助解决各种管理问题，提高项目的成功率和质量。
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 高学磊
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析高学磊摘要：随着时代的不断进步推动建筑行业迅猛发展，同时也带来巨大的挑战。
人们对于居住环境的要求越来越高，施工团队需要进一步提高建筑工程管理的工作力度，进一步提高建筑工程的稳定性与安全性。
管理人员对建筑工程进行全面的管理工作，有利于缩短建筑工程的整体生命周期，进而对整个建筑工程产生积极影响，为建筑工程企业的整体经济效益发展打下坚实基础。
对我国今后的建筑工程管理发展有着建设性意义。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析引言我国当前的国民经济水平正处于稳步提升的阶段，而且随着改革开放的不断深入，我国的建筑行业在快速发展的同时也面临更多的机遇和挑战，那么如何在新时期明确建筑管理水平要求是现在建筑管理工程所需要关注的问题，如何抓住机遇并且有能力接受挑战这是目前建筑工程遇到的难题。
因此，建筑工程管理的提升已经迫在眉睫，但目前我国缺乏全面的，专业的，系统的研究，因此需要我们加强理论探讨和实践研究，同时提出有效的针对性措施，在不断完善建筑工程管理措施的同时提升相应的管理水平。
1建筑工程管理工作的具体内涵在建筑工程建设项目的现场施工阶段，自建设项目开始到完工阶段，为了能够确保建筑工程的质量，需要对于建设项目进行策划，以此来达成事先所设定的目标。
在建筑工程的管理工作中，需要对于整个建设工程进行管理以及控制，在建筑工程管理工作过程中，最为核心的任务就是建筑工程的建设工作以及建筑物的市场增值。
另外，建筑工程的管理工作会影响到整个建设项目能否按照时间完成。
除此之外，建筑工程管理工作有助于降低建筑工程建造项目的成本，在整个的建筑工程施工项目来说是特别重要的，无论对于建筑工程中所使用的材料还是相对应的建筑工程设备等等，这些都将直接会影响到建筑工程的建造成本。
2建筑工程管理的影响要素2.1全程项目管理工作力度不足施工人员进行工程全程项目管理有着重要作用，有助于提高建筑工程的整体安全性及稳定性，但是在实际的管理实践过程中，全程项目管理存在工作力度较为不足的问题。
影响建筑工程管理的主要因素与对策分析 高庆
影响建筑工程管理的主要因素与对策分析高庆摘要：伴随着建筑行业的进一步发展，建筑企业之间的竞争态势也日趋激烈。
建筑企业只有不断提升工程管理水平，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
因此文章就影响建筑工程管理的主要因素与对策展开分析。
关键词：工程管理；主要因素；对策在经济的到发展之后，人们的生活水平比以前提高了很多，同时也开始要求获得更高的生活质量，于是国家开始对建筑工程的标准也要求越来越高。
在如今的形势下，建筑工程对于国家的经济发展发挥着极为重要的作用。
想要保证建筑的质量，并且满足市场的要求，必须要做好管理工作。
一、影响建筑工程管理的因素（一）内部因素人为因素包括施工人员、技术人员、管理人员和监理人员，对建筑工程管理的影响很大，是建筑工程的关键。
施工人员是建筑工程施工的主要参与者，他们的施工观念对于建筑工程的质量影响很大，对建筑工程的管理也会造成影响。
施工人员的主体是农民工群体，他们普遍文化程度不高，施工全靠经验积累，缺乏对科学的建筑施工技术的理解，对很多建筑工程施工规范理解不足，缺乏安全意识。
在日常工作中，普遍不重视建筑工程施工规范，不按照建筑管理施工规范进行操作，仅依据工作经验进行施工，经常出现违规操作、不严格按照机械设备使用说明操作机械、不重视安全防护措施等问题，易导致工程质量不合格、机械设备损毁。
其次，技术因素也是影响建筑工程管理的因素之一。
建筑工程工作人员的技术水平对建筑工程管理影响很大。
再次，建筑材料管理是建筑工程管理的重要工作之一。
建筑材料的采购需要合理的工程预算；建筑材料的运输和存放需要严格按照相关规范进行；建筑材料投入使用前需要进行质量检查；这些工作的进行都需要科学严谨的管理。
科技的发展更新了机械设备，机械设备的应用很大程度上解放了人力，并提高工程施工的效率和质量。
如果对机械设备的管理不到位，就很可能出现安全问题或经济损失。
机械设备的采购、使用、检修等方面都需要科学的管理，否则不但达不到提高施工效率的目的，还可能威胁到施工人员的生命安全。
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 敬志才
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析敬志才摘要：随着时代的发展和经济改革的不断深化，我国建筑业进入了前所未有的发展阶段。
而要保证其稳定健康的发展趋势，加强对建筑工程的管理具有十分重要的意义。
笔者就影响建筑工程施工管理的主要因素作出了分析，并阐述了应对其影响因素的方法策略，希望能对建筑工程管理有所帮助。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析伴随着经济时代的到来，人们的生活质量大幅度提高，各种公共设施和房屋建设都需要建筑工程进行相关工作，促使我国的建筑业进入迅猛发展的时期。
而时代在给建筑业创造机会时也给它带来了更高难度的挑战，对技术、材料、施工工艺等有了更高的要求。
而在施工过程中出现的各种问题也严重影响建筑工程的施工质量和效率，不利于建筑业长期的进步和发展。
因此，加强对建筑工程的施工管理十分重要。
一、现阶段我国建筑工程管理的现状分析1、建筑工程庞大而复杂，需要经过投资决策阶段、工程设计阶段、采购施工阶段、竣工验收阶段，这一套整体流程工作内容繁多，稍不注意就可能出现问题，影响工作成果，导致建筑工程企业蒙受经济损失。
有必要抓紧对于各个流程的各个细节部分实行有效的工程管理工作，尤其是针对当前一些建筑企业存在有工程管理方面的不足，以及漏洞的情况，需要相关部门领导注意，有效调整，改善缺陷。
2、实行建筑工程管理，首先是要制定相应的管理体系。
然而，我国目前大部分建筑工程没有相应的管理体系或者管理体系存在漏洞，这就导致了建筑在施工过程中，管理人员不能有效地开展工作，进而对建筑施工造成了不利影响。
所以有关部门需要大力加强管理体系的建立，改善目前一些建筑施工单位存在管理方面的不足现象，比如一些建筑企业为了追求经济效益最大化减少工作人员的参与，人员偏少就不能有效控制建筑工程的每一个部分，一些问题无法得到及时妥善解决，如此一来，施工质量就得不到应有的保障。
3、对于一项建筑工程建设，我国有关的政府和机构也需要对于建筑施工过程起到一定的管理和监督作用。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探究旋景锋
影响建筑工程管理的主要因素及对策探究旋景锋发布时间：2021-03-11T09:39:54.710Z 来源：《基层建设》2020年第28期作者：旋景锋[导读] 摘要：在我国经济发展越来越迅速的形势下，建筑行业取得良好发展前景。
佛山市禅城区石湾镇街道公用事业服务所 528000摘要：在我国经济发展越来越迅速的形势下，建筑行业取得良好发展前景。
但是全面实施建筑工程改革工作的过程中，还存在部分影响因素，阻碍其发展进度。
本文就影响建筑工程管理的主要因素出发，阐述提高建筑工程管理水平的对策，包括加强人员管理、强化材料管理、引入先进设备、考虑环境因素以及完善相关制度，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；影响因素引言：全新的市场经济体系推动我国城镇发展，当前出现的很多新兴建筑一定程度上改善了基层群众的生活质量。
加强相关建筑工程管理工作，可合理控制施工周期、提升施工质量并且保障人员人身安全，使工程可以如期开展、稳定进行，最大限度地维护了日后居住群众的人身财产安全。
1.影响建筑工程管理的主要因素 1.1人为原因建筑工程施工现场需要大量的工作人员去完成相关施工内容，若对人员不进行严格的管理工作，在人为因素的影响下，将会导致工程质量出现不符合标准等情况，对当前建筑的工程产生巨大影响。
全面提升建筑工程质量，需要完善对施工人员的管理工作。
1.2材料原因工程施工过程中材料是不可缺少的重要组成因素之一，工程完成质量与施工材料质量息息相关，并且施工材料关系着工程成本及后期收益。
工程中每个项目都具有复杂的施工工序和严格的质量衡量标准，各个步骤用到的施工材料均不相同。
为更好地保存施工材料，需制定出相应的贮存运输管理方式。
项目开始前，相关负责人就应根据实际情况，制定出严格的管理材料制度，尽量减少材料对工程质量造成的影响，提升项目带来的经济收益。
1.3设备原因具体的项目施工现场涉及到很多人力无法完成的工作内容，则需要大型机械设备开展辅助工作。
影响建筑工程管理的主要因素及有效对策
影响建筑工程管理的主要因素及有效对策发表时间：2019-08-01T14:49:04.780Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：李国麟[导读] 摘要：对建筑工程进行科学有效地管理，不仅能够提高建筑工程的质量，而且还能够节约大量的能源资源，并且还能够促进建筑行业的快速发展。
身份证号码：44120219880815XXXX摘要：对建筑工程进行科学有效地管理，不仅能够提高建筑工程的质量，而且还能够节约大量的能源资源，并且还能够促进建筑行业的快速发展。
科学有效的工程管理，不仅可以提高项目的质量，同时也能保证施工企业的经济效益，节约大量的资源，有利于促进建筑业的全面发展和进步。
本文将进一步分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出了相应的对策，以期对建筑工程的质量起到保护作用。
关键词：建筑工程；管理；对策1、建筑工程管理的问题与制约因素1.1问题影响建筑工程的因素较多，管理工作的好坏，很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。
现阶段，我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点问题：其一，思想上不够重视近年来，建筑业发展迅猛，建筑企业迎来了良好机遇。
各建筑工程企业都以承揽作为首要工作，进而往往忽略了对工程的管理工作，管理混乱以至于工程质量下降、成本增加，最终影响了企业的经济效益和社会形象，不利于企业的长远发展。
建筑企业的相关责任人必须要对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。
其二，管理制度有待于进一步深入在下发到各建筑工程单位以后,各单位并未对其认真贯彻落实，导致这些管理制度成为“一纸空文”,难以发挥实际管理作用,这是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。
其三，管理体制不健全目前多数建筑工程项目为了节省开支,大量削减工程管理部门及工作人员的数量,导致管理部门和人员的残缺,甚至一名管理人员身兼数职。
总之，没有一个健全的管理体制,建筑工程的管理工作无从谈起，管理的重要作用更难以发挥。
1.2影响因素目前，与国外相比，我国建筑行业管理工作发展速度缓慢,部分地区甚至出现了“停滞”发展的状态。
探讨影响建筑工程管理的主要因素及对策
探讨影响建筑工程管理的主要因素及对策本文对干扰建筑工程管理的主要因素进行分析，通过建立健全的管理制度、增强施工过程的监管、提升人力资源管理、工程管理理念创新四方面对强化建筑工程管理的措施进行深入探讨，希望能为相关人士提供有效参考。
标签：管理制度；施工监管；工程管理引言：随着市场经济的不断确立，加上我国的城市化进展正在逐渐加快，更多的新型建筑开始被建设。
在整个建设的过程中，通常内部的工程管理制度会直接影响到施工过程，并且还会存在多种的干扰因素影响建设过程，所以针对上述情况，需要建设相关的管理措施，保证整体效果。
一、干扰建筑工程管理的主要因素1人为因素此项因素能够影响到整个施工过程，并可以直接干扰到完工之后的建筑质量，此项因素存在对施工建设过程中的多个环节，从前期的施工规划到对于图纸的落实，在现场对建筑材料的使用和保管状况，施工建设过程中的监管，以及最后对于施工质量的检验，在上述的环节均对人工的依赖程度较高。
因此，如果在建设期间，一旦没有及时的对施工建设期间所涉及的人员进行严格管理，就会影响到具体的施工环节，并且其中施工过程中的资金投入状况、经济利益以及最后的竣工质量都会受到严重干扰。
人为因素还可以划分成管理因素、安全因素、技术因素等一系列情况。
2材料因素建设材料是整个施工建设中的主要基础，并且本身的性能和质量会影响着实际的施工建设，与此同时，对于材料的资本投入以及相关建设成本也会对后期建设有直接的影响。
其中建设项目对于内部的建设效率和总体质量的要求较高，并且实际的施工环节较为繁琐，多种的建设环节所使用的材料也会存有一定的差异性，相对应的存储过程和方式也会有所不同，就影响着在具体的施工细节所使用的施工工艺也会存有差异。
所以只有确保施工建设时，对材料做以精细化的管理，才可以保证整体的建设质量和效率。
3设备因素因为施工期间包括多种的建设内容和施工工艺的选择，并且由于施工建设本身的原因无法单纯使用人工对其建设，对于一些环节的处理需要大量的机械设备，所以为保障施工顺利进行，应当对设备的选用进行适当筛选。
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析建筑工程管理是指在建筑工程生命周期中，对设计、施工、监理、质量控制、安全管理、合同管理、成本控制等方面进行有效协调和管控，确保工程按时按质按量完成。
影响建筑工程管理的主要因素包括政策法规、技术水平、社会环境、市场因素等。
针对这些因素，工程管理者可以采取一些对策以提高工程管理水平和效果。
一、政策法规因素政策法规对建筑工程管理的影响主要表现在管理要求和标准的不断提高，以及相关规定的不断更新和完善。
对策：建筑工程管理者需要密切关注政策法规的变化，及时了解并执行相关规定，确保工程符合法律法规的要求。
二、技术水平因素建筑工程管理的技术水平直接影响着工程的质量和效率。
工程管理者需要不断提升自身专业技能和管理能力，以提高工程的管理水平和效果。
对策：建筑工程管理者需要注重技术培训，学习新技术，掌握新技能，增强管理能力。
三、社会环境因素社会环境因素主要包括自然环境、经济环境、政治环境、文化环境等。
这些环境的变化可能会对建筑工程管理带来影响。
对策：建筑工程管理者需要了解社会环境变化的趋势和方向，加强与社会的联系和沟通，适应社会的需求和变化。
四、市场因素市场竞争的激烈程度、市场需求变化等因素也会影响建筑工程管理。
对策：建筑工程管理者需要及时关注市场变化，了解市场需求，制定相应的管理策略和方案，提高工程服务水平和竞争力。
综上所述，建筑工程管理面临多种因素的影响，需要采取多种对策以提高管理水平和效果。
建筑工程管理者需要注重政策法规的遵守、技术水平的提升、社会环境和市场变化的关注，不断完善管理方法和方式，并加强团队合作和沟通，共同推动工程管理水平不断提高。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨摘要：当前我国正处于基础设施建设的关键时期，在建筑工程管理过程中全面保证建筑工程质量和整体稳定性是至关重要的，可通过优化前期准备、加强材料管理、提升人员素质、强化安全教育，进一步提升建筑工程管理的有效性，使建筑工程拥有高质量建设基础。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；优化措施引言在相关科技及建筑行业不断发展的影响下，建筑工程中所用的建材、施工设施以及建筑工艺等方面有了长足的进步以及发展，使得建筑工程自身的质量得到了显著的提升。
但是，也不能忽视建筑工程管理中存在的管理体制及制度不健全、专业管理人员匮乏等问题，需要在健全管理体制及制度的基础上，注重专业管理人员的培养才可以真正的提升建筑工程管理水平，促进建筑行业的持续稳步发展。
1建筑工程管理过程中的影响因素1.1施工人员素质因素建筑工程中的施工项目具有连续性、统一性特征，构成建筑工程的项目一般有几个施工环节构成，并且每个环节都需要选取特定的管理措施，运用针对性的管理方案进行管理。
这些工作都需要人工开展，人员素质的高低也直接影响着工程项目的质量。
进场前考察施工场地、工程建设直至竣工，整个工程项目均由不同的人开展工作，而施工人员的整体素质良莠不齐，给工程质量带来的影响将存在差异，为了避免人为因素给工程质量造成影响，各个施工单位需要强化建设施工人员的综合素质。
1.2内部管理体系因素建筑工程项目确立后，项目经理应是负责整个工程项目的主要责任人，但在很多民营建筑工程公司中，工程项目在确定项目经理人选后，民营建筑企业中还要安插多个项目经理“助理”，而这些助理人员实际并没有相关资质条件，甚至一些民营建筑工程企业中，大批的项目经理助理多是企业高层的“裙带关系户”。
因此，当前我国民营建筑工程企业中就出现了这种“痼疾”，很多民营建筑工程企业高层甚至安插“自己人”在项目经理身边，形成一种对项目经理人的制约。
这种陈旧固守的方式，实际将直接影响建筑工程项目的管理流程和秩序，在大量内耗项目经理人精力的同时，也给工程项目带来了制约和影响，归根结底，这是部分民营建筑企业负责人陈旧思想造成的。
探讨影响建筑工程管理的主要因素与对策
城市工程73产 城探讨影响建筑工程管理的主要因素与对策孟繁涛摘要：对建筑施工来说，对施工管理加强管控，是提升工程质量以及安全性、控制造价的关键性要素，施工单位要加强对项目各方面影响因素的分析和控制，在施工管理中对各类问题找到合适的处理对策，尤其是在施工管理中对人员、设备以及材料等诸多方面的控制。
本文对影响建筑工程管理的主要因素与对策进行分析，以供参考。
关键词：工程管理；主要因素；对策在建筑工程管理过程中，先进的设备与技术、信息化监控设施、施工材料的检测、建筑成本规划、建筑图纸设计等对建筑工程质量均有重要影响，应被纳入建筑工程管理的重点项目，保障建筑企业的经济效益，提高建筑工程质量。
1 建筑工程管理的实施原则建筑工程管理是开展建筑工程项目质量控制的重要内容，能够起到提高施工效率与保证施工安全性的作用。
通过开展有效的建筑工程管理工作，可以对建筑工程成本加以合理控制，有利于建筑企业市场竞争力的提高，实现可持续发展。
在实施建筑工程管理的过程中，应依据以下原则：①要以做好质量控制及确保安全性为原则。
在开展建筑工程管理时需要采取有效措施保证建筑工程的建设质量，提高施工操作规范性，避免安全事故的发生。
具体需要建立科学的质量评价标准，并采用合理的评价方式。
②需要加强对建筑工程质量影响因素的预防，比如加强施工材料与工序检查、制定防控方案等方面。
2 建筑工程管理的影响因素2.1 人员因素人员因素是影响建筑工程管理的一项主要因素，在建筑工程项目的设计、施工及验收等各个阶段都需要相关人员的参与，因此对人员的管理也是建筑工程管理的重要内容之一。
建筑工程的实施过程中，所涉及的人员主要包括设计人员、施工人员及管理人员等。
设计人员的专业水平对于工程施工的进展以及最终完成情况具有决定作用；施工人员的专业知识与操作技能对于施工安全性与工程质量具有重要影响；管理人员主要负责决策与监督等管理工作，管理人员应具备较强的综合素养，才能确保工程顺利完成。
影响建筑工程管理的常见因素及应对策略
影响建筑工程管理的常见因素及应对策略建筑工程管理是指对建筑工程进行计划、组织、指导、控制和协调，以实现工程目标的过程。
在建筑工程管理中，常常面临各种不确定性因素，这些因素会对工程进度、质量和成本等方面产生影响。
下面列举了常见的影响建筑工程管理的因素，并提出相应的应对策略。
1. 自然环境因素：自然环境因素包括天气变化、地质条件等，会对建筑工程造成一定的影响。
恶劣的天气可能导致施工进度延误，地质条件不良可能导致基础施工困难。
针对这些因素，可以采取相应的应对策略，如在施工计划中合理安排施工时机，采取有效的防雨、防风措施，进行地质勘探工作等。
2. 人力资源因素：人力资源管理是建筑工程管理中的重要环节，影响着施工质量和效率。
人力资源因素包括施工人员素质、人员流动性等。
应对策略可以包括加强对施工人员的培训，提高其素质和专业水平；建立健全的人员激励制度，增加施工人员的稳定性，减少流动性。
3. 市场环境因素：市场环境因素包括供应商、分包商、竞争等方面的因素。
供应商和分包商的服务质量和信用状况直接关系到工程的质量和进度。
竞争激烈可能导致工程成本上升。
应对策略可以包括建立供应商和分包商的优选机制，加强对其信用状况的考核；合理规划工程采购周期，避免集中采购周期造成的市场紧张。
4. 技术因素：技术因素是指施工技术和管理技术。
施工技术的不断更新和改进对工程质量和进度影响显著。
管理技术的落后可能导致工程管理不善。
应对策略可以包括加强对施工技术的研究和培训，引入先进的施工技术；提高管理水平，引进现代化的工程管理方法和信息化管理系统。
5. 风险因素：建筑工程管理过程中存在各种风险，如财务风险、施工安全风险等。
应对策略可以包括建立完善的风险管理体系，对可能出现的风险进行预判和预防；购买相应的保险，分散风险。
建筑工程管理面临诸多因素的影响，建立科学的管理体系和应对策略是保证工程质量和进度的关键。
通过合理的计划和组织，高效的资源配置，全面的风险管理，可以有效应对这些影响因素，提高建筑工程管理的效果。
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略 王鑫
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略王鑫摘要：在实际的建筑工程管理中，会受到比如人为因素、成本因素等各种各样因素的制约，若这些制约不能得到合理突破，将会严重限制我国的工程管理水平。
为此，各大企业管理应当不断的学习、探索、进行思考讨论，努力解决建筑工程管理中出现的问题，确保建筑工程质量得到保证，我国建筑水平稳步发展。
关键词：建筑工程；工程管理；主要因素；策略1引言工程项目涉及到的内容非常复杂，而且受行业政策变化的影响也非常明显。
必须要对建筑工程管理的重点环节进行充分的探究，提高管理质量水平，保证建筑工程项目管理的总体水平符合建筑生产的相关要求。
2影响建筑工程管理的主要因素2.1主观因素很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国内外相关知识，存在排斥心理。
建筑工程管理部门缺乏有效的监督管理机制，没有认真履行自身应尽的义务，尤其是政府工作人员没有对自身的工作进行全面的分析，导致建筑工程管理和监督机制没有发挥应有的作用。
2.2客观因素建筑工程管理与政府部门、市场环境、技术手段等客观因素有着非常重要的关系，尤其是当前我国的政府监督管理部门，由于制度不完善导致监督质量和效果不理想。
另外，监理单位作为管理工作的独立参与方，其在工程项目管理的过程中没有能够发挥出主动的权限，导致工程管理创新的水平不高；同时，施工现场对机械设备、施工材料质量的管理不严格，也很容易对建筑工程的管理产生负面影响。
3我国的建筑工程管理中存在的问题3.1不完善的管理机制合理、科学的管理机制能够高效确保建筑施工项目的顺利展开，能够保证在施工过程中的工人安全以及项目质量。
但是，通过观察目前的建筑管理状态，其管理体制存在明显的漏洞和不足。
大部分建筑单位的高层管理者都仅仅局限于自身的利益，忽略了整个项目的安全管理，不仅严重影响项目的正常工期，而且对现场工人的人身和财产安全造成了极大的威胁，降低了工程的进度。
3.2管理意识匮乏就目前工程管理工作的开展情况来看，虽然相关法律法规不断完善，但是由于管理人员的意识问题，使得相关法律法规没有落到实处，发挥时效性作用，一些项目施工的过程中，对于安全施工技术落实不到位，现场管理比较松散，施工企业的内部管理制度不够健全完善等问题广泛存在，导致这些问题出现的根本原因就在于管理主体的管理意识匮乏，相关领导者与管理者没有深刻认识到自身的职责与义务，最终导致管理效率不高。
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略 高敬锋
浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略高敬锋摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。
建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。
基于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理引言在建筑工程管理阶段要对多项影响问题进行分析，比如建筑材料质量、建筑气候条件等对项目建设会产生不同影响，不同施工工序以及施工技术应用等。
所以当前要想保障项目施工建设活动稳定开展，节约更多建设成本，要确保项目管理效率全面提升。
1建筑工程管理的意义站在建筑工程的角度进行分析，管理是非常关键的构成部分。
在具体运行的过程中十分繁杂，主要的内容包括：财务预算管理以及成本管理等。
此外，还包括项目管理以及技术管理。
在建筑项目中，对于经济管理的提升，可使每一项施工环节以及步骤得到有效连接，保证建筑的质量的同时，也保证了管理工作的合理监督。
此外，管理还可以从本质上实施科学的管理，针对管理当中的相关内容联系进行了加强，使企业的各项进度能够保持一致。
运用管理，还可使企业内部的资金运转更加合理，为之后的发展打好基础。
此外，管理可从整体角度对建筑进行监督和管理，因此，对于管理工作来说，不到提升了企业之间的合作发展，还使企业的效益有了巨大的提升。
2影响建筑工程管理的因素2.1工程管理体制工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。
细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。
不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。
探讨影响建筑工程管理的主要因素与对策
探讨影响建筑工程管理的主要因素与对策摘要：做好建筑工程管理不仅是为提高建筑工程质量，也是为保障建筑项目施工的安全，同时可以控制工程施工的总成本。
在当前建筑工程施工中，影响工程质量的因素有很多，比如人为主观因素、材料设备因素、施工环境因素和制度因素等。
只有找出问题及其影响因素所在才能采取针对性的措施加以解决，为此本文将在分析影响建筑工程管理因素的基础上，对如何提高建筑工程施工质量谈几点看法。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；对策引言对建筑施工来说，对施工管理加强管控，是提升工程质量以及安全性，控制造价的关键性要素，施工单位要加强对项目各方面影响因素的分析和控制，在施工管理中对各类问题找到合适的处理对策，尤其是在施工管理中，人员、设备以及材料等诸多方面的控制。
1建筑工程管理的主要影响因素1.1施工材料及设备因素施工材料与施工设备在建筑工程项目中发挥着基础性作用，对于建筑工程质量具有关键影响，建筑施工过程中对各类施工材料具有较大需求量，同时也需要应用许多不同种类的机械设备。
因此建筑工程管理过程中，对施工材料与施工设备的管理也是一项必要的内容。
对于施工材料方面，对建筑工程管理的影响主要表现为，材料质量得到良好控制的情况下能够有效保证工程建设质量，在材料质量存在问题的情况下则会严重影响施工质量，因此不合格的材料无法投入使用。
企业在这种情况下需要重新进行施工材料的采购，使施工材料采购成本显著增加，对企业的经济效益造成了不良影响。
此外，一些质量不达标的施工材料在使用过程中也比较容易造成安全事故。
建筑工程施工机械设备为不同施工环节的顺利进行提供保障作用，工程施工的各个阶段都需要使用相应的机械设备。
机械设备对于建筑工程管理的影响具体有以下几方面表现：在机械设备选择合理的情况下能够起到促进施工效率提升，节省人力资源，还能够为建筑施工提供充分的安全保障。
目前在建筑工程的发展当中，机械设备的使用数量与复杂程度都得到了明显提高，其中包括一些大型设备。
影响建筑工程管理的主要因素及对策高超_1
影响建筑工程管理的主要因素及对策高超发布时间：2021-11-06T14:40:52.488Z 来源：《基层建设》2021年第20期作者：高超[导读] 近些年来，在我国居民生活质量逐步提高的趋势下，带动了经济建设和科学技术的高速发展，与此同时，使得城市化建设呈上升趋势发展，然而，在建筑工程项目之中，工程管理工作贯穿始终青岛市胶州城市建设发展集团有限公司山东省胶州市 266300摘要：近些年来，在我国居民生活质量逐步提高的趋势下，带动了经济建设和科学技术的高速发展，与此同时，使得城市化建设呈上升趋势发展，然而，在建筑工程项目之中，工程管理工作贯穿始终，管理效果与工程质量直接相关，其中涉及大量的内容，因此有必要在建筑工程建设中加强监督与管理，这对提升建筑工程质量至关重要。
文章以工程管理的重要性为切入点，对目前影响建筑工程管理的相关因素进行了总结，并在其基础上提出了完善建筑管理的对策。
关键词：建筑工程；工程管理；主要因素；有效对策引言在整个建筑施工过程中，影响建筑工程管理质量的因素繁多且复杂，精良的工程管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。
所以企业要加强对建筑工程管理的重视，对工程全寿命周期上的各个阶段都要给予充分关注，及时发现问题及时解决问题，同时还要不断提高自身企业的管理水平，与时俱进，通过先进的管理办法为建筑工程提供保障。
通过加强建筑工程管理还能为企业创造更多利益和价值，这也是管理的一个重要方面。
1 建筑工程管理的重要性高质量的管理工作可为提升工作效率、加快施工进度提供重要保证，有助于加强各部门之间的联系，这样就可以以施工目标为依据，切实加强各部门之间的联合，一同在建筑工程建设过程中完成各项工序，从而使各项工作顺利开展，为工程整体质量提供保障。
在建筑工程中，应该按部就班地实施施工监管工作，这样可以为后续施工的顺利完成奠定良好基础，同时还能促使企业经济效益的提升。
实施高质量的管理，往往可以有效提升建筑工程施工质量，从整体上对各工序实施监管，可及时发现存在于施工设计、施工中的问题，并在后续工作中针对原来的设计进行调整和优化，从而为之后的项目工程提供规范性指导。
影响建筑工程管理的常见因素及应对策略
影响建筑工程管理的常见因素及应对策略建筑工程的管理是建造良好建筑的基础，但是常常受到困难和影响。
以下是影响建筑工程管理的常见因素及应对策略：1. 人物因素人员管理是建筑工程管理的核心，但经常会因员工素质不高、应聘者匮乏、或人员调动频繁而产生影响。
应对这种情况，我们可以对员工进行培训、奖励员工、做好招聘工作以及加强人员沟通交流等方式，提升员工素质和满意度。
同时，也要加强干部的管理和培养，以优秀人员为团队的核心，从而保证建筑工程的高品质完成。
2. 技术因素随着科技的不断进步，建筑工程技术的发展也在不断升级，但也经常面临缺少相关人员技术和设备的问题。
我们可以对员工进行必要的技术培训，提高他们的实践经验和专业水平。
此外，也应当积极引进先进设备和技术，提高建筑工程科技含量，以保证建筑品质和效率的提升。
3. 资金因素建筑过程是一个大量开支的过程，额外的费用往往或多或少会影响工程的质量和时限。
对此，项目管理人员应制定细致的预算，制定合理的建筑方案，降低成本，利用科技创新降低费用，从而保证工程质量和工程效益的平衡。
4. 环境因素自然环境和周围环境的因素常常让工程建设面临较大的困扰，例如环保、安全和交通等问题。
为应对这些因素，需要在规划期间制定一套完善的环境保护和安全措施方案，对建筑工程施工过程中的环境和安全监管加强力度，提供良好的软硬件环境保障，从而保证工程的质量和时限。
5. 法律因素建筑工程的质量和进度的实现依赖于各类法律的要求，但施工过程中常常存在违法和不当操作。
项目管理人员应遵守相关法规和标准，建立实施控制和监管制度，加强信用评价，加强监督检查。
我们可以通过创新制度、规范运作、优化流程等方式，让建筑工程合法、规范的完成。
总之，在建筑工程管理中，我们应该加强规范，提高人员素质，加强团队的管理，加强与外部环境的互动，制定科技创新和优化流程措施，以保证工程质量和工程效益的提升。
浅析影响建筑工程管理的因素及策略
浅析影响建筑工程管理的因素及策略摘要：随着科学技术的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们对建筑的水平要求逐渐升高，因此国家加大了对相关工程的管理力度。
在进行建设的过程当中，需要进行全面合理的分析设计，才能在一定程度上提高建筑的安全性和可靠性，促进建筑的不断发展。
本文通过相关调查和研究，对当前我国建筑工程的发展和质量进行相关分析，并根据以上结果探讨促进建筑水平不断发展的有效措施，为其他建筑发展提供经验和支持。
关键词：建筑工程管理；因素；策略为了进一步保障施工的质量，应该加大对施工过程的管理力度，才能提高工程建设的安全性与可靠性。
在工程建设当中，建筑工程的建设过程[是否该改为“建设过程”]至关重要，为了使相关技术水平不断提高，满足现代化发展，应该注重管理方式。
通过调查发现当前我国相关制度存在漏洞，无法更好地促进建筑工程的长足发展，其中面临的问题有相关管理人员没有良好的职业素养，制度不够全面。
因此在发展的过程当中应该格外注重对建筑工程的管理。
以下针对于影响建筑工程管理工作质量的几点因素进行分析与探讨：一、影响我国建筑工程管理工作质量的主要因素（一）建筑工程管理机制不够健全通过与国外相关数据进行对比发现，当前我国对建筑工程的管理时间较短，在一定程度上缺乏经验。
因此,在进行工程的过程当中，没有相应的管理制度制约工作，缺乏全面的管理体系。
同时进行工程建设时，相关管理人员由于缺乏全面的管理制度，而无法进行更好的管理。
没有了相关制度的制约，导致部分工作者的工作效率降低，严重的更会产生违法犯罪的行为[1]。
（二）建筑工程管理工作中对工程核算的重视程度不够调查中发现，部分建筑工程对于工程核算问题并不重视，反而重视的是工程的整体进度和技术水平，忽略了工程核算管理问题。
因此，可能会导致最终的工程核算质量不达标。
（三）受到人为因素的影响在实际的工程当中，往往会受到一些人为因素的影响，比如：第一，建设单位人员[这一段建议从建设单位人员、监管单位人员、施工单位人员三方阐述]：整体工程的进行需要根据管理人员的要求进行，然而，当前由于部分管理人员不具备完备的职业素养和综合能力，因此在一定程度上影响了工程的进度，使工程无法科学完成，降低了管理质量。
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浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略高敬锋
发表时间：2019-09-16T11:30:41.750Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：高敬锋[导读] 摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。
广州市从化区工程建设监理有限公司 510900摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。
建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。
基于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理引言
在建筑工程管理阶段要对多项影响问题进行分析，比如建筑材料质量、建筑气候条件等对项目建设会产生不同影响，不同施工工序以及施工技术应用等。
所以当前要想保障项目施工建设活动稳定开展，节约更多建设成本，要确保项目管理效率全面提升。
1建筑工程管理的意义
站在建筑工程的角度进行分析，管理是非常关键的构成部分。
在具体运行的过程中十分繁杂，主要的内容包括：财务预算管理以及成本管理等。
此外，还包括项目管理以及技术管理。
在建筑项目中，对于经济管理的提升，可使每一项施工环节以及步骤得到有效连接，保证建筑的质量的同时，也保证了管理工作的合理监督。
此外，管理还可以从本质上实施科学的管理，针对管理当中的相关内容联系进行了加强，使企业的各项进度能够保持一致。
运用管理，还可使企业内部的资金运转更加合理，为之后的发展打好基础。
此外，管理可从整体角度对建筑进行监督和管理，因此，对于管理工作来说，不到提升了企业之间的合作发展，还使企业的效益有了巨大的提升。
2影响建筑工程管理的因素 2.1工程管理体制
工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。
细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。
不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。
所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。
2.2人力资源管理
建筑项目的高效完成离不开施工人员的作业质量和管理人员的管理，工作人员的综合素质对于整个项目的完成影响是非常大的，其中最为重要的是施工人员，在施工前线直接关乎到整个项目的最终质量。
如果项目开始在进行招聘的时候，没有对施工人员的综合素质进行考虑，在后期进行整个项目管理的时候可能就会导致整个管理体系的混乱，更为严重的是管理人员由于综合素质不高可能还会出现寻租行为，直接影响到整个项目的质量，在进行管理过程中建筑施工管理人员的创新思维是非常重要的，这不仅要求管理人员及时地掌握好相关理论知识，而且还要及时了解整个行业发挥发展动态，把握时机，及时做出相关决策。
2.3材料因素
在各类建筑工程施工建设中要选用各类施工材料，对材料质量标准等进行控制。
材料质量对项目建设质量影响较大，在管理中相关部门要对材料进行全面检测控制，使得材料满足施工质量要求。
管理人员不能受到经济要素诱惑，选用质量不合格的材料，降低项目施工成本，对工程质量产生较大影响。
3加强建筑工程管理的有效对策 3.1加强建筑工程管理力度
建筑工程是一项规模大、施工复杂的工程，在实际施工的工程中需要不断的进行优化和细化，并加强工程管理的力度，从而确保施工的顺利进行。
首先，需要建立一个完善的管理制度，确保所有的工作人员积极工作，避免一些投机取巧的不良现象发生。
此外，要加强施工档案的管理，为日后的索赔等提供有利的依据，确保施工企业的经济效益。
3.2健全的管理体制
建设项目管理体系是依法管理建设项目的重要依据，但目前我国建筑业的建设管理体制还存在一些弊端，需要逐步完善。
完善建设项目管理体系的第一步是逐步调整和优化施工部门和相关机构的管理部门，确保功能完全建立，同时施工应对项目的不同施工条件进行全面，全面的分析，并根据实际情况安排人员。
确保项目的所有需求得到满足，并有序地全面推进施工管理。
另外，我们需要借鉴国外先进的施工管理理论和经验，不断完善自己的施工管理体系，并根据实际需要制定适合中国的施工管理方法。
质量控制是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量控制是保证建筑工程可靠性，适用性，安全性和经济性的同时这也是一项政策。
3.3强化人力资源管理
在激烈的市场竞争背景下，建筑企业的市场竞争优势高低，很大程度上取决于人力资源合理配置和利用。
为了确保施工活动顺利展开，需要在创新思维下推动施工活动顺利展开，培养更多高素质人才。
对于人员的聘用，需要提高招聘标准，选拔高素质人才，可以严格遵循制度和规范要求开展工作，有效提升施工队伍整体素质，为后续施工活动顺利展开奠定基础。
与此同时，强化工程管理水平，定期组织人员专业培训和考核，经过考核后方可上岗就业。
人才上岗后，还要定期进行考核，不断提升自身的专业知识储备和专业能力，创新管理思维，将其渗透到建筑工程管理中，合理配置资源，降低施工质量成本同时，打造高质量的建筑工程。
3.4加强对建筑工程各个环节的监管
建筑工程的高质量离不开多个部门的监管，比如有质量检测、工商等部门，由于当前是一个信息化的时代，在多个部门的监管之下可以形成一个完整的监督系统，及时进行信息共享。
一方面，政府在进行监管的过程中始终要保持公平公正的原则来执行，规范整个建筑行业的发展，保证好建筑工程的质量，另一方面，建筑工程单位要加强与上下游产业的交流，保证好建筑材料的质量，及时掌握好行业发展资讯，能够根据时代发展动态及时做出相应的决策，进而控制好建筑工程项目成本，这有利于提高整个施工项目的质量。
3.5严把原材料、设备质量关
建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响，因此，要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。
首先，在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料，实现对施工成本的有效控制。
其次，在施工之前要再次对施工材料进行检测，保证施工原材料符合施工的基本要求。
最后，在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护，定期对机械设备进行全方面的检测和维修，从而有效的延长机械设备的使用寿命。
因此，加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的，对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。
结束语
综上所述，建筑工程管理工作是保证整个建筑工程顺利施工的基础和保障，但是在目前我国大部分建筑工程管理过程中还存在诸多问题，本文提出从加强建筑工程管理力度等四个方面展开讨论和分析，希望能对建筑工程管理工作的顺利开展，为我国建筑工程行业的发展打下坚实的基础。
参考文献：
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