500强的企业文化口号(三)
世界500强企业与标语
世界500强企业与标语（电气工程系）一、丰田汽车TOYOTA MOTOR集团创始人：昭和12年由丰田喜一郎（TOYODA/KIICHIRO）始创。
品牌口号是：车到山前必有路，有路必有丰田车，更远更自由。
二、大众公司VOLKSWAGEN集团创始人：1937年5月28日，费尔迪南特·波尔舍在奔驰公司的支持下创建了大众开发公司，同年9月改为大众汽车股份有限公司。
品牌口号：追求卓越，永争第一。
三、通用电气公司GENERAL ELECTRIC集团创始人：托马斯.爱迪生品牌口号：Imagination at Work 中文：梦想启动未来四、通用汽车公司GENERAL MOTORS集团创始人：通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司。
品牌口号：雪佛兰的是：未来，为我而来，别克是：心静思远志在千里五、三星电子SAMSUNG ELECTRONICS集团创始人：李秉哲品牌口号：创新生活、移动时尚、健康生活。
六、福特汽车公司FORD MOTOR集团创始人：亨利・福特品牌口号：让造车的人都买得起车七、惠普HEWLETT-PACKARD集团创始人：威廉·休利特戴维·帕卡德品牌口号：We Are Ready八、日立HITACHI集团创始人：小源郎平品牌口号：To shi ba To shi ba......东芝九、本田汽车HONDA MOTOR集团创始人：本田宗一郎品牌口号：世界品质、一脉相承；关爱生命、享受生活十、西门子SIEMENS集团创始人：维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens,1816-1892) 品牌口号：要买就买西门子，保你用上一辈子！答长远行更远！十一、日产汽车NISSAN MOTOR集团创始人：田建治郎品牌口号：古有千里马今有日产车十二、松下PANASONIC集团创始人：松下幸之助品牌口号：Panasonic ideas for life含义：高品质的生活质量来自于迭出的创意，于平凡中寓精彩十三、现代汽车HYUNDAI MOTOR集团创始人：郑周永品牌口号：New thinking，new possibilities！十四、索尼SONY集团创始人：盛田昭夫、井深大品牌口号：make,belive 专业专注、同心同行十五、宝马BMW集团创始人：吉斯坦·奥托(Gustan Otto)品牌口号：sheer driving pleasure 翻译“纯粹的驾驶乐趣”。
世界500强企业文化
世界500强企业文化
标题：世界500强企业文化
引言概述：
世界500强企业是全球经济中最具影响力和竞争力的企业集团，它们的企业文化是其成功的重要因素之一。
企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观念、行为准则和工作方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
本文将从五个方面探讨世界500强企业的文化特点。
一、领导力
1.1 领导者的使命感和愿景
1.2 鼓励员工创新和发展
1.3 建立开放、透明的沟通机制
二、员工关系
2.1 培养团队合作精神
2.2 重视员工的职业发展和福利
2.3 建立和谐的工作氛围和企业文化
三、客户导向
3.1 以客户为中心的服务理念
3.2 不断提升产品和服务质量
3.3 建立长期稳定的客户关系
四、社会责任
4.1 关注环境保护和可持续发展
4.2 参与公益事业和社会活动
4.3 履行企业公民责任，回馈社会
五、创新发展
5.1 鼓励员工提出新想法和创新方案
5.2 不断优化企业管理和运营模式
5.3 投入研发和技术创新，引领行业发展
结语：
世界500强企业的文化特点体现了其在全球市场竞争中的领先地位，这种文化不仅是企业成功的关键因素，也是其可持续发展的基石。
企业应该不断学习和借鉴世界500强企业的文化特点，不断完善自身的企业文化，提升企业的竞争力和影响力。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球经济领域中最具影响力和实力的企业群体之一。
这些企业不仅在经济层面上取得了巨大的成功，而且在企业文化的塑造和传承方面也具有独特的魅力。
本文将介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观以及文化建设的重要性和方法。
二、世界500强企业文化特点1. 高度重视员工发展世界500强企业普遍注重员工的持续学习和发展，提供丰富的培训和发展机会。
通过培训和晋升机制，激励员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值和企业目标的双赢。
2. 强调创新和创造力世界500强企业鼓励员工勇于创新，提倡开放的工作氛围和创造性的思维方式。
这些企业注重技术创新和产品研发，不断推出具有市场竞争力的新产品和服务，保持行业的领先地位。
3. 倡导团队合作世界500强企业重视团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
这些企业建立了有效的团队合作机制，通过团队的智慧和力量，实现工作目标的高效完成。
4. 强调社会责任世界500强企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展。
这些企业通过捐赠、志愿者活动等方式，回馈社会，树立良好的企业形象。
三、世界500强企业的核心价值观1. 诚信和道德世界500强企业坚持诚信和道德原则，以诚信为基础进行商业活动，注重企业的声誉和信誉。
这些企业重视员工的道德素质培养，倡导员工诚实守信、遵守法律法规。
2. 客户至上世界500强企业始终将客户利益放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
通过不断满足客户需求、提高客户满意度，赢得客户的信赖和支持。
3. 创新和卓越世界500强企业鼓励员工勇于创新，追求卓越。
这些企业注重技术创新和管理创新，不断提升产品质量和企业绩效，保持在市场中的竞争优势。
4. 共享和发展世界500强企业倡导共享和发展的理念，注重员工的成长和发展。
这些企业提供广阔的发展空间和良好的福利待遇，激励员工积极进取、共同成长。
四、世界500强企业文化建设的重要性和方法1. 重要性世界500强企业文化建设是企业可持续发展的重要保障。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的，具有一定独特性的价值观、行为准则、管理模式和组织形态等方面的内容。
世界500强企业作为全球经济的重要参预者，其文化对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
本文将从价值观、行为准则、管理模式和组织形态等方面，详细介绍世界500强企业的文化。
二、价值观1. 以客户为中心：世界500强企业始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新与进取：世界500强企业鼓励员工勇于创新，持续改进，并提供相应的支持和资源，以保持市场竞争力。
3. 诚信与责任：世界500强企业注重诚信和道德规范，秉持诚实守信的原则，承担社会责任，履行企业公民的义务。
三、行为准则1. 诚实守信：世界500强企业要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得有任何欺诈、虚假宣传等行为。
2. 团队合作：世界500强企业倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和协作，实现共同目标。
3. 高效执行：世界500强企业要求员工高效执行工作任务，注重细节，保质保量地完成工作。
四、管理模式1. 扁平化管理：世界500强企业倡导扁平化管理模式，减少层级，提高决策效率和沟通效果。
2. 奖励与激励：世界500强企业通过奖励和激励机制，激发员工的工作动力和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 培养与发展：世界500强企业注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，匡助员工实现个人价值和职业目标。
五、组织形态1. 开放与包容：世界500强企业倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工提出意见和建议，促进创新和改进。
2. 多元文化：世界500强企业在全球范围内经营，注重多元文化的融合与共享，提倡尊重和包容不同文化背景的员工。
3. 社会责任：世界500强企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和可持续发展，为社会做出积极贡献。
六、结论世界500强企业的文化是其成功的重要因素之一。
500强企业精神口号
500强企业精神口号500强企业精神口号1、坚定信心，负重奋进，开拓创新，务实工作。
2、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
3、倾心努力向前，立志有所作为。
4、乐学善思奋进创造，质朴方正笃志博学。
5、对人懂得感恩，对事知道尽力，对己知道克制，对物懂得珍惜。
6、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。
7、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。
8、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
9、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
10、知识从学习中获取，素质从改善中提高。
11、用才之长，知才之能，爱才之德，唯才是命。
12、人人有目标，事事有规范，月月有考评。
13、激情点燃自己，拼搏铸就辉煌。
14、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
15、我为公司做贡献，公司为我搭平台16、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
17、以真诚为先导，以务实为基础。
18、相信人人有才，引导人人成才。
19、传统做人，现代做事，主动思考，敢于说不。
20、人之所以能，是相信能。
21、用心做好每件事，每天进步一点点。
22、管理是生产力，先进是方法论。
23、不为失败找理由，只为成功找方法。
24、没有完美的个人，只有完美的团队。
25、建一流专业团队，创一流优质业绩。
26、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
27、认真做，只是把事情做对，用心做，才能把事情做好。
28、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
29、用计划和行动管理，用事实和数据说话。
30、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
31、发现问题，解决问题，精于过程，持续创新。
32、成绩只说一遍，问题要讲十遍。
33、身在其位，应谋其事，必尽其责。
34、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
35、身心健康，德才兼备，开心工作，快乐生活。
500强企业精神口号简短1、团结共进，众志成城2、小心求证，大胆用人3、高效创收，团结拼搏4、以人为本是组织的核心5、做一个边说边做的领导者6、团结一条心，石头变成金7、建立威信，携手共赴目标8、最伟大的力量是团队力量9、没有平常心，易做失常事10、团队精神是企业文化的核心11、控制工作而不是受制于工作12、领导人要带头树立执行文化13、做的非常好：请及时给予鼓励14、吸引急需人才，储备未来人才15、培育合作员工，创造合作团队16、强化竞争意识，营造团队精神17、成就团队辉煌，助我人生成长18、用好现有人才，稳住关键人才19、领导就是服务，权利就是责任20、卓越的领导人，企业成功的保证21、湖四海聚一厂，情同手足友谊长22、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗23、人力资源的浪费是企业最大的浪费24、带头人需带头做，一把手勿一把抓25、没有完美的个人，只有完美的团队26、百川汇海可撼天，众志成城比金坚27、科技是第一产业，人才是第一资源28、纠正的目的是为了让其更好地工作29、领导者既要善于表达，更要善于倾听30、企业的.执行力关键在于集体的执行力31、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利32、同心才能走的更远，同德才能走的更近33、善行是德行的本质，正义乃道义的核心34、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工35、管好了自己，就等于把别人管好了一半500强企业精神口号一句话2、工序质量控制点，产品质量生命线。
口号标语之世界500强企业口号
世界500强企业口号【篇一：世界500强企业文化】世界知名企业文化标语ibmibm就是服务惠普文化常常被人称为“hp way”（惠普之道）。
hp way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。
一，相信、尊重个人，尊重员工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 . 微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。
”2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。
不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.海尔的企业文化海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--迅速反应，马上行动。
海尔管理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团，其文化是其成功的关键之一。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性。
二、文化特点1. 全球化视野：世界500强企业具有开放和全球化的视野，积极拓展国际市场，跨越国界进行合作与竞争。
2. 创新驱动：这些企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业持续发展。
3. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的个人成长和幸福感。
4. 社会责任：这些企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，推动可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信：世界500强企业注重诚信经营，建立良好的商业信誉和品牌形象。
2. 创新：这些企业鼓励员工创新思维，推动产品和服务的不断升级与改进。
3. 卓越：世界500强企业追求卓越，努力成为行业的领导者和标杆。
4. 合作：这些企业重视团队合作，倡导内外部合作，实现共赢。
四、组织结构1. 扁平化管理：世界500强企业倾向于扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率。
2. 职业发展通道：这些企业建立了完善的职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 创新团队：世界500强企业设立创新团队，负责研发和创新项目，推动企业持续创新。
五、文化建设的重要性1. 增强凝聚力：企业文化是世界500强企业凝聚员工的重要纽带，共同的价值观和信念能够让员工更加团结和合作。
2. 塑造企业形象：良好的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 激发员工潜力：积极的企业文化能够激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
4. 吸引人才：世界500强企业的文化吸引了众多优秀人才的加入，为企业的发展提供了人才支持。
六、结论世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性对于企业的成功发展起到了重要的作用。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言企业文化是指企业内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
世界500强企业作为全球知名企业，其文化扮演着至关重要的角色。
本文将以世界500强企业为研究对象，探讨其独特的企业文化，包括核心价值观、组织结构、沟通方式、激励机制等方面。
二、核心价值观1. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和福利，认为员工是企业最宝贵的财富，致力于提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新进取：这些企业鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
他们鼓励员工提出新的想法，并为员工提供实施这些想法的机会和资源。
3. 客户至上：世界500强企业非常重视客户需求，致力于提供高质量的产品和服务。
他们通过不断改进产品和关注客户反馈来满足客户需求。
三、组织结构1. 平等开放：世界500强企业倡导平等和开放的工作环境，鼓励员工之间的合作和交流。
他们打破传统的等级制度，鼓励员工提出意见和建议。
2. 扁平化管理：这些企业采用扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率。
他们鼓励员工参与决策过程，提供更多的自主权和责任感。
3. 国际化团队：世界500强企业拥有多元化的团队，来自不同背景和文化的员工共同合作，促进创新和全球化发展。
四、沟通方式1. 开放透明：世界500强企业倡导开放透明的沟通方式，鼓励员工之间的直接沟通。
他们提供多种沟通渠道，如内部社交平台、员工论坛等，以促进信息共享和团队合作。
2. 跨部门合作：这些企业鼓励不同部门之间的合作和协作，打破信息孤岛，促进知识共享和资源整合。
3. 反馈机制：世界500强企业重视员工的反馈，通过定期的员工满意度调查和个人评估，了解员工的需求和问题，并及时采取措施解决。
五、激励机制1. 公平激励：世界500强企业注重公平激励，根据员工的贡献和表现进行薪酬和晋升的评定。
他们建立完善的绩效考核体系，确保激励机制的公正性和透明度。
2. 职业发展：这些企业提供广阔的职业发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
世界500强企业的企业口号
世界500强企业的企业口号篇一：世界500强企业理念“Good food,Good life!”（通过提供优质的食品，为人类的健康生活作出贡献）——雀巢公司永远由现在开始。
——花花公子日事日毕，日清日高。
——海尔质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。
——麦当劳金科玉律我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。
——可口可乐的理念我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。
——沃特·迪斯尼公司“爱心、友谊、善良、真诚”——沃特·迪斯尼公司任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。
——摩托罗拉公司危机之中自有良机。
——摩根公司我要为大众生产汽车。
它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。
——福特公司产品与产品的差异，在于细节。
——SONY公司每一个微小的细节都值得企业密切关注，每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。
只有对它给予足够的关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟业。
——沃尔玛公司管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出美丽的果实。
——JVC公司作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。
这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的，真正有效的方法是在细节上加以处理。
——星巴克公司21世纪的竞争是细节的竞争。
只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。
——日本东京贸易公司实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。
——奔驰汽车中国联通：让一切自由联通。
阿里巴巴：让天下没有难做的生意。
阿里巴巴定位于服务中小企业。
对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说，让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。
三星的经营理念是：与员工共成长。
产品理念：让市场决定产品。
质量理念：质量是三星人的尊严。
服务理念：有开始的日子，没有终止的日子三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
500强企业精神口号大全关于企业精神口号100条
500强企业精神口号大全关于企业精神口号100条1、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
2、完善体系，深化管理，提高质量。
3、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
4、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
5、走进质量天地，带来无限商机。
6、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
7、增强品质意识，强化安全观念。
8、环境优雅，造福大家。
9、安全做的好，生命有保障。
10、安全、节能、高效、优质。
11、贯标出质量，认证树形象。
12、开展体系认证，塑造一流企业。
13、质量求生存，认证得市场。
14、iso9000认证，企业二次创业捷径。
15、筑质量长城，兴中华经济。
16、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
17、筑质量大堤，迎世纪挑战。
18、21世纪一质量领先者的世纪。
19、未来的成功属于质量领先者20、百尺竿头，更进一步。
21、铸造辉煌，唯有质量。
22、优质灌溉，缔造将来。
23、忧患图自强，荣誉思奋进。
24、立优质精神，构世纪蓝图。
25、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
26、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
27、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
28、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
29、质量是企业永恒的主题。
30、质量存在于人类生存的一切地方31、人类生活在质量的呵护之下。
32、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
33、质量--恒古不变的致胜之道。
34、质量--价值与尊严的起点。
35、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
36、质量就是效益。
37、质量是提高企业效益的保证。
38、质量是第一竞争力。
39、质量：信誉的基石40、质量是企业的生命41、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
42、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
43、今日的质量，明日的市场。
44、以科技为动力，以质量求生存。
45、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
46、质量出效益，点滴成江河。
500强企业文化标语
500强企业文化口号[ 标签 : 栏目 ]，500强企业文化口号1、疾水可以漂石，速度就是全部。
新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
2、训练场上多纠错，竞技场上少失败。
3、增强竞争意识，创立团队精神。
4、计不在多，而在高。
5、以勤砺志，以俭养德。
6、建立企业安全形象，促进安全文明生产。
7、越相信谁，越检查谁 ; 越检查谁，越相信谁。
8、培养礼仪员工，创立团队精神。
9、我能在冬季的严酷环境中生计下来，可能我会在春季是最美丽的。
10、卓有见效的管理者擅长用人之长，而不揭人之短。
11、管早先管人，管人带作风。
12、永久比对手快一步。
13、此刻仿佛在爬雪山，假如你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
14、创新文化是金和第一文化; 创新能力是干部的第一能力。
15、做事：进一步山南海北，退半步半途而废; 做人：忍一时海不扬波，退一步山南海北。
16、立身处世谦为上，人生重病只一“傲”。
17、手下素质低不是你的责任，但是不可以提高手下的素质是你的责任。
18、力求一次做好，争取最大效益。
19、他人比你优秀，可能不过他失败比你多，学习比你多，反省比你多，宽容比你多，就这么简单。
20、管理是严肃的爱，培训是最大的福利。
21、相信固然好，监控更重要。
22、唯一长远的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
23、领导者要有威望，一定言必行，行必果。
24、要领导好他人，第一要领导好自己。
25、遇事问制度，做事看流程。
26、管理是科学，领导是艺术。
27、不要试图改变他人，只好改变自己去感人他人。
28、多看则清，多听则明 ; 多思则聪，多干则成。
29、修身就是一次一次挑战自我，战胜自我。
30、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面对的挑战也是人的素诘问题。
31、假如能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻截我们行进的步伐。
32、态度决定全部，细节决定成败。
33、就没有竞争力要想不被裁减只有跑在前方。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦
世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
500强企业文化-中国篇
上岗。华为也又自己的网上学校，通过这个虚拟的学校华为可以在线为分布在全世界各个地方的华为人进行培训。
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华为的培训有如下特征：
• 1）培训成为一种习惯。
• 2）培训系统化，有专门培训岗位和培训师。培训不再是拾漏补缺，不再是临时的安排；公司将按照计划有条不紊 地开展；另一方面，组织建立内部培训师队伍，并拥有外部智力支持机构和培训师队伍。
• 第一招：塑造“狼性”与“做实”企业文化
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21年来，华为取得的业绩是骄人的，华为的“狼性”不是天生的。现代社会把员工的团队合作精神的问题留给了企业，企
业只有解决好了才能获得生存、发展的机会。华为对狼性的执着是外人难以理解的。
•
华为的管理模式是矩阵式管理模式，矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合，通过互助网络，任何问题都能做
中国500强企业文化
1、海尔——创新 2、华为——“狼性” 3、蒙牛——百年蒙牛、强乳兴农 4、中国移动 ——改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作 5、美的——低调文化、张扬战略 6、光明——创新生活，共享健康 7、万科——“阳光照亮的体制” 8、民生银行——服务大众 情系民生 9、阿里巴巴——客户第一 10、搜狐——文化实践力强
华为企业文化——“狼性”
• 华为打造自己的营销铁军五招 • 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一
只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的 意识。 • 狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利。所以说，华为团队精神的核心就是互助。
出迅速的反应。不然就会暴露出矩阵式管理最大的弱点：多头管理，职责不清。而华为销售人员在相互配合方面效率之高让客
500强企业文化标语
领先一步，申花电器（申花电器）
要开一流车，江西五十铃（江西五十铃）
雪中之豹，雪中之宝，雪中送宝（雪豹皮革行）
1991
喝了娃哈哈，吃饭就是香（娃哈哈）
一股浓香，一缕温暖（南方黑芝麻糊）
喝贝克，听自己的（贝克啤酒）
人人求健康，长寿505（505神功元气袋）
天磁杯，天磁杯，你一杯，我一杯，一杯一杯又一杯（天磁杯）人头马一开，好事自然来（人头马酒）
亚细亚，太阳升起的地方（亚细亚商场）
1992
新飞广告做得好，不如新飞冰箱好（新飞电冰箱）
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
沃尔玛企业文化
“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。
Google的十大信条
1以用户为中心，其他一切水到渠成。
2专心将一件事做到极致。
3快比慢好。
4网络也讲民主。
5您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。
今年二十，明年十八（白丽美容香皂）
东方航空，飞向世界（东方航空）
容声，容声，质量的保证（容声冰箱）
1990
嘉士伯，可能是世界上最好的啤酒（嘉士伯啤酒）
只溶在口，不溶在手（m&m巧克力）
城乡路万千，路路有航天（航天汽车）
高高兴兴上班去，平平安安回家来（公益广告）
她工作，您休息（凯歌全自动洗衣机）
妥贴保护，伸缩自如（邦迪创可贴）
6.您可以通过正当途径赚钱。
7信息始终在不断地累加。
8信息需求无国界。
9没有西装革履也一样严肃认真。
10只是优秀还不够。
最富哲理的企业口号:
我们相信上帝、家庭和麦当劳，但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度，我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律
500强企业文化-中国篇
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第四招，制度化用人 经过魔鬼培训的业务人员，基本上具备了业务人员的基本素质，缺乏的就是实践经验。华为这个时候把通过培训新销售人 员直接派往华为分布在全球各地的分公司或办事处，让他们在市场一线展示自己的才华和接受实践的改造。 在华为的销售人员中，业绩最好的销售人 员并不是有丰富经验和经历的人，而是那些刚刚从大学毕业的雄心勃勃的新员工。华为市场一线人员的工作年限一般不会超过 3年，因为3年的时间足以让销售人员了解华为产品于其他公司的产品的优势于劣势，一旦对这些了解，销售人员的士气就会大 减，而任正非要保证一线人员永远充满活力。 华为公司的绩效管理强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员 工之间持续不断地设立目标、辅导、评价、反馈，实现绩效改进和员工能力的提升。 对于不同内容华为都有自己的考评标准，这些标准经过长期依赖的规范化和系统化，变得可操作性特别强。而考核过程也 是全面的、系统的。营销人员首先要提交考核申请，考评员在分两次对申请人进行考核，第一次考核主要是考核对象与考评人 的沟通，这次考评人主要是考核对象的直接上级。与上级的沟通主要表现在：共同确定工作计划，勤于请教上级和自我评价。 二次考核主要是对第一次考核的审核，审查一次考核是否符合规范，可信度等。两次考核结束后最后还要接受市场干部部的监 督与认证。 目前采用的是季度考核、年度总评的方式。日报、周报、月报、季报和与之相适应的阶段性考核，保证了主业的不断增长 和员工“阶段性成就欲望不断得到满足”。完善的制度，严格的考核保证华为制度化用人战略的实施，为华为打造营销铁军提 供了制度保障。 第五招：有效激励 华ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为了保证一线人员永远保持活力，对销售一线人员的激励也是大手笔。在华为，一个优秀的销售人员不单单可以得到 华为的物质激励，还可以得到精神激励。当然二者在华为是有机的结合的，激励也是华为“做实”作风的体现。 物质和精神上的激励保证了华为的营销团队永远活力充沛，在战场上充满了战斗力。 从培养“狼性”到维护“狼性”，从“讲到”企业文化到“做实”企业文化，华为营销人员用自身的发展经历证实了“狼 性”与“做实”的 难得。华为告诉我们，要成功打造营销铁军就得要让营销团队充满“狼性”，而且，也告诉中国的本土企业 “狼性”的培养 是可能 的，但是这个过程是非常艰巨的。成功没有捷径，从招聘人才，到培训人才，再到使用人才，最后激励人才每一个环节都需要 企业付出心血。 一支军队假设没有灵魂，这个军队将可能在瞬间分崩离析；而一个有灵魂的军队，那么即使遇到一时的困难，这个军 团也可能重新组建起来，重新在战场上扬威，对于企业的营销团队建设来说，也是如此。
世界 500 强企业企业文化 集锦
惠普公司价值观—— “我们对人充分信任与尊重， 我们追求高标准的 贡献， 我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体， 我们通过团队， 通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展 是为了增进人类的福利”
万科价值观——创造健康丰盛的人生 1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本 3.“阳光照亮的体制” 4. 持续的增长和领跑
荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理 财方面的金融服务， 进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员 工最佳的生涯发展场所。 荷兰银行的价值观与经营理念——诚信、尊重、团队与专业，扮演了 贯彻使命与实现愿景的重要角色。
世界 500 强企业企业文化 500 （企业使命、 愿景、核心价值观）集锦
联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、 国际化的联想。 联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。 联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 · 成就客户—致力于客户的满意与成功 · 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新 · 精准求实—基于事实的决策与业务管理 · 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
迪斯尼公司使命：使人们过得快活 迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、 梦 幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力” 的形象
波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世 界带入喷气式时代（1950 年） 波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风 险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务； “吃饭、呼吸、睡觉 都念念不忘航空事业” 。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是指根据财富杂志发布的全球500强排行榜，选取了全球最具影响力和实力的企业。
这些企业在全球范围内拥有广泛的业务领域和强大的市场竞争力。
而企业文化作为企业发展的重要组成部分，对于世界500强企业的成功至关重要。
本文将介绍世界500强企业文化的特点和重要性。
二、世界500强企业文化的特点1. 价值观导向：世界500强企业文化强调价值观的重要性。
这些企业明确了自己的核心价值观，如诚信、创新、卓越等，并将其融入到企业的各个方面。
价值观的导向使得企业员工在工作中有明确的目标和方向，同时也塑造了企业的品牌形象。
2. 创新驱动：世界500强企业文化鼓励员工的创新思维和实践。
这些企业注重研发和技术创新，不断推出新产品和服务，以满足市场的需求。
创新驱动的企业文化使得世界500强企业能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
3. 客户至上：世界500强企业文化强调客户至上的理念。
这些企业注重与客户的沟通和合作，倾听客户的需求，并通过提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
客户至上的企业文化使得世界500强企业能够建立良好的客户关系，并获得客户的信任和支持。
4. 全球化视野：世界500强企业文化具有全球化的视野。
这些企业在全球范围内开展业务，并与不同国家和地区的员工、合作伙伴和客户进行合作。
全球化的企业文化使得世界500强企业能够适应不同的市场环境和文化背景，取得跨国经营的成功。
三、世界500强企业文化的重要性1. 增强企业凝聚力：世界500强企业文化能够增强企业内部的凝聚力。
通过共同的价值观和目标，员工能够更好地团结在一起，形成强大的团队合作精神。
凝聚力的增强使得企业能够更好地应对挑战和变革，实现持续的发展。
2. 塑造企业形象：世界500强企业文化对于塑造企业形象具有重要作用。
这些企业通过传递积极的价值观和形象，赢得了员工、客户和社会的认同和支持。
企业形象的塑造使得世界500强企业能够在市场中建立起强大的品牌影响力。
中国有名的企业口号 -回复
中国有名的企业口号-回复
1. "让世界感受中国速度" - 中国中车
2. "晨光，用心创造" - 晨光文具
3. "我们的生活，我们在电" - TCL电子
4. "铸就卓越，科技引领未来" - 海尔集团
5. "用爱点亮生活" - 爱马仕
6. "飞利浦，让生活更美好" - 飞利浦
7. "百事可乐，享受真正的快乐" - 百事可乐
8. "富士康，全球科技之光" - 富士康科技集团
9. "普利司通，为您的驾驶保驾护航" - 普利司通轮胎
10. "美的，为了让世界更美好" - 美的集团
11. "星巴克，一杯咖啡，一种生活" - 星巴克
12. "光明，让世界充满爱" - 光明乳业
13. "联想，创新无止境" - 联想集团
14. "中国人寿，一生保障" - 中国人寿保险
15. "中国移动，随心所动" - 中国移动通信
16. "海信，为生活注入乐趣" - 海信集团
17. "宜家，让家居更美好" - 宜家家居
18. "华为，让世界更能感受美好" - 华为技术有限公司
19. "东方明珠，点亮上海之光" - 东方明珠广播电视塔
20. "中国平安，安心永远" - 中国平安保险。
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AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。
英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则
三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。
google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。
Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、
位工程师20%的私有时间,
情。
Yahoo中国的企业文化
客户第一－客户是衣食父母
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?? 团队合作－共享共担，平凡人做非凡事
·积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作·决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持
·积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难
·善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则
·有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
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动同事
·不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导
·勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
·能持续一贯地执行以上标准
?? 激情－乐观向上，永不言弃
·喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化
·热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失
·以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩
·
成功
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的重复错误
一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。
每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。