设计公司规章制度范本
设计公司的规章制度
设计公司的规章制度一、总则为了维护设计公司的正常运营秩序，保障公司员工、客户及合作伙伴的权益，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
二、员工管理1. 招聘与录用（1）公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
（2）应聘者须具备岗位所需的专业技能和素质，通过面试、考核等环节确定录用人员。
（3）新员工入职前需进行背景调查，确保无犯罪记录。
2. 培训与发展（1）公司为员工提供岗前培训、在职培训、专业培训等，提升员工综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和考试，提高个人能力。
（3）公司根据员工个人发展需求和公司需求，为员工提供晋升机会。
3. 薪酬福利（1）公司实行绩效考核制度，按照员工的工作业绩、能力、贡献等因素确定薪酬水平。
（2）员工享有五险一金、年终奖、项目奖金等福利。
（3）公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等休假待遇。
4. 劳动纪律（1）员工须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
（2）员工须按时到岗，迟到、早退、旷工等情况按公司规定处理。
（3）员工须保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
三、客户与合作伙伴管理1. 客户服务（1）公司秉承客户至上的原则，为客户提供优质服务。
（2）详细了解客户需求，为客户提供专业、个性化的解决方案。
（3）定期回访客户，收集反馈意见，持续改进服务质量。
2. 合作伙伴关系（1）公司积极寻求与各类合作伙伴的合作，共同发展壮大。
（2）与合作伙伴建立长期、稳定、互惠互利的关系。
（3）严格按照合作协议履行双方义务，确保合作顺利进行。
四、项目管理1. 项目立项（1）公司根据市场需求和公司战略规划，确定项目发展方向。
（2）项目立项需进行充分的市场调研和风险评估，确保项目可行性。
2. 项目执行（1）明确项目目标、范围、进度、成本、质量等要求。
（2）合理分配项目资源，确保项目顺利实施。
（3）加强项目过程管理，确保项目按计划推进。
3. 项目验收（1）项目完成后，组织相关部门进行验收。
设计公司规章制度制定范本(模板15篇)
设计公司规章制度制定范本（模板15篇）设计公司规章制度制定范本篇1第一条员工必须遵守国家法律，必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。
第二条员工应遵守下列事项：（一）从公司全局出发，服从公司工作安排和具体要求。
（二）不得经营与本公司类似及服务上有关的相关业务或兼任其他同类企业的职务。
（三）全体员工应主动培养自己的工作技能，在工作中应精益求精，提高工作效率。
（四）不得泄露业务或职务上的机密，不得借职务之便贪污、舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗。
（五）员工在工作中不得消极怠工，工作时应全神贯注。
严禁在工作时间内看报刊杂志、上网游戏等，做与本职工作不符的事情。
（六）参加会议应准时，做好笔记，积极发言。
（七）员工应注意仪表，维护办公环境的39;整洁。
（八）同事之间应弘扬团队精神，同舟共济，维护公司的内部团结，不得搬弄是非，要尊重他人，礼貌待人。
（九）对客户及业务相关人员要主动招呼，对来访者要礼貌接待。
（十）各部门管理人员，必须注意自身修养，努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。
（十一）管理人员要以身作则，尊重下属，尽力帮助下属成长进步，下属有困难要积极帮助。
（十二）不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。
设计公司规章制度制定范本篇2为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司设计部规章制度模版（三篇）
公司设计部规章制度模版第一章总则第一条为规范公司设计部的运作，提高设计部的工作效率，保障设计部的正常运行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部所有人员，包括设计部的领导、设计师、助理等。
第三条设计部是公司的核心创意团队，旨在为公司提供优质的设计作品，推动公司品牌发展。
设计部所有人员应高度重视自身的职业素养和团队合作意识，努力发挥个人优势，促进设计部整体发展。
第四条设计部应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度，并且树立正确的职业道德观念，坚持诚信、创新、团结的原则，做到公开、公平、公正的管理。
第五条设计部应建立及时沟通和协调机制，保证设计项目的顺利进行。
设计部成员应互相尊重，遵循实事求是、客观公正的原则，积极交流意见，形成团队合作的氛围。
第二章设计部人员的权利与义务第六条设计部所有人员有权利享受公平、公正的工作环境。
公司应提供良好的工作条件和必要的工作设备，确保设计人员的工作顺利进行。
第七条设计部所有人员有权利接受培训和专业学习，提高自身的设计水平和技能。
公司应提供相应的培训资源和学习机会，鼓励员工不断学习和创新。
第八条设计部所有人员有义务完成公司交办的设计项目。
设计人员应按时按质完成设计任务，确保设计作品与公司业务和市场需求相匹配。
第九条设计部所有人员有义务保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给其他人员或外部单位。
同时，设计部人员在工作中接触到的其他部门的秘密信息也应严守秘密。
第十条设计部各级人员有义务协调和解决部门内部的纠纷和问题。
公司将建立相应的沟通机制和协调机制，确保部门内部的和谐和团结。
第三章设计部绩效考核第十一条设计部绩效考核分为定期考核和专项考核两类。
定期考核由公司人事部门统一组织，主要评估设计人员的工作绩效、创新能力、合作意识等方面的表现。
专项考核针对设计部人员在项目中的表现进行评估，包括设计质量、项目管理、团队合作等方面。
第十二条设计部绩效考核的结果将作为人员绩效评定的重要依据，对绩效考核合格的人员将给予相应的奖励和晋升机会。
设计公司管理制度(精选10篇)
设计公司管理制度（精选10篇）设计公司管理制度（篇1）1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。
如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半；14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。
设计规章制度5篇
设计规章制度5篇【第1篇】建造设计公司员工规则制度怎么写建造设计公司员工规则制度1、工作时光上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.2、加班在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）3、考勤以下几点是要注重的：1、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；2、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。
3、若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。
4、员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。
5、当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。
4、平安广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。
下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止平安事故发生。
最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。
外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。
若是甲方，在中庭或是相关负责人的办公区域款待。
ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的操作。
5、工作行为原则作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。
这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。
由于这会对公司造成不良影响。
以下行为是公司认为应当避开的：（1）泄漏公司机密（2）私自拆装个人电脑（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。
设计部规章制度
设计部规章制度
第一条为了规范设计部工作秩序，提高工作效率，制定本规章
制度。
第二条设计部成员应遵守公司的各项规章制度，严格执行领导
的工作安排，服从管理，积极配合团队工作。
第三条设计部成员应保守公司机密，不得泄露公司的商业机密
和客户信息，严禁私自使用公司资源和设备。
第四条设计部成员应具备良好的职业素养，不得在工作中出现
拖延、懒惰、抱怨等不良行为，保持良好的工作态度。
第五条设计部成员应保持良好的沟通和协作能力，与其他部门
积极配合，共同完成公司的工作目标。
第六条设计部成员应具备扎实的专业知识和技能，不断学习和
提高自身的设计水平，不断创新，为公司的发展贡献力量。
第七条设计部成员应遵守工作纪律，按时完成领导交代的任务，
不得擅自迟到早退，不得私自请假，如有特殊情况需请假，应提前
向领导请假并得到批准。
第八条设计部成员应保持良好的工作环境和工作秩序，爱护公
司的财产和设备，做到节约用电、用水、用纸等。
第九条设计部成员应遵守公司的安全规定，注意工作安全，做
好防火、防盗等安全措施，确保自己和同事的人身安全。
第十条设计部成员应定期参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和能力。
第十一条违反本规章制度的，将按公司规定进行处理，严重者
将受到相应的处罚。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效。
公司设计部门规章制度范本
第一章总则第一条为规范公司设计部门的管理，提高设计质量，保障公司形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部门所有员工，包括设计师、助理设计师、设计主管等。
第三条设计部门应遵循创新、高效、严谨、协作的原则，为客户提供优质的设计服务。
第二章组织架构第四条设计部门设部门经理一名，负责部门全面工作，下设设计主管、设计师、助理设计师等岗位。
第五条部门经理负责制定设计部门年度工作计划，组织部门内部培训和业务交流，协调部门与其他部门的关系。
第六条设计主管负责设计项目的具体实施，包括项目进度、设计质量、团队协作等。
第七条设计师负责具体设计工作，包括方案设计、效果图制作、设计文件整理等。
第八条助理设计师协助设计师完成设计工作，负责设计资料整理、项目跟进等。
第三章工作职责第九条设计师职责：1. 负责项目设计方案的制定和实施，确保设计方案符合客户需求和公司标准；2. 按时完成设计任务，保证设计质量；3. 与客户保持良好沟通，及时反馈设计进度和问题；4. 参与部门内部培训和业务交流，提升个人设计能力；5. 遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第十条助理设计师职责：1. 协助设计师完成设计任务，确保设计进度；2. 负责设计资料的整理和归档；3. 参与项目跟进，确保项目顺利进行；4. 遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第十一条设计主管职责：1. 负责设计项目的具体实施，包括项目进度、设计质量、团队协作等；2. 组织设计团队进行项目讨论和方案评审；3. 监督设计师按时完成设计任务，确保设计质量；4. 协调部门内部资源，提高设计效率；5. 遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第四章工作流程第十二条设计项目流程：1. 接收项目需求，明确设计目标；2. 设计师进行方案设计，形成初步设计方案；3. 设计主管组织团队讨论和评审方案，确定最终设计方案；4. 设计师根据最终方案进行效果图制作；5. 设计师完成设计文件整理，提交给客户；6. 客户确认设计文件，进入实施阶段。
设计公司的规章制度范本
设计公司的规章制度范本第一章：总则第一条为了规范公司的管理，保障公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条公司规章制度是公司内部的法规，全体员工必须认真学习、严格遵守。
第三条公司规章制度的内容包括：公司的组织结构、职责分工、劳动纪律、财务管理、市场营销、技术管理、安全生产、员工培训、员工福利等方面。
第四条公司规章制度具有法律效力，对全体员工具有约束力。
第二章：组织结构与职责分工第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公会。
第六条董事会负责公司的重大决策，监督公司的经营管理。
第七条监事会对董事会的决策进行监督，对公司的财务进行审计。
第八条总经理办公会负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策。
第九条公司设立各个部门，各部门根据公司的业务需要，设立相应的岗位，明确职责分工。
第三章：劳动纪律第十条员工必须按时到岗，按时下班，不得迟到早退。
第十一条员工必须遵守公司的工作纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十二条员工因特殊情况需要请假，应提前向上级请假，经批准后方可离岗。
第十三条员工离职，应提前一个月向公司提出申请，并办理相关手续。
第四章：财务管理第十四条公司实行财务独立核算，建立健全财务制度。
第十五条公司的财务支出必须按照预算执行，未经批准，不得随意增减预算。
第十六条公司实行财务报销制度，员工报销必须提供真实、完整的报销凭证。
第十七条公司禁止任何形式的财务违规行为，一经发现，严肃处理。
第五章：市场营销第十八条公司制定市场营销策略，并进行市场分析，以提高市场竞争力。
第十九条员工在进行市场营销活动时，应遵守国家法律法规，诚实守信。
第二十条公司禁止任何形式的市场违规行为，一经发现，严肃处理。
第六章：技术管理第二十一条公司注重技术研发，提高产品质量，满足客户需求。
第二十二条员工在进行技术研发时，应遵守国家法律法规，保护知识产权。
第二十三条公司建立健全技术保密制度，员工必须遵守技术保密规定。
设计公司规章制度(4篇)
设计公司规章制度公司规章制度是为了规范公司内部行为、维护公司利益、提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规定和制度。
下面是一份设计公司规章制度的样本：1. 工作时间：- 上班时间为每周一至周五的早上9点至下午6点，中间有1小时的午餐休息时间。
- 加班需提前向上级主管申请，并得到批准。
2. 出勤：- 每位员工每月需提交一份出勤表，记录个人的工作时间和请假情况。
- 请假需提前向上级主管申请，并得到批准。
3. 行为规范：- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范，不得从事违法、违规行为。
- 员工需保持良好的工作态度和团队合作精神，不得擅自离岗或迟到早退。
- 员工需妥善保管公司财产，不得私自转让、损坏或浪费。
4. 保密：- 员工需对公司的商业秘密和客户信息保密，不得泄露给外部人士或利用于个人利益。
- 员工不得在离职后擅自使用或泄露公司的商业机密和客户信息。
5. 奖惩制度：- 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励和激励，包括奖金、晋升和培训机会等。
- 如员工违反公司规定或工作表现不佳，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、降职甚至解雇。
6. 健康与安全：- 公司将提供良好的工作环境和安全设施，员工需遵守公司的安全规定和操作程序，确保自身和他人的安全。
- 员工有权拒绝执行危险、不合理或违法的工作任务，必要时应向上级主管报告。
以上只是一个样本，具体的公司规章制度还需要根据公司的实际情况和需求来进行制定，确保员工的工作秩序和公司的运营顺利。
设计公司规章制度（2）公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工行为，确保公司内部秩序，维护公司利益和员工权益，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条公司员工在履行公务和工作期间，须遵守公司规章制度，依法维护公司权益，共同维护公司的声誉和利益。
第四条公司规章制度的修改必须经过公司负责人批准，并及时向全体员工公布。
设计公司项目管理规章制度
设计公司项目管理规章制度第一章总则第一条为规范公司项目管理行为，提高项目管理效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有项目管理人员，包括项目经理、项目助理等。
第三条项目管理人员应严格遵守本规章制度的相关规定，保证项目顺利进行。
第四条项目管理人员在执行项目工作时，应当注重团队合作，积极配合其他同事。
第五条项目管理人员应当积极学习项目管理知识，不断提升个人能力。
第六条公司将根据项目管理人员的表现情况，进行奖惩措施。
第二章项目发起阶段第七条项目管理人员在接到项目任务后，应当及时与相关部门进行沟通，明确项目目标、范围和时间进度。
第八条项目管理人员应当编制详细的项目计划，包括项目阶段划分、工作任务分配等内容。
第九条项目管理人员应当组建项目团队，明确各成员职责，确保项目执行顺利。
第十条项目管理人员应当制定风险管理计划，及时发现和解决项目中的问题。
第十一条项目管理人员应当与客户建立良好的沟通渠道，及时反馈项目进展情况。
第三章项目执行阶段第十二条项目管理人员应当按照项目计划执行工作任务，保证项目进度顺利。
第十三条项目管理人员应当严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
第十四条项目管理人员应当及时跟进项目进展情况，发现问题及时解决。
第十五条项目管理人员应当保证项目质量，确保项目成果符合客户要求。
第十六条项目管理人员应当及时记录项目执行过程，形成项目报告，供公司管理参考。
第四章项目收尾阶段第十七条项目管理人员应当与客户进行项目验收，确保项目交付符合要求。
第十八条项目管理人员应当总结项目过程中的经验教训，为公司后续项目管理提供参考。
第十九条项目管理人员应当与客户建立长期合作关系，为公司业务发展打下基础。
第二十条项目管理人员应当将项目资料进行整理、归档，确保项目信息不丢失。
第二十一条项目管理人员应当提交项目结案报告，对项目执行情况进行评估。
第五章附则第二十二条本规章制度自颁布起生效。
第二十三条项目管理人员不得私自篡改项目数据，否则将受到公司相关制度的处罚。
针对设计公司的规章制度
针对设计公司的规章制度第一章总则第一条设计公司是依法注册成立的具有设计服务资质的专业化机构，本规章制度的制定旨在规范公司内部管理，保障员工权益，提高服务质量，保障公司利益。
第二条公司员工必须遵守国家法律法规及公司规章制度，维护公司形象和利益。
第三条公司遵循市场化运作原则，建立良好的内部管理制度，实现公司的可持续发展。
第四条公司成立董事会，由公司股东选举产生，对公司经营决策负责。
第五条公司设立董事长、总经理，负责公司日常经营管理工作。
第六条公司员工的基本权利包括劳动权利、社会保障权利和休息权利等。
第七条公司倡导科学管理、精细管理的理念，提倡员工积极参与公司发展。
第八条公司制定本规章制度，对公司全体员工有约束力，依法保护员工权益。
第二章公司管理第九条公司建立健全的管理机制，确保公司内部管理的公平、公正、透明。
第十条公司设立人力资源部门，负责公司员工招聘、晋升、培训等工作。
第十一条公司建立考核制度，对公司员工的业绩和表现进行定期评估，根据评估结果进行奖惩。
第十二条公司制定规范的薪酬政策，确保员工的工资福利合理、公平。
第十三条公司建立内部沟通机制，促进公司内部信息的流通和交流。
第十四条公司营造良好的工作氛围，提倡团队合作、互相支持。
第十五条公司鼓励员工不断学习、进步，提高自身素质和能力。
第十六条公司建立健全的安全生产管理制度，确保员工的人身安全。
第三章公司规范第十七条公司内部所有规章制度必须经公司领导班子讨论通过，并在全公司范围内进行宣传和执行。
第十八条公司严禁员工违反国家法律法规，如有违反，公司将严肃处理，直至解雇。
第十九条公司鼓励员工提出建议和意见，促进公司的进步和发展。
第二十条公司严格保护员工的个人隐私，禁止任何形式的侵犯和泄露。
第二十一条公司设立监督机构，对公司管理情况进行监督和评估。
第二十二条公司建立健全的投诉制度，对员工投诉进行认真调查和处理。
第二十三条公司建立规范的会计核算制度，确保公司的财务透明。
公司设计部规章制度范文（3篇）
公司设计部规章制度范文前言服从公司的考核制度，再结合部门实际操作，制定部门规章制度，本部门人员需遵守下列部门规章制度:考勤制度1、工作时间早8:30上班，下午5:30下班，周六周日双休，上班不得迟到早退。
(如工作需要服从安排调整休息时间)，(迟到一次，公司捐款____元，部门里加倍，捐款____元);2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。
办公制度1、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款____元，第二次为部门捐款____元，以此累积，作为部门经费;若被纪检查处，按公司规定上交款项后部门内部双倍上交);2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作;3、办公室固定电话来电应该迅速接听，用语礼貌热情;不得用办公室的电话打私人电话;原则上不接打与工作无关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外面合适位置，以免影响其他同事正常工作;4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总;5、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称，以便查找，经客户确认的文件统一存入移动硬盘;6、上班时间不准聊私人QQ(工作事务除外)、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频，不准登陆与工作无关的网页，不随便离岗、串岗，不大声喧哗(内部查到一次为部门捐款____元，第二次捐____元，以此累积，若人事部查到按公司规定办，并在部门内部双倍);7、设计制作的文件，必须经上级审查确认;8、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档;9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果;10、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通，确认无误。
接方须负起责任，做到准确无误;11、遵守公司保密协议，严禁将公司网络及实体资源挪作他用。
设计公司制度管理规定范本
设计公司制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强设计公司的规范化管理，提高设计质量和效率，保障公司的合法权益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司全体设计师、管理人员及工作人员。
第三条本公司倡导全体员工积极履行工作职责，严格遵守国家法律法规，维护公司的合法权益，树立良好的公司形象。
第二章组织架构与职责第四条公司设立设计部、项目管理部、市场营销部、人力资源部等部门，各部门根据公司业务需要设立相应岗位，明确岗位职责。
第五条设计部负责公司设计项目的实施和质量控制，确保设计文件符合国家法律法规、规范要求和客户需求。
第六条项目管理部负责项目进度、成本、质量等方面的控制和协调，确保项目顺利完成。
第七条市场营销部负责市场调研、推广、客户关系维护等工作，拓展公司业务。
第八条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，保障公司人力资源的合理配置。
第三章设计与项目管理第九条设计师应当具备专业技能和良好的职业素养，认真履行设计职责，确保设计质量。
第十条设计项目应当实行项目负责人制度，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目顺利进行。
第十一条项目实施过程中，项目负责人应当定期组织设计师进行设计方案的讨论和修改，确保设计符合客户需求和法律法规要求。
第十二条设计完成后，项目负责人应当组织设计师进行自检、互检和验收，确保设计文件符合规范要求。
第四章市场营销与客户服务第十三条市场营销人员应当具备良好的沟通能力和业务知识，积极开展市场调研和推广活动，拓展公司业务。
第十四条客户服务人员应当具备良好的服务意识和专业素养，及时响应客户需求，提供优质的服务。
第十五条客户服务人员应当定期收集客户反馈意见，为公司改进设计和提高服务质量提供依据。
第五章人力资源管理第十六条公司应当根据业务需要和人力资源规划，开展员工招聘和培训工作，确保公司人力资源的合理配置。
第十七条公司应当建立完善的员工考核制度，客观、公正地评价员工的工作绩效，激励员工积极进取。
公司设计部规章制度范文(三篇)
公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为规范设计部的工作秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门，负责产品设计、广告设计以及各项与设计相关的工作。
第三条设计部遵守公司的总体发展目标和工作理念，服务于公司的整体经营。
第四条设计部内部成员应互相尊重、合作共进，为实现公司目标而共同努力。
第五条设计部负责人是设计部的组织者和领导者，负责管理设计团队，组织协调工作，并向上级汇报工作情况。
第二章组织结构第六条设计部设有设计团队，由设计师、美术师和相关技术人员组成。
第七条设计部负责人由公司领导任命，负责对设计团队进行管理与指导。
第八条设计团队成员具有相应的专业背景和技术能力，持续学习和提升自己的设计能力。
第九条设计团队按照项目需求，进行有效的分工和协作，确保项目顺利进行。
第三章工作内容第十条设计部的主要工作内容包括产品设计、广告设计、平面设计、网站设计等。
第十一条设计部负责参与公司产品的功能设计与外观设计，并提供技术支持。
第十二条设计部负责参与公司广告宣传的策划与设计，并提供相关素材。
第十三条设计部负责参与公司品牌形象的构建与传播。
第四章工作流程第十四条设计部根据项目需求，制定详细的工作计划，确定工作进度和负责人。
第十五条设计部负责人定期组织团队会议，汇报工作进展和问题解决，协调沟通。
第十六条设计部成员应积极配合，按照工作计划完成任务，并及时上报工作进展。
第十七条设计部负责人对设计团队的工作进行质量评估和绩效考核。
第五章奖惩制度第十八条设计部成员应遵守公司的规章制度和工作要求，保持良好的工作态度和职业道德。
第十九条设计部成员在工作中发现问题应及时汇报，并提出改进意见。
第二十条设计部成员在完成工作目标、表现突出时，可以获得公司的奖励和激励措施。
第二十一条设计部成员违反规章制度和工作要求，影响工作进展和项目质量时，将依法纪律进行相应惩罚。
第六章附则第二十二条对于本规章制度的解释和修改，由设计部负责人提出，并经公司领导批准后生效。
平面公司设计部规章制度
平面公司设计部规章制度第一章总则第一条为了规范和规范平面设计公司设计部的工作，提高设计质量，加强团队合作，增强设计部的凝聚力和内部管理，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于平面设计公司的设计部，所有设计人员及相关工作人员必须遵守。
第三条设计部的工作宗旨是：以客户需求为中心，以设计创新为动力，为公司及客户提供高品质设计服务。
第四条设计部的工作原则是：合作、创新、高效、质量。
第五条设计部的核心价值是：团队合作、专业精神、创新意识、服务意识。
第六条设计部遵循“以人为本，以质为根”的管理理念，重视员工的培训和发展，坚持质量第一的原则。
第七条设计部的组织结构分为：设计部经理、设计师、助理设计师、实习设计师等职务，各职务之间协作配合，共同完成工作任务。
第八条设计部的工作职责包括：接受公司领导安排的项目任务，按时完成设计工作；配合其他部门完成设计相关的工作；积极提出创新性设计方案等。
第二章设计部的管理体系第九条设计部设立设计部经理一名，负责整个设计部的管理工作，领导设计团队，制定设计部的工作计划和执行方案。
第十条设计部经理的职责包括：制定设计部的工作目标和计划；指导设计师进行创意设计工作；协调各部门关于项目的协作；监督工作人员的工作进展等。
第十一条设计部经理要具备丰富的设计经验和管理能力，能够有效地协调设计团队的工作，推动设计工作的顺利进行。
第十二条设计部下设若干个设计团队，每个设计团队由若干名设计师组成，设计师之间协作配合，共同完成项目任务。
第十三条每个设计团队设立一名设计师为负责人，负责协调设计团队的工作，监督设计团队的设计进度，保证设计质量。
第十四条设计团队的设计师要具备丰富的设计经验和团队合作意识，能够有效地与团队成员协作，完成项目任务。
第十五条设计部还设立若干名助理设计师和实习设计师，协助设计师完成项目任务，提升设计水平和工作效率。
第十六条设计部领导层要定期举行设计部会议，总结工作经验，交流设计心得，共同完善设计部的工作机制。
全案设计规章制度范本
全案设计规章制度范本一、总则第一条本规章制度旨在规范全案设计工作室（以下简称“工作室”）成员的工作行为，维护团队声誉和利益，确保工作室高效、和谐、稳定地运行。
第二条本规章制度适用于工作室所有成员，包括负责人、设计师、助理及其他工作人员。
第三条工作室成员应严格遵守国家法律法规，遵循社会道德风尚，诚实守信，公平竞争，积极履行社会责任。
二、工作分配与执行第四条工作室负责人根据工作室业务需要，合理分配工作任务给成员。
第五条工作室成员应认真履行工作职责，按照约定的时间、质量要求完成工作任务，不得拒绝、推脱或终止工作任务。
第六条工作室成员在工作过程中应积极沟通、协作，确保项目顺利进行。
三、制度与规范第七条工作室成员应遵守并参与各项制度的制定和修订，自觉维护工作室的秩序和规范。
第八条工作室成员应遵守工作室制定相关工作时间，保持轻松愉快的工作节奏，提高工作效率。
第九条工作室成员之间应保持良好的沟通和协作，相互监督，确保工作质量和进度。
第十条工作室成员应遵守工作室内部考核制度，公平、公正、公开地进行考核。
四、职业道德与行为规范第十一条工作室成员应遵循职业道德，对客户诚信守信，保护客户隐私和知识产权。
第十二条工作室成员应以礼相待，互相尊重，避免发生冲突和摩擦。
第十三条工作室成员应对他人热情有礼，耐心给予帮助，共同营造良好的工作氛围。
第十四条工作室成员在工作期间不得在工作室嬉戏喧哗，不得进行玩游戏、看电影、放音乐及娱乐性聊天等行为。
第十五条工作室成员应保持办公桌整洁完好，不得存放过多私人用品和食品。
五、公共财产与资源管理第十六条工作室成员应妥善保管公共财产和资源，不得私自外借、外带。
第十七条工作室成员应定期进行清查，确保公共财产和资源的安全。
六、安全与卫生第十八条工作室成员应共同维护工作室的安全，预防火灾、盗窃、损坏等事故的发生。
第十九条工作室成员应遵守工作室的卫生规定，保持工作环境的整洁和卫生。
七、其他规定第二十条工作室成员如需配取工作室钥匙，应向负责人申请，并严格按照规定进行管理。
全案设计规章制度模板范本
全案设计规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范全案设计工作，提高设计质量和效率，促进项目的顺利实施，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全案设计工作的所有阶段，包括方案设计、施工图设计、工程变更等。
第三条全案设计工作应坚持科学、规范、创新、高效的原则，确保设计方案符合国家相关法律法规和标准要求。
第四条全案设计工作应遵循“尊重自然、尊重人文、尊重历史、尊重文化”的设计理念，注重环境保护和可持续发展。
第五条设计单位应具备相关资质，设计人员应具备相关专业知识和经验，才能从事全案设计工作。
第六条设计单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理责任和要求，保证设计质量。
第七条设计单位应加强设计人员的培训和学习，提高设计水平和创造能力。
第八条设计单位应建立健全安全管理制度，确保设计过程中的安全风险得到控制和防范。
第二章设计管理第九条设计单位应建立健全项目管理制度，明确项目的组织结构、职责分工和工作流程。
第十条设计单位应按照项目的需求，确定设计人员的岗位设置和人员配备，合理分配设计任务。
第十一条设计单位应根据项目的要求，制定设计进度表和设计计划，合理安排设计工作的时间节点。
第十二条设计单位应加强设计过程的监督和检查，确保设计工作按照质量标准和要求进行。
第十三条设计单位应建立健全设计成果审查程序，对设计方案和施工图进行审核和验收。
第十四条设计单位应建立健全设计变更管理程序，对设计变更进行审查和处理，确保设计变更的合理性和有效性。
第十五条设计单位应建立设计档案管理制度，对设计文件进行存档和管理，确保设计过程的完整性和可追溯性。
第三章设计程序第十六条设计单位应按照项目的类型和规模，确定设计任务书和设计合同，明确设计目标和任务要求。
第十七条设计单位应进行项目前期调研和分析，了解项目的基本情况和设计需求，为设计工作的开展提供依据。
第十八条设计单位应进行方案设计，提出多种设计方案，并根据项目的要求和限制条件，确定最优方案。
设计部上墙规章制度范本
设计部上墙规章制度范本一、总则为了加强设计部内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保设计质量，根据公司相关规定，特制定本规章制度。
全体员工应严格遵守以下条款，共同维护设计部的正常工作秩序。
二、工作纪律1. 按时上下班，遵守公司考勤制度。
迟到、早退、请假需提前向上级请假，并得到批准。
2. 工作期间，员工应保持手机静音，避免影响他人工作。
非工作期间，不得在办公区域大声喧哗、嬉戏打闹，保持安静的工作环境。
3. 按照公司要求，穿着得体，保持良好的职业形象。
4. 工作中不得随意离岗，如需外出，应向上级汇报并获得批准。
5. 积极参与部门内部及公司组织的各类培训、活动和会议，提高自身综合素质。
三、设计质量管理1. 设计人员应严格按照项目需求和设计规范进行设计，确保设计质量。
2. 设计过程中，应及时与项目组成员、客户沟通，确保设计符合需求。
3. 设计完成后，需进行自检、互检和上级检查，确保设计无误。
4. 对于不符合设计规范和需求的作品，应重新修改，直至符合要求。
5. 设计部应定期组织设计评审，提高设计水平，分享优秀设计经验。
四、团队协作与沟通1. 设计部员工应树立团队意识，相互支持、协同合作，共同完成项目任务。
2. 工作中遇到问题，应及时向上级或同事请教，共同解决问题。
3. 积极参与团队讨论，提出建设性意见和方案，为团队发展贡献力量。
4. 尊重他人，保持良好的同事关系，避免发生冲突。
五、保密与知识产权1. 设计部员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司、客户及项目相关资料。
2. 工作中产生的知识产权成果，归公司所有。
员工不得擅自使用、泄露或转让。
3. 保护公司及客户权益，不得侵犯他人知识产权。
六、环境与设备管理1. 爱护办公环境，保持工作区域整洁、卫生。
2. 合理使用公司设备，禁止私拉乱接电源、滥用设备。
3. 下班前，检查电脑、打印机等设备是否关闭，确保安全。
七、奖惩制度1. 对于违反本规章制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降级、辞退等处罚。
设计制作规章制度范本大全
设计制作规章制度范本大全第一章总则第一条为规范和促进公司的设计制作工作，保障设计制作质量，提高设计制作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设计制作工作，并对公司各部门及员工具有约束力。
第三条公司的设计制作工作应遵循“创新、规范、高效、协同”的原则，积极推进优质的设计制作项目。
第四条本规章制度由公司设定的设计制作管理部门负责监督执行，公司全体员工必须遵守。
第二章设计制作流程第五条设计制作项目必须经过项目发起、需求调研、方案设计、方案评审、制作验收等环节，确保项目顺利进行。
第六条项目发起人应当向设计制作管理部门提交项目需求书，明确项目背景、目的、预期效果等内容。
第七条设计制作管理部门应对项目需求进行调研分析，确定设计制作目标和重点，并组织相关设计人员进行深入研究。
第八条设计人员根据项目需求，提出设计方案，并参与方案评审，确保方案符合项目需求和设计要求。
第九条设计制作项目完成后，需进行严格的制作验收，确保设计效果达到预期目标，并对项目进行总结评估。
第十条设计制作项目应定期进行回顾复盘，总结经验，优化设计制作流程，提升设计质量和效率。
第三章设计制作规范第十一条设计制作项目应遵循相关的国家法律法规和行业标准，确保设计制作内容合法合规。
第十二条设计人员应具备专业的设计能力和创新意识，不断提升自身的设计水平和品质。
第十三条设计制作项目应注重团队协作，充分发挥各方的专长和优势，实现高效的工作配合。
第十四条设计制作过程中，应注意保护知识产权和商业机密，不得泄露公司的重要信息。
第十五条设计制作项目的成果应及时归档和保存，确保信息的安全性和可查阅性。
第四章设计制作管理第十六条设计制作管理部门应定期组织设计人员进行培训和学习，提高整体的设计制作水平。
第十七条设计制作管理部门应建立有效的设计制作管理体系，规范设计制作流程和责任分工。
第十八条设计制作管理部门应对设计制作项目进行跟踪监督，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
设计部小组规章制度范本
设计部小组规章制度范本第一章总则第一条为规范设计部小组的管理和运作，提高工作效率，建立和谐的工作氛围，制定本规章制度。
第二条设计部小组成员应当遵守本规章制度，严格要求自己，服从管理，共同维护设计部的正常秩序。
第三条设计部小组的工作重点是提供优质的设计服务，不断提升设计水平和创新能力，满足公司和客户的需求。
第四条设计部小组的工作宗旨是团结合作、积极进取、锐意进取、追求卓越，努力为公司发展做出贡献。
第五条设计部小组成员应当始终以团队利益为重，保持团结、互助、友爱的精神，共同努力，共同发展。
第六条设计部小组成员在工作中应遵守公司相关规定，严守职业道德，保守商业秘密，维护公司利益。
第七条设计部小组管理委员会负责管理和监督设计部小组的日常工作，维护设计部小组的正常运作。
第八条设计部小组管理委员会成员应当以身作则，维护管理权威，促进团队凝聚力和向心力。
第九条设计部小组管理委员会根据公司实际情况，制定设计部小组的具体职责和工作要求，保障设计部小组的正常运行。
第二章组织架构第十条设计部小组管理委员会由设计部小组主管领导担任主席，设计部小组成员共同组成。
第十一条设计部小组管理委员会设立综合管理部、技术开发部、客户服务部、质量监控部、市场拓展部等若干部门。
第十二条设计部小组管理委员会成员应当按照职责分工，各司其职，密切配合，确保设计部小组的正常运作。
第十三条设计部小组管理委员会应当会定期召开会议，研究重大决策和重要事项，共同商讨解决方案。
第十四条设计部小组成员应当在设计部小组管理委员会领导下，严格落实各项工作任务，确保工作目标的完成。
第三章工作职责第十五条设计部小组的主要职责是为客户提供专业的设计服务，根据客户需求，制定设计方案，完成设计任务。
第十六条设计部小组的技术开发部门负责技术研究和开发工作，提升设计水平和创新能力，为设计服务提供技术支持。
第十七条设计部小组的客户服务部门负责与客户沟通、洽谈、签约、实施、验收等工作，确保客户满意度。
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合同编号：__________________``设计公司规章制度范本诚信•合作•共赢甲方：__________________乙方：__________________日期：__________________说明：本合同书的作用是国家通过制定法律来维护社会经济秩序，规范合同当事人的行为，依法签订的合同具有法律效力，受到国家的保护。
可以下载修改后或者直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1、上班时间：___：___——___：___，___：___——___：___（夏季）；___：___——___：___，___：___——___：___（冬季）。
2、周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。
早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。
一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次、5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。
6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。
三、请假制度1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。
三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。
否则一律按旷工论处。
2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。
4、电话，短信审请无效（特殊情况除外）。
请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作，否则罚款元20/次。
四、卫生及值日制度1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。
当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。
否则罚款20元/次。
2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。
如需调换须向部门负责人说明原因，获准方可。
否则罚款20元/次。
3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时间，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。
五、设计师日常行为规范1、着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。
2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。
否则罚款20元/次。
3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。
4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。
5、设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款20元/次（跑图例外）。
6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资及提成。
7、设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。
8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。
9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。
10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。
11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。
12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故浪费者罚款20元/次。
13、主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。
14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。
六、礼仪制度1、接听电话：“您好！_______”，同事之间不得直呼其外号、小名。
2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。
3、做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。
4、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。
七、新单保管及跟单制度1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。
（如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等）。
否则罚款20元/次。
2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。
若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。
3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。
任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/次。
4、必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率。
否则50元/次。
5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。
6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。
否则罚款20元/次。
7、业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。
八、绘图制度1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。
2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。
3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。
否则罚款50元/次。
4、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。
5、设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。
6、施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款20元/次。
7、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。
8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。
9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己承担。
九、后期服务跟单制度1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。
2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。
3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。
4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。
5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。
6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。
7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。
8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。
9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现场为准，设计师协助。
10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。
11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。
12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）。
13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。
具体包括：软装选配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调的合理搭配。