评标方法、步骤及标准
评标的流程
评标的流程通常包括以下几个步骤：
1. 准备工作：确定评标委员会成员，制定评标规则和评分标准，准备评标文件和评标表格。
2. 开标：在规定的时间和地点，公开拆开投标文件的密封封套，确认投标文件的完整性和合法性。
3. 审核资格：评标委员会对投标人的资格进行审核，包括确认投标人的法律资格、经济实力、技术能力等。
4. 技术评审：评标委员会对投标文件进行技术评审，根据评分标准对各项技术指标进行评分，并记录评分结果。
5. 经济评审：评标委员会对投标文件中的经济报价进行评审，根据评分标准对报价进行评分，并记录评分结果。
6. 综合评审：根据技术评审和经济评审的结果，评标委员会进行综合评审，确定最终的中标候选人。
7. 中标公示：评标委员会将中标结果公示，并通知中标候选人。
8. 签订合同：中标候选人与招标人签订合同，确定具体的合作细节和条款。
需要注意的是，评标的具体流程可能会因不同的招标项目和招标机构而有所差异，以上流程仅供参考。
评标的方法和步骤
评标的方法和步骤
【学员问题】评标的方法和步骤？
【解答】评标定标实际上是一个系统工程的多目标决策过程，这里根据以往评标定标的做法和系统工程原理提出一个多指标综合评价方法，分以下几个步骤进行：（1）确定评标定标目标。
报价合理是评标定标的主要依据之一，选择报价最佳的承包单位是评标定标的主要目标之一，但并非是惟一的目标。
还应该按照评标定标中选择中标单位的标准确立保证质量、工期适当、施工方案合理、企业信誉良好等若干个目标。
在具体项目中究竟要确定几个评标定标目标，要根据具体项目的实际情况由专家研究确定。
评标定标的目标应在招标时事先明确，并写在招标文件中。
如广州市对一般民用建筑的施工招标确定了工程造价、工期、施工方案、质量实绩、企业信誉等五个评标定标目标。
（2）实现评标定标目标的量化。
有些评标定标目标过于原则、宠统（尤其某些目标是定性的），在评标定标中很难把握，可以用不同的权重或分数将这些评标定标目标进行量化。
如广州市将这五个评标定标目标分别按一般民用建筑、工业建筑、高层建筑、市政工程等给予不同的分值。
例如一般民用建筑这五项指标的分数分别为工程造价60分，工期12分，施工方案16分，质量实绩7分，企业信誉5分。
（3）用工程造价指标对投标单位进行初选。
（4）按评分标准对投标单位进行多指标综合评分。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
招投标中的评标方法及标准
招投标中的评标方法及标准随着市场经济的发展，政府采购和企业招标成为了一种重要的采购方式。
在进行招投标过程中，评标是一个至关重要的环节，它决定了中标方的选择，也直接关系到采购项目的质量和效益。
本文将就招投标中的评标方法及标准进行探讨。
一、评标方法1. 综合评价法综合评价法是最常用的评标方法之一，它通过对招标文件中的各项内容进行打分，综合考虑技术、经济、管理、质量等多个方面的因素，以确定中标方。
评标委员会根据设定的评分指标和权重进行评分，最终选取得分最高的投标方为中标方。
2. 价格评估法价格评估法是基于投标方的报价进行评标的一种方法。
在招标文件中，往往会明确要求投标方提供报价，评标委员会会根据报价的合理性、透明度等因素进行评估，最终选定价格合理且符合项目要求的投标方为中标方。
二、评标标准1. 技术能力技术能力是评标的重要标准之一。
评标委员会会考察投标方的技术方案、技术设备、技术人员等相关方面的能力，以确定投标方是否具备完成项目的能力和水平。
技术能力评估通常基于投标方的相关经验、资质认证、技术方案的创新性等因素进行。
2. 经济实力经济实力是评标的另一个重要标准。
评标委员会会评估投标方的财务状况、资金流动性、偿债能力等经济指标，以判断投标方是否具备承担和完成项目的经济能力。
3. 运营管理运营管理是评标的衡量标准之一。
评标委员会会考察投标方的组织管理能力、项目管理经验、合作伙伴网络等方面，以确保投标方能够有效管理和运营采购项目，并按时保质完成。
4. 质量控制质量控制是评标的重点标准之一。
评标委员会会评估投标方的质量管理体系、质量保证措施等方面，以确保投标方在采购项目中能够提供高质量的产品或服务。
5. 价格合理性价格合理性是评标的重要标准之一。
评标委员会会评估投标方的报价，并考虑其合理性、透明度等因素，以确保选定的中标方在价格方面符合项目的预算要求。
三、评标程序招投标评标程序通常包括以下几个步骤：1. 报名资格审查：评标委员会会对投标方的报名材料进行审查，确认是否具备参与评标的资格。
评标活动的四个步骤
评标活动的四个步骤评标活动是指在采购过程中对投标文件进行评估和排序的过程，它是确保采购过程公正、透明的重要环节。
评标活动的四个步骤包括：评标准备、评标文件审查、评标过程管理和评标结果确认。
一、评标准备评标准备是评标活动的第一个步骤，也是评标活动的基础工作。
在评标准备阶段，评标小组需要根据招标文件中的要求，制定评标规则和评标办法。
评标规则包括评标标准、权重和评分细则等内容，评标办法则包括评标流程、评标时间安排、评标人员职责等内容。
评标准备阶段还包括对评标人员进行培训，以确保评标人员具备评标所需的知识和技能。
二、评标文件审查评标文件审查是评标活动的第二个步骤，通过对投标文件的审查，评标小组可以了解投标人的资格和能力，以及其提供的产品或服务是否符合招标文件的要求。
在评标文件审查阶段，评标小组需要对投标文件进行细致的分析和比较，评估投标人的技术能力、经验背景、财务状况等方面的情况。
评标文件审查的结果将作为评标的依据，对投标人进行初步筛选。
三、评标过程管理评标过程管理是评标活动的第三个步骤，也是评标活动的核心环节。
在评标过程管理阶段，评标小组根据评标规则和评标办法，对投标人进行综合评估和排序。
评标小组需要严格按照评标规则进行评分，确保评标结果的公正和客观。
评标过程管理还包括评标记录的编制和保存，以及评标意见的形成和提交。
评标过程管理需要评标小组成员之间的密切配合和沟通，以确保评标工作的顺利进行。
四、评标结果确认评标结果确认是评标活动的最后一个步骤，也是评标活动的结果呈现。
在评标结果确认阶段，评标小组将评标结果进行公示，并邀请投标人参加结果确认会议。
在结果确认会议上，评标小组将向投标人解释评标结果，并接受投标人的质疑和异议。
评标结果确认的目的是确保评标结果的准确性和合理性，以及对评标过程的公开和透明。
评标活动的四个步骤是评标准备、评标文件审查、评标过程管理和评标结果确认。
这四个步骤是评标活动顺利进行的关键，对于确保采购过程的公正、透明和高效具有重要意义。
评标定标方法
评标定标方法工程评标由评标委员会依据招标文件的有关规定进行。
评标委员会由招标人和有关专家组成，人数为五人（含）以上的单数。
经评标委员会初步确认为无效的投标文件不参加详细评审，经初步评审合格的投标文件依据招标文件的规定按下列评标标准和方法进行评审。
一、评标总则根据各投标单位提供的所有资料进行评比打分。
二、评标步骤（1）专家审阅：评标委员会成员阅读招标文件，观看投标人提供的有关投标文件。
（2）专家打分：评标委员会成员按本评标办法的打分标准进行打分。
（分值保留两位小数）。
三、评标分值设置（1）投标报价 29分经评标委员会评审去除废标后，所有有效投标报价去掉一个最低价和一个最高价后的算术平均值作为评标基准价得满分29分，其他报价与之相比，每高出或低出1%扣 0.3分，不足1%的按插入法计算得分。
（分值保留两位小数）（2）设计方案 60分投标人应针对本项目特点，编写设计方案，内容及评分标准如下：1）建筑设计规范与标准：6分改造设计方案对国家颁布的建筑设计规范与标准的执行程度，是否满足相关规范与规定的要求。
2）地段周边城市环境的关系：6分改造设计方案是否充分考虑地段周边城市环境，与周边城市环境的条件、定位相吻合。
与地段内相邻建筑的关系是否协调，土地利用合理。
3）整体改造策略：6分改造设计方案是否提出了清晰明确，具备可操作性和可实施性的具体改造策略。
4）建筑总体布局：6分建筑总体布局，出入口设置，交通组织是否合理。
5）建筑功能：6分建筑功能的调整与改造是否合理。
6）建筑造型：6分建筑造型是否美观、简洁、大方、现代。
7）相关专业合理性：6分结构、水、电、暖通、人防等各专业是否协调一致，是否提出了合理可行的改造技术方案。
8）现状吻合度与利用率：6分改造设计方案是否吻合现状条件，对现状条件的挖掘利用是否充分。
9）技术可实施性：6分改造设计方案的可行性，是否切实可行，满足项目实施的时间要求。
10）经济性：6分改造设计方案是否经济合理，造价估算详实准确。
评标方法、步骤及标准
评标方法、步骤及标准：根据《政府采购法》的相关规定确定以下评标方法、步骤及标准：评标方法本次评标采用综合评分法。
评委会在符合有效投标范畴且最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，对投标人进行综合评审和独立评分。
评审因素评分以该项“分值”为上限，“0”分为下限。
本项目评审方法由商务评分、技术评分、价格评分组成。
评标步骤评标委员会对投标文件的评审分为初审、比较与评价：（一）初审1、资格性检查；2、符合性检查；（二）比较与评价1、商务评价；2、技术评价；评标委员会将依据招标文件第二部分的“采购项目技术规格、参数及要求”逐条进行评审。
3、价格评估；4、综合比较与评价。
（三）推荐中标候选供应商名单评标标准权重分配技术评审表(50分)该项评分为零分。
商务评审表(20分)该项评分为零分。
价格部分（30%）经评委会审核后，以满足招标文件要求且有效最低投标报价者定为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按下列公式折算递减。
即：评标基准价＝有效最低报价＝价格部分权重×100其他投标报价得分＝（评标基准价÷有效投标报价）×价格部分权重×100评分汇总（1）商务总分＝各评委评分总分÷评委人数（2）技术总分＝各评委评分总分÷评委人数（3）价格总分＝统一公式计算得分综合总分＝技术总分+商务总分+价格总分（每次评分汇总均精确到二位小数）推荐结果（1）评委会将各投标人商务、技术、价格三部分得分汇总，按综合总分从高到低顺序排列，以总分最高者推荐为中标候选人，其次者可根据需要预设为替补候选人（1名）。
（2）若综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
工程建设评标的方法
工程建设评标的方法
工程建设评标的方法通常是根据招标文件中的标准和要求，通过以下几个步骤进行评标：
1. 评审招标文件：评审招标文件中的资格要求、技术规范、工程质量标准等内容，确保投标商符合要求并能够满足工程建设的需求。
2. 确定评标指标：根据工程建设的特点，确定评标指标，如技术方案、施工组织、工期安排、质量保障措施、价格等等。
3. 制定评分标准：根据评标指标，制定出相应的评分标准和评分权重，以便对投标商进行综合评分。
4. 评审标书：评审委员会对投标商提交的标书进行评审，包括技术方案、施工组织、工程量清单、报价等内容。
评审委员会可以进行现场踏勘，与投标商进行沟通和讨论。
5. 综合评分和排名：根据评分标准和权重，对投标商进行综合评分，并按照得分高低进行排名。
6. 决定中标人：根据综合评分和排名，确定中标人。
通常情况下，综合评分最高的投标商被确定为中标人。
需要注意的是，评标过程应当严格按照法律、法规和招标文件的规定进行，保证评标的公平、公正和透明。
评标方法、步骤及标准
评标方法、步骤及标准1、总则评审委员会将遵循公平、公正、科学、择优的原则，采用综合评估法按照规定的程序和标准对所有应答人的应答进行评审；评审工作分为初步评审和详细评审两个阶段，评审委员会对满足采购文件实质性要求的应答文件，按照详评部分规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐成交候选人。
2、初评通过初评，将对应答文件的完整性、合格性、响应性进行检查；不完整、无效或实质性不响应采购文件的应答文件将被拒绝。
应答文件的初评包括符合性检查和响应性审查。
2.1、符合性检查评审委员会将审查应答文件是否完整，有无计算错误，文件是否按规定签署以及应答文件是否符合其他规定。
2.2、响应性审查实质上没有响应采购文件要求的应答文件将作否决应答处理。
应答人不得通过修正或撤销不合要求的偏差或保留从而使其应答成为实质上响应的应答。
3、详评评审委员会综合考虑应答人须知的规定及其他因素对有效应答采用综合评估法评审。
从价格、技术商务两个方面进行综合评价：3.1 初步评标条件（1）商务初步评标条件形式评审主要评审以下内容：应答人名称是否与营业执照、资质证书、银行资信证明等证明性证书一致；是否有投标函，且投标函上有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章；应答文件格式是否符合招标文件的要求；报价是否唯一（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；是否有合格的法定代表人授权委托书（法定代表人授权委托书应有法定代表人及其授权代表人签字并加盖单位公章，附法定代表人和委托代理人的身份证复印件）。
资格评审主要评审以下内容：是否有营业执照，且经营范围与招标文件项目一致；注册资金是否满足招标文件公告的要求；企业资质是否满足法律法规及招标文件的要求；证明材料是否弄虚作假。
响应性评审主要评审以下内容：投标报价没有超过最高投标限价，招标文件项目如为政府指导价格的，没有突破政府指导价范围；总工期、投标有效期、投标保证金、文书签署均满足招标文件的要求；无招标方不能接受的偏差；无法律法规及招标文件规定的其他否决资格评审主要评审以下内容：项目人员资格满足法律法规及招标文件的要求；项目业绩、项目基础工作满足招标文件要求；没有相关机构不良记录；证明材料无弄虚作假。
评标、定标办法
评标、定标办法评标的程序、方法及定标方法根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委等七部委第30号令）、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标评标规则》等有关规定执行，具体评标程序、评标标准及方法如下：本招标工程评标方法采用综合评分法。
按得分由高到低推荐3名中标候选人，由招标人按《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委等七部委第30号令）第五十八条的规定，依法确定中标人。
一、评标委员会组成：根据本工程发包方式及苏州市有关规定，本工程评标委员会由七名评委组成，其中五名为技术标评委，二名为经济标评委。
二、清标程序：1、组建评标委员会：由招标人依法组建评标委员会。
2、组建清标小组：由招标人依法组建的评标委员会进行清标。
3、商务标清标内容及步骤如下：第一步、本工程将采用广联达惠中软件有限公司的评标软件进行商务标的清标，投标人把最后的数据刻入光盘时，必须按招标人所发光盘中要求的步骤进行，否则将按重大偏差处理；第二步、导入各投标人的报价文件（有效报价的报价文件）电子文档，对各投标人的报价文件进行初步清理，若投标人的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与招标人提供的不一致时，按重大偏差处理；第三步、剔除出现重大偏差投标人，经此步余下的投标报价视为有效投标报价；第四步、对所余各投标人的综合单价进行比较：（1）、先计算每项子目的综合单价偏差率：即计算该投标人该子目的综合单价除以所有有效投标报价对应的该子目综合单价算术平均值的偏差率。
列出子目的综合单价偏差率超出+10％～-20％（不含+10％及-20％）的条目；（2）、在前面清出的条目基础上，再计算每条清出条目的合价金额与所有有效投标报价对应的该子目的合价金额偏差，列出偏差金额绝对值大于等于3000元的条目；（3）、根据上述清标结果，列出子目的综合单价偏差率超出+10％～-20％（不含+10％及-20％）且合价金额的偏差金额绝对值大于等于3000元的条目数；第五步、形成书面的清标报告。
评标流程5个主要步骤
评标流程5个主要步骤评标流程5个主要步骤随着招投标活动的增多，评标流程越来越受到关注。
评标是指根据招标文件规定的条件和标准，对投标人所提交的文件进行评审、比较、分析，最终确定中标人的过程。
下面将详细介绍评标流程的五个主要步骤。
第一步：准备工作在正式开始评标之前，需要进行一系列准备工作。
首先，需要确定评审委员会成员名单，并通知他们参加评审会议。
其次，需要制定具体的评审方案和时间表，并向所有投标人发出通知。
同时，还需要准备好相关材料和设备，如投标文件、电脑、打印机等。
第二步：资格预审资格预审是为了筛选出符合招标条件和要求的投标人，并确定他们是否有能力完成项目。
在资格预审阶段，需要对投标人提交的资料进行审核和比较，并根据招标文件规定的条件和要求进行初步筛选。
只有通过资格预审的投标人才能进入正式评审阶段。
第三步：技术评审技术评审是针对投标人提交的技术方案进行审核和比较。
在技术评审阶段，需要对技术方案进行细致的分析和评估，包括技术可行性、技术先进性、技术创新性等方面。
同时，还需要根据招标文件规定的标准进行打分和排名。
最终，评审委员会将根据评分结果确定技术得分最高的投标人。
第四步：商务评审商务评审是针对投标人提交的商务报价进行审核和比较。
在商务评审阶段，需要对投标人提交的报价进行逐一比较，并结合技术得分和其他因素进行综合考虑。
同时，还需要根据招标文件规定的标准进行打分和排名。
最终，评审委员会将根据评分结果确定商务得分最高的投标人。
第五步：中标确定中标确定是指根据技术得分、商务得分以及其他因素综合考虑后，最终确定中标人。
在中标确定阶段，需要对前面各个环节的结果进行汇总，并加以权衡和比较。
同时，还需要考虑其他因素如项目实施能力、信誉度等方面。
最终，评审委员会将根据综合考虑结果确定中标人，并公布中标结果。
总结以上就是评标流程的五个主要步骤。
评标是一个复杂的过程，需要评审委员会成员具备专业知识和丰富经验。
同时，还需要遵守招标文件规定的条件和要求，并保证公正、公平、透明。
评标标准及办法
评标标准及办法评标方法（综合评分法）一、评审规则1. 评标办法采用综合评分法。
2. 综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。
只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。
3. 综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。
各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或商务评分。
然后，评出价格得分。
将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。
综合得分相同的，如果是节能或环保产品，节能或环保产品排在前面；综合得分相同，且同是节能或环保产品的，名次按投标报价由低到高顺序排列；综合得分相同、同是节能或环保产品，且投标报价相同的，名次按技术评分由高到低顺序排列；综合得分相同、同是节能或环保产品、投标报价和技术评分均相同的，名次由评标委员会抽签确定。
排名第一的投标人为第一中标候选人，排名第二的投标人为第二中标候选人。
二、初步评审1．评标委员会根据“招标文件初步评审表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“招标文件初步评审表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。
对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。
2. 评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。
3. 在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。
实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或保留的投标。
所谓重大偏离或保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或投标人的义务；纠正这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。
评标标准和方法
评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
4、劳动力安排计划（1.5分）（1）分部分项工程所需工种类别和级别 0.8分;（2）分阶段施工计划投入劳动力人数 0.7分。
5、确保工程质量的技术组织措施（2分）（1）质量管理体系、制度及质量保证体系 0.3分；（2）关键部位质量控制 0.3分；（3）工程岗位技术培训 0.3分；（4）先进施工工艺 0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施 0.3分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖惩办法 0.3分。
评标方法、步骤及标准
评标方法、步骤及标准根据《中华人民共和国政府采购法》的相关规定确定以下评标方法、步骤及标准：1.评标方法1.1本次评标采用综合评分法（总分100分），即对满足资质要求的各投标人的技术、商务、价格进行评审、比较，并量化打分，最后根据各项得分之和（技术评价总分50分、商务评价总分20分、价格评价总分30分）计算出通过资格性和符合性审查投标人的综合得分。
评标小组按综合得分由高到低的原则进行排序(综合得分相同的，按下列顺序比较确定：（1）节能产品；（2）环保产品；（3）投标报价（由低到高）；（4）技术部分（或技术商务部分）得分（由高到低）；（5）技术部分（或技术商务部分）评审项目中分值权重占技术部分（或技术商务部分）总分值权重由高到低的次序（得分由高到低）。
综合得分相同、评标价和技术（或技术商务部分）评分均相同的，名次由评标小组投票确定。
法律法规有明确规定的，以法律法规规定为准)，推荐排名第1名的投标人为中标候选人。
2.评标步骤2.1采购人依法对投标人的资格进行审查。
结论为合格的投标人进入评标环节（商务评议、技术评议和价格评议），合格投标人不足3家的，不得评标。
2.2评标小组对投标文件的评审分为资格审查、比较与评价：（一）资格审查（审查内容详见招标公告中的相关资质要求）评标小组对通过资格性审查的投标人进行资格审查。
（二）比较与评价a.商务评价：各评委对通过符合性审查的投标人对照采购需求各项商务要求进行评审和比较，并量化打分（评价打分内容详见商务评价表）；各个评委对某一投标人的算术平均值，并取小数点后的2位数，作为该投标人的商务评价得分。
商务评价表2、本表中如有要求提交的与评分项目相关的各类证明文件或资料，投标人未按要求提交的，该项评分为零分。
3、本表中如有要求提交的与评分项目相关的各类证明文件或资料，需清晰反映相关的数据及印章等，如模糊不清无法辨别的，视为未按要求提交，该项评分为零分。
4、本表要求提供的证书等证明文件，如有有效期的，须在有效期内，否则不予得分。
如何评标
如何评标评标不过是公开招标工程开标过程中的其中一部分而已；一般开标唱完标后，有招标人员吧投标文件送到评标室，评标专家进入，招标代理人员宣布评标开始，然后宣读评标会议要求；再评标正式开始，常规选择一名作为评标专家作为凭证专家小组组长组织根据招标文件进行评标；首先阅读理解招标文件及评分细则，然后由专家选派代表进行电子清标，再审阅投标文件并进行打分，需要答疑的可以安排答疑，最后招标代理汇总结果，排出中标及候选顺序，评标会议基本结束。
资格审查：评标委员会按照以上所规定的资格审查内容和评审标准对各投标人进行资格审查，以确定符合招标文件规定要求的合格投标人。
只有全部满足上述最低资格审查必要合格条件标准要求的投标人，才能通过资格审查。
只有通过资格审查合格的投标人才有资格参加下一程序的评标，否则，其投标为废标，不予继续评审。
响应性评审：（1）在评标过程中，评标委员会发现投标人违反国家有关法律、法规废标界定的，作废标处理。
（2）投标文件有下列情形之一的，为未能对招标文件作出实质性响应，属于重大偏差，作废标处理。
①投标文件中无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权代表的代理人签字或盖章的（指投标书、投标报价表及其附件、授权委托书、投标保证书等文件的正本，出现未按规定盖章、签字）；②无法定代表人出具的授权委托书的；③未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；④投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标货物报有两个或多个报价，且未声明哪一个为最终报价的，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；⑤投标有效期不满足招标文件要求的；⑥未按招标文件要求提交招标投标保证金的；⑦招标文件明确规定可以废标的其他情形。
在复审阶段，评委会从经济、技术、资信、服务四个方面按开标前确定的评标办法，对投标书进行评审。
评标标准及方法一、总则第一条编制依据招标人根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委令第12号）、《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委令第30号）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》（国家发展计划委员会令第29号）、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）等有关法律、法规及规章，结合本招标工程实际情况，制定本评标办法（以下简称“本办法”）。
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准
根据国家相关法律、法规的规定及办法确定以下评标方法、步骤及标准：一、总则
评标方法采用综合评分法。
即在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下，按照竞争性磋商文件中规定的各项因素进行综合评审，不以最低价作为中标依据。
综合评分的主要因素为：价格、技术、商务、资信等对竞争性磋商文件的响应程度，以及相应的资信标和商务技术标比重或者分值等。
合格投标人评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列；得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术资信得分由高到低顺序排列。
排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推视具体情况，也可推荐排名第一的投标人为唯一中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
二、价格分
价格分采用低价优先法计算，即满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=（评标基准价/投标报价）×40%×100
三、技术、商务、资信及其他分的计算
技术、商务、资信分按照竞争性磋商小组成员的独立评分结果合计分的算术平均分计算，计算公式为：
技术商务资信分=（竞争性磋商小组所有成员评分合计数）/（竞争性磋商小组组成人员数）
四、投标人评标综合得分=价格分+技术商务资信分。
招投标评价标准_综合评价打分法
第七章评标办法（综合评估打分法）1.评标方法1.1本项目评标根据《中华人民共和国招标投标法》、2001年7月5日由七部委“第12号”令颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》及七部委“第27号”令颁发《工程建设项目货物招标投标办法》的要求，结合本项目实际，制定本评标方法。
1.2评标方法：采用“徐合评估打分法”。
2.评标步骤：只对有效投标文件进行评审。
评审按“两审一报告”程序进行。
两审指初步评审和详细评审。
一报告指评标报告。
评标委员会将按各品名分别进行评审，按各品名分别推荐中标候选人。
2.1初步评审：2.1.1资格审查：审查投标文件是否有重大偏差。
投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1）投标人不具有独立法人资格的；2）证件查验时，未按要求递交或递交不符合规定的。
2.1.2 符合性审查：审查投标文件是否有重大偏差。
投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1）该品名投标报价超过招标文件规定上限拦标价的；2）投标文件未经投标单位盖章和法定代表人或委托代理人签字；3）投标有效期不满足招标文件要求的；4）未按招标文件要求提交投标保证金的；5）同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价的；6）未按规定的格式填写的；7）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应的；8）招标文件明确规定可以废标的其他情形。
当符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质性响应的投标人不足三家时，招标人将重新组织招标。
2.2详细评审综合评估打分法说明本项目采用综合评估打分法，评标委员会对有效投标人按下述评分因素综合评分: (1)价格部分评分，满分35分。
评标时，价格得分按下列方法计算：a.评标基准价为去掉一个最高分、去点一个最低分的所有合格投标人的投标报价的平均值。
投标报价等丁评标基准价的得35分；b.当投标报价高丁评标基准价时，按照报价分组评分的方式，进行打分，得分为报价所在相应价格区段的分数。
c.当投标报价高丁评标基准价时，按照报价分组评分的方式，进行打分，得分为报价所在相应价格区段的分数区段划分计算公式设共有m个投标人，报价分别为X I、X2、X max、…、X nl、…、X j > X n2、X min、• • •、X m,去掉一个最高报价X maz去掉一个最低报价X min,评标基准价X j =( X1+X2+- +X nl + - '+X j +''+X n2+…+X m)/m-2。
评标的方法
评标的方法1. 引言评标是指在招标过程中，根据招标文件规定的评标准则和评标方法，对投标文件进行评审、比较和排序，以确定中标候选人的过程。
评标的方法对于确保公平、公正、公开的招标过程至关重要。
本文将介绍评标的方法，包括评标准则的确定、评标委员会的组成、评标过程的步骤和评标结果的确定。
2. 评标准则的确定评标准则是评标的依据，用于对投标文件进行评审和比较。
评标准则的确定应遵循以下原则：•公平公正：评标准则应公平公正，不偏袒任何一方。
•可衡量性：评标准则应具有可衡量性，能够对投标文件进行客观评价。
•明确性：评标准则应明确具体，避免模糊和主观判断。
•与招标文件一致性：评标准则应与招标文件一致，不得随意变更。
评标准则的确定应考虑以下方面：•技术能力：评估投标人的技术能力，包括技术方案的创新性、可行性和可靠性等。
•经济能力：评估投标人的经济能力，包括财务状况、资金实力和风险承受能力等。
•经验和业绩：评估投标人的经验和业绩，包括类似项目的执行情况和客户满意度等。
•价格因素：评估投标人的报价，包括价格的合理性和竞争力等。
评标准则的确定应由招标人根据项目特点和需求进行综合考虑，可以借鉴相关法律法规和行业标准，也可以参考类似项目的评标经验。
3. 评标委员会的组成评标委员会是进行评标工作的核心机构，其主要职责是根据评标准则对投标文件进行评审和比较，以确定中标候选人。
评标委员会的组成应遵循以下原则：•公正公平：评标委员会的成员应公正、公平，不偏袒任何一方。
•专业能力：评标委员会的成员应具备相关专业知识和经验，能够进行客观评价。
•多样性：评标委员会的成员应具备多样性，包括不同职能部门和专业领域的代表。
评标委员会的组成应由招标人根据项目特点和需求进行综合考虑，可以包括以下成员：•招标人代表：负责组织、协调评标工作，确保评标过程的公正公平。
•技术专家：负责评估投标人的技术能力和技术方案的可行性。
•经济专家：负责评估投标人的经济能力和报价的合理性。
招标评标方法
招标评标方法一、引言招标评标方法是指在进行招标活动时，为了确保公平、公正、公开的原则，制定的一套规范和程序。
本文将详细介绍招标评标的方法和步骤。
二、招标方式1. 公开招标：通过媒体、互联网等公开渠道发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
2. 邀请招标：直接向特定的供应商发出邀请函，要求其参与投标。
3. 竞争性谈判：在满足一定条件的前提下，邀请多个供应商参与谈判，并最终确定中标供应商。
三、招标评标步骤1. 招标准备阶段：a. 制定招标文件：明确招标项目的需求、技术规范、合同条款等内容，并制定评标标准。
b. 发布招标公告：按照招标方式，在合适的媒体上发布招标公告，明确招标时间、地点等信息。
c. 登记投标人：收集投标人的基本信息，并建立投标人名录。
2. 投标阶段：a. 发放招标文件：将招标文件发放给符合条件的投标人，并确保他们充分了解招标项目的要求。
b. 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备相关资料和文件，并在规定的时间内递交投标文件。
3. 评标阶段：a. 开标：在规定的时间和地点，公开开启投标信封，记录投标人的基本信息，并进行资格预审。
b. 技术评审：根据招标文件中的技术规范，评估投标人的技术方案和能力，并给予相应的评分。
c. 商务评审：评估投标人的商务条件，如价格、交货期等，并给予相应的评分。
d. 综合评审：根据技术评审和商务评审的结果，综合评估投标人的综合能力，并确定中标候选人。
e. 中标公示：公布中标候选人的名单，并在规定的时间内接受其他投标人的异议。
4. 中标阶段：a. 中标谈判：与中标候选人进行谈判，明确合同细节和条件，并最终确定中标人。
b. 签订合同：与中标人签订正式的合同，并明确双方的权利和义务。
c. 履约管理：在合同履行期间，监督和管理中标人的履约情况，确保项目按时、按质完成。
四、招标评标原则1. 公平原则：对所有投标人一视同仁，不偏袒任何一方。
2. 公正原则：评标过程公开透明，评标结果客观公正。
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评标方法、步骤及标准：
根据《政府采购法》的相关规定确定以下评标方法、步骤及标准：评标方法
本次评标采用综合评分法。
评委会在符合有效投标范畴且最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，对投标人进行综合评审和独立评分。
评审因素评分以该项“分值”为上限，“0”分为下限。
本项目评审方法由商务评分、技术评分、价格评分组成。
评标步骤
评标委员会对投标文件的评审分为初审、比较与评价：
（一）初审
1、资格性检查；
2、符合性检查；
（二）比较与评价
1、商务评价；
2、技术评价；
评标委员会将依据招标文件第二部分的“采购项目技术规格、参数及要求”逐条进行评审。
3、价格评估；
4、综合比较与评价。
（三）推荐中标候选供应商名单
评标标准
权重分配
技术评审表(50分)
该项评分为零分。
商务评审表(20分)
该项评分为零分。
价格部分（30%）
经评委会审核后，以满足招标文件要求且有效最低投标报价者定为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按下列公式折算递减。
即：
评标基准价＝有效最低报价＝价格部分权重×100
其他投标报价得分＝（评标基准价÷有效投标报价）×价格部分权
重×100
评分汇总
（1）商务总分＝各评委评分总分÷评委人数
（2）技术总分＝各评委评分总分÷评委人数
（3）价格总分＝统一公式计算得分
综合总分＝技术总分+商务总分+价格总分（每次评分汇总均精确到二位小数）
推荐结果
（1）评委会将各投标人商务、技术、价格三部分得分汇总，按综合总分从高到低顺序排列，以总分最高者推荐为中标候选人，其次者可根据需要预设为替补候选人（1名）。
（2）若综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。