商业地产亿安时代广场整体营销推广计划书
时代广场商铺推广方案
看盘感受
商铺投资者 年龄:35岁
性别:男
职业:正经营的个体商户
听说时代广场商铺销售挺火的,所以也来看看。 一到现场就被眼前的一切所吸引了,因为那里的销售气氛非常浓烈。 远看,是红艳艳的拱门、路旗和铺天盖地的气球; 近前,是被吸引的人群和宣传展板。 那些投资分析,真的很实在,我能对比者看出我的投资其收益有多少。 而更重要的是,我看到了样板铺,许多人都在看。 我能想象到将来我的商铺该是怎样的经营景象……
龙岗报
新闻报道、30``广告片、电视台每周定期专题追踪报道 “横岗人的家居”作大推广,告之横岗有规模性的家居广场 以“横岗人的购物城”作大推广,告之横岗有了购物广场
买断龙岗新闻频段和插播频段,作定期播放
第三阶段:全面沸腾
前提
招商工作已过展到一定程度,时代广场渐被市场认可, 关注度加大
媒体执行 公关活动
1、每周一款硬性广告,5-8款,主诉求:商铺为投资 者带来高额回报。及商铺的安全性、管理体制的 严谨化。次诉求:项目的优势,增强投资者的信心。
2、其它媒介的跟进:电台、DM
1、组织群众性参与度较高的活动,搞活商场气氛。聚集 商场人气。
2、活动内容:时装秀、现场游戏、现场购物抽奖等具有 鼓动性的活动。
拱门一座,氢气球数量4个 拱门高6m,跨15m
现场包装
样板铺
时代广场
目的
横岗中心
深惠路
打破商铺销售常规,以样板铺形成销售特色。 吸引周边商铺的现场客户 设立商铺销售分部,扩大销售点。
数量2 间 装修到位
现场包装
时代广场
周边
周边商铺
深惠 路
围墙包装 夜间亮灯 条幅路旗
形成右侧的宣传综合点,衬托整个商铺的销售气氛。 营造即将热烈经营的景象,为1-2层的销售服务。 吸引和稳定大品牌商关注,促成合作的更为明确化。
时代广场大客户拓展推广方案
时代广场大客户拓展推广方案一、背景介绍时代广场是一家位于市中心的大型购物中心,拥有众多的国内外品牌商家和各类娱乐设施,是吸引大量人流的热门地点之一、为了进一步扩大人气和提高收益,时代广场需要制定一个大客户拓展推广方案,吸引更多的大型企业与商场合作。
二、目标客户群体1.大型企业:如国内知名企业、跨国公司等;2.创业公司:如初创公司、独角兽企业等;3.入驻顶级品牌:如国际奢侈品牌、知名时尚品牌等。
三、推广方案1.定制拓展计划:针对不同的目标客户群体,制定具体的拓展计划,根据客户需求提供相关服务和配套措施。
2.广告宣传推广:通过广告渠道,如电视媒体、网络平台、户外广告等渠道,以时代广场的规模、地理位置和人气为卖点,向目标客户群体宣传品牌优势和发展潜力。
3.会议展览活动:举办行业会议、展览活动等,邀请目标客户参与,通过展览会、演讲、研讨等形式,向客户展示时代广场的设施、服务和潜在商机,深化客户对时代广场的了解并增进合作意愿。
4.优惠政策和扶持措施:为目标客户提供特殊优惠政策和金融扶持措施,如租金减免、装修津贴、免税政策等,以降低客户入驻时的成本压力,增加合作的吸引力。
5.加强品牌形象塑造:通过品牌塑造活动、社交媒体推广等方式,提升时代广场的品牌形象和知名度,增加对目标客户的吸引力。
6.与行业领军企业合作:与行业领军企业、知名品牌合作,举办联合活动或推出合作产品,借助其品牌影响力和客户资源,吸引目标客户关注和合作。
7.客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,定期进行客户回访和跟进工作,了解客户需求、关注点和意见,及时解决问题和提供优质服务,提高客户满意度。
8.强化市场调研和数据分析:加强市场调研工作,对目标客户进行深入了解,及时调整推广策略。
通过数据分析,掌握客户偏好和需求变化,不断提升推广效果和客户满意度。
四、推广过程和时间安排1.前期准备:制定详细的推广方案和计划,确定目标客户群体和推广策略,筹备相关资源和材料。
时代广场开业活动策划方案
时代广场开业活动策划方案一、活动背景和目的时代广场是一座位于中心商业区的大型综合性商场,占地面积广阔,拥有众多知名品牌商家入驻。
为了成功开启时代广场的商业运营,需要一个宣传推广的重大活动。
此次开业活动的目的在于吸引大量顾客,提高品牌知名度,并通过活动的成功推广,吸引更多商家入驻,实现商场整体销售目标。
二、活动主题和口号主题:时尚闪耀,魅力时代口号:潮流风向,热爱世代三、活动时间和地点活动时间:计划活动为期一个星期,具体日期为2022年X月X日至2022年X月X日活动地点:时代广场四、活动目标1. 吸引大量顾客参与,提升商场客流量。
2. 提高品牌知名度,增加顾客忠诚度。
3. 吸引更多商家入驻,增加商场租赁率。
4. 实现商场整体销售目标。
五、活动策划和方案1. 开业前宣传:- 建立活动官方网站及微博、微信公众号,发布活动信息,吸引关注。
- 运用社交媒体平台进行线上推广,与时下年轻人流行的KOL(Key Opinion Leader)合作,进行线下宣传。
2. 开幕仪式:- 办理热闹而庄重的开幕仪式,邀请当地政府领导、商业界知名人士、媒体代表等各界人士到场。
- 让顶级明星担任活动主持人,为活动增添明星光环。
- 选取时尚和时代完美结合的音乐表演,展现出活力四溢的氛围。
3. 优惠活动:- 推出特别的开业优惠,吸引大量顾客。
例如,购物满一定金额即可获得折扣或赠品。
- 针对不同人群设定特别优惠活动,如学生、老年人、家庭等。
- 与品牌商家合作,推出独家合作款式,增加消费者对商场的好奇心和购买欲望。
4. 体验活动:- 安排时尚秀、彩妆教学、美容咨询等多种消费者体验活动,提供消费者与品牌的互动机会。
- 设置时尚讲座,邀请时尚博主、设计师、模特等行业内人士,分享他们在时尚界的经验和见解。
5. 互动活动:- 设立无人机拍照区,顾客可以使用指定应用程序扫描二维码,即可拍摄到高清照片,并分享到社交媒体上。
- 在商场内设置打卡活动,为参与者提供奖励,鼓励分享和扩散活动信息。
商业地产亿安时代广场整体营销推广计划书
亿安时代广场整体营销推广计划书一、营销定位1、产品属性定位90年代,人们向往城市生活,因为繁华的都市夜景,物欲横流的诱惑,让他们以进城为荣。
90年代,老板们拥挤着聚集在城中心,红红火火的忙碌着财富梦想2000年后,城市快速发展,人口剧增,站在车水马龙的街头,拥挤着生活。
生活环境总掺杂着灰尘、噪音、、、、于是人们又开始涌动一种消费在城市、居住在近郊的期待、、、2000年后,老板们发现老城中心不在那么人流如织了,发现新商场比他们的门面更漂亮,牌子更高级了、、、“城市复合体”开始出现,用一种空间布局,融合了两种生活梦想集合了住宅、主题商业、休闲广场于一体的城市生活模式,各种主题互相结合,并提供多层次的立体服务。
高效、便捷、轻松的生活环境取代了枯燥的钢筋水泥城市生活,一种新型的都市主流生活形态便因此形成。
不用奔波于“下班—回家—购物—回家—娱乐—回家、、”的复杂动线上,而是简单成为了一条线“下班—回家(购物、休闲、娱乐)”这不仅是生活效率的提高,更是一种生活方式的改变、、、老板们开始资本了,因为他赚着这个城市精英的钱,还有百货商场进进出出的庞大人流、、、凸显“城市复合体”的社会形象,以超越项目本身,跳出区域,成为整个桐柏的未来生活模式!2、形象定位河南首席县级城市复合体大型百货·商业步行街·优居美宅备选:城市复合体,凝聚桐柏资本的动力大型百货·商业步行街·优居美宅城市复合体,点亮一座城的霓虹夜景,流动着一种自由的生活气息它给予了桐柏一种期待,一种向往已久的生活方式回家既是进城、回家更是娱乐、购物、、、、、回家,并未落幕,而是幸福的序幕,可以繁华、可以宁静,也许几分钟就可以,由你选择亿安时代广场、河南首席县级城市复合体,以生活的品质与自由为荣凝聚所有有梦想的人,凝聚桐柏向上的生活方式、、、、、、、、、、高举“精神向往”牌,以“河南首席县级城市复合体”打造项目高端的社会形象,营销高起点。
时代广场营销策划
时代广场营销策划1、时代广场背景: (1)2、策划目的 (1)3、营销环境分析 (1)3.1宏观环境分析 (1)3.2消费者分析 (1)3.3竞争者分析 (2)4、营销现状及市场机会分析 (2)4.1营销现状分析 (2)4.2存在问题及原因分析 (2)4.3市场机会分析 (2)5、市场营销战略与策略方案 (2)5.1产品方案 (3)5.2价格方案 (3)5.3渠道方案 (3)5.4促销策略 (3)6、推进步骤 (3)7、费用预算 (3)8、方案调整 (3)参考资料 (4)时代广场营销策划方案1、时代广场背景:陕西科技大学时代广场位于西安北郊大学城中心位置,依托于陕西科技大学,是整个科大乃至附近村庄消费水平较高的市场。
时代广场四通八达,是北郊核心商业区,商业底蕴深厚,氛围浓郁。
时代广场周边人口密度大,有陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院以及周围村民等广大消费群体。
时代广场配制完善,不仅有如家酒店、魏家凉皮、以纯、森马等品牌店铺更有类型多样、产品丰富的市场。
目前,时代广场是广大学生乃至附近其它消费者首选的消费地。
2、策划目的2.1建立起客户对产品认识,加强更多消费者对时代广场的认同感,增强时代广场的辐射力2.2增强经营者对产品的了解程度,利用产品吸引消费者,扩大市场2.3增加产品的销售量,获取更多利润2.4加强时代广场的总体规划,实现营销全方位定位的最佳模式,2.5建立与消费者、客户、公众、行业的公共关系完成营销3、营销环境分析3.1宏观环境分析在时代广场,广大的学生成为消费群体,在学校周边的餐饮业行业消费中占据较大的比例。
由于社会购买力与居民储蓄成反比例关系,导致居民的消费观念不太强,但是餐饮业作为居民必要消费行业,始终占据重要的地位。
主要消费者主要为居民、陕西科技大学学生、西安工业大学学生。
在地理位置方面,属于北郊交通汇集地,四通八达,消费者流量大。
3.2消费者分析在时代广场的消费者主要以学生、附近村民为主。
时代广场现阶段营销策略报告
时代广场现阶段营销策略报告
摘要
随着社会经济的发展,城市建设的不断进步,传统商业中心被大型购
物中心及时代广场取代。
时代广场已成为城市繁华地段的标志性物业,吸
引消费者逛街购物、休闲娱乐的最佳去处。
在时代广场的发展中,营销策
略至关重要。
本文主要分析了时代广场现阶段的营销策略,以期进一步提
升时代广场的销售额和品牌影响力。
关键词:时代广场,营销策略,电子商务
一、时代广场现阶段营销策略介绍
1.精准营销
通过收集客户信息,分析客户需求,采用不同的营销策略有针对性的
推送信息,达到客户分群精准营销的目的,挖掘客户更多的潜在需求,打
造针对不同群体的个性化服务,从而提高时代广场的客户粘性。
2.独家促销
与商家合作,拓展广场的品牌影响力,使用独家促销策略,营销结合、宣传结合,形成品牌知名度、价值认知、购买力,吸引更多消费者。
3.网络营销
运用网络技术,通过电子商务、网络推广等,在网络上宣传时代广场,深入影响消费者,提高时代广场的知名度,吸引更多的消费者,增加销售额。
4.活动营销
举办各类活动,如免费试用、投票活动、消费礼物等,引发消费者的兴趣。
时代广场阶段营销方案
市场环境
当前市场经济发展迅速,消费者购买力不断提升,对品质和体验的需求日益增强 。
商业竞争激烈,同质化竞争现象严重,需要寻求差异化发展。
消费者对个性化、多元化的消费需求日益增长,需要创新营销策略以吸引消费者 。
竞争态势
01
周边竞争对手包括其他商业综合体、百货商场等,竞争激烈。
客户拓展
通过客户推荐、主动开发等方式,拓展新 客户资源,提高销售业绩。
06
阶段营销效果评估与调整
评估指标设定
曝光量
评估广告曝光量是否达到预期目标。
点击率
评估广告点击率是否达到预期目标。
转化率
评估广告转化率是否达到预期目标。
ROI(投资回报率)
评估广告ROI是否达到预期目标。
数据收集与分析
收集以上评估指标的数据。
时代广场阶段营销方案
2023-11-03
contents
目录
• 背景介绍 • 营销目标与策略 • 营销活动策划 • 广告宣传计划 • 销售执行与监控 • 阶段营销效果评估与调整
01
背景介绍
项目背景
时代广场位于市中心繁华地段,周边商业氛围浓 厚,交通便利,人流量大。
时代广场项目定位为高端商业综合体,集购物、 餐饮、娱乐等多种业态于一体。
根据节日时间安排,一般在春节前一个月开 始宣传推广,并持续至节日期间。
活动四:中介合作推广
总结词 扩大推广渠道,提高项目曝光度
时间安排 根据项目销售情况和中介合作情 况,不定期与中介机构合作推广 项目。
详细描述 与房地产中介机构合作,共同推 广时代广场项目,通过中介渠道 向客户介绍项目情况,吸引客户 前来了解和购买。
时代广场消费活动方案策划
时代广场消费活动方案策划一、活动背景分析1.1 活动背景作为一个市中心热门的商业综合体,时代广场一直以来以其时尚的购物场所和丰富的娱乐休闲设施吸引着广大消费者的关注。
然而,随着时代的变迁和消费观念的变化,时代广场需要不断创新来满足消费者的需求,并保持其竞争优势。
1.2 活动目标本次活动的主要目标是:- 吸引更多的消费者来到时代广场;- 增加消费者在时代广场的消费金额;- 提升时代广场的品牌形象和市场知名度;- 增加租户的销售额。
二、活动策划方案2.1 活动主题本次活动的主题是“时尚购物节”。
通过这个主题,我们希望传达出时代广场作为时尚的购物场所的形象,吸引消费者来到时代广场。
2.2 活动内容(1) 主打活动:打折促销活动在活动期间,时代广场的租户将提供折扣优惠,吸引消费者前来购买商品。
为了增加消费者的购买欲望,可以设置购物满一定金额送礼品或积分换购等活动。
(2) 街头表演和互动游戏在时代广场的广场或室内区域,安排街头表演和互动游戏。
这可以吸引顾客的注意,增加他们在时代广场停留的时间。
(3) 美食展销租用一些展示美食的小摊位,让消费者品尝各种美食。
这不仅能增加消费者的兴趣,也能让他们在购物之余享受美食。
(4) 时尚讲座和时尚潮流展示举办一系列的时尚讲座和时尚潮流展示,吸引对时尚感兴趣的消费者前来参加。
这也为时代广场赢得了时尚的口碑,提升了其品牌形象。
(5) 摄影大赛组织摄影大赛,让消费者以时代广场为主题拍摄照片,通过社交媒体分享和投票来评选最佳作品。
这可以增加消费者的互动参与度,并扩大时代广场在各大社交媒体上的曝光度。
(6) 抽奖活动为了进一步提升消费者的参与度,可以设置抽奖活动,赠送时尚品牌商品或时代广场购物券等奖品。
这也能刺激消费者在时代广场的消费金额。
2.3 活动时间为了吸引更多的消费者,活动时间最好选择在周末或假期,因为这时人们更有时间和动力来参加活动。
2.4 活动推广(1) 广告宣传通过电视、广播、报纸、杂志和户外媒体等渠道进行广告宣传,让更多的消费者知道活动的存在。
亿安时代广场商业推广营销思路.
亿安时代广场商业推广营销思路一、整体商业规划设计建议通过对桐柏县文化路与大同路地块(原县检察院)的实地考察、市场的调查情况、本项目初步设计方案及设计的可能性对项目做以下建议,供贵司参考:1、2号楼室内进深太长达到28米,单个商铺的面积达到80-90平方米,后期商铺销售时商铺总价偏高,大大降低目标客户群,不利于商铺的单独销售,同时也会影响商铺单价的提升。
进深过长还影响单个商铺的使用价值,不利于商户的经营,也会加大后期招商的难度,从而增加项目成功开发的风险。
我司建议对整个项目的规划做适当的调整:1)把2号楼的底商以内街的形式做桐柏县的第一条室内商业步行街,内街人行通道宽度为3米,内街通道面积可以分摊到每个商铺中。
2)2号楼一楼北向商铺进深为16米左右,临南向内街商铺进深8.4米;2号楼的北向铺可以考虑双向开门。
3)2号楼在北向开商业中间的楼梯可以考虑取消,要多考虑人在内街的停留长时间,开口处开不低于3.6米的入口与内街走廊相连。
4)2号楼一楼内接的商铺中的自动扶梯,建议改为单向楼梯,同时扶梯靠近住宅的楼梯口这边,主要考虑内街靠北面商铺的向内街开口通道的贯通整体性。
5)考虑在在2号的一二楼设计公共卫生间,方便购物者和部分商家的生理需求。
建议设在住宅通道与人行楼梯包围处。
2、根据本地块的特征、原建筑物特性及周边情况,原建筑设计方案在整个商业街的人流动向上存在局限性,本县中心商城就是的失败就是一个明显案例,建议做以下修改:1) 原办公楼(4号楼)不增宽只改造,增加观光电梯,原办公楼(4号楼)东面增加做2-3层的商铺,增大商业的面积,3层可以考虑后期物业管理用房。
西面增加2层的商业,与大同路上的大门建筑平齐。
西面增加部分前期可以考虑做营销中心使用。
2) 在2、4号楼东面的设计上要考虑从广场向大同路引导人流的建筑处理。
如可以考虑在2号楼拐角处一二层商业做成弧形的建筑、标示指引建筑等。
3) 整个项目二楼栋与栋之间分别用连廊相接互通。
商业广场营销策划方案怎么写
商业广场营销策划方案怎么写一、背景介绍商业广场作为现代城市的重要组成部分,集合了各种商业设施和服务,为人们提供了各种便利和娱乐活动。
然而,在激烈的市场竞争下,商业广场不仅要满足消费者多样化的需求,还需要进行精准的营销策划,提高品牌认知度和销售额。
因此,本文将对商业广场营销策划方案进行详细的制定和阐述。
二、目标定位与市场分析1. 目标定位:明确商业广场的目标定位,例如,是否以高档消费为主、以时尚潮流为主或以家庭购物为主。
2. 市场分析:了解商业广场所在地区的经济状况、人口结构、主要竞争对手等信息,以便更好地制定营销方案。
三、品牌定位与形象塑造1. 品牌定位:确定商业广场的品牌形象和核心竞争力,明确目标消费者群体。
2. 形象塑造:通过提供独特的产品和服务、举办特色活动等方式,塑造商业广场的独特形象,吸引消费者。
四、营销策略制定1. 定价策略:根据目标消费者群体的购买能力和消费习惯,制定合理的价格策略,包括打折促销、套餐销售等。
2. 促销策略:通过广告宣传、销售活动、会员制度等方式,吸引消费者,增加销售额。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线下门店、线上电商平台等,为消费者提供多样化的购物体验。
4. 品牌建设:进行有效的品牌宣传,包括广告投放、社交媒体推广等,提高品牌认知度和美誉度。
5. 关系营销:建立良好的客户关系,通过会员制度、优惠券等方式,增加客户忠诚度和复购率。
五、市场推广活动策划1. 跨界合作活动:与其他行业进行跨界合作,如与餐饮业合作推出周边特色菜品、与娱乐业合作举办互动游戏等,增加消费者参与度。
2. 主题活动策划:根据不同的节日、季节或热门话题,设计符合消费者需求的主题活动,吸引人流量和消费者。
3. 专题展览活动:与相关行业合作,举办专题展览活动,如时尚展览、艺术展览等,提升商业广场的文化内涵。
4. 品牌大使活动:邀请知名人士或明星成为商业广场的品牌大使,增加品牌的曝光度和吸引力。
某时代广场商场营销策划报告
某时代广场商场营销策划报告一、市场背景分析随着社会的发展和消费者需求的升级,某时代的广场商场面临着诸多的市场竞争和挑战。
为了保持市场竞争的优势和提高消费者的满意度,我们需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标受众调研1. 目标受众群体:年龄在25-40岁的城市白领阶层,收入稳定,消费能力较强。
2. 目标受众需求:追求个性、时尚和品质,注重个人形象和生活品味,热衷于购物和休闲娱乐活动。
三、竞争对手分析1. 大型购物中心:拥有较多的品牌商户和多样化的购物选择,吸引消费者进行购物。
2. 网络购物平台:价格优势、便捷的购物体验和多元化的商品选择,吸引消费者进行线上购物。
3. 休闲娱乐场所:提供综合性服务和娱乐项目,吸引消费者在其中度过休闲时光。
四、营销策划方案1. 品牌定位:将商场定位为时尚、品质和生活方式的代表,通过引入高品质品牌和策划精彩活动来吸引目标消费者群体。
2. 营销活动策划:(1) 主题活动:针对各个节假日和时尚潮流趋势,策划具有吸引力和差异化的主题活动,如时尚展览、品牌发布会等,以吸引消费者关注和参与。
(2) 偶像见面会:邀请时下热门偶像或名人到商场进行见面互动,吸引粉丝和潜在消费者前来参与,提升商场知名度和人气。
(3) 会员专享:为会员制定独特的优惠政策和福利待遇,如积分兑换、生日特权等,增加消费者的忠诚度和购买欲望。
(4) 社交媒体推广:加大对社交媒体平台的营销力度,与消费者进行互动,分享商场最新动态、活动信息,提升品牌曝光度和影响力。
3. 商户合作:(1) 引入优质品牌:与知名品牌商户合作,引入具有创新、时尚和品质的产品,提升商场整体形象和吸引力。
(2) 商户促销:与商户合作举办促销活动,如打折、满减、赠品等,增加消费者购物的动力。
五、预计效果和评估指标1. 实现年销售额增长率不低于10%。
2. 提升顾客转化率,实现年客流量增长率不低于15%。
3. 增加目标受众的品牌认知度和忠诚度,实现会员数量增长率不低于20%。
时代广场营销策划方案
目录引言 (1)1.概况 (1)1.1.位置 (1)1.2.本身的优势 (1)1.3.周围景观 (1)1.4.环境污染及社会治安状况 (1)1.5.周围的交通条件 (2)1.6.学校 (2)2.营销环境分析 (2)2.1.宏观经济环境分析 (2)2.2.市场竞争环境分析 (2)2.3.目标客户群分析 (2)2.3.1消费者人群 (2)2.3.2购买者人群 (3)2.3.3购买者习惯 (3)3.SWOT分析 (3)3.1.优势 (3)3.2.机遇 (4)3.3.劣势 (4)3.4.威胁 (4)4.市场营销战略 (4)4.1.市场细分 (4)4.2.目标市场选择 (5)4.3.市场定位 (5)4.4.价格定位 (5)5.推广策略 (6)5.1.项目命名 (6)5.2.销售渠道选择 (6)5.3.广告策略 (6)5.4.媒介策略 (7)时代广场营销策划方案引言现如今,中国商业零售业正在发生巨大的变革,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型消费,并且已成为时尚,大型一站式综合商场及大型超市由此应运而生,在短短的时间内取代传统百货商场一跃而成为新兴商业形态的主体。
陕科大时代广场的崛起,意味着一个大型的商业物业以非凡的姿态出现在陕科大,出现在未央大学城。
我们的目标和宗旨是:让时代广场在本区域开创全新的消费潮流。
1、概况1.1、位置时代广场(商场)位于西安市未央区未央大学城,地处陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处。
该地段属于大学城主要的商业中心区,其繁华程度,居该区域之首。
1.2、本身的优势(1)地形地貌平坦易于建筑;(2)人口密度大,交通便利,相关配套齐全,商业潜力巨大;(3)未来将形成辐射未央大学城的新兴核心商业圈。
1.3、周围景观地处于陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处,交通便利,物流便捷,是位于未央大学城的核心商业区域。
时代广场营销招商推广方案
售
略
解决重要问题
7
项
合
操
目
作
盘
团
方
目
队
式
标
路漫漫其悠远
1 发现篇
我们在一个什么样的环境和背景下营销产品 ? -------- 背景关键词 解读
路漫漫其悠远
环境和背景
+ + + + 宏观形势
城市背景
区域特征
产品特征
开发企业
路漫漫其悠远
环境和背景—宏观形势
房市不拐,房价不跌
房市不拐,房价不跌 如果说市场的变化是各种作用力的结果,我们不妨简单分析一下不同方面的几种力量对房地 产市场的影响,以次判断宏观市场的走势。
由以上力量较衡分析可以看出,2010年中国的房地产市场仍将继续上行发展, 起码保持在现有水平上稳定发展,泰安也不例外。
路漫漫其悠远
环境和背景—城市背景
泰安,大架构下迅速崛起的国际旅游城市
泰安,经济发展强劲 支撑房地产持续发展
1、从GDP增长看,泰安市近 年来的增 长率都保持在13% 以上的高位,但 受经济危机影 响,2008年有所下降。 2、近年来,泰安市的GDP增 长率一直高于全国平均水平, 即使2008年经济危机期间,增 长率也达到了13.4%,高出全 国4.4个百分点。
本方案解决的招商、营销主体为本项目会展中心前面、时代广场的地 下商业部分。在深入研究宏观趋势、城市背景和项目自身条件的前提下 ,从切实可行和多种效益最大化的角度,依托对整个项目多种效应的呼 应和利用,制定本方案。
路漫漫其悠远
汇报思路
1、发现:
背景和环境
3
4
5
6
项
营
商业地产营销策划书
商业地产营销策划书一、营销策略制定(1)产品定位与目标客户群体:根F据市场调查分析,明确商业地产项目的产品定位,如定位为购物中心、写字楼、酒店式公寓等,并确定目标客户群体,如家庭、年轻人、企业等。
(2)价格策略:根据市场行情及竞争对手的价格策略,制定合理的价格体系,包括销售价格、租赁价格等。
(3)销售渠道:整合各类销售渠道,如中介、电商平台、线下展示中心等,扩大项目的知名度和销售覆盖范围。
(4)广告宣传与推广:制定广告宣传策略,包括线上线下的广告投放、公关活动、口碑营销等,提高项目的影响力和知名度。
(5)促销活动:根据项目特点和市场需求,定期举办各类促销活动,如节日特惠、团购优惠等,吸引潜在客户。
(6)客户服务与售后服务:提供优质的客户服务,包括售前咨询、售中协调和售后服务,提升客户满意度。
二、营销实施与执行1.制定详细的营销实施计划,明确时间节点、责任人和预期目标。
2.建立营销团队,进行专业培训,确保团队成员熟悉业务流程和营销策略。
3. 与合作伙伴、中介公司等建立良好的合作关系,确保营销渠道的畅通。
4.严格执行营销计划,监控营销活动的执行情况,及时调整策略。
5.建立客户关系管理系统,对潜在客户进行跟踪与管理,提高转化率。
三、营销效果评估与反馈1.设定营销效果评估指标,如销售额、客户满意度、市场占有率等。
2.定期收集市场反馈信息,分析营销活动的效果,及时调整策略。
3. 对营销团队进行绩效考核,激励团队成员积极投入工作。
4.总结经验教训,不断优化营销策划,提高项目的市场竞争力。
通过以上三个方面的详细策划,相信商业地产项目能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售目标和盈利目标。
同时,不断地优化营销策略,为企业创造更大的价值。
商业地产运营营销推广方案
商业地产运营营销推广方案一、前言商业地产是指用于商业目的的房地产,包括购物中心、办公楼、酒店等。
商业地产的运营营销是其持续发展和盈利的重要保障,因此制定一套科学合理的运营营销推广方案对于商业地产的成功经营至关重要。
本文将从市场分析、品牌定位、营销策略、推广渠道、运营管理等多个方面,为商业地产制定一套全面的运营营销推广方案,以期帮助商业地产更好地提升品牌知名度和盈利能力。
二、市场分析1. 行业分析商业地产行业是一个快速发展的行业,随着城市化进程的加快和消费升级,购物中心、酒店、办公楼等商业地产需求不断增加。
但与此同时,随着竞争加剧和市场饱和,商业地产企业面临着市场份额争夺、品牌知名度提升、运营成本控制等种种挑战。
2. 客户分析商业地产的客户主要包括消费者和企业。
消费者是商业地产的最终用户,他们的消费水平和消费习惯将直接影响商业地产的盈利能力;企业是商业地产的承租人,他们的数量和租金支付能力将决定商业地产的出租情况和长期稳定盈利。
3. 竞争分析商业地产行业竞争激烈,除了同类型商业地产的竞争,还有其他类型商业地产、新型零售商业模式等的竞争。
因此,商业地产需要进行全面的竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势,找到自身的定位和发展方向。
三、品牌定位品牌定位是商业地产运营营销的基础,是企业形象和市场推广的重要依据。
商业地产需要明确自己的定位目标,根据自身的特点和优势来制定品牌策略。
1. 客户定位根据商业地产的位置、规模、设施和服务等因素,明确自己的客户群体定位。
针对不同的客户群体,可以有针对性地开展营销推广活动,提高客户忠诚度。
2. 价值定位商业地产应该根据自身的实际情况,明确自己的价值定位。
比如,是否注重高端消费人群,还是面向大众消费市场;是以价格优势为主,还是以服务体验为主等。
3. 品牌形象定位商业地产的品牌形象定位是从外观、建筑风格、装修设计、服务质量等多个方面来确定的。
明确定位目标客户群体的喜好和需求,打造出独特的品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
亿安时代广场整体营销推广计划书一、营销定位451、产品属性定位90年代,人们向往城市生活,因为繁华的都市夜景,物欲横流的诱惑,让他们以进城为荣。
90年代,老板们拥挤着聚集在城中心,红红火火的忙碌着财富梦想2000年后,城市快速发展,人口剧增,站在车水马龙的街头,拥挤着生活。
生活环境总掺杂着灰尘、噪音、、、、于是人们又开始涌动一种消费在城市、居住在近郊的期待、、、2000年后,老板们发现老城中心不在那么人流如织了,发现新商场比他们的门面更漂亮,牌子更高级了、、、“城市复合体”开始出现,用一种空间布局,融合了两种生活梦想集合了住宅、主题商业、休闲广场于一体的城市生活模式,各种主题互相结合,并提供多层次的立体服务。
高效、便捷、轻松的生活环境取代了枯燥的钢筋水泥城市生活,一种新型的都市主流生活形态便因此形成。
不用奔波于“下班—回家—购物—回家—娱乐—回家、、”的复杂动线上,而是简单成为了一条线“下班—回家(购物、休闲、娱乐)”这不仅是生活效率的提高,更是一种生活方式的改变、、、老板们开始资本了,因为他赚着这个城市精英的钱,还有百货商场进进出出的庞大人流、、、凸显“城市复合体”的社会形象,以超越项目本身,跳出区域,成为整个桐柏的未来生活模式!452、形象定位河南首席县级城市复合体大型百货·商业步行街·优居美宅备选:城市复合体,凝聚桐柏资本的动力大型百货·商业步行街·优居美宅城市复合体,点亮一座城的霓虹夜景,流动着一种自由的生活气息它给予了桐柏一种期待,一种向往已久的生活方式回家既是进城、回家更是娱乐、购物、、、、、回家,并未落幕,而是幸福的序幕,可以繁华、可以宁静,也许几分钟就可以,由你选择亿安时代广场、河南首席县级城市复合体,以生活的品质与自由为荣凝聚所有有梦想的人,凝聚桐柏向上的生活方式、、、、、、、、、、高举“精神向往”牌,以“河南首席县级城市复合体”打造项目高端的社会形象,营销高起点。
45以本项目超越桐柏现有开发模式的潜力,赋予整个城市及桐柏人一种精神上的认同感及自豪感,站在城市发展的角度引起他们的共鸣。
3、核心价值提炼1)区位商业潜力价值桐柏商业“心”,为财富加动力链接城市现有商业中心,以大型复合地产模式—住宅+大型商业的模式,提升了区域的商业发展,增加了区域的商业组合业态,为片区的商业消费提供了更多的选择和服务,增加市场消费潜力,实现新的盈利模式,促进桐柏商业腾飞。
2)一站式商业大配套万千时尚,让桐柏happy起来超市、大型精品百货、精品专卖店,名品街等多样化商业业态,充分满足购物、休闲、娱乐一站式购物体验,让整个桐柏欢乐起来。
3)建筑品质人文科技大宅-分户直饮水系统、地温冷暖中央空调系统开发商品牌价值南阳亿安开发商实力再现,倾情巨献借用开发商已经沉淀的品牌效应,在开发品质及住宅质量方面促进客户的信任感。
453)居住环境价值优居美宅,享受全城大配套项目自身的完善大配套,给住宅客户带来更加便利的生活方式。
4、主打广告语城市新都会,桐柏未来“心”“城市新都会”寓意本项目未来的发展潜力,形成新的城市商圈桐柏未来“心”,与上句呼应,即表明为整个桐柏的核心,为城市商业发展、高品质生活提供源动力。
”二、整体营销思路1、营销推广节奏1)推盘顺序:“商业招商先行、住宅紧跟其后”2)整体节奏控制;商业部分:通过项目招商的积累构造市场未来火爆前景,为商业销售增值9月中下旬商业招商签约正式启动,2011年12月商业进行开盘销售住宅部分:住宅部分自售楼部正式对外开放时开始蓄客45455月启动第一轮项目住宅形象宣传,以概念化宣传提升关注度,8月举行VIP 认筹活动,10月项目发售 如10月项目未达到预售许可条件,修正为选房活动,定房定价。
3)工程进度建议:为配合项目推广有效开展,工程进度建议达到以下几个节点 4月正常开工——7月项目正负零完成——8月底裙楼完成——9月达到预售条件2、整体营销推广计划项目筹备 项目推广期 蓄客期 招商签约 住宅解筹 商业解筹3月 5月 7月 9月10月 11月 12月2012年1月453、目标覆盖区域 商业部分根据前期市场调查,发现桐柏现有的商业业态主要以服装业为主,但目前的品牌层次不齐,主要为国内二三线品牌,可招商资源有限,根据目前项目的招商定位和面积填充因素,我们必须引入国内一线品牌,招商渠道方面则根据不同的招商定位划分:核心覆盖区域——桐柏,为项目体量消化的最大基础重点区域——南阳,为项目高端品牌的招商重要基础(前期为吸引主力店入驻,优先启动南阳地区的招商活动) 辅助区域——信阳,为项目高端品牌的辅助招商消化区域。
住宅部分就目前桐柏房地产市场而言,开发量较大,整体市场推盘量近40万,区域可比性也仅目前在售的凤凰城为主,2011年可售面积2栋高层但周边零星待开发地块还不少,市场上会随时出现竞争楼盘。
市场需求去化方面本项目拥有一定的空间,因此住宅部分将以:桐柏为核心覆盖区,重点覆盖;下属乡镇可作为重点覆盖区域,下属乡镇进行前期试探了解市场需求,则全力覆盖桐柏县城及重点乡镇。
三、媒体宣传策略451、宣传主题的明确“以复合体整体形象为主线,住宅与商业部分两天支线分别展开宣传,相辅相成,重点突出商业主题”本项目推广期间,存在商业和住宅共同推进的状况,就目前的销售压力而言,主要集中在商业部分,因此项目推广主题中:以商业为重点,进行多渠道的宣传住宅部分以阶段性的DM 单位主,重大节点配合短期的户外媒体2、投放区域及策略核心覆盖区域——桐柏进行全方位的重点覆盖,品牌形象+市场信息传播互相配合多渠道媒体全面覆盖(户外广告牌、电视广告、现场氛围、短信、),活动与媒体互动提升宣传效应。
重点覆盖区域——下属乡镇,以DM ,墙体广告,乡下车身等媒体为主要投放形式,市场反应较佳的区域媒体重点投放。
试探性区域——南阳、信阳。
以行销活动为主,广告配合的方式投放城市复合体商业新区、生活大配一站式体验商业、商业潜力庞大高品质生活,上层生活圈商业新区、生活大配45在进出南阳的高速、进出主要交通要道进行点式的户外媒体投放,配合阶段性的地面行销活动,加强信息传播的范围。
提高项目的知名度。
3、媒体宣传形式选择宣传方式以常规户外媒体及DM 媒体为主要的覆盖方式,以客户终端SP 及PR 主题活动为引爆点,辅助平面媒体的深度报道和信息传播。
45四、营销阶段划分及工作内容项目筹备期(2011月3月15日—4月25日)工作概要1、项目营销VI 形象的系统建立,销售物料(户型单张、)设计准备。
2、项目营销现场形象包装(营销中心装修、现场氛围装饰)3、项目前期整体形象出街设计准备:户外广告、工地围墙、道旗等。
4、桐柏现有商业招商资源市场调查、南阳精品店市场调查5、商业布局可行性研讨及确定,确定百货产权分隔 营销重点:营销推广系统建立,相应出街平面完成 详细收集招商资源信息,建立潜力招商客户档案 营销节点:4月5日 VI 形象设计确定4月15日户外广告、围墙广告设计完成4月25日销售物料(户型单张、手提袋)成品到位▲第一阶段:高端入市(2011年5月1日—5月中旬)工作概要1、项目高端形象出街,提高项目知名度2、桐柏进出高速入口或中心城区户外广告发布,启动项目整体品牌形象宣传3、现场工地围墙广告发布,增加终端品牌形象4、大同路与文化路交汇处(中国移动营业厅)门前广场设立导示牌,引导客户5、同时在大同路、文化路沿街设立广告灯杆旗,形成通路氛围6、住宅部分开始自然蓄客营销重点:项目品牌形象信息出街,吸引潜在客户关注,制作热点新闻,提高项目知名度。
营销节点4月20日户外广告投放5月1 日售楼部正式开放45战术安排:SP营销活动:举行售楼部正式对外开放路演活动,设小礼品登记发放,吸引客户关注。
建议设置1-5名大奖,可组团参观沿海城市城市综合体项目,风景旅游营销主题:桐柏,你好,我们来了!河南首席县级城市复合体,凝聚一座城市的梦想大型百货·商业步行街·优居美宅5月1日,营销中心正式开放,登记就有好礼送!▲第二阶段:全面推广期(2010年5月下旬——7月上旬)工作概要:1.亿安时代广场形象全面出街,正式对外宣传。
2.亿安时代广场复合体概念的细化塑造,全面启动媒体展开宣传,投入精品折页及海报。
3.重点突出城市复合体整体的项目优势,庞大潜力,提升商业发展价值。
454.开展项目招商行销工作,全力落定项目主力店(超市、百货店、精品店)的招商工作,为后期招商提供宣传亮点。
5.针对桐柏区域的商家进行一对一的回访行销,挖潜潜在客户。
6.住宅部分投放科技人文大宅的细化品质宣传,深入体现项目生活方式。
营销重点:塑造城市复合体的品牌形象及庞大的商业潜力,以商业价值为重点推广主题对南阳市大型主力店(超市、百货、精品店)的招商落定。
住宅部分的VIP发售活动方案的筹备与计划营销主题:商业部分城市新都会,桐柏未来“心”万千时尚、一站式体验,让城市动起来住宅部分:人文科技大宅,享受别人没有的直饮水入户、中央供暖,见证好房子的魅力!营销节点:456月5日正式宣传(各渠道媒体)6月10日行销计划启动媒体推广:原有户外持续投放,增加投放项目商业招商手册投放南阳覆盖性最大的主流报媒、电视台短信群发每周一次,4次主题投放联系移动、中高端酒店等场所,摆放项目易拉宝宣传战术安排:行业协会的招商洽谈——优先启动与项目招商比例较大的服装行业协会的招商洽谈工作,以协会的资源优势带动▲第三阶段:蓄客期(2010年7月上旬——9月上旬)工作概要:1.招商行销继续,重点跟进前期行销挖掘的潜力招商客户。
2.以主力店入住为营销点开展新一轮的招商宣传工作。
3.利用主力店招商达成意向的利好消息锁定本地客户意向。
4.提醒目标受众购买时机,多个媒体通路根据媒体特性,传递主次信息。
5.招商签约活动的策划、设计筹备。
45营销重点:以主力店即将入住为发展前景,锁定招商目标客户住宅部分发售VIP卡,活动现场的氛围营造和流程控制营销主题:商业部分:全城“心”动,让桐柏HAPPY起来!XX百货、超市、、成功入驻,打造财富新领地他们都来了,您还在等什么?住宅部分:好房子,回家便是精彩的开始8月X日,VIP限量发售,全城心动!45营销节点:7月30日前完成主力店(百货、超市)招商工作8月上旬住宅部分VIP发售媒体推广:户外第二次更换主题,投放项目招商海报住宅VIP发售活动以DM单和短信为主,DM单进行目标区域行销派发短信增加频率,从7月底开始每周2次短信群发战术安排:VIP发售现场展示直饮水及中央供暖体验区,让消费者切实感受科技大宅的品质生活。
▲第四阶段:招商签约期(2010年9月中旬——10月上旬)工作概要:1.招商客户邀约及信息通告。