标准化检修管理补充材料

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检修现场标准管理

检修现场标准管理

检修现场标准管理一、概述检修现场标准管理是指在企业生产过程中,通过对检修现场的规范化、标准化管理,提高检修效率、降低安全风险、保障检修质量的管理方法。

检修现场标准管理涵盖了检修流程、安全管理、质量管理、人员培训等多个方面,是企业管理体系中的重要组成部分。

二、检修现场标准管理的基本要求1. 制定明确的检修计划和流程企业应制定明确的检修计划和流程,包括检修周期、项目、人员分工、材料准备、安全措施等方面。

检修计划和流程的制定应结合企业实际情况和设备特点,充分考虑各种因素,确保检修工作的顺利进行。

2. 建立完善的检修组织机构企业应建立完善的检修组织机构,包括领导机构、执行机构和监督机构等。

领导机构负责制定检修政策和协调各方资源,执行机构负责具体执行检修工作,监督机构负责对检修工作进行监督和检查。

3. 加强安全管理检修现场安全管理是检修现场标准管理的重要组成部分。

企业应加强安全教育,提高员工的安全意识,确保员工掌握安全操作规程和注意事项。

同时,应加强现场安全检查和监督,及时发现和排除安全隐患。

4. 强化质量管理检修现场质量管理是保证检修质量的重要手段。

企业应建立完善的质量管理体系,包括质量标准、质量检查、质量评估等方面。

在检修过程中,应严格执行质量标准和检查程序,确保检修质量和安全。

5. 加强人员培训和管理检修现场人员培训和管理是提高检修效率和质量的关键。

企业应加强人员培训,提高员工的专业技能和素质。

同时,应建立完善的人员管理制度,包括考勤制度、工作纪律、奖惩制度等方面,确保员工的工作积极性和责任心。

三、检修现场标准管理的实施步骤1. 制定详细的检修计划和流程图企业应根据设备特点和生产情况,制定详细的检修计划和流程图。

流程图应包括检修周期、项目、人员分工、材料准备、安全措施等内容,以便员工明确自己的职责和工作要求。

2. 建立完善的检修组织机构和职责分工根据检修计划和流程图,企业应建立完善的检修组织机构,明确各部门的职责分工。

点检标准化作业细则

点检标准化作业细则

点检标准化作业细则1目的:标准化作业是现代化基层管理模式中的重要内容之一,是企业基层管理的准绳。

点检标准化作业细则的制订,使点检员能够依据标准化、规范化的点检工作程序,认真开展、并实施点检作业与管理,以切实把握设备的运行状态,制订切实可行的维修计划,防止设备的欠维修或过维修,降低维修成本,提高检修效率与经济效益.2范围适用于动力部维修中心电力设备专职点检员。

3点检标准化作业的内容3.1标准化作业的范围:点检作业标准化,点检检修管理标准化。

①专职点检员工作时间制度“上午点检、下午台帐管理”是现行专职点检员工作时间的标准模式,全体专职点检员必须自觉遵守“点检标准工作时间”制度,并形成自觉的行为规范。

②专职点检员工作时间安排A.定(年)修日及现场紧急故障发生时,按定(年)修实施流程及故障抢修实施流程进行作业.但专职点检员必须及时调整好当日正常的点检计划实施项目。

③专职点检员一日正常作业内容:A.向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运转状态信息,点检员在查阅生产、运行作业日志后必须签名,并对提出的设备问题进行答复。

B.按点检路线图进行点检作业,具体内容分为以下几种:a.按点检检查计划表项目内容进行点检;b.根据周期管理表项目,安排在日、定(年)修中检查;c.根据倾向、精密点检项目,安排在设备运行或停机时检查;d.对经常出现故障的部位进行跟踪检查;e.对生产操作、运行方日常点检发现问题的部位进行诊断检查;f.对前日或晚上检修、抢修的部位作重点检查;g.对点检实施过程中发现的问题及时进行处理.C.对上午发现的较严重的设备问题会同组长、作业长及有关技术人员进行研究,迅速制订合理的处理方案。

D.进行点检软件台帐管理:a.点检帐表管理;b.检修计划编制;c.维修备件、资材管理;d.设备改进、改善方案的研讨;e.确认当日施工委托项目的完成情况;f.对第二天施工委托项目的说明及调整;g.填写点检作业日志‘h.其他3.2专职点检员承担的管理业务范围3.2.1制订或修改点检标准、零部件编码、标准工时定额等基础资料.3.2.2编制各类计划及实绩记录。

煤矿安全生产标准化现场检查所需清单

煤矿安全生产标准化现场检查所需清单

附件2:
煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单一、煤矿安全生产标准化基本条件部分
二、安全风险分级管控部分
三、事故隐患排查治理部分
四、通风部分
五、地测灾害防治与测量部分(5-1技术管理)
五、地测灾害防治与测量部分(5-2煤矿地质)
五、地测灾害防治与测量部分(5-3测量)
五、地测灾害防治与测量部分(5-4防治水)
五、地测灾害防治与测量部分(5-4防治冲击地压)
六、采煤部分
七、掘进部分
八、机电部分
九、煤矿运输部分
十、职业卫生部分
十一、安全培训和应急管理
十二、调度和地面设施部分
说明:
1、煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单不足之处以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》内容为准;
2、清单所列举资料名称与矿方不一致的地方以矿方为主,但相关内容必须涵盖;
3、清单所列举资料重复之处只需提供一套资料备查;
4、不涉及内容无需提供资料。

检修管理标准化手册文明施工部分

检修管理标准化手册文明施工部分

检修管理标准化手册文明施工部分The document was prepared on January 2, 2021检修标准化管理手册上册文明施工部分试行版榆林公司机动工程部2015年1月序检修现场文明施工是装置设备检修的基础,直接影响设备检修的安全、质量、进度、为了更好地贯彻“检修管理标准化、安全质量精细化”的管理经验,进一步提升公司检修现场安全文明施工标准化管理水平,机动工程部检修组组织编制了检修标准化管理手册文明施工部分.本手册主要是针对检修现场安全文明施工标准化管理,涵盖了现场图牌标语、施工现场布置、临时设施、材料摆放、定置管理、施工机具摆放和使用、卫生管理等内容,具体详细的描述了文明施工标准的内容,图文并茂,具有较强的示范性,供各单位学习.各单位及部门对于文明施工方面的好的想法,及时收集整理并与机动工程部联系,以便更好的完善本手册,实现文明施工经验共享.联系人:联系电话:邮箱:神华煤制油榆林分公司2015年1月目录一、看板管理 (4)二、施工现场布置 (10)三、临时设施 (17)四、材料摆放 (23)五、定置管理 (30)六、施工机具摆放和使用 (39)七、卫生管理 (52)第一部分看板管理看板管理基本要求:1、检修作业点展板可包括:项目名称、施工单位、施工人数、工作负责人、责任部门、现场负责人、施工进度图、安全技术交底等.2、工作票、检修文件包、工序卡等资料可悬挂在展板上,也可放在文件盒中,但应保证施工期间上述资料放置在检修现场.3、重点设备、大型机组检修时,现场宜放置一块白板,可记录每天当班工作安排、现场风险提示、下一班工作计划等4、施工现场作业展板应根据现场实际情况合理布置.检修进度看板检修看板检修展板汽机专业检修管理看板检修组织机构图检修进度网络图设备检修管理看板设备检修管理看板第二部分施工现场布置施工现场布置一般要求1、检修区域划分时原则上不占用通道,必须占用时,应在通道两端有明显提示,并保证有其他通道通行,通道处搭设脚手架时,应留出门形通道,门形通道上方必须采取必要的防护措施.2、检修前策划时应对设备两侧主平台进行策划,制作定置图,各专业根据定置图编制设备检修区域定置图.3、无定置要求的项目,基本布置原则为不妨碍正常人员通行,无高空落物危险区域,尽量远离氢、油、配电柜、事故按钮等危险位置.4、电机、阀门等检修可设置集中检修区域,集中检修区域宜选择在安全风险低、离运行设备远、光照充足、防风防雨且不影响其他设备检修的位置.5、检修现场合理设置临时休息点,并配备一定数量的桌椅和垃圾箱.休息点应做好隔离,并有明确标识.6、厂房内大型设备检修前应进行明显隔离,并保留适当通道,如检修区、备件区、工具区等,并绘制符合现场实际的定置图.7、主要设备检修区域如汽轮机、发电机解体等检修区域应用围栏隔离出主检修区域.主检修区域再划分成若干功能区,如检修区、备件区、工具区等,并绘制符合现场实际的定置图.8、主设备检修区域应设置特殊通行证,持有通行证的人员方能进入现场.在汽轮机、发电机解体检修区域应设置专人负责管控,并按照相关制定和标准检查登记.9、主设备检修区域、受限空间作业区域人口处可设置物品存放点,防止遗漏在设备内部.10、进入检修现场应按照制定路线行进,避免穿越运行区域.机组检修宜从本机组区域的大门进入.如必须穿越运行区域时,可在通道两侧设置警戒线或围栏进行隔离.11、电气设备检修、试验要按照电气安全工作规程要求设围栏和标识,以区分带电和不带电设备,防止误进、误碰、误动.12、吊装作业或高空作业下方应设围栏或警戒线“严禁靠近”的警告牌,吊装区域内严禁人员逗留或通行.13、小型作业点视情况设置小围栏进行隔离.14、运行控制室内运行机组和检修机组之间宜进行隔离.15、检修期间对试运行期间和试运完成的设备应单独进行隔离.16、在运行机组或运行设备区域内设置检修点时,应将检修渔区进行隔离,所放物品必须与运行设备保证足够安全距离,且不得影响运行操作和检查.17、围栏应安全稳固,在整个检修过程中保持整齐.18、检修现场所采取的所有隔离措施不得影响运行人员的巡检和操作.保温、脚手架等材料可统一进行规划,按照其数量合理布置存放点,尽量选择在不影响设备检修和人员通行的位置.厂房区域内围栏设置轴瓦检修场地循环水泵检修现场给煤机检修场地吸收塔检修现场滤网检修场地烟囱检修现场烟囱检修现场第三部分临时设施检修施工现场临时设施要求:1、施工用的各种道路上临时铺设的电缆或电线的保护设施;必须使用下图所示的结构,且固定良好;2、检修施工用的脚手架下图所示;符合国家标准和榆林公司相关制度;3、配电箱、电焊机等防雨防砸棚下图所示;搭设标准统一,具有防雨防潮功能,上锁.4、施工现场临时搭设的彩板;墙体金属维护曾的接缝和凸筋,应呈棋盘形错列布置,彩钢板下料时,应按墙体、屋面的外形,先进行排版划线,并应综合考虑接缝形式.密封要求及膨胀收缩量应留出20-50mm的裕量.彩钢板下料的长度,不宜超过设计长度.当超过时,应根据彩钢板的壁厚和长度在彩钢板上压出对角筋线.施工过路电缆/电线保护施工现场临时电焊机防护棚电焊机防护棚配电箱防护棚脚手架搭设标准临时围栏搭设标准检修施工时搭设的临时围栏第四部分检修现场摆放检修现场摆放要求1、施工现场工具、构件、材料必须按照规定的位置进行摆放.2、易燃易爆物品不能混放,除现场有集中存放处外,班组使用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定存放.3、材料存放区应用围栏进行隔离,存放区内物料整齐摆放.4、油品存放区应设置灭火器材.油桶上面覆盖防火毯.其中新油桶和废油桶应分开放置,并有标识.废油的存放和处理要符合相关环保要求.油桶与火源必须有安全距离10米,油品存放区应单独设置在空气流通较好的通风处,并不得与其他物料混放.并设置明显的消防警示标志牌.5、保温材料区可用围栏进行隔离,保温材料应铺设塑料布,防止在具有防水作业的位置,做好防风、防雨、防潮措施,做好相邻墙面和地面的保护.检修现场临时放置的保温材料下面应铺设塑料布.室外放置的保温材料要有防风、防雨、防潮措施.6、脚手架和架板应整齐放置在搭设好的架子上,并按照种类分开放置.7、现场围挡应做到坚固、稳定、整洁、美观,材料应选用砌体、彩钢板等硬质材料,不应采用彩条布、竹笆、粘土实心砖等.8、施工检修现场管口必须进行使用塑料布进行封堵,绑扎要牢固.9、施工现场拆卸下来的小零件或备件应逐层铺设木拍、塑料布、胶皮黑色,不小于3mm.大件直接摆放到木方上面,应牢固摆放.对于长时间摆放的备件及材料应用塑料布盖好.施工现场管线摆放材料防护措施阀门摆放拆卸下来的零部件摆放拆卸下来的塔盘摆放旧螺栓摆放旧螺栓摆放旧部件摆放拆卸安全阀摆放设备检修现场零部件摆放及围栏第五部分定置管理检修作业定置管理要求1、检修现场做到“三无”、“三净”、“三齐”、“三不乱”、“三条线”、“三不落地”.2、小型作业场所放置物品时,宜对地面或设备进行防护,文件资料、工具盒零部件可分区有序放置.解体拆卸零部件根据检修进度可分为待修区、检修区和成品区.3、检修现场可设置工具箱和集装箱放置检修用工器具和材料.汽轮机、发电机检修使用的工具箱和集装箱应按定置图位置安放.其它各作业区域内的工具箱和集装箱尽量放置在角落,不影响设备检修和行人通行为原则.4、工具箱及集装箱内工具盒物资存放宜有物品明细和定置图,工具箱物品明细和定置图可张贴在箱体左侧门内,集装箱定置图可张贴在集装箱门内侧,物品明细本可放置在集装箱制定位置.5、工具箱内部定置要求各种工具、测量仪表、记录图纸要等分区定置,易燃品禁止放置在检修工具箱内.6、箱内物品要按上轻下重、精密粗糙分开,取用方便、存放安全、互不影响的原则定置存放,物品摆放要整齐,按照工器具外形,依次整齐摆放,做到视觉效果好.7、临时放置的保温材料下面应铺设塑料布,炉上放置要有防风、防雨、防潮措施.380KV开关检修定置现场DCS检修定置现场减温水阀门定置现场随身物品存放处定置现场厂房内工机具检修现场检修现场定置图循环水泵检修现场小汽轮机检修现场精处理检修现场给煤机检修现场给煤机检修现场氧化风机定置现场电气检修现场润滑油泵定置现场第六部分施工机具摆放和使用施工机具现场使用及摆放要求1、工具箱柜摆放在使用操作方便之处,并按标准规定划定角线定位,要竖成线、横成行.要统一规格、统一编号、统一着色.2、个人工具箱柜存放的物品必须是每日要用的物品,或日常工作使用频率高的物品.3、公用工具箱柜内存放的物品为,不同人员每天都有可能要用的物品,或本单位特殊使用的物品,以及按规定存放的少量备用消耗品.4、工机具分类1通用工具--搬子、钳子、螺丝刀、六方搬手等各种通用坚固工具;2专用工具—专门用于特殊工作的专用坚固工具;3刃具:标准工具手册规定的刃具和特定尺寸自磨的刃具;4量具:标准工具手册规定的通用量具和专用量具;5辅助用品:压板、螺栓、螺帽、垫块、垫片等;6其它辅助用品:砂纸、油石、棉布、油壶、抹布、毛刷等以及不能归属于已规定类别的物品.7辅助用品可以放在一个层格内,但要区分存放,并要有区域标识.在各区域内放置的物品要遵守同种物品集中摆放原则.5、工具箱物品摆放标识规定1按照表面---层---区---位的顺序进行对应标识:2表面---工具箱外表面粘贴外部标识个人工具箱可不设外部标识,只粘贴责任卡;标注内部存放的物品类别,多类物品标注“公共工具箱”;存放单一物品时,可直接标注内存物品名称,如“清扫工具”、“焊接工具”、“公用工具”等.3层---存放物品的箱柜内侧粘贴定置工具明细表,标注种类物品名称,原则上是“一箱一表”.4区---在某层上种类物品摆放区域前粘贴区域标识.标注要求是:单层内放置物品有专用和通用之分.5位---经常使用而不更换的物品要在摆放前设定位标识.6、工具箱内物品摆放形式1工具箱各层格上摆放的物品,原则上要求为单件平放,目的是保证使用的物品及时取出,快捷方便,放回时准确迅速.2工具箱内存放的通用工具,要有防止窜动的措施.3工具箱内刀具、无盒的量具应该有防止磕碰、窜位混位措施.4螺栓类零件数量过多时,可以采用在盒内根据尺寸不同分格存放形式,各格内存放物品规格要有标识说明.5在层格上同一区域内的同一类物品,尺寸和型号成序列时,要按规律摆放.如R1—R5刀具,要按照尺寸从小到大或从大到小依次排列摆放.6公共工具箱内工具,允许并推荐使用固定板式悬挂摆放.板上可以依工具外廓画出投影形状.7存放在格上的物品,存放时要方向一致.如尺寸允许,尽量采用前后方向直放,大件的辅助用品摆放可不采取防止窜动措施.7、公共工具箱柜的特殊说明1公共工具箱柜除不允许存放生活用品之外,上述其余要求一并适用.除此之外特殊要求为:2公用物品被借出后,要填写工具领用单,注明使用者或借出者,以便使工具去向一目了然.3经常使用的消耗品要相对集中存放在同一区域内,位置固定的物品要在存放位粘贴名称标识.4粘贴外部标识、责任卡、指定负责人.5工具箱各层格内物品进行“一对一”标识规定.6专用量、刃具如数量较多时,要按用途进行细划的区域标识,如:“量具”摆放可分为量1、量2、量3等.8、工具箱维护清洁要求1工具箱内、外部要保证经常性的洁净、无油污、无灰尘,不能有损坏及油漆脱落现象.2影响美观或易造成污染的物品,如抹布、油壶、铁屑刷等.要将易造成污染的部分套在盒或袋内.3精密仪器、量具要注意防污、防尘、防锈蚀.个人工机具摆放起重机具摆放精密仪器摆放个人工机具摆放上墙的工具架运行电工检修工具精密仪器工具盒厂房内检修工机具摆放起重及电气工具摆放工具地面和货架摆放工具摆放。

设备检修标准化

设备检修标准化

设备检修标准化简稿国电双辽发电有限公司燃检分场2015年11月08日编制说明为适应执行《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。

此稿对《设备检修标准化作业规范》适用燃料检修部分进行了归纳,但不涵盖全部内容,只适用于了解和掌控相关主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。

设备检修标准化作业规范具体包括:检修准备管理【计划、文件、物资、人员、工器具、技术资料】、现场管理【安全、定置、隔离区、看板、文明生产、职业健康】、质量管理【过程、质量】、工期管理【编制、控制】、检修工艺管理【通用、机务、电气】、检修监理、外委项目管理【流程】、检修文件包管理【编制、执行、不符合项、重大缺陷】、设备试运【静态、动态】、检修总结与资料整理归档【规程、文件包、图纸及台账修订】等内容。

设备检修标准化作业规范简稿一、检修准备管理(一)检修计划准备:1、项目理由:针对设备缺陷、安措、反措、设备检修周期及技改等要求确定检修项目,提出工作票【检修依据】;2、项目检修必须有明确的检修工时(天数)、材料(备件类型)和费用(人工及材料费用)预算。

要求项目计划具有可操作性,并经过专业和公司审批【检修工期、备件类型、费用】;(二)检修文件准备:检修工作具有文件支撑(例如:项目技术方案、施工方案、检修程序卡或者设备异动审批表)【检修质量标准】;(三)检修物资准备:确保修前物资到位(提前编制备品备件加工、采购计划)【物资到位】;(四)检修工器具准备:确保工器具合格(作业前,对工器具检查、校验)【工器具合格,有合格标志】;(五)检修人员准备:检修作业人员(含特种作业、外委人员)进行技术交底、安全交底及培训【持证上岗、有培训记录】;(六)技术资料准备:所修设备及系统的原理图、设备部件结构图纸、说明书等技术资料【具有设备及系统资料】;(七)其他准备项目:各专业做好修前评估增减检修项目、做好方式平衡等工作,外委项目要具有开工报告【各方协调确保检修工作顺利开展】。

检修现场安全文明标准化作业要求范文

检修现场安全文明标准化作业要求范文

检修现场安全文明标准化作业要求范文一、工作前的准备1.1 工作前必须参加由相关部门组织的安全培训,并取得有效证书;1.2 在工作前需要了解现场的风险评估报告,并按照报告中的要求进行相应的安全措施;1.3 检查所需的工具和设备,确保其符合相关标准,并进行必要的维护和保养;1.4 熟悉工作现场的布局和相关设备的位置,确保在操作过程中能够迅速找到所需设备并进行操作;1.5 检查所需的材料和物品,确保其质量符合要求并且能够满足工作需要。

二、工作场所的安全管理2.1 确保工作场所的道路和通道畅通无阻,以便人员和设备的进出;2.2 检查工作场所的照明设备,确保其亮度和位置符合安全要求;2.3 检查工作场所的消防设备,确保其完好并且易于使用;2.4 防止工作场所存在危险物品和易燃易爆物品,确保工作环境的安全;2.5 设置明显的警示标志,确保人员能够清楚地认识到潜在的危险;2.6 检查工作场所的通风设备,确保室内空气质量符合要求。

三、作业人员的安全管理3.1 所有作业人员必须穿戴符合安全标准的工作服和个人防护装备;3.2 作业人员必须按照规定进行必要的体检,确保身体状况适合从事相关工作;3.3 在作业过程中,作业人员必须严格遵守工作流程和操作规范,杜绝违章作业;3.4 作业人员必须按照相关规定进行必要的培训,并定期参加技能考核;3.5 作业人员必须具备应急处理能力,在发生事故或突发情况时能够迅速做出正确反应。

四、材料和设备的安全管理4.1 所使用的各类材料必须符合相关国家和行业标准,并具备相应的质量检验证书;4.2 在使用设备和工具前,必须进行检查和试运行,确保其正常工作和安全可靠;4.3 在使用设备和工具时,必须按照操作手册和标准程序进行操作,杜绝违规操作;4.4 在使用设备和工具时,必须配备相应的个人防护装备,以避免伤害发生;4.5 在使用设备和工具时,必须遵守相关安全操作规程,确保作业过程的安全。

五、安全事故和紧急情况处理5.1 在发生安全事故或紧急情况时,必须立即采取相应的紧急措施,确保人员和设备的安全;5.2 在发生安全事故或紧急情况后,必须及时报告相关部门,并按照规定进行事故处理和记录;5.3 在发生安全事故或紧急情况后,必须进行事故调查和分析,以找出事故原因并采取相应措施防止再次发生;5.4 在发生安全事故或紧急情况后,必须对受伤人员进行适当的急救和抢救,并及时送医治疗。

煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单

煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单

附件2:
煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单一、煤矿安全生产标准化基本条件部分
二、安全风险分级管控部分
三、事故隐患排查治理部分
四、通风部分
五、地测灾害防治与测量部分(5-1技术管理)
五、地测灾害防治与测量部分(5—2煤矿地质)
五、地测灾害防治与测量部分(5-3测量)
五、地测灾害防治与测量部分(5—4防治水)
五、地测灾害防治与测量部分(5-4防治冲击地压)
六、采煤部分
七、掘进部分
八、机电部分
九、煤矿运输部分
十、职业卫生部分
十一、安全培训和应急管理
十二、调度和地面设施部分
说明:
1、煤矿安全生产标准化现场检查所需资料清单不足之处以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》内容为准;
2、清单所列举资料名称与矿方不一致的地方以矿方为主,但相关内容必须涵盖;
3、清单所列举资料重复之处只需提供一套资料备查;
4、不涉及内容无需提供资料。

检修标准化管理提高检修质量

检修标准化管理提高检修质量

检修标准化管理提高检修质量
检修标准化管理可以帮助提高检修质量的方法如下:
1. 制定标准化流程和规范:建立标准化的检修流程和规范,明确每个步骤的具体操作方法、操作环境和操作要求,确保每个检修工作都按照标准化程序进行。

2. 建立标准化操作指导书:根据检修的不同项目和设备类型,编制相应的操作指导书,详细介绍检修工作的步骤、工具和设备的使用方法、注意事项等,供检修人员参考和使用。

3. 规范操作环境:确保检修工作场所的清洁、整齐,设备、工具和材料的摆放有序,有利于检修人员进行工作,避免操作环境对检修质量的影响。

4. 实施培训和考核:对检修人员进行标准化操作流程和规范的培训,确保每个人都掌握了正确的操作方法和要求。

并通过考核,评估检修人员的操作水平和质量,及时发现和纠正问题。

5. 设立质量监控机制:建立质量监控机制,定期对检修工作进行抽查和评估,发现问题及时整改。

并记录问题和整改过程,为后续的检修工作提供经验和教训。

6. 统计和分析工作数据:对检修工作的数据进行统计和分析,包括工作量、工作时间、质量问题等,找出问题的原因和改进的方向,为下一次的检修工作提供参考。

7. 推行标准化工具和设备:选择适合的标准化工具和设备,减少操作的随意性,提高操作的准确性和效率,保证检修质量的稳定性和可靠性。

通过以上措施,能够规范检修操作流程,提高检修人员的技术水平和操作质量,确保检修工作按照标准化要求进行,从而提高检修质量。

安全生产标准化需要提供的资料

安全生产标准化需要提供的资料

标准化查评需要企业提供的支持性材料和文件5.1.1企业安全生产目标制定支持性材料1、企业制定且经主要负责人批准的近两年内的安全生产目标文件及资料。

2、企业制定且经主要负责人批准的本年度安全生产目标(指标)文件。

3、企业制定的安全生产规划和本年度安全生产目标(指标),安全生产工作计划等文件发放记录5.1.2目标的控制与落实支持材料1、企业自上而下层层分解签订的安全生产目标责任书。

2、企业自下而上逐级制定的目标分级控制措施(承诺书)。

5.2.1安全生产委员会支持性材料1、企业设置安委会的文件;2、安委会管理制度;3、安委会会议记录;5.2.2安全生产保障体系支持性材料1、安全生产保障体系网络图。

2、企业主管负责人定期组织召开的月安全生产分析会记录。

5.2.3安全生产监督体系支持性材料1、企业设置安全监督管理机构的文件。

2、企业安全监督管理机构人员持证上岗证书。

3、定期召开的安全监督网络会议记录。

4、安全监督人员对行为性违章、装置性违章、管理性违章检查及对危险工作、重点工作进行现场监督检查记录。

5.2.4安全生产责任制支持性材料1、查阅由企业主要负责人签发批准的各级人员安全生产责任制文件。

2、企业制定的安全生产责任制管理制度。

3、企业制定的安全生产责任追究制度。

4、企业主管部门对各级人员安全生产责任制落实情况进行监督和考核,查阅考核记录。

5、企业制定的符合现场实际的应急预案。

5.3.1费用管理支持性材料1、企业主要负责人制定的年度安全资金计划。

2、年度“两措”计划费用企业审批情况。

3、企业上级对企业安全生产费用提取的相关规定文件。

4、企业对安全生产费用进行分析记录或材料。

5.3.2费用使用支持性材料1、企业安全专项费用使用明细。

5.4.1法律法规与标准规范支持性材料1、企业识别和获取安全生产法律法规、标准规范的制度。

2、安全生产法律法规对相关人员进行教育培训的记录或资料。

5.4.2规章制度支持性材料1、企业各种安全生产规章制度。

电厂质量标准化达标汇报材料

电厂质量标准化达标汇报材料

围绕安全抓达标齐心协力创水平大力推进安全质量标准化电厂建设各位领导:今天,集团安全质量标准化检查考评组莅临我厂检查和指导工作,充分体现了对我厂的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。

在此,我代表厂党政和全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就电厂的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:今年以来,矸石热电厂734名员工在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实2010年度两级安全工作会议精神,认真吸取屯兰矿“3.28”事故教训,持续开展安全专项整治,加大各级人员安全生产责任制落实力度,不断提高基础管理水平,精心组织技改大修,加大节能减排工作力度,促进职工技术素质提高,全面推进本质安全型电厂建设,确保电厂生产安全平稳、实现最大经济效益。

截止目前,全厂未发生轻伤及以上人身伤亡事故,未发生重大设备事故,主要经济指标全面完成上半年计划:发电量:年度计划3.3亿度,上半年完成18845万度。

发电厂用电率:年度计划14.4%,上半年完成14.38%发电完全成本:年计划630.68元/千度电,上半年完成591.3元/千度电。

一、质量标准化工作持之以恒,基础管理进一步得到加强根据年初安全工作会议要求,全厂继续把质量标准化建设做为贯穿全年安全生产的基础性工作,认真落实《进一步加强电厂安全质量标准化活动的决定》及《关于开展质量标准化动态达标竞赛活动的通知》,按照坚持层级管理、层层负责、目标明确、量化考核、责任到人、奖惩兑现的要求,成立了以厂长为组长,总工为常务副组长的领导组,按专业分工成立了五大专业组,各组根据职责分工,每月进行全厂质量标准化达标工作检查,对十车间进行打分排名,并纳入厂月度安全生产经营考核中进行奖罚。

在安全基础管理,不断完善《煤矸石热电厂安全管理制度汇编》、《事故应急预案》、《运行规程》等各类安全管理制度。

去年11月份,ISO9000、18000体系认证通过北京世标认证中心认定并取得证书。

检修现场安全文明标准化作业要求模版

检修现场安全文明标准化作业要求模版

检修现场安全文明标准化作业要求模版一、安全防护要求1. 检修现场必须设立安全警示标志,并明确标识相关安全危险源、紧急出口等位置。

2. 所有工作人员必须佩戴符合要求的个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护服等。

3. 确保所有电气设备具有良好的接地保护,必要时设置警示电线等防护措施。

4. 检修现场必须设立合适的消防器材,并定期检查、维护,保障紧急情况下的及时应对能力。

5. 对于易燃易爆危险品,必须按照规定进行专门存放和处理,避免事故发生。

二、文明施工要求1. 检修现场必须保持整洁有序,禁止堆放杂物,确保通行道路畅通。

2. 操作人员必须按照规定使用工具和设备,不得随意调换或私自使用。

3. 遵守施工作业时间规定,不得干扰他人正常工作和生活。

4. 禁止大声喧哗和辱骂他人,保持良好的工作环境,文明待人。

5. 施工现场禁止乱扔建筑垃圾,必须按时清理并进行妥善处理。

三、作业流程要求1. 检修前必须进行全面的检查和排查,确保安全隐患得到及时消除。

2. 建立合理的作业方案和作业流程,确保每一项作业都按照流程进行。

3. 严格按照工艺要求进行作业,保证质量标准和安全要求得到满足。

4. 对于复杂或高风险的作业,必须进行足够的安全准备和试验,确保无任何安全隐患。

5. 检修过程中必须及时记录,并留下足够的检修资料和报告,方便后期的复查和总结。

四、应急响应要求1. 建立健全的应急预案和应急救援队伍,确保在突发情况下能够及时、有效地处置。

2. 所有参与检修工作的人员必须接受安全培训,并了解应急预案的内容和操作流程。

3. 检修现场必须配备足够的紧急避难通道和避难设备,确保在紧急情况下人员能够安全撤离或躲避。

4. 检修现场必须配备急救设备和急救药品,并确保有足够数量的急救人员,以便在发生意外伤害时能够及时救治。

五、环境保护要求1. 检修现场必须遵守环境保护法律法规,不得进行非法排放和污染行为。

2. 合理使用水、电、气等资源,避免浪费,提倡绿色环保施工。

检修现场标准化管理规定

检修现场标准化管理规定

内蒙古中煤远兴能源化工有限公司60万吨/年煤制甲醇装置检修现场标准化管理规定机械动力部二〇一六年七月十五日一、目的本规定明确了公司各保运单位在现场检修过程中检修现场标准化实施细则、管理职责、检查标准及考核办法。

二、适用范围本规定适应于公司检修现场标准化管理。

三、管理职责3.1动力部职责机械动力部是检修标准化管理的归口部门,贯彻执行集团公司和中煤远兴公司有关检修标准化管理的制度、规定和标准.制定和修改公司检修标准化制度、标准和规定,并检查和监督各中心及保运单位执行情况.总结检修现场标准化管理工作经验和教训,开展检修现场标准化管理经验交流活动,推广和应用先进的的检修标准化管理方法和技术,组织参加集团和中煤远兴公司及相关单位组织的检修标准化管理各种技术交流活动,不断提高检修现场标准化管理水平。

机械动力部每周对本单位检修现场标准化实施情况进行检查,并进行相应考核。

3.2生产中心职生产中心是检修标准化实施的执行部门,贯彻执行集团公司和中煤远兴公司有关检修标准化管理的制度、规定和标准.负责实施本中心检修现场标准化实施细则并制定相应的考核办法。

生产中心每日对本单位检修现场标准化实施情况进行检查,并进行相应考核3。

3 保运单位职责贯彻执行公司相关检修现场标准化管理的制度、规程、标准和规定。

负责本单位检修现场标准化工作的实施并制定相应的考核办法。

四、名词解释4.1检修标准化定义为使检修属地内获得最佳秩序,对检修作业过程中实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的管理规则,称为检修标准化。

它包括制定,发布及实施检修标准的过程。

检修标准化的重要意义是改进检修过程和服务的适用性,获得最佳检修秩序和检修质量。

4.2检修标准化的基本特性检修标准化的基本特性主要包括以下几个方面:①定制性;②技术性;③经济性;④连续性,亦称继承性;⑤约束性;⑥制度性。

4.3检修标准化的对象在公司检维修过程中,有多次重复使用检修方法、方案和需要制定标准的场所,以及检维修作业中各种定额、规划、要求、方法、概念等,都可称为检修标准化对象.检修标准化对象一般可分为两大类:一类是检修标准化的具体对象,即需要制定标准的检修属地内的人员、设备、工器具、备件及耗材;另一类是检修标准化总体对象,即各种具体检修现场的总和所构成的标准化整体,通过它可以研究检修现场标准化的共同属性、本质和普遍规律。

变电检修室检修现场标准化作业管理规定(试行)

变电检修室检修现场标准化作业管理规定(试行)

变电检修室检修现场标准化作业管理规定1总则1.1为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,构建预防为主的安全管理体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、电网和设备安全,特制定本规定。

1.2本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上,按照《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分),结合本单位实际制定的。

1.3本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改(扩)建项目施工等检修现场管理。

2检修现场标准化作业流程依据现场作业全过程控制要求,检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。

2.1作业前准备2.1.1现场勘察对于大型、复杂、风险较大的工作,工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的,检修(施工)单位应根据工作任务提前组织现场勘察,并填写现场勘察记录(见附录1)。

现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织,勘察人员包括各专业小组负责人。

现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸(应挂接地线)、环境及危险点,制定针对性安全措施,并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录(分工作票负责人无需填写)。

勘察时应检查现场设备运行情况,设备有无缺陷,是否需要增加工作内容,根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案,确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。

现场勘察记录由工作负责人收执。

勘察记录应同工作票一起保存一年。

检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作,或在对检修设备执行隔离措施时,需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作,应填用二次工作安全措施票。

二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写,并根据现场勘查情况进行修改、完善,内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。

针对春(秋)检、改(扩)建等大型工作,应根据现场勘察情况,提前编制“四大措施”,明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施,并对具体风险点制定防范措施。

设备检修安全管理制度补充规定范本

设备检修安全管理制度补充规定范本

设备检修安全管理制度补充规定范本一、目的和依据本补充规定制定的目的是为了加强设备检修过程中的安全管理,确保人员和设备的安全,减少事故的发生。

本规定制定的依据为国家相关法律法规和企业的安全管理制度。

二、适用范围本补充规定适用于企业设备检修过程中的所有人员和设备。

三、设备检修安全管理职责1. 设备检修安全管理人员应当按照国家相关法律法规和企业的安全管理制度,负责设备检修过程中的安全管理工作,并进行相应的组织、监督和检查工作。

2. 设备检修安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和技能,能够及时识别和解决设备检修过程中的安全问题。

3. 设备检修安全管理人员应当协助企业的安全生产管理人员,参与事故隐患排查和隐患整改工作。

四、设备检修安全操作规程1. 设备检修操作前,必须进行安全交底和操作培训,确保操作人员具备相应的安全操作技能和知识。

2. 设备检修操作人员必须按照规定穿戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

3. 设备检修操作人员应当按照操作规程进行操作,不得擅自改变操作方法和步骤。

4. 设备检修操作人员在操作过程中,应当注意设备的运行状态和异常情况,并及时上报。

五、设备检修安全措施1. 设备检修过程中,必须进行临时封控和安全警示标识,确保操作区域的安全。

2. 设备检修过程中,应当设置专人负责现场安全,及时排除隐患。

3. 设备检修过程中,应当保持工作面整洁,防止杂物堆积和阻碍人员行动。

4. 设备检修过程中,应当保持作业场地的通风良好,防止气体积聚和爆炸危险。

六、设备检修事故应急处理1. 设备检修事故发生时,应当立即启动应急预案,确保人员安全。

2. 设备检修事故发生时,应当迅速组织人员进行事故现场的救援和抢救。

3. 设备检修事故发生时,应当及时报告相关部门和上级领导,汇报事故情况和处理进展。

七、设备检修安全隐患排查和整改1. 设备检修安全管理人员应当定期对设备检修过程中的安全隐患进行排查和整改。

2. 设备检修安全隐患应当及时上报,并制定相应的整改措施和时间表。

施工标准化管理6个方面

施工标准化管理6个方面

施工标准化管理6个方面一、工程设计标准化管理施工标准化管理的第一个方面是工程设计标准化管理。

工程设计是工程项目实施的基础,施工前期需要对工程进行详细的设计规划,确定工程的基本要求、技术指标和施工方法,以确保工程质量的达标。

通过制定和完善各项设计标准,明确设计人员的责任和任务,加强设计质量控制,提高设计效率和准确性,从而实现施工标准化管理。

二、工程材料标准化管理工程材料是施工过程中必不可少的因素之一,它直接影响到工程质量的稳定性和可靠性。

施工标准化管理的第二个方面是工程材料标准化管理。

在施工前期,需要明确工程所需材料的种类、规格、性能等要求,要求材料供应商提供符合国家相关标准的产品,并建立严格的材料验收制度,确保供应的材料符合要求。

同时,还需要对材料的使用和储存进行管理,确保材料的质量和安全。

三、施工机械标准化管理施工机械是工程施工过程中的主要工具,它的质量和性能直接关系到施工工艺的效率和工程质量。

因此,施工标准化管理的第三个方面是施工机械标准化管理。

对施工机械的选择、采购和使用都需要按照国家相关标准进行,确保机械的质量和安全。

同时,还需要制定机械的使用和维护规范,定期进行维护保养和检修,延长机械的使用寿命,提高施工效率。

四、现场施工标准化管理现场施工是工程项目实施的关键环节,也是施工标准化管理的核心内容。

在现场施工过程中,需要严格按照施工组织设计方案进行施工,确保工程施工的安全和高效,并按照相关标准和规范进行质量控制、安全防护和环境保护。

在现场施工管理中,还需要加强对施工人员的培训和监督,提高他们的施工技能和安全意识,确保施工质量和安全。

五、技术文件标准化管理施工项目需要有详细的技术文件来指导施工过程,施工标准化管理的第五个方面是技术文件标准化管理。

技术文件包括施工组织设计方案、施工图纸、质量检验记录等文件。

在施工前期,需要制定技术文件的编制和审查要求,确保技术文件的完整性和准确性。

在施工过程中,还需要按照技术文件进行施工,对施工过程进行记录和整理,以便后续的质量检验和施工验收。

检修材料管理制度

检修材料管理制度

检修材料管理制度1. 总则为了规范检修材料的管理,提高材料利用率,降低成本,保障设备的正常运转,经过公司管理层研究,制定了本管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于公司内各部门的检修材料管理工作。

3. 管理职责3.1 公司管理层负责对检修材料管理工作进行监督和指导,保障管理制度的实施。

3.2 部门主管负责本部门检修材料的统一管理,包括材料的采购、入库、出库、使用、库存盘点等工作。

3.3 材料管理员负责具体的材料管理工作,包括材料的分类、存储、清点、领用、归还等工作。

4. 材料采购4.1 采购计划每个部门根据实际需要,编制材料采购计划,并报送公司采购部门统一采购。

4.2 供应商管理公司建立了供应商数据库,并对供应商进行定期评估,保障采购材料的质量和供应的及时性。

4.3 采购合同采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,保证采购的合法性和有效性。

5. 材料入库5.1 材料验收经过采购部门验收合格的材料,方可入库登记。

5.2 入库登记材料管理员按照规定的流程,对入库的材料进行登记,并将材料存放到相应的货架上。

5.3 定期盘点定期对库存的材料进行盘点,确保库存的准确性。

6. 材料出库6.1 出库申请使用部门提出材料出库申请,经部门主管审批后,方可进行出库。

6.2 出库登记材料管理员对出库的材料进行登记,记录领用部门、领用数量、用途等信息。

6.3 材料使用使用部门根据实际需要,合理使用材料,避免浪费和滥用。

7. 材料归还使用部门对未使用完的材料进行归还,材料管理员经过清点确认后进行归还登记。

8. 库存管理8.1 库存监控材料管理员定期对库存进行监控,发现异常情况及时报告部门主管。

8.2 库存调整根据实际需求变化,对库存进行调整,确保库存的合理性和充足性。

9. 材料管理记录材料管理员对各项管理工作进行记录,包括采购记录、入库记录、出库记录、库存记录等。

10. 材料管理评估公司对各部门的材料管理工作进行定期评估,发现问题及时进行整改和改进。

检修资料管理制度

检修资料管理制度

检修资料管理制度第一章总则第一条为规范检修资料的管理,加强检修过程的记录和归档工作,保障检修工作的有效进行,制订本制度。

第二条本制度适用于所有涉及检修资料管理的单位和人员,包括但不限于检修部门、设备管理部门、工艺部门等。

第三条检修资料管理必须遵循“规范、准确、完整、及时”的原则,确保检修资料的真实性和可靠性。

第四条所有关于检修资料管理的工作人员必须接受相关培训,了解本制度的内容和要求,并严格执行。

第五条上级部门有权对下级部门的检修资料管理情况进行监督和检查。

第六条本制度的解释权归本单位检修管理部门所有。

第二章检修资料的分类和编制第七条检修资料包括但不限于设备维护保养记录、设备检修记录、设备故障处理记录、设备改造升级记录等。

第八条每种检修资料都要有明确的分类,按照设备编号、设备名称、检修项目等进行编制。

第九条每份检修资料都必须有标准的编制格式和内容,确保信息的完整和准确。

第十条对于重要的检修资料,必须加盖单位公章,并由相关负责人签字确认后方可生效。

第三章检修资料的保存和归档第十一条检修资料必须在每次检修后进行及时归档,按照规定的流程和程序进行保存。

第十二条归档的检修资料必须按年度进行分类存放,确保每份资料都能够方便查阅。

第十三条对于已经归档的检修资料,必须进行质量检查和复核,确保资料的完整和准确。

第十四条对于长期保存的检修资料,必须进行数字化处理,建立电子档案,以备不时之需。

第四章检修资料的利用和处理第十五条检修部门有权对归档的检修资料进行查询和利用,以便于指导工作和分析设备的运行情况。

第十六条对于已经完成的检修资料,必须按照相关规定进行处理,包括但不限于销毁、转交等。

第十七条对于重要的检修资料,销毁必须经过相关程序和审批,并做好相应的备份工作。

第十八条对于已经归档的检修资料,如需转交给其他单位或部门,必须进行书面确认和备案工作。

第五章相关责任和处罚第十九条对于违反本制度的行为,将视情节轻重进行相应的处理,包括但不限于劝告、通报批评、纪律处分等。

维修管理制度等相关材料怎么写

维修管理制度等相关材料怎么写

维修管理制度等相关材料怎么写
维修管理制度是企业运营中至关重要的一环,其合理规范与实施,直接影响着企业设备和资产的维护情况,进而影响企业的正常运营和生产效率。

为了使维修管理制度更加完善和有效,以下是编写维修管理制度等相关材料的一些建议。

1. 管理制度的编写目的
编写维修管理制度的首要步骤是明确制度的编写目的。

管理制度应该明确规定维修工作的目标和原则,明确维修部门的职责和权限,保证维修工作有章可循。

2. 划分管理范围和流程
制定维修管理制度时,应明确维修管理的范围,包括哪些设备和资产需要维修管理,以及如何建立维修计划、维修流程、维修记录等方面的规定,确保维修工作有序进行。

3. 规范维修人员管理
在维修管理制度中应当规范维修人员的入职、培训、考核等方面,确保维修人员具备必要的技能和素质,提高维修工作的质量和效率。

4. 制定维修保养计划
建立定期的维修保养计划是维修管理的关键步骤之一。

制定维修保养计划时,应考虑设备的不同特点和维修周期,合理安排维修工作,延长设备的使用寿命。

5. 强化设备维护和保养
维护和保养是延长设备使用寿命的有效措施,制度必须规范设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。

结语
制定维修管理制度等相关材料是企业维修管理工作的基础工作之一,只有建立规范的维修管理制度,才能提高企业设备的维护质量,降低维修成本,保障企业的正常运营。

希望以上建议对您编写维修管理制度等相关材料时有所帮助。

公司工程维修管理制度材料

公司工程维修管理制度材料

公司工程维修管理制度材料随着科技的发展和企业规模的扩大,设备管理的复杂性日益增加。

一个有效的工程维修管理制度能够帮助企业降低故障率,延长设备寿命,保障生产安全,提升经济效益。

以下是公司工程维修管理制度的主要内容:一、制度目的与适用范围明确制度的目的是确保所有设备得到妥善管理和维护,减少故障发生,提高设备使用效率。

该制度适用于公司内所有生产设备的维修管理工作。

二、组织结构与职责设立专门的维修管理部门,负责统筹全公司的设备维修工作。

明确各级管理人员和维修人员的职责,包括日常检查、故障处理、定期保养等。

三、维修计划与周期制定详细的设备维修计划,包括日常巡检、定期保养和大修等内容。

根据设备的重要性和使用频率确定不同的维修周期。

四、维修流程与操作规程规定标准的维修流程,从故障报修到维修完成的每一个步骤都要有明确的操作规程。

确保维修工作的规范性和有效性。

五、备件管理建立备件库存管理制度,合理存储必要的备件,确保维修工作的及时性和连续性。

同时,优化备件采购流程,降低成本。

六、质量控制与验收标准设定维修质量标准,对维修过程进行监督和检查。

完成维修后,应按照既定标准进行验收,确保设备恢复正常性能。

七、培训与技能提升定期对维修人员进行技能培训,提升其专业水平。

鼓励维修人员学习新技术、新方法,以适应不断变化的设备管理需求。

八、安全管理在维修工作中严格遵守安全操作规程,确保维修人员的安全。

对于特殊作业,要进行风险评估和安全教育。

九、信息化管理利用现代信息技术,如设备管理系统(EMS)等工具,实现维修管理的数字化、智能化,提高工作效率和管理水平。

十、持续改进建立维修管理的持续改进机制,定期收集反馈信息,分析维修效果,不断优化维修策略和管理流程。

总结:。

维修管理制度相关材料怎样写好

维修管理制度相关材料怎样写好

维修管理制度相关材料怎样写好在企业或组织内,维修管理制度是确保设备、工具和设施正常运转以及维护的关键组成部分。

编写一个完善的维修管理制度相关材料至关重要,下面将介绍如何写好这些材料。

1. 制度目的及背景首先,要在编写维修管理制度相关材料时明确制度的目的和背景。

对于维修管理制度的设立是为了确保设备和设施正常运转,提高生产效率,降低维修成本,以及保障员工和设备安全。

在制度背景中可以简要说明制定该制度的原因和必要性。

2. 适用范围和人员职责在维修管理制度相关材料中,需要明确该制度的适用范围和适用对象,以及各相关人员的职责和权限。

明确各员工在维修管理中的责任和分工,可以有效保障维修工作的顺利进行。

3. 维修流程和程序制度应明确维修流程和程序,包括设备报修流程、维修人员调度流程、备件使用流程等。

维修流程的明确可以有效提高维修效率,减少维修时间,从而降低生产中断的风险。

4. 维修记录和报告维修管理制度相关材料中还应包含维修记录和报告的内容要求。

包括维修记录的完整性和准确性要求、报修表格的填写要求、维修报告的撰写要求等。

通过规范的记录和报告,可以及时了解设备的维修情况,为后续的管理和决策提供数据支持。

5. 设备维护和保养最后,在维修管理制度相关材料中,还需包括设备的维护和保养要求。

明确设备的保养周期、保养内容、保养人员等要求,可以保证设备的长期稳定运行,延长设备的使用寿命。

结语编写完善的维修管理制度相关材料对于企业的正常运营至关重要。

通过清晰明了的制度内容,可以规范维修管理工作,提高生产效率,降低成本,保障设备和员工的安全。

希望以上介绍能对编写维修管理制度相关材料有所帮助。

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标准化检修管理补充材料一、发电设备检修安全目标机组A、B级检修质量安全目标1、不发生公司安全生产目标中的12类事故。

2、不发生人身重伤事故。

3、不发生直接经济损失超过2万元及以上的设备和检修施工器具损坏事故。

4、机组检修后达到如下目标:(1)检修机组投运,一次启动成功率达100%。

(2)各部轴承、油槽无漏油、甩油现象,冷却系统供油量、供水量满足设计要求。

(3)油压系统、调速系统、技术供水系统运行稳定、可靠。

(4)水轮发电机组主要部件允许偏差满足规范要求。

(5)检修后规定期限内不发生非计划停运。

(6)主保护投入率100%。

(7)自动装置投入率100%。

(8)不超过安全与生产技术部下达的控制工期。

(七)、机组C级检修安全生产目标1、不发生公司下达的12类事故。

2、不发生人身轻伤及以上事故。

3、不发生直接经济损失超过1万元及以上的设备和检修施工器具损坏事故。

4、机组检修后达到如下目标:(1)检修机组投运,一次启动成功率达100%。

(2)各部轴承、油槽无漏油、甩油现象,冷却系统供油量、供水量满足设计要求。

(3)油压系统、调速系统、技术供水系统运行稳定、可靠。

(4)水轮发电机组主要部件允许偏差满足规范要求。

(5)检修后规定期限内不发生非计划停运。

(6)主保护投入率100%。

(7)自动装置投入率100%。

(8)不超过安全与生产技术部下达的控制工期。

(八)各生产班组安全生产目标1、不发生检修分部、维护部年度目标内的各类事故及障碍。

2、按安全目标“三级控制”要求,不发生人身轻伤事故。

3、不发生设备一类障碍及二类障碍。

4、严格控制异常及未遂,年度内不得超过1次。

5、杜绝严重违章行为,杜绝同类型违章重复发生。

6、工作票、动火作业票合格率为100%。

7、年内实现三个百日无事故安全记录。

一、检修前的准备一.大修施工准备工作内容:1.大修的准备工作,应在开工一个半月前开始进行。

2.由车间专责编制大修施工项目及技术措施。

3.开工前四十五天由生产部主持、生产副厂长(总工程师)和有关部门参加,讨论确定非标准项目及有关问题的处理。

4.编制大修进度表:各班根据本班施工项目、内容、施工力量、技术水平、工时定额、编制工时数和施工进度,由车间汇总编制统筹进度。

5.各班根据非标准项目编制物资计划。

6.编制备品配件计划以及零件加工图纸。

7.制订非标准项目及确保检修质量的施工技术措施(包括安全措施、检修前后试验项目、组织措施、非标准项目设计、质量标准、工艺要求、试验项目等)。

8.准备好专用工具、施工机具、安全用具和试验设备,并经检查合格。

9.各班准备好检修技术记录图表,验收记录表以及做好停机检修前一切试验准备工作。

10.清理好检修现场,合理安排大部件放置场地。

11.大修开工前,车间应进行大修动员和组织参加大修的职工进行施工任务、安全、质量、详细的技术交底,并采取强有力的组织措施,确保大修顺利完成。

12.大修开工前十五天由生产副厂长组织有关科室人员检查准备工作情况,做好各部门之间的配合协调工作,以保证大修顺利按时进行。

二.小修施工准备工作内容:1.调查收集设备缺陷。

2.正常小修可按检修规程中标准项目、工料定额、进度执行,不另编写。

3.制订非标准项目施工技术措施。

4.小修准备工作的检查,由检修副主任负责,落实到班组。

2.5检修准备2.5.1A/B级检修准备2.5.1.1检修准备工作会议A/B级检修前一个月,由检修副总工师主持召开A/B级检修准备工作会议.各有关单位参加,会上动员做好一切准备工作.讨论确定检修工期.项目2.5.1.2制订设备缺陷一览表和检修项目表.各单位根据年度检修计划.设备运行情况.上次大修遗留问题,最近一次C级检修中发现.查证的设备缺陷以及决定采用的技术革新项目和先进经验等,制订设备缺陷一览表和和本次检修的标准项目.非标准项目,报生技部审理,由总工程师批准.2.5.1.3重大特殊项目的技术措施.安全措施和施工方案由施工单位制定,验收标准由生技部制定.设备或系统需要更改时由施工单位填报更改请求单.报生技部审核,总工程师批准.涉及运行系统,设备参数.操作方式等的非标准项目,应经运行副总工程师同意.总工程师批准,安全措施由安监部审核(一式三份,施工单位.生技.安监各一份).2.5.1.4修整年度大修计划各单位应根据确定的A/B级检修项目,对本年度检修计划中的材料和配件进行计划修整,上报生技部,经生技部审定签字,应在开工前三十天提交供应公司和修配部门.施工单位对重要配件.器材的进货日期,提出要求.2.5.1.5召开材料.配件.劳力平衡会议由总工程师主持,各有关单位参加,协调平衡材料.配件.劳力存在的问题.2.5.1.4修整年度大修计划各单位应根据确定的A/B级检修项目,对本年度检修计划中的材料和配件进行计划修整,上报生技部,经生技部审定签字,应在开工前三十天提交供应公司和修配部门。

施工单位对重要配件.器材的进货日期,提出要求。

2.5.1.5召开材料.配件.劳力平衡会议由总工程师主持,各有关单位参加,协调平衡材料.配件.劳力存在的问题。

各单位根据确定的检修工期(厂内要求完成的检修天数),提出检修综合进度(编制网络图包括每个工序的工期.天数,可能提前的天数和各工序之间的关系)。

生技部组织平衡,编制本次大修总进度(网络图),总工程师批准。

2.5.1.7检修场地平衡生技部组织汽机.电气平衡检修场地,汽机分厂绘制场地布置图,由总工程师批准。

2.5.1.8安全工具及起吊工具检查各单位对专用工具.施工机具.安全用具和试验设备等应检查合格,安监部监督检查。

2.5.1.9 A/B级检修准备工作检查开工前十天检修副总工程师主持召开A/B级检修各项准备工作检查会议,检查A/B级检修各项准备工作完成情况,进一步落实主要材料.备品配件和人力的准备,确保检修按期开工。

2.5.1.10组织各班组讨论检修项目、进度、学习工艺规程、安全措施等。

2.5.1.11各单位各班组准备检修记录本、卡、表格等,召开备品配件预测会,核对计划。

执行程序三、检修质量管理基本要求5.1.1 检修人员必须坚持"质量第一"的方针,在检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准.5.1.2 验收人员必须坚持质量标准,把好质量验收关;深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,对检修质量进行实时跟踪,全过程监控.5.1.3 设备检修后应达到以下基本要求5.1.3.1设备各项性能指标达到设计标准或预期的标准;5.1.3.2 规定的检修和试验项目都已完成;5.1.3.3 设备完整无缺,缺陷消除,无渗漏;5.1.3.4 出力恢复,效率较修前提高;5.1.3.5 保护及自动装置动作准确可靠,主要监视仪表及信号指示正确;5.1.3.6物见本色,保温完整,铭牌齐全,设备现场整洁;5.1.3.7 各项技术记录及三级验收单正确齐全.5.2 质量验收标准设备检修质量验收评价等级分"优良","合格","不合格"三种.其评定条件如下:5.2.1 评定"优良"的项目(要具备以下全部条款)5.2.1.1全部执行规定的检修项目,无漏项;5.2.1.2符合检修质量标准的规定;5.2.1.3设备外表完好,保温完整,油漆齐全,设备编号,标志清晰牢固,介质流向,色环齐全,清晰,屏柜内接线整齐美观,屏柜内无积灰,无杂物,柜门关闭严密,电缆封堵良好;符合文明检修条件;5.2.1.4 检修质量分项评价"优良率"在90%以上;5.2.1.5 检修中无不合格和返工的项目;5.2.1.6 检修和试验记录,图纸及验收记录齐全,字迹端正清晰;5.2.1.7 试运转工作正常,,各项达到国标,行业标准或本企业标准的优良水平..5.2.2 评定"合格"的项目(要具备以下全部条款)5.2.2.1全部执行规定的检修项目;5.2.2.2 检修质量基本符合质量标准的规定,个别项目因质量不合格而返工一次,但经检修后达到检修质量标准;5.2.2.3 设备编号,标志清晰牢固,设备外表完好,保温完整,油漆尚可;5.2.2.4 检修质量分项评价"优良率"在85%以上;5.2.2.5 检修和试验记录,图纸及验收记录齐全,某些方面虽有欠缺但经验收人员指出后能补全改正;5.2.2.6 设备试运转情况正常.5.2.3 具备以下条款之一,评定为"不合格"项目5.2.3.1 检修项目未能全部完成且未经过主管领导批准;5.2.3.2 个别项目的检修质量不能达到质量标准;5.2.3.3 检修质量分项评价"不合格"大于两项,经返工只能达到"合格"标准;5.2.3.4 检修和试验记录,图纸及验收记录不按规定填写,或记录不全;5.2.3.5 设备试运转情况不正常.5.3 验收程序5.3.1 现场验收程序:5.3.1.1检修负责人确认检修工作票已经全部交回并已办妥检修工作票手续的全部内容;机组设备检修文件包已经全部关闭;点检人员已经按程序对检修工序中各验收点进行验收验收.5.3.1.2点检人员汇报检修向运行交底的报告,其内容:–检修前运行提出的缺陷项目在检修中完成的情况;–标准项目,非标项目等的完成情况.并明确报告检修项目的检修工艺和质量达到规程规定的标准情况;–零星验收项目和分段验收项目的验收统计资料,分别报告全优率,优良率,合格率和返工率;–检修中发现的重大缺陷内容和消除情况;–检修中变更的设备及其系统,更换的重要部件;–检修中尚未消除的重大缺陷的内容,遗留或需要监督运行的设备部件说明;–保护装置,自动装置动作可靠,仪表,信号正确,计算机模拟量,开关量合格率已达到100%;–技术资料完整齐全,已具备汇集完整的技术资料内容.5.3.1.3 对修后设备及系统进行现场检查.5.3.1.4 参加验收人员汇总检查结果,并在验收单上签字.5.3.2 检修人员施工前应认真学习检修文件包和检修工艺规程,严格按规定程序和工艺要求执行.质检人员应深入现场,随时掌握检修情况,工作中应坚持原则,坚持质量标准,做好质量验收把关工作.5.3.3 发电公司应对整个检修过程的质量控制做出总体安排,有计划地对直接影响质量的检修工序进行控制,在关键工序上设置H,W点,确保这些工序处于受控状态.5.3.4 质量验收执行三级验收和质检点H,W点验收相结合的方式,既防止重复验收,又兼顾点面结合.若验收不合格,质检人员应填写"不符合项通知处理单",要求检修人员按不符合项程序进行处理,查明原因,防止重复发生.5.3.5 国华公司所属及控股发电公司在检修前应确定项目验收级别和验收人.简单工序和一般项目由点检员验收,重要的工序和项目及分段验收项目和技术监督项目由点检长及以上级别人员进行验收.验收后,应填好分段验收记录,其内容包括:检修项目,技术记录,质量评价及检修和各级验收人员的签名.5.3.6 检修公司在检修前应确定项目的内部验收级别,并落实相应的验收人.由班组验收的项目,先由工作负责人自检后交班组技术员进行验收.班组技术员应全面掌握全班的检修质量,并随时做好必要的技术记录. 5.3. 7设备检修时,经检修人员自检,检修班组技术员(或班长),分公司专工复检合格后,再交点检员验收并作出评价.检修人员与点检员对检修质量有争议时,可向上一级主管提出复议.5.3. 8 点检人员对检修设备进行验收时,检修人员应将检修技术记录及内部验收单交验收人员.验收前,检修负责人应提前4小时以书面形式通知验收人员.5.3.9 检修人员发现重大缺陷时应及时向上一级主管领导汇报并及时与发电公司有关人员沟通,共同商量解决方法;各级验收人员发现重大质量问题时应及时向上一级主管领导汇报.5.3.10 转动设备检修后必须进行试运转,并经点检人员,运行人员验收合格.5.3.11 参加验收的运行人员,应重点检查下列内容:5.3.11.1 设备运行是否正常,活动部位是否灵活,设备有无泄漏;5.3.11.2设备标志,信号是否正确,自动装置,监测和保护装置,表计等是否齐全,指示动作是否正常;5.3.11.3核对设备,系统的变更情况;5.3.11.4施工设施,临时遮栏,电气临时接地线是否拆除;5.3.11.5现场环境卫生情况是否达到"GHFD-05-11检修质量验收管理制度"相关条款要求.5.3.12 分部试运行由运行负责人主持,检修负责人,有关点检人员,运行人员和安监人员参加.分部试运行必须在分段试验合格并核查修理项目无遗漏,检修质量合格,且技术记录及有关资料齐全无误后方能进行.5.3.13 试运行内容包括各项冷态和热态试验以及并网带负荷试验.经过整体试运后,并经现场全面检查确认正常后,由发电公司主管生产领导批准后,值长正式向电网调度报竣工.5.3.14 试运行前,检修人员应向运行人员书面交代设备和系统的变更情况以及运行中要注意的事项.在试运行期间,检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况.5.3.15 主设备,重大检修项目,机组总体冷态验收,启动试运行,热态总体验收由发电分/子公司主管生产领导组织.在核查分段验收,分部试运行资料,并进行现场检查后,质量和环境符合要求后,由发电分/子公司主管生产领导下令机组启动,否则不得启动.5.3.16 对于特别重大检修项目和机组大修,国华公司所属及控股发电公司可委托监理协助质量把关.四、检修文件包管理检修文件包:是设备检修管理的作业文件,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案.其内涵包括工作任务,修前准备,技术质量标准,作业标准(工序),试验标准,技术记录,检修总结和自身动态管理的全过程.其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录.检修文件包含点检定修——作业标准的全部内容.质检点(H,W点):是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序.其中H点(Hold point)为不可逾越的停工待检点,W点(Witnesspoint)为见证点.不定工序:是程序中规定的须在检修工作中检查后确定是否进行的工序.不符合项:不符合项是指由于特性,文件或程序方面不足,使其质量变得不可接受或无法判断的项目.执行程序一般要求:由各检修承包商按国华公司发电营运部发布的统一格式,依据设备《检修工艺规程》,厂家技术说明书等进行编制,并由发电公司负责组织审核,发布,实施,修订,归档等管理工作,检修文件包应作为发电管理系统的第三层管理标准文件.编制范围:各发电公司的设备检修工作均须需编制检修文件包,成熟的文件包可以取代相关设备的检修工艺规程(或点检定修作业标准),但原有的检修策略,检修规程,技术标准,试验规程等标准仍然需保留执行.对于目前暂不适合采用文件包的消缺工作,以及热工,电气二次设备的检修,校验,传动等工作,金属焊接,大型脚手架安装,A类设备保温拆除及安装等工作,可按原有的工单,校验检定单或作业指导书执行.如果条件许可,鼓励各公司对上述工作试用检修文件包进行检修作业.对于机组型号相同的发电公司,可根据各承包商的特点商讨并划分文件包的编制范围,共享成果,以提高编制效率.每次机组A级检修开工前45天,B级检修开工20天,C级检修开工前15天,辅机A级检修在前30天,辅机C 级检修前15天,设备消缺前7天,发电公司应向各检修承包商提供最新的有效版本的设备检修文件包并进行必要的技术交底,或发电公司完成对承包商编制的检修文件包的审核;检修承包商应建立检修文件包发放清册,如工作负责人对于检修文件包内容存在疑问,应在检修开工前向修编人或发电公司设备专业主管澄清.对于系统较复杂的主设备检修,可根据工作范围,性质和工作组的构成,编写多个子文件包.全体检修人员和有关设备管理人员应熟知设备检修文件包的使用方法及具体要求,检修工作负责人及其成员在使用前应对文件包进行学习,熟悉要求和程序,并考试合格,考试由检修承包商的生产技术管理部门组织.发电公司应在检修开工前组织有关人员检查上述工作的完成情况,开工前应复查确认.检修开工前,检修工作负责人应严格按检修文件包要求做好检修前的准备工作.发电公司根据需要采取集中或分散方式检查各承包商对检修文件包学习及各项工作的落实情况.检修开工后,检修人员须现场携带并妥善保管检修文件包,应严格遵守检修文件包规定的工序步骤,按顺序从事设备的解体,检查,修理和组装,传动试验工作,并及时记录检查,测量数据,随时核对计划工序与实际施工作业工序的符合性.对于质检点(H/W)必须由各见证方确认签字后,方可进行下道工序,必要时应在检修技术记录中全面记录质检点(H/W)的完成情况.在同一作业组内,允许一部分人员进行不受这一工序限制的另一工序.检修工序的变化必须事先得到检修承包商生产技术部门专业主管,发电公司设备部专业主管的批准,并由工作负责人在文件包修改记录上注明,且由设备部专业主管签名和注明日期,在下一次修订时要重新排序.不定工序的处理原则:如该工序应设质检点,由检修承包商专业技术主管,发电公司设备部专业主管确定不定工序;如该工序不应设质检点,由工作负责人确定不定工序.不定工序应在检修工序中标明清楚,在下一次修订时进行修订.检修项目的验收,试转工作结束及有关签证完毕后,检修工作负责人应将文件包送交本单位生产技术部门专业主管,由生产技术部门进行专业审核和整理后,形成记录清单和(或)检修总结,在本单位副总工程师以上领导审核签字后,连同文件包一同报给发电公司生产技术部门进行审核和归档整理,该项工作在A/B级检修结束后20天,C级检修结束后10天,设备消缺结束后7天之内完成.发电公司设备部专业主管或外聘监理有权监督,检查承包商检修作业人员对检修文件包的执行情况,并按规定或合同要求,对W或H点的执行情况检查,确认或签字.发现未按规定执行时,有权制止工作的进行,直至达到规定要求为止.不符合项管理程序:在检修期间如出现由于特性,文件或程序方面不足,使检修质量变得不可接受或无法判断的项目,均列为不符合项.出现不符合项时,发电公司或承包商发出不符合通知处理单,承包商应积极组织工程技术人员提出解决方案,对于难度较大的不符合项,应由发电公司总工程师或以上领导组织各方代表或专家进行论证,并提出处理方案,经发电公司总工程师或以上领导批准,检修承包商主管领导签字后实施.对于让步接受项目,应做好记录,要列入修后总结中.项目调整管理程序:对于检修级别未发生变化的项目调整,可由发电公司专业人员提出项目调整申请单,经发电公司主管检修的副总工程师以上领导批准,经检修承包商主管领导签字后实施;对于设备检修级别发生变化,应经发电公司总工程师或以上领导批准后,经检修承包商主管领导签字后重新编制检修文件包,按照新文件包执行.检修文件包的记录及签字一律使用碳素笔.各发电公司应设专人负责检修文件包的完善,管理及归档工作,所有有关文件包的修改记录,在批准后应及时把原有条文或内容修改完毕,并保证向检修人员所提供的文件包是最新版.检修文件包每年10-12月或每次大修后二个月内,各发电公司主管部门根据检修过程中验收,反馈资料和监理的建议对文件包进行一次总结,持续进行补充完善和修订.各发电公司应积极推行计算机管理软件在检修文件包管理方面的应用,并不断升级完善.五、检修现场文明生产通用标准执行程序5.1各参加检修工作的单位或部门,按检修项目的活动划定检修区域,主设备和主要附属设备的检修区域报发电公司设备检修主管部门批准.5.2 检修工作开始前,检修单位或部门应开工作票,明确检修的工作范围,检修工作负责人和检修工作时间以及必要的安全措施.5.3 各参加检修工作的单位或部门必须明确检修区域的代表负责文明生产的工作.5.4 几项检修工作共用一个检修区域时,应明确一个区域总代表协调管理,各检修项目的区域代表应各负其责,相互配合,共同做好该区域的安全文明管理工作.5.5 作好检修现场的文明生产工作的要求:(1) 检修区域应设置围栏或者警戒线,挂警示牌和标志牌.(2) 检修人员进入生产现场(办公室,控制室,值班室和检修班组室除外)必须带安全帽,着装符合《电业安全工作规程》要求,正确佩戴岗位标志,特殊工种还必须穿专用防护工作服和面具,作业现场秩序井然.(3) 检修人员联系工作,回答问询,应主动热情,耐心细致,礼貌待人.(4) 检修现场要有定置管理制度和现场定置图,各种图纸,记录本,登记本,工器具,材料,检修设备的部件均按图整齐摆放,公共物品不受损坏.(5) 检修工作的各种技术图表,质量标准,安全标语要统一,美观.各种标示牌应悬挂整齐,并符合人体工程学的要求.(6) 按检修项目的实际情况,制定劳动保护措施,并监督实施.(7) 重要设备检修区域,如汽轮机,发电机大修现场等,应设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记,防止工具,异物等遗失在设备内部;与检修工作无关的人员禁止入内,进入检修区域的人员需佩带统一编号的胸卡,以便登记.(8) 作业现场做到"三不落地","三无","三不乱",每天收工前清扫现场,做到工完料尽场地清.作业现场内禁止吸烟.(9) 搭设脚手架和临时放置较重的设备时,要垫好木板,橡皮等物,防止损坏地面.(10) 检修工作中要注意对成品的保护.(11) 检修工作中禁止在走廊和楼梯平台堆放物品,禁止在正在运行的设备旁边休息和长期停留.(12) 检修工作中要及时清理被检设备和检修现场,保持并维护检修区域和生产场所的清洁,文明状态,检修工作完成后,做到工完,料净,场地清.(13) 检修工作完成后,要求设备见本色,设备铭牌,标牌,编号,转动方向标志齐全,清晰,无积灰,积垢,积油,无污迹,无漏泄点.(14) 检修工作完成后,要求管道保温良好,不超温;油漆或者保温铝皮良好,管道涂色和色环,介质名称,流向标志齐全,清楚.(15) 严格实行垃圾分类,特别要防止化学药品,废油,废电池等对环境造成危害的物品直接进入垃圾箱.发现问题,要及时采取措施,使问题得到迅速弥补,并记录详细情况,包括纠正后的效果.(16) 检修工作结束后的棉纱,保温材料等易燃易爆废弃物要合理处置.在检修工作中要随时预防发生严重污染环境的事故.检修工作中要随时预防发生严重污染环境的事故.完工报告单。

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