制造业企业绩效考核办法

适用班次当月工时考核超产工时奖金一班制 333 小时 1374 元＋（实际完成工时－333 小时）× 13 元＋ （实际完成工时－333 小时） ×13 元×80%×帮工定额人数二班制 666 小时 2868 元＋ （实 际完成工时－666 小时）×14 元＋（实际完成工时－666 小时）×14 元×80%×帮工定额人数 三班制 1000 小时 5912 元＋（实际完成工时－1000 小时）×15 元＋（实际完成工时－1000 小 时） ×15 元×80%×帮工定额人数四班三运转 1000 小时 5180 元＋ （实际完成工时－1000 小时） ×15 元＋（实际完成工时－1000 小时）×15 元×80%×帮工定额人数 2、划线钳工绩效考核办法： （1） 、月工时考核定额：应出勤日×5.9 小时 （2） 、超产奖=超产工时×4 元 （3） 、如完不成月工时考核定额不发岗位工资、效益贡献奖，当月技能工资=实际完成工时÷考 核工时×技能工资。 （4） 、以上考核在员工全月正常出勤的情况下，如遇公出或待工、待料，则从应出勤日中扣减 相应工时考核，扣减工时考核后达到考核定额的，可预支相应技能工资、岗位工资、效益贡献 奖。 3、 电焊工绩效考核办法： 按机加工考核奖励办法进行考核奖励， 但不参与千台时超产奖励办法。 4、装配电工绩效考核办法： （1） 、装配电工技能工资、岗位工资工时考核。 ①、月工时考核定额：应出勤日×8 小时 ②、如完不成以上考核定额不发岗位工资，当月技能工资按以下公式计发： 当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资 （2） 、装配电工岗位津贴、效益贡献奖工时考核。 月工时考核定额：应出勤日×9.36 小时 （3） 、如完成岗位津贴、效益贡献工时考核，即从超出技能工资、岗位工资工时考核部分计算 超产奖：超产奖=超产工时×6 小时。 （4） 、以上考核如遇法定假日加班，按国家规定和成套部当期核定的标准发给加班工资，同时 每加班 1 天增加考核工时 8 小时；如个人不报加班，则在按超产考核的同时，再按成套部核定 的标准发给 1 天的加班工资。 （5） 、以上考核在员工全月正常出勤的情况下，如遇公出或待工、待料，则从应出勤日中扣减 相应工时考核，扣减工时考核后达到考核定额的，可预支相应技能工资、岗位工资、岗位津贴、 效益贡献奖。 5、装配钳工绩效考核办法： （1） 、考核方式： 以班组为核算单位按实物量方式计奖，班组进行二次分配。 （2） 、计奖办法： 按照班组完成的实物产量×分类吨单价确定计奖基数，再依据进度考核增加（提前完成应增加 的奖金）或减少（拖期完成应扣除的奖金）奖金数额确定最终总额后，由工段、班组进行二次 分配。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
机械类制造业企业绩效考核办法
为使考核工作科学化、制度化、规范化，特制定本绩效考核办法。具体内容如下： 指导思想和原则。 考核工作的目的首先是为了有效分解、传递战略目标，指出各部门、各岗位的工作方向，明确 工作重点和薄弱环节，促使员工更好地履行自己的职责，确保各项工作的顺利完成以及工作绩 效的提高； 其次是为了公正、客观的评价部门和员工的工作绩效，为职务晋升、岗位聘任和待遇分配提供 重要的决策参考依据。在符合“效率优先、兼顾公平、总体提高、重点倾斜、拉开档次、市场 取向”的基本原则下，加大向一线技术工人、工程技术人员、生产管理骨干人员的倾斜力度， 充份发挥分配制度的激励作用，保证成套部生产经营目标的实现。 二、考核办法。 1、机加工绩效考核办法： （1） 、机加工技能工资、岗位工资工时考核。 ①、月工时考核定额： 一班制：应出勤日×8 小时 二班制：应出勤日×8 小时×2 三班制：应出勤日×8 小时×3 四班三运转制：应出勤日×7.5 小时×4 ②、如完不成以上考核定额不发岗位工资，当月技能工资按以下公式计发： 当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资 （2） 、机加工岗位津贴、效益贡献奖工时考核。 ①、月工时考核定额： 一班制：应出勤日×10.27 小时 二班制：应出勤日×10.27 小时×2 三班制：应出勤日×10.27 小时×3 四班三运转制：应出勤日×8.18 小时×4 ②、如完成岗位津贴、效益贡献工时考核，即从超出技能工资、岗位工资工时考核部分按步进 制超产奖励办法或千台时超产奖励办法计发超产奖。 ③、如完不成以上考核定额不发岗位津贴、效益贡献奖。 （3） 、以上考核如遇法定假日加班，按国家规定和成套部当期核定的标准发给加班工资，同时 每加班 1 天增加考核工时 8 小时；如个人不报加班，则在按超产考核的同时，再按成套部核定 的标准发给 1 天的加班工资。 （4） 、以上考核在员工全月正常出勤的情况下，如遇公出或待工、待料，则从应出勤日中扣减 相应工时考核，扣减工时考核后达到考核定额的，可预支相应技能工资、岗位工资、岗位津贴、 效益贡献奖。 （5） 、步进制超产奖励。 适用班次一班制、二班制、 三班制超产额度 1-50 小时 51-100 小时 101-150 小时 151 以上超产工 时单价 5 元 7 元 10 元 12 元 适用班次四班三运转超产额度 1-35 小时 36 小时以上超产工时单价 5 元 7 元 （6） 、千台时超产奖励。