工程项目管理 第三章

1.项目策划的含义是什么？

建设项目策划是指项目建设前期，通过调查研究和收集资料，针对项目的决策和实施，进行管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也将使建设项目有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目的决策和实施增值。

2.项目策划有哪些特点？

一、重视类同建设项目的经验和教训的分析

二、坚持开放性的工作原则

三、策划是一个知识管理的过程

四、策划是一个创新求增值的过程

五、策划是一个动态的过程

3.项目策划可分为哪几种类型？

项目策划根据针对对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑项目策划等；从策划的目的、内容和作用来分，最重要的是以下两类：项目的决策和项目实施的策划，二者统称为项目策划。

4.环境调查有哪些工作内容？

(1)环境调查的工作范围

一、项目周边的自然环境和条件

二、项目开发时期的市场环境

三、宏观经济条件

四、项目所在地政策环境

五、建设条件环境(能源、基础设施等)

六、历史。文化环境

七、建筑环境（风格、主色调等）

八、其他相关问题

(2)环境调查的重点

环境调查应该以项目为基本出发点。将项目实施所可能涉及到的所有环境因素进行系统性思考，以其中较大的核心因素为调查的重点，尤其应将项目决策和项目实施所依据和利用的关键因素和条件作为主要的考虑对象，进行全面深入的调查。

5.环境调查有哪些工作方法？

一、现场实地考察

二、相关部门走访

三、文献调查与研究

四、问卷调查

6.项目决策策划和实施策划的含义是什么？

项目决策的策划在项目的决策阶段完成，为项目决策服务，项目决策的策划是回答建设什么，为什么要建设的问题，又称为项目决策评估。项目实施策划在实施阶段前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估；

项目决策策划任务：

（1）建设环境和条件的调查和分析；

（2）项目建设目标论证与项目定义；（3）项目功能分析与面积分配；

（4）与项目决策有关的组织、管理、经济方面的论证和策划；

（5）与项目决策有关的技术方面的论证、策划；

（6）项目决策的风险分析。

项目实施策划任务：

（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；

（2）项目目标的分析和再论证；（3）目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险分析与策划