XX房地产公司销售部置业顾问培训体系(DOC 77)
某地产置业顾问培训XXXX版

某地产置业顾问培训XXXX版简介地产置业顾问是房地产行业中非常重要的角色之一。
他们负责引导客户了解和购买房地产项目,并提供专业的建议和支持。
为了提升地产置业顾问的专业素养和销售能力,某地产公司开展了XXXX版的培训计划。
本文将介绍该培训计划的内容和目标,以及为什么这个培训计划对于地产置业顾问的成长非常重要。
培训目标某地产置业顾问培训XXXX版的目标是提升地产置业顾问的专业素养和销售能力,使他们能够更好地满足客户的需求,并提供优质的服务。
具体培训目标如下:1.提升地产业务知识:通过培训,地产置业顾问将深入了解房地产行业的相关知识,包括市场趋势、政策法规、房屋类型等,以便能够为客户提供准确、全面的信息。
2.销售技巧培养:培训将重点关注销售技巧的培养,包括客户开发、销售谈判、销售策略等方面的技巧,帮助地产置业顾问更好地与客户沟通,促成交易。
3.服务意识提升:培训将重点培养地产置业顾问对客户的服务意识,包括主动积极地解答客户问题、及时反馈等方面,提供真诚的服务。
4.团队合作能力:地产置业顾问通常需要与其他团队成员合作,培训将注重培养团队合作能力,提升整个团队的工作效率和效果。
培训内容某地产置业顾问培训XXXX版的培训内容非常丰富,具体包括以下几个方面:1. 地产业务知识•房地产市场概览:培训将介绍房地产市场的发展趋势、规模、竞争等方面的知识,帮助地产置业顾问了解市场背景。
•政策法规:培训将介绍与房地产相关的政策法规,包括购房政策、税收政策等,为地产置业顾问提供准确的信息。
•房屋类型和特点:培训将介绍不同类型房屋的特点,包括公寓、别墅、商铺等等,帮助地产置业顾问了解不同类型房屋的区别和市场需求。
2. 销售技巧培养•客户开发技巧:培训将教授地产置业顾问如何主动开发潜在客户资源,包括通过网络、社交媒体等渠道进行客户拓展。
•销售谈判技巧:培训将教授地产置业顾问如何进行销售谈判,包括了解客户需求、提供合适的方案、解答客户疑虑等。
某地产置业顾问培训XXXX

某地产置业顾问培训XXXX1. 培训目标本次培训旨在为某地产公司的置业顾问提供全方位的培训,帮助他们提升销售技巧、扩展客户群体、增强服务能力,从而为公司创造更高的销售业绩。
2. 培训内容2.1 销售技巧培训•销售心理学:了解客户心理需求,掌握有效的销售话术和技巧,提高销售转化率;•沟通技巧:学习有效的沟通技巧,与客户建立良好的沟通关系,增加客户满意度;•解决问题能力:培养解决问题的能力,处理客户投诉,增强客户忠诚度;•谈判技巧:掌握成交谈判的技巧和策略,提高成交率。
2.2 客户开发和维护•客户开发技巧:学习如何主动寻找潜在客户,建立客户数据库,扩展客户群体;•客户维护策略:了解客户维护的重要性,学习如何建立客户关系,提供个性化的服务,增加客户黏性;•CRM系统应用:介绍CRM系统的功能和应用,培训销售顾问使用该系统进行客户管理。
2.3 产品知识培训•公司产品介绍:详细介绍公司的各类房地产产品,包括楼盘类型、户型分布、配套设施等;•周边环境介绍:了解楼盘周边的交通、教育、医疗、商业等配套情况,提供详细信息给客户;•产品差异化分析:分析竞争对手产品的特点,深入了解产品的竞争优势,为销售提供依据;•售后服务说明:介绍公司的售后服务政策,包括交房服务、质保服务等,增加客户的信任感。
3. 培训形式3.1 线下集中培训安排一段时间,在公司或外部场地组织集中培训,聘请专业培训师进行培训。
通过集中培训,可以加强学员之间的交流,提高学习效果。
3.2 在岗辅导培训培训结束后,安排专业培训师上岗辅导,为销售顾问提供一对一指导,帮助他们将培训内容应用到实际工作中,并及时解答他们的问题。
3.3 在线学习平台搭建在线学习平台,通过视频、音频、文档等形式提供培训资料,方便学员随时随地进行学习。
4. 培训评估4.1 考核测试在培训结束后,组织考核测试,评估学员对培训内容的掌握程度。
考核结果作为培训是否达到预期目标的重要依据。
4.2 业绩评估定期对销售顾问的销售业绩进行评估,与培训前的业绩相比较,评估培训的有效性。
某地产置业顾问培训体系

某地产置业顾问培训体系1. 简介地产置业顾问是地产销售领域的专业人士,负责为客户提供房地产投资咨询、购房流程指导等服务。
为了提高地产置业顾问的专业素质和销售能力,某地产公司建立了一套完善的培训体系。
2. 培训内容2.1 产品知识培训地产置业顾问需要全面了解公司开发的楼盘信息,包括楼盘的位置、规划、户型、配套设施等。
在产品知识培训中,地产公司会提供楼盘的详细资料,并进行专业讲解。
培训内容主要包括:•楼盘概况:介绍楼盘的地理位置、规划功能、交通便利性等。
•户型分析:解读各个户型的设计特点,帮助顾问更好地理解客户需求。
•配套设施:介绍楼盘周边的商业、教育、医疗等配套设施情况。
•售楼部展示:讲解售楼部展示区的布局、设计理念,提高顾问的陈述能力。
2.2 销售技巧培训地产置业顾问需要具备良好的销售技巧,能够与客户建立良好的沟通与信任关系,并促成交易。
销售技巧培训主要包括以下内容:•客户需求分析:培训顾问如何主动与客户沟通,了解客户的购房需求,并提供个性化的解决方案。
•推销技巧:掌握销售技巧,包括引导客户、建立购房意愿、战胜客户疑虑等。
•谈判技巧:通过培训,提升顾问的谈判能力,以获取更优惠的购房条件。
•有效沟通:培训顾问与客户之间的有效沟通技巧,包括语言表达、声音语调、姿势等。
2.3 法律法规培训地产销售行业需要遵循相关的法律法规,为保证顾问的合规操作,培训体系还包括法律法规培训。
主要内容包括:•房地产相关法律法规:培训顾问掌握房地产相关法律法规,包括房地产销售合同、宣传促销活动法规等。
•交易流程:培训顾问了解购房交易的流程,包括购房合同签署、过户手续等。
•买房知识普及:培训顾问向客户传授买房常识,包括税费、贷款利率等方面的知识。
2.4 案例分析与实战训练为了提高地产置业顾问的实际操作能力,培训体系还将开展案例分析与实战训练。
主要内容包括:•客户案例分析:培训顾问根据真实案例,进行分析与讨论,帮助顾问在实际工作中能够处理各种复杂情况。
房地产公司置业顾问培训资料

胶建金源公司置业顾问培训资料目录第一章公司规章制度和售楼处管理条例一、销售人员在售楼处的管理条例 (8)第二章房地产相关基础知识培训 (4)一、房地产的概念 (4)二、房地产的特征 (4)三、房地产的类型 (5)四、房地产专业名词 (5)五、房地产面积的测算 (7)第三章销售人员的基本素质(穿插案例) (8)一、销售人员的定位与职责。
(1)2二、销售人员仪容仪表与行为规范,社交礼仪。
(15)第四章销售人员的销售技巧(穿插案例) (29)一、电话销售技巧。
(2)9二、现场销售技巧: (30)(一)客户进门、了解客户需求、介绍产品。
(3)(二)谈判技巧 (4)1(三)话术技巧 (45)(四)销售应变的八大技巧 (48)(五)销售跟进技巧. (49)(六)销售说服技巧 (50)第五章客户分析(穿插案例) (51)一、心理分析: (51)(一)客户购买行为分法。
(5)1(二)客户购买决策过程分析与销售控制。
(5)8(三)客户购买心理分析。
(6)1(四)“比较法则”的应用。
(6)4(五)“拉销”的心理技巧。
(66)(六)“群体心理"应用技巧。
(68)二、购买行为分析: (68)(一)如何认识购买行为。
(6)8(二)如何认识购买动机。
(7)(三)如何认识销费需求。
(71)(四)如何认识购买行为与销售的互动关系。
(71)三、销售代表的成功因素。
(72)四、销售人员的三种心理素质。
(73)五、销售人员成功要点分析。
(75)第六章选房知识 (7)7一、楼盘的选择。
(77)二、户型的选择。
(77)第七章置业顾问的27个精彩解答。
(82)销售管理规章制度总则:销售人员须以公司利益为重,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。
努力学习,不断提高业务技术和服务质量,并以一流的服务取胜.一、作息制度作息制度总则1、工作时间:星期一至星期日;上午7:45—--—-13:30 下午13:30--——--17:00。
房地产置业顾问培训

房地产置业顾问培训
房地产置业顾问培训,是指为了提高房地产置业顾问的专业技能和知识水平,培训他们在房地产销售领域的能力和竞争力。
房地产置业顾问培训的内容通常包括以下几个方面:
1. 市场分析和预测:培训课程通常会教授如何分析和预测房地产市场的动向,了解市场供求情况,为客户提供最新的市场信息和趋势预测,以便更好地指导客户购房。
2. 销售技巧和沟通技巧:培训会教授一些销售技巧和沟通技巧,如如何与客户建立良好的关系,如何有效地推销房地产产品,如何处理客户的异议和抱怨等,以提高销售效率和客户满意度。
3. 法律和政策知识:培训还会教授一些相关的法律和政策知识,如购房合同的法律规定、房屋买卖的流程、贷款政策等,以便能够为客户提供专业的法律和政策咨询。
4. 团队合作和管理能力:培训还会培养房地产置业顾问的团队合作和管理能力,包括如何领导团队、如何协调团队成员的工作、如何处理团队内部的冲突等,以提高团队的整体效能。
房地产置业顾问培训的形式多种多样,可以是线下培训课程、在线学习平台、专业机构的培训课程等。
参加这些培训可以提高房地产置业顾问的专业素养和能力,提升房地产置业顾问的竞争力和职业发展空间。
2024版房地产项目销售部置业顾问培训体系

房地产项目销售部置业顾问培训体系•培训体系概述•置业顾问基本素质培养•销售技巧与策略培训•客户关系管理与维护培训目•法律法规与职业操守教育•实战演练与考核评估录CHAPTER培训体系概述培训目标与定位提升置业顾问专业素质通过系统培训,使置业顾问掌握房地产专业知识、销售技巧和客户服务能力。
强化团队协作与沟通能力培养置业顾问的团队协作精神和有效沟通能力,提高工作效率和客户满意度。
打造企业品牌形象通过优秀的置业顾问团队,展示企业专业形象,提升品牌价值和市场竞争力。
培训内容与课程设置包括房地产市场概况、政策法规、建筑规划与设计等。
学习客户需求分析、产品展示与谈判技巧、销售策略制定等。
培训客户服务理念、沟通技巧、处理客户投诉等。
培养团队协作精神,学习团队管理与激励方法。
房地产基础知识销售技巧与策略客户服务与沟通团队协作与管理培训方式与时间安排集中培训与分散实践相结合定期培训与不定期专题培训相结合线上培训与线下培训相结合培训时间灵活安排CHAPTER置业顾问基本素质培养房地产市场动态房地产产品知识交易流程与法规030201专业知识掌握沟通能力提升客户需求分析语言表达技巧谈判技巧团队协作意识强化角色定位与协作团队目标认同了解自己在团队中的角色定位,与团队成员协作配合,形成合力。
团队氛围营造CHAPTER销售技巧与策略培训需求挖掘技巧掌握有效的沟通技巧,引导客户表达需求,并深入挖掘潜在需求。
客户画像构建通过市场调研和数据分析,明确目标客户群体的特征、需求及偏好。
客户心理分析了解客户在购买过程中的心理变化,把握客户决策的关键因素。
客户分析与需求挖掘产品介绍与展示技巧产品知识培训展示技巧提升竞品分析应对价格谈判与促成交易策略价格谈判技巧学习并运用有效的价格谈判技巧,争取最有利的成交价格。
促成交易策略掌握多种促成交易的策略,如优惠促销、限时折扣等,提高成交率。
客户异议处理学习并掌握处理客户异议的方法和技巧,化解客户疑虑,促进成交。
某某房地产公司销售部置业顾问培训体系

某某房地产公司销售部置业顾问培训体系某某房地产公司销售部置业顾问培训体系是为了培养和提升销售部门的置业顾问的能力和技巧而建立的。
这个培训体系通过一系列的课程和实践活动,旨在帮助置业顾问了解市场动态,掌握销售技巧,提高客户满意度,并为公司带来更多的销售业绩。
培训体系的第一步是为新入职的置业顾问提供基础知识培训。
在这个阶段,培训课程会介绍房地产市场的基本知识、公司的产品和服务以及销售流程等。
通过这些课程,新入职的置业顾问能够对公司的业务有一个基本的了解,并掌握基本的销售技巧和沟通能力。
接下来,培训体系会安排实践活动,使置业顾问有机会将所学的知识应用到实际销售中。
这些实践活动可以是与其他经验丰富的销售顾问配对,进行销售示范或角色扮演,以帮助新人熟悉销售过程,并磨练他们的销售技巧。
培训体系还会定期组织内部培训,邀请行业专家或公司内部的高级销售人员进行讲座或研讨会。
这些培训课程可以涵盖市场分析、销售策略、客户关系管理以及如何处理复杂的销售情况等方面。
通过参与这些培训,置业顾问能够进一步提高他们的专业知识和技能,并与其他经验丰富的人士进行交流和学习。
此外,培训体系还会鼓励置业顾问主动参与外部培训和学习机会。
公司可以提供资助或安排置业顾问参加行业会议、展览会或专业培训班,以便他们能够了解最新的市场趋势和销售技巧,从而为客户提供更专业的咨询和服务。
最后,培训体系会监督和评估置业顾问的工作表现,并提供反馈和指导。
这可以通过定期的评估和考核来实现,以确保置业顾问不断提升自己的销售能力和服务水平,并达到公司设定的业绩目标。
通过上述的培训体系,某某房地产公司销售部置业顾问能够不断提升自己的行业知识和销售技巧,为客户提供更加专业和个性化的咨询和服务。
这将有助于提高客户满意度,增加销售业绩,并为公司赢得竞争优势。
某某房地产公司销售部置业顾问培训体系是一个全面而系统的培训计划,旨在不断提升销售部门的置业顾问的能力和技巧。
下面将详细介绍培训体系的其他关键组成部分。
房地产公司销售部置业顾问培训体系

房地产公司销售部置业顾问培训体系1. 前言在房地产行业中,销售部门往往是公司的核心部分。
作为房地产公司的销售人员,置业顾问承担着推动销售业绩增长的重要责任。
为了提高销售部门的专业素养和销售技巧,房地产公司需要建立一个完善的置业顾问培训体系。
本文将介绍房地产公司销售部置业顾问培训体系的设计和实施。
2. 置业顾问培训体系的设计原则在设计置业顾问培训体系时,需要遵循以下原则:2.1 针对性不同的房地产项目有不同的市场特点和销售需求,因此,培训内容应该根据具体项目的特点进行针对性的设计。
培训内容应该覆盖销售技巧、产品知识、客户关系管理等方面的知识和技能。
2.2 系统性培训体系应该是一个有机的系统,各个培训环节之间有明确的衔接和联系。
从新员工培训到高级管理人员培训,应该形成一个完整的培训路径。
2.3 持续性培训不应该是一次性的活动,而是一个持续不断的过程。
房地产市场和销售技巧在不断变化,培训需要与时俱进,不断更新和完善。
3. 置业顾问培训体系的实施步骤3.1 培训需求调研在设计置业顾问培训体系之前,需要进行全面的培训需求调研。
通过与销售部门负责人和置业顾问的沟通,了解其培训需求和现有的不足之处。
3.2 培训计划制定根据培训需求调研的结果,制定置业顾问培训计划。
确定培训的内容、形式、时间和地点等方面的细节。
3.3 员工培训根据培训计划,组织员工培训。
可以采用线上培训、面对面培训、案例研讨等多种形式进行培训。
培训内容可以包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面的内容。
3.4 考核评估培训结束后,需要进行考核评估。
通过考核评估,评估员工的培训效果,为后续的培训提供参考。
3.5 持续培训根据评估结果,优化和调整培训内容和形式,并持续进行培训。
通过持续培训,不断提高置业顾问的专业素养和销售技巧。
4. 培训效果的评估与改进为了评估培训效果,房地产公司可以采用以下方法:4.1 考核评估通过考核测试和销售业绩的观察,评估培训的效果。
地产职业培训之骏驰销售部置业顾问培训体系

地产职业培训之骏驰销售部置业顾问培训体系地产行业为了保持市场竞争力,不断提升销售业绩,各地产公司纷纷开展职业培训,提高员工的销售能力和行业知识。
骏驰地产销售部作为一家知名房地产公司,经过对市场需求和内部销售情况的深入分析,建立了一套完善的置业顾问培训体系。
一、培训目标及意义骏驰销售部置业顾问培训体系的目标是提高销售人员的专业素养,提升他们的销售能力和服务水平,以更好地满足客户需求,提高公司销售业绩。
培训的意义在于为销售人员提供系统化、科学化的培训内容和方法,帮助他们全面掌握行业知识和销售技巧,提高工作效率和客户满意度。
二、培训内容1. 地产行业知识:包括政策法规、开发商信息、楼盘信息、市场分析等方面的知识,使销售人员拥有全面的行业背景知识,能够准确回答客户提问,提供专业的咨询和建议。
2. 销售技巧培养:包括销售话术、客户沟通技巧、销售流程管理、客户关系维护等方面的培训,通过模拟演练和案例分析,提升销售人员的销售技巧和谈判能力。
3. 产品知识培训:详细了解公司产品,包括楼盘特点、户型解读、售楼处展示等方面的内容,使销售人员能够深入了解产品优势,针对客户需求提供个性化的推荐。
4. 团队合作培训:培养销售人员的团队意识和协作能力,通过团队合作的实践活动,提高整个销售团队的合作效率和凝聚力。
三、培训方法1. 理论学习:通过讲座、课堂教学等方式,传授地产行业知识和销售技巧,使销售人员全面了解培训内容。
2. 实践演练:通过角色扮演、案例分析等方式,让销售人员在模拟的销售场景中进行实践,掌握正确的销售方法和技巧。
3. 群体互动:通过团队讨论、案例分享等方式,促进销售人员之间的交流和互动,从经验中学习和成长。
4. 督导指导:培训结束后,设置专门的督导人员对销售人员进行指导和跟踪,帮助他们将培训知识应用到实际工作中。
四、培训成果评估为了确保培训效果,骏驰销售部通过以下方式对销售人员的培训成果进行评估:1. 考核测试:对培训内容进行考核测试,评估销售人员的掌握情况。
销售部置业顾问培训体系

销售部置业顾问培训体系第一章开发商概况………………………………………………………第二章项目概况…………………………………………………………第三章销售管理制度……………………………………………………第四章销售管理处罚条例………………………………………………第五章房地产专业知识…………………………………………………第六章建筑知识…………………………………………………………第七章销售能力与销售技巧……………………………………………第九章房地产中介知识…………………………………………………第十章诚信体系方案……………………………………………………第十一章市场调研、营销推广知识………………………………………第十二章在售项目前期物业概况………………………………………………附件一、销售流程…………………………………………………………。
附件二、置业顾问的综合要求………………………………………….附件三、销售常用礼貌语………………………………………………。
第一章开发商概况第二章项目概况一、******项目的总体概况1、******位于哪里?2、******占地面积、建筑面积分别为多少?3、******距离市中心有多远?4、******交通状况如何?5、******周边配套设施如何?6、******何时开盘销售?7、******总居住户数为多少?哪些户型组成?8、******车库多少?门面多少?9、******内停车位分配情况如何?10、******规划设计单位是哪家?11、******智能化设计单位是哪家?12、******园林设计单位是哪家?13、******绿化率及容积率各为多少?14、******何种建筑风格?15、******小区内道路情况如何?16、******小区住户可在何处买菜?17、******绿化景观有哪些?18、******有何康体设施?19、******内增设有何配套设施?第三章销售管理制度(一)置业顾问行为准则1、必须以诚信为本,绝不允许有任何欺骗客户的行为。
[培训体系]置业顾问培训资料
![[培训体系]置业顾问培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/90874ae943323968001c924f.png)
置业顾问培训资料目录第一章:概述第二章:售楼员的基本素质第三章:售楼员的仪容仪表第四章:服务规范要求第五章:现场销售的基本流程及注意事项第六章:提供超值服务,注重服务营销第七章:销售过程与应对技巧第一章:概述售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元素,从珠三角地区到内地二,三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训,在职培训,过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善,在房地产发展日趋理性,竞争日益激烈的时代里,售楼员的工作性质和重要性正发生着变化,那么,作为营销推广中的主角,售楼员自身怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?第一节:售楼员的定位一、公司形象的代表进入一家公司,您对这家公司的形象感觉如何?最初,对公司形象的了解是从阅读简介小册子开始或通过电话与公司职员联络,从对话中逐渐形成对这家公司的感觉,当您第一次来公司时,您对公司的印象相信是来自接待人员的应对和这栋建筑物的内部装修,职员的服装,办公室内的气氛等,但使您对公司的印象最深刻的是与您会晤的那个人,无论那间公司有多大,员工有多少,您也只会从接待员以及与您会晤的两三个人那里得来的印象评价整个公司。
如果您获得好的礼遇,当然您会对这家公司产生好感。
人们常说:“职员制造公司”。
职员是公司的财产,所以不单只有老板才代表公司,每一个员工都代表着公司。
你的待客态度、电话应对或寄给其他公司的信件和传真代表着公司。
如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。
待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能令对方产生不快的感觉,将交易中止。
作为房地产的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服装的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。
二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职责是把公司的背景与实力,楼盘的功能与质素、价格、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。
房地产代理公司销售培训体系

房地产代理公司销售培训体系引言房地产代理公司销售培训体系是一种涵盖销售技巧、产品知识和市场洞察的培训方案。
通过培训,销售人员能够提升其专业知识、销售技巧和客户服务能力,以提高公司的销售业绩和客户满意度。
本文将介绍房地产代理公司销售培训的重要性、培训内容、培训方法以及培训效果评估等方面内容,以帮助房地产代理公司建立一个有效的销售培训体系。
重要性房地产代理行业竞争激烈,销售人员的素质和能力直接影响公司的业绩和市场份额。
一个完善的销售培训体系可以帮助公司提高销售人员的销售技巧和专业素养,提升团队整体的销售能力和业绩。
提升销售技巧销售技巧是销售人员在销售过程中所使用的技巧和方法。
通过系统化的培训,销售人员可以学习到各种销售技巧,如沟通技巧、谈判技巧、推销技巧等,从而更好地应对客户需求和市场变化,提高销售效果。
增加产品知识了解产品的特点、优势和竞争对手是销售的基础,销售人员需要掌握公司的产品知识,以便能够清晰地向客户介绍产品,并回答客户的问题。
通过销售培训,销售人员可以深入了解公司的产品,提高销售人员的产品知识水平。
增强市场洞察力房地产市场快速变化,销售人员需要及时了解市场动向和竞争对手的情况,以便发现商机并制定相应的销售策略。
销售培训可以帮助销售人员更好地了解市场,提高市场洞察力,为销售提供更准确的决策依据。
提高客户满意度客户是销售的关键,提供优质的客户服务可以增强客户的满意度和忠诚度。
销售培训可以帮助销售人员提升客户服务水平,学习如何与客户进行有效沟通、解决问题,并及时反馈客户需求。
培训内容房地产代理公司销售培训的内容应根据公司的需求和销售人员的实际情况进行定制,一般包括以下几个方面:产品知识培训产品知识培训是销售培训的基础,包括公司的产品特点、价格、竞争优势等内容。
销售人员需要了解公司的产品,以便能够有效地向客户介绍和推销产品。
销售技巧培训销售技巧培训是提高销售人员销售能力的关键。
包括沟通技巧、谈判技巧、销售演讲技巧等,以提高销售人员的销售技巧和技巧运用能力。
房地产置业顾问培训

置业顾问培训纲要第一部分:置业顾问基础培训、培训热场及团队成员介绍1主题培训目标:通过开展培训完成销售团队的初步组建,让接受培训人员了解培训的大致环节和各阶段内容;培训内容:培训讲师热场、团队成员自我介绍及讲师点评、基础培训的内容概要;写给团队的一封信;”我“反馈内容:学员日志准备、;”破冰之旅“互动内容:团队成员的名字接龙游戏、团队工作的、置业顾问的行业之路2主题培训目标:使学员了解自身从事的行业及岗位特点,以及如何通过职业规划和自我学习过程促使自己尽快融入岗位角色并不断提高;培训内容:房地产行业背景、岗位职能与职业特点、目标愿景与职业规划、置业顾问的自我学习目标;”我“反馈内容:的三年之路(个人职业规划及目标愿景)分钟自述;5为题的”我的昨天、今天、明天“ 互动内容:、地产销售基础知识3主题培训目标:从行业基础知识开始,为学员在后期培训及实际工作中打好基础;培训内容:共包括开发用地、开发建设、房屋建筑、房屋结构、房屋类型、概念住宅、面积测绘、二手房及房产投资、价格贷款、权属和办证、住房公积金、税费问题、物业管理、风水常识、装修问题、其他部分等十六个培训内容;反馈内容:学员在主题培训结束后填写个人需深入学习的内容,整理后作为后期培训的参考内容;、地产销售礼仪规范4主题培训目标:使置业顾问了解如何塑造由内而外的职业形象,以及深入认识个人形象与企业形象的关联;培训内容:销售礼仪规范、房地产销售的特殊礼仪要求、日常工作中的利益规范;反馈内容:问卷填写:如何为客户创造最好的购房环境;互动内容:培训内容的相关情景模拟;、地产销售工作流程及要点5主题培训目标:结合前阶段所讲述内容,使学员进一步认识岗位职能,并为后期培训承上启下;培训内容:讲解日常各项销售工作流程及相关规范反馈内容:各项工作表单的规范填写互动内容:可在第二阶段完成销讲培训及沙盘演练后,进行实战模拟;、互动环节:基础知识分组问答对抗赛6主题培训目标:根据基础知识、礼仪规范、工作流程的三项内容,使学员加深学习印象;。
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XX房地产公司销售部置业顾问培训体系(DOC 77)销售部置业顾问培训体系一、开发商概况 (2)二、项目概况 (5)三、销售管理制度……………………………………………………………….【】四、销售管理处罚条例………………………………………………………….【】五、房地产专业知识…………………………………………………………….【】六、建筑知识…………………………………………………………………….【】七、销售流程…………………………………………………………………….【】八、销售能力与销售技巧……………………………………………………….【】九、房地产中介知识…………………………………………………………….【】十、诚信体系方案………………………………………………………………….【】十一、市场调研、营销推广知识……………………………………………………【】十二、在售项目前期物业概况……………………………………………………【】附件一、销售流程……………………………………………………………….【】附件二、置业顾问的综合要求………………………………………………….【】附件三、销售常用礼貌语……………………………………………………….【】贵阳骏驰投资策划有限公司2005年7月一、贵阳铁五建房地产开发有限公司概况为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视房地产业为多元化发展的重要方向之一。
1998年6月3日,中铁五局集团公司与中铁五局建筑工程有限责任公司共同斥资成立贵阳铁五建房地产开发有限公司。
经过五年多的长足发展,公司已成为注册资本达5000万元的国有控股开发企业,取得了良好的社会效应和经济效应。
(一)机构人员状况公司成立之初,便严格按照现代企业制度建立了完善的公司机构,公司下设行政部、工程部、企划部、财务部、资产管理部几大部门。
全公司拥有中、高级管理人员60余名,均为大专以上学历,力求打造“学习型、成长型、快乐型”的团队。
公司全体员工同心协力、团结协作,为公司的发展竭诚奉献。
(二)企业资质情况截止2004年底,公司注册资本5000万元,为二级开发资质的房地产开发企业。
(三)房地产开发情况公司成立以来,先后开发了贵阳团坡桥江南苑商住楼,建筑面积约1.2万平方米,2000年6月如期交付使用;中国名盘·兴隆城市花园(一期)项目,总建筑面积约32万平方米,共计60余幢建筑,2005年1月一期工程全部竣工验收交付使用;深圳福田CBD中央商务区甲级写字楼九洲创展大厦项目,总建筑面积约5.8万平方米,2004年12月如期交付使用;六盘水荷城·兴隆别墅总建筑面积约0.7万平方米,2003年5月22幢别墅全部如期交付使用;遵义仁怀兴隆·酒都花园项目总建筑面积约2.8万平方米。
目前铁五建房开正在开发的项目有小河兴隆城市花园二期,总面积约28万平方米;兴隆珠江湾畔项目占地面积631亩,总建筑面积约56.8万平方米。
此外由公司投资的与贵阳六中联合创办的占地150亩的贵阳六中英语实验学校已迁址于兴隆二期,将于2005年9月开学。
(四)业绩与荣誉二、项目概况(一)、兴隆城市花园总体概况1、兴隆城市花园位于哪里?兴隆城市花园位于贵阳国家级经济技术开发区漓江路57号。
2、兴隆城市花园占地面积、建筑面积分别为多少?兴隆城市花园规划占地面积800亩,建筑面积65万m2。
3、兴隆城市花园距离贵阳市中心有多远?直线距离7公里,车行约一刻钟。
4、兴隆城市花园何时开盘销售?2000年12月31日。
5、兴隆城市花园交通状况如何?目前直达兴隆城市花园的公交车有9路(兴隆城市花园----鹿冲关路)、21路(兴隆城市花园---蟠桃宫)、43路(火车站---朝晖厂),204路(油榨街)、215路(瑞金北路---新村)、160路(长江路---长江路);市内到小河的有85路(火车站----小河平桥)中巴车、11路(瑞和家园-阳明祠)、13路(瑞金北路---黄河路)、41路(中兴世家-中兴世家)、42路(中海城市花园---中海城市花园)等多路大巴车。
(二)、兴隆城市花园一期基本概况1、兴隆城市花园一期由几个组团组成?兴隆城市花园一期由四个组团组成:怡水园、碧波居、采云谷、卧龙居。
2、兴隆城市花园一期总居住户数分别为多少?一期总居住户数1905户(住宅:1864户,商铺:41户)。
3、兴隆城市花园一期规划设计单位是哪家?一期项目的规划设计均为贵州省建筑设计研究院。
4、兴隆城市花园一期的智能化设计单位是哪家?兴隆城市花园一期的智能化设计是西南交大深圳科技公司与我公司工程部共同设计安装。
5、兴隆城市花园的园林设计单位是哪家?兴隆城市花园一期园艺设计与施工均由兴隆园林绿化有限公司负责。
6、兴隆城市花园一期绿化率及容积率各为多少?绿地率49%,容积率为1.63。
7、兴隆城市花园一期属于何种建筑风格?最早的组团为欧陆派中法兰西风情小镇式的建筑风格,到了后期,形成了中国园林与欧陆风格相结合的“兴隆”独有风格。
8、兴隆城市花园内的道路情况如何?小区道路通而不畅,住户开车进入小区后进入地下车道后上楼入户,真正实现人车分流。
9、兴隆城市花园内车位分配情况如何?小区内大部分楼宇首层架空,用作地下停车场及商铺,实现一户一车位。
10、兴隆城市花园的周边配套设施如何?①红华兴隆便利超市、福来客超市经营日用百货;②铁五建房开与贵阳新世纪外国语学校共同创办的约5000 m2新世纪兴隆中英文幼儿园,已于2002年9月1日正式开学,目前有学生近500名;铁五建房开与贵阳六中联合创办的占地150亩的贵阳六中英语实验学校;位于漓江路上的小河区一小;③兴隆温泉海岸,于2004年1月正式投入使用,内设300 m2恒温游泳池,700 m2室外游泳池,洗浴、健身、棋牌、乒乓球、台球、上网等康体健身设施;④碧波居组团沿漓江路设有内廊式商业街,目前已引入干洗、餐饮、文化中心、药店等商业网点;⑤铁五局社区医疗站;⑥两个仿NBA下沉式标准篮球场、位于采云谷组团内的标准网球场;⑦小区正大门旁的工商银行;⑧社区棋牌活动娱乐室;⑨小区正大门旁的销售展示中心今后将引进一流商家;⑩兴隆城市花园附近还有药用植物园、奇石博物馆等公共设施。
11、目前小区住户在何处买菜?红华兴隆便利超市、兴隆一期南侧的兴隆集贸市场,小区附近的锦江路集贸市场,西工厂集贸市场。
12、兴隆城市花园的绿化景观有哪些?沿南明河600米长河滨休闲绿化带、香榭里大道叠水泉、瀑布、卧龙山市政森林公园、各组团内休闲广场自然景观;13、兴隆城市花园有何康体设施?小区内设按摩晨跑径、健身登山道、乒乓球、篮球、网球场、儿童娱乐场及星罗棋布在各组团的各种简易康体设施,我们提倡“运动就在家门口”。
(三)、兴隆城市花园二期基本情况1、兴隆城市花园二期位于哪里?二期位于兴隆城市花园一期以西地块,以卧龙山市政森林公园为分界。
南接西南环线,北接甘平线,中部被连接甘平线和西南环线的市政道路(桃源大道)所分割,东西面环山,植被景观较好。
整个地块为南北狭长形,从南至北为中间高两头低,从东到西为两边高中间低,为一狭长山谷用地,整个地块地形起伏较大。
区域中心有部分鱼塘及泉眼;主要由鸡窝冲槽谷和兴隆槽谷构成。
2、兴隆城市花园二期由哪几部分组成?①桃源居组团,其中一期工程住宅部分建筑面积8万m2;②二组团,位于桃源居、贵阳六中英语试验学校之间;③沿南明河组团;④贵阳六中英语实验学校,占地约150亩。
3、兴隆城市花园二期桃源居组团有多少户?二期桃源居一组团共有666户。
4、兴隆城市花园二期规划设计单位是哪家?二期项目的规划设计均为贵州省建筑设计研究院。
5、兴隆城市花园二期的智能化设计单位是哪家?6、兴隆城市花园的园林设计单位是哪家?兴隆城市花园二期园艺设计与施工均由兴隆园林绿化有限公司负责。
7、兴隆城市花园二期桃源居绿地率及容积率各为多少?绿地率36%,容积率为1.42。
8、目前桃源居一组团由哪些户型组成?一房:约60 m2;二房(四种户型):约90 m2;三房(五种户型):约117 m2、约122 m2、约128 m2、约、约133 m2;四房(两种户型):约140 m2、约150 m2;还有部分顶层跃式户型9、兴隆二期交通状况如何?10、兴隆二期内增设有何配套设施?(四)兴隆珠江湾畔基本情况1、兴隆珠江湾畔位于哪里?位于贵阳市小河区东北面,原为小河区洛解村土地,地界东面为贵阳市第二环城林带(俗称国家山和水井冲),南面与华烽电器厂紧邻,西面与建设中的珠江路相邻,北面为原小河区垃圾填埋场,与南明区后巢乡相邻。
2、兴隆珠江湾畔占地面积、建筑面积分别为多少?2003年12月29日协议出让土地为420669 m2(631亩),而现在实际已明确用地为357000 m2(535.5亩),其余用地为63669m2(95.5亩)已发给土地证,规划设计作为远期考虑,可建面积、有关征用手续、土地评估、价值待定。
项目目前已明确用地的规划建筑面积56.8万m2。
3、兴隆珠江湾畔分为几个组团开发?分别为何种建筑形态?五个组团开发,第一个组团位于小区北部,以亲水亲地的4、5层花园洋房为主,辅以部分多层及3栋小高层;第二个组团位于小区南部,以多层为主,内有原洛解村小学;第三个组团为环湖别墅区;第四个组团为高层区;第五个组团位于小区最北端,为远期规划组团。
4、兴隆珠江湾畔目前正在开发的组团户型设计如何?5、兴隆珠江湾畔周边配套设施如何?项目周边厂矿①贵州华烽电器有限公司,位于长江路121号(项目南面),与项目相邻,厂部距项目约200米,属国有企业,011基地工厂。
目前在册职工2000余人,含离退休职工4000余人,主要是生产飞机零件、微型电机,该厂生产无噪音、无污染,国家每年定期检测。
职工年均收入10000元左右。
②黔江机械厂,位于黔江路上,属国有企业011系统,目前在册职工1000人左右。
主要是生产非标零件、飞机地面检测设备及工具、真空淬水炉、压力容器、电管状加热器,其中空压机热表处理有污染,但均达到国家检测标准。
职工年收入10000元以下。
③中国轻骑集团贵阳摩托车有限公司(俗称动力厂),位于华烽厂南面,距项目约250米,目前已停产。
④贵州高强度螺栓厂,位于小河区珠江路,瑞和家园旁,距项目约500米。
现在职职工567人,加离退休1097人,以汽车紧固件为主要生产产品,无污染、噪音。
项目周边教育①洛解小学,项目用地的西南面,属本项目用地,目前有学生700名左右,老师20多名,均为大专、本科生。
②小河区希望小学,位于动力厂与珠江路螺栓厂之间。
③华峰厂子校,位于长江路东段靠近转盘,距项目约1200米,设有中、小学。