服装品牌的定位PPT课件

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服装品牌简介演示稿PPT课件

核心价值观
介绍品牌的核心价值观，如诚信、创新、质量和服务等，以及这些价值观如何影响品牌的发展。
品牌特色
风格特点
详细描述品牌的风格特点，包括设计风格、色彩搭配、面料选择等方面的独特之处。
品牌标识
介绍品牌的标识，包括标志、字体、颜色等视觉元素，以及这些元素如何体现品牌的特色和价值观。
02
产品系列
男装系列
商务正装
休闲服饰
运动系列
定制服装
提供各种款式的西装、衬衫、领带等，适合商
务场合穿着。
包括牛仔裤、T恤、夹克等，适合日常休闲和户
外活动。
提供运动服、运动鞋等，适合健身和体育活动。
提供个人定制服务，根据客户需求量身打造。
女装系列
01
02
供各种款式的连衣裙、上衣、裤子等。
以简洁、干净、流畅为特点，强调线条和色彩的运用。
详细描述
设计上注重简洁的线条和流畅的剪裁，颜色搭配通常以中性色或单色为主，追求简约而不失时尚感。这种风格适合追求极简主义的消费者。
复古风格
总结词
以传统、经典、怀旧为特点，追求历史的痕迹和文化的底蕴。
详细描述
复古风格的设计灵感通常来源于历史和传统文化，注重细节和工艺，色彩搭配较为沉稳，给人一种怀旧和经典的感觉。这种风格适合追求个性和独特品味的消费者。
分析品牌设计风格如何随着时间发展而演变。
渠道拓展
品牌形象提升
介绍品牌如何从单一渠道向多渠道销售拓展。
阐述品牌如何通过公关、广告等手段提升形象。
壮大阶段
国际市场拓展
描述品牌如何进军国际市场，并取得成功。
合作与收购
分析品牌通过与其他企业合作或收购，实现规模扩张的策略。

品牌服装店设计PPT

绿色环保理念
采用环保材料和节能设备，营造健康、环保的购物环境。
互动体验区
设置互动体验区，增强顾客与品牌的互动，提升品牌忠诚度。
03 品牌服装店的陈列设计
陈列设计的原则与技巧
统一性原则
确保陈列风格、色彩、灯光等元素的一致性，以强化品牌形象。
突出性原则
通过合理的布局和陈列方式，突出服装的特色和优势，吸引顾客的注意力。
装饰照明
通过特殊的灯光效果和装饰元素，营造独特的店铺氛围和品牌形象。如LED 灯条、霓虹灯等。
照明设计的创新与实践
智能控制
人性化设计
利用智能照明控制系统，实现照明的自动化调节和远程控制，提高店铺的运营效率。
根据顾客的视觉特点和购物习惯，进行有针对性的照明设计，提高顾客的购物舒适度和满意度。
材质设计的作用与选择
提升品质感
优质的材质能够提升服装的品质感，增强顾客的购买欲望。
传达品牌理念
通过选用与品牌理念相符的材质，能够更好地传达品牌的价值和理念。
考虑舒适性和功能性
服装材质需要具备舒适性和功能性，以满足顾客的实际需求。
色彩与材质的搭配与创新
协调统一
在搭配色彩与材质时，应保持协调统一，避免过于突兀或不搭调。
素来吸引消费者。
店面外观和内部装修根据不同的主题进陈列布局上，注重突出主题和服装的特
行设计，采用多种材质、色彩和装饰元点，并采用多种陈列手法，如立体陈列、
素，营造出充满创意和个性化的购物环互动陈列等，以营造出充满创意和趣味
境。
性的购物体验。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
突出服装特点
利用不同的照明方式和光线效果，突出服装的特点和风格，提升产品的吸引力。

某时尚商务男装定位策划案.pptx

25-29岁
81
91
125
120
122
30-34岁
95
105
96
125
90
35-40岁 134
133
58
118
79
图示表明，25-29岁年龄段主要属于时尚经济型与积极自保型，30-34岁则更多倾向于友好消费型与个性自我型，35-40岁则出现明显的两极分化，主要表现为传统实惠型和时尚经济型相当。20-24岁多属于时尚经济型，但限于经济实力，消费能力有限。因此，时尚经济型、个性自我型消费者的年龄段主要在
对于一个集中度还比较低的市场来说，它提供给品牌的机遇
远远比挑战多。
机遇 1、时尚男装相较其他系列男装无论从运作模式还是营销手段方面都存在很大差别，它更注重全盘考虑和品牌内涵，因此，在其他板块拥有优势地位的品牌并不一定能在该阵营占尽优势。 2、时尚男装风格多变，主题各异，这为后来者的进入提供了很好的契机。 3、当前，时尚男装板块市场集中程度低，无绝对优势品牌。 4、随着知识经济的到来及时尚风潮在国内影响力的日益扩大，将极大提高了整体市场的容量。
华菲johnvarvatosbucklerfordoo户户28283838岁公务员企岁公务员企事业单位中层及以下事业单位中层及以下管理人员自由职业管理人员自由职业者专业技术人员及者专业技术人员及officeoffice白领收入较白领收入较高的工薪阶层高的工薪阶层生生活活方方注重生活品位有独注重生活品位有独特的审美意境和价值特的审美意境和价值主张追求家庭工主张追求家庭工作和休闲之间的平衡作和休闲之间的平衡独立自主积极独立自主积极进取进取划划分分商务休闲商务休闲4545优雅时尚优雅时尚3535大众休闲大众休闲2020时时关注时尚重视流行关注时尚重视流行趋势对媒体信息积趋势对媒体信息积极注重细节处理和极注重细节处理和整体效果整体效果风风格格简约优雅时尚简约优雅时尚大气强调单件的搭大气强调单件的搭划划黑白灰传统西服黑白灰传统西服色相配以紫红色相配以紫红组组合合外套夹克裤装外套夹克裤装衬衣牛仔装衬衣牛仔装tt恤便装针织衫等便装针织衫等空空营造时尚氛围简约营造时尚氛围简约的格调富有品位的的格调富有品位的生活及舒适现代的生活及舒适现代的感觉有强烈的视觉感觉有强烈的视觉冲击力冲击力平平高档价格高档价格2020中档价格中档价格6565低档价格低档价格1515营营销销道道商场百货特许专卖商场百货特许专卖自营自营givenchygivenchyarmaniarmanig2000g2000bucklerbucklerjohnvarvatosjohnvarvatosellehommeellehomme马克马克

《品牌定位》课件

品牌差异化定位
总结词
通过突出品牌的独特卖点，使品牌在市场中与其他竞争对手区分开来。
详细描述
品牌差异化定位是品牌定位的核心，它强调品牌与其他品牌的差异和优势，通过独特的卖点吸引消费者，提高品牌知名度和忠诚度。
品牌价值定位
总结词
确定品牌所代表的价值观念，以提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。
详细描述
《品牌定位》ppt课件
目录
• 品牌定位概述 • 品牌定位策略 • 品牌定位的实施 • 品牌定位的评估与调整 • 品牌定位案例分析
01
品牌定位概述
品牌定位的定义
品牌定位是指企业在市场中找到一个独特的、有竞争力的位置，使品牌在消费者心中占据一定的地位。
品牌定位需要基于市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，从而制定出符合消费者心理的品牌形象和价值主张。
案例二：苹果的品牌定位
总结词
苹果作为科技行业的巨头，其品牌定位是创新、高端、品质和简约。
详细描述
苹果始终坚持创新，不断推出具有影响力的产品和服务，如iPhone、iPad、Mac等。同时，苹果注重品质和用户体验，通过严格的质量控制和用户体验设计，打造高端品牌形象。此外，苹果还强调简约的设计理念，使其产品成为时尚和品味的象征。
品牌定位不是一成不变的，需要根据市场变化和消费者需求的品牌定位有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高品牌知名度和美誉度。
品牌定位能够满足目标消费者的需求和心理预期，增强消费者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌定位是企业制定营销策略的基础，有助于企业进行有效的市场推广和销售。
品牌形象塑造
品牌标识设计
设计独特的品牌标识，便于消费者记忆和辨认。
品牌形象塑造

品牌定位案例.ppt

新产品如果有占据第一的基础。品牌经营者不应该放弃这样的机会。当市场上还没有同类产品或者消费者还没有清醒地认识该产品时，选择该产品最具优势的形象将之推到消费者面前，并告诉他们：我们是最好的，是你们所需要的。运用首席定位是推出新产品最有效的策略之一。
二、比附定位策略
在竞争品牌领先位置相当稳固，原有位序难以打破重组的情况下，或自己品牌缺乏成为领导品牌的实力和可能的情况下可采取的一种紧跟行业领导者定位策略。
1999 年初，蒙牛的销售额达到了 0.44 亿元，到 2002 年，公司销售额飙升至 21 亿元，增长了 48.6 倍；以后以 1947.31% 的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首，并连续三年创造中国乳业“第一速度”，在中国乳制品企业中的排名由第 1116 位上升为第 4 位，创造了在诞生 1000 余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛现象”被称为“西部企业，深圳速度”。
蒙牛创造的奇迹，固然有多方面的原因。在蒙牛的品牌战略中，其品牌定位策略在蒙牛发展过程中起了关键的作用，那就是比附定位策略的运用，堪称经典之作。
在2000年前后，蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。蒙牛首先把这个创意用在户外广告上，地点就选在呼和浩特。 2000年，蒙牛用300万元的低价格买下了当时在呼和浩特还很少有人重视的户外广告牌。一夜之间，呼和浩特市区道路两旁冒出一排排的红色路牌广告，上面写着：“ 蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌”，“ 向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！”这让很多人记住了蒙牛，记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。
品牌定位策略案例
一、首席定位
首席定位。即追求品牌成为本行业中领导者的市场定位。如广告宣传中使用“正宗的”、“ 第一家”、“市场占有率第一的”等口号，就是首席定位策略的运用。

服装商品企划案ppt课件

04
生产与供应链管理
生产流程
生产计划
制定详细的生产计划，确保按时完成订单。
工艺流程
明确每款服装的生产工艺流程，提高生产效率
。
工序管理
对每道工序进行严格把控，确保产品质量。
进度监控
实时监控生产进度，及时调整计划，确保按时
交货。
供应商选择与合作
供应商评估
对潜在供应商进行全面评估，确保其具备合格的生产能力和
质检流程
建立完善的质检流程，对每批产品进行严格的质量检查。
持续改进
根据客户反馈和市场变化，持续改进产品质量和生产工艺。
05
营销与推广策略
品牌传播
品牌定位
明确品牌的核心价值观和目标消费群体，为品牌传播提供方向。
品牌形象
塑造独特的品牌形象，包括标志、视觉识别系统等，提高品牌认知大，经济不景气时，消费者购
买力下降，对服装需求减少。
供应链风险
供应商风险
供应商的生产能力、质量保证、交货时间等都可能影响到企业的生产和销售。
物流风险
物流环节中的运输、仓储、配送等出现问题，可能导致产品不能按时到达或损坏。
库存风险
过多的库存可能导致资金占用和库存积压，过少的库存则可能影响销售和客户满意度。
季度产品计划
第一季度
根据上一季度的销售数据和市场反馈，调整产品线，推出新款式和新系列。
第二季度
针对春季市场需求，推出适合春季气候和场合的新品系列，如轻薄外套、T恤等。
第三季度
针对夏季市场需求，推出适合夏季气候和场合的新品系列，如短袖上衣、短裤等。
第四季度
针对秋季市场需求，推出适合秋季气候和场合的新品系列，如毛衣、长裤等；同时为圣诞节和新年做好准备，推出相应的新品和营销活动。

品牌定位的理论,框架和方法 PPT

1.雄心勃勃； 2.心胸开阔； 3.有能力； 4.愉快的； 5.整洁的； 6.努力的； 7.宽恕的； 8.乐于助人； 9.诚实的； 10.创造力、想象力； 11.独立的； 12.理智的； 13.逻辑性； 14.有感情； 15.孝顺； 16.懂礼节； 17.责任感； 18.自制力
爱心妈妈，呵护全家
最终价值 1.舒适的生活； 2.刺激的生活； 3.成就感； 4.和平的世界； 5.美丽的世界 6.平等； 7.家庭安全； 8.自由； 9.幸福； 10.无内心冲突； 11.成熟的爱； 12.国家安全； 13.快乐； 14.互相帮助； 15.自尊； 16.社会认同； 17.真正的友谊； 18.智慧
4P组合：产品，价格，渠道，促销或沟通
定位理论的核心是解决“定位什么（内容或内涵）、什么定位（范围或是外延）和如何定位（方法或步骤）”三方面的问题
利益定位：是满足目标顾客的效用需求，属性定位：是实现利益定位点的属性特征价值定位：是由利益和属性给顾客带来的精神上的感受
定位理论的核心是解决“定位什么（内容或内涵）、什么定位（范围或是外延）和如何定位（方法或步骤）”三ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面的问题
定位理论的核心是解决“定位什么（内容或内涵）、什么定位（范围或是外延）和如何定位（方法或步骤）”三方面的问题
价值选择点的来源：米尔顿•罗克奇（Milton Rokeach）的价值表
最终价值 1.舒适的生活； 2.刺激的生活； 3.成就感； 4.和平的世界； 5.美丽的世界 6.平等； 7.家庭安全； 8.自由； 9.幸福； 10.无内心冲突； 11.成熟的爱； 12.国家安全； 13.快乐； 14.互相帮助； 15.自尊； 16.社会认同； 17.真正的友谊； 18.智慧
在传播定位之前还应该有产品定位

《服装品牌企划》课件

波司登
波司登是中国知名的羽绒服品牌，其品牌企划以高品质、时尚和多元化为核心，通过不断推出新品和拓展市场份额，赢得了消费者的信任和支持。
新兴服装品牌案例
总结词
新兴服装品牌在品牌企划方面具有创新思维和市场敏锐度，为传统服装市场注入新的活力。
素缕
素缕是中国新兴的棉麻女装品牌，其品牌企划以自然、健康和舒适为核心，通过与自然环境和谐相处的理念和简约的设计风格，赢得了消费者的喜爱。
了解当前服装市场的流行趋势、消费者需求和行业发展趋势。
针对市场变化，制定相应的应对策略，如产品创新、营销策略调整等。
市场预测
基于历史数据和市场调查，预测未来市场趋势和变化，以便提前调整战略。
目标客户群体分析
目标客户特征
分析目标客户的年龄、性别、收入、职业等基本特征，以及生活方式和价值观。
拓展新渠道
积极探索新的销售渠道，如社交电商、直播带货等，以扩大市场份额。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购买行为数据，以便更好地了解客户需求
和偏好。
个性化服务
根据客户特点和需求，提供个性化的服务和关怀，提高客户满意度。
客户维护
通过定期回访、会员制度、积分奖励等方式，维护和提升客户关系，增加客户忠诚度。
产品线规划与设计
总结词
产品线规划与设计是服装品牌企划的关键环节，它决定了品牌的竞争力和市场占有率。
详细描述
产品线规划包括产品定位、目标消费群体、产品类别和款式等方面的规划。产品设计则包括色彩、面料、版型等方面的设计。一个好的产品线规划与设计能够满足消费者的需求，提升品牌的竞争力和市场占有率。
02
服装品牌企划

定位共28张PPT

明确企业愿景
确立企业长期发展的方向和目标，激发员工共同奋斗的动力。
梳理企业使命
明确企业存在的意义和价值，以及为社会和客户提供的产品或服务。
提炼价值观
总结企业倡导的核心价值观念和行为准则，引导员工形成共同的价值认同。
核心竞争力评估及提升方案
评估现有核心竞争力
分析企业在市场、技术、品牌、人才等方面的优势，识别核心竞争力。
02
品牌定位策略与方法
品牌定位原则与步骤
明确品牌定位原则
以消费者需求为导向，突出品牌独特性和价值感。
确定品牌定位步骤
进行市场调研，分析竞争对手，明确目标消费者，制定品牌定位策略。
实施品牌定位调整
根据市场变化和消费者需求，适时调整品牌定位策略，保持品牌竞争力。
目标市场细分策略
01
02
03
定位共28张PPT
目录
• 定位基本概念与原理 • 品牌定位策略与方法 • 产品定位策略与实践 • 企业战略定位与落地实施 • 竞争对手分析与应对策略 • 案例分析：成功品牌定位实践分享
01
定位基本概念与原理
定位定义及作用
定位是一种营销战略
将产品或品牌在潜在顾客心智中实现差异化，占据有利位置。
作用
使品牌或产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高消费者认知度和忠诚度。
市场需求与竞争态势
市场需求分析
了解目标市场的消费者需求、消费习惯和购买行为。
竞争态势评估
分析同行业的竞争对手、产品特点和市场策略。
消费者心智模式分析
消费者认知过程
了解消费者如何接收、处理和储存信息，形成对品牌或产品的认知。
消费者心智模式特点
消费者心智有限，倾向于简化信息，对品牌或产品形成刻板印象。

服装品牌设计策划书.pptx

主题一、苏醒
1950年代价值观的回归为我们带来曙光，放弃顾虑和欲望，享受快乐本身所带来的能量，赋予生活更多单纯本质。
主题二、呵护
在自由呼吸的洁净空间里，把忧虑抛诸脑后，强调纯粹和健康，兼具浪漫与简洁的设计引领舒适原则下的美感。
hunters
hunters
基本面料
hunters 品牌形象设计
一、品牌标识:
Hunters
亨特斯
店面展示：
hunters
二、品牌理念：
• 品牌的消费理念：符合潮流与人性化的消费理念。 • 品牌的服务理念：始终用微笑迎接每一个人。 • 产品的品质理念：产品品质不求最好，只求更好。
三、品牌故事：
• 3、大多数消费者认为森马服饰有较大的发展前景，并有消费者提出很多宝贵建议，例如：服饰分层次，价格再降低些，款式更加多一些。 4、希望公司能够设置更多的直营店，加强对服务人员的素质培养。希望款式可以更加多样化，时尚化，符合大学生的消费标准。
• 三、调研结果分析 • 1、样本基本情况分析 • ①这次问卷被调查者全部是大学生，男女比例比较平均。 • ②由于我们还是消费者，生活费有限，所以每个月用于服装消费的钱还比较
平均，每个月消费在服装上比例最多的是 101-200 元，占了总人数的 44.07%，消费 100 元以下的占总人数的 25.42%，消费 201-300 元的占总人数的 17.80%，消费 300 元以上的占总人数的 12.71%。 • 2、消费者购买行为分析 • ①被调查者接受单件商品的价格一般在 100-200 元的最多，接下来就是单件服装价格在 100 元以下的，接受单件价格在 201-300 元的次之，能接受单价价格在 300 元以上的最少。被调查者都是追求高质量，低消费的生活。 • ②大学生的大学生活比较惬意，购买服装的时间都比较固定，在节假日购买服装的人数最多，其次是在新品上市的时候购买的，然后是在促销活动购买的，在换季打折时购买的人数占的比例最小。 • ③大学生的大学生活比较丰富，都有比较多的时间去自己分配，所以自己逛街了解自己喜欢的品牌的人数最多，经朋友介绍了解的次之，然后是经过服装杂志和广告海报了解的，通过网站了解的人数最少。 ④消费者购买服装最看重的是服装的质量舒适度，居第二注重的是价格，然后是注重时尚潮流的，对于品牌的喜欢占最少数。

热风服饰品牌整合及定位策略课件

反馈与分享
购买后对产品进行评价和分享，影响其他消费者的购买决策
04
品牌整合策略
品牌形象整合
总结词
统一、独特、具有辨识度
详细描述
品牌形象是消费者对品牌的第一印象，因此，整合品牌形象至关重要。热风服饰的品牌形象应具有统一性和独特性，同时具有较高的辨识度，以便在消费者心中形成深刻印象。
产品线整合
快速响应与便捷购物
期待快速响应市场需求和便捷的购物体验
目标消费者购买决策过程
搜索信息
在电商平台、线下门店等渠道搜索商品信息和用户评价
购买决策
根据个人需求和购买能力做出购买决策，选择合适的购买渠道和方式
了解品牌
通过广告、社交媒体等途径了解热风品牌和产品信息
比较选择
对比不同产品、品牌、价格等方面的信息，进行选择决策
品牌核心价值主张
01
时尚与品质并存
02
满足消费者需求
热风服饰强调产品的时尚性和品质感，通过选用优质面料、精致做工和流行色彩等手段，打造出时尚且具有品质保证的产品。
热风服饰致力于满足消费者的需求，从产品设计到销售服务都以消费者为中心，以提供满足消费者需求的产品和服务为己任。
03
追求卓越性价比
热风服饰品牌整合及定位策略课件
• 品牌概述 • 市场竞争分析 • 目标消费者分析 • 品牌整合策略 • 品牌定位策略 • 实施与评估
01
品牌概述
品牌背景与历程
热风品牌源于1996年，由创始人兼CEO陈鑫先生在时尚之都——
上海创立。
经过20多年的发展，热风已在中国各大城市开设了近千家门店，成为一家集设计、生产、销售于
H&M

《服装风格定位》课件

通过服装风格定位，品牌可以树立独特形象，吸引客户并提升市场竞争力。
2 服装风格定位的应用方法
考虑品牌特点、目标受众需求和市场竞争情况，制定具体的服装风格定位策略。
3 提高品牌的服装风格定位的几点建议
规范化产品设计制作、增加产品特色差异化，引入时尚元素和潮流关键词。
《服装风格定位》PPT课件
这是一份关于服装风格定位的PPT课件，通过对服装风格定位进行深入解析，帮助品牌提高产品差异化和市场竞争力。
什么是服装风格定位?
1 定义服装风格定位
2 为什么需要服装风格定位
服装风格定位是指为品牌产品确定独特的风格特点，以满足目标受众群体的需求和喜好。
服装风格定位可以帮助品牌在市场上脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买。
优衣库的服装风格定位
以简约、实用的设计风格，追求高品质和舒适性，受到年轻人和时尚人士的喜爱。
ZARA的服装风格定位
以快速响应时尚潮流、更新换代的设计理念，满足追求时尚和个性的消费者需求。
H&M的服装风格定位
注重时尚性和可持续发展，在保持亲民价格的同时，提供时尚的产品选择。
总结
1 服装风格定位的重要性
提高品牌的服装风格定位
1 规范化产品的设计和制作
确保产品设计符合品牌的风格定位，制作过程精细，提高产品质量和形象。
2 增加产品的特色和差异化
通过创新设计、高品质材料和独特的细节，使产品在市场上独具一格。
3 引入时尚元素和潮流关键词
紧跟时尚潮流，引入流行元素，使产品更具时尚感和吸引力。
பைடு நூலகம்
服装风格定位的案例分享
如何进行服装风格定位?
1 考虑品牌产品的特点
根据品牌的产品属性和定位，确定适合的服装风格，使其与品牌形象相符。

完整品牌定位策略 ppt课件

品牌管理步骤
1．市场分析
市场定义市场区隔竞争品牌地位趋势
2．品牌情势分析
品牌个性各项特点
3．未来地位设定
未来发展品牌策略
4．测试新功能/新产品
组合中的各个元素试卖
5．企划与评估
经费比重支援活动的形态
依据所设定的目p标p评t课估件
品牌沟通模式
Brand Identity 品牌识别
厂商希望消费者能够去长期认知和感受的一个完整的品
50年代
60年代
70年代
主要观点
强调产品的特性及利益
塑造形象长远投资
占据心理第一位置
方法及依据沟通基点
实证物
精神和心理满足
艺术、视觉效果
ppt课件
差异化心理认同
定位策略的种类
大众化市场定位
– 公司只出产一种品牌，因此希望吸引市场各角落的消费者，此法较适合年轻及未区隔的市场
利基市场定位
消费者的需求目标消费者群竞争范畴利益点原因(支持点) 品牌个性
ppt课件
品牌定位陈述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
对
而言，
(目标消费群和需求)
(品牌)
是 (竞争范畴)
的品牌。它能
，
(利益点)
因为它具备/含有它的品牌个性是
。 (原因/支持点)
。
(品牌个性)
ppt课件
马斯洛需求阶层
自我实现 (照自我的意愿行事)
ppt课件
品牌定位的过程
定位的目的就是要将产品转化成品牌 Philip Kotler策略行销四个步骤
– Probing 试探（市场/消费者） – Partitioning 区隔化 – Prioritizing 设定优先顺序 – Positioning 定位