某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案工程质量规划目标

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创优质结构工程目标、计划、措施

创优质结构工程目标、计划、措施一、创优质结构工程的目标：1、产品的质量目标：长安杯。

2、工程项目实现管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

3、工期目标：本工程工期729天。

4、职业健康安全目标：建立职业健康与安全事故监控、处理机制，以实现安全管理和文明施工目标。

确保无伤亡事故发生。

5、文明工地管理目标：创省级文明工地，国家AAA级文明工地。

二、创优质结构工程的计划：1、项目管理机构设置表一2、主要劳动力配置：根据工程具体情况，在主体施工阶段下设1个钢筋制作班组、2个钢筋绑扎班组4个木工班组、2个砼班组，2个架子班组负责2栋楼钢筋、模板、混凝土工程的施工。

具体详见表二：劳动力配置表表二3、主要机具配备：现场共设2台塔吊，臂长50m，负责施工过程的垂直运输，在装修阶段安装2台施工电梯。

顶板模板采用竹胶板，剪力墙采用全钢大模板，外架采用提升脚手架。

采用外购商品混凝土，用泵车泵送。

4、供应情况：除钢筋、水泥、外墙涂料为甲供外，其余为乙方供应。

5、控制、检测环境器具：a控制的器具：磅秤、游标卡尺、测量仪器、卷尺、试模、塌落度筒。

b安全控制器具：安全帽、安全带、外架密目网、消防灭火器等。

C环境控制器具：温度计、消毒液、灭蝇虫器、垃圾筒。

6、编制详细的施工组织设计及专项施工方案。

7、质量检验、试验计划描述，环境检测计划：质量检验由施工班组进行自检，项目部专职质量员、工长进行检查验收，经检查合格后报监理进行验收；试验由实验员专门负责，对进场材料进行取样，并委托试验站进行试验，并整理好资料；环境检测由项目部制定现场环境检测制度，分片进行管理。

8、针对本工程特殊过程、关键过程的控制要求：本工程中较大的砼体积、地下室及厨卫间防水、屋面工程等均为特殊工程，钢筋、模板为关键工程。

对于混凝土浇筑，制定详细的浇筑交底，并组建临时值班小组，轮流值班，跟踪检查，确保浇筑顺利进行。

防水工程要拿出质量预控措施，杜绝渗水、漏水现象的发生。

创优质结构工程施工方案

xxxx住宅小区续建工程结构优质工程施工方案根据市结构优质工程的有关要求，按照《xxxx市优质建筑工程质量评定细则》和xxxx市住宅工程质量常见问题防治措施，并结合我公司创优经验，将结构工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保结构，实行目标控制，推行全面质量管理，实现结构工程质量一次成优，为确保在施工中实现质量目标，特制定本方案。

一、工程概况本工程由xxxx房地产开发有限公司投资建设；xxxx设计有限公司设计；xxxx建设工程项目管理有限公司监理；xxxx建筑工程有限公司承建。

工程位于xxxx县县城南大街以南，建设路以东，xxxx一期东侧。

本工程1#楼地下一层，地上为十八层，建筑面积13345.15m2，2#楼地下一层，地上为十八层，建筑面积14008.96m2，3#楼地下一层，地上为十五层，建筑面积11272.56m2。

基础为筏板基础，主体为剪力墙结构，基础、主体砼强度等级为C35；填充墙为蒸汽加压砼砌块；住宅内墙装饰为腻子刮涂；外墙保温采用聚苯板保温；外窗为双层中空玻璃断桥铝窗；屋面为SBS卷材防水。

二、工程开竣工日期本工程从2017年3月22日起各幢号相继开工，计划2018年9月30日竣工验收。

三、组织管理网络四、五、四、创优目标本工程拟创建市级结构优质工程。

五、创优措施为确保本工程质量总目标的实现，我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫，组织精干施工技术管理人员和施工队伍。

加强监督管理和提高施工技术措施。

为了保证施工质量，在施工现场建立创优管理小组，设立以项目经理为核心的质量管理网络，以优质结构工程为目标，实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。

5.1组织保证措施①推行全面质量管理，建立质量保证和检验体系，组织操作人员到优秀项目部学习，抓优质结构工程这根主线，制定各项规章制度，实行质量一票否决制。

②严格执行建设工程监理制。

我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求：如及时填报各组长：xxxx副组长：xxxx成员：xxxx成员：xxxx成员：xxxx成员：xxxx成员：xxxx成员：xxxx公司质检科成员：xxxx成员：xxxx项报表，施工方案报审，工序质量报检，试验记录登记等规定。

创优质结构工程的创优计划及质量保证措施

施工前质量控制是整个工程质量的保障，包括对施工图纸的审查、施工方案的制定、施工人员的培训和交底等。
对施工材料进行质量检查和控制，确保材料的质量符合设计要求和相关标准。
施工前应确保施工队伍的技术水平符合要求，并具备相应的资质和经验。
施工过程中的质量控制
在施工过程中，应定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调，确保信息畅通，问题及时解决。
创优计划的实施步骤
01
制定详细的质量计划和施工组织设计，明确各阶段的质量控制要点和目标。
02
建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理职责，确保质量管
理工作的有效实施。
强化质量意识培训和教育，提高全体员工的质量意识和技能水平。
03
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调，确保信息畅通
，问题及时解决。
04
02
质量保证体系
质量管理体系的建立
制定质量方针和目标
质量管理制度建设
明确质量管理的方向和期望，确立质量目标，并确保员工理解和遵循。
制定和完善质量管理制度，包括质量检查、质量评估、质量改进等方面的规定。
组织架构和职责分配
提炼成功经验
从创优工程中提炼出成功的经验，包括设计优化、施工管理、质量监控等方面的经验。
创优成果的推广方式
组织交流活动
通过组织学术交流、技术研讨等活动，分享创优成果的经验和成果，促进同行业之间的交流与合作。
编写技术指南
将创优成果编写成技术指南或标准规范，为其他工程项目提供参考和借鉴。
参与行业评奖
积极参与行业内的评奖活动，争取获得更多的认可和荣誉，提高创优成果的知名度和影响力。

某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案工期保证措施

（二）工期保证措施：
1、严格按照进度计划施工，制定各分部分项工期计划时，充分预测因风雨雪及其它原因造成的误工，留出富余时间保证整个工程总工期。

2、施工中的材料、机械、劳力、机具等按施工的先后顺序分批、分类、分阶级配足、配齐，以保证施工进度计划按期完成，同时合理组织施工，做到充分利用人力、物力、有效地提高劳动生产率。

3、采取加快施工进度的技术措施，避免技术失误。

应用新技术、新材料、新方法，严把质量关，认真执行“自检、交接检、专检”三检制度，达到一次成活，杜绝返工现象，提高劳动效率，保证工程的施工质量。

4、土建与安装密切配合，做到合理穿插，在加快施工进度的同时，施工单位、建设单位、监理单位积极配合；定期召开协调会议，及时解决影响工期的不利因素，确保按期完工。

5、主体施工坚持加班作业。

6、施工时，砼掺加早强剂缩短砼拆模时间。

7、在节假日、农忙季节，对职工采取出勤奖励，奖励职工不缺勤，确保连续施工。

8、在对实施的进度计划的基础上，及时对施工进度做出必要的调整，改变某些工作的逻辑关系，缩短某些工作的
时间。

以此而达到工期与成本的优化。

9、本工程成为我公司的重点工程，公司将实行倾斜政策，在人、财、物上给予重点支持，以确保工程按期完成。

（三）、施工进度计划图（附后）。

某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案正文之工程概况

一、工程概况：1.1施工组织设计的编制依据1.1.1根据建设单位提供的项目计划批准文件；1.1.2根据甲乙双方订立的建设工程施工合同及有关工程协议；1.1.3根据某市光浩工贸有限公司办公楼工程施工图纸设计文件；1.1.4根据诸城的气象、地质以及水文和地理等条件；1.1.5根据国家现行施工规范、强制性标准、操作规程、质量验收规范以及有关指导性文件。

1.1.6现有施工能力和技术装备水平；1.1.7《工程地质勘察资料》。

1.2工程特点：该工程位于某市东外环路与繁荣路交叉路口西南角；建筑面积6656平方米，东西长60.54米，南北宽17.60米；为六层框架结构，一层局部剪力墙，无地下室；一层层高4.50米，二至六层层高3.60米，室内外设计高差0.60米；本工程图纸由山东杰森建筑工程设计有限公司设计，潍坊蓝图工程管理中心监理，潍坊大地勘察设计院地质勘察，某市建筑工程质量技术监督站监督；施工现场交通便利，三通一平已经完成，具备开工条件；开工日期***********，即工期为******日历日。

（A）建筑设计：本工程外墙：3.800以下采用干挂花岗岩墙面，3.800以上采用铝板饰面；内墙：卫生间、餐厅墙面为瓷砖墙面，其它墙面为混合砂浆墙面；地面：楼梯间、走廊地面为磨光花岗石地面，其它为铺地砖地面；楼面：卫生间为防水楼面，楼梯间、走廊为磨光花岗石楼面，除此之外的均为铺地砖楼面；平屋面采用卷材防水保温屋面；顶棚：卫生间采用油漆顶棚，其它房间采用抹灰顶棚；踢脚：除楼梯间、卫生间之外的所有房间均采用高200的地砖踢脚；窗户主要为铝合金窗、玻璃幕墙，门采用铝合金木门、塑面木门和特制的钢们（此部分为甲方自理）以及丙级防火门。

本工程建筑造型庄重明快，布局合理，实用美观。

（B）结构设计：本工程地震设防烈度为7度，现浇混凝土框架结构，钢筋混凝土独立基础，局部简力墙结构；基础垫层为C15素砼，独立柱基础及局部条基和各层柱、梁、板均为C30钢筋混凝土；标高4.465以下采用MU10烧结煤矸石砖砌筑，其它部位的填充墙采用MU3.5的加气混凝土砌块砌筑；标高+-0.000以下采用M7.5水泥砂浆砌筑，其它部位采用M5混合砂浆砌筑。

创优质结构工程质量计划目标和质量保证措施

创优质结构工程质量计划目标和质量保证措施优质结构工程质量计划、目标和质量保证措施：
一、工程质量计划：
1.制定详细的施工计划，包括工程进度、目标和方法，并确保合理的
时间安排，以保证施工质量。

2.确定合理的工程预算，包括资金、物料和人力资源等，以满足工程
建设的需要。

3.确保工程施工遵守相关法律法规和技术规范，以确保工程质量符合
国家标准。

二、质量目标：
1.实现工程建设的可持续发展，提高施工过程中的效率和质量，以提
高工程的可靠性和耐久性。

2.确保工程质量符合国家标准，以满足用户的需求和期望。

三、质量保证措施：
1.合理选择工程材料，确保材料的质量和性能符合工程要求，并采取
严格的质量检测措施，以确保材料的质量。

2.采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，并确保施工过
程中的安全性。

3.严格控制施工过程中的质量，包括施工方案的审查、监督和验收等，以确保施工质量符合国家标准。

4.对施工过程中的关键节点进行监控和检测，及时发现和处理问题，以确保工程质量。

5.制定质量培训计划，对施工人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和质量意识。

6.加强与监理单位和相关部门的沟通与合作，及时处理工程施工中的质量问题，确保施工质量。

7.进行定期的工程质量评估和改进，以提高工程质量和用户满意度。

通过上述的优质结构工程质量计划、目标和质量保证措施，可以有效地提高工程的质量和可靠性，满足用户的需求和期望，实现工程的可持续发展。

某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案施工进度计划(需要落实时间)

四、施工进度计划：
本工程自2005年6月1日开工放线，计划2006年4月30日竣工，总工期330天。

计划2005年7月25日完成基础工程，到2005年11月25日完成主体阶段施工。

主体过程中穿插水、电、暖工程的施工。

从2005年12月10日开始至2006年4月30日为装饰阶段，2006年5月1日至2006年5月10日为设备调试竣工清理收阶段。

（一）工期控制点：
1、地基与基础工程工期55天，2005年6月1日至2005年7月25日。

2、主体工程期120天，2005年7月26日至2005年11月25日。

3、装饰工程和屋面工程工期140天，2005年12月10日至2006年4月30日。

4、设备调试、竣工清理验收10天，2006年5月1日至2006年5月10日。

5、水电暖安装工程配合土建施工穿插进行。

创市优质结构工程施工的质量目标和质量保证措施

创市优质结构工程施工的质量目标和质量保证措施优质结构工程施工的质量目标：1.实现设计要求：优质结构工程施工的首要目标是保证工程的设计要求得到完全实现。

施工过程中应严格按照设计文件的要求进行，确保结构的安全性、稳定性和耐久性。

2.提高施工质量：优质结构工程施工的质量目标是在保证项目进度的前提下提高施工过程的质量。

通过精细化施工管理和严格的检验制度，提高每个施工工序的质量，减少缺陷和错误。

3.降低施工成本：优质结构工程施工的另一个目标是在不降低质量的情况下降低施工成本。

通过合理的施工组织和施工方法选择，以及优化材料使用和人员配置，达到在质量保证的前提下降低项目成本。

4.提升客户满意度：优质结构工程施工的最终目标是满足客户的需求和期望，提供高质量、高标准的工程成果，提升客户对项目的满意度和口碑。

质量保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系是保证优质结构工程施工的基础。

包括制定质量管理流程、质量控制计划和工程验收规范等，明确各个质量管理环节的责任和要求。

2.严格的施工质量检查和验收制度：建立严格的施工质量检查和验收制度，定期进行施工质量检查，及时发现和处理施工过程中的问题和缺陷。

同时，建立完善的验收制度，确保工程的质量符合设计要求和标准。

3.加强现场管理和监督：加强现场管理和监督是保证施工质量的重要措施。

通过合理的组织架构和人员配备，加强对施工过程的监督和管理，确保施工过程中的每一个环节按照要求进行。

4.严格材料管理：对工程所需要的材料进行严格的质量控制和管理，选择正规的供应商和可靠的材料，确保材料的质量符合要求。

同时，建立健全的材料进场、验收和使用记录制度，对材料进行全程追溯管理。

5.提高施工技术水平：提高施工人员的技术水平是保证工程质量的关键。

通过加强人员培训和技术交流，提高施工人员的技术水平和业务素质，确保施工过程中各个工序的质量得到保证。

6.加强沟通和协作：加强与设计、监理等各方面的沟通和协作，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保工程的质量目标得以实现。

商业办公楼建筑项目质量创优策划最新资料

所有的技术方案交底必须形成书面记录，由参加交底的人员签字确认。（2）施工管理措施 1、计划管理
施工进度计划是施工生产的重要指导性文件之一，是施工管理中的关键环节。计划管理以地下部分结构施工进度计划为指导纲领，月施工进度计划作为阶段控制目标，将计划管理的控制单元划分为日计
本工程采用的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺序完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。 3、施工队伍组织
第二章管理职责及管理措施
一、管理职责
1、在分公司的领导下，寰宇汇金中心项目部成立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创建及落实。组长：xx 副组长：xx 成员： 2、岗位职责主要职责： xxx：负责领导精品工程实施计划的具体策划、责任的落实及措施的实施。 xx：负责施工组织设计的编制及各项施工方案的审定、质量控制、材料物资的选择及现场技术领导管理工作。 xx：具体负责现场施工的组织、管理及协调工作，负责配属队伍合同履约管理。 xxx：负责施工质量的监督、检查和验收工作，质量评定资料的收集工作。 xx：负责领导创优资料收集、整理及与相关单位的联系工作。 xx：负责机电工程的管理领导工作。 xxx：负责各专业（砼、钢筋、模板、防水）的施工管理质量的控制。 xx：负责现场安全文明施工的监督、管理 xxx；对现场具体施工进行管理
素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞出现 2、材料供应方面保证

某公司办公楼工程质量创优计划

某公司办公楼工程质量创优计划一、项目背景某公司办公楼建设已经进入最后的阶段，随着工期的推进，施工方面也产生了一些问题。

为了提高工程的质量，公司决定制定工程质量创优计划，督促施工方加强管理，优化工作流程，提升工程质量。

二、制定目的1、确保工程按照设计要求及质量标准进行施工。

2、规范施工流程，提升工作效率。

3、加强材料监管，防止假冒伪劣材料进入工程。

4、做好工程安全方面的监测和保证。

三、制定原则1、科学性：计划制定要科学、合理；2、适应性：针对本项目特点，量、时、质协调；3、可行性：贯彻可行、有力、详实、切实可行的工作方案四、制定内容1、施工流程优化（1）合理安排施工进度和施工计划；（2）加强施工基础处理、模板施工、钢筋绑扎等重要环节的质量监控，化解质量安全风险；（3）确保施工现场的环境整洁，便于质量监控。

2、加强施工员工培训（1）加强新入职员工的理论扫盲工作；（2）组织内部技能培训，确保工程技术人员的岗位技能熟练掌握；（3）开展工程质量安全意识教育，提高员工对工程质量和安全的认识。

3、材料采购规范（1）全面了解材料的质量和性能参数，杜绝假冒伪劣材料进入工程；（2）建立科学的材料质量监控机制，保障工程施工质量；（3）加强材料保管，防止材料在流通或储存过程中出现质量问题。

4、安全生产控制（1）加强现场安全生产监管，确保安全生产达标；（2）建立科学的安全管理机制，规范办公楼的建设工作。

五、实施方案1、制定完整的施工流程优化方案，包括施工进度和施工计划的安排和监督，模板施工、钢筋绑扎等关键节点的质量监督；2、加强员工培训，组织技能培训和安全生产教育，提高员工的工作技能和安全意识；3、建立材料采购管理制度，全面了解材料的质量和性能参数，保证材料的质控；4、加强现场安全管理，制定科学的安全管理机制，确保工程的安全。

六、实施效果1、施工流程优化，提高工作效率。

2、员工培训有收益，进一步提高员工的技能和安全意识。

某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案质量通病防治措施

质量通病防治措施：质量通病是影响建筑工程质量的一个重要因素，为消除质量通病，提高建筑工程质量，项目部专门成立了由项目经理任组长，项目工程师、质检员任副组长，各班组长为组员的质量通病防治不组，并认真学习上级有关消除质量通病的文件及办法，结合本公司消除质量通病的经验，制定质量通病防治措施，控制质量通病的发生。

针对本工程特点，对可能出现的质量通病采取以下措施：A、主体工程质量通病防治措施1、模板工程常见质量通病（1）轴线位移：混凝土浇筑拆模后，柱、梁、墙实际位置与建筑物位置发生偏移。

防治措施：操作前向生产班组及操作工人认真的进行技术交底，模板轴线投放后，组织专人进行复核验收，确认无误后方允许支模，支模时要拉水平及竖向通线，保证水平及竖向准确，浇砼前认真检查、复核，发现问题及时整改。

（2）结构变形：拆模后混凝土柱、梁、墙出现鼓凸、颈缩或翘曲。

防治措施：模板及支承系统计时，充分考虑其本身的自重、施工荷载及混凝土自重及浇捣时产生的侧向压力，以保证模板及支架具有足够的承载能力、刚度和稳定性。

浇筑砼时要均匀下料，严格控制浇筑高度，当浇筑高度超过2m时要使用串筒或榴槽；支设梁、板模时严格按设计要求的3/1000起拱；竹胶板施工完毕后，经验收合格及时浇筑混凝土，防止模板长期暴晒雨淋而发生变形。

（3）接缝不严：由于模板接缝不严，混凝土浇筑时产生漏浆，表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、漏筋。

防渗措施：认真制作定型模板和拼装，认真交好底，强化工人质量意识，严格控制模板含水率制作时拼缝要严密，缝隙中加双面胶纸柱节点要支撑牢靠，拼缝严密，以防错位。

2、钢筋工程（1）钢筋位移：在浇筑砼前首先进行轴线复核，并用铁丝扎牢定位，在浇砼过程中设专人看管钢筋，若出现变形或位移立即整改。

（2）钢筋的混凝土保护层厚度不准；此项通病长期以来一直是困扰企业的一大难题，为此我们在这方面下了大力气，制定了如下防治方案和施工措施：1、基础钢筋混凝土保护层的控制，采用混凝土垫块。

某公司办公楼工程质量创优计划(DOC 60页)

建工机械施工集团有限公司办公楼工程质量创优计划1．编制依据1.1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20111.2混凝土结构工程施工工艺标准DBJ/T61-31-20051.3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131.4高层建筑施工手册2007版1.5现行其它有关施工规范、规程1.6建工机械施工集团有限公司办公楼工程建筑、结构、水电暖通安装等配套设计图纸1.7建工机械施工集团有限公司办公楼工程施工组织设计1.8创建精品工程相关资料2.工程概况2.1工程建设概况工程名称：新疆省机械施工公司办公楼工程工程地址：乌市市金花北路406号建设单位：建工机械施工集团有限公司勘察单位：西部建筑抗震勘察设计研究院设计单位：西部建筑抗震勘察设计研究院监理单位：新疆环宇建设工程项目管理有限公司质量监督：施工总承包单位：新疆建工机械施工集团有限公司合同承包范围：全部土建结构、装修、水暖通工程、电气工程及电梯工程合同性质：总承包合同合同工期：458天2.2工程结构设计概况框架剪力墙结构,基础采用桩承台梁筏式基础,屋面全现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板。

，地下室底板、顶板及侧墙在混凝土中掺加UEA防水剂形成自防水混凝土，抗渗等级P6，并采用4mm厚+3mm厚SBS改性沥青防水卷材。

；基础梁板C45/P6；基础顶～39.2m；剪力墙、框架柱、梁C50；39.2m～46.2m剪力墙、框架柱、梁C45；46.2m～57.9m剪力墙、框架柱、梁C40；基础顶～39.2m板、楼梯板C45；39.2m～46.2m板、楼梯板C40；46.2m～57.9m板、楼梯板C35；全部过梁C25。

，框架抗震等级二级；抗震设防烈度8度。

；三级钢C8、C10、C12、C 14、C 16、C 18、C 20、C 22、C 25。

；钢筋直径＜16采用绑扎搭接，≥16采用剥肋直螺纹机械连接。

；地下室外墙厚度为300mm、250mm，地上为200mm；内墙厚度为200mm；楼板厚度，地下室为200mm，地上一层为180mm、二层~屋面层120mm、标高54.2m及57.9m层为100mm。

精品某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案7、工程质量规划目标

程
地面工程
优良
整体面层
优良
板块面层
优良
门窗工程
优良
铝合金门、窗
优良
木门、防火门
优良
墙面装饰
优良
玻璃幕墙
优良
优良
内墙抹灰
优良
内墙贴瓷砖
优良
优良
外墙干挂花岗石
优良
外墙贴铝塑板
优良
建筑屋面
屋
优良
水泥砂浆配筋层
优良
防水卷材层
优良
水泥砂浆面层0
优良
建筑给水、排水及采暖
室内给水系统
优良
给水管道安装
优良
室外排水系统
排水管道安装雨水管
优良
室内采暖系统
采暖系统安装
优良
设备安装
电梯安装
单位工程质量目标优良，主体创优质结构工程。
二、工程质量目标规划
分部工程
子分部工程
分部质量评价
分项工程名称
分项质量评价
负责人
地
基
与
基
础
无支护土方
合
格
土方开挖
合格
钢筋砼条基
砼垫层
合格
钢筋工程
合格
模板工程
合格
独立柱基础
现浇砼工程
合格
砌砖工程
合格
回填土
合格
主
体
结
构
钢筋砼结构
优
良
模板工程
优良
钢筋工程
优良
砌体结构
现浇砼工程
优良
砌砖工程
优良
建
筑
装
饰
装
修
工

精品某工贸有限公司办公楼工程创优质结构施工方案15、九、主要项目措施方法

九、主要项目措施方法特殊过程防水工程由项目工程师写出技术交底并跟踪检查施工过程。

特殊过程钢筋闪光焊接、电渣压力焊接，由钢筋车间写出技术交底并跟踪检查施工过程。

（一）基础工程：土方由机械挖土和人工清土、地基处理。

土方全部外运，作基础回填。

土方挖出后、经上级主管部门检测合格，设计、建方、监理等主管人员验收合格后，方可进行下道工序施工。

（1）砼独立柱基础（局部条基）：砼独立柱基础砼采取机械搅拌，计量配比。

（2）基础钢筋由钢筋工在钢筋车间制作加工，由项目部材料员组织验收合格后，钢筋班负责绑扎，绑扎质量应经项目部质检人员和建方、监理人员验收后方可进行施工；技术人员做好隐蔽验收记录。

（3）基础模板选用钢模板组合，模板应进行支撑加固。

模板支设应保证砼的截面尺寸、形状、位置准确。

（4）基础砼垫层为C15，独立柱基础和条形基础采用C30砼；主体圈梁及柱梁、板等现浇砼均为C30。

所使用的原材料必须经试验室试验合格后方可使用，砼采用机械搅拌，应严格按照试验室出具的配比单换算成施工配合比计量拌和、计量应准确。

砼运输和投料应依照规范操作，分层振捣密实，构件不得有孔洞、蜂窝、麻面现象，并按规范要求进行养护和留置试块。

（5）回填土：严格控制土的质量，过筛粒径不大于15mm。

素土应分层回填，用蛙式打夯机夯压密实，回填土地分层取样送试验室做干容重试验。

（二）主体工程1、钢筋工程本工程所使用的钢筋应有出厂产品全格证、出厂检验报告，并送试验室复检合格后方可使用。

（1）钢筋加工几何尺寸准确到位。

尤其是弯钩及弯折准确到位。

（2）钢筋绑扎，规格数量正确到位，绑扎规范。

严格控制钢筋位移和保护层。

（3）提倡柱子竖向钢筋采用导向筋，墙竖向钢筋采用混凝土带绑扎丝垫块。

（4）钢筋的加工由预制厂钢筋车间的专业人员操作加工，钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍漆污和铁锈等应在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。

钢筋绑扎前，先熟悉施工图纸，核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与配料单相符，研究钢筋安装和有关工种的配合的顺序，准备绑扎用的铁丝、绑扎工具、绑扎架等。

创优质结构工程质量目标

质量目标、计划和保证措施一、创优质结构工程质量目标项目工程质量目标：竣工交验一次达到合格，基础、主体结构创“重庆市优质结构”工程。

为了确保质量目标的实现，基础、主体分部必须达到以下目标：1、选用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量和管理。

运用全面质量管理方法，建立以计划为主、质量、安全为两翼的三保休系，采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产根素进行事前控制和中间控制。

2、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。

3、贯彻GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量全面处于控制状态。

4、施工实行网络计划控制，采用微机管理，建立预警系统，确保计划按合同要求准点实施。

5、建立生产管理例会制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理例会，每月定期召开两次工地例会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。

6、以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料、以此来提高效率，缩短工期，保证质量。

二、质量保证措施。

1、管理措施（1）、运用矩阵图，建立由项目经理负责、技术负责人、施工管理组中间控制，质检员基层检查的三级组织保证体系，形成一个横向从土建、安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理组织网络，挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签定创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处，为实现工程目标提供组织保证。

（2）、项目成立质量管理领导小组，技术负责人任组长，定期召开质量分析会，以增强全员质量意识。

（3）、严格按ISO9002系列质量体系文件对项目进行质量管理，施工过程中，项目各主要要素负责人对各自分管的要素进行连续监控，使施工过程全面处于受控状态。

2、技术措施（1）、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题根有详细的针对性措施。

办公楼装修工程质量方针与质量目标

办公楼装修工程质量方针与质量目标1、质量方针："科学管理创优质，周到服务守信誉"科学管理--用适合于行业的法律法规和科学的技术规范、标准严格管理，提高全员的法律法规意识，建立一支知法、守法、懂技术、懂管理的队伍。

周到服务--以顾客为关注焦点、让顾客满意是我们永恒的理念，更是我们开拓市场的基础。

创优质、守信誉--创出精品、优质工程，树立企业良好的社会形象和信誉是我们永远追求的目标。

2、工程质量目标:确保"结构长城杯金杯、竣工长城杯金杯"，争创"鲁班奖" 。

1)质量阶段目标序号分部工程质量等级目标要求1地基与基础工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准2、地下防水及防水砼必须优良，保证不渗不漏。

3、钢筋、模板、砼必须符合北京市优质结构工程初评检查质量标准2主体结构工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准2、钢筋、模板、砼必须符合北京市优质结构工程初评检查质量标准3地面与楼面工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准4门窗工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、塑钢门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。

5装修工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、外墙保温板施工必须优良。

6屋面工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、屋面防水必须优良，不渗不漏，无质量通病。

7给排水卫生工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、给排水、卫生各项安装无质量通病，确保使用功能。

8电气安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。

9暖通工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

10电梯安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。