企业管理实务第一章测试标准答案2
《企业管理实务》习题(附答案)
《企业管理实务》习题（附答案）
一、单选题（共60题，每题1分，共60分）
1、明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、计划,计策,模式,阵地,观点
B、计划,计策,模式,定位,观念
C、筹划,策略,模式,定位,洞见
D、计划,计策,范例,定位,观念
正确答案：B
2、______是设立公司的目的和归宿。
A、公开性
B、经济性
C、社会性
D、盈利性
正确答案：D
3、经营思想,价值观念,工作态度,属于( )
A、企业文化整合
B、人力资源整合
C、经营战略整合
D、组织与制度整合
正确答案：A
4、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )
A、事后
B、事中
C、三者效果相同
D、事前
正确答案：D
5、划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。
A、人数
B、职能
C、设备
D、产品
正确答案：A
6、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。
A、品牌名称
B、厂牌名称
C、企业品牌
D、公司名称
正确答案：B
7、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、具体方法
B、哲学方法
C、一般方法
D、数学方法
正确答案：B
8、狭义的计划指的是( )
A、执行计划
B、计划准备
C、制订计划
D、检查计划
正确答案：C
9、_______是一个非常重要的权力来源。
A、拥有专业化知识或特殊技能
B、等级制度
C、意见领袖
D、影响力
正确答案：D
10、管理层次的( )的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、上层
B、下层
C、中下层
D、中层
正确答案：A
11、_______是宏观环境的基础。
【作业】《企业管理实务》形考任务(参考答案)
【企业管理实务】
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形考作业1
题目1
将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（）划分的。
正确答案是：企业所属行业
题目2
把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照
（）划分的。
正确答案是：企业财产组织形式
题目3
公司制企业的经营决策机构是（）。
正确答案是：董事会
题目4
公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和（）四个部分组成。
正确答案是：监事会
题目5
董事会与公司经理人员之间是一种（）关系。
正确答案是：委托代理
题目6
消费者购买行为受到多种因素的影响，其中消费者所处的社会阶层会影响其购买行为，社会阶层属于（）。
正确答案是：文化因素
题目7
消费者对某一品牌评价较差，就会对使用该品牌的所有产品都形成不好的评价，这一特性反映的是态度的（）。
正确答案是：倾向性
题目8
市场营销理论之父是（）。
正确答案是：科特勒
题目9
企业应把工作的重点放在广告和推销方面，努力向现实顾客和潜在顾客展示本企业产品，促其购买，这是市场营销的（）观念。
正确答案是：推销
题目10
企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客，这属于（）策略。
正确答案是：顾客差别定价
题目11
公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。（）
正确答案是：“对”。
题目12
所有民营企业都是私人企业。（）
正确答案是：“错”。
题目13
消费者的品牌信念是其对某品牌优劣程度的总的看法。一般来说，其品牌信念与产品的真实属性是一致的。（）
《财务管理实务》章节练习含答案
《财务管理实务》章节练习
第一章财务管理总论
(一)单项选择题
1.作为企业财务管理目标，每股利润最大化目标较之利润最大化目标的优点在于( C )。
A.考虑了资金时间价值因素
B.考虑了风险价值因素
C.反映了创造利润与投入资本之间的关系
D.能够避免企业的短期行为
〔答案〕C
2.相对于每股利润最大化目标而言，企业价值最大化目标的不足之处是( D )。
A.没有考虑资金的时间价值
B.没有考虑投资的风险价值
C.不能反映企业潜在的获利能力
D.不能直接反映企业当前的获利水平
〔答案〕D
3.下列经济活动中，能够体现企业与其投资者之间财务关系的是( A )。
A.企业向国有资产投资公司交付利润
B.企业向国家税务机关缴纳税款
C.企业向其他企业支付货款
D.企业向职工支付工资
〔答案〕A
〔解析〕A选项体现了企业与其投资者之间的财务关系。B选项体现了企业与政府之间的财务关系。C选项体现了企业与债权人之间的财务关系。D选项体现了企业与职工之间的财务关系。
4.列各项经济活动中，属于企业狭义投资的是( D )。
A.购买设备
B.购买零部件
C.购买专利权
D.购买国债
〔答案〕D
〔解析〕企业的狭义投资是指证券投资。
5.在下列各项中，能够反映上市公司价值最大化目标实现程度的最佳指标是( C )。
A.总资产报酬率
B.净资产收益率
C.每股市价
D.每股利润
〔答案〕C
6.假定甲公司向乙公司赊销产品，并持有丙公司债券和丁公司的股票，且向戊公司支付公司债利息。假定不考虑其他条件，从甲公司的角度看，下列各项中属于本企业与债权人之间财务关系的是(D )。
企业管理实务试题含答案
企业管理实务试题含答案
1、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是( )
A、品牌延伸
B、多品牌
C、新品牌
D、品牌线扩展
答案：B
2、生产观念强调的是______。
A、以量取胜
B、以廉取胜
C、以质取胜
D、以形象取胜
答案：A
3、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。
A、强制力
B、感召力
C、奖赏力
D、专长力
答案：B
4、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、组织
B、班组
C、车间
D、工作地
答案：A
5、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
答案：A
6、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )
A、善意并购
B、敌意并购
C、恶意并购
D、混合并购
答案：A
7、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
A、时间序列分析法
B、博弈论法
C、回归分析法
D、模拟模型法
答案：C
8、团队组织形式适用于( )
A、小型公司
B、跨国公司
C、优秀的大公司
D、B或
答案：C
9、最早出现的公司形式是______ 。
A、两合公司
B、无限公司
C、有限公司
D、股份公司
答案：B
10、制造商品牌又称( )
A、全国品牌
B、分销商品牌
C、商品品牌
D、四人品牌
答案：A
11、企业并购一般要经过调查,谈判( )整合四个阶段。
A、实施
B、并购
C、签约
D、筹资
答案：A
12、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
2022年企业管理实务所有测试题答案
《公司管理实务》
一、判断题
1党政机关、社会团队不属于公司是由于其经济活动成果没有盈余。×
2各类公司注册资本都没有规定最低限额。×
3公司是公司但并非所有公司都是公司公司是法人但并非所有法人都是公司。√4国家机关、事业单位、社团单位等社会组织也都是法人由于不具备公司条件故属于非公司法人。√
5经济欠发达国家个人业主公司占了公司总数绝大比重经济发达国家公司总数上占优势公司形式是公司制公司。×
6母公司是法人子公司同样具备法人资格依法独立承担民事责任。√
7普通股股东不对公司负任何责任。×
8公司与公司区别之一是公司概念不大于公司概念公司组织形式晚于公司组织形式×9所有民营公司都是私人公司。×
10所有公司都具备法人资格因而所有公司都是公司法人。×
11国内《公司法》承认在国内设立公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两√12总公司是法人分公司同样具备法人资格依法独立承担民事责任。×
13不同文化群消费者有相似生活方式。×
14当消费者购买一件贵重、不常买、有风险并且又非常故意义产品时消费者对产品缺少理解因而需要有一种学习过程以广泛理解产品性能、特点最后决定购买这种购买行为属于谋求多样化购买行为。×
15依照消费者购买动机、购买习惯、生活方式、性格、价值取向等因素对消费者市场细分是根据消费者心理因素进行细分。√
16环保产品目的市场是自我意识强消费者。√
17市场营销就是在恰当时间、恰本地方以恰当价格、恰当信息沟通和促销手段向恰当消费者提供恰当产品和服务过程。√
18合用性是指产品用途、性能、规格、级别等方面特性。√
在线网课《企业行政管理及办公室实务(山东联盟)》课后章节测试答案
绪论单元测试
1
【单选题】(2分)
通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
A.
职业发展需要
B.
职业生涯需要
C.
素质拓展需要
D.
理论实践需要
2
【单选题】(2分)
本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
A.
后勤事务管理
B.
经营监控管理
C.
人力资源管理
D.
综合事务管理
3
【单选题】(2分)
本课程构建课程内容体系基于（）。
A.
学习型组织理论
B.
岗位素质模型
C.
“理论+实践”模式
D.
行政岗位需求
4
【多选题】(2分)
本课程内容主要包括（）。
A.
后勤事务管理
B.
企业行政管理认知
C.
企业文化认知
D.
办公事务管理
5
【多选题】(2分)
本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
A.
心智
B.
知识
C.
能力
D.
技能
第一章测试
1
【单选题】(2分)
企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
A.
职能性
B.
服务性
C.
D.
保障性
2
【单选题】(2分)
（）是实施企业行政管理工作的载体。
A.
企业行政组织
B.
行政人员
C.
企业行政制度
D.
企业文件
3
【多选题】(2分)
企业行政管理职能包括（）等。
A.
经营监控
B.
辅助决策
C.
D.
统筹协调
4
【多选题】(2分)
企业行政管理工作的特点包括（）等。
A.
效益性
B.
灵活性
C.
服从性
D.
服务性
5
【判断题】(2分)
大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。（）
A.
对
B.
错
第二章测试
1
【单选题】(2分)
企业行政管理体系是以（）为最高领导。
企业管理实务考试题库含答案
企业管理实务考试题库含答案
1、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示
_______
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
答案：D
2、在( )著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。
A、《道德经》
B、《孟子》
C、《孙子兵法》
D、《周礼》
答案：C
3、经营思想,价值观念,工作态度,属于( )
A、经营战略整合
B、组织与制度整合
C、人力资源整合
D、企业文化整合
答案：D
4、公共关系是一项_________的促销方式。
A、一次性
B、长期
C、偶然性
D、短期
答案：B
5、人员推销的缺点主要表现为_________ 。
A、成本低,顾客量大
B、成本高,顾客量大
C、成本高,顾客有限
D、成本低,顾客有限
答案：C
6、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、部门设计
B、职能设计
C、层级设计
D、幅度设计
答案：B
7、传统管理方法属于( )
A、哲学方法
B、一般方法
C、具体方法
D、数学方法
答案：B
8、造成分散行业的原因_______
A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
B、差异化战略
C、集中化战略
D、分散化战略
答案：A
9、新古典管理理论阶段是指( )的形成与发展时期。
A、科学管理理论
B、人际关系学说
C、行为科学理论
D、期望理论
答案：C
10、基本险有( )。
A、战争险
B、包装破裂险
C、渗漏险
D、全损险
答案：D
11、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是( )。
A、生产物流计划
B、供应计划
C、销售计划
D、生产计划
答案：A
12、生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。
企业管理实务测试题与答案
企业管理实务测试题与答案
1、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性
A、购买者对价格敏感
B、购买者购买习惯不稳定
C、市场上没有替代品或没有竞争者
D、购买者认为高价是合理的
答案：C
2、划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题。
A、纵向
B、横向
C、多向
D、职权
答案：B
3、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略（）
A、多地化战略
B、技术型战略
C、全球化战略
D、跨国战略
答案：C
4、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的（）o
A、灵活性、先进性、可靠性
B、灵活性、速度、可靠性
C、先进性、可靠性、灵活性
D、先进性、速度、可靠性
答案：B
5、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的（）要求。
A、连续性
B、平行性
C、协调性
D、交叉性
答案：C
6、构成企业生产过程的最基本单位是（）。
A、班组
B、工作地
C、工序
D、工步
答案：C
7、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的（）要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系
B、上层建筑
C、经济基础
D、生产力
答案：D
8、管理产生的萌芽阶段是指（）
A、人类有了集体劳动到18世纪
B、18世纪到19世纪末
C、20世纪初到20世纪30年代
D、20世纪30年代到60年代
答案：B
9、“消费者-品牌自身”方法属于（）
A、品牌战略
B、品牌定位
C、品牌策划
D、品牌导向
答案：B
10、的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
I）、组织制度
企业管理实务第一章测试答案2
企业管理实务第一章测试答案2
一、单选题(每题5分，共15题)
1、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于（）。(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
2、现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（）。(5分)
个人业主制
合伙制
私营独资
公司制
3、我国《公司法》规定的公司形式有（）。(5分)
有限责任公司和无限责任公司
无限责任公司和股份有限公司
有限责任公司和股份有限责任公司
股份有限责任公司和股份两合公司
4、企业就其本质而言，它始终是（）的组织。(5分)
企业主管部门的下级
从事产品生产和服务活动
从事商品生产和经营活动
负赢不负亏
5、将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业，是以（）划分的。(5分)
企业所使用的主要经营资源
企业生产经营范围
企业生产经营规模
企业生命周期
6、将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（）划分的。(5分)
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业试用的主要经营资源
7、公司制企业尤其是（），其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣，经营者的业绩亦能据此予以判断。(5分)
有限责任公司
股份有限公司
两合公司
私营公司
8、公司制企业的最高权力机构是（）。(5分)
其他标准
技术报告
审核指南
二、是非题(每题5分，共5题)
1、我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两种。(5分)
是
否
2、所有民营企业都是私人企业(5分)
是
否
3、经济欠发达国家，个人业主企业占了企业总数的绝大比重；经济发达国家，企业总数上占优势的企业形式是公司制企业。(5分)
企业管理实务考试题及参考答案
企业管理实务考试题及参考答案
1、人力资源开发的双重目标是( )
A、提高才能,增强活力
B、提高学历,增加效益
C、提高觉悟,锻炼意志
D、加强保健,增强体魄
答案：A
2、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值
B、最大值
C、输出值
D、输入值
答案：C
3、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业使命
B、企业宗旨
C、企业哲学
D、企业目标
答案：A
4、政府最直接的利益期望是_______
A、期望
B、冲突
C、相对权力
D、对企业的税收
答案：D
5、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。
A、总经济师
B、总经理
C、总会计师
D、总工程师
答案：C
6、( )理论属于内容型激励理论
A、双因素
C、激励强化
D、归因
答案：C
7、如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______
A、越大
B、中等
C、越小
D、无威胁
答案：C
8、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )
A、善意并购
B、敌意并购
C、恶意并购
D、混合并购
答案：A
9、期望理论属于( )。
A、过程型激励理论
B、行为改造型激励理论
C、内容型激励理论
D、激励理论
答案：D
10、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______
A、竞争优势
B、竞争劣势
C、市场机会
D、外部威胁
答案：A
11、美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。
A、社会系统学派
B、经验主义或案例学派
企业管理实务 二单选题.多选题
企业管理实务二单选题.多选题
一. 单选题
1.下列哪一项是企业要素市场不同于一般货物市场的特点？
A. 供给市场和需求市场的关系
B. 生产要素的特定性
C. 要素市场的地区性
D. 要素的异质性
答案：B
2.下列哪一种管理思想与管理方式对于平衡员工个人目标与公司目标的关系最为重要？
A. 绩效管理
B. 管理层面的协同
C. 系统化管理
D. 变革管理
答案：A
3.下列哪一种招聘方式最能够准确地评估和考察应聘者的综合素质和能力？
A. 校园招聘
B. 媒体招聘
C. 外包招聘
D. 推荐招聘
答案：D
4.下列哪一项是当今企业可持续发展的重要指标？
A. 企业的资产规模
B. 企业的利润增长率
C. 企业的社会责任
D. 企业的负债规模
答案：C
5.下列哪一项是生产流程中“接续点”（手或机器之间）优化的目标？
A. 增加产出量
B. 提高生产效率
C. 降低成本
D. 减少不必要的库存和延迟
答案：D
二. 多选题
1.预付卡的管理运营需要注意哪些方面？
A. 预付款收入确认标准的制定
B. 预付卡余额未使用的部分归属的处理
C. 预付卡规模的控制与管理
D. 预付款与后续手续费的收入确认时点的确定
E. 预付卡售后服务的风险提示与解决方案的设计
答案：A、B、C、E
2.下列哪些方法属于企业财务风险管理方法？
A. 外部融资
B. 内部融资
C. 垂直整合
D. 横向整合
E. 资产管理
答案：A、B、E
3.下列销售渠道中哪些是企业目前关注的热点？
A. 电商渠道
B. 直销渠道
C. 跨境电子商务渠道
D. 传统渠道
E. 新兴渠道
答案：A、B、C、E
4.为了更好地发挥团队协作作用，下列哪些措施是有效的？
企业基层管理实务考试试题及答案
企业基层管理实务
模拟试卷库
伊春职业学院精品课程建设组
目录
《企业基层管理实务》测试题（一） (3)
《企业基层管理实务》测试题（二） (7)
《企业基层管理实务》测试题（三） (11)
《企业基层管理实务》测试题（四） (15)
《企业基层管理实务》测试题（五） (20)
《企业基层管理实务》测试题（六） (23)
《企业基层管理实务》测试题（七） (27)
《企业基层管理实务》测试题（八） (30)
《企业基层管理实务》测试题（九） (33)
《企业基层管理实务》测试题（十） (35)
《企业基层管理实务》测试题（一）参考答案 (38)
《企业基层管理实务》测试题（二）参考答案 (40)
《企业基层管理实务》测试题（三）参考答案 (42)
《企业基层管理实务》测试题（四）参考答案 (43)
《企业基层管理实务》测试题（五）参考答案 (44)
《企业基层管理实务》测试题（六）参考答案 (45)
《企业基层管理实务》测试题（七）参考答案 (47)
《企业基层管理实务》测试题（八）参考答案 (48)
《企业基层管理实务》测试题（九）参考答案 (49)
《企业基层管理实务》测试题（十）参考答案 (52)
《企业基层管理实务》测试题（一）
一、名词解释
1.例外管理原则
2.需要层次理论
二、单项选择题
1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。
A.社会系统学派
B.经验主义学派
C.权变学派
D.管理科学学派
2.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）。
A.未对人的因素给予足够的关心
企业实务管理试题及参考答案
企业实务管理试题及参考答案
1、企业总体计划的主要目的是( )企业生产资源。
A、增产节约
B、合理利用
C、努力降低
D、合理分配
答案：B
2、公司是以盈利为目的______。
A、经济组织
B、行业组织
C、行政组织
D、社会组织
答案：A
3、群体行为学派的最早代表人物是( )
A、梅奥
B、泰罗
C、贝克
D、马斯洛
答案：A
4、内部开发的形式_______
A、垂直链裂变。
B、独资新建企业和工厂。
C、技术“副产品”的充分利用。
D、充分利用人才。
答案：ABCD
5、社会文化环境因素分析包括_______
A、文化传统
B、人生观
C、价值观
D、社会发展趋势
答案：ACD
6、外部环境的主要分析方法包括_______
A、环境调查法
B、环境预测法
C、经营环境等级评分法
D、国别冷热比较法
答案：AB
7、常见的预测方法有下列几种:_______
A、头脑风暴法
B、移动加权平均法
C、趋势外推法
D、抽样法
答案：AC
8、目标公司分析包括_______
A、产业分析
B、法律分析
C、经营分析
D、财产分析
答案：ABC
9、政治环境因素对企业影响的特点_______。
A、直接性
B、难以预测性
C、不可逆转性
D、可行性
答案：ABC
10、企业愿景的功能有_______。
A、激励性
B、收益性
C、共同性
D、前瞻性
答案：ACD
11、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______
A、确认阶段
B、培养阶段
C、成熟阶段
D、扩展阶段
答案：ABD
12、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______
A、经理间的直接接触。
B、部门间的联络。
企业管理理论与实务答案
企业管理理论与实务答案
第一篇：企业管理理论与实务答案
企业管理理论与实务答案
一、名词解释：
1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
4、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。
5、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业与产品形象，促进顾客购买的一系列活动。
二、单项选择
D A B B BA A B D CA B C C DA C D A C
三、判断题：
1、对
2、对
3、错
4、对
5、对
6、错
7、对
8、错
9、对
10、错
四、简答题
1、答：（1）人员（2）资金（3）物资设备（4）时间（1分）（5）信息
2、答：对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（1）高层管理者尤其需要概念技能（2）基层管理者更重视的是技术技能（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的
第二篇：国际贸易理论与实务作业答案
《国际贸易理论与实务》作业
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1.在保险人所承保的海上风险中，恶劣气候、地震属于（A）A.自然灾害 B.意外事物 C.一般外来风险 D.特殊外来风险
企业管理实务测试题含答案
企业管理实务测试题含答案
1、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工
作任务的员工的个人要求。
A、组织
B、班组
C、车间
D、工作地
答案：A
2、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其( ),最后做出是否需要
控制以及如何控制的决策。
A、先进性
B、合理性
C、均衡性
D、稳定性
答案：A
3、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为( )
A、品牌扩展
B、品牌转移
C、品牌跟新
D、品牌再定位
答案：A
4、19世纪末20世纪初( )的出现,是管理学形成的标志。
A、泰罗科学管理
B、法约尔管理过程理论
C、韦伯组织理论
D、梅奥人际关系学说
答案：A
5、物流中心是一个( )联结在一起的枢纽。
A、服务地点
B、服务功能
C、服务项目
D、服务对象
答案：B
6、辅助生产过程是指为保证( )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、毛坯生产过程
B、基本生产过程
C、零件生产过程
D、产品装配过程
答案：B
7、以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。
A、组织能力
B、创新能力
C、竞争实力
D、财务收益
答案：A
8、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产( )平均安排进度计划。
A、日历日数
B、工作日
C、停工日数
D、节假日数
答案：A
9、企业内部基本生产单位是指直接从事企业( )的生产单位。
A、劳务
B、工业性作业
C、辅助产品
D、产品加工
答案：D
10、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即( ) 价格比高。
A、性能
B、包装
C、成本
D、功能
管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案--整理版 (2)
管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案
（一）
1：( )是管理咨询存在的基础和前提。
A．合作性
B．有效性
C．创新性
D. 科学性
答案：（B）
2：( )是管理咨询生命力和活力的源泉。
A．合作性
B．有效性
C．创新性
D. 科学性
答案：（C ）
3：自（）后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。
A．20世纪60年代
B．20世纪80年代
C．20世纪70年代
D. 20世纪90年代
答案：（C）
4：下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是: ( )。
A．诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认
B．诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果确认
C．诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认
D．诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认
答案：（A ）
5：运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是：( )。
A．相关分析法
B．模型分析法
C．比例分析法
D. 趋势分析法
答案：（D ）
6：咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是：( )。
A．确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析
B．明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析
C．明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析
D．明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验
答案：（C ）
7：依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是：( )。
A．模型分析法
B．相关分析法
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一、单选题(每题5分，共15题)
1、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于（）。(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
2、现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（）。(5分)
个人业主制
合伙制
私营独资
公司制
3、我国《公司法》规定的公司形式有（）。(5分)
有限责任公司和无限责任公司
无限责任公司和股份有限公司
有限责任公司和股份有限责任公司
股份有限责任公司和股份两合公司
4、企业就其本质而言，它始终是（）的组织。(5分)
企业主管部门的下级
从事产品生产和服务活动
从事商品生产和经营活动
负赢不负亏
5、将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业，是以（）划分的。(5分)
企业所使用的主要经营资源
企业生产经营范围
企业生产经营规模
企业生命周期
6、将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（）划分的。(5分)
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业试用的主要经营资源
7、公司制企业尤其是（），其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣，经营者的业绩亦能据此予以判断。(5分)
有限责任公司
股份有限公司
两合公司
私营公司
8、公司制企业的最高权力机构是（）。(5分)