企业管理实务第一章测试标准答案2
会计实务第一章测试试卷及答案
《会计实务第一章测试试卷及答案》一、单选题(共 20 题,每题 2 分)1. 会计的基本职能是()A. 核算和监督B. 预测和决策C. 计划和控制D. 考核和评价2. 下列各项中,属于会计核算最终环节的是()A. 确认B. 计量C. 记录D. 报告3. 企业在对会计要素进行计量时,一般应当采用()A. 历史成本B. 重置成本C. 可变现净值D. 现值4. 会计主体在会计确认、计量和报告时以货币作为计量尺度,反映会计主体的经济活动,这一会计基本假设称为()A. 持续经营B. 货币计量C. 会计分期D. 会计主体5. 界定从事会计工作和提供会计信息的空间范围的会计基本假设是()A. 会计职能B. 会计主体C. 会计内容D. 会计对象6. 下列各项中,不属于会计信息质量要求的是()A. 可靠性B. 实质重于形式C. 持续经营D. 可比性7. 同一企业不同时期发生的相同或相似的交易或事项,应当采用一致的会计政策,不得随意变更。
这体现了会计信息质量要求的()A. 可比性B. 及时性C. 相关性D. 可理解性8. 企业提供的会计信息应当清晰明了,便于财务会计报告使用者理解和使用,这体现的会计信息质量要求是()A. 可靠性B. 可理解性C. 可比性D. 相关性9. 下列关于谨慎性原则的运用正确的是()A. 高估资产B. 低估负债C. 高估收益D. 不高估资产和收益10. 下列各项中,符合资产定义的是()A. 计划购买的原材料B. 待处理财产损失C. 经营租入的设备D. 购入的某项专利权11. 下列各项中,属于负债特征的是()A. 由过去的交易或事项形成B. 由企业拥有或控制C. 预期会给企业带来经济利益D. 会导致所有者权益增加12. 所有者权益在数量上等于()A. 全部资产减去全部负债后的净额B. 所有者的投资C. 实收资本与资本公积之和D. 实收资本与未分配利润之和13. 下列各项中,不属于收入要素的是()A. 销售商品收入B. 出租固定资产租金收入C. 接受捐赠收入D. 提供劳务收入14. 下列各项中,会导致企业所有者权益总额增加的是()A. 提取盈余公积B. 宣告分配现金股利C. 资本公积转增资本D. 当年实现净利润15. 下列各项中,属于费用要素的是()A. 营业外支出B. 生产成本C. 制造费用D. 所得税费用16. 企业发生的下列支出中,属于收益性支出的是()A. 购建固定资产支出B. 购置无形资产支出C. 专设销售机构人员工资支出D. 在建工程人员工资支出17. 下列各项中,不属于会计核算方法的是()A. 复式记账B. 成本计算C. 财产清查D. 财务分析18. 会计科目是对()的具体内容进行分类核算的项目。
企业实务管理试题库与答案
企业实务管理试题库与答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术B、组织制度C、货币制度D、信用制度正确答案:D2.我国最早引进MRPII软件的企业是( )。
A、第一汽车制造厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、沈阳第一机床厂正确答案:D3.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、四次裁决C、三次裁决D、二次裁决正确答案:A4._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。
它们有无可动摇的行业地位。
A、马斯洛需要层次B、企业家才能C、隐形冠军D、意见领袖正确答案:C5.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后信息反馈C、售后消费引导D、售后的附加利益正确答案:A6.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、社交B、权力C、生态D、成就正确答案:D7.“魔鬼”训练是一种( )A、外化型的逆向“挫折”训练B、外化型顺向训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案:A8.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。
A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案:B9.以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。
A、创新能力B、财务收益C、竞争实力D、组织能力正确答案:D10.多维立体组织于( )A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案:B11.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于( ) 生产。
A、合成型B、分解型C、大量D、多品种成批正确答案:D12.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》B、《工业管理与一般管理》C、《计件工长制》D、《社会和经济理论》正确答案:D13.生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。
企业管理实务考试模拟题含答案
企业管理实务考试模拟题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。
A、产品需求B、产品销路C、产品功能D、产品质量正确答案:C2、阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、衰退成长C、成熟D、萌芽正确答案:B3、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。
A、控制B、需求C、计划D、积压正确答案:B4、供应链管理的基本内容包括()。
A、采购、制造、运输、存储、销售B、采购、设计、制造、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案:A5、从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。
A、库存结构B、库存量C、库存策略D、库存面积正确答案:C6、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案:C7、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。
A、相等Bs反比C、正比D、不等正确答案:C8、企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。
A、合理利用B、努力降低C、增产节约D、合理分配正确答案:A9、使命必须与相结合。
A、愿景B、宏图C、计划D、憧憬正确答案:A10、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是oA、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案:D11、明茨伯格提出企业战略5P,即oA、筹划,策略,模式,定位,洞见B、计划,计策,模式,定位,观念C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案:B12、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是A、能力B、技术C、专利D、品牌正确答案:A13、政府最直接的利益期望是A、期望B、对企业的税收C、冲突D、相对权力正确答案:B14、采用成本领先战略的优势A、产品可靠性差异化。
2020年企业管理咨询师实务试题及答案(卷一)
2020年企业管理咨询师实务试题及答案(卷一)1、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。
A.商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现D.生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即()。
A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能3、管理幅度是指()。
A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。
A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低5、假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。
A.集团化B.产品差异C.合资经营D.多元化6、()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。
A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策7、依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成()。
A.消费品市场和工业品市场B.生产资料市场和消费品市场C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场D.生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中,频率营销属于()级关系营销。
企业管理实务模拟考试题+答案
企业管理实务模拟考试题+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、不可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案:D2.公司是以盈利为目的______。
A、行政组织B、行业组织C、社会组织D、经济组织正确答案:D3.最早出现的公司形式是______ 。
A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案:B4.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、波特D、德鲁克正确答案:D5.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案:C6.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案:C7.人员推销的缺点主要表现为_________ 。
A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客有限C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客量大正确答案:B8.物流概念最初是由( )提出的。
A、荷兰B、日本C、美国D、德国正确答案:C9.网络图的关键线路是( )的线路。
A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业关系最复杂D、作业数量最多正确答案:B10.公共关系是一项_________的促销方式。
A、偶然性C、短期D、一次性正确答案:B11.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌文化B、品牌名称C、品牌标志D、商标正确答案:A12.( )理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案:B13.美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。
A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案:B14.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
企业管理实务试题与参考答案
企业管理实务试题与参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案:B2.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案:A3.使命必须与_______相结合。
A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案:D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案:B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是___。
A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案:C6.管理产生于人类的()。
A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案:D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案:B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案:B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案:B10.供应链的基本流程一般包括( )。
A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案:C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案:B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
管理实务考试练习题附答案
管理实务考试练习题附答案一、单选题1.管理的核心?OA.实现组织目标B.合理而有效C.组织的集体活动D.组织拥有的资源2.什么是管理者?OA.是直接从事某项工作或服务的人B.是指挥别人活动的人C.是一个组织的一个高级执行者D.是位于组织高层管理者和基层管理者之间3.SWOT中的“S”指什么?()A.指企业在内部环境中存在的相对于竞争对手的劣势和不足之处B.指企业在外部环境中可以利用的有利条件和机遇C.指企业在外部环境中可能面临的不利条件和威胁D.指企业在内部环境中拥有的相对于竞争对手的优越条件和资源4.以下哪个选项不是道德修养的概念内涵?OA.为实现一定的道德理想(信仰)B.个人自觉追求一定的道德境界C.道德修养具有鲜明的时代性和阶级性D.道德修养是一个固定的的过程5.以下哪个选项不是组织文化结构中精神文化层次所包含的?OA.组织追求B.人际关系C.价值观D.社会责任感6.以下哪个选项不是决策的特点?OA.决策的目标性B.决策的可行性C.决策的固定性D.决策的过程性7.盈亏平衡分析法的核心是?OA.盈亏平衡点8.固定成本C.变动成本D.利润8.5W1H分析法中W-what指什么?OA.指的是做什么?我们的目标和内容最终的结果和工作要求8.指的是为什么要这样做?我们做这件事情的理由、意义、重要性?C.指的是由谁去做?人选、责任以及奖罚措施D.指的是何时做?起始时间进程安排9.目标管理的第一步是?OA.发现差异、查清原因,并及时总结分析10确立明确的、具体的目标C.运用固有的技术和专业知识,为实现目标寻找最有效的途径D.将组织所属各级单位和全体员工的目标实施情况定期逐级反馈到上级单10.以下哪个权利不是组织当中的权利类型?OA.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.曲线职权I1.组织扁平化主要特征不包括?OA.结构上非严格的等级排列B.结构中的角色不固定C.权力地位不取决于职位D.分权与集权相结合12.形成非正式组织的原因不包括?OA.暂时的利益制B.兴趣跟爱好C.经历跟背景D.强制性形成13.以下哪项不属于领导者具有的三个方面作用?OA.指挥作用B.协调作用C.教导作用D.激励作用14.沟通的作用不包括?OA.收集信息B.减弱管理效力C.改善人际关系D.创新15.以下哪项不是衡量组织绩效的标准?OA.效率B.收入C.服务水平D.支出16.以下哪项不属于行为科学理论的基础?OA.人际关系理论B.激励理论C.领导效能理论D.现代管理理论17.马斯洛需求层次理论中安全需要属于第几层次的需要?OA.第二层次B.第三层次C.第一层次D.第四层次二、判断题1.管理具有两重性,一是与生产力相联系的自然属性,二是与生产关系、社会文化相联系的社会属性。
企业管理实务模拟练习题含答案
企业管理实务模拟练习题含答案1、批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。
A、商品B、制品C、产品D、部件答案:B2、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案:D3、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、上层建筑C、经济基础D、生产力答案:D4、产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。
A、质量体系B、质量职能C、质量控制D、质量保证答案:B5、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和( ) 费的控制。
A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案:C6、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是( )。
A、存储功能B、移动功能C、信息传递功能D、预测功能答案:A7、公司是以盈利为目的______。
A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案:A8、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为( )A、品牌质量决策B、家族品牌决策C、品牌扩张决策D、多品牌决策答案:D9、______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度商品经济答案:D10、管理是( )的必然产物。
A、社会化劳动,分工协作B、私有制C、商品经济D、个人劳动答案:A11、在电子商务下,以下( )的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
A、商流B、资金流C、物流D、信息流答案:C12、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。
A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志答案:A13、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约答案:B14、______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
企业管理实务测试题(附答案)
企业管理实务测试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的( )。
A、灵活性、先进性、可靠性B、先进性、可靠性、灵活性C、灵活性、速度、可靠性D、先进性、速度、可靠性正确答案:C2、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A、技术B、品牌C、能力D、专利正确答案:C3、某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A、横向多角化B、同心多角化C、纵向多角化D、综合多角化正确答案:A4、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、生产力C、经济基础D、上层建筑正确答案:B5、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、货币工资B、实际工资C、实物工资D、名义工资正确答案:B6、基本险有( )。
A、包装破裂险B、渗漏险C、战争险D、全损险正确答案:D7、附加价值收益率等于( )除以附加价值。
A、税前收入B、税后收入C、税后净利D、税前净利正确答案:D8、物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。
A、自动化设备B、机械化设备C、软件作业D、手工设备正确答案:C9、新古典管理理论阶段是指( )的形成与发展时期。
A、行为科学理论B、科学管理理论C、期望理论D、人际关系学说正确答案:A10、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的( ), 深受用户信赖和推崇。
A、发展能力B、生产能力C、竞争能力D、创新能力正确答案:C11、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、水平多元化B、集团多元化C、同心多元化D、一体化正确答案:A12、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、经济角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景正确答案:A13、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、机会C、劣势D、优势正确答案:A14、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出( )的特点。
管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案--整理版 (2)
管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案(一)1:( )是管理咨询存在的基础和前提。
A.合作性B.有效性C.创新性D. 科学性答案:(B)2:( )是管理咨询生命力和活力的源泉。
A.合作性B.有效性C.创新性D. 科学性答案:(C )3:自()后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。
A.20世纪60年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D. 20世纪90年代答案:(C)4:下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是: ( )。
A.诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认B.诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果确认C.诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认D.诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认答案:(A )5:运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是:( )。
A.相关分析法B.模型分析法C.比例分析法D. 趋势分析法答案:(D )6:咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是:( )。
A.确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析B.明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析C.明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析D.明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验答案:(C )7:依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是:( )。
A.模型分析法B.相关分析法C.趋势分析法D.比例分析法答案:(A)8:在诊断过程中,问卷调查一般采用:( )。
A.重点调查B.全面调查C.典型调查D.抽样调查答案:(D)解析:在诊断过程中,问卷调查一般采用抽样调查。
9:()的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
A.监管人员B.项目负责人C.项目经理D.其他人员答案:(C)解析:项目经理的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
企业管理实务复习题(附答案)
企业管理实务复习题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。
A、企业品牌B、公司名称C、品牌名称D、厂牌名称正确答案:D2、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( ) ,而保证配套的关键是计划准确可行。
A、设备B、配套C、产品数量D、加工能力正确答案:D3、构成企业生产过程的最基本单位是( )。
A、工序B、工作地C、工步D、班组正确答案:A4、社会技术学派系统的创立应归功于( )A、西蒙B、特里斯特C、布莱特D、李维特正确答案:B5、马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》B、《计件工长制》C、《工业管理与一般管理》D、《社会和经济理论》正确答案:D6、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、查定能力B、运行能力C、设计能力D、计划能力正确答案:C7、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。
A、CB、A类C、D类D、B类正确答案:A8、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案:B9、财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和( )A、质量控制B、生产控制C、成本控制D、比率控制正确答案:D10、绘制网络图的关键在于( )必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。
A、甘特图B、负荷图C、网络图D、横道图正确答案:A11、如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用( ) 组织结构。
A、学习型B、集权式C、分权式D、网络型正确答案:B12、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和( )A、目标导向B、合理分配C、纠正措施D、强化意识正确答案:A13、某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______ 。
企业战略管理实务智慧树知到答案章节测试2023年郑州航空工业管理学院
第一章测试1.归根到底,战略管理是一个()A:计划B:定位C:策略D:过程答案:D2.战略管理是()过程。
A:如何找准细节B:如何找正确的人C:如何做正确的事D:如何把事做正确答案:CD3.战略管理也是一个管理过程。
( )A:对B:错答案:A4.()技能是战略管理者需要的重要技能?A:思维技能B:技术技能C:管理技能D:人际技能答案:A5.战略管理是_____管理理论,也是______管理理论。
()A:最高层次B:整合型C:全面型D:准确型答案:AB6.进行战略管理的目的是提升管理的效率。
( )A:对B:错答案:B7.有战略就一定能够成功。
( )A:错B:对答案:A8.从海尔的成功与巨人的失败,我们可以看出()A:企业环境分析的重要性B:正确战略的重要性C:战略的重要性D:企业内部管理的重要性答案:B第二章测试1.战略管理一词最初是由()提出来的。
A:斯坦纳B:安索夫C:安德鲁斯D:钱德勒答案:B2.战略管理包括业务层、职能层和()。
A:营销层战略管理B:公司层战略管理C:市场层战略管理D:研发层战略管理答案:B3.企业战略管理以()为载体。
A:职能B:非盈利性组织C:战略D:盈利性组织答案:D4.SBU是于20世纪70年代美国通用公司创造发展的一种()组织形式。
A:专制B:集权和分权相结合C:分权D:集权答案:C5.企业的竞争优势,指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中, 所表现出来的超越或胜过其他对手,并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。
( )A:对B:错答案:B6.战略管理学家明茨伯格在总结 20世纪企业战略管理思想演变的基础上,得出了“ 5P” 的战略观念。
( )A:错B:对答案:B7.胜利公司是一家专门经营化妆品的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次的构成是()A:公司战略,竞争战略B:公司战略,职能战略C:公司战略,竞争战略,职能战略D:竞争战略,职能战略答案:D8.“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”这句话说明战术比战略更重要。
管理实务智慧树知到课后章节答案2023年下青岛职业技术学院
管理实务智慧树知到课后章节答案2023年下青岛职业技术学院青岛职业技术学院第一章测试1.整体性原理强调追求整体最优。
()A:对 B:错答案:对2.冲突管理者属于管理者的哪种角色?( )A:都是 B:决策角色 C:信息角色 D:人际关系角色答案:决策角色3.曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明( ):A:成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植 B:企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了 C:企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用 D:这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会答案:企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。
这些基本活动具有()的性质。
A:彼此独立,分别由不同的部门人员担当 B:在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 C:各不相同,分别由不同层次的人担当 D:形式不同而本质相同答案:在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 ;形式不同而本质相同5."祸福不定,贫富转瞬"中蕴含着是什么原理?()A:动态性原理 B:开放性原理 C:相关性原理 D:整体性原理答案:动态性原理;开放性原理;相关性原理第二章测试1.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?()A:确定性决策;各类奖项的数量 B:不确定性决策;可能购买该奖券的人数 C:风险性决策;不需要加其他信息 D:不确定性决策;各类奖项的数量答案:不确定性决策;可能购买该奖券的人数2.企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()A:具体而可控 B:趋向与定性 C:定性和定量结合 D:模糊而不可控答案:具体而可控3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。
企业实务管理模拟题及答案
企业实务管理模拟题及答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、特色B、质量C、赢利D、品牌正确答案:B2.在并购实施阶段,企业需要进行“( ),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。
A、确定并购对象B、实施并购整合C、筹集资金D、资产评估正确答案:C3.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。
换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。
A、外部环境B、内部环境C、法律环境D、经济环境正确答案:A4.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。
A、组织创新B、技术创新C、市场创新D、管理创新正确答案:B5.在企业定价方法中,目标定价法属于_________ 。
A、成本导向定价B、市场导向定价C、竞争导向定价D、需求导向定价正确答案:A6.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按( )和预定的质量标准完工。
A、计划B、决算C、预算D、方案正确答案:B7.附加价值收益率等于( )除以附加价值。
A、税前净利B、税后净利C、税后收入D、税前收入正确答案:A8.物流概念最初是由( )提出的。
A、日本B、德国C、美国D、荷兰正确答案:C9.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌名称B、品牌标志C、品牌文化D、商标正确答案:C10.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随累积产量增大而下降C、单位产品成本随生产规模增大而上升D、单位产品成本随生产规模增大而下降正确答案:D11.长虹电视中的“长虹”二字是( )A、品牌标志B、招牌C、品牌名称D、都不是正确答案:C12.明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、计划,计策,模式,阵地,观点B、计划,计策,模式,定位,观念C、筹划,策略,模式,定位,洞见D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案:B13.环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案:D14._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
国开作业企业管理实务-模拟测试二98参考(含答案)
题目:清华紫光留人和使人的主要策略是()选项A:工作环境选项B:高奖金选项C:高工资选项D:培训答案:工作环境题目:清华紫光用人上的策略是()选项A:人才合理搭配选项B:关系第一选项C:帅才越多越好选项D:将才越多越好答案:人才合理搭配题目:清华紫光又使用“工资+期权”的薪酬体系的目的是()选项A:增加员工的收入选项B:增加员工的收入选项C:鼓励员工关注现金或当前支付选项D:将公司和员工的长期发展联系在一起答案:将公司和员工的长期发展联系在一起题目:清华紫光的员工养老金计划属于()选项A:强制性个人福利选项B:奖金选项C:非强制性福利选项D:利润分红答案:非强制性福利题目:关于企业的概念,以下说法错误的是()。
选项A:西方国家的企业和社会主义国家的企业概念不同选项B:企业是以市场为导向,以营利为目的的组织选项C:企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位选项D:企业是依法设立、依法经营的经济实体答案:西方国家的企业和社会主义国家的企业概念不同题目:将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等,这是按照()划分的。
选项A:企业使用的主要经营资源选项B:企业的生产经营组织形式选项C:企业所属行业选项D:企业的产品结构答案:企业所属行业题目:把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业,是按照()划分的。
选项A:市场类型选项B:企业资源选项C:产品类型选项D:企业组织形式答案:企业组织形式题目:企业的目的就是增加产量、降低成本,生产出何种产品,就销售何种产品,这是市场营销的()观念。
选项A:推销选项B:营销。
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一、单选题(每题5分,共15题)
1、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于()。
(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
2、现代市场经济中,最适合大中型企业的组织形式是()。
(5分)
个人业主制
合伙制
私营独资
公司制
3、我国《公司法》规定的公司形式有()。
(5分)
有限责任公司和无限责任公司
无限责任公司和股份有限公司
有限责任公司和股份有限责任公司
股份有限责任公司和股份两合公司
4、企业就其本质而言,它始终是()的组织。
(5分)
企业主管部门的下级
从事产品生产和服务活动
从事商品生产和经营活动
负赢不负亏
5、将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业,是以()划分的。
(5分)
企业所使用的主要经营资源
企业生产经营范围
企业生产经营规模
企业生命周期
6、将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等,这是按照()划分的。
(5分)
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业试用的主要经营资源
7、公司制企业尤其是(),其经营管理具有较高的透明度,股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣,经营者的业绩亦能据此予以判断。
(5分)
有限责任公司
股份有限公司
两合公司
私营公司
8、公司制企业的最高权力机构是()。
(5分)。