危大工程管理制度
危大工程管理制度范本
危大工程管理制度范本第一章总则第一条为了加强危大工程安全管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程建设的施工单位、监理单位、建设单位及相关政府部门。
第三条危大工程安全管理应遵循预防为主、防治结合、综合治理的原则，实行企业负责、政府监管、社会监督的机制。
第四条施工单位、监理单位、建设单位及相关政府部门应依法履行危大工程安全管理职责，确保危大工程安全。
第二章危大工程范围和安全管理第五条危大工程是指在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。
具体包括：（一）深基坑工程；（二）模板工程及支撑体系；（三）起重吊装及起重机械安装拆卸工程；（四）脚手架工程；（五）拆除、爆破工程；（六）暗挖工程；（七）其他危险性较大的工程。
第六条施工单位应根据危大工程的特点，制定专项施工方案，并按照方案进行施工。
专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
第七条施工单位应在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。
第八条施工单位应建立健全危大工程安全管理制度，明确责任人员和职责，确保危大工程安全。
第三章专家论证和审查第九条专项施工方案实施前，施工单位应组织专家对方案进行论证。
专家论证会应邀请符合专业要求且人数不得少于5名的专家参加。
第十条专家论证会后，应形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。
专家对论证报告负责并签字确认。
第十一条专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
危大工程的管理制度
危大工程的管理制度一、总则为加强危大工程的管理，确保工程施工安全和质量，保障施工人员生命财产安全，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于危大工程的设计、施工、监理等相关工作。
三、管理目标1、建立健全危大工程质量管理体系，将工程质量放在首位；2、确保危大工程施工过程中的安全；3、提高危大工程施工效率，保质保量地完成工程；4、规范危大工程的设计、施工和监理等工作程序。
四、管理原则1、依法合规：遵守国家相关法律法规，确保危大工程的合法合规；2、安全第一：坚持安全生产理念，确保施工过程中的安全；3、质量第一：坚持质量至上原则，确保工程质量；4、科学管理：采取科学管理方法，提高工程施工效率；5、诚信守约：遵守合同，诚实守信，做到言行一致。
五、组织架构危大工程管理机构包括：危大工程领导小组、危大工程管理部门、危大工程管理人员等。
六、管理职责1、危大工程领导小组负责危大工程的总体规划和决策；2、危大工程管理部门负责危大工程的具体管理工作；3、危大工程管理人员负责具体工作的执行。
七、管理措施1、加强危大工程的设计管理，确保设计符合相关要求；2、加强危大工程的施工管理，严格按照施工方案进行施工；3、加强危大工程的质量管理，确保工程质量；4、加强危大工程的安全管理，确保施工过程中的安全；5、加强危大工程的监理管理，确保监理工作规范有序。
八、管理流程1、危大工程设计阶段：编制设计方案，进行设计审查，确定施工方案；2、危大工程施工阶段：按照施工方案进行施工，必要时调整施工计划；3、危大工程监理阶段：监督施工过程，确保施工质量安全；4、危大工程验收阶段：进行验收，确保工程质量符合相关要求。
九、管理评估1、定期进行危大工程的管理评估，查找存在的问题并采取有效措施解决；2、及时调整管理措施，提高管理水平，不断提升危大工程的管理效果。
十、管理改进1、根据评估结果，不断改进危大工程的管理制度；2、加强管理人员的培训，提高管理水平；3、充分发挥危大工程管理制度的作用，持续改进管理工作，确保危大工程施工质量和安全。
37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》危险性较大的分部分项工程安全管理规定第一章总则第一条目的第二条适用范围本规定适用于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位、评估单位等参与危大工程的各方。
高度超过50米的高层建筑、超限跨度的桥梁、隧道、地下工程等；涉及爆破、起重吊装、拆除改造、基坑支护、脚手架搭设等特殊作业的工程；涉及地质灾害、地下水位高、地下管线密集等复杂地质条件的工程；涉及易燃易爆、有毒有害、放射性等危险物品或设备的工程；其他经有关部门认定为危大工程的分部分项工程。
第三条责任主体建设单位是危大工程的责任主体，应当依法履行安全管理职责，组织编制危大工程安全管理方案，落实安全管理措施，配备专职或兼职安全管理人员，对危大工程进行监督检查，并及时处理发现的问题。
施工单位是危大工程的实施主体，应当依法履行安全生产主体责任，制定危大工程施工组织设计和专项施工方案，配备专业技术人员和安全管理人员，按照规范和标准进行施工，并按照要求进行自检自控。
监理单位是危大工程的监督主体，应当依法履行监理职责，对危大工程的设计、施工、检测等环节进行监督检查，并及时提出意见和建议。
设计单位、勘察单位、检测单位、评估单位等参与危大工程的其他单位，应当依法履行相应职责，按照合同约定和技术标准提供服务，并对其服务质量和安全性负责。
第二章安全管理制度第四条安全管理方案危大工程的范围、类型、数量、位置等基本情况；危大工程的安全目标、原则、要求、标准等；危大工程的安全管理组织机构、人员、职责、流程等；危大工程的安全风险识别、评估、控制、应急等措施；危大工程的安全监督检查、考核评价、奖惩激励等制度；危大工程的安全培训、宣传、教育等活动；危大工程的安全信息收集、汇总、分析、报告等程序；危大工程的安全管理费用预算和使用计划。
第五条专项施工方案危大工程的施工内容、范围、顺序、方法等；危大工程的施工机具、材料、设备等配置和使用要求；危大工程的施工质量和安全标准和控制点；危大工程的施工风险分析和防范措施；危大工程的施工现场布置和交通组织；危大工程的施工人员配置和培训要求；危大工程的施工监测和检测要求和方法；危大工程的施工应急预案和救援设备。
危大工程管理制度
危大工程管理制度第一章总则第一条为规范危大工程管理，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条危大工程管理制度适用于国家规定的危大工程，包括但不限于高大建筑、大型桥梁、隧道及其他涉及安全风险的工程项目。
第三条危大工程管理制度的宗旨是以人为本，安全第一，科学管理，规范操作。
第四条危大工程管理制度应当符合国家法律法规，并结合实际情况制定具体管理细则。
第五条危大工程管理制度中涉及的术语定义如下：1. 危大工程：指由于规模大、投资高、技术含量高、危险性大的工程项目。
2. 管理单位：指危大工程的承建单位或相关管理机构。
3. 负责人：指危大工程的责任人员，负责整个工程项目的实施和管理。
4. 监理单位：指由国家有关管理部门指定的对危大工程施工进行监督和检查的单位。
5. 安全员：指在危大工程项目中负责安全管理的专业人员。
6. 施工人员：指参与危大工程施工的各类工人、技术人员等。
第二章危大工程管理原则第六条危大工程管理应当遵循以下原则：1. 安全第一：保障危大工程施工中的安全，确保工程质量。
2. 实事求是：根据实际情况制定管理措施，避免刻板和形式主义。
3. 防范为主：通过科学管理和技术手段，防范风险，减少事故发生可能性。
4. 透明公正：管理过程中公开透明，不偏袒，不搞贵族化现象。
5. 严格执法：对违反管理制度的行为严肃处理，不姑息迁就。
第七条危大工程管理应当符合国家法律法规，并依照相关标准和规范进行。
第八条危大工程管理应当依托科技手段，提高管理效率，降低管理成本。
第三章危大工程管理责任第九条危大工程负责人应当具备相应的从业资格和职业道德，负有以下责任：1. 落实安全生产责任制，保障施工安全。
2. 制定施工计划和管理制度，确保工程进度和质量。
3. 配合相关监理单位的工作，接受监督检查。
4. 及时纠正工程中存在的安全隐患和质量问题。
第十条危大工程安全员应当具备相关专业知识和经验，负有以下责任：1. 负责危大工程的安全检查和监督。
危大工程作业管理制度
危大工程作业管理制度第一章总则第一条为了规范危大工程作业，保障施工人员的安全和健康，防止工程事故发生，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及危大工程的施工单位及相关人员。
第三条危大工程指在施工过程中易发生重大安全事故或对周围环境有较大影响的工程。
第四条危大工程作业指对危大工程进行施工、维修、改造等作业的过程。
第五条危大工程作业管理制度的实施要符合国家有关法律法规和标准要求。
第六条各级领导要高度重视危大工程作业管理，加强对危大工程作业安全的监督和检查，确保安全生产。
第二章组织机构第七条设立危大工程作业管理委员会，负责危大工程作业的组织和协调工作。
第八条设立危大工程作业安全监督部门，负责对危大工程作业进行安全监督和检查。
第九条设立危大工程作业管理人员，负责实施危大工程作业管理制度。
第十条危大工程作业管理委员会由总经理、安全总监、质量总监等组成，担任全局危大工程作业管理的领导和协调工作。
第十一条危大工程作业安全监督部门由安全主管领导，配备充足的监督和检查人员，依法对危大工程作业进行监督和检查。
第十二条危大工程作业管理人员要具备相关的专业知识和丰富的工作经验，熟悉危大工程的作业内容和安全要求。
第十三条危大工程作业管理人员要定期接受培训，提高自身的管理水平和工作能力。
第三章作业准备第十四条危大工程作业前，必须制定详细的作业计划，包括施工方案、安全措施、应急预案等内容。
第十五条危大工程作业前，必须进行全面的现场勘察和风险评估，对可能存在的危险进行认真分析和评估。
第十六条危大工程作业前，必须组织危大工程作业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全防范意识和应急处理能力。
第十七条危大工程作业前，必须检查作业设备和工具的完好性和可靠性，确保作业过程中不会出现故障。
第十八条危大工程作业前，必须配备足够的劳动保护用品和应急救援设备，以应对突发情况。
第十九条危大工程作业前，必须指定专人负责作业现场的安全管理和监督，确保作业安全。
五项危大工程安全管理制度
一、目的为加强房屋建筑和市政基础设施工程中起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的安全管理，有效遏制建筑施工群死群伤事故的发生，确保人民群众生命财产安全，根据有关法律法规和标准规范，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有房屋建筑和市政基础设施工程中涉及起重机械、基坑工程、脚手架、模板支架等五项危大工程的施工、监理、设计、施工总承包等单位。
三、安全管理制度内容1. 起重机械安装拆卸作业安全管理制度（1）施工单位应按照国家相关标准和规范，对起重机械进行安装拆卸作业。
（2）安装拆卸作业前，应进行现场勘察，了解作业环境和设备情况，制定安全措施。
（3）安装拆卸作业过程中，应严格按照操作规程进行，确保作业人员安全。
（4）安装拆卸作业完成后，应进行自检和验收，确保设备安全可靠。
2. 起重机械使用安全管理制度（1）使用起重机械的单位应制定起重机械使用安全操作规程。
（2）操作人员应经过培训，取得相应资格证书，方可上岗操作。
（3）使用过程中，应定期对起重机械进行维护保养，确保设备正常运行。
（4）发现设备异常，应立即停止使用，并采取措施排除故障。
3. 基坑工程施工安全管理制度（1）基坑工程开工前，应进行现场勘察，了解地质条件和周边环境。
（2）制定基坑工程专项施工方案，明确安全措施和应急预案。
（3）施工过程中，应加强监测，确保基坑稳定性。
（4）发现异常情况，应立即采取措施，确保人员安全。
4. 脚手架施工安全管理制度（1）脚手架施工前，应进行现场勘察，了解作业环境和设备情况。
（2）制定脚手架施工方案，明确安全措施和应急预案。
（3）施工过程中，应加强脚手架的搭设、拆除和检查，确保脚手架安全可靠。
（4）发现脚手架异常，应立即停止使用，并采取措施排除故障。
5. 模板支架施工安全管理制度（1）模板支架施工前，应进行现场勘察，了解作业环境和设备情况。
（2）制定模板支架施工方案，明确安全措施和应急预案。
危大工程建设单位管理制度
危大工程建设单位管理制度第一章总则第一条为加强危大工程建设单位的管理，规范其施工行为，保障工程施工安全，提高工程质量，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于危大工程建设单位的管理工作，包括对危大工程施工的组织、实施、监督等方面。
第三条危大工程建设单位应当依法依规开展各项建设活动，确保施工过程安全、质量合格，切实保护建设现场工作人员的人身安全和环境安全。
第二章组织机构第四条危大工程建设单位应当设立专门的工程管理部门，负责危大工程的组织、协调、监督等工作。
第五条工程管理部门应当设置施工管理、安全管理、质量管理等相关岗位，明确各岗位职责，并建立相应的管理制度。
第六条工程管理部门应当拥有一支专业的施工管理团队，具备相关的施工管理经验和知识，能够有效地指导施工作业，确保工程施工安全、质量。
第七条工程管理部门应当与相关行政部门、社会单位建立稳固的合作关系，共同推动危大工程建设单位管理工作的开展。
第三章施工管理第八条危大工程建设单位应当在施工前制定详细的施工方案，包括工程施工的组织、程序、计划等内容，并向相关部门备案。
第九条施工单位应当按照施工方案的要求，对施工现场进行详细的勘察，确保施工环境安全，避免发生意外事故。
第十条施工单位应当为施工人员配备相关的个人防护装备，进行安全教育培训，确保施工人员的安全意识和安全技能。
第十一条施工单位应当对施工现场进行定期巡查，及时发现并消除施工安全隐患，确保施工环境安全、质量可控。
第四章安全管理第十二条危大工程建设单位应当建立完善的安全管理制度，包括安全责任体系、安全生产制度、安全监管等内容。
第十三条安全管理人员应当定期对施工现场进行安全检查，发现并整改施工安全隐患，确保施工安全。
第十四条施工现场应当设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意施工安全，并定期进行安全演练，提高施工人员的安全意识。
第十五条发生施工安全事故后，危大工程建设单位应当立即启动应急预案，采取相应的应急措施，及时报告相关部门。
危大工程管理制度
危大工程管理制度危大工程是指在施工过程中，如建筑拆除、高空作业、爆破拆迁、危险品运输等可能对工人和环境造成重大危害的工程。
为了保障危大工程的施工质量和安全，必须建立完善的危大工程管理制度。
一、危大工程管理机构的设置1.建立危大工程管理部门，负责危大工程的规划、设计、施工、监管及安全保障等工作。
2.设立危大工程管理人员岗位，明确每个岗位的职责和权限。
二、危大工程管理制度的建立和完善1.编制和修订危大工程管理制度，明确各项管理流程和操作规范。
2.制定各项作业指导文件，包括作业规程、操作规范、安全操作指南等，确保施工过程中符合相关法律法规和标准要求。
3.建立危大工程施工作业许可制度，只有符合条件和具备相应资质的企业才能参与危大工程的施工。
三、施工前的准备工作1.编制详细的施工方案和施工组织设计，包括施工工艺、安全措施等。
2.进行施工前的技术交底，确保施工人员对工程的要求和施工流程有清晰的了解。
3.开展施工前的安全教育培训，培养施工人员的安全意识和应急处理能力。
四、施工过程中的管理措施1.建立施工现场巡查制度，定期对施工现场进行检查，发现问题及时进行整改。
2.设立安全警示标志，明确危险区域和安全通道，并加强对施工交通的管理。
3.建立施工现场的危险源辨识和风险评估制度，确保施工环境的安全和工人的身体健康。
五、施工结束后的总结和评估1.对危大工程的施工过程进行总结，包括施工中存在的问题和改进措施。
2.对施工结果进行评估，确保工程质量和安全要求的达标。
3.进行施工安全成果的推广和交流，提高行业的整体安全水平。
六、危大工程事故的应急处理1.制定应急预案，明确各级责任和应急处理流程。
2.进行定期的应急演练，提高施工人员的应急处理能力。
3.对事故原因进行调查和分析，及时采取措施避免类似事故再次发生。
七、建立健全的监督机制1.加强对危大工程的监督检查，依法对违法违规行为进行处罚。
2.建立举报制度，鼓励各方积极举报危大工程施工中存在的问题。
危大工程管理制度
危大工程管理制度一、总则为规范危大工程管理工作，确保危大工程施工过程安全、稳定进行，保障人员生命财产安全和环境保护，特制定本制度。
二、管理目标1.积极开展危大工程管理，做好危大工程施工准备工作，确保施工安全、高效进行。
2.严格执行国家有关危大工程管理法规，监督督促相关部门和企业严格执行有关危大工程的施工规范和安全生产法规。
3.全面排查危大工程中存在的各种安全隐患和风险，制定并实施预防控制措施，尽最大努力杜绝事故发生。
4.扎实推进危大工程监管工作，建立健全危大工程管理制度，确保危大工程施工、维护和改造工程的安全可靠。
三、组织领导1.成立危大工程管理领导小组，负责危大工程管理的决策、计划、组织、协调、监督等工作。
2.加强危大工程管理相关人员的培训，提高责任意识和安全生产意识，确保相关人员能够熟练掌握危大工程管理的相关规范和标准。
3.建立健全危大工程管理规章制度，并加强宣传教育，提高全员安全防范意识。
四、危大工程管理策划1.负责本单位危大工程的组织策划工作，地点选择、项目选择等，确保项目安全稳定进行。
2.每个危大工程项目都要有一个由相关专业人员组成的管理团队。
各职责清晰，有针对性，并且要求管理团队人员必需具备一定的危大工程知识。
3.对危大工程涉及到的设备、材料、技术等进行监督和检验。
4.对危大工程施工过程进行动态监管和信息公开。
保证危大工程施工过程条理清晰，规范有序。
五、安全生产控制1.建立并完善危大工程安全检查、安全隐患排查等制度，保证危大工程安全生产。
2.把危大工程安全生产纳入每年的工作目标，对危大工程安全生产进行有针对性的研究，提高危大工程安全生产水平。
3.不断加强对危大工程安全生产的管理，督促施工单位严格按照法律规定和工程标准规范开展施工作业，确保施工安全、质量可控。
对未按标准规范开展施工作业，安全隐患未整改完毕的项目实行暂时中止或关闭处理。
六、危大工程事故应急处理1.建立和完善危大工程事故应急预案、事故评估、事故应对和事故处理等相关体系，确保危大工程予以合理、及时、科学和有效的处理。
危大工程安全管理制度
危大工程安全管理制度第一章总则一、为了加强危大工程安全管理，保障人民生命财产安全，依据相关法律法规，结合我国实际情况，制定本管理制度。
二、本制度所称危大工程，是指工程规模较大、工艺复杂、作业环境复杂、施工过程中易发生事故，可能对人民生命财产造成较大危害的工程。
三、本制度适用于所有危大工程的设计、施工、监理、试验检测等单位及其相关人员，以及危大工程施工现场所有从业人员。
第二章组织管理一、危大工程应指定专门的安全管理部门，负责危大工程的安全生产工作。
二、危大工程的设计、施工、监理等单位应设立专门的安全管理岗位，根据工程规模确定相应的安全管理人员数量。
三、危大工程施工现场应专门设立安全生产管理人员，负责监督危大工程施工安全生产工作。
四、施工现场应当设置安全生产标志，并确保明显、醒目。
五、各单位应当加强内部管理，建立完善的安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任。
第三章安全管理一、危大工程的设计、施工、监理等单位应当组织开展安全技术交底，确保从业人员了解危大工程的相关安全技术要求和管理制度。
二、危大工程施工前应编制详细的施工组织设计，包括安全技术措施、危险源辨识、应急救援预案等，报相关主管部门审批后方可施工。
三、危大工程施工现场应当进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好安全记录。
四、危大工程施工单位应严格执行施工许可证管理制度，非法施工和违规施工行为一律不得允许。
五、危大工程施工过程中应加强对从业人员的岗前培训和安全教育，确保从业人员掌握必要的安全生产知识和技能。
六、危大工程施工现场应设置必要的安全防护设施，保障从业人员的人身安全。
七、危大工程施工现场应建立安全生产档案，记录重要的安全工作活动和事故处理过程。
第四章应急管理一、危大工程施工单位应编制完善的应急预案，包括危险源的清单、事故预防措施、事故应急处置措施等。
二、危大工程施工单位应组织开展应急演练，定期进行事故应急处置能力的检查和评估。
危大工程管理制度
危大工程管理制度危大工程是指具有危险性、难度较高的工程，其中包括危险化学品、爆炸物品等。
由于其施工过程中存在较高的风险，为了保障施工人员和周围环境的安全，危大工程管理制度应运而生。
一、危大工程管理制度的目的和范围二、危大工程管理职责和权限1.企业领导层应当明确危大工程的管理责任，并建立相应的组织机构和工作职责。
2.项目负责人应当制定危大工程管理方案，并组织实施。
3.危大工程管理人员应当具备相应的专业知识和工作经验，并承担管理职责。
4.监理机构应当对危大工程进行监督和检查，并向企业领导层报告工作情况。
三、危大工程的重点管理措施1.施工前的准备工作：（1）确保施工现场的安全条件，包括通风设施、消防设备等的合理配置。
（2）进行危险化学品、爆炸物品等危险物质的清点和登记，确保数量和品种的准确性。
2.施工过程中的安全管理：（1）严格执行操作规程，确保工作人员的安全操作。
（2）建立警示标识，清晰标识危险区域和重要设施，提醒工作人员注意安全。
（3）严格控制采购和使用危险化学品、爆炸物品等危险物质的权限，确保物质的正确使用。
3.施工后的清理工作：（1）对施工现场进行清理，清除危险物质和危险区域，确保施工完成后的安全。
（2）对危险化学品、爆炸物品等危险物质进行妥善处理和储存，避免造成环境污染。
四、危大工程管理的监督和检查1.监理机构应当对危大工程进行监督和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2.危大工程管理人员应当配合监理机构的工作，提供必要的资料和协助。
3.危大工程管理人员应当定期召开安全会议，总结工作经验并提出改进措施。
五、危大工程管理的监督与处罚1.企业领导层对危大工程的安全管理负有最终责任，对存在的违规行为要依法进行处理。
2.违反危大工程管理制度的行为，应当依法予以行政处罚，并对责任人员进行相应的问责。
六、危大工程管理的改进和提高1.企业应当不断完善危大工程管理制度，根据实际需要进行修订和补充。
2.建立健全培训机制，对危大工程管理人员进行培训和考核，提高他们的专业素养和工作能力。
危大工程管理制度
危大工程管理制度一、目的为强化本公司所承揽项目的安全监理工作，切实履行好安全监理法定职责，尤其是做好危险性较大的分部分项工程的安全监理工作，依据建设部危险性较大的分部分项工程安全管理规定，特制订此制度。
二、相关规定1、专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
2、专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。
3、专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。
专家对论证报告负责并签字确认。
4、施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。
5、专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
6、施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人及项目专职安全管理人员应当进行现场监督。
7、危大工程施工过程中，施工单位应当定期进行现场检查，确保施工安全。
发现安全隐患应当立即采取措施予以整改，并及时报告项目负责人。
8、危大工程验收合格后，施工单位应当向项目负责人提交危大工程验收报告，并按照要求进行备案。
9、施工单位应当对危大工程施工过程中的安全事故进行及时报告，并积极配合相关部门进行调查处理。
10、施工单位应当定期对危大工程进行安全生产培训和教育，提高施工作业人员的安全意识和安全技能。
三、管理机构与职责1、公司设立安全生产委员会，负责公司危大工程安全管理工作的统筹协调和监督。
2、公司安全生产委员会下设安全生产管理部门，具体负责危大工程安全管理工作的组织实施和检查。
3、项目经理负责本项目危大工程安全管理工作的组织实施，确保项目施工安全。
4、项目专职安全生产管理人员负责本项目危大工程的日常安全管理，确保施工安全。
项目部危大工程安全管理制度
项目部危大工程安全管理制度1. 引言在项目管理的世界里，安全就像是那位一直默默无闻的老朋友，虽然不总是出现在聚光灯下，但没有它，一切都会变得一团糟。
大家好，今天咱们就来聊聊危大工程的安全管理制度。
听着复杂，其实道理简单。
大家一起捋一捋，免得上了黑名单！2. 什么是危大工程？2.1 定义首先，咱得明白啥叫危大工程。
简单说，就是那些工地上见得多，风险也高的项目，比如高大建筑、深基坑、吊装作业等。
它们就像是那种嗨到飞起的游戏，刺激又危险，稍不留神就可能翻车。
2.2 风险意识说到风险，咱们可得提高警惕。
你要知道，这些工程就像在走钢丝，一不小心就可能摔下去。
所以，大家在施工的时候，务必要把安全放在第一位。
安全就像是那把锁，锁住了危险，大家才能安心干活。
3. 安全管理制度的必要性3.1 法律法规现在，国家对安全生产的要求越来越严格了，不想被罚款或者被追责，那就得按照规矩来。
就像打麻将，牌打得再好也得遵循规则，不然最后只会被“杠”死。
3.2 保护员工咱们的员工就像是团队的基石，得好好保护他们。
想象一下，没了员工，项目就像无头苍蝇，东撞西碰，最终可能啥都做不成。
所以，制定一套完整的安全管理制度，给大家提供一个安全的工作环境，才能让每个人都高高兴兴回家。
4. 安全管理制度的要点4.1 安全教育首先，安全教育不能少！就像上学一样，大家得先“充电”。
通过培训，咱们可以把安全知识传授给每一个人，确保每个员工都能明白自己的责任和义务。
安全知识就像是打怪前的准备工作，没做好可别想着上场！4.2 风险评估接下来，得进行风险评估。
想想你走进一个新地方，先得打量一下四周，有没有潜在的危险。
咱们在项目施工前，也得仔细检查一下每个环节，找出可能的风险点，提前“打预防针”。
别等到事情发生了才懊悔，那时候可就晚了！4.3 应急预案此外，准备好应急预案也是很重要的。
就像打篮球，有时会遇到意外情况，提前有个备用方案，才能应对自如。
万一发生了意外，大家得知道该怎么做，迅速、果断，不然可能就会手忙脚乱，陷入混乱之中。
危大工程安全管理制度
一、目的为确保危大工程在施工过程中的安全，预防安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据国家相关法律法规和建设行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有危险性较大的分部分项工程，包括但不限于深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、模板工程、爆破工程等。
三、组织管理1. 成立危大工程安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查危大工程安全管理工作。
2. 设立专职安全生产管理人员，负责危大工程安全管理的日常工作。
四、安全管理措施1. 专项方案编制与审批（1）施工单位应根据工程特点，编制专项施工方案，明确施工工艺、安全措施、应急处置等内容。
（2）专项施工方案经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，明确警示区域和警示内容。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）施工现场应保持整洁、有序，确保施工安全。
3. 施工人员管理（1）施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（2）施工人员应严格遵守操作规程，正确使用安全防护设施。
4. 安全检查与隐患排查（1）施工单位应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）专职安全生产管理人员应每日对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
5. 应急处置（1）施工单位应制定应急预案，明确应急处置程序和措施。
（2）发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置。
五、奖惩制度1. 对在危大工程安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由公司安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
危大工程安全管理规章制度
危大工程安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强危大工程安全管理，防止和减少事故的发生，保护人身和财产安全，提高工程施工安全水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于危大工程施工中的安全管理，包括但不限于建筑工程、桥梁工程、隧道工程、管道工程等。
第三条危大工程施工单位应制定并执行相应的安全管理制度，明确安全责任，健全安全组织，保障工人施工安全。
第二章安全责任第四条危大工程施工单位的安全责任由法定代表人或负责人亲自担任，确保施工安全。
第五条危大工程施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责全面组织、协调和监督危大工程安全工作。
第六条危大工程施工责任分工明确，各级负责人、安全员、施工人员等都应当明确其安全责任并履行。
第七条危大工程施工单位应当对参加施工的工人进行安全知识培训和技能培训，提高工人的安全意识和技能。
第三章安全组织第八条危大工程施工单位应建立健全安全管理组织机构，明确各级负责人的安全职责和权限。
第九条危大工程施工单位应设立安全生产委员会，由法定代表人或负责人担任主任，成员包括项目经理、安全员等。
第十条危大工程施工单位应设立安全员，负责施工现场的安全管理，协助各级负责人做好安全工作。
第十一条危大工程施工单位应当定期召开安全会议，组织安全培训，汇报安全工作情况，总结经验教训并提出改进建议。
第四章安全措施第十二条危大工程施工单位应根据工程特点和施工条件，制定相应的安全措施，确保施工安全。
第十三条危大工程施工前，应组织施工方案和安全方案的编制，明确施工程序和安全要求。
第十四条危大工程施工中，应严格按照施工和安全方案进行施工，不得擅自修改或忽视安全措施。
第十五条危大工程施工单位应建立健全安全检查制度，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时整改。
第五章突发事件应急预案第十六条危大工程施工单位应编制突发事件应急预案，明确各级人员的应急任务和责任，确保能够迅速、有效地处理突发事件。
第十七条危大工程施工单位应定期组织突发事件应急演练，提高应急响应能力和处置能力。
危大工程管理制度
危大工程管理制度1. 引言危大工程指的是由于工程项目的特殊性质和工序所带来的危险性较高的工程。
为了保障危大工程的安全和顺利进行，制定和执行危大工程管理制度是必要的。
本文档旨在对危大工程管理制度进行细化和规范，以确保危大工程能够按照法律法规和相关规范要求进行管理并保障安全。
2. 危大工程管理的主体危大工程管理的主体包括项目管理部门、施工单位、监理单位、相关设计单位和其他相关单位。
2.1 项目管理部门项目管理部门负责危大工程的整体规划、组织协调、监督管理等工作。
其主要职责如下：•制定和完善危大工程管理制度；•进行危大工程的可行性研究和风险评估；•监督危大工程的设计、施工和监理过程；•负责危大工程的验收和竣工报告；•开展危大工程的安全教育和培训。
2.2 施工单位施工单位是危大工程的实施主体，负责具体的施工工作。
其主要职责如下：•根据危大工程设计要求制定施工方案；•组织危大工程的施工作业，确保按照规范进行；•进行危大工程的安全监督和质量控制；•配合监理单位进行危大工程的检查和监督；•汇报危大工程的施工进度和质量情况。
2.3 监理单位监理单位是独立第三方机构，负责对危大工程进行监理和质量控制。
其主要职责如下：•审查危大工程的设计文件和施工方案；•监督危大工程的施工过程，确保符合相关要求；•检查危大工程的施工质量和安全措施；•撰写危大工程的监理报告；•在施工期间提出必要的技术指导和建议。
2.4 相关设计单位和其他相关单位相关设计单位和其他相关单位根据危大工程的具体情况提供相应的设计和支持服务。
其主要职责如下：•提供危大工程的设计文件和方案；•协助项目管理部门进行危大工程的监督和管理；•提供危大工程的技术咨询和支持。
3. 危大工程管理的基本原则危大工程管理应遵循以下基本原则：3.1 安全第一安全是危大工程管理的首要考虑因素。
在任何情况下，都不能牺牲安全来追求其他利益。
3.2 预防为主通过加强风险评估、采取预防措施和加强监控，防患于未然。
危大工程五环节管理制度
危大工程五环节管理制度一、总则为了确保危大工程的安全施工和顺利实施，遵守国家相关法律法规及规范要求，本管理制度制订。
本管理制度适用于危大工程项目管理过程中的五个环节，即前期准备阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、施工结束阶段和工程竣工验收阶段。
在这五个环节中，需设立相应的管理机构，建立健全的管理制度，严格落实各项管理要求，确保工程的安全、质量和工期。
二、前期准备阶段1. 项目立项阶段：项目立项前，需进行可行性研究和论证，制定项目计划书，核定项目资金，明确工程性质和工程规模。
同时，需编制危大工程风险评估报告，对工程施工中可能出现的安全风险、质量风险和进度风险进行评估，制定相应的防控措施。
2. 设计阶段：在设计阶段，需要根据工程的特点和实际情况，合理确定施工组织设计方案，明确施工单位、施工人员、施工设备和施工技术。
同时，需审查设计方案中的风险点和重点工序，保证设计方案的合理性和安全性。
3. 合同签订阶段：在合同签订阶段，需明确工程合同的条款和责任，建立合同管理档案，确保合同的履行和执行，避免发生合同纠纷。
4. 甲方协调阶段：在协调阶段，甲方需与各相关单位进行协调，明确各方责任和权限，保证各方的合作和配合。
同时，需根据工程的实际需求，制定相应的管理制度和工作方案，确保项目进展顺利。
5. 管理规范阶段：在管理规范阶段，需建立健全的管理制度和程序，严格执行相关规章制度，确保各项管理工作的有效实施。
同时，需开展技术交底和安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
三、施工准备阶段1. 施工组织设计：施工准备阶段，需制定施工组织设计方案，明确施工队伍和施工任务，安排合理的施工计划和工期，确保施工生产的顺利进行。
2. 施工准备工作：施工准备阶段，需对施工现场进行勘察和测量，确保施工条件良好。
同时，需审查施工图纸和技术资料，保证施工的准确性和安全性。
3. 施工方案审核：施工准备阶段，需对施工方案进行审核和评定，确保各项工作按照规定进行。
强化危大工程安全管理制度
强化危大工程安全管理制度一、引言危大工程是指那些可能导致重大伤亡或财产损失的工程项目，如化工厂、核电站、高空建筑等。
由于这些工程具有较高的风险性，因此必须严格控制和管理，确保安全生产。
本文将围绕强化危大工程安全管理制度展开讨论，包括制度建设、责任分工、培训教育、事故处理等方面。
二、制度建设1.建立健全危大工程安全管理制度危大工程安全管理制度是危险源控制和事故防范的基础，必须健全完善。
制定安全管理制度要结合相关法律法规和标准，明确责任人、工作流程、工作内容等。
同时，要及时更新制度内容，不断完善安全管理体系，保障工程安全。
2.落实安全管理责任制度建设离不开责任落实。
在危大工程中，相关部门和人员都有安全管理责任，要明确分工，确保责任到人。
领导要带头落实管理制度，强调安全第一，加强监督督导，做到安全管理工作全面覆盖。
三、责任分工1.建立健全责任体系危大工程安全管理要建立健全责任体系，明确各级责任人员的职责和权限，保证各项安全管理工作的顺利开展。
责任体系要有层级分明，上下协调，确保责任落实到位。
2.实行责任倒查制度责任倒查制度是确保责任人员积极履行职责的有效手段。
在事故发生后，要追究相关责任人员的责任，建立责任倒查机制，及时消除责任漏洞，提高安全管理水平。
四、培训教育1.加强员工安全意识员工是危大工程安全管理的基础，要加强员工的安全意识教育。
通过定期培训、安全会议等形式，提高员工对安全管理的重视，增强自我保护意识，预防事故发生。
2.培训管理人员管理人员是安全管理的重要力量，要加强对管理人员的培训。
培训内容包括安全管理知识、事故处理流程、应急预案等，提高管理人员的安全管理水平，确保危大工程安全运行。
五、事故处理1.建立事故应急预案事故是不可避免的，要建立事故应急预案，做好事故处理准备。
应急预案要详细规定人员责任、处置流程、应急物资等，做到有备无患，及时有效应对事故事件。
2.加强事故调查与总结事故发生后，要及时展开调查，查明事故原因，总结教训，完善安全管理措施。
危大工程制度清单
危大工程制度清单第一章总则第一条为了加强危大工程管理，确保危大工程施工安全，维护社会公共利益，特制定本清单。
第二条本制度适用于危大工程的施工单位和承建单位，包括但不限于建筑工程、桥梁工程、道路工程等各类危大工程。
第三条危大工程制度应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强风险管控，确保工程安全。
第四条危大工程施工单位和承建单位应当建立健全危大工程管理制度，明确责任，加强监督和检查，不断提高安全管理水平。
第二章法律法规第五条危大工程施工单位和承建单位应当遵守国家有关危险化学品管理、建筑施工安全、劳动安全等法律法规。
第六条危大工程施工单位和承建单位应当认真执行《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。
第七条危大工程施工单位和承建单位应当落实《危险化学品管理条例》《特种设备安全法》等相关法律法规。
第八条危大工程施工单位和承建单位应当建立健全法律法规宣传教育体系，加强员工法律法规意识培训。
第三章组织管理第九条危大工程施工单位和承建单位应当设立危大工程管理机构，明确部门职责，强化协同配合，确保危大工程管理顺畅。
第十条危大工程管理机构应当定期召开危大工程安全管理会议，总结经验，研究解决问题，提出改进建议。
第十一条危大工程施工单位和承建单位应当建立危大工程安全生产责任制，明确各岗位人员职责，推动责任到人。
第十二条危大工程施工单位和承建单位应当建立健全危大工程安全生产应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
第四章安全管理第十三条危大工程施工单位和承建单位应当建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第十四条危大工程施工单位和承建单位应当建立健全施工现场安全管理制度，加强现场巡查监督，及时发现并解决安全隐患。
第十五条危大工程施工单位和承建单位应当定期组织安全培训活动，提高员工应急处理能力，确保施工安全。
第十六条危大工程施工单位和承建单位应当建立完善危大工程安全检查记录，定期对设备、设施进行安全检查，及时修缮更换。
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危大工程安全监理工作管理制度
一、目的：
为强化本公司所承揽项目的安全监理工作，切实履行好安全监理法定职责，尤其是做好危险性较大的分部分项工程的安全监理工作，依据建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，特制订此制度。
二、危险性较大的分部分项工程（简称：危大工程，下同）的范围
1、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》规定的危大工
程，见附件。
2、有限空间作业参照危大工程管理。
三、事前控制
3、工程开工前，监理工程师应依据工程设计文件和施工组织设
计（施工方案）等对危大工程进行辨识。
4、监理机构应对危大项目的专项施工方案进行审查。
施工单位
未针对危大工程编制专项施工方案的，监理工程师应书面要
求施工单位补充编制。
5、对于超过一定范围的危大工程，施工单位未组织专家论证的，
监理工程师应督促施工单位组织专家论证，并参加会议。
6、未经专家论证的超过一定范围的危大工程，监理机构应通过
监理通知、会议纪要、停工令等形式拒绝施工。
7、监理机构应结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，
并建立危大工程管理台账。
四、事中控制
1、监理机构应对危大项目实施定期的巡视检查
2、监理单位发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要
求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时
报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理
单位应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主
管部门。
3、危大工程发生险情或事故时，监理机构应配合相关部门进行
应急抢险或调查取证、工程恢复等工作。
五、事后控制
1、对于按要求需要验收的危大工程，项目总监及专业监理工程
师应参加验收。
2、监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡
视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
附件1
危险性较大的分部分项工程范围
一、基坑工程
（一）开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（二）开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
（一）各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10kN/m2及以上，或集中线荷载（设计值）15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板
支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。
（二）采用起重机械进行安装的工程。
（三）起重机械安装和拆卸工程。
四、脚手架工程
（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。
（二）附着式升降脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）高处作业吊篮。
（五）卸料平台、操作平台工程。
（六）异型脚手架工程。
五、拆除工程
可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
六、暗挖工程
采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。
七、其它
（一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（三）人工挖孔桩工程。
（四）水下作业工程。
（五）装配式建筑混凝土预制构件安装工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。
附件2
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
一、深基坑工程
开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
（一）各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载（设计值）15kN/m2及以上，或集中线荷载（设计值）20kN/m及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN及以上。
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
（二）起重量300kN及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程。
四、脚手架工程
（一）搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
（二）提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。
（三）分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。
五、拆除工程
（一）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
（二）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程。
六、暗挖工程
采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。
七、其它
（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
（二）跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
（三）开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。
（四）水下作业工程。
（五）重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。