《培训效果评估表》(汇总情况)
培训效果评估表
及 本设次备培训对工作起到的指导作用的程度：很大 较大 尚可 没有
课程整体满意度： 很好 较好 尚可 不好
课程方面
培训内容的实用性： 很实用 尚可 不太实用 太理论化
培训内容的充实性： 很充实 尚可 不太充实 太空洞
培训讲义:
很好 较好 尚可 不好
课程的规划和方式： 很好 较好 尚可 不好
讲师方面
讲师的专业度： 很专业 较专业 尚可 不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估，请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容，将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度：很大 较大 尚可 没有
您认为此次培训哪些方面是成功的？ 培训内容 培训讲师 服务与组织 环境
解说能力：
很强 较强 尚可 不好
课程控制能力： 很强 较强 尚可 不好
教学的方法与形式：方法目吗?学到什么？
2.这个课程值得参加吗？对课程或带训人有什么建议？
3.还希望得到什么样的培训：
2023年培训效果评价表
2023年培训效果评价表
培训效果评价表是用于评估培训活动效果的工具。
这种表格通常包含一系列问题和指标，旨在收集参与培训的学员对培训内容、方法和学习经验的反馈。
以下是可能包含在培训效果评价表中的一些要素：
培训信息：
培训课程名称和日期。
培训地点和时间。
学员信息：
学员姓名或编号。
学员职位或部门。
培训目标评价：
学员对培训目标的理解程度。
学员认为培训是否对其工作有帮助。
培训内容评价：
培训内容的清晰度和实用性。
学员对每个培训模块的满意度。
培训方法评价：
使用的培训方法（例如演示、小组讨论、实际操作）的有效性。
学员对培训师的表现和教学方法的评价。
学员参与度：
学员在培训中的积极参与程度。
是否有足够的互动和讨论机会。
学员学习成果：
学员掌握了哪些新知识或技能。
学员对培训后是否感到更自信。
培训资源评价：
学员对培训材料和资源的评价。
学员对培训设施和技术设备的满意度。
建议和改进意见：
学员提出的关于培训改进的建议。
学员对未来类似培训的期望和建议。
总体满意度：
学员对整体培训的满意度评分。
培训效果评价表的目的是帮助培训提供者了解培训的质量和效果，以便进行改进。
通过收集学员的反馈，组织可以更好地调整培训方案，确保满足学员的需求，提高培训的实效性。
培训效果评估表汇总
培训效果评估表汇总 The latest revision on November 22, 2020
附件六：《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：
11.您从此次课程学到了哪些知识点
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中如果应用可以提高您哪方面工作品质提升百分比估计是多少
公司期待着您优秀的工作表现！
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
内部培训评估表
培训效果评估表记录编号：
感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人：年月日内部培训课程意见调查表
课程名称: 培训时间：
组织部门:姓名：（可不填）
说明: 1. 请在你认可的选项上打勾。
2. 请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
里）
讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！。
培训效果评价情况汇报表
培训效果评价情况汇报表一、培训内容回顾本次培训内容主要包括岗位技能培训、团队合作培训和沟通技巧培训。
岗位技能培训主要针对各岗位的工作技能和操作流程进行了系统性的培训和讲解；团队合作培训注重团队协作意识的培养和团队合作能力的提升；沟通技巧培训则是针对员工在工作中的沟通问题进行了针对性的讲解和实践。
二、培训方式回顾本次培训采用了多种形式，包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等。
通过多种形式的培训，员工们得以更全面地了解和掌握相关知识和技能。
三、培训效果评价1. 培训满意度根据培训结束后的满意度调查结果显示，超过90%的员工对本次培训表示满意或者非常满意。
他们认为培训内容丰富，形式新颖，能够有效提升工作技能和团队合作能力。
2. 知识掌握情况通过培训后的知识测试，员工们对于岗位技能、团队合作和沟通技巧等方面的知识掌握情况良好，超过80%的员工通过了测试，并且在实际工作中能够灵活运用所学知识。
3. 工作表现培训后，员工们的工作表现有了明显的提升。
团队协作能力增强，工作效率提高，沟通更加顺畅，工作质量得到了很大的改善。
四、下一步工作计划1. 深化培训内容针对员工的反馈意见和实际需求，我们将进一步深化培训内容，增加实际案例分析和实践操作环节，确保培训内容更加贴近实际工作。
2. 强化培训效果评估我们将建立健全的培训效果评估体系，定期对员工的知识掌握情况和工作表现进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。
3. 拓展培训形式除了传统的课堂讲授，我们还将探索更多的培训形式，如在线学习、外出考察等，以满足员工不同的学习需求。
五、结语本次培训取得了良好的效果，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断完善培训内容和形式，确保员工能够持续提升自身能力，为企业发展贡献更大的力量。
感谢各位的支持和配合！。
培训效果评估表
培训效果评估表
培训效果评估表
亲爱的学员：
我们一直致力于为您提供高品质的培训课程。
为了能够持续为您提供最佳的服务，请您对本次培训进行评估。
您对我们的培训项目的意见不会影响您的培训成绩。
感谢您的支持！
时间：____年____月_____日
培训课程：_____________
讲师：_________________
地点：_____________
1.请在以下项目中选择您认为最合适的分数，以帮助我们提高培训质量：
说明：非常满意代表5分，很不满意代表1分）
1.1 培训总体满意度
1.2 对课程内容的满意度
1.3 对授课讲师的满意度
1.4 对培训组织的满意度
2.请帮助我们了解详细情况，继续圈选：2.1 关于培训内容：
培训内容易于理解和研究
培训内容符合我的需求（针对性）
培训内容便于在工作中应用（实用性）课程案例和思路给我启示
2.2 关于讲师：
讲师对主题和课程重点的掌握
讲师授课思路清晰，语言表达能力强
讲师控制好课堂组织，课堂气氛活跃
讲师鼓励学员参与，能有效回答学员问题讲师经验丰富且乐于与学员分享
2.3 关于培训组织工作：
培训会务故障
培训时间安排
3.您认为哪些内容对您最有帮助？
4.您对本次培训还有哪些改善建议和意见？。
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！
培训成果评估表
培训成果评估表一、培训课程信息课程名称：培训时间：培训地点：培训对象：二、评估目标本次培训的评估目标是了解培训课程对学员的实际效果和研究成果，确定培训是否达到预期目标，并提供针对性的改进意见。
三、评估方法评估将通过以下方式进行：1.问卷调查：设计针对培训课程的题目，包括课程内容、讲师表达、教学方法等方面的评价。
分发问卷给参训学员，鼓励他们认真填写，并保证匿名性。
收集和整理问卷结果。
2.口头反馈：组织训练师或教授代表与学员进行面对面的讨论和交流，征求他们的直接反馈。
记录关键意见和建议。
3.考核评估：设计相应的考核内容，包括理论知识测试、实际操作能力测评等。
对学员进行考核，并记录结果。
四、评估内容培训课程的评估内容包括但不限于以下方面：1.研究效果：学员对培训内容的掌握程度和理解程度。
2.实际应用：学员能否将所学知识和技能应用到实际工作中。
3.学员满意度：学员对培训课程的整体评价和满意度。
4.培训改进意见：学员对培训课程的意见和建议，以及对培训的改进方向。
五、评估结果分析根据评估的结果，将进行结果分析和总结。
1.评估结果统计：对问卷调查结果进行统计和分析，包括评分平均值、方差和标准差的计算。
2.结果分析和总结：分析培训课程在不同方面的表现，发现其优点和不足之处。
总结评估结果，得出培训课程对学员的实际效果和研究成果。
六、改进措施根据评估结果和总结，提出针对性的改进措施，以进一步提高培训的质量和效果。
1.修订培训课程计划：根据评估结果针对性地调整和优化培训课程的内容和安排。
2.提高讲师水平：针对评估结果中涉及讲师表达和教学方法的问题，进一步培训讲师，提高其教学水平和教学效果。
3.设计实践环节：在培训课程中增加实践环节，帮助学员更好地将所学知识应用到实际工作中。
4.定期评估反馈：建立定期的培训评估机制，持续关注培训的效果，并及时进行改进。
结语通过本次培训成果评估表的设计和实施，我们将了解培训课程的实际效果和学习成果，为培训的持续改进提供有力的依据。
员工培训效果评估结果汇总表
员工培训效果评估结果汇总表员工培训效果评估结果汇总表培训课程：销售技巧提升培训日期：2022年5月10日至2022年5月12日评估指标：1. 培训前知识水平评估2. 培训后知识水平评估3. 培训前技能水平评估4. 培训后技能水平评估5. 培训满意度调查评估结果：1. 培训前知识水平评估：- 优秀：10%- 良好：40%- 一般：30%- 不及格：20%2. 培训后知识水平评估：- 优秀：50%- 良好：30%- 一般：15%- 不及格：5%3. 培训前技能水平评估：- 优秀：5%- 良好：30%- 一般：50%- 不及格：15%4. 培训后技能水平评估：- 优秀：40%- 良好：40%- 一般：15%- 不及格：5%5. 培训满意度调查：- 非常满意：60%- 满意：30%- 一般：5%- 不满意：5%总结：根据以上评估结果，可以得出以下结论：1. 培训前，员工的知识水平和技能水平整体较为一般，有一定的提升空间。
2. 培训后，员工的知识水平和技能水平有了明显的提高，特别是在优秀和良好水平上有较大的进步。
3. 员工对培训的满意度较高，大部分人表示非常满意。
建议：1. 继续加强培训前的需求分析，确保培训内容与员工实际需求相符。
2. 加强培训后的跟进和巩固，通过实际应用和反馈机制，进一步提升员工的技能水平。
3. 根据员工的反馈和评估结果，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。
以上为员工培训效果评估结果的汇总表和分析。
通过评估结果的总结和建议，可以为今后的培训工作提供参考和改进方向。
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期：______ 评估人员：______评估目的：本评估表旨在收集和分析公司培训活动的效果，以衡量培训方案对员工个人能力和组织绩效的影响。
通过评估结果，我们将能够了解培训活动的有效性，并提供改进建议，以确保培训方案的持续优化。
评估指标：请根据以下指标，对培训活动进行评估，并在每个指标下选择相应的等级。
1. 培训内容的适应性：- 1（非常不适应） 2（不适应） 3（适应） 4（非常适应）2. 培训方法的有效性：- 1（非常无效） 2（无效） 3（有效） 4（非常有效）3. 培训师资的专业水平：- 1（非常不专业） 2（不专业） 3（专业） 4（非常专业）4. 培训资源的充足性：- 1（非常不充足） 2（不充足） 3（充足） 4（非常充足）5. 培训活动的组织安排：- 1（非常混乱） 2（混乱） 3（有序） 4（非常有序）6. 培训对员工个人能力的提升：- 1（无提升） 2（稍有提升） 3（明显提升） 4（显著提升）7. 培训对组织绩效的影响：- 1（无影响） 2（稍有影响） 3（明显影响） 4（显著影响）8. 培训方案的整体满意度：- 1（非常不满意） 2（不满意） 3（满意） 4（非常满意）评估结果：请根据以上评估指标的得分，总结培训活动的效果，并提供改进建议。
请在下方填写评估结果。
评估结果总结：（请在此处总结培训活动的效果，包括优点和不足之处。
）改进建议：（请在此处提供改进建议，以进一步优化培训方案。
）感谢您的参与和评估，您的反馈对我们的培训活动改进至关重要。
我们将认真分析评估结果，并采取相应措施，以提供更优质的培训体验和更显著的效果。
如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表评估日期：______________________部门：______________________培训课程名称：______________________培训日期：______________________评估指标：1. 培训目标达成程度（1-5分）：- 1分：未达到培训目标- 2分：达到部分培训目标- 3分：达到大部分培训目标- 4分：达到几乎所有培训目标- 5分：完全达到所有培训目标2. 培训内容满意度（1-5分）：- 1分：非常不满意- 2分：不满意- 3分：一般- 4分：满意- 5分：非常满意3. 培训讲师表现（1-5分）：- 1分：非常差- 2分：差- 3分：一般- 4分：好- 5分：非常好4. 培训材料质量（1-5分）：- 1分：非常差- 2分：差- 3分：一般- 4分：好- 5分：非常好5. 培训方式和形式（1-5分）：- 1分：非常不适合- 2分：不适合- 3分：一般- 4分：适合- 5分：非常适合6. 培训后的应用效果（1-5分）：- 1分：没有应用- 2分：应用很少- 3分：应用一部分- 4分：应用大部分- 5分：完全应用7. 培训对工作效率的影响（1-5分）：- 1分：没有任何影响- 2分：影响很小- 3分：有一定影响- 4分：有较大影响- 5分：有极大影响8. 培训对员工满意度的影响（1-5分）： - 1分：没有任何影响- 2分：影响很小- 3分：有一定影响- 4分：有较大影响- 5分：有极大影响9. 其他建议和意见：______________________ 评估结果：- 培训目标达成程度：____分- 培训内容满意度：____分- 培训讲师表现：____分- 培训材料质量：____分- 培训方式和形式：____分- 培训后的应用效果：____分- 培训对工作效率的影响：____分- 培训对员工满意度的影响：____分总评估分数：____分评估人：______________________。
培训效果评估表(新版)
10.课程地针对性：（）
a、课程完全包含了培训前我在这方面工作中所遇到地问题和困惑
b、课程基本包含了培训前我在这方面工作中所遇到地问题和困惑
c、课程很少包含培训前我在这方面工作中所遇到地问题和困惑
d、该课程与我现在地工作没有联系
11.课程地实用性：（）
a、课程提供了许多可以使用地方法和工具
b、课程提供了少量可以使用地方法和工具
c、课程提供了方法和工具，但无法使用
d、课程没有提供方法和工具
12.课程时长：（）
a、太长
b、适中
c、太短
第三部分：整体（请从选项中选一个答案）
13.您对此次培训整体来说是否满意？（）
a、不满b、一般
c、满意d、非常满意
14.对课程地总评分
4.培训师能将理论和实际联系起来,提供有实际意义地案例
5.培训师能引导您解决工作中地问题
6.培训师对大家所提问题地反应与解答
7.培训师所讲内容与讲义地相符程度
8.对培训师地总评
第二部分：内容（请从选项中选一个答案）
9.课程内容地难易程度：（）
a、非常难，难以理解
b、虽然难，但经过授课后能够理解
c、适中，完全可以理解
培训效果评估表
.请花费几分钟完成培训评估表，您地反馈会被递交到综合经管部，谢谢您宝贵地意见.关于本评估表如果您有任何疑问，请联系综合经管部.
培训主题:
培训师:
评估人:
评Hale Waihona Puke 日期:第一部分：培训师（请对下列各项评分，1-最不好，5-最好）
1.培训师地专业知识
2.培训师能清楚地表达思想、观念和资讯
3.培训师能及时调节课堂气氛,吸引您地注意力
(完整word版)培训效果评估表及汇总评价表,推荐文档
培训效果评估表
课程名称:____________培训讲师:______________
培训时间:____________培训地点:__________
说明：本表将作为评价讲师培训效果的有效依据，请学员就下面每一项目作出如实评价，并在您认为适宜的分数上打“√”：
项目描述
差
4分
一般
6分
良好
8分
优秀
10分
课程内容
1.相关度：与实际工作和个人发展需要的相关度
2.难易度：内容清晰，易于理解、学习、掌握的程度
3.创新性：新理念、新知识、新技术的获取程度
培业度：内容系统，重点突出、难点分析透彻
6.课堂教学：教学方法多样，课堂互动气氛活跃
7.PPT制作：无明显错误，规范，美观
8.时间控制与分配：准时、合理
培训收获
9.知识：矫正了固有错误观念，获得了新知识和新理念
技能：获得了实用的技巧和技术
心态：启发了思路,启迪了思想
10.实用性：对工作的帮助、指导实用的程度
总分：
11.你认为本次培训课程的优点有哪些:
12.您认为本次培训哪些方面还需要改进:
培训效果总结表
课程名称:____________培训讲师:______________
培训时间:____________培训地点:__________
说明：本表用于总结培训效果，发现并解决问题，以期逐步提高培训质量，请培训管理人员认真填写。
计划参训人数:
签到人数:
问卷发放量：
有效回收量(≥30%签到人数)：
无效问卷及原因:
平均得分:
存在问题汇总及改进措施
存在问题:
可行性改进措施：
总结人：
新员工培训效果评价表
说明：此表是为了让新员工对本次的培训工作是否达到了预期的效果进行确认，进而为我们后期的，培训工作持续改善提供参照，请完整而真实地回答。
培训讲师
培训日期及地点
培训内容
1、公司组织机构图介绍。
2、办公室管理制度。
3、员工出勤管理制度。
4、差旅补助有关规定。
5、日常工作通报制度。
6、新版GMP基础知识。
此次培训你是否接受了以上培训内容
是
否
此次培训目标是否达到你的期望程度
是
否
所学知识是否能在工作当中应用
是
否
培训过程中是否有机会让学员参加
是
否
你对此次培训是否满意
是
否
你觉得此次培训以后还需要作哪些方面的调整
参ห้องสมุดไป่ตู้本次培训人员签字
《培训效果评估表》(汇总情况)
（满分10分）
教学方法
（满分20分）
达成目标
（满分30分）
其它
总分
***课程部分满意度调查，请客观评价。
□A非常符合补充受益
□A生动精彩交流互动
□A清晰完整
□A时间合理/长短适中
□A充分准备
□A活跃保证学习效果
□A达到或超过预期
□A满意
□B基本符合简单应用
□B比较生动有一定吸引力
□B一般
□B较为合理
师
条理清晰
评
课堂讲述的精彩
课堂讲述平淡无味，欠缺
（1）
(2)
（3）
（4）
（5）
课堂讲述非常精彩，培
估
程度
培训技巧，没有吸引力
（6）
(7)
（8）
（9）
（10）
训技巧咼，具有很强的
吸引力
授课讲师的表达
能力
口齿不清，语言交流有障
碍，无辅助性身体语言
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
2.课程内容是否满意：很满意□、一般□、不满意口
3.是否听懂了课程内容：清楚□、似懂非懂□、不懂口
4.授课方式如何：很好□、可以□、不好口
5.听后感觉效果如何：很充实□、一般□、空洞口
6.你很感兴趣的地方是：
①
②
③
7.应当重点讲授的地方是：
①
②
③
&你认为需要改进的工作有哪些：
①
②
填表人:
内部培训课程意见调查表
（6）（7）（8）（9）（10）
授课讲师准备充分，课 堂讲述非常精彩，易于 接收，培训效果很好
参加本次培训您的收获是什么？
培训效果评估表
培训效果评估表
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
培训效果评估表
培训效果评估表 *****中心
序号 评价维度 内训课程的评价/授课人评价
1
培训内容逻辑清晰，思路明确
培训日期 培训讲师
评价得分
赋值
得分22培训源自容丰富，合理拓展23
培训内容表现形式活泼，便于理解
1
4
讲师授课思路清晰,表达方式清晰易懂
2
5
培训讲师主次分明、重点突出
1
6
与工作紧密，便于应用
2
合计
10
备注： 1.此表适用于公司组织的各类培训。 2.公司质安部及各业务部环保管理部门经理评分，讲师所在业务不参与评分。 3.评价得分：公司评分占40%；其他参加培训业务部评分的平均值占60%。 （评价得分=公司打分×40%+业务部平均分×60%）
《培训效果评估表》(汇总)(1)
培训效果评估表(汇总)(1)简介培训是企业发展和员工成长的重要途径之一。
为了衡量培训的效果，评估培训的效果是极为必要的。
本文档汇总了我们公司在培训效果评估方面常用的表格及其使用方法，希望能够对您的工作有所帮助。
培训前评估表适用场景培训前填写，用于了解培训对象的情况，进而制定适合的教学方案。
表格内容•培训对象信息：姓名、岗位、工作年限、学历等；•个人期望：对本次培训有何期望，希望从哪些方面得到提升；•知识技能水平：按照1-10分进行评估，考虑培训对象在该方面的掌握程度；•相关经验：是否有过相关经验，对本次培训有哪些帮助。
使用方法教师或培训主管需要在进行培训前，让培训对象填写此表格，了解彼此之间的情况，从而制定合适的培训计划。
培训过程评估表适用场景培训进行中或者培训结束后填写，用于评估培训内容、教学方法和培训师的表现等。
表格内容•培训内容：对培训内容的掌握程度打分；•培训效果：对于培训是否对工作产生了实际效果进行评估；•教学方法：对于培训方式、教学方法的评价；•培训师表现：对于培训师的表现进行评价。
使用方法教师或培训主管需要在培训进行中或者培训结束后，收集培训对象的评估表格。
通过分析培训效果评估表，了解培训对象对于该培训的认可度和满意度，以此为依据确定培训方式和教学方法的改进，为下一次的培训活动做好准备。
培训后评估表适用场景在开展培训活动一段时间之后，对于整个培训活动效果和影响力进行总体评估。
表格内容•评估时间：进行评估的时间点；•培训对象分布：对于参加培训的人员在公司分布情况的调查；•学习效果：对于培训效果进行评估；•业务知识水平：在完成培训后对于业务知识掌握程度的评估；•业务应用能力：对于培训内容的应用能力进行评估；•继续学习与跟进：对于培训内容的跟进情况进行评估。
使用方法培训主管可以在培训结束后几个月或者一年后，进行培训后评估表的数据收集工作。
分析具体数据，对于整个培训活动的有效性和影响力进行评估，以此为基础，优化公司的员工培训活动。
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期：____________________评估人员：____________________部门/岗位：____________________培训主题：____________________评估目的：本评估表旨在收集员工对公司培训活动的反馈意见和评估结果，以便评估培训的实际效果和改进培训方案。
评估指标：请根据以下指标，对培训活动进行评估，选择适用的选项并提供具体意见。
1. 培训内容：a) 培训内容的准确性和实用性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训内容的组织和结构：- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________2. 培训师资：a) 培训师的专业知识和能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________ b) 培训师的教学方法和沟通能力： - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________3. 培训方式和环境：a) 培训方式的适应性和灵活性： - 非常满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训环境的舒适度和设施：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________4. 培训效果：a) 培训对工作能力的提升：- 非常显著- 显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________b) 培训对工作态度和团队合作的改善： - 非常显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________总结和建议：请提供对培训活动的总体评价和改进建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件六：《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：
11.您从此次课程学到了哪些知识点？
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？公司期待着您优秀的工作表现！
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分：总评分数/总学员数
附录10
内部培训评估表
讲员：报告内容：报告时间：
对培训报告的意见和建议：
培训效果评估表记录编号：
感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人：年月日内部培训课程意见调查表
课程名称: 培训时间：
组织部门:姓名：（可不填）
说明: 1. 请在你认可的选项上打勾。
2. 请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
得分”里）
讲师总得分：
其它建议事项：
谢谢合作！。