关于成立公司ISO领导小组及权责规定的通知
两体系领导小组成立通知
两体系领导小组成立通知为全面深化两体系融合发展，提升公司内部协同效率，加强领导层对两体系工作的指导和决策，公司决定成立两体系领导小组。
现将有关事项通知如下：一、宗旨两体系领导小组成立的宗旨是：根据公司战略方针，全面推进两体系融合，推动产业协同发展，促进全员价值创造，以创新促进经济社会发展。
二、总体安排两体系领导小组将聚焦公司发展重点，加强两体系内部的交流协作，协调两体系工作的发展与规划，形成协同发展新格局。
具体工作涵盖以下内容：1. 深化两体系融合加强双方间的情感沟通，加深合作的认识和理解，促进两体系的融合与发展。
2. 推进产业协同发展围绕公司投资布局和战略转型，推动两体系产业链的深度融合与互相支撑，协同推进产业发展。
3. 促进全员价值创造通过协作共赢，实现人才、技术、资源的优先配置和提升，为全员价值创造提供平台与支撑。
三、领导小组成员两体系领导小组采取主任制，主任由公司总裁任命。
主任下设两名副主任，分别由公司所属两大体系的负责人担任。
同时，领导小组其他成员由公司领导班子成员组成。
四、工作机制两体系领导小组工作机制分为周例会、月度总结及协作研究等，定期召开工作例会和调研座谈，形成全员努力协作与奋斗的激励机制，全面推动两体系协同发展。
五、落实方式各成员单位要切实履行承诺，认真负责地推进各项工作，通过电子邮件或其他形式定期报告工作进展情况，及时总结验收并修正工作方案。
六、生效时间本通知自发布之日起生效。
版权所有：XXX公司 (c) 2021本文档仅供公司内部使用，未经本公司授权，不得外传或复制。
关于成立质量审核行动小组的通知
关于成立质量审核行动小组的通知尊敬的各位领导、同事：为了提高我公司的产品质量，确保公司产品在市场上的竞争力，现决定成立质量审核行动小组。
本小组将全面负责公司产品质量的审核工作，以确保我们的产品符合行业标准和客户期望。
一、小组组成质量审核行动小组由以下成员组成：1. 组长：负责小组的整体工作，协调小组成员完成各项任务。
2. 副组长：协助组长开展工作，负责日常事务的处理。
3. 成员：负责具体的产品质量审核工作，包括原材料、生产过程、成品等各个环节。
二、小组职责质量审核行动小组的主要职责如下：1. 制定和更新产品质量审核的标准和流程。
2. 对公司所有产品进行质量审核，确保产品符合相关标准。
3. 对质量问题进行追踪和处理，及时反馈给相关部门。
4. 定期对质量审核工作进行总结和改进，提升产品质量。
三、工作流程质量审核行动小组将按照以下工作流程进行工作：1. 收集和分析产品 quality data，识别潜在的质量问题。
2. 根据分析结果，制定相应的质量审核计划和措施。
3. 进行质量审核，对不符合标准的产品进行标记和处理。
4. 对质量问题进行追踪和处理，确保问题得到妥善解决。
5. 定期对工作流程进行回顾和改进，提升工作效率。
四、时间安排质量审核行动小组将于本月[[今天日期]]正式开展工作。
小组成员将于[[今天日期]]前完成组内培训，熟悉各项工作的要求和流程。
五、其他事项1. 请各部门积极配合质量审核行动小组的工作，提供必要的支持和协助。
2. 质量审核行动小组的工作结果将作为公司内部绩效考核的依据之一。
3. 如有任何疑问或建议，请随时与质量审核行动小组联系。
我们相信，通过质量审核行动小组的共同努力，我公司的产品质量将得到进一步提升，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望大家能够积极配合，共同为公司的未来发展努力。
敬请予以遵守。
此致敬礼！公司领导团队[[今天日期]]。
关于成立ISOISO14001推行小组和职责分工的通知
宁波乔明家居用品发展有限公司品管部文件甬乔字[2010]第02号文件签发人：关于成立ISO14001推行小组和职责分工的通知各部门：为了有效的推行ISO14001：2004环境质量管理体系，深化企业内部管理。
经研究，决定成立环境质量管理推行小组，现就推行小组成员及职责分工明确如下：一、ISO14001：2004推行小组成员组长：周渭明常务副组长：赖辽源总干事：彭小林副组长：虞爱儿、何云海、程拾金、周文斌、宋青、喻定文、周大合、张敏燕、周文斌组员：王忠杰、徐满方、杨兆文、杨华兵、熊亮生、唐前堂、俞金荷、陈才、刘龙新、王成、张鲁、李文光、李善伟、罗跃定、周全才、万艳才秘书：彭春花二、职责分工2.1ISO14001：2004推行小组主要职责：1、组织及检查环境质量管理体系的建立、实施和运行；2、组织环境质量管理体系运行过程中的评审工作；3、组织质量手册，程序、文件、作业指导书和记录表式的编写和修订；2.2组长主要职责1.负责环境质量管理体系运作过程中所需资源的提供；2.负责质量手册和程序文件的批准；3.负责ISO14001：2004推行小组提报环境质量管理体系运作过程中责任人执行不到位的处罚批准。
2.3常务副组长职责1.负责履行组长的职务代理权限，组长不在时，行使组长职责；2.负责协调关于环境质量管理体系运作过程中各部门关系，监督各部门的工作进度，拥有处罚提报权；2.4总干事职责1.负责协助组长和常务副组长全权组织和策划环境质量管理体系的推行工作；2.负责组织和策划环境质量管理体系推行各阶段的培训工作；3.负责环境质量管理体系相关体系文件编写的培训指导和标准化工作；4.负责制定环境质量管理体系推行计划并对各部门工作进度进行监督，拥有处罚和奖励的提报权；5.负责环境质量管理体系运作过程中的日常会议的策划工作；6.负责环境质量管理体系运作过程的日常稽核工作。
2.5副组长职责1.负责部门内部程序文件、作业指导、操作规程的编制和记录的设计工作；2.负责部门内部质量意识的宣导；3.负责对部门内部环境质量管理体系运作情况进行自查自纠并及时改善；4.负责严格按ISO14001：2004推行小组达成的环境质量管理体系推行计划进行实施和督导，有异常及时上报；2.6组员职责1.负责协助各自所属部门副组长完成环境质量管理体系文件的建立和实施工作；2.负责部门内部环境质量管理体系运作过程中的日常点检和指导工作；3.负责对部门内部人员进行质量意识宣导；4.严格按照ISO14001：2004推行小组达成的环境质量管理体系推行计划进行实施和督导，有异常及时上报。
质量管理领导小组设立通知
质量管理领导小组设立通知
尊敬的各位员工：
经过公司高层讨论决定，为了提高质量管理水平，加强产品质量控制，特设立质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下：
一、设立目的
质量管理领导小组的设立旨在加强对产品质量的监督和管理，提高公司产品质量，提升客户满意度，保护公司声誉。
二、职责
1. 负责制定公司质量管理策略和目标，并组织实施；
2. 监督和检查各个部门的质量管理工作，确保各项质量管理工作符合相关法规和标准；
3. 提出改进质量管理的建议和措施，并跟踪执行情况；
4. 针对产品质量问题进行调查和分析，并提出解决方案；
5. 组织开展质量培训活动，提升员工的质量管理意识和能力。
三、成员组成
质量管理领导小组由以下成员组成：
- 组长：负责协调和指导小组工作；
- 相关部门负责人：负责各自部门的质量管理工作；
- 质量管理专员：负责协助小组工作，提供专业支持。
四、工作安排
1. 质量管理领导小组每月召开一次例会，汇报工作进展和讨论
解决问题；
2. 小组成员需按时参加会议，并提前准备相关资料；
3. 小组成员需按照职责分工，积极履行职责，并保证工作质量；
4. 小组成员需积极配合小组工作，提供必要支持和协助。
请各位员工积极配合质量管理领导小组的工作，共同努力提高
产品质量，为公司的发展做出贡献。
特此通知。
公司质量管理领导小组
日期：。
成立领导小组的通知
成立领导小组的通知各位同事：为了更好地推动公司的发展和提高工作效率，经公司领导班子研究决定，特成立领导小组，以协调公司各项工作，推动公司各项工作的开展和落实。
现将有关事项通知如下：一、领导小组的成立目的。
1.协调公司各项工作，推动公司各项工作的开展和落实；2.解决公司在发展过程中遇到的重大问题；3.对公司各项工作进行全面规划和统筹安排。
二、领导小组的组成。
领导小组由公司领导班子成员组成，总经理为组长，副总经理为副组长，其他领导成员为组员。
领导小组设立办公室，由专人负责日常工作。
三、领导小组的职责。
1.研究决定公司重大事项；2.协调各部门工作，推动公司各项工作的开展；3.解决公司在发展过程中遇到的重大问题；4.对公司各项工作进行全面规划和统筹安排。
四、领导小组的工作方式。
1.领导小组每月召开一次会议，研究决定公司重大事项；2.领导小组每季度召开一次专题研讨会，解决公司在发展过程中遇到的重大问题；3.领导小组每年召开一次工作会议，对公司各项工作进行全面规划和统筹安排。
五、领导小组的工作要求。
1.领导小组成员要发挥模范带头作用，严格遵守公司各项规章制度；2.领导小组成员要积极主动地参与领导小组的工作，认真履行职责；3.领导小组成员要密切配合，形成合力，推动公司各项工作的开展。
六、领导小组的成立时间。
领导小组将于本月底正式成立，届时将召开成立大会，届时请各位领导成员准时参加。
七、其他事项。
领导小组成员如有任何意见或建议，请及时向领导小组办公室反映。
领导小组的成立是公司发展的需要，也是公司管理的需要。
希望各位领导成员能够积极参与领导小组的工作，共同推动公司各项工作的开展和落实。
让我们携手并进，共同为公司的发展贡献力量！谨此通知。
公司领导班子办公室。
日期，XXXX年XX月XX日。
关于组建质量管理领导小组的通知
关于组建质量管理领导小组的通知尊敬的各位同事：为了进一步提升我们公司的质量管理水平，加强产品质量监控和改进工作，经公司领导班子研究决定，决定成立一个质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下：一、组建目的质量管理领导小组将负责制定和推动公司的质量管理政策和目标，并监督执行情况。
通过建立有效的质量管理体系，提高产品和服务的质量，提升客户满意度，增强公司的竞争力。
二、组建方式1. 小组成员：由公司各部门的质量管理负责人组成，每个部门推荐一名代表参加，总共不超过10人。
各部门应根据实际情况，选择具有丰富经验和较高水平的员工担任代表。
2. 小组组长：由公司质量管理部部长担任，负责组织和协调小组工作，并向公司领导班子汇报工作进展和成果。
3. 小组职责：- 制定公司质量管理政策和目标，并确保各部门的质量管理工作与之相符。
- 监督和评估各部门的质量管理工作，及时发现和解决质量问题。
- 领导和推动质量管理体系的建设和持续改进。
- 组织开展质量管理培训和知识分享活动，提高员工的质量意识和能力。
三、工作安排1. 小组将定期召开会议，讨论并解决各部门质量管理工作中的问题和挑战。
会议时间和地点将另行通知。
2. 小组成员应积极参与会议，提供真实的情况汇报和建设性的意见。
如有特殊情况不能参会，请提前向小组组长请假并说明原因。
3. 小组成员应按时完成小组交办的任务，并积极配合小组组长的工作安排。
四、工作要求1. 小组成员应具备较强的专业知识和工作能力，能够独立承担质量管理工作。
2. 小组成员应保持良好的沟通合作和团队意识，共同推动质量管理工作的落实。
3. 小组成员应严格遵守公司的保密规定，确保质量管理工作的安全和可靠。
五、联系方式如有任何问题或建议，请及时与质量管理部联系，联系人：XXX，联系XXX。
希望各位同事能够充分认识到质量管理的重要性，积极参与质量管理领导小组的工作，共同努力提升公司的质量管理水平。
谢谢大家！公司质量管理部日期。
关于成立公司中国质量强制认证工作小组通知1
武汉XXXXXX有限公司文件
LK管[2011] 024号
关于成立公司中国质量强制认证工作小组的
通知
为了提高产品的生产质量，根据公司经营以及质量管理的需要，成立强制认证工作小组，组员如下：
组长：xx
副组长：xx
工作职责如下：
1.负责生产厂质量管理体系进行策划、管理；
2.负责生产厂生产工艺及生产过程质量控制并进行管理；
3.制定生产厂相关文件、记录并予以完善；
4.做好接待审核工作组工作；
5.制定生产厂安全管理文件，并进行安全管理；
6.完善工厂安全标示、标牌。
特此通知。
二〇一一年十月十一日
主题词：成立工作小组通知抄报： XXX
抄送：各部门
共印8份。
通知：成立质量管理推动小组
通知：成立质量管理推动小组
为了进一步提高公司的质量管理水平，加强产品和服务的质量控制，经公司领导团队讨论决定，特成立质量管理推动小组。
现将相关事宜通知如下：
一、小组成员
1. 小组组长：由公司质量部门负责人担任，负责组织协调小组工作，汇报工作进展和推动质量管理相关事宜。
2. 小组成员：由各部门负责人指派，每个部门指派一名质量管理代表参与。
二、小组职责
1. 制定和改进质量管理制度和流程，包括但不限于质量控制标准、质量评估方法等。
2. 指导和协助各部门制定和执行质量管理计划，确保质量目标得到有效实施。
3. 定期组织质量管理培训，提升员工的质量意识和质量管理能力。
4. 审核和评估各部门的质量管理工作，提出改进建议并跟踪整改情况。
5. 及时反馈和报告质量问题，协助解决质量纠纷和投诉事件。
三、工作安排
1. 小组将每月召开一次例会，讨论和解决质量管理相关问题。
2. 小组每季度向公司领导团队汇报工作进展和改进情况。
3. 小组成员需按时提交质量管理相关数据和报告。
四、其他事项
1. 各部门负责人要高度重视质量管理工作，积极配合小组的工作。
2. 小组成员需保密公司的质量管理信息，不得泄露给外部或非关联人员。
3. 如有需要，公司将提供必要的资源支持小组的工作。
请各部门负责人指派合适的员工参与质量管理推动小组，并于XX年XX月XX日前将参与人员名单报送质量部门。
感谢大家的支持和配合！
公司质量管理推动小组
日期：XX年XX月XX日。
成立两个体系建设领导小组通知
成立两个体系建设领导小组通知各位领导：根据公司的发展需要，我们决定成立两个体系建设领导小组，负责公司质量管理体系和环境管理体系的建设工作。
现将有关事项通知如下：一、组建领导小组1. 质量管理体系领导小组成员：XXX（主席），XXX、XXX、XXX、XXX、XXX2. 环境管理体系领导小组成员：XXX（主席），XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、任务和职责1. 质量管理体系领导小组任务和职责：（1）负责公司质量管理体系的制定、实施、监督、审核和不断改进。
（2）负责指导各部门的质量管理工作，确保各项工作符合国家和公司要求。
（3）制定和组织培训计划，提升全体员工的质量管理理念和技能。
（4）负责沟通与客户关系，处理客户投诉和纠纷。
（5）保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。
2. 环境管理体系领导小组任务和职责：（1）负责公司环境管理体系的制定、实施、监督、审核和不断改进。
（2）负责指导各部门的环境管理工作，确保各项工作符合国家和公司要求。
（3）制定和组织培训计划，提升全体员工的环境管理理念和技能。
（4）负责处理环境污染和安全事故，并及时报告上级部门。
（5）保证环境管理体系的有效运行，实现环保目标。
三、工作安排1. 领导小组定期会议：每季度召开一次会议，汇报各项工作进展和存在的问题，共同研究解决方案。
2. 质量管理体系建设：（1）制定质量手册和程序文件。
（2）制定目标计划和标准规定。
（3）对公司各部门进行内审。
3. 环境管理体系建设：（1）制定环境管理手册和程序文件。
（2）制定环保计划和标准规定。
（3）对公司各部门进行内审。
4. 以上任务要确保质量管理和环境管理体系同步建设。
四、领导小组成员职责1. 主席：组织和领导小组工作，定期召开会议，推动各项工作的实施。
2. 成员：有责任落实领导小组的工作任务，积极参加会议，及时反馈工作情况和存在的问题。
五、通知要点领导小组成员应及时组织各部门配合工作，确保工作按时、高质量地完成。
成立公司合规领导小组的通知
成立公司合规领导小组的通知
各车间、部门：
经研究，决定成立管理公司合规领导小组。
人员组成如下：
组长：
副组长：
成员：
职责：负责合规管理的组织领导和统筹协调工作，定期召开会议，研究决定合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价合规管理工作。
领导小组下设办公室，设在综合办公室，综合办公室主任兼任办公室主任。
职责：负责组织、协调和监督合规管理工作，主要职责包括：
（一）研究起草合规管理制度；
（二）参与公司重大事项合规审查和风险应对；
（三）组织开展合规检查与考核，对制度和流程进行合规性评价，督促违规整改和持续改进；
（四）指导各车间、部门的合规管理工作；
（五）协助相关部门开展合规培训；
（六）其他合规管理职责。
(77)关于组建ISO9001质量管理体系质量认证工作小组的通知
二○一二年八月三十日
附：
序号
单位
管理干部
管理人员
管理人员
1
一公司
陈国亮
郑健
刘委农
2
二公司
李磊男
钱国英
熊芸
3
三公司
彭宏
段卫中
万方
4
四公司
张宁琦
裘俊
赵伟峰
5
五公司
芦智清
蔡建华
万书清
6
六公司
钱春华
陈子俊
陈俊
7
修理一厂
龚昊康
涂远泽
戴丽丹
8
修理二厂
付生树
余志麟
郑冰
9
顺畅公司
徐跃康
谢宇峰
李小卉
10
场站物业公司
高学华
黄鹤
龚艳芳
11
运调处
卢俊
谢荣
12
综合处
熊建华
汪洁
黄志云
13
服务稽查处
陶群
胡刚
14
安全处
邓斌
乐璐华
15
机务处
熊伟平
闵铁柱
16
劳人处
罗晓保
杨艳洁
17
技术中心
王小平
周星
18
保卫处
李俊
万小慧
19
办公室
邓辉
龚琦
20
党办
胡四维
戴均山
21
监审处
聂召英
罗旭萍
22Байду номын сангаас
财务处
纪惠琴
谢欣
23
基建处
罗鸣
杨琨
24
物资处
刘刚
序号单位管理干部管理人员管理人员1一公司陈国亮郑健刘委农2二公司李磊男钱国英熊芸3三公司彭宏段卫中万方4四公司张宁琦裘俊赵伟峰5五公司芦智清蔡建华万书清6六公司钱春华陈子俊陈俊7修理一厂龚昊康涂远泽戴丽丹8修理二厂付生树余志麟郑冰9顺畅公司徐跃康谢宇峰李小卉10场站物业公司高学华黄鹤龚艳芳11运调处卢俊谢荣12综合处熊建华汪洁黄志云13服务稽查处陶群胡刚14安全处邓斌乐璐华15机务处熊伟平闵铁柱16劳人处罗晓保杨艳洁17技术中心王小平周星18保卫处李俊万小慧19办公室邓辉龚琦20党办胡四维戴均山21监审处聂召英罗旭萍22财务处纪惠琴谢欣23基建处罗鸣杨琨24物资处刘刚俞淑英25社会部丁丽雯万涛26工会徐渊熊艺青27结算中心龚向华罗锦虹
关于成立内部控制领导小组的通知 精选1篇
关于成立内部控制领导小组的通知各部门、各单位：为了进一步加强我公司内部管理，提高财务管理水平，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，经研究决定，成立公司内部控制领导小组，现将有关事项通知如下：一、内部控制领导小组的主要职责1. 负责制定和完善公司内部控制制度，组织实施内部控制审计、风险评估等工作。
2. 对公司各部门、各单位的内部控制工作进行指导、监督和检查，确保内部控制制度的有效执行。
3. 负责组织内部控制培训，提高员工的内部控制意识和能力。
4. 负责处理内部控制相关的重大事项，对发现的问题提出整改意见并督促整改。
5. 负责与外部监管部门沟通，确保公司内部控制工作的合规性。
二、内部控制领导小组的组成1. 组长：公司总经理(董事长)担任。
2. 副组长：公司财务部(审计部)部长担任。
3. 其他成员：公司各部门、各单位负责人担任。
三、内部控制领导小组的工作机制1. 定期召开会议，研究讨论内部控制工作中的重大问题，审议并制定相关工作方案。
2. 建立内部控制工作信息共享机制，各部门、各单位要及时向领导小组汇报内部控制工作情况。
3. 对内部控制工作进行定期检查和评估，对存在问题提出整改意见并督促整改。
4. 对在内部控制工作中表现突出的部门、单位和个人给予表彰和奖励。
四、各级领导和员工的责任和义务1. 公司总经理(董事长)、副总经理(副董事长)要切实履行内部控制领导小组组长的职责，全面负责公司内部控制工作。
2. 各部门、各单位负责人要认真履行内部控制领导小组成员的职责，切实加强本部门、本单位内部控制工作。
3. 公司全体员工要积极配合内部控制领导小组的工作，提高自身的内部控制意识和能力。
请各部门、各单位务必认真贯彻执行本通知，切实加强内部控制工作，为公司的健康发展提供有力保障。
特此通知。
公司名称年月日。
关于成立管理体系领导小组的通知及其工作职责
关于成立管理体系优化项目领导小组及工作组的通知集团各职能部门及各分厂：为进一步促进公司管理的标准化、精细化、制度化、流程化，更好地推进质量管理体系优化提升建设工作，决定成立优化项目工作领导小组及工作组，现将有关事项通知如下。
一、项目工作领导小组组长：***副组长：***成员：***二、项目工作组东莞厂组长：***成员：***浙江厂组长：***成员：***武汉厂组长：***成员：***附件：1.项目工作领导小组、工作小组及各单位工作职责二○一四年八月二十六日附件1：项目工作领导小组、工作组及各单位工作职责一、项目工作领导小组职责1.负责确定管理体系优化提升工作的指导思想、总体目标、基本原则；2.负责审批管理体系的策划方案和有关预算，并审定贯标工作中的重要事项；3.负责组织、策划和审定项目咨询工作计划，落实并提供适宜的资源；4.负责研究管理体系优化项目工作中出现的重大事项并进行决策；5.负责检查、督促项目进度；6.负责制定并颁布项目工作激励措施。
二、项目推行工作组职责1.负责贯标的日常工作，编制项目推进工作计划并监督实施；2.负责与外部咨询机构、认证机构的联系；3.负责管理手册、程序文件和第三层次文件的汇编、整合工作，并监督、协调质量管理体系的建立和实施；4.负责检查各部门贯标工作进度及考核，5.负责管理体系的归口管理等工作。
三、领导小组组长1.确保管理体系建立运行所需的资源；2.全面负责管理体系的建立与实施；3.任命管理者代表；4.负责批准管理方针、管理目标以及管理方案；5.负责审批、确定各部门的职责分工；6.主持管理评审。
四、领导小组副组长1.主要分厂负责质量管理体系的建立与实施；2. 负责分厂指导质量管理体系的持续改进；3.负责分厂向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况；4.负责分厂指导质量管理体系的持续改进；5.负责分厂组织制定工厂及各部门的质量目标。
6.负责分厂质量管理体系的外部联络事务。
ISO推行小组
xx公司
关于成立ISOXXXXXX推行工作小组的通知
为了能有效建立和实施ISO/SA 管理体系，加强公司内部基础管理，提高管理业绩，经研究决定公司成立ISO推行工作协调领导小组，现对其领导小组成员、工作职责等作如下规定并告知有关部门。
组长：XXX （部门）副组长：XXX（部门）
组员：XXX （部门）XXX（部门）XXX（部门）
XXX（部门）XXX（部门）XXX（部门）
XXX（部门）XXX（部门）XXX（部门）
1、认真配合ISO、SA认证咨询老师的安排，有计划有步骤地开展论证的各项工作；
2、组织领导有关人员完成咨询老师各次检查存在问题或布置工作的整改或实施；
3、组织对公司安全文明生产（5S活动）和各部门文明办公及办公纪律情况的检
查并督导整改与实施；
4、定期或不定期将安全文明检查评比情况通报各有关部门，跟踪各责任部门的整改与落实情
况，对存在问题就进行直协调解决；
5、对员工进行质量环境管理、社会责任管理意识的教育培训与引导；
6、负责质量环境管理、社会责任管理体系运行情况的检查并验证；
7、对公司制度提出可行性建议或意见；
8、负责公司制度执行情况的检查与考核；
9、负责认证有关的其他工作；
备注：有关车间安全文明生产和文明办公的检查采用定期和不定期检查相结合的方法，具体检查时间和频次由工作小组视情况而定，检查结果应进行公布，并将作为主管人员绩效评定的依据。
特此通知，请公司全体员工认真配合实施，齐心协力为实现公司的发展目标作出贡献。
总经理（签发）：
年月日。
【实用文档】成立推动小组的通知
乐百氏（广东）饮用水有限公司广州分公司通知
关于成立ISO推动小组的
通知
编号：
根据ISO9001:2000和ISO14001:1996管理体系运行现状，为了体系能有效运行，完成公司今年底顺利取证的总目标，经研究决定：成立广州工厂ISO推动小组，分区负责ISO推进。
现将有关事宜通知如下：
一、小组成员：
组长：刘诗文组员：王华许则通
二、责任区划分
厂长负责：行政部；
王华负责：品控、仓库、销售部；
许则通负责：生产部、生产线、配送部；
三、第一阶段主要职责：负责10月10日所做的各自责任区部门的工作任务公告的完成
情况跟踪、辅导、验证、评价、改进。
四、本阶段工作完成情况跟进及奖罚措施
a)跟踪、验证：在明确的完成时间进行，小组成员负责各自责任区部门。
b)第一次系统检查评价：10月21日。
c)计划在此前完成的项目必须完成，有一项未完成的责任人请客一次/项，责任区内有三
项以上未完成的负责的推动小组成员请客一次。
d)第二次系统检查评价：10月28日
e)同c).
特此通知！
广州工厂
2004-10-10。
建筑公司关于成立双体系领导小组和岗位职责的通知
关于成立XX公司“双重预防体系”组织机构领导小组的通知公司各中心、各分公司和项目部：为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府安排部署的“双重预防体系”建设的安全生产重点工作，加快推进住建领域安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，确保按时完成目标任务，现成立双重预防体系建设组织机构如下：一、双重预防体系领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX二、“双体系”建设组织机构职责1.企业风险管控领导小组负责企业风险分级管控体系的建立与运行，负责对项目部安全生产风险分级管控工作小组进行监督指导；2.负责建立风险分级管控制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责；3.企业应掌握风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等；4.负责开展企业安全生产风险评估工作，对企业危险源进行识别、分析、评价等，及时制定更新安全生产风险分级管控清单；5.企业负责对一级风险进行管控。
6.全面负责企业生产安全事故隐患排查治理体系的制定，确保隐患排查治理体系有效运行；7.明确涉及各部门、各岗位的安全职责；8.负责组织开展企业生产安全事故隐患排查工作，汇总、评估重大事故隐患，监督各责任单位落实隐患整改措施，定期汇报重大事故隐患整改进展情况，并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作；9.在施工企业主要负责人或分管负责人的领导下，开展企业生产安全事故隐患排查治理的各项工作；10.负责对项目部隐患排查治理工作小组的工作进行监督检查；11.负责编制企业生产安全事故隐患排查治理清单；12.负责对重大事故隐患进行治理，掌握重大事故隐患的分布情况、可能后果及控制措施。
具体职责如下：组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
关于成立双体系建设工作小组通知
关于成立双体系建设工作小组通知为加快推进企业双体系建设工作，提高企业绩效和竞争力，现决定成立企业双体系建设工作小组，并将作如下安排：一、工作目标本次企业双体系建设工作小组的目标是在公司内部形成一套“质量与安全”管理双体系，为公司提供全面、高效的质量和安全保障，构建全方位的企业质量和安全管理体系。
二、工作内容1.制定双体系建设目标和计划，对双体系建设过程进行监控和评估；2.提出双体系建设的具体措施，明确双体系建设需要的资源、组织机构、工作流程等；3.制订宣传计划，扩大对双体系建设的宣传和推广；4.定期组织开展内部培训，提高员工对质量与安全管理的认识；5.来自不同部门的工作小组成员共同协作，按照计划合理分配任务，按时完成目标。
三、工作机构1.制定双体系建设小组领导机构，确定小组领导人及小组成员；2.确定双体系建设小组组织机构，确保每个部门都有代表加入双体系建设工作小组。
四、工作职责1.双体系建设工作小组领导人的职责：–负责制定双体系建设方案和计划；–主导工作小组会议，推进双体系建设进程；–监督双体系建设工作的开展和进展情况，及时制定调整措施。
2.企业双体系建设工作小组成员的职责：–参与制定双体系建设目标和计划；–按时完成分配的任务；–提出针对性的建议和方案，优化企业质量和安全管理。
五、工作时间安排1.双体系建设工作小组领导人需在召开第一次会议前起草会议议程，确定会议时间、地点和参会人员；2.第一次工作小组会议应在召开通知下发后的7天内召开，以确定具体工作计划和任务分配；3.按照双体系建设工作计划，每个月召开一次小组会议。
六、工作报告1.双体系建设工作小组领导人需根据召开的每次工作会议情况，整理出工作情况汇报进行检查；2.单位领导为检查双体系建设工作开展情况及汇报情况，可要求双体系建设工作小组代表出席单位召开的工作会议进行汇报。
七、工作部署1.本通知在公司范围内传达并与各部门共享；2.各部门应提供组织保障和日常协作，确保双体系建设工作顺利推进；3.双体系建设工作小组应推广企业双体系信息，提高企业员工质量和安全管理意识。
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东南五金电器制品有限公司
公司（3）号通知发文日期：2012年10月19日签发人：
关于成立公司ISO推行小组及权责规定的通知为确保公司推行ISO工作正常有序地开展，充分发挥公司中上层管理人员在推动完善系统过程中的组织与统筹领导的作用。
公司决定成立推行ISO领导小组，相关成员权责规定通知如下：
1、ISO推行小组人员结构：
组长：黄权辉
副组长：王志伟
成员：曹正清、梁可锋、张送星、王永生、叶景生、孙奉宏、欧兴龙、张红莉、何汉生欧兴龙、廖九妹
2、小组机构权责：
（1）根据公司高效、创新、诚信与合作的经营理念，强化推行ISO力度，检查推行ISO情况。
督促各部门及时发现需要提高完善的项目，制订各项目标提高、完善计划，并采取有效措施执行实施。
（2）定期或不定期地听取公司各部门负责人推行ISO工作汇报，研究解决工作中出现的新问题、新情况，并对下一步推行ISO工作作出安排部署。
（3）研究制定不断完善推行ISO实施办法。
不断地提高各部门负责人目标管理意识和管理水平，推动ISO管理的有力实施。
（4）对完善提高结果进行评估分析，对每月检查结果作出强制公布。
3、小组机构人员具体权责
（1）组长具体权责如下：
a）组织小组履行机构权责，负责对公司推行ISO管理工作提出总要求，审批各部门年度或阶段性目标设定、推行制度的制定与修订工作，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。
b）负责审批直接分管部门的各项ISO推行指标、评价标准的制定。
c）审批各部门考核周期内的强制公布结果，最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员申诉的问题。
（2）副组长权责如下：
a）协助组长共同组织小组成员履行机构权责；在特定的情况之下，根据组长指示，代理组长
所要求的权责。
b）根据推行ISO管理工作的总要求，负责所分管部门推行ISO管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保推行ISO工作的顺利进行。
c）重点检查各部门对ISO体系的针对性有效培训方案的制定和实施。
d)负责督促各部门ISO体系推行落实。
e)按程序完成每月10号前公布各部门ISO系统推行情况。
（3）各成员具体权责如下：
a）共同研究、探讨、决定公司在实施推行ISO体系管理过程中，如对ISO管理体系修订、各部门设置的推行ISO体系提出完善的建议要求；根据实施的实情，有权发起召开推行ISO工作领导小组会议的建议。
b）根据推行ISO管理工作的总要求，负责所分管部门推行ISO管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保推行ISO体系工作的顺利进行。
c）负责审核所分管部门设定的年度或阶段性目标，审批指标和评价标准的制定，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。
d)按程序完成每月作为“直接上级”对象的监督工作，审查分管部门或下属被监督对象考核结果汇总，最终仲裁分管部门个人申诉的问题。
特此通知
东南五金电器制品有限公司
二〇一二年十月十九日
主题词：ISO推行小组权责通知
主送：营销部、技术部、财会部、采购部/PMC、工程部、品管部、生产部
抄送：董事长、总经理、副总经理
存档：行政部。