2019年宁波象山金域华府项目简报4
XX房地产开发项目后评估报告

XX地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目规划设计评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目营销工作评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目进度、工程管理评估】 .............................. 错误!未定义书签。
【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1:项目大事记附件2:项目总平面图附件3:项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米,总建筑面积166734平方米,容积率1.6,规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地,一期2010年3月3日开工,二期2011年4月1日开工,一期2012年3月23日入伙,二期2013年10月31日入伙,开发周期44个月。
(以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止)。
该项目住宅总计1233户,商铺51套。
截止2014年5月底,项目已销售住宅1054户,商铺21套。
实际交房1025户(一期531户,二期494户),商铺20套。
已入住788户(一期429户,二期359户),商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积(㎡)89214 47725.2 41488.8总建筑面积(㎡)166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积(㎡)141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积(㎡)136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积(㎡)3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施(㎡)1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房(配电房、消控等)419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积(㎡)25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积(㎡)2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积(㎡)(可售)4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积(㎡)18861.27 7760.2911100.98 (不含另加建703.97平米)覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位(个)1129 440 685其中地下停车(个)506 217 281 地面停车(个)623 223 404 总户数1233 589 644注:上述数据为项目竣工查仗面积。
居住小区规划设计经典案例

居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,居住小区规划设计的重要性日益凸显。
一个优秀的居住小区规划设计,不仅要满足居民的居住需求,还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。
飞检问题分析及提升方案

青岛融创藏马山三期项目第六标段工程飞检问题分析及提升实施方案青岛亿联集团股份有限公司2019年3月19日一、项目概况:青岛亿联集团承建的融创藏马山六标段项目:我单位承建工程共计:151户单体(连体1-3层)别墅组成。
其中包含:地上面积:平米地下面积:平米具体施工情况为:本工程整体分区为三个批次,三个劳务队伍进行施工,现阶段三个劳务班组已经全部进场施工,一个批次两家劳务同时施工,进场后项目部对劳务进行实名登记、安全技术交底、年后复工计划及生产管理培训已经完成,现在已经对年前未施工的主体结构进行施工,同时修补拆除上年度该班组未完成二层模板拆除及部分楼座施工工作。
二、三月份飞检存在的短板(1)施工现场安全文明施工:施工现场安全文明施工未达到融创安全文明施工标准,具体:大门口通道设置不满足要求、未设置LED屏、现场材料标志牌不全、易燃易爆物品随意摆放、现场材料堆放混乱、生活区卫生差、临边防护缺失部分临边防护未设踢脚板等情况。
(2)脚手架工程:脚手架搭设部分楼座滞后、剪刀撑未连续布置、缺少连墙件、部分楼座缺少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分扫地杆高度超过要求,局部扫地杆缺失等。
(3)模板支撑工程:未设纵横向扫地杆、剪刀撑设置不符合规范、自由端高度过长、顶托长度过高等。
(4)混凝土工程:现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、烂根、修补不及时、混凝土成形感官质量差等现象。
(5)现场施工用电:现场施工用电存在私拉丸扯、一闸多机、工作接零及保护接零混接、钢筋加工区电箱缺少保护线,部分电缆不满足三相五线制要求等。
(6)现场消防:部分灭火器过期、集中消防点内消防器具个数不全等。
(7)样板:现场工艺样板及实体样板不全等。
三、飞检各维度短板及提升措施为此我们制定出强有力的实施方案确保在以后的施工过程中严格按标准规范进行施工:四、施工措施保证体系1、安全保障体系项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,每天检查落实工程施工安全工作,定期召开工程安全会议一次。
游乐园建设项目可行性研究报告

游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
养老建筑典型案例:象山亲和源

套内建筑 面积
同层公摊 面积
套型建筑面 积
套数
比例
125.9
15.0
140.9
95
49.48 %
99.1
11.8
110.9
95
49.48 %
套型设计
设计特点 2.入口门厅设置轮椅放置区、鞋柜、可收放式 鞋凳、搁物台,方便老年人出入。
套型设计
设计特点
3. 设置大进深卧室空间。
老人分床休息,避免起夜、翻身等相互干 扰;床边空间足够,方便上下床或者轮椅同 行;留有窗前活动区,让老人享受充足阳 光。
13.6
71.7
32 41.03%
大一居
61.3
14.3
75.6
16 20.51%
医疗及康复中心
设计特点
楼层中间位置设置护士站, 北侧为公共用房(洗衣间、 医生办公室等),南侧独立 设置三个护理单元。
两个层级的护理单元模式一 方面让功能细分,职责明 确;另一方面有效控制护理 单元规模,使老人得到最好 的看护。
浙江宁波象山亲和源老年社区建筑方案设计
建设单位:宁波象山亲和源置业有限公司 设计单位:清华大学建筑学院·周燕珉居住建筑设计研究工作室
本项目位于宁波市东部的象山县。象山 三面环海,多岛屿,海资源丰富,渔业 发达; 随着杭州湾跨海大桥、甬台温铁 路和象山港大桥大相继建成,象山将进 入快速的城市发展阶段。依托良好的整 体宏观背景,同时利用其自身的港口优 势和漫长的海岸线,象山将建设成为现 代化的特色滨海城市。
老年住宅
设计特点
出售型,一梯四户,边套为大三 居,中间套为小三居。 北侧采用开敞外廊连通,有良好 的采光和通风条件,提供交流空 间。 所有套型南北通透。
绿城房产客户满意度研究报告

绿城房产
棋格研究
主要指标
标分标准:
本次调查的评分采取5分制,5分代表”非常满意”,4分代表”比较满意”,3分代表”一 般”,2分代表”不太满意”,1分代表”非常不满意”;
绿城房产
棋格研究
样本结构
城市
北京
物业
已交付户数
北京百合公寓
1355户
入住户数 实际回收问卷 潜在用户
450户
261
49
合肥
合肥桂花园
1165户
515户
161
55
杭州
杭州春江花月
1901户
700户
302
32
绿城房产
棋格研究
样本分布
北京
苑名பைடு நூலகம்
完成份数
春晓苑
14
叠翠苑
5
风荷苑
41
桂雨苑
35
梦泉苑
19
南屏苑
自然环境和人文环境 用户对绿城房产自然环境的营造上的评价是非常高的,不管是地处北方的北京与合肥,还是江南的杭州, 用户对于这种江南景致的园林布局的认可度都是非常高的; 由于物业区域位置的问题,用户对于生活便利性(交通、购物等)还是存在着一定的意见,特别是在合 肥与北京,在一这点上潜在用户的意见更大,可能是她们考虑购买的阻碍因素之一; 同时噪声干扰的评价也不是很高,一方面小区入住率目前还不高,装修噪声影响较大,另一方面可能与 小区周边的道路环境有关,如杭州春江花月边上的之江路货车噪声较大,对临近马路的居民影响较大,这 样对降噪的要求就更高了;
万科金域华府执行案(2011年猛料)

客群心理—— 从众、追新、崇尚名牌,对外来品牌接受度高。 把握贵阳“认名牌”的主流消费心理,引爆贵阳 居住领域的名牌消费潮流。
贵阳楼市有第一央企品牌、有第一本土品牌、有第一 实惠品牌……他们都是占据着某个领域的第一,真正 领袖贵阳的第一品牌缺位。
锁定 “第一居住品牌Biblioteka ,定格万科品牌形象核心价值:
品牌居住,首选万科
标志城市高端人居品质的居住品牌 改变城市固有生活模式的社区文化
反观爽爽的贵阳之前住得怎样?
爽爽的贵阳,住得有点不爽!
老城区
金阳新区
贵阳,城市在塞车,居住在拥挤, 踩盘遍全城,却没有哪个盘让人心动, 以品质著称的山水黔城,却在诸多细节上大失人心, 贵阳人有亲切的邻里,却没有良好的社区人文和服务相以匹配, 很会享受生活的贵阳人,其实没有好房子、好物业服务、好社区人文
万科劲嘉金域华府项目
广告推广执行案
金燕达观贵阳/2010-07-20
品牌落地部分
品牌主题推演
万科品牌落地的形势与任务
目前的形势
品牌意识强,信赖名牌、大品牌、强势 品牌。“怀疑小房开会不会跑路?品质 消 有没有保障?”
今后的任务
建立万科与“全国名牌、行业第一品牌”的对应 关系,强势出击,让品牌给消费绝对的信心。
对贵阳来说,万科最大的卖点,也是项目的核心概念:
万科出品
产品品质 + 品牌人文 = 高端居住标签
金域华府,万科造
以品牌卖项目,以品质打动市场,以文化感动贵阳, 以全国最好的住宅品牌,匹配爽爽的贵阳!
紧扣项目的核心卖点,项目属性定位:
(方案一)
融汇林湖的城市之美
(方案二)
百万平米林湖城居生活典范
创意表现-户外
房地产营销策划方案

篇一:房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料,以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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[年月更新]年北京万商联行投资顾问有限公司简介页研究分析报告[年月更新]年北京星光耀广场城市综合体项目推广策划营销执行方案[年月更新]年碧桂园集团项目开发指引页前期策划[年月更新]年标准工程节点做法参考专题研究报告[年月更新]年常州路劲武进地块大盘项目营销策略报告页营销推广方案[年月更新]年车位车库与题研究报告页调查分析总结[年月更新]年成都保利春天花语商业项目定位及营销方案销售推广策划[年月更新]年成都博物馆项目聚集中心项目策划案营销推广方案[年月更新]年成都第届秋季房交会报告页活动流程[年月更新]年成都凯旋南城写字楼项目产品推广策略营销执行方案[年月更新]年成都民办博物馆聚集中心项目策划营销推广方案[年月更新]年成都亚特兰蒂斯高端商业项目服务建议书页前期策[年月更新]年成都住宅市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年城市综合体现状与发展及案例解析页调查研究报告[年月更新]年创意地产项目深度研究页专题分析报告[年月更新]年大型商业物业租售运营机制页管理制度[年月更新]年德勤中国中国房地产投资手册页投资指导书[年月更新]年堤防工程设计规范页管理制度[年月更新]年地产公司与物业公司前期物业管理页管理制度[年月更新]年电子招标投标系统技术规范页管理制度[年月更新]年鄂尔多斯蒙西物流园综合体项目规划设计报告前期策划[年月更新]年梵卡客户服务工作指导手册工作指导书[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房地产踩盘要点培训课件页教程课程[年月更新]年房地产行业报刊广告投放分析页市场调查报告[年月更新]年房地产基于城镇化的布局策略页专题研究报告[年月更新]年房地产调控的历程与效果培训课程教程[年月更新]年房地产项目投资决策与价值策划专题研究报告[年月更新]年佛罗伦撒小镇最新调研页市场调查报告[年月更新]年福建联发中央公园商业项目推广案营销策划方案[年月更新]年福州长乐三江口片区项目概念设计页总体规划方案[年月更新]年购物中心创新业态与题研究专题分析报告[年月更新]年购物中心体验式商业地产专题研究报告[年月更新]年广东容桂安置房旁地块分析报告页市场调查研究[年月更新]年广东汕头金凤半岛地块项目介绍前期策划[年月更新]年广东源东国际集团惠州丰湖商业项目分析页前期策划[年月更新]年广东增城市荔城街派潭镇高滩村亩商服地块可行性研究报告前期策划[年月更新]年广东湛江赤坎区某地块高端住宅项目发展战略页前期策划[年月更新]年广佛智城商业项目策划招商实施方案营销推广策略[年月更新]年广告把控技巧分享专题研究报告[年月更新]年广州祈福万景峰精英社区项目广告表现提案页营销推广方案[年月更新]年广州市产业用地指南页用地指导书篇二:房地产营销策划书凰城华府房地产项目营销策划书策划人员:余箫玲杨田田杨佳龚凤英策划时间:年月日蜜蜂创造了蜂巢,人类创造了城市。
群塔作业防碰撞专项方案

象山大目湾新城熙华府工程群塔作业防碰撞施工专项方案编制人:职务(职称)项目工程师审核:职务(职称)项目经理批准:职务(职称)公司总工日期: 2016 年 08 月 26 日施工组织(方案)审批表目录群塔作业防碰撞施工安全专项方案一、编制说明及依据1、编制说明本工程(象山大目湾新城熙华府工程)地下室、主体结构施工阶段,特编制塔吊之间群塔作业防碰撞措施方案。
本工程共计塔吊7台,在实际使用和塔吊顶升时,除考虑单塔作业时的各种事项外,还应积极与临近塔吊联系、协调,着重注意群塔作业在旋转半径内互相间的协调、配合、提升、指挥等各项工作,合理安排好塔吊的交错作业;确保垂直运输安全可靠。
所有塔吊的安装、运行、拆卸以及顶升必须向主管部门备案,取得许可后方可实施。
2、编制依据○1、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部166号令)○2、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)○3、《建筑起重机械备案登记与监督管理实施办法》○4、《塔式起重机安全规程》(GB5144—2006)○5、《塔式起重机操作使用规程》(JG/T100—99)○6、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除、安全技术规程》(JGJ 196—2010)○7、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)○8、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)○9、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)⑽、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范(GB/T5972-2009)⑾、起重机械吊具与索具安全规程(LD48-93)⑿、塔机使用说明书⒀、施工现场平面布置图、工程施工安排及塔机周边环境二、工程概况1、本工程参建单位建设单位:宁波铁工置业有限公司设计单位:上海创霖建筑规划设计有限公司监理单位:奉化市凯远工程咨询有限公司施工单位:中科建设开发总公司2、地理位置与开竣工时间象山大目湾新城熙华府工程建设地点位于象山大目湾新城,地处松兰大道以南、新乐东路以西、悦莱东路以东、智慧路以北本工程总工期510日,自2016年3月16日开工~至2017年8月8日竣工。
万科金域华府产品定位报告125427472 ppt课件

从距离和交通到达的便捷性看,本项目客户最主要来源:南城、东城、莞城,其次是: 万江、厚街、虎门、道滘、深圳。
2、项目整体形象定位
位于城市核心圈,与中央生活区一路之隔,未来享有最成熟完善市政配套、 生活配套、景观配套,时尚、文化、智慧的高品质城市楼盘。
3、大片区价值点发掘 3-1、周边拥有完善成熟的文化、商业、娱乐、体育、医疗配套; 3-2、未来新城市内,将会是一批东莞最有文化,高素质的人,受交通优势影响,未来 此区域有可能取代东城南片区,成为更为活跃的租赁市场和具有更高品质的服务业; 3-3、发达的交通系统及南城更优越的居住环境和教育配套让项目作为城区、镇区客户 第一居所成为可能。
• 规划结构:概括为“两轴、三带、六组团”,以莞太路发展主轴、新基大道发展次轴。 形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、片区步行商业带;包括“下墩居住组团、 新基西居住组团、新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地 工业组团”等六个组团。
• 规划关键: 1、规划南城滨河公园及11处社区绿地,公共绿地总用地为41.67公顷。 2、片区内将新增道路20条,大大提高了片区与外部区域的交通能力;
百悦尚城 金域中央
森林湖 御花苑 清华居
绿色世界生态
万科金域华府产品定位报告 125427472
金域中央
[核心竞争力] 别墅化形态、大增值附送产品,以类别墅产品满足 “主力客群”的别墅梦 [关键要素] 产品差异、类别墅化、大附送面积 [规划要点] 容积率拆分、尽量多设计大增值的别墅化产品
1、目标客户来源; 2、片区价值点发掘。
第二圈层(项目所在片区分析)
1、项目所在片区的规划及发展; 2、项目地块与片区内重要配套的关系; 3、圈层内配套与交通;
万科金域华府二期工程施工组织设计

双飞粉粉面砂光,
面刷内墙白色乳胶漆两遍;
基层墙体,
1800 高 1.5 厚 JS 防水涂膜(此做法仅在卫生
间洗浴位墙面设置),
户内厨房、 刷 801 胶素水泥浆一遍,配合比为 801 胶:水
卫生间(做
=1:4,
法总厚度 30mm)
12 厚 1:1:4 水泥石灰砂浆分两次抹灰, 8 厚 1:3 水泥砂浆搓毛,
2#楼 1 单元(18 层)
梁、板 剪力墙
-0.050~16.750 C30
16.750~屋面
C25
基础面~13.950 C45
13.950~27.950 C40
27.950~41.950 C35
41.950~55.950 C30
55.950~屋面
C25
2#楼 2,3 单元 (27,24 层)
-0.050~41.950 C30
GB50303-2002
18 武汉市建筑工程质量监督管理暂行规定
武政[2001]106 号
19 建设工程质量管理条例
国务院令第 279 号
20 建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
21 建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
22 建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
23 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范
钢材:Q235B 钢板、热轧普通型钢。
砌体:±0.000 以下地下室以外的墙体部分采用 MU10 蒸压灰砂砖,
用 M7.5 水泥砂浆砌筑;砌体施工质量控制等级为 B 级;±0.000 以下
室内墙体及±0.000 以上内外墙采用加气混凝土砌块,砌块强度等级外
墙不低于 MU3.5,内墙不低于 MU2.5,用 M5 混合砂浆砌筑。
XX年度北京住总万科金域华府工作总结汇报

硬广
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
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出街推广物料
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地铁广告+描述
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
• 释放6月开盘信息,及优惠政策 • 展现主推产品、精装信息 • 以“成长关怀”为核心,展开“中关村置业关怀计划”
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
择上地 居华府
•对上地价值的延续,符合客群需求与认知 •居华府:项目样板间开放,现场居住氛围已然构成打动力
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
施工遮挡围挡
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园区导示
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售楼处导示
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绿植示意
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
楼书示范及园林别册示意(加如对楼书的注 解和创意初衷的描述)
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XX年度北京住总万科金域华府工作 总结汇报
2019远洋地产-示范区标准化设计图集(122页)

Sale area
示范区设计
标准化图集
北京住宅营造中心
2019.01
目录
第一篇 示范区策略
1.1 示范区概述 .................................................................... 4 1.2 常见的示范区形式 .............................................................. 5
第三篇 示范区成果展示
3.1 示范区总图设计 .................................................................26 3.2 售楼处建筑设计 ................................................................ 40 3.3 售楼处室内设计 ..................................................................47 3.4 景观设计 ........................................................................99
案例解读
图例
2.1.6 重要节点
1) 停车场设计 为了示范区内的整体形象和安全,应避免参观者驾车进入示范区,因此必须解决好停车问题。停车场 位置应靠近示范区出入口,若接待中心离楼盘的出入口有一定的距离,则要衔接好看房车与机动车的 换乘关系。
停车区示意图 1
停车区示意图 2
2) 售楼处 作为体现楼盘整体形象的窗口,售楼处位置设置的合理与否,包装效果的优劣与否将直接影响到项目 的整体形象。售楼处的建筑外观和风格应与楼盘的类型、档次相匹配,通常可利用今后的小区会所, 将其布置成临时的售楼处。
对标分析报告(中梁集团宁波项目与宁波塔山一期典型单体对标)

1对标分析报告(对标中梁地产集团)日期2017年9月2 一、 项目基本情况简述本次对标分析报告为同行业先进标杆企业的横向对标分析。
选取的标杆企业样本为中梁地产集团在宁波象山在建项目“中梁玖墅”,对标范围为典型单体,即。
该项目为位于宁波市象山县,根据产品类别、建设区域和建设时间的三个原则。
我司对标选取的样本为宁波“保集蓝郡”一期项目的小高层、普通车库、人防车库以及“象山府”联体别墅。
但对标分析时,也不可避免的有产品定位不同、建设时间不同以及在建项目不可预计等而产生成本差异的原因。
根据对标分析,中梁地产宁波象山项目小高层、普通车库以及人防车库建安指标根据扩初阶段目标成本计入,该项目为在建(目前尚未出±0.000),我司宁波蓝郡一期为真实成本(即结算成本),象山府联体别墅为扩初阶段目标成本,两者对比分析可能存在一定差异。
(备注:由于拿到成本资料有限,部分指标对比仅供参考)1. 宁波“保集蓝郡“一期项目以及“象山府”项目:1) 项目地处: 宁波象山县 2) “保集蓝郡”一期:✧ 小高层:总建筑面积136704.65 ㎡,地上总建筑面积 79922.1 ㎡,地下总建筑面积 56782.55㎡,剪力墙结构,地上9层/10层/11层,地下自行车库层高2.8米,小高层层高为:3m ; ✧ 一期地下车库:建筑面积:49420 m2,地下室层高为3.6m ; ✧ 一期项目: 2014 年 5 月开工,至 2016 年 6 月竣工; 3) “象山府”项目:✧ 联体别墅:主体结构为短肢剪力墙结构,户型均为中等户型,单套面积约为160m2;地上3层,地下1层,地上一层层高4.25m,二层层高3.2m,三层层高3m ;2. 对标中梁集团 “中梁玖墅”在建项目,典型单体为联体别墅、小高层以及地下车库(含人防部分):1) 项目地处:浙江省宁波市象山县,丹阳路与巨鹰路交叉口2) 建筑面积 153167.62 ㎡,地上总建筑面积 122022.5 ㎡,地下建筑面积 31145.12㎡; 3) 本次对标样本为中梁集团宁波象山项目“中梁玖墅”典型单体联体别墅、小高层以及地下车库(含人防车库):✧ 别墅:为联体别墅,主体结构为框架结构,户型均为中等户型,单套面积约为215m2;地上3层,地下1层,地上平均层高为3.2m ;✧ 小高层:高层为剪力墙结构,地上为16层,均为中等户型,单套面积约为115m2,地下部分地为自行车库,层高为3m ,地上部分层高为2.9m ;3 地下车库(含人防车库):地下一层,层高为3.4m。
绿城宁波象山百合公寓交付营造总结

人车分流交通形式
人车分流形式及现状形象一(主入口)
人车分流形式及现状形象二(地下车库入口)
人车分流形式及现状形象三(次入口)
2、下沉庭院形式 小面积的下沉庭院沿用采光井的形式增加地 下室的采光亮度,大面积的下沉庭院则采用阶梯 式的种植形式,将地面上的景观逐级引入地下车 库内,不仅增加了车库内的亮度与空气流通,并 且使得地下室内的环境得到美化与改善。
在景观设计管理的过程控制阶段主要是从景 观的方案设计风格的取向、概念方案定位阶段、 方案设计阶段、扩初设计阶段、深化设计阶段进 行中召开的各类评审会以及会后会议纪要的及时 总结下发。通常情况,与绿城合作的设计单位的 风格取向是经过长期合作并固定下来的,因此对 于设计风格的把控,普通设计管理人员能参与的 程度并不是很高。主要是通过集团内部各领域领 导的力量与资源对项目公司的景观设计进行前期 的把控。
二、景观营造特色
1、景观设计理念
(1)方案历程
(2)主要功能区介绍
2、景观营造特色
方案历程
调整前 方案
调整后 方案
主要功能区介绍
景观营造特色
1、人车分流 小区道路交通组织以营造安全、宁静的社区 氛围为出发点,便于居民停车与出行,采用人车 分流。小区内设两个主要出入口,南面丹峰路的 主入口与东面海山路的次入口。地下车库入口集 中布臵在小区主、次出入口周边,主入口处 2个, 次入口处 1 个,可使机动车直接进入地库,不与 地面人行道路冲突。
下沉庭院形式及现状形象一
下沉庭院形式及现状形象二
下沉庭院形式及现状形象三
下沉庭院形式及现状形象四
三、景观设计管理
1、设计管理的重要性
2、图纸管理,看图、读图、审图
3、与设计师对话
模拟验收、交付陪验案例分享

模拟验收阶段
模拟验收 计划安排
1
模拟验收 查验标准
2
模拟验收 销项整改
3
6
模拟验收—计划安排
•查验标准制定 1、精装修总施工流水作业时间节点安排 2、交付前里程碑节点确认(工地开放日-交付评估正式交付) 3、模拟验收节点计划安排 ○
7
•查验标准制定 1、精装修样板房评估查验(进场前7天完成,现场情况 摸底) 2、样板问题分析、总结(进场前5天完成) 3、本标段查验标准制定、确认(进场前4天) 4、查验样板问题整改销项、分析总结(进场前2天完成) 5、模拟验收整改考核管理制度(进场前1天完成) 6、施工见面会,模拟验收交底(进场当天)
工地开放日—整改、回访
20
正式交付阶段
正式交付 流程策划
1
正式交付 客户预约
2
正式交付 交付培训
3
正式交付 交付陪验
4
正式交付 整改回访
5
21
1 • 迎宾登记 确认身份 2 • 办理资料 等待验房 3 • 安排验房 登记问题 4 • 陪验讲解 引导服务 5 • 问题记录 快修整改 6 • 确认问题 抄水电表 7 • 完成交付 领取礼品
“沙盘学习、沙盘演练”
26
正式交付—交付培训
(4)、陪验团队交付培训: ➢“实地动线亮点演练”:各陪验工程师交付前3天,通过原先设定的交付动线,进行实地演练,模拟为业主讲解动线 亮点。
“标准动作”演练
“动线亮点介绍”演练
27
(5)、陪验团队交付礼仪培训:
“陪验标准动作”: 开门前“剪彩仪式”:标准用语:先生/太太, 您好!今天是您入伙的好日子,我们为您准备 了“剪彩仪式”,祝您收楼愉快! 开门仪式:陪验工程师先为业主开启门锁,由 业主推开大门。标准用语:“欢迎回家、开门 大吉”。
前期介入报告(十六)质量管理目标范文

金海华府前期介入工作报告(十六)
项目名称:金海华府
主题:质量管理目标方案
拟制:金海华府管理处
日期:二OO七年六月十六日
2
金海华府前期介入报告
明金海物业
3
质量目标管理
1.0目的
明确实现目标的管理办法,分解公司质量目标在各部门的指标,为各部门提供可测量的指标。
2.0适用范围
适用于公司各部门及各物业管理处的质量目标管理。
3.0引用文件
3.1程序文件之《质量目标控制程序》 3.2程序文件之《质量分析控制程序》 3.0质量目标分解
质量目标分解(续表一)
4
金海华府前期介入报告
明金海物业
5
质量目标分解(续表二)
质量目标分解(续表三)
6
金海华府前期介入报告
明金海物业
7
质量目标分解(续表四)
8
金海华府前期介入报告
明金海物业
9
金海华府管理处 2007-6-16
10。