华盛总平(绿化园建合并)
园林专业工作总结7篇
园林专业工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产项目限额管理工作指引
装修）、专项设计（含基坑支护、人工湿地、特殊水景、人防工程、燃气工程、幕墙、铝合
金、钢结构、标识系统、智能化、室内灯光设计、灯光及泛光照明、变配电及专线、结构检
测等）、审图及专业设计顾问等费用。精装交楼及临时搭建的售楼处设计费不在本设计费限
额范围内。
序
住宅项目
住宅
序 写字楼项目
写字楼
号
分档
（元/平米） 号
3.1 项目限额内容及范围
包括成本限额和主要指标的限量控制，内容见附表 1。
附表 1
序号
指标名称
备注
含规划设计、建筑设计、总平环境设计、室内设计（含公共部位、会所、
1
设计费
样板房装修）、专项设计、审图及专业设计顾问等费用。精装交楼及临
时搭建的售楼处设计费不在本设计费限额范围内。
项目为了销售而发生的各类费用，包括营销管理费、营销推广费、卖场
室
室
备注
钢筋（kg/m²） 135
115
1
顶板、底板均为钢筋砼梁板结构
混凝土（m³/m²） 1.1-1.2 0.9-1.0
扩大地下室
顶板为钢筋砼预应力主梁，次 钢筋（kg/m²） 130
120
2
梁、顶板及底板为普通砼梁板 混凝土（m³/m²） 0.9-1.1
0.8-0.9
顶板为带托板的预应力大板，底 钢筋（kg/m²） 120
按照人防 面积
钢筋（kg/m²） 95-105
6
低层（别墅）地下室
混凝土（m³/m²） 0.9-1.0
别墅类附 属赠送地 下室
钢筋（kg/m²） 40-45
7
钢筋砼独立基础及条形基础
混凝土（m³/m²） 0.4-0.45
园林制图标准
园林景观制图标准一、总则1.0.1为了统一园林景观制图规则，保证制图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，适应工程建设的需要，制定本标准。
1.0.2本标准是园林景观制图的基本规定，适用于总图、园建、结构、给水排水、绿化等各专业制图。
1.0.3本标准未详尽之处，应参照《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001-2001（以下简称《统一标准》）的相应规定以及各有关专业的制图标准。
1.0.4统一使用“天正建筑8”作图软件。
1.0.5按标准化模式作图，尽量统一。
（见标准图）二、排图与图号2.1图纸幅面2.1.1图纸幅面及图框尺寸，应符合《统一标准》的相关要求。
2.1.2图纸的短边一般不应加长，长边可加长；加长图纸须加图纸长度1/4的整数倍。
2.1.3一般A0～A3图纸宜横式使用；必要时，也可立式使用。
2.1.4A0和A1图纸一般用于总图或局部平面，A2图纸用于详图；如果无特殊要求，不用A3或A4图纸。
2.2图纸编排顺序2.2.1工程图纸应按专业顺序编排。
一般应为图纸目录、设计说明、总图、园建图、结构图、给水排水图、绿化图……等。
2.2.2各专业的图纸，应该按图纸内容的主次关系、逻辑关系，有序排列。
一般应从上到下，从左到右，先平立面、后剖面详图排列。
2.3图纸编号2.3.1工程名称、工程号需按统一要求填写（由项目负责人于前期制定标准图框）。
2.3.2图名应包括图纸内所有单个小图的全名；若图名位置有限，可将内容相同的小图名称合并后填写。
2.3.3图号按统一要求编写，排序及代码如下：目录 ML ML-1.0 / Ml-2.1说明 SM SM-1.0 / SM-2.1总图 ZP ZP-1.0 / ZP-2.1大样 BZ BZ-1.0 / BZ-2.1园建 J J-1.0 / J-2.1结构 G G-1.0 / G-2.1水施 SS SS-1.0 / SS-2.1电施 DS DS-1.0 / DS-2.1绿化 LS LS-1.0 / LS-2.1（一个编号只有一张图时，用前一种编号方法，如：J-1.0，J-2.0……一个编号有多张图时，用后一种编号方法，如：J-2.1，J-2.2……）三、图层与线宽3.0.1常用图层应分为自定义图层及天正自动生成图层。
国内著名景观公司
国内景观公司一．奥雅奥雅加拿大奥雅景观规划设计事务所是加拿大陴诗省注册的专业景观规划与景观设计公司，由几位从国外归来的有志于景观规划与景观设计的专业人员于1999年在香港成立。
现已发展为深圳和上海两个办公室，人数近两百人的大型专业景观规划和景观设计公司。
二．深圳市憧景园林深圳市憧景园林景观有限公司1995年，憧景造园厚载着激情与理想应势而生，现已发展成为卓越的综合性景观设计营建公司。
憧景总部设在深圳，并在温哥华、上海、常州设有办公机构，在深圳、安徽六安建有大规模的优良景观植物引种基地。
憧景公司业务范围涵盖了空间和城市设计、景观规划与设计、景观营建、土地开发咨询策划、植物引种栽培应用等整个风景园林项目建设的全过程。
能为客户提供全领域的一体化景观造园解决方案. 憧景园林——致力于中国景观设计及生态景观建筑设计领域的发展，努力打造成为中国最卓越的景观设计营建公司和最佳城市景观运营商！三．土人北京土人景观规划设计研究院由美国哈佛大学设计学博士、北京大学景观设计学研究院院长俞孔坚教授于1997年领衔创立，现拥有350多名职业设计师，为北京市高新技术企业，具有国家规划设计甲级资质。
在土人景观的12 年发展期间，中国社会发生巨大的变化，这种变化更体现在中国社会关于景观和相关学科及职业的态度上。
其中关于职业的标志性事件是，2004年12月，"景观设计师"被国家劳动与社会保障部正式认定为一个新职业，是一个以协调人地关系为终身的崇高职业。
土人景观的首席设计师俞孔坚博士对这一职业的认定起了决定性的作用。
三．贝尔高林贝尔高林公司是一家全方位发展的环境景观设计公司。
公司拥有优秀的设计及施工管理队伍,提供居住、城市公共空间、公园绿地、风景旅游区等环境景观规划设计、园林施工、园林监理的专业服务。
四．东方园林北京东方园林股份有限公司成立于1992年，是集设计、施工、苗木、运营、养护全产业链发展的城市景观系统运营商。
万科限额设计的8大指标(学习)
（2）有保温隔热要求，但不适宜使用断桥隔热铝型材的， 可以选用塑钢型材代替，但是中档住宅及以下档次产品， 不得选用彩色覆膜工艺等高档型材。 （3）北方地区及其他区域的普通住宅建议使用塑钢窗。
5.外立面用材 影响成本的主要要素包括外立面材料选择、施工工
艺、外墙地面面积比等。外墙的成本需从外墙的材料选择 和外墙地面面积比两个方面控制，以地上建筑面积单方成 本作为限额控制上限。
3.钢筋、混凝土限量设计标准 由于钢筋及混凝土指标是相互关联的，因此将两个
指标作为一个整体考虑，以下各项指标均以“建筑面积” 为基数，即采用 GB/T50353—2005《建筑工程建筑面积 计算规范》计算的建筑面积。
（1）地下室指标：根据其特征，在指标下达时分为 三项指标：扩大地下室、人防地下室及塔楼地下室，裙楼 地下室可以参考扩大地下室，因为其上部建筑对其影响较 小。
二、设计限额指标的下达
1.限额指引的适用阶段
在符合上述限额范围内的，自项目立项开始即适用本 限额设计指标控制成本。在拿地阶段，项目初步定位确定时， 成本预设及估算即采用本限额指标测算成本，用于拿地测算 及第一阶段成本目标控制。在拿地后根据第一阶段成本目标 测算的成本，用以指导后续各阶段的设计。
2.限额指标的下达
a.工程单价调整系数：一线城市系数为 1，二线城市系数为 0.9，其他城市系数为 0.8，山地景观视情况可按展开面积作 适当调整。 b.刚性住房、两限房及廉住房项目的景观费用不适合本限额 指标范围内。 c.景观费用、空中花园景观费用、别墅类产品中的庭院内景 观费用适合本限额范围内。 d.类控制指标不含庭院面积。毛坯交楼的庭院面积内按 100 元/平米控制，设计建成交付的计入到精装工程费。 e.景观的界定为消防通道、园路、广场、景墙、有硬铺的水 景面积、泳池铺装面积等。
长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲85PPT同致行
长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲 85PPT同致行
•B/ •区域
•概况
•在经济层面，雨花区发展势 头良好，指标逐年攀升
区域的国内生产总值（GDP）与增长率
•“十一五”期初（数据为“十五”期末，以下简称为期初），GDP预期达到272亿元，增速12.3%。全市GDP 年均增速为13%，但我区不能提年均增长速度，因含有大型国有企业卷烟厂，制约和影响因素太大，我区GDP 的年均增长不可能达到13%，故应分阶段提出目标，即2006年—2007年年均增长12%；2008年—2009年年均增 长13%；2010年增长预计为14%，GDP预计实现496亿元。烟厂占全区GDP的比重由期初的32%下降到26%以下， 以有效缩小烟厂对全区经济增长的制约和影响。
长沙华盛世纪新城项目 定位报告总纲85PPT同
致行
2021/1/7
长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲 85PPT同致行
谨呈：长沙丰升置业有限责任公司
长沙华盛 ·世纪新城项目
定位报告总纲
•本报告是严格保密的。
•2009-0420
长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲 85PPT同致行
•本报告主要从四方面阐述：
•（1）区域相关宏观政策及市场概况
•
汇
•（2）项目自身基本情况及可比大盘解析
报
架 构
•（3）项目总体定位思路方针分解
图
•（4）项目营销节奏及推广策略
长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲 85PPT同致行
•区域相关 宏观政策
•从长沙市的发展方向来看，长株潭城市群“两型社会”国 家级试验区的获批，政策的南移趋势已日渐凸现，随着省政 府南迁的带动，雨花区政府、天心区政府已在此地块落户， 政府打造南城政治经济文化中心的决心与力度，将成为此地 块政策升值基础的核心。“华盛世纪新城”所占地块，正是 长株潭三市融城中东南板块的咽喉要地，680亩的战略布局， 将令“华盛世纪新城”在此坐守“一夫当关，万夫莫开”之 势。“华盛世纪新城”地处雨花区，雨花区是长沙的东南大 门，14个市州中至少有7个从李家塘高速互通进入长沙市区。 长株潭一体化的步伐越来越快，城乡郊区的界线已变得越来 越模糊，城市的扩大化和乡镇的现代化已越走越近，融城已 成为城市化进程的最大趋势。随着政府政策的南倾，湖南省 政府以及雨花区政府、天心区政府的南迁，该地段将是长沙 政治经济文化的中心地段。
新版园林制图统一标准
绿化配备图（种植图）①苗木列表（涉及乔木、中层苗木、花灌木及地被苗木、水生植物数量、规格）②绿化配备总平而图（涉及乔木层、中苗木层、水生植物层、地被花灌木及地被苗木层）③乔木配备总平而图（涉及乔木层、乔木文字层、排图时如有空位状况不可排进乔木登记表）④中层苗木及水生植物配备总平而图（涉及中层苗木、水生植物层及其相应文字图层，排图时如有空位状况不可排进乔木登记表）⑤花灌木及地被苗木配备总平而图（涉及花灌木及地被苗木图层及苴相应文字图层）一、封而:1. 项目名称（美域新城二期园林景观施工图设计）2. 开发商（甲方公司）爼称：珠海远大美域3. 设计方（我司）需称：深圳雅而菲空间美术设计有限公司4. 项目完毕日期：.9.275. 总平（浅灰色）作底二、目录三、设计阐明四、原则做法（在项目所涉及到做法前打勾）五、YS001总平面（比例按照总平面积大小泄）1. 建筑及周边关系总平面图、楼层及一层标高、楼板轮廉线2. 园林设计总平而-铺装轮解线，隐蔽式消防车道界线，园建小品顶视图，等高线，重要道路园林排水口，重要乔木3. 标注：重要标高、立位点、斜律、排水方向（道路、广场）4. 文字标注：景园名称（标注在图中）、景点名称（标注线引出）5. 图例（制表）：标髙（路面、水景）、泄位、斜律、排水方向、排水口、楼板轮廓线、隐蔽消防车道界线、等髙线、乔木、景园名称、景点需称六、YS002索引总平而图依照方案文化分区划分索引区域，用索引线画出标注区域文化名称（景园统称）。
七、YS002-1景园需称索引详图细化上级索引（索引总平而图）划分景园划称平而区域（在YS002基本上）用索引线标注下级区域名称及所含详图页码。
八、YS003竖向总平而图（在总平面基本上细化）YS003标髙、斜率等髙线及英中心高点与底点，排水方向（道路、广场）（省略细节）（路而、水景）九、YS003-1景园纪称竖向详图（依照索引总平面图分块做）YS003-1详细标注出所有标高、斜率等髙线每个标高、排水方向（路而、水体、驳岸）十、YS004左位总平而图1. 在总平而图基本上去掉等高线、乔木、标注（园林、文字标、除泄位以外）2. 细化总平而图上建位，标注岀道路、广场、水岸线重要泄位点十一、YS004-1景园左位详图在泄位总平而图基本上，泄出详细道路、广场、水岸线、小品园建定位点十二、YS005铺装总平而图标注出而积较大铺装材料名称规格十三、YS005-1景园铺装索引详图将景园中所有铺装分块用索引线画岀，标注出各块详图号页码十四、YS005-2铺装详图1. 铺装每块详图上标注详细尺寸，引线引出材料爼称规格，并按比例及材料原有规格填充铺装样式2. 每张详图制作物料表，涉及：材料图例，相应爼称、规格、工程量（异形切割材料要单独画岀大样及工程量）线型阐明：1、总平而，索引，铺装，竖向图线形1、描图需按规窪区别线颜色.量取整数尺寸，不得依照线描图随意描绘。
锟斤拷业锟截诧拷锟斤拷
锟斤拷业锟截诧拷锟斤拷B.A.Consulting第一企业社区金银湖区域盘龙城区域中部慧谷华中企业城城区区域―本案光谷国际企业中心武汉中国光谷金融港光谷芯中心光谷总部国际光谷软件园光谷区域目前工业地产在武汉处于发展初期，主要集中扎堆光谷板块，盘龙城、金银湖板块也开始启动，城区部分目前只有本案启动。
B.A.Consulting光谷区域竞争项目B.A.Consulting光谷国际企业中心开发商：武汉东湖高新集团股份有限公司建筑设计：上海A.A.I.国际建筑设计事务所策划推广：太阁广告园艺景观设计：武汉园林建筑设计院项目位置：洪山光谷关山二路特一号分期：3期3期总占地：33万平米总建筑面积：40万平米容积率：1.19 绿化率：55% 14幢5层开盘时间：20XX年.9 入住时间：20XX年.12B.A.Consulting光谷国际企业中心产品――规划层数：3-5层独立建筑建筑形式：统一风格，低层内有中庭面积区间：443-1129平米装修状况：毛坯园林规划：55%的绿化率B.A.Consulting光谷国际企业中心产品――户型伟创楼、栖凤楼标准层平面建面：A户型1129.86平方米(办公区429.74平方米，生产区700.12平方米) B户型981.300平方米(办公区356.30平方米，生产区625.00平方米)俊杰楼、聚贤楼标准层平面建面：A户型511.84平方米B 户型579.92平方米C户型532.42平方米D户型443.69平方米B.A.Consulting光谷国际企业中心4期户型：两梯两户，200-400平方米B.A.Consulting光谷国际企业中心产品――设备设施及装修外墙：高级涂料电梯：2部品牌电梯门窗：防盗门，塑钢窗电力供应：双回路供电消防系统：喷淋系统普通装修基本配置B.A.Consulting光谷国际企业中心配套及物业配套方面：员工餐厅员工班车大型多功能会议室员工宿舍商务会所高尔夫挥杆练习场集中设Z银行、邮局、电讯、车船票及机票预定、便利店等商业网点物业管理：武汉新城物业管理公司具备日常性的商务设施配套，为办公提供便利B.A.Consulting光谷国际企业中心销售与客户4400.00 4300.00 4200.00 4100.00 4000.00 3900.00 3800.00 3700.00 3600.0020XX年.09 20XX年.03 20XX 年.03 20XX年.07 20XX年.11前期客户情况软件电子工程建材物流运输化工类生物科技系列132% 14% 7% 13% 23% 6%其他最近3年价格走势20XX年9月3900元/平米20XX年3月4300元/平米20XX年3月4000元/平米20XX年7月4200元/平米无明显的行业特征，电子软件和生物科技类比重稍大从07年到09年价格有波动，总体平稳。
总用地面积9万4平方米小区规划方案总平
设计部的工作总结
设计部的工作总结本月是公司不平凡的一个月，公司在xx月xx日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我详细安排各项详细事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。
我到公司的时间不长，对公司的业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的态度，边学边看，不懂就问，可能有很多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！1、公司挂牌庆典仪式。
（完成）2、步步高、心连心DM假设干档。
（长期业务）3、xx市年鉴。
（完成）4、烟草局动态期刊假设干期。
（长期业务）5、房地产墙报千于平。
（完成）6、中心医院院报假设干期。
（长期业务）7、总公司保密书籍两套。
（完成）8、三化办公室员工合理化建议卡。
（完成）9、市委本。
（完成）10、集团公司工会选票制版。
（完成）11、市委政报假设干期。
（长期业务）12、劳动局单页。
（完成）13、完善保密室设备及各项规章制度。
（完成）14、卫生局合格证。
（完成）15、江麓各部门名片300于盒。
（长期业务）16、科研所申报资料15套。
（完成）17、江麓各类单页千余张（种）。
（长期业务）本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开，制作了公司文化墙，宣传橱窗，各项规章制度牌，公司宣传单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重常常使得设计部加班加点，力不从心。
部门运行方面没有出现大的状况。
对于设计师，在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯，在时间管理及任务安排方面进展细化，每个业务都要设计师跟踪详细负责，分配到人。
分配任务要合理化，标准化，定时定量定点检查验收。
常州华盛丰源置业有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州华盛丰源置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州华盛丰源置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州华盛丰源置业有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：房地产开发经营（依法须经批准的项目，经相1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
深圳市华盛源城市服务集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市华盛源城市服务集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市华盛源城市服务集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市华盛源城市服务集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业农、林、牧、渔服务业-农业专业及辅助性活动资质空产品服务是：信息咨询(不含限制项目)；从事与除四1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
综合管网图审
一、综合管网相关知识
一次管网： 所谓一次网就是指红线外大市政管网，可以被成为城市主管网， 一般引致院区。 二次管网： 指属于院区内的管网属于二次管网。
例如：热力管道从红线外引入换热站，进换热站前的管网叫做一次网， 从换热站出来的管网叫做二次管网。下图红色为一次网。
一、综合管网相关知识
地下敷设一般原则：
三、综合管网的审查重点
一、一般审查条件
燃气 热力
• 考虑与其他管线距离尤其在交叉时 • 审核调压站位置是否影响正常使用
• 考虑燃气管道回填
• 换热站位置是否合适
• 与其他管道交叉处对管道标高进行核对
给水
排水
•确定泵房位置及主管道能否满足整个园区正常使用 •核对给水管道走向交叉处核对标高
•核对管道标高及市政主管道标高看是否能将水排出 •由于管道为无压管道所以要仔细核对各管道找坡方向
为
一、综合管网相关知识
一、综合管网相关知识
测量放 线
管沟回
填
基槽开
挖
管道安 装
基础施 工
管网施工顺序
一、综合管网相关知识
管道有交叉时注意：
二、所需的流程及审查资料
二、所需的流程及审查资料
在对综合管线图进行会审的过程中会安排各个市政单位的技术负责人 参与会审，提出专业的问题，并对图纸中存在不足之处给予改正建议。见 附件。
一、综合管网相关知识
综合管网的施工牢记 “四让”原则：
1.有压管道让无压管道 2.埋管浅的管道让埋管深的管道 3.单管让双管 4.柔性材料管道让刚性材料管道。
交叉排列顺序： 1.各种工程管线不应在垂直方向重叠直埋敷设 施 2.给水管道应在排水管道上面 工 3.煤气管道应在其他管道上面（热力管道除外） 4.电力管道应在热力管道下面、其他管道上面 顺 5.热力管应在可燃气体管道及给水管道上面 序 6.工程管线在交叉点的高程应根据排水管线的高程确定
科兴华盛河北工程项目管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告科兴华盛河北工程项目管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:科兴华盛河北工程项目管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分科兴华盛河北工程项目管理咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务；工程项目管理；工程咨询；工程造价咨询；政1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物业交接流程、表单和注意事项
物业交接流程、表单和注意事项(总59页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物业交接流程、表单和注意事2012-12-30前言：首先、对郑总表示感谢，能将如此信任我，将此重任委托与我，我将加紧时间来赶制此文件。
由于本人涉入物业只有3年有余，所经项目不到5个，故、所提供的文件难免有纰漏，请郑总对文件斧正。
物业交接涉及事项很多，本人可能很难全面的描述出来，这方面郑总作为老前辈，更加专业，我将不在描述。
故，在此文件中，我将按类别描述，并将重要的表单放置其中。
目录1、财务类 (2)2、档案类 (3)3、合同协议类 (3)4、图纸资料类 (4)5、配套设施设备类 (8)6、公共部位人财物类 (10)7、其他物资财产类 (11)8、注意事项 (12)9、附件、表格 (14)个人觉得新老物业交接，主要重视财务资料，设施设备，合同协议等，我先进行财务资料描述第一章：财务类交接1.1．．．水电抄表记录及费用代收代缴明细表、1.2．．．维修资金的收取、使用和结存明细表、1.3．．．物业服务费收缴明细表、1.4．．．停车费收缴明细表、1.5．．．其他有偿服务费用的收取和支出明细表、1.6．．．已收取的各类押金统计表、1.7．．．欠收款项统计表、1.8．．．待付费用统计表、1.9．．．债务统计表、1.10．．．．维修资金使用审批资料及记录、1.11．．．．其他需移交的各类财务表格或清单1.12．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、1.13．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、备注：财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。
故、财务交接要非常慎重。
第二章：档案类1.1．．．小区固定资产清单；1.2．．．业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；1.3．．．房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；1.4．．．业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；1.5．．．物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。
竣工图绘制规范培训PPT课件
重叠，斜度统一（一般45度左右） d) 种植稀疏的可在同一张图纸上表现，乔木灌木球若比较密，则需分开
（乔木一张，灌木球一张），但乔木灌木球图例画在同一张图纸上，标 注文字分别在不同的图层即可。 e) 每块绿地单独标注，一般情况不标在一起。所有的灌木球都需注明 ‘球’，例如：海桐球，红继木球等 。 f) 植物位置与现场位置要大概相同（方便核对），数量一定不能少。 g) 地被形状，位置也应与现场一致，以便图纸面积与量出的结果相对应。
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（四）绘制竣工图的规范
1、熟悉CAD软件
➢ CAD常用命令
• 插入命令 • Mv窗口命令 • 偏移命令（O） • 修剪命令（TR） • 移动命令（M） • 延伸命令（EX） • 复制命令（CO） • 填充命令（H） • 旋转命令（RO）
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• 捕捉命令（ F3 ） • 正交命令（F8） • 排列命令（ME） • 删除命令（E空格） • 阵列命令（AR） • 分解命令（X） • 修复命令（RE） • 测量面积（LI） • 显示所有命令（Z空格A空
2、制图规范参考设计规范PPT 3、建议使用参照图框，快捷便于修改
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3、园建竣工图
1.2景观索引平面图
1.2.1图框（同1.1.1景观总平面图）
1.2.2制图内容
各景观分区及标注（图纸编号准确有 序，LP1.01，LP1.02，LP1.03……）
1.3标高总平图
1.3.1图框（同1.1.1景观总平面图）
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课件：前置策划
专业
洁具类
灯饰类 精简装 修类 软装工
程
户外园 建饰品
类
材料名称 大便器、洗脸盆
洗菜盆 花洒
淋浴屏风 洗手（菜）盆龙头
路灯 灯具（吸顶灯、筒灯） 木门、木地板、橱柜
浴镜、浴柜 软装家具 软装饰品 罐类 石制小品 木制小品 仿真植物
公仔/户外用品 儿童游乐设施
其他成品构件
三、前置策划—采购策划 品牌
增加，例如瓷砖、外墙砖、马赛克、涂料等。以防抢工期间造成材料损耗过大 或下单不准而影响工期。同时该部分多出材料可用于货量区，不会造成浪费。
4、对于供货周期较长的材料、设备，如电梯、铝合金门窗、石材等材料，和供 货商充分沟通，提前做好材料供货计划，给予供应商合理的供货周期，并且采 购部、项目部、施工单位三方派出专人进行跟踪，确保材料按计划到场。特别 是施工方下的采购单部分，采购单要送到项目部备案。
专业
材料名称
外墙涂料
仿古砖
抛光砖、瓷片 内墙涂料
建筑 类
反应型防水卷材 外墙陶瓷薄板
文化石 屋面瓦 外墙纸皮砖 钢质防火门
电线电缆
机电 安装 类
开关面板 配电箱
三、前置策划—采购策划
品牌
对接部门
负责人
下单时间
到场时间
集团采购部
2017年6月30日 2017年7月30日
集团采购部
2017年6月30日 2017年7月30日
砖、广场砖等。
机电安装类： 成套配电箱、面板开关、电线电缆；卫生间洁具如洗手盆、座厕、浴缸、
淋浴屏风、浴室柜、浴室镜、龙头及五金配件；防火门。
2、在总包单位合同编号生成后，项目即组织总包方和供应商开展三方合同签 订工作，确保材料及时到场。