酒店财务部经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责酒店财务经理岗位职责(精选15篇)在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的酒店财务经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
酒店财务经理岗位职责11、负责公司会计核算、财务预算、财务计划、内部审计、成本控制、财务报告和投资分析等；2、及时组织本部门完成各项有关涉税业务，负责与组织公司的资金管理工作，负责资金的调度与运营，提高资金的使用效率；3、对公司经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；4、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；5、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
酒店财务经理岗位职责21、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。
2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。
3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。
4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。
5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。
6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。
7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。
8、协助企业新三版上市酒店财务经理岗位职责31、在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作；2、结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒店的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性；3、加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力；4、负责总分类帐的.设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表；5、定期检查分析酒店的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报；6、根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核；7、审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确、可靠的基础资料；8、定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况；9、负责组织和安排盘点工作，确保帐帐、帐实相符；10、检查督导各营业部门收银管理工作，确保资金安全；11、负责本部门员工业务培训、思想教育，加强员工酒店意识，不断提高员工综合素质；12、负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作；13、负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作；14、根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。
酒店财务部各岗位职责
酒店财务部各岗位职责
酒店财务部的各个岗位职责可以根据酒店的规模和组织架构有所不同，但一般包括以下几个岗位和职责：
1. 财务经理/总监：负责整个酒店财务部门的管理和运营，制定财务政策和流程，监督财务工作的进行，负责财务报表的编制和分析，与其他部门沟通协调，参与制定酒店的发展和经营战略。
2. 会计主管/经理：负责酒店的日常核算工作，包括收入和支出的记账、账务处理、凭证制作和库存管理等。
同时，还要负责财务报表的编制和分析，参与财务预算的制定和执行，与税务机关的沟通和汇报。
3. 成本控制：负责酒店成本的控制和管理，包括制定成本控制流程和标准，监督和审计各个部门的成本支出，分析成本的结构和变动情况，提出降低成本和提高效益的建议。
4. 财务分析师：负责对酒店财务数据的分析和解读，进行财务比率和指标的计算和评估，为管理层提供决策支持和经营建议。
同时，还要对市场和竞争对手的财务状况进行分析和比较，评估酒店的竞争优势和风险。
5. 资金管理：负责酒店的资金筹集、运用和监督，包括现金管理、银行存款、借款和投资等。
同时，还要制定资金计划和预测，优化资金利用，降低资金成本，防范和管理财务风险。
6. 税务和法务：负责酒店的税务和法律事务，包括制定税务筹划和合规措施，申报各种税种，处理税务争议和纳税检查，确保酒店的财务活动合法合规。
以上仅为一些常见的酒店财务部岗位及职责，具体岗位和职责可根据酒店的需求和特点进行调整和补充。
酒店财务部经理岗位职责(四篇)
酒店财务部经理岗位职责酒店财务部经理是负责酒店财务工作的管理者，主要负责以下岗位职责：1. 负责制定和执行酒店财务策略和规划。
2. 监督和管理酒店财务团队的日常工作，包括会计、出纳、成本控制等。
3. 管理酒店的资金流动，包括预算制定、资金调配、现金管理等。
4. 负责编制和报告酒店的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
5. 分析和解释财务报表，提供财务数据和建议，支持酒店管理层决策。
6. 建立和维护有效的内部控制体系，确保酒店财务活动的合规性和准确性。
7. 负责与外部审计师、税务机构等的沟通和协调工作。
8. 协助酒店管理层进行成本控制和盈利能力分析，制定相应的财务措施。
9. 参与酒店的投资和融资决策，评估项目的财务可行性。
10. 监测和评估酒店的风险状况，提出风险管理措施和建议。
11. 参与酒店财务政策和流程的制定和改进工作。
12. 培训和指导财务团队成员，提高团队的工作效率和质量。
总之，酒店财务部经理是负责管理和监督酒店财务工作的关键职位，需要具备出色的财务分析和管理能力，以及良好的沟通和领导能力。
酒店财务部经理岗位职责（二）1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
酒店财务部各岗位职责
酒店财务部各岗位职责
酒店财务部通常包括以下几个岗位及其职责：
1. 财务总监：负责整个酒店财务部门的管理和监督，制定财务策略、决策和预算，确保财务目标的达成。
与高层管理人员合作，提供财务报告和建议。
2. 会计经理：负责编制和管理酒店的财务报表和账目，监督会计部门的日常运作。
确保财务数据的准确性和合规性，配合审计工作。
3. 成本控制经理：负责酒店的成本控制，包括编制和管理预算，监督成本项目的执行情况，提出降低成本的建议并制定相应的措施。
4. 预算经理：负责酒店的预算编制和管理，与各部门合作，收集相关数据并进行分析，制定合理的财务预算计划，确保财务目标的实现。
5. 税务经理：负责酒店的税务管理，包括申报各类税费，制定税务筹划方案，确保合规并优化税务成本。
6. 财务分析员：负责对酒店财务数据进行分析和解读，提供财务报告和决策支持。
监测财务绩效，进行预测和预警，提出改善方案。
7. 出纳员：负责酒店现金和银行账户的管理，处理日常的款项收付，帐户对账，以及与银行的沟通联系。
8. 应收账款/应付账款管理员：负责酒店应收账款和应付账款的管理，包括发票开具、收款和付款处理，与供应商和客户进行结算和协商。
9. 债务及资金管理员：负责债务和资金的管理，包括负债管理，债务融资和偿还计划的制定，资金收支的计划和管理，确保资金的充足和合理利用。
10. 财务助理：协助各个岗位的日常财务工作，包括账务处理、文件整理、数据录入等，保证财务部门的运作有效顺利。
酒店财务部岗位职责（6篇）
酒店财务部岗位职责会计1、协助财务部经理编制酒店各项财务报表，以及财务预算和短期预测，处理财务部财会业务。
2、严格执行国家财经法规和财务管理制度，核查原始凭证(单据)是否完整、准确;将单据分类整理，做好有关帐务处理，提供有关资料和数据。
3、根据会计制度规定，设置会计科目、编制记账凭证。
4、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续。
5、按时完成记帐工作，按要求及时查找有关数据信息。
6、正确及时编制、上报各种财务报表。
7、及时了解、审核酒店原材料、商品、物资的进出情况，催促经办人员及时办理出入库手续，并建立明细帐进行明细核算。
8、不定期询查厨房原材料、仓库物料用品和吧台商品的价格情况。
9、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点，并负责相关账务处理。
如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符，及时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。
10、及时核算原材料成本率，如发现指标波动幅度较大，上报财务部经理及相关负责人。
及时完成成本项目的凭证编制和记账工作，并按月将有关科目与总账核对。
11、及时与采购员、厨师长、餐饮部经理沟通，以便能更好的查找原因、控制成本。
12、按时完成上级交办的其他工作。
酒店财务部岗位职责（2）酒店财务部门是一个重要的职能部门，负责酒店的财务管理和会计工作。
酒店财务部门的主要职责包括：1. 酒店财务战略规划：财务部门负责根据酒店的战略规划，制定财务战略和目标，并确保财务战略与酒店的整体战略一致。
2. 酒店预算和预测：财务部门负责制定酒店的年度预算和预测，包括销售预测、成本预测和盈利预测等，以便酒店能够有效地分配和管理财务资源。
3. 酒店资金管理：财务部门负责管理酒店的资金流入和流出，包括现金管理、银行存款、债务管理和投资管理等，以确保酒店的资金充足和有效利用。
4. 酒店会计和财务报告：财务部门负责编制酒店的会计凭证、账簿和财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以便酒店能够及时地了解自己的财务状况和经营绩效。
酒店财务部经理岗位职责
酒店财务部经理岗位职责酒店财务部经理负责酒店财务部的管理工作，包括负责酒店财务预算和预测，负责酒店财务报告和分析，监督酒店财务核算和账务处理，以及制定和执行酒店财务政策和流程。
以下是酒店财务部经理的详细职责：1. 制定和执行酒店财务政策和流程。
酒店财务部经理负责制定和执行酒店财务政策和流程，确保酒店财务操作合规和有效。
他们需要与公司高层合作，了解公司的财务目标和策略，确保酒店的财务政策与公司整体战略相一致。
2. 负责酒店财务预算和预测。
酒店财务部经理负责酒店财务预算和预测的制定和管理。
他们需要收集和分析相关数据，制定酒店财务预算，并监控和评估实际财务绩效与预算之间的差距。
在酒店财务预算和预测的过程中，酒店财务部经理需要与酒店经营团队和其他部门密切合作，确保预算的准确性和合理性。
3. 负责酒店财务报告和分析。
酒店财务部经理负责酒店财务报告和分析的准备和提供。
他们需要根据公司的财务政策和要求，准备酒店的财务报告，如月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告。
此外，酒店财务部经理还需要进行财务分析，评估酒店的财务绩效，并提供决策支持和建议。
4. 监督酒店财务核算和账务处理。
酒店财务部经理负责监督酒店财务核算和账务处理。
他们需要确保酒店的财务核算和账务处理符合法规和准则，且准确无误。
酒店财务部经理还需要对酒店的现金流进行监控和管理，确保酒店有足够的现金储备以支持日常运营和投资需求。
5. 管理酒店财务团队。
酒店财务部经理负责管理酒店财务团队，包括招聘、培训和绩效管理。
他们需要建立一个高效的财务团队，确保酒店的财务工作得到适当的推动和支持。
酒店财务部经理还需要与其他部门合作，了解他们的财务需求，并提供相应的支持和服务。
6. 与外部利益相关者沟通。
酒店财务部经理需要与外部利益相关者保持良好的沟通，如审计师、税务机关、银行和投资者等。
他们需要向外部利益相关者提供酒店的财务信息，并与他们合作解决财务问题和需求。
总之，酒店财务部经理是酒店财务管理的关键角色，他们负责制定和执行财务政策和流程，负责酒店财务预算和预测，负责酒店财务报告和分析，监督酒店财务核算和账务处理，管理酒店财务团队，并与外部利益相关者沟通。
酒店财务部组织架构及岗位职责
酒店财务部组织架构及岗位职责1. 组织架构酒店财务部通常由以下几个职位组成：1. 财务总监：负责领导和管理酒店财务部门的全面工作，制定财务战略并监督实施。
2. 财务经理：协助财务总监管理酒店财务部门，负责制定和执行财务计划，监督日常财务运营。
3. 会计主管：负责监督会计团队，确保准确地记录和报告财务数据，实施内部控制。
4. 成本控制主管：负责监督和管理酒店成本控制，包括预算编制、成本分析和控制措施的实施。
5. 税务主管：负责处理酒店的税务事务，确保遵守税法规定，并最大限度地减少税务风险。
2. 岗位职责2.1 财务总监的岗位职责:- 制定和实施酒店财务战略，并定期报告财务状况给管理层和董事会。
- 监督酒店的财务运营，确保财务数据的准确性和及时性。
- 管理预算编制和执行过程，进行资金规划和管理。
- 管理与外部合作伙伴的财务关系，包括银行、审计机构等。
- 确保酒店遵守财务法规和内部控制要求。
- 领导和指导财务团队，确保团队的协调和高效工作。
2.2 财务经理的岗位职责:- 协助财务总监管理酒店财务部门的日常运营。
- 制定和执行财务计划，包括预算编制和执行过程。
- 监督会计和成本控制团队，确保财务数据的准确性和完整性。
- 协助财务总监处理财务风险，制定相应的控制措施。
- 协调与其他部门的合作，以满足公司整体目标。
2.3 会计主管的岗位职责:- 监督会计团队，确保财务数据的准确记录和报告。
- 实施和监督内部控制措施，防范财务风险。
- 协助财务经理编制财务报表和分析报告。
- 处理日常会计事务，包括凭证审核、账务处理等。
2.4 成本控制主管的岗位职责:- 管理酒店的成本控制工作，确保成本合理化和控制措施的有效实施。
- 协助财务经理编制和分析成本预算。
- 监督成本记录和分析报告的准确性。
- 提供成本控制建议和决策支持。
2.5 税务主管的岗位职责:- 处理酒店的税务事务，确保遵守税务法规和要求。
- 协助财务团队处理税务审计和相关事宜。
酒店财务部职责（8篇）
酒店财务部职责1、代表业主参与酒店财务管理，保证酒店财务核算真实准确、酒店内控流程有效、酒店资产安全。
2、审核酒店年度经营预算、人力资源及培训预算、固定资产投资及设备设施维护保养预算，报董事会批准3、审核酒店内部各项政策程序和制度，提出改进建议，并督促完善4、协调业主和酒店在制度政策上的差异点，提出改进建议，完善制度建设5、参加酒店月度经营分析会议，跟踪预算执行情况，提出酒店完成预算的管理改善要求并监督实施6、按业主要求向业主提交酒店经营情况和财务分析报告7、审核酒店使用更新储备金购买固定资产、设施设备的合同签署和付款事项，督促酒店保持资产及设施设备的完好和成新8、审核酒店资产报废、低值易耗品报废、资产物理位置转移事项9、按照合同审核权限审核合同并监督实施10、按照付款审批和采购审批权限审核付款申请和采购申请11、审核业主招待费和酒店招待费12、参与酒店重大业务谈判、诉讼、重要活动接待工作13、完成业主布置的其他工作酒店财务部职责（二）1、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。
与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性（对外、对外）支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
酒店财务部职责（三）1、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。
2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。
酒店财务部的岗位设置及岗位职责【会计实务操作教程】
6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度， 拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表， 保证各级核算工作的正确性。
7、控制资金使用，审核各部门的设备和物质采购计划和宾馆开支计 划，并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护宾馆经济利益。
8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告，监督财税计划的贯彻实施， 按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
酒店财务部的岗位设置及岗位职责【会计实务操作教程】 一、 资产财务部经理
【层次关系】 直属上级：总经理 直属下级：资产财务部副经理和各级主管 联系部门：各部门 【岗位职责】 负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，控制财 务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，控制各种固 定资产的购置和基建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员 的各种培训。 【工作内容】 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和 企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负 责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾 馆的全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理， 组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导提供决策依据。 3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则 和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指 标，确定各级、各部门的计划任务，并在报总经理审批确定后，组织贯 彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利 益。
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
识。 4、具有较强的会计工作能力和组织领导能力，能够根据会计工作需
酒店财务部经理岗位职责
酒店财务部经理岗位职责职位概述酒店财务部经理是酒店财务部门的重要管理职位，直接下属包括会计部门、收银部门等财务业务部门。
主要负责酒店财务预算、会计核算、税务申报、资金管理等职责，为酒店提供资金保障和全面的财务管理服务。
此岗位的职责较为繁杂，对于应聘者来说，必须拥有相关的财务管理知识和经验。
工作职责1.制定酒店的财务预算和计划，根据酒店的运营情况，合理分配和利用酒店的财务资源，提供有效的支持和保障；2.负责酒店财务的核算工作，确保财务报表准确、及时、规范地制作，提供完整的财务资料和准确的财务分析报告，为酒店管理层决策提供参考；3.负责酒店的资金管理工作，包括资金的收付、调拨、储备和监控，确保酒店的资金流动畅通，并能够为酒店的业务发展提供充足的资金保障；4.负责酒店的税务申报和税务规划工作，了解相关税务法律法规，制定合理的税务策略，确保酒店财务管理合法、规范，并且能够有效降低税务成本；5.负责酒店的成本管理工作，制定成本预算和控制方案，对酒店每一项费用进行合理的调度和控制，避免出现过高或者不必要的费用支出；6.负责酒店财务部门的人员管理和培训，制定相关的绩效考核制度和培训计划，提高员工的综合素质和工作能力，为酒店的业务发展提供有力的组织保障。
职位要求1.具备本科以上的财务管理或者会计专业背景，具有相关的职业资格证书，如注册会计师、统计师、税务师等；2.具有5年以上的酒店财务管理工作经验，熟悉酒店财务管理知识和相关法律法规，能够独立完成各项财务管理工作；3.具备较强的组织和管理能力，能够有效地领导和管理财务部门的员工，提高工作效率和业务质量；4.具备较强的沟通和协调能力，能够与其他部门和上级领导有效地沟通和协作，提供全面、精准的财务管理服务；5.熟悉财务软件和办公软件应用，掌握相关信息技术，了解互联网金融等相关领域的新动态。
结语酒店财务部经理是一个非常重要的酒店管理职位，具有一定的工作难度和挑战性。
作为应聘者，在应聘该职位时，需要了解职位的具体职责和要求，并且要在自己的简历和面试时充分展现自己的相关工作经验和职业素养，在实际工作中达成重要目标，为酒店的发展和壮大作出重要贡献。
酒店集团财务部经理岗位职责
酒店集团财务部经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下级：会计出纳采购库管收银
1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、支出预算或成本标准。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算工作，制定财务管理的规章制度。
4、组织财务人员定期开展财务分析工作，对经营工作中存在的问题及时向主管领导汇报并提出建议。
5、对本单位的经营情况，预算执行情况，盈亏分析及企业的长远规范，向总经理提出合理化建议。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、
提高效益。
7、负责收银员、库管员和采购员的日常管理工作。
8、负责财务部的安全、防火、防盗工作，做好安全教育。
9、负责本部门员工的思想教育和业务培训，定期组织本部门员工开展业务学习及各项规章制度学习，抓好部门内部管理工作，不断提高员工素质。
10、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户。
11、负责资金调度管理，在保证宾馆经营活动正常进行的前提下，合理调配资金。
12、按照国家规定，按时上缴各种税费及报表。
13、定期进行固定资产盘点、清查。
14、完成领导交办的其他工作。
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理是负责酒店财务管理的职位，其主要职责包括以下几个方面：
1. 财务预算和规划：负责编制酒店财务预算和规划，制定合理的财务目标和计划，并监督财务执行情况。
2. 财务报表分析：负责编制和分析酒店的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，评估酒店的财务状况和业绩。
3. 成本控制和财务风险管理：负责监控和控制酒店的成本支出，通过制定成本控制措施和规范财务流程，降低酒店的财务风险。
4. 资金管理和筹资：负责管理酒店的资金流动，包括资金调度、投资规划和筹资计划，确保酒店的资金供应和资金利用的合理性。
5. 税务管理：负责酒店的税务筹划和管理，确保酒店的纳税合规性，并寻求合法的税务优惠政策。
6. 内部控制和审计：负责建立和维护酒店的内部控制机制，制定财务审计程序和规范，保障酒店财务活动的合规性和可靠性。
7. 财务管理系统和技术应用：负责酒店财务管理系统的建设和维护，推动财务技术应用的创新和提升。
8. 团队管理：负责领导和管理酒店财务团队，包括招聘和培训财务人员、指导和评估团队成员的工作。
9. 经营决策支持：为酒店的经营决策提供财务分析、预测和建议，支持酒店的经营决策和战略规划。
10. 酒店财务管理政策和制度建设：负责制定和完善酒店财务管理政策和制度，确保酒店财务管理的规范性和有效性。
酒店财务经理岗位职责(五篇)
酒店财务经理岗位职责1.协助财务总监编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算;负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
2.建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3.建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审工作。
4.负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5.负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6.负责酒店保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7.负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
8.按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
9.负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表;审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
10.督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则是财务经理职责。
11.财务经理职责中需要负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
12.审核采购招标合同协议，监督合同执行情况;督导成本控制工作，根据酒店经营情况完善成本费用控制程序。
13.审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致;根据酒店资金状况安排款项支付。
14.监控酒店管理人员在店内就餐的签单;监控酒店高层管理人员折扣权限执行情况。
15.负责审核总账主管所编制凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总会计师出具纳税报表、财务报表、财务分析等。
16.负责酒店外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。
17.监督应收款回收情况;审核应收款账龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。
酒店财务经理岗位职责范文(2篇)
酒店财务经理岗位职责范文1、严格执行国家统一的会计制度及公司内部财务管理制度，结合公司的实际情况，拟订会计核算办法，全面规范公司的会计核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2、协助财务总监监督资金的运营情况，控制日常收支，建立、健全相关的财务管理制度;协调财务部与其他各部门的工作关系，参与并督导财务预算的制定和执行，及时了解执行中的问题并加以解决。
3、具体负责公司的日常会计核算工作，4、负责公司的成本核算并进行成本费用分析5、负责公司存货及固定资产会计核算及管理，确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。
6、负责资金的管理工作7、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作8、负责合同管理、供应商管理9、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。
10、负责发票及会计档案的管理工作11、全面负责财务部的日常业务运作、负责定期或不定期对下属进行业务培训、正确、及时传达上级工作指示，根据相关人事行政政策评估、考核部门员工绩效;12、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作，为辖区的安全责任人。
13、协助财务总监定期召开财务例会，传达上级文件和有关要求，有效实现财务部工作目标;14、完成上级交给的其他工作。
酒店财务经理岗位职责范文（2）酒店财务经理是酒店管理团队中的重要成员，负责酒店财务管理和财务决策等相关工作。
他们的职责范围广泛，既需要具备财务专业知识和技能，又需要具备团队管理和领导能力。
以下是酒店财务经理的一些典型职责范本：1. 负责制定和执行酒店的财务策略和目标，确保财务运作符合公司政策和法规要求。
2. 组织、安排和监督酒店的财务部门日常运营，包括会计、审计、成本控制、税务管理等工作。
3. 建立并维护酒店的财务制度和流程，确保财务活动的准确性、合法性和及时性。
4. 负责编制和监督酒店的预算，进行预算控制和预测，及时发现并解决财务问题。
5. 监督和审查酒店各部门的财务报表和财务数据，为管理层提供准确的财务信息和决策支持。
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责酒店财务经理是酒店管理团队中的重要职位，负责酒店财务管理工作。
其主要职责包括财务分析、预算管理、财务报告和税务管理等方面。
以下是酒店财务经理的详细岗位职责。
1. 负责制定和执行酒店的财务战略和目标，确保酒店的财务状况稳定和可持续发展。
2. 负责编制和监督酒店的年度预算和财务计划，并定期进行预算执行和成本控制分析，确保酒店的财务目标得到实现。
3. 负责酒店的资金管理，包括资金流动监控、资金调度、现金流预测和资金风险管理等，确保酒店资金的安全和合理利用。
4. 负责酒店的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的编制和解读，为酒店管理层提供财务决策支持。
5. 负责酒店的收入管理工作，包括收入核算、收入预测和收入分析等，确保酒店的收入最大化和收入结构的合理优化。
6. 负责酒店的成本管理，包括成本核算、成本控制和成本效益分析等，确保酒店的成本在可控范围内，并在经营过程中不断寻求提升成本效益的机会。
7. 负责酒店的财务报告工作，包括月度财务报表的编制和分析，年度财务报告的编制和审计等，确保酒店的财务信息真实准确地反映酒店的经济状况和经营成果。
8. 负责酒店的税务管理工作，包括税务申报、税务优化和税务合规等，确保酒店在税收方面合法合规，并尽量降低税务风险和税务负担。
9. 负责酒店的审计工作，包括内部审计和外部审计，确保酒店的财务和内部控制制度有效运作，并及时发现和解决潜在的风险和问题。
10. 负责酒店的财务培训和绩效管理工作，包括财务团队的培训和发展，财务绩效的评估和考核等，不断提升团队的专业能力和绩效水平。
11. 参与酒店的战略决策和业务规划，为酒店管理层提供财务建议和决策支持，确保酒店的经营决策和财务目标的一致性。
12. 与酒店其他部门紧密合作，建立良好的合作关系，确保财务工作和酒店的其他业务能够协调一致，实现酒店整体目标。
酒店财务经理是酒店管理团队中的核心成员，担任着财务管理的重要职责。
酒店财务经理职责
酒店财务经理职责酒店财务经理是负责酒店财务管理的高级管理人员，通过合理的财务管理，帮助酒店实现经济效益的最大化。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务战略规划：酒店财务经理负责制定酒店财务战略规划，包括制定财务目标、制定财务预算，为酒店的财务工作提供指导和支持。
2. 财务控制与分析：酒店财务经理负责对酒店的财务状况进行控制和分析，包括对酒店的财务收支情况进行监督，确保资金的有效运作和使用；对酒店的财务报表进行分析，为经营决策提供参考。
3. 资金管理：酒店财务经理负责对酒店的资金进行管理，包括现金流管理、资金融通管理、资金投资管理等，确保酒店资金的安全、高效运作。
4. 预算管理：酒店财务经理负责制定和管理酒店的财务预算，包括制定年度预算、监督预算执行情况、进行预算分析等，为酒店的经营决策提供预测和参考。
5. 税务管理：酒店财务经理负责对酒店的税务事务进行管理，包括了解税法政策、制定税务筹划方案、确保税务合规等工作，为酒店避免税务风险提供支持。
6. 财务制度建设：酒店财务经理负责建立和完善酒店的财务制度，包括制定财务管理制度、内部控制制度、财务流程制度等，确保酒店财务管理的规范性和有效性。
7. 财务报告与沟通：酒店财务经理负责对外部财务报告的编制和沟通，包括编制年度财务报告、定期财务报告，与审计机构进行合作，确保财务报告的准确性和及时性。
8. 酒店项目评估与投资决策：酒店财务经理负责对酒店项目进行评估和投资决策，包括对酒店投资回报率进行分析、对酒店项目的风险进行评估等，为酒店项目的决策提供财务支持。
9. 酒店成本控制：酒店财务经理负责对酒店的成本进行控制，包括对酒店各项成本的监管、优化成本结构、制定成本控制策略等，为酒店降低成本提供支持。
10. 团队管理与培训：酒店财务经理负责对下属团队进行管理与培训，包括指导团队成员完成工作任务、培训团队成员的财务知识和技能，提升团队的绩效和能力。
总之，酒店财务经理是酒店财务管理的核心岗位，负责财务战略规划、财务控制与分析、资金管理、预算管理、税务管理、财务制度建设、财务报告与沟通、项目评估与投资决策、成本控制、团队管理与培训等工作。
酒店财务总监岗位职责(3篇)
酒店财务总监岗位职责（3篇）酒店财务总监岗位职责（精选3篇）酒店财务总监岗位职责篇11. 在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。
2. 负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店全面的经济核算。
3. 负责组织编制酒店的各种计划，包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划;经营计划包括长短期经营财务预算，分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。
4. 建立物资管理制度，控制成本;经常检查进货、使用、库存情况，落实实际成本控制，对库房的库存进行调整;协助总经理制订各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。
5. 建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，控制资金使用，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，确保资金支付合理、合法、安全。
6. 严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施。
对合同项目做出预测和情况报告，根据每年的项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。
7. 协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，对酒店经营管理制订各项政策和制度，包括各种财务规定，说明各种财务报告，监督控制价格政策和销售政策，制订合理的经营目标，制订酒店信贷政策，控制成本费用;为了维护酒店的安全，要制订保险政策，预测酒店经营成果。
8. 负责酒店各部门的直接或间接的费用分摊控制和费用分配，并随时通知各部门的费用支出情况，调查解决出现的问题。
9. 控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户。
10. 负责各种合同、协议及保险协议的审批。
11. 负责提供职工工资及福利有关报告计划，决算，控制人力成本。
12. 按国家规定准时上缴各种税费及报表。
13. 负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为，进行调查，并予以纠正处理，根据情况及时报告总经理。
酒店财务会计部经理岗位职责
酒店财务会计部经理岗位职责
1、执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。
负责财务会计部的日常管理工作。
2、坚持贯彻、执行各项财务制度，严格遵守财经纪律，协助财务经理制定酒店财务会计制度，不断提高财务会计的工作质量。
3、配合财务部经理抓好财务管理、预算管理、会计核算等工作，参与酒店重大经济活动的预测和经营决策，提供可靠的会计决策信息，为总经理和财务部经理当好参谋助手。
4、组织编制酒店财务收支预算和酒店总预算。
5、负责酒店各项计划指标的分解落实，加强计划完成情况的控制监督和检查考核。
做好经济活动分析工作。
6、加强对资金的管理。
组织编制资金计划，考核资金使用情况。
合理运用资金，提高资金使用效率。
7、协助财务部经理审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付。
按权限控制计划外费用的支付。
8、负责完成各项税金等上缴工作。
9、参与拟订重要经济合同和协议。
10、组织编制会计报表，负责向总经理、财务部经理报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。
11、负责督促合同和会计档案管理工作。
12、加强与银行、税务及有关部门的联系，做好筹资融资等资金运作工作。
13、组织本部门员工的政治、业务学习培训，负责员工的工作质量考核，提供下属员工的任用、晋升、调动、奖励的资料，关心员工的思想情况，抓好班组文明建设。
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理的岗位职责一般包括以下几个方面：
1. 负责编制和监督酒店的财务预算和财务计划，确保酒店的经营活动符合预算和计划要求。
2. 负责编制和审核酒店的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，并向高层管理人员提供财务分析和报告。
3. 监督和管理酒店的财务流程和流程控制，确保所有财务活动的准确性和合规性，包括收入核实、支出管理、费用控制等。
4. 负责与审计机构合作，参与酒店的内部和外部审计工作，确保财务报表的可靠性和准确性。
5. 管理酒店的资金流动和资金风险，制定并执行有效的现金管理政策和策略，保持酒店的资金稳定和流动性。
6. 监督和管理酒店的成本控制，制定并执行成本管理政策和措施，确保酒店的成本控制达到预期目标。
7. 负责与银行和其他金融机构的合作，确保酒店获得合适的融资和资金支持，同时优化酒店的资金利用效率。
8. 维护与供应商和合作伙伴的良好关系，管理与供应商和合作伙伴的财务合同和支付事务，确保供应链的稳定和可持续性。
9. 领导和管理酒店的财务团队，包括财务会计、成本控制、出纳等职能部门，确保团队的协调配合和高效运作。
10. 参与酒店的战略规划和执行，提供财务方面的意见和建议，为酒店的增长和发展提供支持和指导。
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酒店财务部经理岗位职责
全面负责财务部管理工作，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据
酒店财务管理制度及岗位职责
为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度：
一、总原则
1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。
2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。
3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。
4.手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。
二、材料采购制度
1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。
5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门
验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。
6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。
三、销售业务制度
1.销售业务人员必须详细登记客户资料。
2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。
3.客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。
4.业务人员必须根据客户订单确定生产，如样品需有客户签字办单或订单。
5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。
6.业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。
7.产品生产完成后立即打送货单。
8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。
四、现金管理制度
1.现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。
2.每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。
3.现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。
4.出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。
5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。
6.出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。
7.出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。
8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。
五、成本控制制度
1.各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。
2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。
3.材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。
4.材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。
5.车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。
6.领料单一份三联，财务部、生产部、仓库各一联。
7.仓库保管人员必须立即登记材料数量式帐户，月底抽查材料实物与帐存是否相符。
8.财务部门必须建立材料数量金额式二级帐控制，修理配件零星物料建立金额式二级帐控制，修理配件零星物料仓库可以以表代帐，月底必须同仓库帐核对相符。
9.生产员工按定额用料，超过定额必须查明原因，属于主观因素，责任人必须承担责任；属客观素调整定额。
10.生产员工必须完成规定工作量才算加班，计加班工资，未完成规定工作量加班，不计加班工资。
11.员工必须有产品质量意识，由于主观因素，使产品质量未能达客户要求，造成损失，由员工承担责任。
12.生产设备操作人员和维修人员必须按规程操作保养，并以记录。
费用报销的暂行规定
本着既要保障供给又要节约开支、做到报销费用有章可循的原则，制定本规定。
一、差旅费：
1.外出办事人员报销差旅费时，在报销单据上应附有“出差批
准务”，否则不予报销。
2.报销差旅费时，出差人员应认真填写报销单，写明出差路线，注明各路段开支的费用，便于领导和财会人员审核。
报销单填写不合乎要求者，财会人员应要求重新填写，否则可以拒收报销费。
3.出差路线需要合理，绕道交通费不予报销。
必须绕道的，要经过公司负责人同意后，方能报销。
4.出差人员需乘坐公共汽车的，以中巴交通费为标准。
如确需乘坐“的士”的，需经领导批准后，方能报销。
无公司共汽车的路段落，可以报销摩托车费。
5.出差人员不能及时回厂就餐的，可凭发票，每人每餐报销不可超过15元的误餐补助。
出差职工一般不得报销招待费。
6.报销罚款时，要分清责任，报销公司应该负责全部或一部分的罚款。
7.报销时间。
出差人员在出差回厂后的第二天，向财务部门报销有关费用先故推迟时间的，财务部门可以不受理。
8.报销手续。
出差人员填写报销单后，交会计审核，经指定的批准人签名或盖章后，将报销单据交给出纳员付款。
二、办公费
1.办公用品由公司统一购买，职工根据生产、办公需要，向保管人员领用。
保管人员实行办公用品领用登记簿，进行登
记。
2.公司员工一般不得报销办公费用。
3.保管人员为保证工作需要，应及时购买办公用品。
购买前，预先编制购物申请清单，经批准后购买。
办公用品购回以后，由出纳人员监督验收入库，由保管员、出纳员在送货单上签名，便以与销货方结算货款是核对。
4.月结支付费用时，要取得税务部门的正式发票。
三、材料及维修费用
1.仓库保管员必须健全物资进出库手续。
生产维修需要的材料、物资凭领料单出库，购进的材料、物资，使用物资验收单验收入库。
2.购进的不需要入库的维修物资，也要通过验收，在入库单上注明“未入库使用”。
3.所购物资，如果是月结付款的，应在送货单上附上验收入库单，以便结帐核对。
4.分次报销费用的，应将购货发票连同入库单一并报刊财会部门报帐，无验收入库单的不予报销。
5.维修部人员，在购买维修物资前，应编制购物申请单，经审核批准后方可购买。
6.需要外修的机器及另部件，经批准后送外维修，修理完回收交付使用时，需经使用部门负责人验收。
报销费用时，附上验收单，方能报销。
7.因支付的材料，物资及维修费用数额较大，应取得合法凭证。
四、伙食费：
1.因现有的生活水平上，每人每天控制在4.5元以内的结算报销伙食费。
2.食堂物资采购由厨房职工负责，由公司指定人员监督验收，并在发票上共同签名，据以报销。
3.在保证不降低现有的生活水平上，每季度（或半年）根据市场物价下降水平，作适当调整。
4.逐步改善和提高职工期的生活水平。
在公司经济效益不断提高的前提下，对职工的伙食费也将逐步有所增加。
5.以上暂行规定，应在今后的实施过程中，不断补充、完善。
回答：2008-09-10 11:17
提问者对答案的评价：
非常感谢!
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