国有企业工会创新劳动竞赛活动的思路
企业工会深化劳动竞赛活动的几点思考
设 计 的要 求和 目标 ，不 断创 新 生 产 记 录 。 比新 技 术 ，创 新 工 艺 、 新 工 法 。要 在 重 点 、 难 点 工 程 施 工 中 ， 坚 持 自主 技 术 创 新 ，开 展 科 技 攻 关 ， 积 极 采 用 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材
劳 动 竞赛 的 时代 特 点和 巨大贡 献 力。 劳 动 竞赛 的 组 织形 式要 从 阶段 性 突 击 型 向 常态 性 长效 型 转 变 。在 劳 动 竞 赛 中我 们 既要 对 急 难 险 重 的任
务 采取 突 击 式 的 方 法 攻 坚 克 难 ， 更 要 把 劳 动 竞 赛 的 机 制 融 入 企 业 的 经 营 管 理 和 目标 管 理 机 制 ， 贯 穿 企 业 生
比质 量 ，创 优 质 工 程 。 要 建 立 健 全质 量保 证 体 系 ，制 定质 量 保 证
措 施 和 创 优 规 划 ，严 格 执 行 建 设 标 准 。要 严 格按 照 国 家及 合 同技 术 规
定 、 频 次 和 方 法 进 行 试 验 检 测 ， 有 效检 测 工 程 质 量 ， 单 位 合 格 率 达
术 、 管 理 、制 度 、 创 新 为主 导 ， 以 内涵 式 的劳 动 竞 赛 为主
目建 设 中， 对 员工 的 智 力技 能素 质 要 求 越 来越 高 。 劳
动 竞 赛要 跟 上 时 代 的 发 展 ，我 们 既 要 继续 弘扬 吃苦 耐
劳 、任 劳任 怨 、 无私 奉 献 的 老 黄 年 精 神 ， 更要 倡 导善 于 学 习 、 勇 于创 造 、敢 为人 先 的 时 代 精 神 ， 充 分体 现
工会劳动竞赛实施方案
工会劳动竞赛实施方案工会劳动竞赛实施方案五一劳动节就快到来，开展劳动竞赛可以让大家体会到劳动的意义，劳动关荣!下面是公文小编整理的工会劳动竞赛实施方案，希望对您有帮助!工会劳动竞赛实施方案(一)一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手，以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点，广泛深入开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛活动，开展以“唱响红五月”为主题的职业技能竞赛，以“劳动节里赛劳动、施展技艺比技能”为主题的劳动竞赛和“十月技能决赛日”活动，团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。
二、总体要求(一)紧紧围绕“十二五”规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。
劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。
要紧紧围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作，紧扣科学发展这一主题，抓住加快转变经济发展方式这条主线，在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新，加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。
(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。
组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛，是发挥工人阶级主力军作用，体现工人阶级核心价值观的重要平台。
各级工会要进一步加大工作力度，在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来，拓宽劳动竞赛领域，加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度，特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。
开展具有产业特点和特色的劳动竞赛，同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。
2024年工会劳动竞赛活动实施方案(二篇)
2024年工会劳动竞赛活动实施方案实施方案：一、活动背景和目的工会劳动竞赛是一种旨在培养员工团队合作意识，提高工作效率和质量的活动。
2024年工会劳动竞赛的目的是通过竞赛形式让员工更加积极主动地参与工作，培养竞争意识和团队合作精神，并充分发挥工会组织的作用，提升企业整体绩效。
二、竞赛形式和内容1. 组织形式：分为企业内部竞赛和跨企业竞赛两个层面。
- 企业内部竞赛：由各个部门自主组织竞赛，选出本部门的优秀团队或个人。
- 跨企业竞赛：由多家企业组成联盟，进行全员参与的跨企业竞赛。
2. 参赛内容：竞赛内容可以根据各个企业的特点和需求进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：- 工作效率：评比各个部门或个人在单位时间内完成的工作量。
- 工作质量：评比各个部门或个人完成的任务的质量，包括客户满意度、产品质量等指标。
- 团队合作：评比各个团队在协作、沟通、解决问题等方面的表现。
- 创新能力：评比各个团队或个人在提出创新点子、解决问题等方面的能力。
- 安全生产：评比各个部门或个人在安全生产方面的表现。
三、竞赛流程和时间安排1. 竞赛前准备：- 确定竞赛时间：根据企业的实际情况和员工的工作安排，确定竞赛的时间，确保不会影响正常的生产工作。
- 规划竞赛内容：制定竞赛的具体内容，确定评比标准和评奖办法。
- 组织宣传：利用企业内部通讯、公告栏等渠道，宣传竞赛的意义、参与方式、奖励等。
2. 竞赛正式开始：- 部门自主竞赛：各部门根据竞赛内容和评比标准，组织团队参赛，进行内部的竞赛。
- 跨企业竞赛：联盟企业协商确定参赛方式和规则，组织员工参加竞赛。
3. 竞赛评选：- 内部竞赛：由各部门内部组织评选出优秀团队和个人，并进行表彰和奖励。
- 跨企业竞赛：由联盟企业共同组织评选出各个企业的优秀团队和个人，并进行表彰和奖励。
4. 反馈和总结：- 竞赛结束后，进行活动效果的反馈和总结，分析竞赛过程中存在的问题和不足，并提出改进建议。
- 竞赛成果的宣传：通过企业内部通讯、公告栏等渠道，宣传竞赛的成果和优秀团队和个人的表现。
关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果
《关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果》摘要：围绕企业生产经营中心任务，大力实施群众性经济技术创新工作，紧密把劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动、“安康杯”竞赛等活动结合起来，通过开展以实现企业安全生产经营目标，提高员工素质，技术创新，开拓市场，提质增效为目标和内容的竞赛活动，推进劳动竞赛取得实效，结合煤矿企业实际，我们可以“安全发展、和谐发展”为主题开展“安康杯”劳动竞赛活动，结合“安全生产月”等活动，把“安康杯”活动引向深入，按照“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，调动“比、学、赶、帮、超”的工作热情，与劳动人事部门联手，建立劳动竞赛优胜者优先加薪、优先晋级的激励机制劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。
近年来，赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与，加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理，完善激励机制，提高竞赛效果。
一、新形势下创新劳动竞赛的意义（一）有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设。
服务区管理中心领导班子深知，在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。
如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐稳定。
不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的积极性、主动性和先进性，对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。
（二）有利于转变发展方式，促进企业发展。
广泛开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和发展方式转变，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。
通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力和后劲，有利于推动经济发展方式的转变，从而为实现企业又好又快发展作出贡献。
工会劳动竞赛活动实施方案
工会劳动竞赛活动实施方案一、活动背景及目的随着经济社会的发展和竞争的加剧，企业的效益和员工的工作质量成为了企业生存和发展的重要指标。
在当前的社会环境下，要想实现企业的可持续发展，必须提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作动力和积极性。
因此，开展工会劳动竞赛活动既是促进企业发展的需要，也是提高员工素质和幸福感的需要。
二、活动内容1.策划组织策划组织是活动的重要环节。
策划组织应组织活动服务团队，制定活动计划和宣传方案，并定期进行组织、监督和评估。
2.竞赛主题竞赛主题应紧密结合公司的发展和员工的实际需求，着力增强员工的责任感和使命感，提高员工的工作效率和工作质量，优化企业的绩效和信誉，提升员工的幸福感和归属感。
3.竞赛形式竞赛形式包括集体和个人两种。
集体竞赛包括生产技能、技术管理和科技创新等方面的竞赛；个人竞赛包括加强学习、提高业务水平、不断创新和发掘潜力等方面的竞赛。
4.竞赛规则竞赛规则应明确、权威、公正和透明，具体表现在以下几个方面：（1）竞赛标准竞赛标准应符合实际，具有可操作性，既能体现绩效考核，又能鼓励创新和发挥员工优势。
（2）竞赛周期竞赛周期应灵活、稳定、有机组合，既要有短期目标，也要有长期规划，体现周、月、季度和年度的综合考核结果，增强竞赛意义和力度。
（3）竞赛奖励竞赛奖励应实现量化、目标化、差别化和公正化，奖励应体现舒适度、发展价值和系统性，既能激发员工的积极性和创造性，又能维持企业的生产效率和效益。
5.竞赛效果竞赛效果包括目标达成、质量提升、员工积极性、企业效益和社会影响等方面。
竞赛效果的好坏是活动成功与否的重要标志之一。
6.实施过程实施过程应具有全面性、灵活性和可操作性。
要根据不同部门、不同类型和不同层级的员工的实际情况，制定不同形式、不同内容的竞赛计划。
同时，应注意竞赛过程中的监督、检查和评估，加强对员工的帮助和指导，不断完善竞赛体系，提高活动效果。
三、总结通过工会劳动竞赛活动的实施，不仅可以提高员工的工作效率和工作质量，优化企业的生产效率和效益，增强员工的幸福感和归属感，还可以发挥员工的积极性和创造性，加速推进企业的发展和繁荣。
企业开展劳动竞赛活动方案
企业开展劳动竞赛活动方案方案名称：激励劳动竞赛，提升团队效能1. 活动目的：企业开展劳动竞赛活动的目的是激发员工的积极性和创造力，推动团队合作，提升团队效能，达到企业运营目标。
2. 活动主题：劳动竞赛，团队共赢3. 活动内容：a. 制定明确目标：在参与活动之前，明确活动的具体目标和参与规则，以便员工明确目标并能够有针对性地进行努力。
b. 分组竞赛：将员工分成若干团队，每个团队有相应的任务和工作量指标。
团队内部成员之间进行合作与竞争，鼓励团队成员之间的合作与共赢。
c. 评选机制：对各团队成员的工作贡献进行评估，考虑个人能力、工作效率、团队协作等因素，根据评选机制评选出最佳团队和最佳个人，并给予相应的奖励和表彰。
d. 激励措施：设立奖金、奖品、荣誉称号等激励措施，根据评选结果给予团队和个人相应的奖励。
同时，对各团队的工作产出进行公示，倡导透明公正的竞赛环境，激发员工参与活动的积极性。
e. 团队建设：在竞赛活动中，组织团队建设活动，增加团队凝聚力和向心力，提高团队合作能力和沟通效率。
4. 活动时间：根据实际情况，确定活动时间。
可以选择每个季度或每个月进行一次劳动竞赛活动。
5. 活动预期效果：a. 增强员工的团队合作意识和责任心，促进彼此之间的交流和互动，有效提升团队的协作效能。
b. 激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和产出质量。
c. 通过竞赛活动，树立良好的工作态度，培养员工积极向上的职业价值观。
d. 加强企业内外部的交流与合作，提升企业的竞争力和品牌形象。
总结：开展劳动竞赛活动可以充分调动员工的积极性和创造力，增强团队合作意识，提升团队效能和工作质量。
通过适当的激励措施和团队建设活动，可以达到员工快乐工作、共同成长的目标，同时也促进企业的稳定发展。
工会劳动竞赛活动实施方案范本(三篇)
工会劳动竞赛活动实施方案范本____年工会劳动竞赛活动实施方案一、活动目标1.加强企业内部员工之间的沟通交流，促进团队合作；2.树立劳动竞赛的正面形象，激发员工的劳动积极性和创造力；3.提高员工的技能水平和工作效率，推动企业的发展和进步；4.增进员工对企业的归属感和集体荣誉感，增强员工的凝聚力和忠诚度。
二、活动时间活动将在____年的第三季度进行，具体时间根据企业的实际情况进行安排。
三、活动组织1.组织机构：活动由企业工会主办，设立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和执行。
2.活动委员会成员：活动委员会成员由企业工会主席担任组织委员会主任，其他委员由各部门负责人、工会干部和员工代表组成。
四、活动内容1.竞赛项目：（1）生产线效率竞赛：以提高生产线的效率为目标，通过改善工艺流程、优化设备配置、提高员工技能等方式，争取在规定时间内生产出更多的产品。
（2）技能比拼：对员工的专业技术进行评比，包括操作技能、维修技能、管理技能等方面。
鼓励员工通过培训和学习提高自己的技术水平。
（3）质量竞赛：对产品的质量进行测评，加强员工对质量的重视，推动企业的质量管理和技术提升。
（4）创新提效：鼓励员工提出改进和创新的方案，提高工作效率和生产效益。
2.评选方式：（1）由组织委员会成员组成的评审团对竞赛项目进行评选，评选结果以实际生产数据和评委打分相结合确定。
（2）对于出色表现的个人和团队，将予以奖励和表彰，包括荣誉证书、奖金、提升岗位等。
五、活动宣传1.活动前期宣传：采取多种形式进行活动宣传，包括张贴宣传海报、发布内部通知、组织宣传活动等，提前引起员工的关注和参与。
2.活动期间宣传：通过微信、企业内部网站、公告栏等渠道实时宣传活动进展情况和参赛结果，及时激励员工参与并关注竞赛活动。
3.活动后期宣传：组织庆功宴、发放奖励，并通过企业宣传渠道，如公司网站、报纸等，对获奖个人和团队进行宣传报道，营造积极向上的工作氛围。
六、活动保障1.场地和设备保障：确保活动所需的场地、设备的有效供应，保证竞赛顺利进行。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案
一、活动背景
为了激发团队活力，增强团队凝聚力，提高员工工作积极性，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
二、活动目的
通过劳动竞赛活动，进一步增强员工的团队合作意识，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的整体竞争力。
三、活动时间
劳动竞赛活动将于X月X日正式启动，持续X个月。
四、活动内容
1. 活动分为团队奖和个人微笑奖两大类，团队奖按照小组的整体表现评定，个人微笑奖则根据个人在日常工作中的表现评选；
2. 每周将设置不同的竞赛任务，团队成员需要共同合作完成，任务涵盖公司日常工作中的各个环节；
3. 个人微笑奖评选标准：工作态度积极，责任心强，能够主动承担责任，乐于助人；
4. 每个团队将根据任务完成情况进行评比，评选出最优秀的团队。
五、活动奖励
1. 团队奖：奖金+奖杯+证书；
2. 个人微笑奖：奖金+荣誉证书。
六、活动要求
1. 活动期间，所有员工必须积极参与，认真完成任务；
2. 各团队成员要做到团结互助，共同协作，互相帮助，共同进步；
3. 活动过程中严禁出现违反公司规章制度的行为。
七、总结
通过本次劳动竞赛活动，希望能够激励员工积极性，促进团队合作，提升企业整体竞争力，让每一位员工在工作中尽展所长，实现自我价值。
希望大家共同努力，共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。
劳动竞赛策划方案
劳动竞赛策划方案一、背景介绍。
劳动竞赛是一种激励员工积极工作的有效方式，通过竞赛的形式，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，达到提升企业整体竞争力的目的。
二、目标设定。
1. 激励员工，通过竞赛激励员工，激发其工作热情，提高工作积极性和主动性。
2. 提高工作效率，通过竞赛推动员工提高工作效率，减少浪费，提高生产效率。
3. 提高工作质量，通过竞赛促使员工提高工作技能，提高产品和服务质量。
4. 塑造团队精神，通过竞赛促进员工之间的合作和团队精神，增强企业凝聚力和战斗力。
三、策划内容。
1. 确定竞赛主题，根据企业实际情况确定竞赛主题，可以是生产效率竞赛、质量提升竞赛、创新改进竞赛等。
2. 制定竞赛规则，明确竞赛的时间、地点、参与人员、评选标准等规则，确保竞赛公平公正。
3. 设立奖励机制，设立丰厚的奖励机制，激励员工参与竞赛并取得优异成绩。
4. 提前宣传动员，提前宣传竞赛活动，动员员工积极参与，树立竞赛意识。
5. 指导培训，为参赛员工提供相关的指导和培训，提高其竞赛技能和水平。
6. 竞赛实施，按照规定的时间和地点进行竞赛活动，确保竞赛的顺利进行。
7. 评选表彰，对竞赛取得优异成绩的员工进行评选表彰，公开表彰其成绩和贡献。
8. 总结反馈，对竞赛活动进行总结和反馈，总结经验教训，为下一次竞赛活动做好准备。
四、预期效果。
1. 提高员工积极性和工作热情，激发其工作潜力。
2. 提高企业生产效率和产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
3. 塑造团队精神，增强企业凝聚力和战斗力。
4. 提高企业整体绩效，实现经济效益和社会效益的双赢。
企业开展劳动竞赛活动的实施方案 (4)
企业开展劳动竞赛活动的实施方案一、背景和目的劳动竞赛活动是一种有效的激励措施，可以增强员工的工作积极性和团队合作意识，提高整体工作效率和质量。
本实施方案的目的是为了推动企业员工的积极性、创造力和团队精神，提高企业的综合竞争力。
二、活动对象劳动竞赛活动面向全体企业员工，包括管理层和普通员工。
三、活动内容1.竞赛项目的确定：根据企业的具体情况和需要，确定合适的劳动竞赛项目，例如生产线的效率提升、产品质量的提高等。
竞赛项目应具备可衡量性、可操作性和可评估性。
2.团队组建：根据竞赛项目的特点，将员工分为若干个竞赛队伍，每个队伍包括若干个成员，旨在促进团队合作和协调。
3.竞赛规则的制定：制定明确的竞赛规则和评分标准，确保公平公正，激发员工的参与热情。
规则内容可以包括工作时间、工作标准、工作量和质量要求等。
4.奖励措施：设立合理的奖励机制，包括奖金、晋升机会、学习培训等，以激励员工积极参与竞赛活动并取得优异成绩。
5.培训和指导：组织员工培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率，从而更好地参与劳动竞赛活动。
6.监督和考核：设立专门的监督机构，对竞赛活动进行全程监督和考核，确保竞赛活动的公平公正。
四、活动流程1.制定活动计划：确定劳动竞赛活动的时间、地点、内容和参与人员等，制定详细的活动计划。
2.竞赛项目确定：根据企业的实际需要，确定合适的竞赛项目，并对项目进行详细的规定和说明。
3.团队组建：根据竞赛项目的特点，将员工分组，组成竞赛队伍。
4.培训和指导：组织培训活动，提高员工的技能和工作效率，并向他们提供相关的指导和支持。
5.活动宣传：通过企业内部通讯、公告栏、会议等方式宣传劳动竞赛活动，激发员工的兴趣和参与热情。
6.活动执行：按照活动计划，组织员工参与劳动竞赛活动，并记录每个团队的表现和成绩。
7.成绩评定：根据竞赛规则和评分标准，对每个团队的成绩进行评定，并公布最终的成绩排名。
8.奖励和表彰：根据成绩排名，对优胜团队和个人进行奖励和表彰，同时给予其他参与者一定的鼓励和认可。
工会劳动竞赛活动实施方案范本
工会劳动竞赛活动实施方案范本
一、活动目的
本次工会劳动竞赛活动的目的是激励职工积极参与劳动竞赛，增强团队协作意识，提高工作效率，促进企业发展。
二、活动时间
本次工会劳动竞赛活动预计从XX年XX月XX日开始，到XX年XX 月XX日结束。
三、活动内容
1. 确定竞赛项目：针对企业特点，确定具体竞赛项目及计分规则。
2. 开展宣传工作：通过公司通讯平台、宣传栏等宣传渠道，向全员宣传竞赛活动内容及意义。
3. 组建参赛队伍：每个参赛队伍需包括不同职能部门的员工，以促进跨部门合作。
4. 开展培训：为参赛员工提供相关技能培训，并指导其提高工作效率。
5. 组织评选：评选出竞赛中表现突出的个人和团队，进行表彰奖励。
四、活动方案
1. 确定奖励措施：针对不同级别的个人和团队提供相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 设立监督机制：设立监督小组，对竞赛过程进行监督，确保公平公正。
3. 沟通协调：各部门负责人需密切合作，协调各队伍工作，确保竞赛顺利进行。
4. 汇总总结：活动结束后，对竞赛过程进行总结，总结经验教训，为今后的活动提供参考。
五、活动预算
本次活动预算为XX万元，主要用于奖金、奖品购置、宣传及活动组织经费。
六、活动效果评估
活动结束后，将对活动效果进行评估，重点关注参与度、员工满意度及工作效率提升情况，为未来活动改进提供依据。
七、活动总结
通过本次工会劳动竞赛活动，希望能够激励职工积极参与工作、提高工作效率、增强团队协作意识，从而推动企业的可持续发展。
2024年工会劳动竞赛活动实施方案范文(3篇)
2024年工会劳动竞赛活动实施方案范文一、活动背景与目的为了进一步提高职工的工作热情和积极性，增强企业的凝聚力和战斗力，促进企业的持续健康发展，在2024年，我们公司计划举办一次工会劳动竞赛活动。
本次活动的目的是通过竞赛的方式，调动职工的积极性，充分发挥职工的智慧和创造力，在共同努力下推动企业的发展，提升整体的绩效。
二、活动内容1.竞赛形式本次工会劳动竞赛活动采用团队合作的形式，通过设置各项任务进行比拼，最终评选出各个岗位的优秀团队和个人。
2.活动时间和地点活动时间：2024年3月1日-12月31日活动地点：公司全区域范围内3.竞赛任务（1）生产任务：每个团队根据公司的生产安排，按时完成生产任务，并按质按量保证产品质量和交货期。
（2）节能环保任务：每个团队要推行环保理念，提高能源利用效率，减少能源消耗和浪费，降低企业的环境影响。
（3）技术创新任务：每个团队要积极开展技术创新，提出改进措施和创新方案，提高生产效率和产品质量。
（4）安全生产任务：每个团队要加强安全意识，做好安全防范措施，确保生产过程中的安全问题得到有效控制。
（5）职业技能培训任务：每个团队要注重职工的培训和提升，加强技能储备，提高工作能力和业务水平。
三、活动安排1.活动筹备阶段（2024年1月-2月）（1）确定活动目标、任务和规则，并向全体职工进行宣传。
（2）组建活动组织筹备小组，负责活动的具体筹备工作，包括制定活动实施计划、制定奖励办法等。
（3）制定活动的宣传计划，通过内部通告、横幅、宣传单等方式，将活动的意义和内容传达给全体职工。
（4）筹备奖品和纪念品，激励职工的参与和努力。
2.活动实施阶段（2024年3月-12月）（1）进行任务分配，每个团队根据自身的工作内容和特点，确定自己的主要任务和目标，并逐月向活动组织筹备小组提交完成情况报告。
（2）每个团队根据任务要求，制定自己的工作计划和实施方案，明确责任和措施，并确保按时完成任务。
劳动竞赛活动实施细则范文
劳动竞赛活动实施细则范文一、目的与意义劳动竞赛活动是为了激发员工的积极性和创造力，促进团队合作和团结互助精神，提高单位的生产效率和质量。
通过设置奖励机制，激励员工在日常工作中不断提升自身能力和贡献，达到共同进步的目标。
二、活动策划1. 制定活动主题：活动主题应具有明确的目标和意义，能够引发员工的参与和兴趣。
例如可以以“创新劳动，追求卓越”作为活动主题，强调员工在工作中发挥创新思维和精益求精的态度。
2. 设定活动周期：活动周期应根据单位的具体情况来定，一般建议不超过三个月，以保持员工的持续参与和关注度。
3. 制定活动规则：活动规则应公平、公正、明确，明确参与资格和奖励办法。
规则可以包括但不限于以下几方面内容：a. 参与资格：所有在职员工均有资格参加，包括各级管理人员和基层员工。
b. 参赛项目：根据不同部门和岗位的特点，可以设计多个参赛项目，如生产效率、质量改善、团队协作等。
c. 计分办法：为了公平评定各参赛项目的成绩，可以采用积分制度，根据工作完成情况和贡献度给予相应的积分。
d. 考核标准：根据活动的主题和参赛项目的要求，制定相应的考核标准，确保评价的客观性和准确性。
e. 奖励措施：根据积分排名和表现情况，设置相应的奖励机制，既可以给予物质奖励，也可以给予荣誉称号和晋升机会等其他激励手段。
4. 组织宣传推广：在活动开始前，进行宣传推广工作，让员工了解活动的意义和规则，激发其参与的积极性。
可以通过发放宣传材料、组织宣讲会、在内部通讯平台进行宣传等方式来达到宣传效果。
三、活动实施1. 活动启动仪式：在活动开始前，举行盛大的启动仪式，邀请公司高层和各部门员工参加。
启动仪式上可以宣布活动的主题和规则，表彰上一期劳动竞赛的优胜者，并进行激励讲话，以鼓励员工积极参与。
2. 项目跟踪与指导：活动期间，建立跟踪机制，定期检查各参赛项目的进展情况，为项目负责人提供指导和帮助。
在项目实施过程中，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成。
论国有企业劳动竞赛的精气神
思想 ， 启发 、 诱导 、 鼓励 和鼓舞群 众 ， 把
先进 性和 群众 性 结 合起 来 ， 典 型 性 和 把 普遍 性 结 合起 来 ， 以创 造 出一 个 既 宽 可
是掌握精要 。 劳动竞赛要 以增强
职 工 队伍 素 质 为 重 点 ， 以创 先 、 新 、 创 创
从注重 阶段 突击 型向常态 长效 型转变 ，
Ｄ ＡＨ图 圃 ＵＣＵ 园— 独家策划— Ｊ ＥＡ Ｉ
有是无始；是 靠 两只 手和 一个 聪 总从开的
明 的脑 袋变 出来 的。
论国有企业劳动竞赛的 。。ｉ 气 ｜ 。意 辅
■ 陈 谨
国有 企 业 劳动 竞赛 是 工 会 组 织 有
效 融入 企 业 中心 工作 的切 入 点 。工 会
焕 发 出耀 眼夺 目的 光 彩 。
工 会 组 织 的
题 ， 会 组 织 开 展 劳 动 竞 赛 ， 题 要 盯 工 选 紧 企业 的 需 求 ， 难 而 上 ， 挑 战 、 应 迎 敢 敢 战 、 说 敢 干 。 是 以 赛解 题 。 过 竞 赛 敢 二 通 的 方 式 ， 养 人 才 、 励 人 才 ， 挥 人 力 培 鼓 发 资 源 的 优 势 ， 激 励 的正 向作 用 破 解 工 用 作 难题 。 是 创 新 扩 题 。 层 次 、 三 分 多方 位
通 过 劳动 竞赛 ， 动职 工 积 极性 、 挥 调 发 职 工创 造 性 、引 导职 工 自觉 树立 主 人
翁 意识 ， 与 企业 生产 经 营 工作 ； 业 参 企
通 过 劳动 竞赛 增 强竞 争 力 、 生命 力 。 努
力 将 劳动 竞赛 打造 为 工会 组 织 的 品牌
工 程 ，关键 在 于 要不 断提 升 劳动 竞 赛 的“ 、 、 ” 精 气 神 。
工会劳动竞赛活动实施方案
工会劳动竞赛活动实施方案：一、背景与目的：为进一步激励职工的工作积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经过公司多方调研，决定开展工会劳动竞赛活动。
通过竞赛，可以激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队协作能力，进而推动企业的持续发展。
二、参赛范围及对象：本次竞赛活动涵盖公司全体员工，无论岗位高低、职务大小，均可自主组队参赛或个人报名参赛。
三、组织形式：1. 以部门为单位组织竞赛，每个部门可自主组织不少于两支队伍参赛。
2. 每支队伍由固定成员组成，活动期间不得更换队员。
3. 竞赛活动不设上限时间，以活动周期结束为止，总结评选。
四、竞赛内容：1. 机械设备操作技能比拼。
2. 坚持不懈、持之以恒的工作态度与精神面貌。
3. 团队协作能力的考核，包括沟通协调与合作愿望等。
4. 工作质量与效率的提升，以完成任务的时间与质量为依据。
5. 主动学习能力，不断提升专业技能的等方面。
五、竞赛奖励：1. 获得第一名的部门将获得奖杯一座，每位参赛成员将获得奖金。
2. 获得第二名的部门将获得奖牌一枚，每位参赛成员将获得奖品一份。
3. 获得第三名的部门将获得荣誉证书一份，每位参赛成员将获得鼓励奖励。
4. 优秀个人将获得荣誉证书和奖金奖励。
六、竞赛时间安排：本次竞赛活动将于下月初正式开始，活动周期为一个月。
结束后，将进行总结评选，并在公司内部进行庆功宴。
七、竞赛要求及注意事项：1. 参赛人员需积极主动，遵守规则，严格遵守工作纪律。
2. 禁止任何形式的作弊行为，一经发现将取消资格。
3. 竞赛过程中需保持良好的团队精神，相互协作，共同拼搏，共同进步。
八、总结：通过此次工会劳动竞赛活动，我们希望能够激发职工们的工作热情，提高团队凝聚力，提升企业整体竞争力，共同为企业的可持续发展贡献力量。
让我们一起期待着这场竞赛的精彩表现，为公司的发展添砖加瓦！。
新形势下开展劳动竞赛的新模式与趋势探析
新形势下开展劳动竞赛的新模式与趋势探析劳动竞赛承载了新时代工会工作的重任，也是国之重任，竞赛活动要紧紧围绕中央关于经济社会发展的一系列重大战略部署，以创新为灵魂，以提高劳动者素质为根本任务，服务大局、服务企业、服务职工。
劳动竞赛不断在变革中深化、在创新里延伸，内容更加丰富、形式更加多样，效果不断呈现。
开展劳动竞赛不仅是国有企业的优良传统，也是充分调动职工积极性，提高劳动生产率、实现企业生产能力最大化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。
一、开展劳动竞赛的意义自1919年前苏联创立“共产主义星期六义务劳动”以来，社会主义劳动竞赛在历史舞台上留下了浓墨重彩的一笔，无论是前苏维埃政权的巩固，还是社会主义国家的经济建设，尤其是新中国成立以来的发展历程，都有着劳动竞赛的重要贡献。
在竞赛精神鼓舞下，劳动者们不仅激发出冲天的劳动热情，也释放了不可估量的智慧才干，一项项重大工程、一个个攻坚克难、一场场内外较量，给国家和企业带来更大的效率和效益的同时，也让一批批杰出人才脱颖而出，鼓舞着更多劳动者投身于国家建设中。
工会十七大明确提出，劳动竞赛承载了新时代工会工作的重任，也是国之重任，竞赛活动要紧紧围绕中央关于经济社会发展的一系列重大战略部署，以创新为灵魂，以提高劳动者素质为根本任务，服务大局、服务企业、服务职工。
新时代的劳动和技能竞赛流淌着百年血脉与风骨，也回应着时代的要求在变革中深化、在创新里延伸，内容更加丰富、形式更加多样，效果不断呈现。
政治性体现在劳动竞赛从根本上牢牢把握我国工人运动的政治使命，在当前全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴新征程中，以竞赛引领职工听党话、跟党走，激发职工的主人翁精神，发挥主力军作用，做新时代的见证者、开创者、建设者，奏响“劳动光荣、创造伟大”的时代主旋律。
先进性体现在劳动竞赛造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。
一方面，劳动竞赛巩固了“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的观念，让更多劳动者焕发劳动热情、释放创造潜能；另一方面，劳动和技能竞赛不断拓宽职工成长成才渠道，培养出更多劳模、工匠。
[对创新劳动竞赛方式方法的思考]关于劳动竞赛方案
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[对创新劳动竞赛方式方法的思考]关于劳动竞赛方案对创新劳动竞赛方式方法的思考劳动竞赛作为调动和发挥职工积极性和创造性、推动企业发展的有效载体，具有着不可替代的作用。
当前，国有控股企业深入改革、科学发展已经进入关键时期，劳动竞赛工作必须解放思想、与时俱进，以新的观念、新的思路、新的方法、新的标准去适应新的要求，去迎接新的挑战。
近年来，中国十七冶工会开展的多种形式的群众性劳动竞赛过程中，我们感到，只有坚持不断创新，才能使竞赛活动始终保持良好的成效和蓬勃的生机。
思考之一：通过创新转变观念，找准定位，确立体现科学发展观的劳动竞赛价值体系 xx年以来，十七冶实现了国有企业的股份制改造。
改制后的十七冶实现了产权多元化，面对新情况新问题，有人提出，在新的股份制企业条件下，劳动竞赛还有开展的必要吗？搞群众性劳动竞赛是否过时？针对以上疑问，我们始终认为，劳动竞赛本质上是 ___作为企业的主人参与生产活动的一种重要载体，它作为调动和发挥广大职工积极性和创造性有效手段的功能将永不过时。
十七冶认真分析现代化企业的变化，切实加以研究，充分认识到在新形势下发挥劳动竞赛的重要作用，同时要使劳动竞赛有一个“质”的飞跃，以此来推动十七冶生产经营的健康发展和经济效益的不断提升。
通过积极探索，我们在劳动竞赛的思想观念和工作理念上注意实现“六个转变”，检验劳动竞赛是否有成效的工作定位在“三个有利于”上。
“六个转变”：一是劳动竞赛必须适应改制后现代企业制度要求，在思想认识上实现转变；二是劳动竞赛必须从单纯系统竞赛向全公司、所有项目上展开，在竞赛范围上实现了转变；三是劳动竞赛必须从竞赛内容方面进行扩展，在竞赛内容上实现了转变；四是劳动竞赛必须从“一阵子”向建立“长效机制”方向发展，在运作体制上实现转变；五是劳动竞赛必须从单一的竞赛活动到提升企业核心竞争力和增加企业经济效益的转变；六是劳动竞赛必须从简单的岗位练兵向提升全员综合素质的转变。
“三个有利于”，即：是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利于提高劳动生产率和经济效益；是否有利于提升职工队伍的整体素质。
国有企业劳动竞赛方案思路
国有企业劳动竞赛方案思路国有企业劳动竞赛方案思路一、引言国有企业劳动竞赛是指通过组织员工进行一系列劳动技能比拼和生产效率竞赛，以提高企业的生产效率和质量，激发员工的积极性和创造力。
在当前国有企业面临激烈市场竞争的背景下，劳动竞赛成为提高企业竞争力和员工综合素质的重要手段之一。
本文将从制定劳动竞赛目标、设计竞赛项目、选拔竞赛人员、组织竞赛活动、奖励优胜者五个方面提出国有企业劳动竞赛的方案思路。
二、制定劳动竞赛目标1. 提高生产效率和质量：通过劳动竞赛，促使员工在工作中更加注重效率和质量，积极寻求提高生产效率和降低成本的方法。
2. 加强团队协作：通过劳动竞赛，鼓励员工之间相互合作，促进团队协作精神的形成，提高整个团队的工作效率和协同能力。
3. 增强员工技能和知识储备：通过劳动竞赛，激励员工学习新的技术和知识，提升自身技能水平，为企业创新和发展提供有力支持。
4. 增加员工参与感和归属感：通过劳动竞赛，让员工感受到企业对他们的重视和关心，增强员工的归属感，提高员工对企业的忠诚度。
三、设计竞赛项目1. 确定竞赛内容：根据企业的具体情况和发展需求，确定竞赛项目的内容。
可以从生产效率、质量管理、节能减排、安全生产等方面进行设计。
2. 制定竞赛规则：根据竞赛项目的特点，制定相应的竞赛规则，明确竞赛的参与条件、评分标准、奖励方式等，确保竞赛的公平性和可操作性。
3. 设置奖项和奖励：根据竞赛项目的重要性和难度，设置相应的奖项和奖励，包括个人奖、团队奖、优秀组织奖等，以激发员工的积极性和参与度。
四、选拔竞赛人员1. 设立竞赛选拔机制：建立竞赛选拔机制，通过考核和评估来确定参与竞赛的人员。
可以结合员工绩效考核和技能评估等方式进行选拔。
2. 培训和指导：对选拔出的竞赛人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和工作能力，确保他们在竞赛中有足够的竞争力和发挥。
五、组织竞赛活动1. 定期组织竞赛活动：设立定期举办的劳动竞赛活动，例如每月或每季度举行一次，以确保竞赛的持续性和活跃性。
劳动竞赛策划方案
劳动竞赛策划方案一、背景介绍。
劳动竞赛是一种激励员工积极参与工作、提高工作效率的活动。
通过竞赛的形式，可以增强员工的团队意识和责任感，提高员工的工作积极性和创造力，从而达到提高企业整体绩效的目的。
二、目标。
1. 提高员工的工作积极性和创造力；2. 增强团队合作意识，促进部门之间的交流与合作；3. 提高企业整体绩效，实现生产效率的提升。
三、策划内容。
1. 确定竞赛形式，可以根据企业实际情况，选择个人竞赛、团队竞赛或部门竞赛的形式，也可以结合多种形式进行。
2. 制定竞赛规则，明确竞赛的时间、地点、内容、奖励等规则，确保竞赛的公平公正。
3. 确定竞赛内容，可以根据企业的实际需求，确定竞赛的内容，可以是生产效率、产品质量、创新提案等方面。
4. 设立奖励机制，制定奖励方案，可以是物质奖励、荣誉奖励或者晋升机会等，激励员工参与竞赛。
5. 宣传推广，在竞赛前进行宣传推广，让员工了解竞赛的意义和重要性，增强他们的参与意识。
四、实施步骤。
1. 确定竞赛时间和地点，制定详细的竞赛计划；2. 发布竞赛通知，邀请员工积极参与；3. 进行竞赛前的培训和指导，确保员工了解竞赛规则和内容；4. 实施竞赛，监督和评定竞赛结果；5. 颁发奖励，表彰优秀个人或团队；6. 总结经验，改进不足，为下一次竞赛做好准备。
五、预期效果。
通过劳动竞赛，可以有效提高员工的工作积极性和创造力，增强团队合作意识，促进部门之间的交流与合作，提高企业整体绩效，实现生产效率的提升。
六、注意事项。
1. 确保竞赛的公平公正，避免出现不正当竞争行为；2. 确保竞赛的安全性，避免因竞赛而导致员工受伤或事故发生；3. 竞赛后要及时总结经验，改进不足，为下一次竞赛做好准备。
以上就是劳动竞赛的策划方案，希望能够对企业的员工管理和绩效提升有所帮助。
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国有企业劳动竞赛是职工在国有企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会组织紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和智力水平，从而促进企业各项经济技术指标的全面完成，保证企业方针、目标的实现。
随着经济体制和经济增长方式的转变，企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化，对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法也提出了新的挑战。
在市场经济条件下，如何不断完善和深化劳动竞赛内容，充分利用这一组织形式，激发广大职工的智慧和潜能，需要我们进行积极的探索和认真的思考。
一、当前国有企业劳动竞赛存在的主要问题近年来，一些国有企业对劳动竞赛活动的开展不够重视，有的活动虽然开展了，但流于形式，跟不上时代节奏，不能体现技术、意识的创新，对职工没有多大吸引力，劳动竞赛活动没有发挥应有的作用，目前，国有企业劳动竞赛主要存在以下四方面问题：1、劳动竞赛指导力度不够。
企业的中心工作是生产经营，劳动竞赛是为生产经营服务。
但由于工会不是直接主抓生产，对基层的生产经营实际情况把握不准确，对一些技术含量较高的工程不能给予直接指导，有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统，实际操作性不强，随意性很大；有些条款缺乏可比性，缺少合理性、公平性、公正性；有的竞赛组织者对考核不认真，马虎凑合，挫伤了参赛者的积极性。
2、劳动竞赛缺乏新意。
劳动竞赛是一个传统项目，在做法上已经形成了一整套思路。
有的竞赛项目很多，内容却大同小异，在形式上缺乏创新，没有新鲜感。
因此，领导者在主观上容易产生厌倦心理或应付态度，直接影响了竞赛的组织开展以及最终的效果。
3、劳动竞赛选项不规范。
有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出、不集中，主观色彩重，看似轰轰烈烈，实际与基层生产脱节；有的把各种竞赛捆在一起，指标重复交叉；有的过分拔高竞赛的“政治”含量，过分强调企业的整体利益而牺牲职工的具体利益，把竞赛搞成连续加班，以至于严重侵害职工正常的休息休假权利；有的过分追求产量和进度指标，造成只要生产不要安全的管理弊端，达不到劳动竞赛应有的效果。
4、工会干部素质不符合劳动竞赛要求。
随着科技的发展，知识型、智力型的竞赛活动越来越多地要求我们在开展竞赛活动时，把创新意识和先进的治理经验融入其中。
要求工会工作者都要具备较高的专业技术知识和技能，才能满足工作的需要。
但目前在工会干部中，由于专业文化知识贫乏，导致视野难以拓宽；经济安全生产常识欠缺，难以形成好的劳动竞赛框架；法律意识淡薄，难以有效维护职工的合法权益，违背了劳动竞赛的初衷。
二、完善和深化国有企业劳动竞赛的思路发展是硬道理。
企业离开了经济发展，维护广大职工的利益就无从谈起，作为企业工会更应提升对开展劳动竞赛必要性的认识，善于把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。
1、转变观念，以新理念开展劳动竞赛劳动竞赛从1929年至今已经历了80多个春秋，按照新时期劳动竞赛规律的新要求，竞赛形式上我们应该进行四个转变：（1）劳动竞赛的目标要从单纯数量速度型向质量效益型转变。
竞赛中，劳动竞赛要围绕减少投入、降低消耗、减少污染、提高产品科技含量和附加值，提高质量和效益，提高企业核心竞争力的集约化增长方式来展开。
（2）劳动竞赛的方式要从单纯体力型向体力与智力结合型转变。
竞赛中，要实现科技带头人与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情和劳动技术结合,全面提高竞赛者智力技能素质。
（3）劳动竞赛的形式要从阶段性突击型向阶段性突击型与常态性长效型并重转变。
既要注重对急难重的任务采取突击式的方法去攻坚克难，更要把劳动竞赛的机制融入企业的经营管理和目标管理机制，贯穿企业生产经营的全过程，做到经常化、制度化、长效化。
（4）劳动竞赛的激励机制要从以精神奖励为主向精神物质奖励并重转变。
劳动竞赛所创造的财富应当让职工分享，这不仅是指提高职工的工资收入，还包括使在竞赛中表现突何顺红摘要：劳动竞赛是推动工会工作的有效形式,工会组织应深刻理解开展劳动竞赛的意义,切实利用好这个有效载体,围绕中心,持之以恒,开拓创新,真正将企业工会打造成“党委靠得住,行政离不开,职工信得过”的有为团队。
关键词：国有企业；工会；劳动竞赛中图分类号：F240文献标识码：A文章编号：1008-4428（2011）03-99-02（金陵石化，江苏南京210038）国有企业工会创新劳动竞赛活动的思路99--出的职工获得职务晋升、学习深造机会等物质和精神相结合的奖励方式。
2、顺应体制，以新形式开展劳动竞赛近年来，随着体制的不断深化改革，工会在围绕国有企业中心工作开展劳动竞赛的同时，就是要使劳动竞赛在新时期内推陈出新，实现劳动竞赛，其主要有四个途径：（1）把开展劳动竞赛与企业生产经营活动结合起来。
促进企业发展是劳动竞赛生命力的关键所在，开展劳动竞赛必须做到与企业发展在目标上同向、决策上同步，与企业生产经营活动融为一体。
（2）把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神结合起来。
劳动竞赛是调动职工群众积极性的有效方式，也是培养人才和发现人才的有效途径。
要注重发现和积极推荐劳模典型，发挥劳模的示范导向作用。
（3）把开展劳动竞赛与提高职工整体素质结合起来。
竞赛中，要注重提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质，让竞赛者成为各行业的行家里手，做知识型、技能型、复合型职工。
（4）把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来。
维护职工合法权益是工会的基本职责。
劳动者通过劳动竞赛为企业创造的价值和成果，应该由企业和职工共同来分享，要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来，切实维护好职工的合法权益。
三、提高国有企业劳动竞赛实效的对策和措施在新时期下开展企业劳动竞赛活动，应当明确目标、理清思路，突出重点、求实创新，努力使国有企业劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力，在经济社会发展中发挥积极作用。
1、完善国有企业劳动竞赛运行机制。
在市场经济条件下，劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。
在企业，它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动，而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。
我们要在争取党政工团齐抓共管的前提下，逐步健全“总分式”劳动竞赛领导组织体系。
形成党委领导、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与的工作格局，促进劳动竞赛机制的进一步完善。
2、用创新思维指导劳动竞赛。
“创新是企业前进和发展的不竭动力”，企业工会要牢牢围绕企业生产经营这个核心，按照“做企业之需，想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大职工发挥才能、创造业绩的舞台。
（1）引进竞争意识。
随着企业主辅分离、精细管理等一系列政策的实施，职工原来手中的“铁饭碗”早已不存在，每一名劳动者，都要立足岗位，强化技能，才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。
而劳动竞赛正是检验员工能力的标尺，鞭策员工不断进步的动力。
（2）强化学习观念。
现代社会里知识的更新速度非常快，要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。
在竞赛中，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，引导职工学习新技术、新工艺，不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。
3、用新形式丰富国有企业劳动竞赛。
竞赛年年搞，但形式内容差不多，没有捕捉职工的爱好，难以调动职工的工作热情。
国有企业劳动竞赛最基本的特点在于群众性，我们要把劳动竞赛的重心放在组织开展灵活多样、针对性强、群众喜闻乐见、有较强吸引力的全方位、多层次的中小型竞赛活动上。
主要形式有以下几种：（l）同行式：在同工种间组织可比性强、便于同行之间相互学习、相互交流的竞赛。
（2）夺魁式：适应职工的荣誉心理，组织技术表演，创最优水平、选最佳成绩，促进企业技术发展，提高职工素质的竞赛。
（3）台阶式：把企业原有水平、同行业中的最佳水平、国内最先进水平分为几个档次，确定不同的竞赛目标，激励职工奋发向上，攀登进取的竞赛。
（4）攻关式：发挥群众的集体智慧，集中目标，对某一课题、某一产品组织的一条龙攻关竞赛。
（5）自选式：由职工根据本部门或岗位的实际自选项目、对手和目标，体现自愿的原则，适用于车间、部门、各岗位的竞赛。
（6）合同式：签订合同，使一定时期内双方所承担的任务和应得利益明确下来，相互约束的竞赛。
以上六种方式，也可以根据实际情况，灵活地融会于立功竞赛之中。
4、通过劳动竞赛载体提升工会干部素质。
工会干部作为劳动竞赛的主要组织者，必须要熟知企业的各种情况，掌握本企业的特点，了解职工的素质和各种思想动向，才能制定出切实可行的竞赛方案，并预见竞赛中容易产生的各种问题。
因此作为新时期的工会干部必须要懂生产，懂经营，会管理，会做思想政治工作，不能当外行，要做到“用热心为大家服务，以诚心赢得信任”，努力为职工办好事、实事。
要在务实上下功夫，开展劳动竞赛要切合生产实际，具有创新性和可操作性，避免造成虎头蛇尾和基层“厌烦”，因此，工会干部要由经验型向知识型、职能型、复合型转变，促使工会工作更好地贴近改革、促进经济、服务群众。
总之，社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性，我们要充分重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中的促进作用，不断寻求认识和实践上的新的突破。
我们坚信，通过劳动竞赛，创品牌、树精品意识将深入人心；通过劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进将蔚然成风；通过竞赛，培养造就高素质的施工队伍将形成制度；通过竞赛，也必将使企业的综合实力得到进一步增强，职工收入不断提高。
作者简介：何顺红，女，广东丰顺人，现供职于金陵石化化工一厂，研究方向：工会理论与实践。
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