XX年节日商场促销活动总结

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2024年新春商场促销活动总结模版(3篇)

2024年新春商场促销活动总结模版(3篇)

2024年新春商场促销活动总结模版五一劳动节期间,我商场货源充足,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢乐祥和,热烈喜庆的节日氛围。

有效保障了生活必需品市场供应货源,满足群众节日消费需求。

一、精心组织货源,确保节日市场供应我们在认真分析市场商品供求新变化的基础上,针对节日消费规律和特点,对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富商品品种。

我们针对春节期间市场需求的实际情况,在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供应,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等供市民选择采购。

为加大生活必需品供应,各大商场还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。

增加了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽能力满足不同层次消费者需求。

二、促销力度明显加大为了刺激消费、拉动销售,今年商场早在五一前一个星期就已打响,并结合各自实际,策划促销活动,既渲染了节日气氛,又促进了商品销售。

五一前夕,促销力度较往年明显加大。

纷纷利用五一销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引消费者到商场购物。

五一前夕,各商场里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。

市民节日刷卡消费比例较大。

随着市民私家车拥有量的攀升,开车逛商场,一次购齐,成为市民购物的新方式。

节前各商场门前的停车场也是天天爆满。

三、市场供求平衡、物价稳定消费品价格总体稳中有降,个别商品随着节日集中消费需求增加价格有所变化,消费市场呈现出繁荣喜庆祥和兴旺景象。

服饰、家电、数码产品促销力度大,价格有所下降。

休闲体育用品价格平稳,洗涤用品、日常用品等商品稳中有降。

节间,我市粮、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运行,受节日需求旺盛的影响,部分商品价格略有上涨。

四、五一消费热点突出今年五一,年货、礼品借“节”升温,呈现出旺销势头。

春节商场促销活动总结范文6篇

春节商场促销活动总结范文6篇

春节商场促销活动总结范文6篇第1篇示例:春节商场促销活动总结随着春节的临近,各大商场纷纷推出了各种促销活动,吸引消费者前来选购年货。

在这个热闹喜庆的节日氛围中,商场如何利用促销活动吸引顾客、提升销售额呢?下面就让我们一起来总结一下今年春节商场促销活动的情况。

一、促销形式多样在春节之际,各大商场纷纷打出“新年新气象,狂欢购物季”的广告口号,推出了多种多样的促销活动。

例如满减活动、赠品活动、折扣促销等,各种促销形式让消费者眼花缭乱,使他们有更多的选择。

商场还通过线上线下联动的方式,将促销信息传播得更加广泛,吸引了更多的消费者参与。

二、重点打造差异化服务春节是一个家人团聚、欢乐购物的节日,商场在促销活动中更加注重打造差异化服务,顾客体验更加美好。

在售后服务方面,商场提供了更加贴心、周到的服务,例如延长退换货时间、增加购物礼品等,让顾客感受到更多的关爱与温暖。

商场还通过举办各种特色活动、推出独家商品等方式,让顾客感受到与众不同的购物体验。

三、利用营销手段提升知名度为了吸引更多的消费者,商场在春节期间积极利用各种营销手段提升知名度。

例如与知名品牌合作推出联名商品、举办明星见面会、开展网红直播等,让更多的人关注商场的促销活动。

商场还利用社交媒体平台扩大宣传范围,通过互动游戏、优惠券分享等方式拉动线上线下消费,提升了品牌的知名度和美誉度。

四、加强团队合作提升服务水平为了顺利进行春节促销活动,商场加强了团队合作,提升了服务水平。

在活动策划、执行过程中,各部门通力合作,密切配合,确保活动的顺利进行。

商场还通过培训员工、提升服务意识的方式,让员工能够更好地为顾客提供优质、高效的服务,提升了整体服务水平。

今年春节商场促销活动取得了一定的成就,吸引了大量消费者前来选购年货。

通过多样化的促销形式、差异化的服务、利用营销手段提升知名度以及加强团队合作提升服务水平等方式,商场在春节期间取得了一定的销售额,加深了与消费者的紧密联系。

2024年五一黄金周商场促销活动总结参考(5篇)

2024年五一黄金周商场促销活动总结参考(5篇)

2024年五一黄金周商场促销活动总结参考今年的五一假期期间,天气条件良好,显著提升了商场的客流量及购买意愿。

自____月____日至____月____日,我们的销售额相比往年显著增长了____%,这既得益于有利的气候条件,也归功于我们精心准备的促销活动,成功刺激了消费者的购买欲望。

活动时间安排紧密贴合五一假期时间,____日至____日间,商场连续三日平均营业额达到了____元,并一直延续到____月____日,保持了稳定的销售增长。

在宣传活动方面,____月____日我们于《____刊》封底投放了整版广告,花费____元,同时展板和____展架的费用为____元,宣传费用占总销售额的____%。

从反馈来看,我们的媒体选择存在局限性,____日的广告发布后,____日(周六)的销售额相比上个周六下降了17.____%,显示出我们在媒体覆盖面和目标群体定位上的不足。

本次活动主打时尚休闲理念,目标客群为时尚女性和年轻群体,因此,我们应选择在目标群体中具有更高知名度的媒体平台,以增强商场与目标客群的共鸣。

活动的计划性有待加强。

促销活动在时间紧迫下实施,可能导致与企业长期发展方向和年度规划产生偏差。

例如,未能吸引某些畅销品牌参与,影响了活动的吸引力和商场的凝聚力。

活动的执行力度也有所欠缺。

商场各楼层的促销信息未能及时反馈给企划部,影响了活动的对外宣传效果,降低了销售增长的潜力。

在与代理商或厂家协商活动分担比例时,企划部的谈判立场也受到影响。

员工对活动的了解不足,缺乏服务热情,对促销活动的推动缺乏有效策略和活力。

活动的销售目标没有进行详细划分,导致管理松散,影响了销售额的提升。

活动的前瞻性和时尚性表现不足。

企划部应更积极地了解市场动态,收集时尚前沿信息,以确保活动的创新性和吸引力。

我们需要改进媒体策略,增强活动计划性,提升活动执行效率,加强各部门间的协调,以及提高活动的前瞻性和时尚性,以实现更显著的销售增长。

节假日商场促销活动总结8篇

节假日商场促销活动总结8篇

节假日商场促销活动总结8篇第1篇示例:节假日期间商场的促销活动一直是消费者们瞩目的焦点,各大商场为了吸引顾客,纷纷推出各种促销活动。

这不仅给消费者带来了更多实惠和购物乐趣,也为商家带来了不错的销售额。

下面我们就来总结一下最近节假日期间商场的促销活动。

无疑是各大商场在节假日期间推出的打折促销活动。

不管是服装、鞋包、家居用品还是电子产品,在节假日期间几乎所有商品都打折促销。

有的商场甚至推出了满减优惠、满赠活动,吸引了大量的消费者前来选购。

这种促销方式不仅能够吸引更多的顾客,还可以促进商品的销售。

商场还通过组织各种特色活动来吸引顾客。

有的商场举办了时装秀、美食节、文艺表演等,吸引了更多的人流量。

这种活动不仅可以增加商场的知名度,还可以增加顾客的黏性,让顾客更愿意选择在这家商场购物,提升了商场的品牌形象。

除了以上常见的促销方式,还有一些商场推出了新颖的促销活动。

有的商场在购物满一定金额后赠送礼品,或者是推出了抽奖活动,吸引了更多的消费者。

这些新颖的促销方式不仅让顾客感到惊喜和乐趣,还可以提升商场的人气和口碑。

节假日期间商场的促销活动多种多样,给消费者带来了更多的购物选择和实惠。

但是也要注意到,在享受促销活动带来的便利和乐趣的也要理性消费,不要盲目跟风,避免因为购买不必要的商品导致浪费。

希望各大商场在未来的促销活动中能够继续为消费者带来更多的实惠和乐趣,提升消费者的购物体验。

第2篇示例:近期,随着节假日的临近,商场纷纷推出了各种促销活动,吸引了大批消费者前来购物。

在这样的背景下,对于商场的促销活动进行一番总结是十分有必要的。

就整体情况来看,节假日商场促销活动的规模和活动种类较往年都有所增加。

不仅有传统的打折优惠、满减活动,还有一些新颖的促销方式出现,比如抽奖活动、限时秒杀等。

这些多样化的活动形式为消费者带来了更多的选择,也增加了促销活动的吸引力和趣味性。

促销活动的宣传力度也明显加大。

商场通过多种渠道进行宣传,包括线上宣传、线下宣传等,让更多的消费者了解到促销活动的信息。

商场促销活动总结(4篇)

商场促销活动总结(4篇)

商场促销活动总结____年,商场促销活动在全国范围内取得了巨大的成功。

通过创新的策划和精心的组织安排,商场吸引了大量的消费者,不仅提高了销售额,还树立了良好的品牌形象。

以下是对商场促销活动的总结。

首先,商场在促销活动策划上注重多样性和实效性。

通过与各大品牌合作,商场推出了丰富多样的促销活动,包括打折、买赠、满减等。

不仅满足了消费者的需求,也提高了消费者的购买意愿。

同时,商场利用社交媒体等渠道广泛宣传促销活动,吸引了更多的目标消费者。

这种策划方式不仅提高了促销活动的知名度,也为商场带来了可观的经济效益。

其次,商场注重提升购物体验。

商场在促销活动中增设了试用区、体验区和休闲区,为消费者提供了更好的购物环境和体验。

消费者可以在试用区免费试用各类产品,并根据个人喜好做出购买决策。

体验区中则展示了各类产品的使用效果,帮助消费者更好地了解商品特点和功能。

休闲区则为消费者提供了休息和交流的场所,增加了购物的趣味性和互动性。

这种提升购物体验的方式,不仅使消费者更加愿意留在商场,也提高了消费者对商品的了解和认同程度。

再次,商场注重与消费者的互动和沟通。

商场通过开展线上线下互动活动,与消费者建立了紧密的联系。

商场在活动中设置了签到有礼、分享转发有奖等方式,鼓励消费者参与和传播活动信息。

商场也通过在线问答、评论等形式进行互动,了解消费者的需求和意见,进一步改进和优化自身的服务。

此外,商场通过开展消费者调研,搜集消费者的意见和建议,进一步了解消费者的需求,从而更好地满足消费者的期望。

最后,商场注重品牌形象的建设。

商场在促销活动中强调品牌形象的宣传和提升,通过活动标志、主题色等方式进行品牌的塑造和传播。

商场还注重与有影响力的媒体和明星合作,利用他们的影响力推广品牌和促销活动。

这种品牌形象的建设不仅提高了商场的知名度,也树立了商场的专业形象和良好口碑,为商场的长远发展奠定了基础。

综上所述,商场促销活动在____年取得了令人瞩目的成绩。

商场促销活动总结范文(精选5篇)

商场促销活动总结范文(精选5篇)

商场促销活动总结范文(精选5篇)商场促销活动总结1本次促销活动从20xx年x月1日至20xx年x月29日,共计xx天。

据了解,商超与去年同期相比有一定的增长,销量重点拉动是以xxx及xxx等商超的重点店面为主,活动方案效果表现一般。

据市场了解,今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒方面。

我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设,配合经销商的活动方案,取得了一定的业绩。

本次的促销活动形式主要分为四大类:一、现场特价销售主要体现xxx系统共计12个单品,累计单品特价次数18次。

此活动形式,迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反应比较好,在一定程度上有效的拉动了销量。

但同时,也存在一点负面影响,降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

二、堆头、端架堆头与端架不仅仅是体现在销售上,更体现在他的宣传与展示方面,吸引顾客,从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。

整个春节期间,我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位,但几个重点店相继有了一定的补充,也起到了一定的宣传与销售促进作用。

三、上刊一种单品的宣传广告,既有特价又有宣传。

我公司产品主要做了xxx、xxxx俩个单品。

此活动形式,有效地提高了销量,增加了顾客的可信度。

据卖场实际情况,xxx现场顾客有一定的自点量。

四、返现返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然表面价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销。

整个活动期间,我公司产品主要针对各个单品,单品返现手续比较麻烦,且只能针对有促销员的店,相对受众面比较小。

整体限额促销返现相对比较弱。

总之,我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点,从顾客的实际需求出发,尽量利用其优点,回避不利方面,从而做出化的方案,实现销量与品牌同步发展的格局。

同时,xx葡萄酒市场竞争异常激烈,尤其是xx、xx、xx三大品牌,在xx地区根深蒂固,已经在顾客心中潜意识的形成。

节假日促销活动的总结范本(6篇)

节假日促销活动的总结范本(6篇)

节假日促销活动的总结范本____年____月____日-____日开展了节大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限____天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。

再加上门店的陈列配合,现场促销。

我们制作的广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。

在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

节大型文艺晚会把整个促销活动推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。

配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。

这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势,促销活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。

这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次活动的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

商场促销的活动总结报告(实用10篇)

商场促销的活动总结报告(实用10篇)

商场促销的活动总结报告(实用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年节假日商场促销活动总结(二篇)

2024年节假日商场促销活动总结(二篇)

2024年节假日商场促销活动总结2024年节假日商场促销活动主要以春节、国庆节和圣诞节为主。

以下是对这些节假日商场促销活动的总结:一、春节促销活动:春节是中国传统的重要节日,也是消费高峰期。

商场利用春节期间人们购物的需求,进行了一系列的促销活动。

1. 春节购物大礼包:商场推出购物大礼包,包括购物券、折扣券、赠品等,吸引顾客前来购物。

2. 春节特价商品:商场推出春节特价商品,各类商品都有折扣优惠,吸引顾客享受购物乐趣。

3. 春节文化活动:商场举办传统文化活动,如舞狮、道教庙会等,增加节日氛围,吸引顾客来商场参观购物。

4. 家用电器促销:商场推出家电促销活动,如春节送电视活动、换购活动等,吸引顾客购买家用电器。

二、国庆节促销活动:国庆节是中国重要的法定节假日,也是人们出游、购物的黄金期。

商场通过促销活动吸引顾客购物消费。

1. 国庆特惠:商场推出国庆特价商品,各类商品都有折扣优惠,吸引顾客到商场购物。

2. 购物满返:商场设置购物满返活动,购买满一定金额的商品可以获得返还的购物券或赠品,鼓励顾客增加购物额度。

3. 时尚发布会:商场举办时尚发布会,展示最新的时尚趋势和商品,吸引顾客前来购买。

4. 限时抢购:商场设置限时抢购活动,限时内购买指定商品可以获得特价折扣,增加购买的紧迫感。

三、圣诞节促销活动:圣诞节是西方的传统节日,在中国也逐渐受到重视,商场通过促销活动吸引顾客购物。

1. 圣诞特价商品:商场推出圣诞特价商品,各类商品都有折扣优惠,吸引顾客来商场购物。

2. 圣诞主题装饰:商场装饰成圣诞主题,例如摆放圣诞树、圣诞灯等,吸引顾客驻足观赏,增加购物氛围。

3. 圣诞好礼:商场举办圣诞好礼活动,购买指定商品可以获得赠品或者优惠券,吸引顾客购买。

4. 圣诞促销折扣:商场推出圣诞促销折扣活动,针对特定商品或者品牌进行折扣优惠,吸引顾客增加购买欲望。

以上是对2024年节假日商场促销活动的总结。

通过各种促销手段,商场能够增加顾客购物欲望和购物额度,提高销售额。

节日假期商场促销活动总结9篇

节日假期商场促销活动总结9篇

节日假期商场促销活动总结9篇第1篇示例:近期,随着各种重大节日假期的到来,商场促销活动也进入了高潮。

各大商场纷纷推出各种优惠活动,吸引消费者前来购物。

为了总结这段时间的促销活动效果,我们对市场上常见的一些促销方式进行了分析和总结。

首先是打折促销。

打折促销是商场常见的一种促销方式,通过对商品进行降价来吸引消费者。

这种促销方式在节日假期尤为盛行,吸引了大批消费者前来购物。

不少商场在节日期间进行折上折的活动,深受消费者喜爱。

打折促销能够有效刺激消费者的购买欲望,提升销售额。

其次是满减活动。

在节日期间,很多商场推出了满减活动。

消费者只需在商场消费满一定金额,就能够享受到一定的折扣或优惠。

这种促销方式对于激励消费者增加购买量非常有效,也能够增加商场消费者的满意度。

不少消费者会因为满减活动而选择在商场购物,增加了商场的销售额。

最后是抽奖活动。

抽奖活动是一种常见的促销方式,很多商场在节日期间会推出各种抽奖活动。

消费者只需在商场购物达到一定金额,就能够获得参与抽奖的机会。

抽奖活动能够增加消费者前来购物的积极性,也能够增加商场的人气和知名度。

节日假期是商场促销活动的黄金时期,各种促销方式纷至沓来,给消费者带来了不少优惠和惊喜。

通过对各种促销方式的总结和分析,我们可以发现,打折促销、满减活动、赠品促销和抽奖活动是目前市场上较为常见的促销方式,它们能够有效吸引消费者,提升销售额,增加商场的知名度和口碑。

在进行促销活动的过程中,商场也需要注意一些问题。

首先是活动的定位和目标,活动要符合商场的定位和目标,达到预期效果。

其次是活动的执行力和实施效果,商场要严格执行促销活动的规定,确保活动的顺利进行并取得较好的效果。

最后是反馈和总结,商场需要及时对促销活动的效果进行反馈和总结,发现问题及时改进,提升促销活动的效果和品牌形象。

第2篇示例:随着一年一度的节日假期的到来,商场为了吸引更多消费者,通常都会开展各种促销活动。

这些活动不仅给消费者带来实惠,也带动了商场的销售额。

节日商场促销活动总结6篇

节日商场促销活动总结6篇

节日商场促销活动总结6篇篇1一、背景概述本次促销活动是为了迎接重要节日,提升商场品牌形象,刺激消费者购物欲望,从而增加商场客流量和销售业绩。

活动前期,我们进行了深入的市场调研,针对目标消费群体的喜好和需求,制定了详细的促销计划和策略。

二、活动筹备1. 目标客户群体分析:我们详细分析了不同年龄、性别、职业和收入水平的消费者的购物习惯和偏好,并据此制定了针对性的促销策略。

2. 促销内容设计:结合节日特点,我们设计了包括折扣、赠品、满减、抽奖等多种促销活动,旨在吸引消费者前来购物。

3. 宣传推广:通过社交媒体、户外广告、电视广告等多种渠道进行广泛宣传,提前预热,提高活动的知名度。

4. 场地布置:商场内部装饰一新,悬挂节日装饰,设置主题展区,营造浓厚的节日氛围。

5. 人员配置:加强了服务人员的人力资源配置,增加了临时导购员,确保活动期间的服务质量。

三、活动实施1. 活动时间:活动自节日前夕开始,持续至节日后数日,确保覆盖整个节日期间。

2. 促销执行:所有促销活动均按照计划进行,折扣、赠品等优惠措施得到严格执行。

3. 现场秩序维护:活动期间,商场管理严格维护现场秩序,确保消费者购物流畅。

4. 客户服务:加强客户服务力度,提供咨询、售后等全方位服务,提升客户满意度。

四、活动效果分析1. 销售额数据:活动期间,商场总销售额较平时有显著提升,尤其是节日特色商品和促销商品的销售额增长明显。

2. 客流量统计:活动期间,商场客流量大幅增加,与平日相比上升了XX%。

3. 消费者反馈:通过问卷调查和现场访谈,大部分消费者对本次活动表示满意,认为活动丰富有趣,购物体验良好。

4. 品牌推广:本次活动的宣传效果超出预期,商场品牌形象得到提升,增强了消费者的品牌忠诚度。

五、问题及改进措施1. 问题:部分促销商品货源不足,导致部分消费者无法享受到优惠。

2. 改进措施:未来活动前将进行更精确的库存预测和管理,确保货源充足。

3. 问题:活动现场人流量较大时,部分区域存在排队等候时间过长现象。

节假日商场促销活动总结6篇

节假日商场促销活动总结6篇

节假日商场促销活动总结6篇篇1一、引言随着节假日的到来,各大商场纷纷举办促销活动,以吸引更多消费者。

本文以某商场为例,对其节假日促销活动进行总结,分析活动的效果及存在的问题,并提出改进建议,以期为其他商场的促销活动提供参考。

二、促销活动概述某商场在节假日期间推出了多项促销活动,包括满减、折扣、赠品等。

活动期间,商场的客流量和销售额均有所提升。

三、促销活动效果分析1. 客流量和销售额提升明显:通过促销活动,商场的客流量和销售额在活动期间有了显著的提升。

尤其是在节假日高峰时段,商场的客流量更是创下了新高。

2. 消费者满意度提高:促销活动不仅带来了销量的增长,还提高了消费者的满意度。

许多消费者表示,通过促销活动,他们能够以更优惠的价格购买到心仪的商品。

3. 品牌影响力扩大:促销活动有助于提高商场内各品牌的知名度。

一些新品牌通过参与促销活动,成功吸引了大量消费者的关注,为品牌的后续发展奠定了基础。

四、存在的问题及原因分析1. 库存管理不到位:在促销活动期间,部分商品出现了库存短缺的情况。

这主要是由于库存管理不到位,未能准确预估节假日期间的销量增长。

2. 服务质量下降:随着客流量的增加,商场的服务质量有所下降。

部分工作人员未能及时响应消费者的需求,导致消费者在购物过程中遇到了一些不便。

3. 促销活动缺乏创新:虽然促销活动在节假日期间取得了不错的效果,但仍然存在缺乏创新的问题。

一些消费者表示,希望商场能够推出更多具有创意和互动性的促销活动。

五、改进建议1. 加强库存管理:商场应加强库存管理,准确预估节假日期间的销量增长,避免出现库存短缺的情况。

同时,应建立完善的库存预警机制,以便及时补充库存。

2. 提高服务质量:商场应增加工作人员的数量,提高服务质量。

在节假日期间,商场应提供更加细致入微的服务,确保消费者能够享受到愉快的购物体验。

3. 创新促销活动:商场应注重创新,推出更多具有创意和互动性的促销活动。

例如,可以举办线上线下联动的抽奖活动、互动游戏等,以吸引更多消费者的参与。

2024年节日商场促销活动总结(三篇)

2024年节日商场促销活动总结(三篇)

2024年节日商场促销活动总结2024年是一个充满挑战和机遇的年份,各大商场纷纷利用各类节日开展促销活动,吸引消费者,提升销售额。

本文将对2024年节日商场促销活动进行总结,以期为未来的促销活动提供参考和借鉴。

一、春节促销活动(农历正月初一)春节是中国人最重要的传统节日,也是商场促销活动的黄金时期。

今年的春节期间,各大商场纷纷推出了各种各样的促销活动。

其中,最受欢迎的是赠品活动。

许多商家通过购物送礼品的方式吸引顾客,例如购买满一定金额的商品即可获得赠品或打折券。

此外,限时特卖活动也吸引了很多顾客的关注,商家在春节期间推出限时优惠,吸引了很多顾客前来购物。

二、情人节促销活动(2月14日)情人节是向爱人表达爱意的重要日子,在这一天,商场推出了各种浪漫的促销活动。

其中,最受欢迎的是情侣特惠活动。

许多商家推出了情侣套装、情侣餐等特别设计的商品和服务,吸引了许多情侣来商场购物。

此外,还有送礼活动,商家提供了各种各样的礼品推荐,帮助顾客选择适合的礼物。

三、清明节促销活动(农历清明节前后)清明节是中国传统的祭祖节日,也是扫墓的最佳时期。

在清明节期间,商场开展了一系列扫墓用品的促销活动。

商家推出了各种各样的祭祖用品,例如花圈、纸钱等,吸引了许多顾客前来购买。

此外,还有节日特价活动,商家提供了各种清明节特价商品,吸引了更多的顾客。

四、劳动节促销活动(5月1日)劳动节是向劳动者致敬的日子,商场在这一天开展了一系列的促销活动,以表达对劳动者的感谢之情。

在劳动节期间,商家推出了各种享受劳动节优惠的活动,例如用工作证或工会卡享受额外折扣、购买劳动节专属商品享受优惠等。

此外,商家还开展了一系列娱乐活动,例如抽奖、演出等,吸引了更多的顾客。

五、端午节促销活动(农历五月初五)端午节是中国的传统节日,商场在这一天推出了各种促销活动。

其中,最受欢迎的是粽子特价活动。

商家推出了各种口味的粽子,并且进行打折促销,吸引了许多顾客购买。

此外,商家还举办了各种端午节文化活动,例如龙舟比赛、舞狮表演等,吸引了更多的顾客。

2024年商场节假日促销活动总结样本(3篇)

2024年商场节假日促销活动总结样本(3篇)

2024年商场节假日促销活动总结样本本月的____日至____日,我国知名电器品牌卓朗电器举办了为期____天的中秋促销活动。

本次活动以“帅康____年,感恩有你”为主题,重点推出帅康品牌的20m3大吸力烟机套餐,旨在通过这一策略提升帅康烟机在高端市场的份额,进而促进帅康品牌其他厨电产品的销售。

随着天气转凉,许多家庭投入到装修的热潮中,加之公司买赠促销活动的吸引力,本次活动取得了良好的市场反响。

在活动策划的前期准备上,我们做了充分的准备,并得到了魏总两次动员大会的详细讲解和部署,以及各门店店长和公司各部门员工的共同努力。

门店销售员工的积极配合,使得本次促销方案形成了一套操作性强、完整的营销手册。

在促销策略上,针对当前厨电市场品牌众多、价格不一的现状,我们推出了力度空前的一年一次买赠套餐——“帅康大吸力套餐活动”,在中秋假期期间与业内各大品牌竞争中取得了显著效果。

消费者对帅康品牌的积极响应,达到了聚集人气的预期目标。

在产品方面,帅康品牌作为中国厨卫电器的领导品牌,连续六年位居厨卫行业品牌价值榜首位,其大吸力烟机稳居行业十大畅销机型之首。

本次主打的套餐中的t928大吸力烟机、qa118系列灶具以及k10消毒柜,均为国内厨电行业的尖端产品。

通过精心的门店陈列,我们在宣传和促销氛围上实现了新的突破,给消费者带来了视觉和心理上的强烈冲击,为未来的工作提供了宝贵的经验。

在计划、组织安排和活动控制过程中,我们仍存在一些不足之处。

在中秋促销活动期间,以下问题需要我们深思和反思:1. 部分门店执行力度不足,信息传递不够及时。

2. 新产品开发跟进不足,导致一些经销商未能参与本次活动。

3. 商品创意陈列不足,需要进一步改进。

4. 现场促销不够稳定,缺乏充分的培训和跟踪。

5. 对帅康品牌定位模糊,影响了促销效果。

当然,不断总结和反思是提升工作的关键。

我们希望广大帅康团队能够吸取本次活动的经验,完善自身工作,与卓朗共同成长。

节日商场促销活动总结8篇

节日商场促销活动总结8篇

节日商场促销活动总结8篇篇1在刚刚过去的节日期间,我们商场举办了一系列促销活动,旨在提升商场的知名度和销售额。

通过精心策划和全面宣传,活动取得了显著成效,不仅吸引了大量顾客参与,还实现了销售额的显著增长。

以下是对本次促销活动的详细总结:一、活动策划与主题设定本次促销活动的主题是“节日购物,享优惠”,策划重点是围绕节日氛围的营造和顾客优惠力度。

在活动策划阶段,我们充分考虑了目标顾客群体的需求和喜好,以及商场的实际情况和资源优势。

通过综合分析,我们确定了以“节日购物,享优惠”为主题,并围绕这一主题展开了全面的策划工作。

二、宣传推广与渠道拓展在宣传推广方面,我们采取了多种渠道和方式,包括商场官方网站、社交媒体平台、线下宣传单页等。

通过这些渠道的宣传,我们将活动信息迅速传递给目标顾客群体,吸引了大量潜在顾客的关注。

同时,我们还利用节日期间的人流量高峰期,在商场外设置了宣传展台,向过往行人发放宣传单页,进一步扩大了活动的知名度和影响力。

在渠道拓展方面,我们积极寻求与第三方合作伙伴的合作机会,如与当地知名电商平台、线下连锁超市等建立合作关系。

通过这些合作渠道的拓展,我们将活动范围扩展到了更广泛的区域,吸引了更多潜在顾客的参与。

三、活动执行与现场管理在活动执行阶段,我们严格按照策划方案和流程进行操作,确保活动的顺利进行。

同时,我们还加强了现场管理力度,确保活动现场的安全、有序和高效。

我们配备了足够数量的工作人员和志愿者,负责引导顾客、解答疑问、处理突发情况等。

此外,我们还设置了专门的投诉处理渠道和应急预案,确保在遇到问题时能够及时、有效地解决。

四、销售业绩与顾客反馈经过本次促销活动的开展,商场的销售额实现了显著增长。

与去年同期相比,本次活动的销售额增长了约XX%。

同时,我们还收到了大量顾客的积极反馈和建议。

顾客们对活动的优惠力度、服务态度和购物环境等方面给予了高度评价,并纷纷表示将继续关注商场的后续活动和优惠信息。

百货商场促销活动总结(精选5篇)

百货商场促销活动总结(精选5篇)

百货商场促销活动总结(精选5篇)百货商场促销篇1在商品经济如此发达的今天,打折这一"古老"的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。

为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地,百货商场更是使出浑身解数,于是便有了诸如买200减100、200送200、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。

现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为7大类一、现金促销现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客,以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。

由于这种促销方式能够使顾客得到的显而易见的优惠,因此现金促销是顾客欢迎的促销方式之一。

现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。

(1)、现金折扣1.现金折扣定义现金折扣,即我们常见的"打折",是指直接在商品原价基础上做折扣,按折后价销售。

2.现金折扣举例1)原价基础上打7折;2)单笔消费满1000后打9折,满20xx后打8折。

3.现金折扣分析现金折扣操作简单,不需要复杂繁琐的组织工作,对百货商场的人员管理、财务分析以及商品规划等的要求不高;对于百货商场处理积压、过季、过时产品,及时回收资金非常有效;打折商品的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比,是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。

同时,现金折扣容易导致百货商场的利润减少,有碍于其发展的后劲;打压市场的整体价格水平,挫伤百货商场经营的积极性;会给顾客带来不良的"非折不买"的购买习惯;使商品丧失价格信誉,使顾客对初始定价产生疑惑。

(2)、现金满减1.现金满减定义现金满减是指百货商场根据顾客提供的购物凭证按照一定的规则给予部分金额的退款。

其本质上相当于现金折扣,是相对繁琐的现金折扣,但在形式上进行了创新。

2.现金满减举例1)有规律的:满1000减500,满20xx减1000,满3000减1500,……,以此类推上不封顶。

2)无规律可循的:满1000减399,满20xx减799,满3000减1299,……。

商场节日销售总结范文6篇

商场节日销售总结范文6篇

商场节日销售总结范文6篇商场节日销售总结范文6篇在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商、淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

下面是由我为大家精心整理的商场节日销售总结,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

商场节日销售总结(篇1)此次活动后,该地市民对__小家电都有了一定的了解,提高__品牌的知名度和美誉度。

今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果,为商厦的持续快速进展做了很大的贡献。

自__年开业以来,服装商场时刻以进展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地进展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及__年全年工作计划开展工作。

商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。

特殊值得肯定的是,今年的升级改造中,我们执行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。

不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

商场节日销售总结(篇2)时间一晃而过,弹指之间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去,现将工作总结如下:一、工作中取得的收获在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。

协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并执行每日跟进商场,办公室等卫生情景,进行考核与监督。

在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。

与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划资料。

二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作本事也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项本事。

商场节日促销活动总结9篇

商场节日促销活动总结9篇

商场节日促销活动总结9篇第1篇示例:随着节日的临近,商场们纷纷推出各种促销活动,吸引顾客前来消费。

为了总结这些活动的效果,我们进行了一次精心的调查和分析。

在这里,我们将对商场节日促销活动进行一份详细的总结。

一、促销活动种类在这次调查中,我们发现商场推出了多种多样的促销活动,吸引了众多顾客前来购物。

其中包括打折促销、满减优惠、赠品活动、抽奖活动等等。

这些促销活动涵盖了各个方面,满足了不同顾客的需求,让顾客有更多的选择空间。

通过对调查数据的分析,我们发现商场的节日促销活动效果非常显著。

大部分商场在活动期间的销售额都有明显的增长,有的商场甚至销售额翻倍。

这充分说明了促销活动对于激发顾客购买欲望、提升销售效果的重要作用。

三、顾客满意度调查为了更全面地了解顾客对于商场节日促销活动的评价,我们还进行了顾客满意度调查。

在调查中,绝大多数顾客表示对商场的促销活动很满意,认为活动力度大、幅度优惠高,让他们有更多的购物选择。

有一部分顾客也提出了一些建议,希望商场在未来的促销活动中能更加细致入微,增加更多的优惠活动。

四、促销活动对商场的影响商场节日促销活动不仅对于吸引顾客、提升销售额有着显著的效果,同时也对商场自身形象和知名度有积极的影响。

通过这次促销活动,商场吸引了更多新顾客的关注,提升了品牌的知名度,增强了商场在市场竞争中的地位。

商场节日促销活动在促进销售、提升形象、增加顾客满意度等方面取得了显著效果。

但同时也需要注意,在今后的促销活动中,商场还需进一步提升活动的质量,增加活动的创新性和独特性,满足不断变化的市场需求,才能取得更好的效果。

相信在商场和顾客的共同努力下,未来的节日促销活动一定会取得更大的成功!第2篇示例:随着社会的发展和经济的进步,商场节日促销活动成为各大商场吸引顾客、增加销量的重要手段之一。

通过精心策划和营销,商场能够在节日期间吸引更多人的注意,促进商品的销售,提升品牌知名度,进而推动商场的发展。

节日超市促销活动总结(8篇)

节日超市促销活动总结(8篇)

节日超市促销活动总结随着经济的发展和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈。

面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧学习,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场氛围,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。

对于节节日期间的工作进行反思和总结如下:一、盘点节日期间的工作A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。

努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

二、存在的问题超市在总部领导下,年度____月份月合计销售:288万于元,月度销售目标____万元。

超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:A:大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

B:促销场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10-15天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。

大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。

有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训、促销卖点不清晰。

C:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢节月份多为公历纪年中的____月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。

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XX年节日商场促销活动总结今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

自XX年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。

商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。

特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。

不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。

取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。

在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。

配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。

确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。

男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花-花-公-子、哈雷纳?金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪–3﹪。

租金、管理费人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基矗为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。

顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基矗改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。

由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。

3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。

今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。

在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。

针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。

要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。

既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。

做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。

一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。

举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。

在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。

安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。

增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。

⑴、增强员工素质,向管理要效益。

本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。

仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。

从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。

在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

柜长素质的提高,带动了柜组成员。

随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。

发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。

培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。

商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。

目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。

通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。

对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。

主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。

在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。

5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。

我商场在勤俭善持上,人人有责。

以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。

原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。

在人头工资上每人年节省近万元。

因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。

由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。

我们与厂方沟通。

动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

0x年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。

总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。

我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照10年的工作计划开展工作:1、10年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。

在续约10年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2—3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“4?15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。

为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给10年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。

力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为10年的工作的良好开端。

3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。

本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。

目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。

我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10—-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。

在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。

采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证10年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。

加大管理力度,向管理要效益。

在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。

加强员工培训,提高员工的整体素质。

通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。

力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。

将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。

每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。

针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。

柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。

凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

6、节约挖潜,压缩不合理的开支。

降低各项费用,杜绝浪费现象。

能省一分钱,绝不多花半分钱。

老百姓离不开“衣、食、注行”,可见服装在人们心目中的重要性。

服装是引领时尚的必需品。

新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。

虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。

相信随着经营和管理的不断深化,在10年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。

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