关键路径案例分析
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关键路径案例
案例场景：
希赛信息技术有限公司是一家从事制造行业信息系统集成的公司，最近，公司承接一家企业的信息系统集成的业务。经过公司董事会的讨论，决定任命你作为新的系统集成项目的项目经理，在你寄到人民后，开始制定进度表，这样项目才可以依照进度表继续下去。在与项目团队成员探讨后，假设已经确认了12项基本活动。所有这些活动的名称、完成每项活动所需的时间，以及与其他活动之间的约束关系如表所示。
【问题1】请绘制出本案例的双代号网络图。
【问题2】请找出本案例中的关键路径。
【问题3】如果在任务B上迟滞了10天，对项目进度有何影响？