电商设计绩效考核表
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设计绩效考核表
姓名： KPI指标 详细描述 年 月 日至 年 月 日 系统数 自评分 系统评 加权评 标准 分值 权重 据 数 分 分 创新能力强，能独立完成任务并且质量高 100 能独立完成任务，设计质量高 90 20% 能独立完成任务，设计质量较为满意 80 无法独立完成任务，设计能力弱 0 超额完成任务，并且能够提出合理意见 100 保质保量的完成，平均每周剩余任务0 90 20% 平均每周剩余任务1-3 80 平均每周剩余任务大于3 50 ＞210秒 100 210秒≥--＞180秒 90 10% 180秒≥--＞120秒 80 ≤120秒 70 ＞2 100 2≥--＞1.8 90 10% 1.8≥--＞1.6 80 ≤1.6 70 >1.5% 100 1.5%≥--＞1.0% 90 5% 1.0%≥--＞0.8% 80 ≤0.8 70 >2% 100 2.0%≥--＞1.5% 90 5% 1.5%≥--＞1.0% 80 ≤1.0 70 月出错次数0 100 月出错次数1 85 10% 月出错次数大于1 60 执行力极强，能够极好的服从领导 100 执行情况较好，能够较好的服从领导 90 10% 基本能够服从领导，执行情况一般 80 执行力欠缺，偶有不服从领导现象 50 日期：
本人确认签名： 其他： 1）简述该员工表现： 2）工作改进建议：
100 90 10% 80 50 得分 上级领导确认签名：
专业能力
设计专业能力
工作效率
执行工作的效率
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首图点击 率
产品首图点击率
硬广点击 率
直通车图、钻展 图、活动图 工作中出现不可 弥补的错误 对上级的服从力 及执行力
错误率
执行力
创新率
能够提出 合理化建议
创新意识极强，使工作大幅度提高 有创新意识并合理应用于工作 缺乏新意识，工作停在执行层面 没有创新意识，工作改进很少
姓名： KPI指标 详细描述 年 月 日至 年 月 日 系统数 自评分 系统评 加权评 标准 分值 权重 据 数 分 分 创新能力强，能独立完成任务并且质量高 100 能独立完成任务，设计质量高 90 20% 能独立完成任务，设计质量较为满意 80 无法独立完成任务，设计能力弱 0 超额完成任务，并且能够提出合理意见 100 保质保量的完成，平均每周剩余任务0 90 20% 平均每周剩余任务1-3 80 平均每周剩余任务大于3 50 ＞210秒 100 210秒≥--＞180秒 90 10% 180秒≥--＞120秒 80 ≤120秒 70 ＞2 100 2≥--＞1.8 90 10% 1.8≥--＞1.6 80 ≤1.6 70 >1.5% 100 1.5%≥--＞1.0% 90 5% 1.0%≥--＞0.8% 80 ≤0.8 70 >2% 100 2.0%≥--＞1.5% 90 5% 1.5%≥--＞1.0% 80 ≤1.0 70 月出错次数0 100 月出错次数1 85 10% 月出错次数大于1 60 执行力极强，能够极好的服从领导 100 执行情况较好，能够较好的服从领导 90 10% 基本能够服从领导，执行情况一般 80 执行力欠缺，偶有不服从领导现象 50 日期：
本人确认签名： 其他： 1）简述该员工表现： 2）工作改进建议：
100 90 10% 80 50 得分 上级领导确认签名：
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创新率
能够提出 合理化建议
创新意识极强，使工作大幅度提高 有创新意识并合理应用于工作 缺乏新意识，工作停在执行层面 没有创新意识，工作改进很少