2018年最新谈心谈话制度落实情况
关于2018年一季度“两同时”谈话检查情况的通报
关于2018年一季度“两同时”谈话检查情况的通报各乡镇、县直各单位：为推动谈心谈话工作更加深入有效开展，4 月下旬，县纪委采取调阅、抽查等方式，按分类检查的原则对社会事务部门单位班子成员1月至3月开展谈心谈话情况进行了检查。
现将有关情况通报如下：一、总体情况从本次检查情况来看，我县大多数领导干部对谈心谈话工作高度重视，按照“三个必谈”“四个不必”的要求，扎实有效地开展了谈心谈话工作，推动了谈心谈话制度落细落实。
1. 谈话活动更加经常。
绝大部分单位主要负责人对谈心谈话认识更加提高，调度更加经常，谈话更加主动。
县民政局长廖大富、县房管局长马成林、县农开办主任李卓、县畜水局长易红武、县人社局长雷志军、县纪委派驻县教育局纪检组长熊刚每月开展“两同时”谈话次数均在6次以上。
2. 谈话记录更加规范。
绝大部分单位领导干部都能认真领会谈话制度的内涵、要求，谈心谈话程序、记录更加规范。
县人民医院院长丁建华、县中医院副院长王浩、县三中副校长谢玉安等人均为本人记录，谈话时间、地点、内容记录完备，谈话对象均按要求签字确认。
3. 谈话效果更加突出。
绝大部分单位领导干部能结合工作实际，有针对性的开展谈心谈话。
县公路局党总支书记刘连华、县民政局党组成员邓新珍、县农机局副局长余新宇、县一中副校长彭锋等对谈心谈话认识高、与具体工作紧密结合，提升了谈心谈话工作的成效，有针对性的解决了实际问题。
二、存在的问题从检查的情况来看，仍有少数单位及单位领导干部没有按要求开展，没有切实履行“一岗双责”，不能准确理解和把握谈心谈话工作的内涵和外延，没有把谈心谈话工作与党风廉政建设工作和业务工作有机结合，存在“走过场”“应付了事”的现象，具体表现如下：1.谈话统计不正确。
县教育局、县五中、县扶贫办、县中医院存在迟报、漏报、错报及单次集体谈话拆分为多次个别谈话等现象。
2. 谈话记录不规范。
县教育局长杨成、县房管局副局长刘隽祺谈心谈话记录简单，不符合谈话记录要求。
2018年党员谈心谈话记录_1
2018年党员谈心谈话记录单位：xx党支部时间地点斗塘新村会议室谈话人xx职务党小组长谈话对象xx职务普通党员谈话内容xx：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，开展批评与自我批评。
怎么样，您先谈一谈？刘日：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给我的党内生活开了个好头。
通过参加学习教育，也真的感到提高很快，收获很大。
这样系统地学习总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，看清了努力的方向。
比如说：做学习型、知识型党员啦，增强创新意识、进取精神啦，高标准、严要求啦，立足岗位处处发挥模范带头作用啦等等。
差距还大的很哩，真是不学不知道，不学不得了。
刘新亮：从你的谈话中，能真切地感受到。
你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。
你虽是一位只有两年党龄的党员，我感觉学习方面不如你深刻。
这次教育虽然我也学完了必学内容，但还是不深不透。
再一方面，我平时与组织内的党员谈心较少，对他们在生活上关心不够。
另外，我还得按你上面说的那几个方面去努力，咱做党员的要让人家看到处处比别人先进才行。
刘日：您说的对，我还想借此机会给您建议。
我感到我校党员发展和组织建设步子太慢。
刘新亮：对于这个问题，支部已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。
被谈话人谈话人谈话时间谈话地点谈心谈话记录王可文吴世萍主任办公室王可文：根据活动安排，今天我们在一起谈谈心，虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。
我俩一起工作，您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。
吴世萍：我感觉您工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神。
但感到您在理论学习抓的不紧，自觉性不高，平时自学也比较少2018年党员谈心谈话记录。
您也对我提出批评意见吧。
王可文：我认为您作为党总支副书记，主抓村行政工作，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。
2018最新领导谈心谈话记录大全-企业领导谈话内容
2018最新领导谈心谈话记录大全领导谈心谈话是一件很有必要的很重要的事情，那么领导谈心谈话记录应该怎么写？下面小编就为大家分享一篇范文，有兴趣的跟小编一起参考一下吧！01时间：xxxx年6月24日地点：局会议室谈话人员：xxxxxx记录人员：xxxxxxxxxxxxxx张永旺：运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室，作为股长，你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。
孙战平：半年来，运政股积极落实《中共双峰县纪委双峰县监察局关于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔xxxx〕02号)文件精神，严格按照上级的要求，切实有效地开展行政效能建设工作，并联系自身工作实际，做了如下工作：一、实行开门办公制度上午8：0010：00没有特殊情况，任何工作人员不得离开自己所在岗位。
其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。
二、推行政务公开制度将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开，并在窗口张贴温馨提示，在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志，并公布监督电话。
三、对服务对象实行实名登记制度每月对服务对象进行实名登记，内容包括：姓名、住址、联系电话、服务项目等。
并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。
四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定，坚持了廉洁自律，杜绝了索、拿、卡、要行为，坚持了优质服务，做到了五个一，即：微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。
半年来，运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作，但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足，表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。
张永旺：对效能建设工作中存在的问题，你们是否进行了整改孙战平：上次，行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中，查出了一台电脑安装有炒股软件，事后，我们及时把该软件进行了删除，并对相关工作人员进行了批评和教育，并进行了谈话。
落实谈话制度工作情况汇报
落实谈话制度工作情况汇报我院落实谈话制度工作情况汇报如下：一、落实谈话制度的重要性谈话是一种有效的管理方式，通过谈话，可以及时发现和解决问题，促进工作的积极开展。
落实谈话制度对于维护企业正常秩序、规范员工行为、解决工作中的矛盾、促进企业发展具有重要意义。
因此，我院高度重视落实谈话制度，将其作为管理工作的重要内容，加强了对落实谈话制度的宣传和培训，提高了全体员工的管理意识和履职能力。
二、落实谈话制度的具体举措1.明确谈话制度的管理程序制定了《谈话制度管理办法》，明确了谈话制度的实施程序和内容要点，规范了谈话的方式和形式，明确了谈话的对象和次数，为谈话工作提供了基本规范。
2.科学设置谈话制度的监督机制建立了谈话制度的监督机制，由相关部门负责监督谈话制度的执行情况，及时发现问题并进行整改。
每季度定期对谈话制度的执行情况开展检查，对执行不力的情况进行通报批评，督促相关部门进行整改。
3.加强谈话制度的宣传和培训通过举办谈话制度的宣传培训会，向全体员工普及了相关制度和要求，提高了员工的管理意识和履职能力。
并将谈话制度纳入新员工培训的内容之中，确保新员工迅速适应工作岗位。
4.建立谈话记录的档案管理建立了谈话记录的档案管理制度，对每次谈话的内容、结果、整改情况等进行详细记录，并及时归档，为今后的工作提供依据，保证谈话工作的真实性和有效性。
三、落实谈话制度的工作取得的成绩1.落实谈话制度的全员参与度大大提高通过加强宣传和培训，全体员工对谈话制度的认识有了很大的提高，主动开展了积极的谈话活动，取得了显著的成效。
2.谈话制度的执行情况明显改善经过一段时间的执行和监督，谈话制度的执行情况明显改善，各项指标都在逐渐提高。
3.谈话效果得到了明显的提升通过谈话，发现和解决了一系列的矛盾和问题，取得了良好的工作效果，为企业的发展保驾护航。
四、存在的问题和不足1.谈话制度的贯彻执行还存在一定的差距仍有部分员工对谈话制度的意识不够强烈，执行不力，导致谈话制度的实施效果不是很理想。
谈心谈话制度落实情况
谈心谈话制度落实情况谈心谈话制度是指在单位、社区、学校等组织中定期与员工、居民、学生等进行谈心谈话，了解他们的思想、心理、工作和生活情况，以及在此基础上开展各种思想政治工作和心理健康教育活动的制度。
在现代化建设的进程中，落实谈心谈话制度是非常必要的。
然而，在一些地区、单位、社区、学校中，谈心谈话制度的落实仍然存在一些问题。
本文将从谈心谈话制度的意义、谈心谈话制度落实的现状、谈心谈话制度落实中存在的问题以及如何完善谈心谈话制度这四个方面进行探讨。
谈心谈话制度的意义谈心谈话制度的意义在于了解员工、群众、学生的思想、心理、工作和生活情况，及时排查各项问题，及时解决工作中的矛盾和困难，还可以创造良好的工作环境和心理健康环境。
此外，谈心谈话制度还可以为各种思想政治工作和心理健康教育活动提供基础，让员工、群众、学生更加认识自己、了解自己、自我调节情绪，促进个人和社会的健康发展。
谈心谈话制度落实的现状在大多数地区和单位，谈心谈话制度已经得到越来越广泛的实施。
对于一些关键岗位和特殊工作，各级领导也根据实际情况，采取谈心谈话方式与职工进行交流，帮助他们提高思想政治意识和业务水平。
同时，社区、学校和青少年中心等组织也通过谈心谈话制度增强青少年的心理健康，加强与家庭，社区和学校的合作。
谈心谈话制度的实际落实效果也在不断提高。
谈心谈话制度落实中存在的问题尽管谈心谈话制度已经有效的落实在大多数地区和单位中，但仍然有些问题必须引起关注。
一些地区和单位对于谈心谈话制度缺乏足够的重视和认识。
在实际执行过程中，一些谈心谈话存在形式主义、程序过于繁琐的勉强落实现象，导致谈心效果不明显。
还有一些单位和社区存在谈心谈话强制性落实，缺乏个性化等问题，无法真正发挥谈心谈话制度的优势。
如何完善谈心谈话制度针对谈心谈话制度落实中存在的问题，下面提出一些建议，以期能够完善谈心谈话制度，并实现更好的落实情况。
•提高谈心谈话制度的重视度和认识度：各地应该进一步推动谈心谈话的落实，提高各级单位和组织的重视度和认识度。
谈心谈话落实情况汇报 落实谈心谈话制度情况
谈心谈话落实情况汇报落实谈心谈话制度情况第一篇、开展谈心谈话活动情况汇报谈心谈话落实情况汇报九龙乡关于开展领导干部交心谈心活动的总结按照上级部门的要求，为进一步加强领导班子和干部队伍建设,使组织能正确评价干部的现实表现，使干部及时受到组织上的关爱、帮助和教育，不断增强干部的工作进取心和责任感，切实抓好我乡干部谈心交心活动，达到班子之间、部门之间、分管领导与部门之间增进了解、促进工作，我乡制定了《九龙乡谈心交心活动工作流程》，明确乡党委书记宋元义与党委班子成员之间、乡长阚光学与政府成员之间、班子成员与分管站所之间开展谈心交心活动，目前，此项工作已开展结束，现将我乡开展谈心谈话活动情况汇报如下：一、主要做法（一）高度重视，精心安排。
为保证谈心谈话活动取得实效，我乡召开了全体干部职工会议，传达了市、县关于谈心谈话活动文件的精神，强调谈心谈话活动的意义，并结合我乡的实际，做了精心部署，制订了活动方案，明确了责任和分工，并对如何组织抓好谈心谈话活动，提出了明确的要求。
（二）明确责任，确保谈话层面。
由乡党委、人大、政府主要领导分别与其他班子成员深入谈，由乡班子其他成员与所部门的干部职工、联系村的村干部普遍谈。
（三）内容广泛，措施得当。
我乡开展谈心谈话活动的主要内容有：1.征求干部职工对本地本单位班子建设和干部队伍建设好的意见和建议。
2.了解干部职工在思想、工作、生活等方面遇到的困难和问题。
3.针对提高组织工作满意度工作对干部职工进行培训并征求意见和建议。
我乡积极采取集中谈和个别谈、访谈相结合的方式进行。
（四）扎实开展，注重实效。
在活动开展过程中，尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深入开展谈心谈话。
交心谈心的要求上,要求做到“四要谈”、“五不谈”。
“四要谈”：即优点、缺点要谈；思想、工作要谈；单位、个人要谈；现状、方向要谈。
“五不谈”：即溢美之词不谈；不着边际的话不谈；把握不准的问题不谈；过激言辞不谈；模棱两可的话不谈。
2018年谈心谈话记录(5篇)-2018年谈心谈话
2018年谈心谈话记录(5篇)-2018年谈心谈话天我们谈谈你对“解放思想”的理解和实践。
xxx：我认为“解放思想”是指打破XXX旧，放下束缚，敢于创新，不断进步。
在工作中，我尝试了新的思路和方法，取得了一些成果，也发现了自己的不足之处。
xxx：你的理解很到位，但是要注意在实践中更加注重方法和效果，不断总结经验教训，不断提高自己的工作水平和能力。
xxx：我会认真听取领导的意见和建议，不断完善自己，为单位的发展和进步做出更大的贡献。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。
单位：XXX时间：2018年6月25日地点：书记办公室谈话人：XXX谈话对象：XXX职务：总支书记职务：宣传委XXX：按照党支部计划安排，今天我们来谈谈心，交流一下对进一步解放思想的认识，开展批评与自我批评。
我先谈谈自己的感受。
我入党时间不长，这次研究对我来说是非常难得的机会。
过去，我没有进行过较长时间的系统理论和党的知识研究。
尤其是对于解放思想这一重要思想，通过系统研究，我加深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。
另外，通过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自己的党性进行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得了用科学发展武装自己。
XXX：研究、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。
我也有这方面的感受。
再从别的方面来看，原来总以为自己的能力、敬业精神和工作质量都还可以，可越检查、越比较，就越感到差距很大，不足很多。
从思想境界到工作标准、研究态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自己身上得到很好的体现。
通过研究、教育，我们找到了前进的方向。
XXX：这次谈话对我来说也是一次很好的研究机会。
通过与您的交流，我更加深入地了解了自己的不足和需要改进的地方。
我会更加努力，加强自身的业务知识研究，提高自己的综合素质。
同时，我也会更加关注身边同事的工作，为团队的发展做出更大的贡献。
谈话谈心 落实 情况汇报
谈话谈心落实情况汇报
尊敬的领导：
我向您汇报一下最近关于“谈话谈心落实”情况的工作进展。
在过去的一段时间里，我们团队积极落实“谈话谈心”工作，通过定期的谈话
谈心活动，加强了团队成员之间的沟通与交流，增进了彼此之间的了解，也有利于解决工作中的问题，提高了工作效率。
首先，我们制定了谈话谈心的具体计划和安排，每周安排一次团队成员之间的
谈话谈心活动，每次活动时间不超过30分钟。
在活动中，我们不仅可以谈论工作
上的问题，还可以聊一些生活中的趣事，增进彼此之间的感情。
其次，我们注重谈话谈心的实质性内容，不仅仅是表面上的问候和寒暄，而是
真正地倾听对方的心声，了解对方的需求和困难，找到解决问题的方法和途径。
通过这种方式，我们可以更好地协作，解决工作中的矛盾和问题，提高团队的凝聚力和战斗力。
另外，我们也重视谈话谈心后的落实工作，将谈话中提到的问题和建议及时转
化为具体的行动计划，明确责任人和完成时间，确保问题得到及时解决，工作得到进一步推进。
最后，我们也关注谈话谈心活动的效果评估，每月进行一次谈话谈心活动的总
结和反馈，收集团队成员的意见和建议，不断改进和完善谈话谈心的方式和方法，使其更加符合团队的实际情况，更加有利于团队成员之间的交流和合作。
总的来说，通过谈话谈心活动，我们团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提升，工作氛围更加融洽，团队成员之间的合作更加默契，工作效率和质量也得到了显著提高。
谨此汇报。
谢谢！。
2018年最新一对一谈心谈话记录三篇
《2018年最新一对一谈心谈话记录三篇》摘要：缺乏“钉钉子”精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作安排、工作计划，放在柜子里的时间多，用于推进工作落实的少，落实学习计划，坚持每周学习制度，突出学习重点，保证学习质量，B：院长批评的对，我以后要加强理论学习，制定有效的学习制度，深入学习卫生业务知识、管理知识，努力做到学以致用，确保学习效果2018年最新一对一谈心谈话记录（一）谈心人： XX 职务 XX谈心对象： XX 职务 XX谈心时间：1.班子的问题：形式主义方面：① 学风不实，对新知识学习理解不透，学用脱节，解决实际问题的能力不强，组织生活会谈心谈话记录内容。
② 学习拓展面不宽，知识结构不合理，跟不上形势发展和工作需要。
③ 抓落实的力度不够、招数不多，缺乏过硬的措施，在执法监督等工作中发现的有关执法部门的问题，以文件要求改正的多，后期抓落实的少; 推进法制政府建设的措施大多限于喊口号、写计划、找原因。
谈官僚主义方面：① 群众观念和公仆意识不强，对基层和群众反映的问题，被动解决多，主动化解少。
② 深入基层不够，与群心众接触少，与群众走访谈心出于目的性多，与群众沟通思想少，求稳怕乱，对有把握的交了解面上情况多，发现深层次问题少。
③ 事情敢抓敢管，对有风险的事情敷衍推脱; 在政府决策、执法监心督、行政复议等工作方面，对维护行政机关的形象和权威考虑得多一些，维护群众的合法权益考虑得少一点。
主享乐主义方面：① 工作缺乏主动性，缺乏雷厉风行的作风，规章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短时间内办结。
② 实得不够，卫生、值班、学习等制度执行得不好。
奢靡之风方面：对公共财物不珍惜，用水、用电、用油、电容话费不注意节约，公务活动中也有浪费现象发生。
2.对方帮助自己找的问题：① 学习抓得不紧，学风不实，学用脱节，解决实际问题的能力不强。
② 缺乏雷厉风行、立说立行的作风，工作效率不高，有拖沓现象。
③ 工作不能做到严谨扎实，精益求精，不能较真，工作质量不高。
主要领导谈心谈话制度落实情况
主要领导谈心谈话制度落实情况
主要领导谈心谈话制度的落实情况可以根据以下方面进行评估：
1. 计划与目标设定：主要领导应该制定明确的计划和目标，明确谈心谈话的目的、对象和时间安排。
2. 谈话对象选择：主要领导应当根据组织的需要和员工的实际情况选择合适的对象进行谈心谈话，确保与员工的交流有针对性和实效性。
3. 谈话内容：主要领导在谈话中应当关注员工的工作情况、工作需求和困难等，积极倾听员工的意见和建议，及时解决存在的问题。
4. 谈话环境和时间：主要领导应为谈话提供一个安静、私密的环境，确保员工在谈话中充分发言并畅所欲言。
同时，应合理安排谈心谈话的时间，避免谈话过长或过短导致信息传递不畅。
5. 落实行动：主要领导在谈话中针对员工提出的问题和建议，应当及时采取实际行动，解决问题并改进工作条件。
6. 意见反馈与总结：主要领导应当及时向员工反馈谈话的结果和处理情况，向员工展示自己对员工意见的重视程度。
同时，主要领导还应对谈话过程进行总结，评估谈话的效果和存在的问题，并进行及时的改进。
综上所述，主要领导谈心谈话制度的落实情况需要从计划目标
设定、谈话对象选择、谈话内容、谈话环境和时间、落实行动、意见反馈与总结等方面进行评估。
只有制度得到有效的贯彻执行，才能有效提升员工的工作积极性和满意度，促进组织的发展。
谈心谈话制度实施情况汇报
谈心谈话制度实施情况汇报
近年来，我单位一直在积极推进谈心谈话制度的实施工作，通过不懈努力，取得了一定的成效。
下面我将就我单位谈心谈话制度的实施情况进行汇报。
首先，我们加强了制度建设，建立了健全的谈心谈话制度框架。
明确了谈心谈话的对象、方式、内容和频次，明确了谈话记录的保存和使用办法，为谈心谈话的实施提供了有力的制度保障。
其次，我们加强了宣传培训，提高了谈心谈话制度的知晓率和执行力。
通过开展各种形式的宣传活动，使全体员工都能够深入了解谈心谈话制度的重要性和必要性，增强了参与谈心谈话的积极性和主动性。
同时，我们还组织了相关培训，提高了谈心谈话的实施水平和效果。
再次，我们注重了实际操作，切实加强了谈心谈话的实施。
通过定期组织谈心谈话活动，积极关心员工的工作和生活，及时发现和解决问题，增进了上下级之间的沟通和信任，营造了和谐的工作氛围。
最后，我们加强了效果评估，不断完善和提升了谈心谈话制度。
通过定期的效果评估，我们发现了一些问题和不足，并及时进行了整改和改进，提高了谈心谈话的针对性和实效性，使谈心谈话制度得到了更好的落实和执行。
总的来说，我单位谈心谈话制度的实施情况良好，取得了一定的成效。
但同时也要清醒地认识到，谈心谈话制度的实施还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
我们将继续深化制度建设，加强宣传培训，切实加强实际操作，不断完善和提升谈心谈话制度，使之更好地发挥作用，为促进单位和谐稳定发展做出更大的贡献。
谈心制度情况汇报
谈心制度情况汇报近期，我们对谈心制度进行了全面的调研和分析，以便更好地了解当前的情况并提出改进意见。
在此，我向大家汇报一下我们的调研结果和分析。
首先，我们对谈心制度的实施情况进行了调查。
通过问卷调查和深入访谈，我们发现大部分员工对谈心制度的认可度较高，认为这是一种有效的沟通方式，能够加强上下级之间的沟通，增进相互了解，提高工作效率。
另外，一些员工也提出了一些问题和建议，比如希望能够增加谈心的频次，加强谈心的实质性内容等。
其次，我们对谈心制度的实际效果进行了分析。
通过实地观察和数据统计，我们发现谈心制度的实施对团队的凝聚力和战斗力起到了积极的作用。
员工之间的相互信任和团队合作能力得到了增强，工作氛围也更加融洽。
然而，也有一些问题需要引起我们的重视，比如一些谈心内容过于泛泛，缺乏实质性的交流和讨论，导致谈心的效果并不明显。
最后，针对以上情况，我们提出了一些建议和改进措施。
首先，我们建议增加谈心的频次，可以将谈心制度纳入到每月例会的议程中，以确保每个月都有固定的时间进行谈心。
其次，我们建议加强谈心内容的指导和规范，确保谈心不仅仅是形式上的交流，更要注重实质性的问题讨论和解决。
另外，我们还建议建立谈心记录和跟踪机制，对谈心的实际效果进行评估和反馈，及时调整和改进谈心的实施方式。
总的来说，谈心制度作为一种重要的沟通方式，对于加强团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。
我们将结合调研结果和分析，不断改进和完善谈心制度的实施，以期更好地发挥其作用，为团队的发展和壮大做出更大的贡献。
希望大家能够积极配合，共同推动谈心制度的落实和改进，为公司的发展注入新的活力和动力。
感谢大家的支持和配合！。
谈话制度情况汇报
谈话制度情况汇报近年来，谈话制度在我单位得到了积极的推广和落实，取得了显著的成效。
谈话制度是指在工作中，领导与员工之间进行定期的沟通交流，以促进工作的顺利开展，解决工作中遇到的问题，增进领导与员工之间的信任和感情。
下面我将从谈话制度的实施情况、取得的成效和存在的问题等方面进行汇报。
首先，谈话制度的实施情况。
我单位领导高度重视谈话制度的建立与落实，制定了详细的谈话制度实施方案，并严格按照方案要求，定期组织谈话活动。
每周一的早晨，领导会与员工进行一对一的谈话，了解员工的工作情况、生活状态以及工作中遇到的问题，同时给予员工工作上的指导和建议。
此外，还会定期组织集体谈话，就工作中的重要事项进行深入交流，形成共识，推动工作的顺利开展。
其次，谈话制度取得的成效。
通过谈话制度的实施，我单位取得了一系列的成效。
首先，员工的工作积极性得到了有效调动，工作态度更加认真负责，工作效率明显提高。
其次，谈话制度为领导与员工之间搭建了沟通的桥梁，加强了彼此之间的了解和信任，形成了良好的工作氛围。
再者，谈话制度也为解决工作中的问题提供了有效的途径，让问题得到及时的解决，避免问题积压，影响工作进程。
最后，谈话制度存在的问题。
虽然谈话制度取得了一定的成效，但也暴露出一些问题。
首先，有些员工对谈话制度的重要性认识不够，对谈话活动缺乏积极性，导致谈话效果不够理想。
其次，一些领导在谈话中缺乏针对性，谈话内容过于笼统，缺乏实质性的指导和帮助。
再者，谈话记录和落实情况不够规范，导致谈话结果难以量化和评估。
综上所述，谈话制度在我单位的实施情况良好，取得了一定的成效，但也存在一些问题需要进一步解决。
下一步，我们将进一步加强对谈话制度的宣传和培训，提高员工对谈话制度的认识和重视程度；加强领导的谈话技巧培训，提高谈话的针对性和实效性；规范谈话记录和落实情况，建立健全的谈话制度评估机制，不断完善和提升谈话制度的实施效果。
希望通过我们的共同努力，谈话制度能够更好地发挥作用，为单位的发展和员工的成长创造更加良好的工作环境和氛围。
落实谈话办法情况汇报
落实谈话办法情况汇报尊敬的领导：根据最近的工作安排，我对落实谈话办法的情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们团队积极落实上级部门的要求，努力推动谈话办法的落实，取得了一定的成绩。
以下是我们的具体情况汇报：首先，我们加强了对谈话办法的宣传和解释工作。
通过组织内部会议、培训班和讨论会，我们向全体员工详细介绍了谈话办法的内容和要求，让大家充分了解了谈话办法的重要性和意义。
同时，我们还利用公司内部通讯平台和企业文化墙，不断强调谈话办法的落实情况，提高了员工的知晓率和参与度。
其次，我们建立了健全的谈话办法执行机制。
根据上级部门的要求，我们成立了专门的谈话办法执行小组，明确了各个岗位的责任和任务分工。
同时，我们还建立了定期汇报和评估机制，对谈话办法的执行情况进行跟踪和监督，确保了谈话办法的有效实施。
另外，我们加强了对谈话办法执行情况的监督和检查。
通过建立健全的考核制度和奖惩机制，我们对谈话办法的执行情况进行了全面的监督和检查，及时发现和解决了一些问题和困难，确保了谈话办法的顺利实施。
最后，我们还加强了谈话办法执行情况的宣传和总结工作。
通过组织座谈会和经验交流会，我们及时总结了谈话办法的执行情况，分享了一些成功的经验和做法，为今后的工作提供了有益的参考和借鉴。
同时，我们还利用公司内部刊物和网站，对谈话办法的执行情况进行了宣传和报道，提高了谈话办法的知名度和影响力。
综上所述，我们在落实谈话办法方面取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
今后，我们将继续努力，进一步加强对谈话办法的落实和执行工作，确保谈话办法的顺利实施，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
开展谈心谈话活动情况汇报
关于集中开展谈心谈话活动情况的报告为进一步强化领导班子和职工队伍建设，及时了解职工所思、所想、所盼，有效增强职工的主体意识，最大限度地激发职工自觉参与创先争优活动的内在动力，西安公司按照上级关于此项工作的要求，在公司范围内集中开展谈心谈话活动。
在谈心活动中，采取了座谈会、个别交流、发放征求意见表等多种形式，坚持讲真话、动真情，秉承“从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心”的宗旨，积极创造良好的谈心交心氛围，收到了良好的效果。
目前已完成谈心谈话60余人次。
现将谈心活动总结如下：一、主要内容和做法（一）高度重视、周密安排为保证谈心活动取得实效，活动开展前，西安党支部召开了会议，认真学习了上级有关文件，深刻领会文件精神，结合公司实际，对谈心活动做了精心部署、提出了谈心谈话要求、明确了责任和分工。
会后，印发了关于谈心活动的安排表及谈心记录。
（二）动之以情、晓之以理谈心的层面包括：主要领导和班子成员之间，班子成员和职工之间要在半年内开展一次全员谈心谈话活动。
在明确和把握了谈心活动的基本原则和基本要求的基础上，谈心人与谈心对象之间基本做到了“平等诚恳、客观公正、实事求是”。
谈心活动既避免了那种“空对空”的形式主义，又避免了那种只是就事论事的盲目性。
（三）内容广泛、措施得当谈心内容涉及广泛，围绕三个结合，做到三个务必。
结合工作中存在的问题交心谈心；结合职工最关心、最直接的问题交心谈心；结合加强组织建设、作风建设、干部队伍建设等方面的意见和建议交心谈心。
务必谈出自己的真实想法；务必虚心听取他人的合理建议；务必用心改进工作、学习及生活中的不足。
使谈心谈话活动形成广开言路、广纳贤言、互相启发、共同进步的良好氛围。
（四）认真开展、注重实效在活动开展过程中，心方式的多样性。
在谈心活动中不拘泥于上班时间、办公室内，充分利用休息时间，将谈心交心融入到日常工作与生活之中，力求达到“润物细无声”的良好效果。
二、主要收获1、通过开展谈心活动，县局领导班子进一步深化了科学发展观“以人为本”的重要思想，增强了“创先争优”的紧迫感和主体意识。
关于谈心谈话的情况汇报
关于谈心谈话的情况汇报关于谈心谈话的情况汇报（王国林2018年12月20日）公司领导：根据公司10月27日工资下发的《关于“树立四个意识，加强风气建设”的通知》要求，及谈心谈话工作按排的内容，结合自己的本职工作，对公司主要岗位及分管部门的主管以上负责人进行谈心谈话，现将其基本情况汇报会如下：1、谈话人员。
从十月份以来共谈心谈话18人，分另有齐建军、张建新、张风、朱颖鑫、朱国强、焉波、李蕾、姚志才、金丽、陈样、陈卫平、杨鸣、赵新亚、杨华、陆军、周恒江、魏宏生、周瑞斌等不同岗位的领导及负责人。
2、谈话内容：根据当前公司总体工作任务，结合韩董事长讲话精神，以及每个人担负工作岗位任务性质的不同，分列了谈话主题，集中起来，一是了解个人所在单位工作的基本情况，个人的思想状态，存在的困难或主要问题，以及对我本人有哪些建议和要求。
同时利用谈话机会，传导公司的工作态势，传导好的工作方法，交流传递正能量的渠道，如何严格要求自己化解矛盾，怎样营造良好工作环境，促进与同事之间的团结等内容。
3、自己体会：通过上述同志谈心谈话，总体感到：一是中层员工队伍思想稳定，工作责任心强，像齐建军、张风、朱国强等同志对公司充满了感情，面临着繁重的工作任务，放弃个人休假，自觉的在工作岗位上尽职尽责。
二是还有一些个人困难平时没有觉查，其中一位本部门的女同志，结婚后长期未孕，思想压力过大，加大工作繁忙，有时情绪波动大。
三是进一步了解了公司主要岗位负责人的工作职能及下属单位的工作基本现状，为自己开展工作提供了基本依据。
四是通过谈心谈话对一名长期传递负能量的员工进行了劝退。
五是由衷感到公司任务重，范围广，基础薄，总体控局，运筹帷幄，全面协调十分不易，需要全公司员工的共同努力。
同时，也反思自己公司全面建设深入不够，很多工作还是浮在表面，对边远单位及个人存在的困难及矛盾还缺乏了解，解决的办法不多。
在公司范围内加强风气建设、树立大局意识、团结意识、廉洁意识、奉献意识是一项长期限的工作，除了坚持谈心谈话外，做为领导干部在学习上带头，工作上带头，严格要求上带头，树立良好的干部形象，以富有正气感的人格魅力去感染人、带队伍、促工作，完成任务，才是我们应有的追求。
谈话制度落实情况汇报
谈话制度落实情况汇报一、制度概述谈话制度是我们组织内部的一项重要制度，旨在通过定期的交流和沟通，及时了解员工的思想动态和工作状况，帮助员工解决工作和生活中的问题，提高员工的工作积极性和满意度。
该制度明确规定了谈话的对象、内容、时间、方式等，以确保谈话活动的有效开展。
二、制度执行情况自谈话制度实施以来，我们一直严格按照制度要求执行。
每季度，我们都会组织一次由部门领导和员工参加的谈话会议，就工作进展、存在的问题、员工的建议等进行交流。
在谈话中，领导和员工都积极参与，畅所欲言，认真听取彼此的意见和建议。
此外，我们还通过日常的观察和沟通，及时了解员工的情况，积极解决问题。
三、谈话效果评估经过对谈话效果的评估，我们发现该制度在以下几个方面取得了显著成效：增强了领导与员工之间的沟通和了解，促进了彼此的信任和理解；及时发现和解决了员工在工作中遇到的问题，提高了工作效率和质量；通过谈话，员工感到被重视和关注，提高了工作积极性和满意度；通过交流和反馈，不断完善管理制度和流程，提高了组织的整体运营水平。
四、存在问题及改进方案在谈话制度的执行过程中，我们也发现了一些问题：部分员工对谈话制度不够重视，参与度不高；谈话的内容和方式需要进一步优化，以提高谈话的质量和效果；需要加强对谈话结果的跟踪和落实，确保问题得到及时解决。
针对以上问题，我们提出以下改进方案：加强宣传和教育，提高员工对谈话制度重要性的认识；加强对谈话内容和方式的培训和指导，提高谈话的质量和效果；建立谈话结果跟踪机制，确保问题得到及时解决和落实。
五、结论与建议总体来看，我们的谈话制度执行情况良好，取得了一定的成效。
但是，我们还需要不断优化和完善该制度，以提高其效果和质量。
为此，我们建议：加强对谈话制度的宣传和教育，提高员工对谈话制度重要性的认识；定期对谈话制度进行评估和调整，以适应组织发展的需要；加强对谈话内容和方式的培训和指导，提高谈话的质量和效果；建立谈话结果跟踪机制，确保问题得到及时解决和落实。
主要领导谈心谈话制度落实情况
主要领导谈心谈话制度落实情况自党的十八大以来，主要领导谈心谈话制度成为党风廉政建设和反腐败斗争的重要利器。
该制度的目的是通过与党员干部的面对面沟通，了解他们的思想动态、工作情况和廉政风险，进而对症下药，提出改进意见和建议，推动党员干部健康成长和党风廉政建设的持续深入。
然而，面对这一重要制度，如何全面而有效地落实仍然是一个亟待解决的问题。
一、制度设计的合理性主要领导谈心谈话制度的设计秉承了党风廉政建设的核心原则，即将党员干部放在严格管理和教育监督之下，通过谈心谈话的方式达到事前预防、事中教育、事后治疗的效果。
该制度的合理性在于，它既积极引导党员干部自觉接受组织的监督和管理，又通过与领导直接对话的方式，增强了组织间的互动和信任，使谈心谈话过程更富有针对性和启发性。
二、制度落实的积极成果主要领导谈心谈话制度的落实在一定程度上提高了党员干部的思想觉悟和工作效率，取得了积极的成果。
通过谈心谈话，领导可以及时了解党员干部的思想动态和工作情况，为他们解决工作中的疑惑和困难，在一定程度上提高了汇报工作的准确性和时效性。
同时，该制度也对党员干部的廉政建设起到了积极促进作用，通过面对面的交流，领导可以识别和纠正廉政风险，及时提醒党员干部遵守廉洁自律的原则。
三、制度执行存在的问题尽管主要领导谈心谈话制度的设计合理且落实成果较为积极，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，谈心谈话的频率和深度有时无法保证，有些党员干部可能得不到足够的关注和指导，导致问题无法及时发现和解决。
其次，谈话内容的规范性和针对性需要进一步加强，有些谈话流于形式，缺乏实质性的指导意见，无法实现预期的效果。
另外，谈话记录和后续跟踪的机制需要进一步健全，以确保问题的整改和治理能够有条不紊地进行。
四、强化制度落实的措施为了进一步完善主要领导谈心谈话制度的落实，应该采取一系列的措施来加强执行和保障效果。
首先，在制度层面上，需要明确谈心谈话的标准和程序，确保谈话的频率、深度和内容都能得到有效控制。
谈话谈心 落实 情况汇报
谈话谈心落实情况汇报最近我们公司开展了一次“谈话谈心落实”活动，旨在加强员工之间的沟通交流，促进工作效率的提高。
在活动进行后，我对此次活动的情况进行了汇报，现将汇报内容如下：首先，我们通过组织开展了一次全员参与的谈话谈心活动。
在活动中，我们邀请了公司领导和部门经理作为主持人，以小组讨论的形式进行。
每个小组由不同部门的员工组成，旨在促进不同部门之间的交流和合作。
在谈话谈心的过程中，员工们积极发表自己的看法和建议，对公司目前存在的问题提出了宝贵的意见。
这次活动不仅拉近了员工之间的关系，也为公司的发展提供了许多有益的建议。
其次，我们在活动中落实了一些具体的措施。
比如，针对员工提出的工作环境不够舒适的问题，我们对办公室进行了一次全面的改造，更新了办公设备，改善了工作环境。
对于工作任务安排不合理的问题，我们对部门工作流程进行了调整，优化了工作流程，提高了工作效率。
这些措施的落实，让员工感受到了公司的关心和重视，也提高了员工的工作积极性和满意度。
最后，我们对此次活动进行了总结和反思。
通过对员工的反馈意见进行梳理和整理，我们发现了一些问题的根源，也找到了一些改进的方向。
比如，员工们普遍反映出对公司发展规划不够清晰的问题，我们将加强对公司发展规划的宣传和解释，让员工们更加明确公司的发展方向和目标。
同时，我们也意识到在今后的工作中，需要更加重视员工的意见和建议，让员工参与到公司决策中来，共同推动公司的发展。
总的来说，此次“谈话谈心落实”活动取得了一定的成效，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识，也为公司的发展提供了许多有益的建议。
在今后的工作中，我们将继续加强员工之间的沟通交流，不断改进工作环境和工作方式，为公司的发展注入新的动力。
希望公司能够在大家的共同努力下，取得更好的成绩。
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2018年最新谈心谈话制度落实情况
最近发表了一篇名为《2018年最新谈心谈话制度落实情况》的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。
为加强对干部日常管理监督，我县“五化”用好谈心谈话制度，重点解决干部日常监管不到位的问题。
“常态”化。
通过谈思想、谈问题、谈体会、谈作风，掌握干部的思想动态和工作中存在的问题，从而达到沟通感情、增强团结，提醒告诫、找准问题。
“制度”化。
除每年规定的谈心谈话要求外，有重大 ___、受奖惩、工作或家庭遇困难、有违纪苗头出现等，都必须开展专题谈心谈话。
“岗位”化。
干部层次和岗位不同，围绕职能分工，对照岗位风险点，将规定性内容与时宜性内容、共性内容与亮点内容相结合，突出部门行业特点，制定谈话内容。
“基层”化。
破除以往重视与领导班子成员谈心谈话，还向下拓展延伸，注重与基层一线的党员干部谈，主要侧重工作作风、思想动态、进言献策等方面，使谈心谈话务实管用。
“长效”化。
一是跟踪督查“回头看”。
作好跟踪回访，看被谈话者是否受到了警示、看整改措施是否得到了落实、看存在的问题是否被及时纠正、看群众评价是否真正满意。
二是勤于反思“由点及面”。
针对谈话过程中暴露出的问题举一反三，通过“解剖麻雀”，发现普遍性、规律性问题，从而健全机制，从根源上解决问题。
《2018年最新谈心谈话制度落实情况》是篇好，讲的是关于谈话、干部,谈心、问题、工作、党员、思想,成员等方面的内容，希望大家能有所收获。
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