2020年原料仓储管理制度
原料仓储管理制度
原料仓储管理制度一、目的为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。
三、职责分工1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。
2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。
3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。
4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。
四、入库管理1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。
2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。
3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。
4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。
五、出库管理1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。
2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。
3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓库内滞留。
4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产过程中的合理使用和消耗。
六、储存管理1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。
2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存数量和账面数量，确保库存数据的准确性。
3. 对易变质、易损耗的原料应进行重点监控，确保其安全储存。
4. 对过期的原料应及时进行处理，确保原料的质量和安全。
七、安全管理1. 仓库管理员应加强仓库的安全管理，确保仓库的安全设施和设备完好，防止火灾、盗窃等事故的发生。
2. 仓库管理员应对仓库人员进行安全培训，提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。
原材料仓库管理制度范本
原材料仓库管理制度范本一、仓库管理原则1. 安全原则：仓库管理必须确保仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等情况的发生。
2. 有序原则：仓库管理要求材料摆放有序，方便查找和使用。
3. 防潮原则：仓库管理要求防止材料受潮、发霉等情况的发生，保证材料的质量。
4. 清洁原则：仓库管理要求仓库保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。
5. 准确原则：仓库管理要求进行准确的账目和库存管理，确保数据的准确性。
二、仓库管理责任1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，并做好仓库的安全、清洁、防潮等工作。
2. 采购部门负责定期检查仓库库存，确保库存准确。
3. 运输部门负责将原材料送到仓库，并将仓库中的原材料送出。
4. 财务部门负责仓库账目的核对和记录。
三、仓库管理流程1. 收货流程（1）收货前，仓库管理员应检查货物清单和送货单是否一致，并记录到货信息。
（2）收货时，仓库管理员应对货物进行验收，检查货物的数量、质量和包装是否符合要求。
（3）验收合格后，仓库管理员应及时将货物入库，并登记货物的数量、品名、批次、生产日期等信息。
2. 出货流程（1）出货前，仓库管理员应核对出货单和库存，确保出货信息准确。
（2）出货时，仓库管理员应按照要求进行包装，确保货物的安全。
（3）出货后，仓库管理员应更新库存信息，并记录出货的数量、品名、批次等信息。
3. 盘点流程（1）定期盘点：仓库管理员应定期对仓库中的原材料进行盘点，确保库存的准确性。
（2）不定期盘点：仓库管理员应根据需要对特定品种或特定批次的原材料进行不定期盘点，确保库存的准确性。
四、仓库安全管理1. 防火安全：仓库管理员应确保仓库内无火种、易燃物等，避免火灾的发生。
2. 防盗安全：仓库管理员应加强对仓库的门窗、防护设施的管理和维护，确保防盗措施的有效性。
3. 防潮安全：仓库管理员应定期检查仓库的防潮设施，确保防潮措施的有效性。
4. 物品摆放安全：仓库管理员应合理摆放原材料，避免材料堆积过高，造成倒塌、压垮等事故的发生。
原材料库安全管理制度模版
原材料库安全管理制度模版第一章总则第一条为了确保原材料库的安全管理，防止事故的发生，保护员工和设备的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有原材料库的管理。
第三条原材料库是指储存公司生产所需原材料的仓库或库房。
第四条原材料库的管理应遵循安全第一、预防为主的原则。
第五条原材料库的管理应坚持科学化、规范化、制度化。
第二章原材料库的分类和设置第六条根据储存的原材料种类和特性，原材料库分为普通库、易燃易爆库、有毒有害库等。
第七条公司应根据生产需要，合理设置原材料库，确保库房的布局合理、通风良好。
第八条原材料库应分区域、分类别储存、标识齐全，严禁混储、混放危险品。
第九条公司应定期对原材料库进行安全检查，及时处理存在的安全隐患，确保库房整洁、无积尘、无堆放隐患。
第十条原材料库应统一配备防火、防爆、放射防护等设施，并定期检查和维护设施的完好性。
第三章进出库管理第十一条原材料库的进出库管理应严格按照公司的相关制度和规定进行。
第十二条原材料的出库应经过申请、审核、签字等程序，并记录相关信息。
第十三条原材料库应定期进行盘点，及时更新库存信息，并做好库存报表。
第十四条原材料库不得超过规定库存量，临时增加库存应事先报备，并确保安全储存。
第四章库内安全管理第十五条原材料库应配备专职安全管理人员，负责库内的安全管理工作。
第十六条原材料库的工作人员应经过岗位培训和安全培训，具备相关安全操作知识和技能。
第十七条原材料库内应设立安全宣传栏，定期发布安全教育和知识内容。
第十八条原材料的储存和堆放应符合相关安全规定，严禁临时堆放、乱堆乱放。
第十九条原材料库应定期进行卫生、防火、防爆等安全巡查，记录巡查情况并及时处理存在的问题。
第二十条原材料库应保持库内通风畅通，防止积尘、积水和异味。
第五章应急管理第二十一条原材料库应配备相应的消防设备，确保在突发火灾等事故发生时能够及时有效灭火。
第二十二条原材料库应制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施，并定期组织应急演练。
料仓管理规章制度内容
料仓管理规章制度内容第一章总则第一条为规范和加强料仓管理工作，保障公司生产运营安全、顺畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有料仓及相关管理人员，包括但不限于仓库管理员、仓储主管等。
第三条本规章制度内容严格执行，对违规者将给予相应的处罚处理。
第四条公司相关部门应认真贯彻本规章制度，定期检查料仓管理情况，确保规章制度的有效执行。
第二章料仓管理职责第五条仓库管理员是料仓管理的主要责任人，负责料仓的日常管理工作。
第六条仓库管理员应具备一定的专业知识和管理能力，熟悉公司产品的特性及规格要求。
第七条仓库管理员应认真履行以下职责：1. 负责料仓的布置和组织，合理规划仓库空间，确保货物存放有序。
2. 制定合理的进出仓管理制度，确保货物进出记录准确。
3. 负责货物的分类存放，保证不同品种的货物不混杂。
4. 定期检查货物质量和数量，确保货物完整无损。
5. 做好货物保管和防潮、防尘、防火等措施，保障货物品质。
6. 组织货物的装卸作业，避免货物损坏。
7. 定期盘点货物，确保仓库存货清晰准确。
8. 及时处理货物损坏或过期问题，防止损失扩大。
9. 配合其他部门做好仓库对账工作，确保物料账面与实际库存一致。
第三章料仓管理流程第八条货物进出仓的流程：货物到达仓库前要进行验收，验收合格后才能按照规定程序入库；货物出库前要进行清点核对，确认无误后才能进行装车出库。
第九条货物分类储存的流程：根据货物的种类、特性及保质期等因素进行分类储存，制定货物存放位置及存放方式。
第十条货物保管措施的流程：货物到达仓库后，要及时进行包装、标识，并做好质量记录，进行分类摆放，防止货物受潮、受损。
第十一条货物装卸作业的流程：货物装卸时要按照标准操作程序进行，避免货物损坏，确保安全顺利完成。
第四章料仓管理制度第十二条关于货物账面库存和实际库存的核对：仓管员每月末必须对账面库存和实际库存进行核对，确保准确无误。
第十三条关于货物进出库管理：仓库管理员必须记录货物进出库的详细信息，确保数据准确可靠。
仓库物料管理规定范文(2篇)
仓库物料管理规定范文一•仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记明细帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。
如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。
二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。
同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。
并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。
2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
原材料库安全管理制度范文(2篇)
原材料库安全管理制度范文1库房管理人员要了解所管理物品的安全知识。
2原材料要分类摆放、稳固、高度要适当。
斜靠放的材料要有安全角度，垫物平牢，要留有安全通道。
3搬运有刃口、倒刺或有油的材料要戴手套，要根据材料的重量和体力的强弱进行搬运，不要在不稳、光滑有油的物体上行走。
4两人以上人员一起搬运时，要互相配合，步调一致。
用电瓶车运输时要放稳、牢固。
5放材料的货架要牢固稳妥，摆放要上轻下重，上小下大，放置在货架上的材料不能露出货架。
带尖、易弹的材料要包扎好防止扎伤人。
6库内要有充分照明，不得乱拉临时线。
7使用吊车或起重设备时，要遵守相关的安全操作规程。
8要定期检查各类材料的放置是否符合码放规定。
9本规定适用于除供应部门以外其它各单位材料库。
原材料库安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范和加强原材料库的安全管理，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事原材料仓库工作的员工。
第三条原材料库的安全管理工作应该贯彻预防为主、综合治理的原则。
第四条原材料库应当设立专门的安全管理部门，负责原材料库的安全管理工作。
第五条原材料库的安全管理部门应当制定详细的安全管理制度和操作规程，并进行定期演练和培训。
第六条原材料库的安全管理部门应当与相关部门进行密切合作，互通信息，共同防范安全风险。
第七条原材料库应当配备合适的安全设备，如防火、防爆等设备，并定期进行检测和维修。
第八条原材料库应当建立健全的安全检查制度，定期检查和评估库房的安全状况。
第九条员工应当接受相关的安全培训，熟悉各种应急处理措施和操作规程。
第十条员工应当遵守本制度的规定，严格执行各项安全制度和要求。
第二章原材料库的安全管理第十一条原材料库的布局和设计应符合安全规范，确保安全通道、应急通道和疏散通道的畅通。
第十二条原材料库的存储区域应按照不同种类的原材料进行分类管理，防止相容性不好的原材料混存。
第十三条原材料库应当严格控制库房的存储容量，禁止超负荷存储。
原材料仓库管理制度
原材料仓库管理制度一、引言原材料仓库是企业生产运营中非常重要的环节，直接关系到企业的生产成本和生产效率。
为了保证原材料的安全储存、管理和使用，制定本《原材料仓库管理制度》。
二、定义1.原材料：指用于生产加工的未经加工、半成品或配料的物质。
2.原材料仓库：指用于存储和管理企业所需原材料的场所。
三、仓库管理人员1.仓库管理员：负责原材料仓库的日常管理和操作，包括入库、出库、盘点等工作。
2.监管人员：负责监督和检查仓库管理人员的工作执行情况，并提出改进建议。
四、原材料仓库管理流程1.入库管理•原材料验收：仓库管理员应按照企业的验收标准对进货的原材料进行检查和验收。
•入库登记：验收合格的原材料应及时进行入库登记，填写入库单据，包括原材料名称、数量、生产日期、供应商等信息。
•分类储存：根据原材料的性质和特点，进行分类储存，确保不同种类的原材料不会相互污染。
•安全储存：原材料应储存在符合安全规定的仓库中，确保其不受潮、变质或污染。
2.出库管理•出库申请：生产部门或其他需要使用原材料的部门应提出出库申请，包括原材料名称、数量等信息。
•出库审批：仓库管理员根据实际需求和库存情况对出库申请进行审批，并记录审批结果。
•出库操作：经过审批的原材料应按照申请的数量和要求进行出库，同时进行相应的出库登记和记录。
3.盘点管理•定期盘点：仓库管理员应按照企业的要求定期对原材料进行盘点，确保库存数量与实际数量相符。
•差异处理：如发现盘点结果与实际数量有差异，应及时进行调查和处理，并记录和报告相关部门和人员。
•盘点报告：每次盘点后，仓库管理员应生成盘点报告，并上报给上级主管部门或领导。
五、安全管理1.进出仓库安全：严格控制仓库的出入口，仅限公司员工或授权人员进入仓库，并进行身份验证。
2.原材料防火防爆：根据原材料的性质和特点，采取相应的防火和防爆措施，确保原材料仓库的安全。
3.库存防盗防损：采取有效的防盗和防损措施，如安装监控设备、加强门窗的防护等，确保原材料的安全。
公司原料仓库规章制度内容
公司原料仓库规章制度内容第一章总则第一条为规范公司原料仓库管理，确保原料安全、准确、及时供应生产需求，提高公司原料仓库管理效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作，包括对原料的采购、储存、保管、使用和报废等环节。
第三条公司原料仓库管理应遵循原则是质量第一、安全第一、效率第一。
第四条公司原料仓库管理工作由原料仓库管理员及相关人员负责，监督单位为公司领导及其他部门。
第五条原料仓库管理员及相关人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，确保原料仓库工作顺利进行。
第二章原料采购第六条公司原料采购应遵循采购管理制度，确保原料供应商的可靠性、质量稳定性、价格合理性。
第七条原料采购应根据生产计划和销售需求进行，采购数量应与实际需求相匹配，避免原料过剩或短缺。
第八条原料采购应严格执行公司采购程序，包括报批、招标、比价、签订合同等步骤，确保采购过程的透明和公正。
第九条原料采购人员应具备良好的商业道德和职业操守，严禁与供应商勾结、索贿或贿赂。
第三章原料储存第十条公司原料仓库应符合相关安全、消防、卫生标准，确保原料储存环境清洁、整洁、有序。
第十一条原料储存应按产品特性和储存要求进行分类、分区、分堆，避免不同产品混杂或交叉感染。
第十二条原料储存应定期检查、清点、清洁，确保原料储存品质良好，避免过期、变质等情况发生。
第十三条原料储存应根据产品特性进行温湿度控制，保持原料的质量和稳定性。
第四章原料保管第十四条公司原料仓库应配备专门的原料仓库管理员，负责原料的接收、装卸、入库、出库等工作。
第十五条原料仓库管理员应按照规定的程序和要求进行原料的保管，确保原料的安全、完整和准确。
第十六条对于易燃、易爆、易腐蚀和有毒的原料，应采取相应的防护措施，确保原料及工作人员的安全。
第十七条公司原料仓库应定期进行盘点，确保原料存货的准确性和真实性。
第五章原料使用第十八条公司原料仓库应根据生产计划和订单需求，合理安排原料的使用次序和数量。
原料库管理制度模版
原料库管理制度模版第一章总则第一条为保证公司原料库的正常运转，确保原料的安全、合理、高效使用，制定本制度。
第二条本制度适用范围为公司内所有涉及原料库管理工作的相关人员。
第三条原料库是公司生产活动的重要组成部分，应当按照相关法律法规和公司规定进行管理。
第四条原料库的管理要求严格遵守“先进性、安全性、科学性、合理性”的原则。
任何个人和单位不得违反。
第五条原料库的管理应加强与其他部门的有效协作和沟通，确保各项管理指标的正常达标。
第六条所有原料库工作人员都应严格遵守本制度，并参与相关培训和考核。
第七条本制度的修订由公司负责人批准，并公布于公司内部。
第二章原料库基本要求第八条原料库应位于公司生产区域的合适位置，与其他设备和区域相互配合。
第九条原料库要求具备适当的面积和储物设备，以满足公司生产的需要。
第十条原料库应具备合理的布局和明确的标识，以方便工作人员快速找到所需原料。
第十一条原料库要求设有符合安全要求的防火、防爆装置，并定期进行安全检查和维护。
第十二条原料库应配备专业的管理人员，并建立相应的管理制度和操作流程。
第十三条原料库要求进行定期的库存盘点，并填写库存台帐，确保存货准确无误。
第十四条原料库要求做好原料质量跟踪工作，确保原料的安全和合格。
第十五条原料库要求做好原料的存放、领用和使用记录，确保材料的合理使用和防止浪费。
第三章原料库管理程序第十六条原料库的进货程序：1. 原料库的进货要经过采购部门认真审核，并开具相关的采购单据。
2. 采购人员将采购单据送到原料库管理员处，并进行登记和入库。
3. 原料库管理员按照入库单据，对进货原料进行验收、检验，并记录相应的记录。
4. 原料质量合格后，将原料储存在指定位置，并进行标识和台帐登记。
第十七条原料库的出库程序：1. 领用人员需提前提出领用申请，并经过相关部门负责人审批。
2. 原料库管理员按照领用申请和审批意见，核对领用原料，并记录相应的记录。
3. 领用人员携带领用单据到原料库领取材料，并按照规定领取所需原料。
2020年最新固定资产管理制度
固定资产管理制度总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。
第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。
第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。
第四条管理部门固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。
(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。
(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。
(三)工具由资材仓库负责管理。
第五条编号固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。
第六条移交人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。
第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。
第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。
另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造"盘存单"一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。
管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。
第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建工程管理办法"等有关规定办理。
原料仓储管理制度(2篇)
原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。
4.1.3保证消防通道畅通。
4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。
4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。
4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。
4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。
4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。
4.5环境要求4.5.1特殊原料(如。
豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。
4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。
坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
4.6.2灭鼠。
每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。
4.7库房安全____人员安全。
定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。
4.7.2货物安全。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
仓库原料管理规章制度范本
仓库原料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范仓库原料管理，提高原料利用率，确保原料质量和数量，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有使用或管理仓库原料的单位。
第三条仓库原料管理遵循“先进原料、科学管理、安全生产、绿色环保”的原则。
第四条原料管理负责人应严格执行本规章制度，确保仓库原料安全、有效、合理使用。
第二章原料库房管理第五条原料库房设施应符合安全、通风、易检查的要求，门窗应完好无损。
第六条原料库房内应有明确的原料分类标识，原料应按种类、规格、数量存放整齐。
第七条原料库房密封性应良好，防潮、防尘、防虫、防火设施应齐全，定期进行检查维护。
第八条原料库房内应设置专门的验收区域，验收员应负责检查原料品质、数量，并签字确认。
第九条原料库房内需进行定期清点盘点，建立台账记录每一批次的原料入库、出库情况。
第十条原料库房应定期开展清理整顿工作，保持库房内部干净整洁、没有积灰杂物。
第三章原料采购管理第十一条原料采购前需制定采购计划，明确原料品种、数量、质量标准和供应商选定。
第十二条原料采购应有专门的采购人员负责，严格执行采购程序，遵循合同约定。
第十三条原料采购时应严格把关，确保采购到符合质量标准的原料，避免出现次品、假冒伪劣等情况。
第十四条原料采购需及时入库登记，并交验清点，防止原料遗漏或错过验收环节。
第十五条原料采购后应建立台账记录，记录每一批次的采购情况，确保原料来源清晰可查。
第四章原料使用管理第十六条原料使用需有专门的操作人员，必须接受相关培训，持证上岗。
第十七条原料使用前需查验原料质量、数量、有效期等情况，确保原料符合使用要求。
第十八条原料使用过程中需根据使用规范和标准操作，注意防止浪费和污染。
第十九条原料使用后需做好记录，包括使用数量、使用时间、使用环境等信息。
第二十条原料使用后的残余物应妥善处理，严禁随意丢弃或外流，避免造成环境污染。
第五章原料库存管理第二十一条原料库存需定期盘点，比对实际库存和台账记录，及时调整和核对数据。
公司原料库管理制度
公司原料库管理制度一、入库管理1. 所有原料入库前，必须经过质量检验部门的严格检查，并出具相应的检验报告。
2. 入库原料需明确标注名称、规格、数量、供应商信息及到货日期等关键信息。
3. 仓库管理员应根据检验报告和采购单证，对原料进行核对，确认无误后方可办理入库手续。
4. 入库后的原料应按照分类摆放至指定区域，并做好详细记录，包括存放位置和数量等信息。
二、存储管理1. 库房环境应保持干燥、通风、清洁，确保原料储存条件符合相关要求。
2. 定期对库存原料进行检查，发现异常情况及时上报并处理。
3. 实施先进先出的原则管理库存，避免原料过期失效造成损失。
4. 定期盘点库存，确保账物相符，并对盘盈盘亏情况进行分析和处理。
三、出库管理1. 根据生产计划或销售订单，准确配发所需原料，并做好出库记录。
2. 出库原料应进行复核，确保数量和品质符合要求。
3. 出库过程中如发现质量问题或数量不符，立即停止出库并查明原因。
4. 出库后及时更新库存信息，保持数据的准确性和实时性。
四、安全管理1. 严格执行消防安全规定，定期检查消防设施的完好性和有效性。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、信息系统管理1. 采用先进的仓库管理系统（WMS）进行信息化管理，提高库存管理的透明度和准确性。
2. 定期对系统进行维护和升级，确保数据的安全性和系统的稳定运行。
3. 加强数据分析功能，通过数据挖掘为库存管理和决策提供支持。
六、持续改进1. 定期收集各方面的反馈意见，对管理制度进行评审和优化。
2. 鼓励创新思维，不断探索更高效的库存管理方法和工具。
3. 建立绩效考核机制，激励员工积极参与库存管理工作。
原辅料仓储工作制度
原辅料仓储工作制度一、总则1.1 为了加强原辅料仓储管理，确保原材料、辅助材料（以下简称原辅料）的安全、整齐、有序、高效，根据国家有关法律法规和企业内部管理制度，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有原辅料的仓储管理工作，包括原材料的接收、检验、入库、储存、出库、盘点等环节。
1.3 公司仓储部门是原辅料仓储管理的责任部门，负责组织实施原辅料仓储管理的各项工作。
二、原辅料接收2.1 采购部门应根据采购计划，与供应商签订采购合同，确保原辅料的质量和供应时间。
2.2 仓库人员应按照采购部门的指令，及时到指定地点接收原辅料。
2.3 仓库人员应核对采购订单、发票、装箱单等单据，确认无误后进行验收。
2.4 验收合格的原辅料应放置在规定的区域，并做好标识，以便于管理和使用。
三、原辅料检验3.1 品质管理部门应设立专门的质量检验机构，对每批原辅料进行鉴别和质量检验。
3.2 检验人员应具备相应的专业知识和技能，严格执行检验标准和方法。
3.3 检验不合格的原辅料应退货或者隔离存放，并立即报告采购部门和相关部门处理。
四、原辅料入库4.1 仓库人员应按照入库单上的信息，将原辅料放置在规定的库位。
4.2 仓库人员应确保库房内整洁、通风、干燥，符合原辅料的储存要求。
4.3 仓库人员应定期对库房进行安全检查，发现问题及时报告并处理。
五、原辅料储存5.1 仓库人员应按照原辅料的性质、规格、用途等因素，合理分类、分区、分层存放。
5.2 仓库人员应定期对原辅料进行盘点，确保库存数量与账面数量一致。
5.3 仓库人员应建立原辅料档案，记录原辅料的名称、规格、数量、供应商、生产日期、保质期等信息。
六、原辅料出库6.1 生产部门应根据生产计划，提前向仓库提交出库申请。
6.2 仓库人员应按照出库申请，及时准确地发放原辅料。
6.3 仓库人员应核对出库申请、领料单等单据，确认无误后进行出库。
6.4 仓库人员应定期对出库记录进行汇总，以便于分析和改进仓储管理。
液体原料仓库管理制度
液体原料仓库管理制度一、总则为规范液体原料仓库管理，确保液体原料存储安全、卫生、有序，在满足生产需要的同时，减少物料浪费和损耗，提高生产效率，特制定本管理制度。
二、管理责任1. 液体原料仓库的管理属于生产运营部门的职责，由生产运营部门主管负责液体原料仓库的日常管理工作。
2. 液体原料仓库管理员负责具体实施仓库管理工作，包括每天的入库、出库、盘点、保管、保养等工作。
3. 各部门的相关人员都必须严格执行仓库管理制度，任何违反制度的行为均会受到相应的处罚。
三、仓库布局1. 仓库应设置在通风、干燥、无火源的地方，确保液体原料不受潮、发霉和污染。
2. 仓库内应有充足的照明设备和通风设备，保障工作人员的安全和舒适。
3. 不同种类的液体原料应分开存放，明确标注名称、规格、数量和存放日期，杜绝混淆和错位。
四、入库管理1. 每一批新进的液体原料都需要进行验收并记录入库，验收包括检查原料的包装是否完好、生产日期是否合格、产品质量是否符合标准等。
2. 验收合格后，应及时将原料的名称、规格、数量、供应商等信息记录在入库清单上，并由仓库管理员签字确认。
3. 原料进库应有相应的入库单据，由仓库管理员归档保存，以备查证。
五、出库管理1. 液体原料的出库必须提前经过部门负责人审批，并由仓库管理员进行核对确认。
2. 出库时应注意原料的先进先出原则，确保较早入库的原料先出库，避免原料过期造成浪费。
3. 每笔出库记录都需有相应的出库单据，并由仓库管理员和领料人员签字确认，以确保出库操作的准确性和可追溯性。
六、库存盘点1. 每月月底进行一次库存盘点，仓库管理员和财务人员共同进行，确保账实相符，及时发现并处理差异。
2. 盘点时应仔细核对原料的名称、规格、数量，不得有遗漏和错误。
3. 盘点完成后，应制作盘点报告并及时上报生产运营部门，以便统计分析和核实库存数据。
七、库存保管1. 原料在仓库中应按照规定的布局和顺序摆放，禁止乱堆乱放，避免造成原料破损和损失。
原料贮藏质量控制管理制度范文（二篇）
原料贮藏质量控制管理制度范文一、引言在生产过程中，原料贮藏的质量控制是确保产品质量的重要环节。
为了规范原料贮藏的管理流程，确保原料的质量，制定本制度。
二、目的本制度的目的是确保原料贮藏的质量控制，防止原料受潮、变质、腐烂等质量问题，保证生产过程中使用的原料符合质量要求。
三、适用范围本管理制度适用于所有企业的原料仓库和仓储管理人员，包括接收、贮藏、保管、出库等全过程管理。
四、术语和定义1. 原料：指用于生产过程中的各类物质和材料。
2. 仓库：指用于贮存原料的场所。
3. 仓储管理人员：指负责原料仓库管理的责任人员。
五、质量控制要求1. 接收原料1.1 按照供应商提供的样品与规格进行检验，确保收到的原料与供应商提供的一致。
1.2 对于没有样品和规格的原料，应抽取一部分样品进行检验，待检验结果合格后方可接收。
1.3 接收原料时应仔细检查包装，包装是否完好，有无渗漏等情况。
如有问题应及时与供应商沟通解决。
2. 贮藏原料2.1 原料贮藏应按照不同种类分别存放，防止交叉污染。
2.2 贮藏区域应保持干燥、清洁、通风良好，避免潮湿、高温及阳光直射。
2.3 原料应按照保质期进行排序，保证先进先出的原则。
3. 保管原料3.1 仓库应定期清理，避免原料积尘、结块等问题。
3.2 原料应进行标识，包括名称、批号、生产日期、保质期等信息。
3.3 原料应安全存放，防止破损、污染等情况。
4. 出库原料4.1 出库原料应按照生产计划的需求进行，严禁超量出库或未经批准的出库行为。
4.2 出库原料应及时登记，确保原料流向可追溯。
4.3 出库原料应进行检验，确保质量符合要求，不得使用有问题的原料。
5. 仓库管理5.1 仓库管理人员应熟悉本制度及相关操作流程，保证操作的规范性。
5.2 仓库管理人员应定期接受培训，提高贮藏质量控制的知识和技能。
5.3 仓库管理人员应遵守相关安全操作规范，确保贮藏过程无事故发生。
六、文件管理1. 对于原料接收、贮藏、保管、出库等操作，应有相应的操作记录和检验记录。
公司原料仓库规章制度范本
公司原料仓库规章制度范本第一章总则第一条为规范公司原料仓库的管理，保证原料的安全和质量，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有原料仓库的管理和操作。
第三条原料仓库的管理应遵循安全、科学、高效、节约的原则。
第二章职责分工第四条原料仓库的管理工作由公司指定的专职人员负责，负责人统一管理原料仓库的运作。
第五条原料仓库管理员负责对原料仓库的日常管理和监督，确保原料仓库的安全、整洁、有序。
第六条原料仓库管理员应具备相关的原料仓库管理知识和技能，定期接受相关培训和考核。
第七条原料仓库管理员应按照公司规定的程序和要求，合理安排原料的存放和出入库。
第八条原料仓库管理员应定期对原料进行清点和盘点，确保库存数量和质量与账面一致。
第三章原料进出库管理第九条公司应制定原料进出库管理制度，规范原料的采购、存储、领用和销售流程。
第十条原料的采购应按照公司的采购程序和要求进行，确保原料的采购量和质量符合公司的生产需求。
第十一条原料进入仓库前，应进行验收和登记，确保原料的质量和数量无误。
第十二条原料的存储应按照相关规定进行，不同种类的原料应分开存放，并做好防潮、防尘、防火等措施。
第十三条原料的领用应按照公司的领料程序和要求进行，领料人员必须出示有效的领料单和相关证件。
第十四条原料的销售应按照公司的销售程序和要求进行，销售人员必须出示有效的销售合同和相关证件。
第四章原料质量管理第十五条公司应建立完善的原料质量管理体系，定期进行原料质量检测和评估，确保供应的原料符合质量标准。
第十六条原料仓库管理员应加强对原料质量的监控，确保原料质量的稳定和可靠。
第十七条对于质量问题的原料，应立即报告质量部门进行处理，并做好相关记录和追溯工作。
第五章原料安全管理第十八条公司应建立原料安全管理制度，规范原料的存储和使用，确保原料的安全性和稳定性。
第十九条原料仓库应做好防火、防爆、防潮、防尘等安全保障措施，防止发生安全事故。
第二十条涉及危险化学品的原料必须按照相关规定存放和使用，严格遵守安全操作规程。
食品原料库房管理制度范文
食品原料库房管理制度范文食品原料是食品加工的基础，对食品加工企业的质量和安全至关重要。
为了规范食品原料库房的管理，保障食品安全，制定了以下的食品原料库房管理制度。
一、库房管理的目的和原则1. 目的：确保食品原料库房管理科学化、规范化，确保食品原料的质量和安全。
2. 原则：科学、规范、高效、安全、有序。
二、库房管理的责任1. 仓库管理员a. 负责库房的日常管理工作，包括库存盘点、原料入库、出库等。
b. 确保库房内的食品原料安全储存，原料分类和分区存放，避免交叉污染。
c. 负责库房内防火、防盗和防潮等工作，定期检查库房设施是否完好。
2. 监督部门a. 负责监督库房管理的执行情况，随时检查库房的问题并提出改进意见。
b. 负责对原料进行抽检，确保其质量符合相关标准。
c. 对库房管理工作进行定期检查和评估，评估结果作为对仓库管理员的考核依据。
三、库房的布局和设备1. 库房应位于无毒无害的地方，远离有害气体、化学品和污染源。
2. 库房应具备防火、防盗、防潮等设施。
3. 库房内应设有合适的货架，用于存放食品原料，并做好分类和标识。
4. 库房内的温度、湿度应适合食品原料的储存要求。
四、食品原料的入库管理1. 入库前要对原料进行验收，包括检查原料的质量、生产日期、生产厂家等信息。
2. 对于到货量大的原料，需进行抽检检验，确保质量合格。
3. 在原料上标记入库日期，在库存记录上标注入库，完整记录库存信息。
五、食品原料的出库管理1. 出库前要核对领用申请单和库存记录，确保出库数量准确。
2. 出库时要注意储存期限，优先使用先进先出的原则，确保原料的新鲜度。
3. 出库后要及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
六、食品原料的储存管理1. 原料应分门别类、分区域存放，避免不同类别的原料混合堆放。
2. 原料应按照规定的标准和方法储存在库房内，避免暴露在阳光、雨水和化学物品中。
3. 对于易变质的原料，应储存在低温环境中，以延长其保质期。
公司原料仓库管理制度范本
公司原料仓库管理制度范本任何有效的管理制度都离不开明确的职责分工。
在原料仓库管理中，应设立专责的仓库管理部门，并明确部门内每个岗位的职责与任务。
比如，仓库主管负责整体的仓库运营管理，库管员负责具体的物料出入库记录与盘点，质检员负责原料的质量检验等。
通过职责的明确化，可以保证仓库管理的有序性与责任到人。
原料入库流程是仓库管理制度中的关键一环。
所有原料在入库前必须经过严格的质量检验，合格后方可入库。
同时，应对每批原料进行编码，详细记录其品名、规格、数量、批次、供应商信息及入库时间等关键信息。
这有助于后续的库存管理和追溯工作。
再次，对于原料的存储管理，要遵循“先进先出”的原则，确保原料的新鲜度和减少过期风险。
合理规划仓库空间，对不同类别的原料进行分区存放，既方便管理，又能提高存取效率。
同时，定期进行库存盘点，及时更新库存信息，防止出现账物不符的情况。
安全也是原料仓库管理中不可忽视的部分。
制定详细的安全操作规程，包括但不限于货物堆放标准、危险品管理、防火防盗措施以及紧急情况下的应急预案。
员工需定期进行安全教育培训，确保每位员工都能够熟悉并遵守安全操作规范。
随着信息技术的发展，引入先进的仓库管理系统（WMS）将成为提升仓库管理水平的有效手段。
通过系统化的管理，可以实现原料信息的实时更新和共享，优化库存结构，提高物料流转速度，降低人力成本和管理误差。
一个科学规范的原料仓库管理制度应当涵盖职责明确的组织结构、严格的原料入库流程、合理的存储管理、细致的安全保障以及信息化管理工具的应用。
通过实施这些管理措施，公司能够确保原料供应的稳定性和安全性，为生产的连续性和产品的高质量提供坚实的后勤保障。
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2020年原料仓储管理制度2020年原料仓储管理制度2020年原料仓储管理制度原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。
3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.1.2垛与垛之间需有30-40的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1，保证通风、干燥。
4.1.3保证消防通道畅通。
4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠5件，叠20层高。
4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠5包或7包，每层叠5包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠7包的每板叠7层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.3.1按照一垛一卡"的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写原料垛位卡，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。
4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。
4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。
4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。
4.5环境要求4.5.1特殊原料（如。
豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25。
并做好热敏原料库温度监控记录，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。
4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。
坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
4.6.2灭鼠。
每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。
4.7库房安全4.7.1人员安全。
定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。
4.7.2货物安全。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好长期库存原料质量温度监控记录。
4.7.3消防安全。
保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。
5、记录5.1原料出入库记录5.2原料垛位标识卡第二篇原料仓储管理制度原料仓储管理制度对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。
4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。
5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。
6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。
7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。
第三篇原料仓储管理制度原料仓储管理制度1.目的编号。
--02-03为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于莆田康达饲料原料的仓储管理。
3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.1.2垛与垛之间需有30-40的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1，保证通风、干燥。
4.1.3保证消防通道畅通。
4.2堆放方式4.2.1核心用木托盘存放，每层叠5件，叠20层高。
4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠5包或7包，每层叠5包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠7包的每板叠7层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.3.1按照一垛一卡"的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写原料垛位卡，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。
4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。
4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。
4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。
4.5环境要求4.5.1特殊原料（如。
豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25。
并做好热敏原料库温度监控记录，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。
4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。
坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
4.6.2灭鼠。
每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。
4.7库房安全4.7.1人员安全。
定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。
4.7.2货物安全。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好长期库存原料质量温度监控记录。
4.7.3消防安全。
保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。
5、记录5.1原料出入库记录（表2-10）5.2原料垛位标识卡（表2-11）5.3热敏原料库温度监控记录（表2-12）5.4长期库存原料质量温度监控记录（表2-13）第四篇原料仓储管理制度范文模版原料仓储管理制度第一章总则1、目的为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。
2、范围凡有关公司生产所需原料，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。
第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的"原料到货预报表"，安排货位，做好接货准备。
2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核"原料收货报告"中的有关内容，经确认无误后，指挥装卸工卸车。
卸车过程中，品管部对原料做100的抽样。
3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写"原料入库单"，并签字确认，然后将"原料收货报告"返回客户，指引客户实施空车过磅。
4、原料堆放后，仓管员随即填写"垛位卡"，挂于货堆上。
同时建立原料台帐。
第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入投料口前，应充分与中控员联系，避免混料发生。
换料前需确定上批原料已投完。
2、一批料投完，仓管人员应在领料地点"货位卡"上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写"投料日报表"。
3、投料要根据品管部"原料使用安排表"指定货位顺序投料，投料中发现原料实际出库量与"原料使用安排表"数量不相符的，要及时查明原因，并报告主管。
4、投料结束后仓管员将"投料日报表"，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。
产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则，合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全，同批生产的产品，应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致，以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕，仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂"货位卡"，注明进货日期及数量，以利盘点及出货作业。
并立即检查堆码数量与"包装日报表"是否相符。
及时电脑录入成品入库信息，并填写"成品入库单"交生产部和财会部。
第二章成品的出货程序1、仓库发货员接到客户的盖有财务章的"发货单"，经确认无误后，按"发货单"所列品名、数量，如数发给，并安排装卸工装车。
2、发货时，（除有特别指示外）要根据"先生产先发出"的原则，以免造成逾期回机的损失。
3、装货完成后，发货员需在"发货单"上签名确认，留下仓库联，再将"发货单"之其他联交于客户过磅出厂。
同时电脑录入成品出货信息，填好"成品发货记录表"。
4、客户携经发货员签名的"发货单"将车开至地磅，地磅员应依实际过磅重量与订货数量核对，在允许误差范围以内，地磅员在"发货单"上签章，若过磅重量超出允许误差范围时，则通知该车返回，成品仓库做抽磅（每包重量）、抽点（出货包数），直到无误为止。
5、门卫根据发货员、财务收款室、地磅员签章的"发货单"核实出门车辆，留存"门卫联"后放车辆出门。
6、每日出货作业结束，发货员应汇总发货票据，交仓库保管员核对。
每日上午9点前门卫将上一日留存的"发货单"门卫联，地磅员将"地磅日报表"交财会部复核。
7、仓库保管员依据电脑录入的成品出入库信息，进行当日库存盘点，并打印输出"成品库存日报表"，送生产部主管审核后，分送行办公室、品管部和财会部。
第三章库存规划及标示1、仓储部门应合理规划仓库库位，使库房空间得到充分、有效的利用。
2、库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具，规划运输通道，易于管理和质量检查。
并依存货品种、类型、时间等分区存放，以利管理。
3、每个品种原则上要配置两个以上小库位，进出轮流交替使用，达到先进先出的要求。
4、仓储部门依各库位量存放品种，另就各库位予以编号，每日填写"成品库存货位表"，以利管制，仓储主管须随时查核变动情况。
5、"成品库存货位表"由仓储部门发送到品管部、生产部，以便上述单位随时了解仓容情形，掌握存货变动状况。
第四章货物的堆放要求1、堆放时，在配置的库位区放置垫板。
2、堆放时，纵横交错方式进行，每层堆包数量要相同，包重在40公斤（以上）的堆码高度以8层为限，包重在20公斤（以下）的堆码高度不应超过10层。
3、堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。
4、每堆货物四周应留50公分的通道，便于储存期间随时检查品质。
第五章存货的盘点1、仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据，每天定时对存货情况进行盘点，若发现差异要及时查明原因。