工程技术部工作总结与工程施工工作总结合集
工程技术部工作总结【优秀6篇】
工程技术部工作总结【优秀6篇】工程技术部工作总结篇一本人xx年xx月来进入入xx公司,一直工作在施工第一线。
自xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了、xx等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收,优良率达xx%。
xx年至今从事xx三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中xx工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩,我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习,刻苦钻研我xx年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
xx年xx月进入xx华建(原江苏一建)设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。
我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我不仅埋头苦干,还学会了巧干。
至xx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。
作为xx多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。
我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。
施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。
只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。
我始终坚信干一行爱一行,学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。
工程技术部工作总结(通用17篇)
工程技术部工作总结(通用17篇)工程技术部工作总结篇1我是去年2月有幸被同程录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,详细内容请看下文工程技术员年终。
到了同程以后,先是担任平台设计师的工作至5月下旬,然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。
很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱。
那天爸爸给我打电话的时候,我正在加班,爸爸说,怎么又在加班了,要注意身体。
我告诉爸爸,不知道为什么我喜欢工作,喜欢那种充实的感觉,虽然有的时候回到家的时候真的很累,也会偶尔觉得自己活得有点辛苦,但是一旦自己真的闲下来的时候,反而觉得很不适应了。
爸爸说,恭喜你,长大了,那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。
我喜欢爸爸的评价,我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是最好的,但是我一定是最有激情的。
我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。
明天会怎么样,谁也不知道。
至少今天我要对得起自己。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。
工程技术部工作总结篇2时间飞逝,20xx年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部工作总结
随着社会的不断发展,建筑施工行业也在不断壮大,施工工程技术部作为建筑
施工中至关重要的一部分,承担着对工程技术的研究和应用,对施工过程的监督和管理等重要职责。
在过去的一段时间里,我们施工工程技术部在各项工作中取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和问题。
在此,我对我们施工工程技术部的工作进行总结,希望能够更好地指导未来的工作。
首先,我们施工工程技术部在工程技术研究和应用方面取得了一些进展。
我们
不断学习新的技术和方法,不断改进和优化施工工艺流程,提高了施工效率和质量。
我们还积极推动新技术的应用,如BIM技术、智能施工等,为工程施工带来了更
多的便利和效益。
其次,我们在施工过程监督和管理方面也取得了一些成绩。
我们加强了对施工
现场的监督和检查,及时发现和解决了一些施工中的安全隐患和质量问题。
我们还加强了与其他部门的协作,形成了良好的工作合力,为工程的顺利进行提供了有力支持。
然而,我们也面临着一些问题和挑战。
首先是人员素质和队伍建设问题。
我们
需要加强对员工的培训和学习,提高他们的专业技能和素质水平,为工程的顺利进行提供更好的保障。
其次是技术创新和应用问题。
我们需要不断推动新技术的研究和应用,提高工程施工的智能化水平,为工程的可持续发展提供更好的支持。
综上所述,我们施工工程技术部在过去的工作中取得了一些成绩,同时也面临
着一些问题和挑战。
我们将继续努力,加强团队建设,推动技术创新,为建筑施工行业的发展做出更大的贡献。
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术部门是一个关键的部门,负责公司的技术开发和项目实施。
在过去的一年里,我在工程技术部门全力以赴,完成了许多关键项目和任务。
以下是我过去一年的工作总
结。
我完成了一个重要的技术开发项目。
该项目是一个新型产品的开发,需要对电路设计、模块开发和系统集成等方面进行深入的研究。
我负责电路设计和模块开发的工作,在团队
的配合下,该项目顺利完成并取得了很好的效果。
通过这个项目,我不仅提高了自己的技
术能力,还对整个产品开发过程有了更深入的了解。
我参与了一个大型的项目实施工作。
该项目是一个工厂自动化系统的升级项目,需要
对电气控制系统进行优化和改造。
我负责了现场的调试和项目计划的制定,通过一段时间
的努力,该项目得到了成功的落地。
在整个项目实施的过程中,我锻炼了自己的沟通和协
调能力,提高了问题解决的能力。
我还参加了一些培训和学习活动,提升自己的技术素质。
我参加了一些行业的研讨会
和技术交流活动,向其他行业专家学习,了解最新的技术发展和趋势。
我还参加了一些课程,学习了一些新的软件和工具的使用方法。
这些学习经历帮助我拓宽了自己的视野,提
升了自己的能力。
过去一年,我在工程技术部门的工作取得了一些成绩。
我完成了一个重要的技术开发
项目,参与了一个大型的项目实施工作,并不断提升自己的技术能力。
通过这些工作与学
习经历,我不仅提高了自己的能力,还为公司的发展做出了一些贡献。
在未来的工作中,
我将继续努力,为公司的技术进步做出更大的贡献。
工程施工技术工作总结(15篇)
工程施工技术工作总结工程施工技术工作总结(15篇)工程施工技术工作总结1我是xx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。
能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!xx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。
作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。
比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。
2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。
1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。
在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。
在查阅了施工xx_设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。
进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。
技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。
①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的.安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。
在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
比如1#楼xx_层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。
经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。
工程技术部工作总结5篇
工程技术部工作总结5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的工程技术部工作总结,希望能够帮助到大家!工程技术部工作总结120____年工程技术部年终工作总结时光飞逝,如白驹过隙,20____年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。
现将本年度部门工作总结如下:一、年度工作完成情况1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程详见《灌云县天然气输气管道二期工程》总结2、灌云县城网(1)市政中压燃气管道本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。
至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。
(2)住宅小区及散户庭院管网本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。
(3)工业/商业用户本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。
增加中压管道206米,低压管道34 米。
公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆,其中有19户已正常运营通气。
工程技术部工作总结与工程施工专业技术工作总结报告汇编
模板方案选择工程技术部工作总结态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将是公平的回报。
11年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。
现就此11年的所作所为做一番总结与回顾,给自己一个代。
11年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。
但为什么说是大多数而不是全部呢?原因有二:其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。
急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。
其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。
事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。
我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。
是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。
工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。
再细数一下11年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。
做的这些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。
在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。
在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时候做起来页脚内容9显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。
工程技术部年度工作总结(精选8篇)
工程技术部年度工作总结(精选8篇)工程技术部篇1时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将xx年工作情况做如下总结:⒈ 本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三大部分中第6和8 部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。
⒉ 本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。
⒊ 8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好” 的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。
2022工程技术部工作总结5篇
2022工程技术部工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,下面是小编为大家整理的2022工程技术部工作总结,希望能够帮助到大家!2022工程技术部工作总结1第一部分工作总结本人于20____年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。
入职以后,通过学习公司各项规章制度,熟悉了公司基本工作流程。
通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究,基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。
通过一系列的施工管理活动,希望能够找到再提高项目管理水平的突破口,实现项目管理的标准化及规范化。
现将20____年工作总结如下:一、各项工作完成情况(一)工程进度(二)工程质量、安全文明施工、资料管理工作1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。
如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等;2、审阅各专项施工方案及技术交底;3、初步建立了资料管理制度;4、对项目进行日常跟踪检查工作,发现问题随时解决;5、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。
二、存在的主要问题(一)项目管理水平有待提高1、质量控制方法、手段需要改进质量是公司发展的基础,在过去的时间中质量控制还存在许多不足,主要是项目部的质量控制思路不清晰,质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上,没有彻底执行;另外,质量检查工作做得不够,没有侧重点,过于形式化,质量检查内容局限于对质量资料的检查,而现场实物质量检查频次比较少。
并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前,各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查,从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多;2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高从施工组织设计或施工方案编制情况来看,针对性和指导性不强,照搬照抄,有些方案只是为了通过上级公司的审查而做,不能为施工活动起到指导、服务的作用;3、进度控制计划需要提前谋划一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结在过去的一年中,工程技术部门经历了许多挑战和机遇。
我在这一年里承担了一系列的工程技术项目,并通过团队合作和个人努力取得了一些重要的成绩。
以下是我对过去一年的工作的总结。
我参与了多个项目的设计和实施过程。
我在项目中负责了从方案设计到工程实施的全过程。
通过合理的规划和组织,我能够帮助公司高效地完成项目,并在预算和时间上都达到了预期的目标。
在工程实施过程中,我也注重与其他部门和供应商的合作,确保项目的顺利进行。
我也积极参与了技术培训和知识分享。
我认识到,随着技术的不断进步,学习和提升自己的技术能力是非常重要的。
我经常参加各种培训和研讨会,学习最新的工程技术知识和方法。
在部门内,我也主动组织了一些小型的技术培训,与同事分享自己的经验和学习心得。
我还负责了一些设备和工具的采购和维护工作。
在这方面,我注重选择性价比高的设备,并建立了一个完善的设备维护和管理系统。
通过定期的维护和保养,我能够确保设备的正常运行和使用寿命的延长。
我还与供应商保持密切的联系,并及时处理设备故障和问题,以确保工程项目的顺利进行。
在过去一年中,我也意识到了一些需要改进和提升的地方。
我需要更加注重细节和质量控制。
在一些项目中,我发现有些细节的处理还不够仔细,导致了一些问题的出现。
我计划在未来的工作中更加注重细节,确保工程项目的质量和可靠性。
我还希望能够进一步提升自己的领导能力和团队合作能力。
在一些项目中,我发现自己在组织和管理团队方面还存在一些不足。
我计划参加一些相关的培训和课程,提升自己的领导能力和团队合作能力,以更好地完成工程项目。
过去一年的工作经历给我带来了很多宝贵的经验和成长机会。
通过不断地学习和提升自己,我相信在未来的工作中能够做得更好。
我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部是一个非常重要的部门,它负责着工程项目的技术支持和管理
工作。
在过去的一年里,我们部门在各项工作中取得了一系列的成绩和进展,也遇到了一些挑战和困难。
在这里,我将对我们部门过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作提出一些建议和展望。
首先,我们部门在技术支持方面取得了很大的进展。
我们加强了与项目部门的
沟通和协作,及时解决了工程项目中的技术难题,确保了工程进度的顺利推进。
同时,我们还加强了技术培训和知识分享,提高了整个部门的技术水平和工作效率。
其次,我们部门在工程管理方面也取得了一些成绩。
我们加强了对工程项目的
监督和检查,及时发现和解决了一些工程质量问题,确保了工程质量的稳步提升。
同时,我们还加强了对施工人员的管理和培训,提高了他们的工作素质和安全意识。
然而,我们部门也面临着一些挑战和困难。
例如,工程项目的复杂性和难度不
断增加,技术支持和管理的难度也在逐渐提高。
同时,人员流动和队伍建设也需要我们加强管理和关注。
对于未来的工作,我认为我们部门需要进一步加强技术研发和创新,提高工程
项目的技术水平和竞争力。
同时,我们还需要加强人才培养和团队建设,打造一支高素质的施工工程技术团队。
最后,我们还需要加强与其他部门的协作和沟通,共同推动工程项目的顺利进行。
总之,施工工程技术部在过去一年里取得了一系列的成绩和进展,也面临着一
些挑战和困难。
在未来的工作中,我们将继续努力,加强团队建设,提高工作效率,为工程项目的顺利进行做出更大的贡献。
工程技术部工作总结3篇:
工程技术部工作总结3篇:篇一:工程技术部工作总结2023年的工程技术部工作一直是我们公司业务发展大计中的关键环节,经过一年的努力,我们取得了可喜的成绩,也经历了一些困难和挑战。
下面我来对过去一年的工作进行总结。
一、工作成绩1.技术创新方面,我们开发出多款新产品,如电动汽车节能空调、家用空气净化器等,得到了市场上的广泛认可和好评。
2.人才培养方面,我们不断加强员工培训,提高技术水平,引进了不少优秀的技术人才,为公司的长足发展奠定了坚实基础。
3.质量管理方面,我们实施了全面质量管理,加强了常规检查,严格按照规定标准进行检测,确保产品质量,赢得了客户的信任和支持。
4.市场营销方面,我们积极开拓国内外市场,参加了多个国内外知名展会,开展了多种宣传活动,扩大了公司知名度和影响力,吸引了众多客户。
二、存在问题1.人员不足。
目前的工程技术部员工规模较少,难以满足公司业务发展的需求。
2.加强流程管理。
在产品开发、生产等流程管理方面还需要加强,加强品质监督和质量管控。
三、2024年工作计划1.加强人才培养和引进,增加技术团队规模,提高技术水平,开发出更具市场竞争力的新产品。
2.加强流程管理,完善产品开发、生产等流程管理,提高品质监督和质量管控,确保产品质量。
3.开拓国内外市场,参加更多知名展会和宣传活动,提高公司知名度和影响力。
4.加强内部管理,形成更加稳定的管理队伍,提高工作效率,减少资源浪费。
总之,我们在2023年取得了很好的成绩,也发现了一些不足之处。
希望在2024年中,我们能够进一步加强管理,提高工作效率和工作质量,为公司的长足发展做出新的贡献。
篇二:工程技术部工作总结2023年,作为公司的重要部门之一,工程技术部一直以技术前沿的研究和精益求精的态度为公司的可持续发展提供了强有力的支持和保障。
回顾过去的一年,我们接连面临多项挑战,但是我们秉持着勇于担当,勇于创新的态度成功克服了各种困难。
下面我来对我们的工作进行总结。
工程技术工作总结4篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结4篇_工程技术部门工作总结工程技术工作总结一在过去的一年中,我在工程技术部门从事工作,积累了丰富的经验和知识。
我深入参与了多个工程项目,在项目管理、技术研发和团队协作等方面都有了长足的进步。
在项目管理方面,我学会了合理的项目计划和进度管理。
我能够根据项目的要求,确定合理的工作流程和时间节点,并合理分配资源,确保项目按时高质量完成。
我也注重风险控制和问题解决,及时调整项目计划,避免延期和资源浪费。
在技术研发方面,我积极跟进行业最新的技术和趋势,尝试将其应用于实际项目中。
我发现了一种新型材料,通过与供应商合作,我们成功应用到了一个重要的项目中,提高了工程质量和效率。
我还参与了技术测试和优化工作,提出了一些改进意见,得到了团队的认可和采纳。
在团队协作方面,我加强了与其他部门的沟通与协作。
我积极参与并组织了多个跨部门的合作项目,在项目中与其他部门的同事密切配合,共同解决了许多问题。
通过这些合作,我不仅拓展了人脉资源,还提高了团队合作能力。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力,学习新的技术和知识,不断追求卓越。
我也会注重团队合作和分享,与同事共同成长,为公司的发展做出更大的贡献。
我在技术研发方面取得了一些突破。
我参与了一个新产品的开发工作,通过独立研究和实践,我成功解决了一些技术难题,并在项目中得到了应用。
我也深入学习了一些新的技术和工具,提高了我的技术实力。
在项目管理方面,我面临了一些挑战。
由于项目的复杂性和变动性,我在项目计划和进度管理上遇到了一些困难。
我意识到自己在项目管理方面还有待提高,因此我积极寻求帮助和指导,学习项目管理的理论和实践,提高了自己的项目管理能力。
在未来的工作中,我希望能够进一步提升自己的技术实力和项目管理能力。
我将积极学习和应用新的技术和方法,不断提高自己的专业素养。
我也会加强团队沟通和协作,与团队成员共同努力,取得更好的工作成绩。
在技术研发方面,我参与了一个新产品的研发工作。
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结工程技术工作总结一这一年以来,我在工程技术部门工作中学到了很多知识,积累了很多经验,也取得了一些成绩。
下面是我的工作总结:我在项目管理方面取得了一定的成绩。
我负责的几个项目都顺利按时完成,并且取得了很好的评价。
我在项目的执行过程中注重团队协作,合理分配资源,严格控制进度,确保项目能够按时交付。
我也注重与客户的沟通和合作,及时解决客户的问题和需求。
这些经验让我对项目管理有了更深入的了解,并且为将来的工作打下了良好的基础。
我在技术方面取得了一些突破。
在项目中遇到的一些技术难题,我都积极主动地去解决,并且提出了一些创新的解决方案。
我也不断地学习新的技术知识,提高自己的技术能力。
在团队中,我也积极与同事交流,共同进步。
这些努力让我对工程技术有了更深入的理解,并且提高了自己在技术方面的能力。
我在团队建设方面也起到了一定的作用。
我积极参与团队的日常工作,与同事们保持良好的沟通和合作。
我也尽量分享一些自己的经验和知识,帮助同事们提高工作效率。
在团队协作方面,我注重发挥每个人的优势,让团队成员能够充分发挥自己的能力。
这种团队合作的精神让我感到非常的愉快,并且增加了我的工作动力。
我在这一年的工程技术工作中收获了很多,并取得了一些成绩。
我会继续努力,不断学习和提高自己的能力,为部门的发展做出更大的贡献。
我在设计方面取得了一些突破。
我负责的一些设计项目都得到了很好的评价。
在设计中,我注重了解客户的需求,并结合实际情况提出了一些创新的设计方案。
我也尽量考虑到设计的可行性和经济性,尽量减少了成本和风险。
通过这些工作,我对设计流程有了更深入的理解,并且提高了自己在设计方面的能力。
我在质量控制方面做了一些工作。
我参与了项目的质量评审和检查,确保项目按照规定的标准和要求进行。
我也注重了解项目的风险,并提前采取了一些措施来减少风险的发生。
这些工作让我更加重视质量控制,提高了自己在这方面的能力。
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部是一个关键部门,负责确保施工工程的顺利进行和质量达标。
在过去的一段时间里,我们技术部的同事们共同努力,取得了一些显著的成绩。
在此,我想对我们的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
首先,我们在施工工程技术方面取得了一些重要的进展。
通过引进新的施工技
术和工艺,我们成功地提高了施工效率,缩短了工期,降低了成本。
我们还加强了对施工现场的管理和监督,确保了施工质量和安全。
这些成果得益于技术部同事们的不懈努力和团队合作精神。
其次,我们在技术创新和研发方面取得了一些突破。
我们积极参与国家和行业
技术研发项目,不断提升自身的技术水平和创新能力。
我们还加强了与科研院所和高校的合作,推动了一些关键技术的突破和应用。
这些努力为公司的可持续发展和竞争优势打下了良好的基础。
此外,我们还加强了对技术人才的培养和引进。
我们建立了一套完善的人才培
养机制,为技术部门的发展和壮大提供了有力支持。
我们还积极招揽和引进了一批高素质的技术人才,为技术部门的发展注入了新鲜血液。
总的来说,施工工程技术部在过去的一段时间里取得了一些显著的成绩。
但是,我们也清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争和技术挑战,我们还有很多工作要做。
未来,我们将继续加强技术创新和研发,不断提升施工工程的质量和效率;我们还将加强人才队伍建设,为技术部门的可持续发展奠定更加坚实的基础。
相信在全体技术部同事的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!。
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结本年度,工程技术部门全体员工积极配合公司的发展规划,认真履行岗位职责,完成了各项工作任务。
特此总结过去一年的工作情况,总结工作中的成果和不足,为下一年的工作做好准备。
成果:1.项目研发方面的快速响应能力得到了进一步提升,可以更加快速地响应客户的新需求。
2.通信设备研发方面的技术实力得到了进一步提高,成功地研制出了一些符合市场需求的新型产品。
3.在质量管理方面,通过不断完善和优化,公司整体的产品质量得到了进一步提升,并且得到了客户的高度认可。
4.在管理方面,工程技术部门在招聘、绩效考核、员工培训等方面都有较好的表现,提高了员工的积极性,增强了部门的凝聚力。
不足:1.工程技术部门与其他部门的沟通协作有待进一步加强,特别是与市场部门和销售部门的协作,需要更加紧密。
2.在项目研发过程中,有些项目对团队的技术能力和管理能力提出了更高的要求,需要我们在这方面加强培训和管理,提高团队整体素质。
3.几位工程师在沟通和合作方面还需要提高自身的能力,在这方面需要进一步加强团队的培训和管理。
二、本部门工作总结在过去的一年里,本部门始终把质量和效率放在首位,不断提升技术力量,努力实现客户利益的最大化。
以下是本部门主要的工作成果和不足之处。
1.成功地引进了先进的自动化设备,提高了生产效率,增强了产品质量。
2.在研发方面,本部门紧跟市场需求,积极响应客户的反馈,为客户提供高质量的产品和服务。
3.工程师们经过不断学习和实践,技术水平得到了进一步提高,更加熟练掌握了工艺流程和产品特点。
4.在管理方面,部门采取了一系列科学有效的管理措施,保证了生产计划的顺利进行,真正实现了生产中的高效率和高质量要求。
1.整体部门的管理中仍存在一些漏洞和不足,特别是对全流程质量控制的管理方面,需要进一步提高。
2.部分员工的工作要求或工作量过大,需要对岗位职能进行调整,使员工的工作量适宜、性质多样化。
3.需要加强员工间的协作,避免片面追求效率导致质量控制不到位,更好地发挥团队优势。
施工工程技术工作总结(4篇)
施工工程技术工作总结保证工程质量和安全,降低工程造价,缩短工期,节能、节水、节材、节地,促进技术进步,是每个施工工程技术员都想做到的,为大家带来施工工程技术工作总结范文,包括施工工程技术员个人工作总结和工程技术部工作总结,欢迎阅读参考。
施工工程技术员个人技术工作总结我,在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。
这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。
我既是工地技术员,对工程质量负有不可推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论知识还不够,在实际施工工作中,应牢牢地掌握技术这一关,牢牢地掌握现行施工技术规范,深入施工现场,根据工程的特点和施工方案,配合生产进度,及时对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,根据柱钢筋安装质量,而决定是否安装模板。
若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,立即责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又立即着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。
同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。
如在____年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是否符合规范要求。
在梁楼层钢筋安装时,根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,立即更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结三篇_工程技术部门工作总结一、工程技术工作总结在过去的一年中,我们的工程技术团队取得了很大的进步和成就。
在这里,我想对我们的整个团队表示衷心的感谢和祝贺。
下面是我对过去一年中我们的工作进行的总结:1.完善了工程项目管理流程和标准我们针对工程项目管理流程进行了完善和优化,建立了更加严格的流程和标准,以确保每个阶段都能够得到充分的管理和控制。
这使得我们在工程项目实施方面更加规范,有效地提高了工程项目实施质量和效率。
2.实施了一些新技术和解决方案我们成功地实现了一些新技术的应用和解决方案的探索,包括在网络安全和数据管理方面。
这些新技术不仅提高了我们的业务运营能力,同时也帮助我们更好地满足了客户的需求。
3.加强了培训和知识分享我们主动组织了内部培训和知识分享,让团队成员能够及时了解和学习最新技术和工程项目管理方法。
这帮助我们在项目实施中更加高效地运作,提高了团队成员的工程技术水平。
4.优化了团队组织架构我们对团队的组织架构进行了调整,使之更加符合团队的实际工作需要和团队成员的专业背景。
这有助于我们更好地开展协作,提高工程技术服务质量。
工程技术部门是公司的技术支持部门,承担了公司技术服务的重任。
在过去的一年中,我们经历了很多困难和挑战,但是通过我们的努力和奋斗,我们达到了一些非凡的成就。
下面是我们去年的工作总结:1.提高了客户满意度我们积极响应客户需求,提供质量保障和技术支持,满足客户需求,获得了客户的信任和认可。
通过我们的努力,我们成功地提高了客户满意度,为公司的稳步增长做出了贡献。
2.优化了内部流程和制度我们针对公司的服务流程和制度进行了调整和完善,使其更加符合公司实际,实现了技术支持和业务流程之间的无缝对接。
这提高了我们的工作效率和客户满意度。
3.拓展了新市场我们进一步拓展了新市场,加强了与客户之间的沟通和交流,建立了良好的合作关系。
这有助于我们进一步扩大市场份额,并为公司未来的发展做出更大的贡献。
施工工程技术部工作总结
施工工程技术部工作总结
回顾过去一年的工作,施工工程技术部取得了一定的成绩,但也面临着一些挑
战和问题。
在过去的一年中,我们深入贯彻落实公司的发展战略,积极推进施工工程技术部的各项工作,努力为公司的发展贡献力量。
首先,我们在项目管理方面取得了一定的成绩。
我们加强了与其他部门的沟通
协调,提高了项目进度的管控能力,确保了项目的顺利进行。
我们还加强了对施工现场的管理,提高了施工质量,保障了工程的安全进行。
同时,我们还不断优化施工流程,提高了施工效率,降低了成本,为公司创造了更多的价值。
其次,我们在技术创新方面也取得了一些进展。
我们加强了对新技术的研究和
应用,不断提升自身的技术水平,为公司提供了更多的技术支持。
我们还积极开展技术培训,提高了员工的技术能力,为公司的可持续发展打下了良好的基础。
然而,我们也要清醒地认识到,施工工程技术部在工作中还存在一些不足和问题。
例如,项目管理中仍然存在一些协调不到位的情况,需要进一步加强沟通协调;技术创新方面还需加大投入,提高技术创新的能力。
面对未来,我们将继续努力,不断提升自身的能力,积极应对各种挑战和问题。
我们将进一步加强与其他部门的合作,优化施工流程,提高施工质量;我们还将加大技术创新的力度,提高技术水平,为公司的发展贡献更多的力量。
总之,施工工程技术部在过去的一年中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战
和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,努力开创施工工程技术部的美好未来。
相信在公司领导的正确指引下,施工工程技术部一定能够取得更加辉煌的成绩!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程技术部工作总结与工程施工工作总结合集
工程技术部工作总结
态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将是公平的回报。
11年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。
现就此11年的所作所为做一番总结与回顾,给自己一个代。
11年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。
但为什么说是大多数而不是全部呢?原因有二:其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。
急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。
其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。
事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。
我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。
是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。
工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。
再细数一下11年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,
第1 页共6 页
从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。
做的这些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。
在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。
在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时候做起来显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。
虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。
生活离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。
11年的子也是如此过来,在四平这一年来,我了解了公司的全部工作流程,接触了几乎所有的公司产品,包括老的和最新的,虽然在安装调试技能方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈的去努力,我会掌握的,而且不会比别差。
一直做一个自信的,但是自信的张弛是需要很好的把握,失去的也许就是太过自信,忘记自己是谁了,这样真的会导致崩盘,无所适从,很多事控制不了,只好控制好自己。
时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。
既然我想在通信的这个圈子里有所作为,京信是一个好的施展天地,把握,我不会费。
我的角我自己清楚,领导心里也会晓得,可能也就是基于这个原因,在年末的时候我回到了长,专职去做勘测设计这一块,说实话,勘测设计我不是很喜欢,但谁让我是一个不服输的呢,别做好的事我也可以。
在这段时间里,我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助,在此感谢他对我的指导,给我的帮助,还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。
由于在外市工作时间过
长,在长本部呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,有时控制不住,绪过给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。
在京信的11年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。
XX年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。
1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个全面型才的方向发展。
2.改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的示着自己,严格的恪守。
3.多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。
事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。
4.在11年的基础,更好的了解公司的产品以及其能。
以便不时之需,不被市场淘汰。
年纪的增长,不能白白费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。
有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好XX年的子,更加辉煌一些的表现。
最后祝公司的全体同仁节快乐,体健康。
万事如意!
工程施工工作总结
一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。
西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。
公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。
因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。
从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。
公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。
为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。
从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。
使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。
6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的
挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。
事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地
西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。
为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。
为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。
绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。
XX年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。
按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。
受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。
为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。
公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人
员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。
对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。
为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。