汉庭酒店客房手册
酒店客房服务手册
酒店客房服务手册第一章:酒店概述1.1 酒店简介本酒店位于城市的中心地带,交通便利,周边设施齐全。
酒店拥有豪华客房和套房,设有各类餐厅和休闲娱乐设施。
我们的员工将竭诚为您服务,帮助您度过一个舒适愉快的住宿体验。
1.2 地图及酒店设施请您在此章节查看酒店的地图以及酒店设施的位置和简介,方便您随时了解周边环境和酒店设施的具体位置。
第二章:客房信息2.1 客房类型本酒店拥有豪华客房、商务客房、套房等不同类型的客房供您选择。
各类型客房的具体面积、床型、设施等信息可在此章节查询。
2.2 房间服务我们提供24小时的客房服务,包括每日清扫卫生、更换床单、浴巾等。
请您在需要的时候致电前台预定房间服务,并告知您的具体需求。
2.3 客房设施请您在此章节查询客房内的各项设施和用品,包括电视、电话、冰箱、电热水壶等。
如有任何设施需要维修或更换,请及时与前台联系。
第三章:客房预订及登记3.1 预订说明我们提供线上和线下两种方式进行客房预订。
线上预订请访问酒店官方网站,线下预订可致电前台或前往酒店前台进行预订。
3.2 预订须知请在预订时提供准确的个人信息和入住时间,以便我们为您做好准备。
如有任何更改或取消预订,请提前通知酒店前台。
3.3 入住登记请在入住时提供有效的身份证明和信用卡信息,办理入住手续。
如需提前入住或延迟退房,请提前与前台联系并尽量协商。
第四章:餐饮服务4.1 餐厅简介本酒店提供多个餐厅供您选择,包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。
请您在此章节查看各个餐厅的具体介绍和开放时间。
4.2 送餐服务如您对室内用餐更感兴趣,我们提供送餐服务。
请您在此章节查询送餐菜单和送餐时间,并致电前台预定。
4.3 客房早餐我们提供客房早餐服务,具体时间请参考此章节。
如有特殊饮食需求,请提前告知酒店前台。
第五章:娱乐休闲5.1 健身中心本酒店设有全面的健身中心,提供各种健身器材和按摩服务。
请您在此章节查看开放时间和入场规定。
5.2 游泳池我们的游泳池位于酒店的屋顶,享有美景和阳光。
客房培训手册(汉庭酒店)最新版第一部分
客房培训手册(汉庭酒店)最新版第一部分——2022年6月8日修定年月日修定管理学院学习内容开荒及准备工作客房日常清洁保养客房清扫流程视频铺床客房物品摆放标准检查房间常见特殊清洁方法开荒一、准备工作1、开荒前对客房全体员工做一次动员,让员工认识到开荒的艰巨性和重要性,从思想上,心理上做准备。
2、房间与工作间钥匙交接完毕;并由前台做好相应的楼层钥匙;3、人员安排到位,并要求员工正确使用各类清洁工具及清洁剂,注意安全使用;4、清洁用具,清洁剂准备齐全;5、报废的床单、毛巾准备齐全,需要部分小块的地毯铺在各出口;6、制定开荒制度;7、强调开荒注意事项;开荒制度制定客房开荒期间上、下班时间,所有员工必须严格按照规定时间上下班否则给予纪律处分,特殊情况须提前向主管请假;管理人员每天在开荒工作前必须开员工早会,强调开荒工作中的各项规章制度与注意事项。
管理人员每日下班前必须开班后会,总结当天工作,并以书面做好记录,便日后跟踪。
开荒过程中如遇不明之事,员工不可自作主张,必须逐级请示,以免对客房设施设备造成损坏。
将客房员工合理分组,每个开荒工作组指定一名负责人。
每天上班领取该组所需的工具及用品,下班前放回各楼层工作间,并做好清点工作,以书面形式做好登记,(所有易耗品及清洁工具必须以旧换新)避免开荒工作期间的物品流失。
每个开荒工作组必须严格按照各类清洁的操作程序进行,严禁违规操作,组负责人要对该组的工作进度、质量、安全等全权负责。
在开荒过程中,客房钥匙必须由各组负责人掌握,员工出客房必须随手关门,如有工程队进行工程维修等,必须经主管同意方能让其进房维修。
并派专人跟进维修后的清洁工作。
在开荒过程中,避免闲杂人等进入工作场地,发现可疑人物必须马上上报在开荒过程中,所有员工必须无条件听从店长的安排。
开荒注意事项客房开荒必须逐楼逐房完成,否则可能出现被遗漏的地方。
开荒使用的清洁剂瓶坚决不能与地面或台面直接接触,必须垫好抹布再放,而且必须在旁边放一块湿抹布,溅出时马上用湿抹布清除,杜绝一切可能损坏地面的因素发生。
酒店客房操作手册
艾丽豪斯客房操作手册●客房部部门职责、工作内容概况:1.日常客房清洁,做好交接班工作。
2.防火、防盗措施检查。
3.现场控制,处理突发事件。
4.协助前厅处理客户投诉问题。
●行为准则:➢必须做到的如下:1)无论何时何地,当遇到任何客人时,不管是内部还是外部的,都必须主动热情地面带微笑地向对方说“您好。
2)如果客人为你做了一些事情,永远不要忘记说一声“谢谢”。
3)如果客人对你说“谢谢”,必须回复一声“不用谢”。
4)客人和你交谈时,仔细聆听,保持双目接触,不时地点头并略带微笑表示认可。
对客人提出的问题,迅速解答。
当有问题不能解决时,请立即联系你的主观。
当需要客人等待时,每次都应向客人道歉,并说“非常抱歉,让您久等了。
”5)永远让客人优先使用酒店的任何设施,如电梯、门等。
6)无论任何时候发生任何过错,都应每次主动道歉,并立即采取补救措施。
7)站立保持平衡,走路速度适中匀称,不要摇晃。
8)在酒店工作时间里,请用普通话交谈,并且注意声音保持中等。
9)在任何情况下,都应保持整洁,整洁是非常重要的属性。
10)每天上班时,必须严格执行仪容仪表标准。
11)如有病假应提前通知当班经理,24小时内来酒店转病假。
急诊48小时内转。
12)在酒店工作时间内,不仅解除客人,同时也会和内部员工进行沟通,尽量保持友善、理解的态度。
13)积极配合环保政策,遵守公寓的环保最佳程序操作。
➢不允许做的如下:1)使用任何客用的布巾用以清洁工作。
2)任何客用或房间的物品用以个人私用。
3)使用客人房间的电话打私人电话。
4)在公共场合吐痰、挖鼻子、耳朵、剔牙齿、打哈欠、清喉咙。
5)使用俚语、脏话。
6)向客人大声吼叫,与客人争吵。
7)直接或间接向客人索取小费。
8)工作时间在客人房间或工作间睡觉休息。
9)在工作时间内抽烟、吃零食、读书或喝酒。
10)聚众打架、赌博。
11)在客人房间里工作时,将客房里的电视或收音机打开。
客房服务基本流程:1.熟悉房型、布局、客房物品:客房人员应首先了解房层及房间布局,熟悉房型。
汉庭酒店基础手册_
完成入住登记(预订客人) 1
完成入住登记(中宾回头 1 客) 完成入住登记(外宾回头 1 客) 完成入住登记(金卡会员) 1
离店结帐(普通宾客)
3
离店结帐(金卡会员)
2
制作会员卡
1
预订客人未到之前,提前联 30
系跟踪
人工叫醒
10
会所服务(有客人时倒茶、 15
换烟缸、协助上网、打印)
会员免费报纸
30
分钟 分钟 分钟
1周2次
干布 专用工具
去除顽垢,上家具蜡
PA/保安 总台接待
客房及卫生间硅胶
30 天
客房油画除尘
15 天
卫生间花洒清洁
3.5 天
1周2次
卫生间瓷砖缝清洁
30 天
84 清洁剂
卫生间顶面
30 天
卫生间排风口内
30 天
卫生间便器水箱
30 天
卫生间不锈钢饰面上光
90 天
卫生间地漏喷药
30 天
卫生间面台上下水管道清洁
岗位 餐厅服务员
任务 早餐开市 接待最后一名客人 餐厅播放电视早新闻 供应商务套餐(中餐) 供应商务套餐(晚餐)
时间 7:00 9:30 7:00~9:30
说明 凤凰卫视/中央台
值班经理以上管理 人员
总台服务员
客房服务员 客房主管
聆听客人意见
会所免费茶水咖啡 上网区电脑及打印机开启
时间 背景音乐开启时间
1 次/天
查当日所有 RC 单,宾客变更单
1 次/天
查所有当班预订单(值班经理联系夹)
1 次/班
查所有当班冲调帐(值班经理联系夹)
1 次/班
查总台表单库存
酒店客房服务标准操作手册
酒店客房服务标准操作手册第1章客房服务概述 (4)1.1 客房服务的重要性 (4)1.2 客房服务的基本原则 (4)1.3 客房服务流程及标准 (5)第2章客房预订与接待 (5)2.1 预订流程 (5)2.1.1 接受预订 (5)2.1.2 确认预订 (5)2.1.3 预订保留 (6)2.2 预订变更与取消 (6)2.2.1 预订变更 (6)2.2.2 预订取消 (6)2.3 入住接待流程 (6)2.3.1 前台接待 (6)2.3.2 房卡发放 (6)2.3.3 行李服务 (6)2.4 客房分配原则 (6)2.4.1 房间类型 (6)2.4.2 房间朝向及楼层 (6)2.4.3 客人喜好 (6)第3章客房清洁与整理 (7)3.1 清洁工具与用品 (7)3.1.1 清洁工具 (7)3.1.2 清洁用品 (7)3.2 清洁流程与标准 (7)3.2.1 清洁流程 (7)3.2.2 清洁标准 (7)3.3 床铺整理与更换 (8)3.3.1 床铺整理 (8)3.3.2 更换布草 (8)3.4 卫生间清洁与消毒 (8)3.4.1 清洁 (8)3.4.2 消毒 (8)第4章客房日常服务 (8)4.1 早餐服务 (8)4.1.1 早餐准备 (8)4.1.2 早餐配送 (8)4.2 夜床服务 (9)4.2.1 夜床准备 (9)4.2.2 夜床服务流程 (9)4.3 突发事件处理 (9)4.3.2 紧急情况处理 (9)4.3.3 一般情况处理 (9)4.4 客房物品补充与更换 (9)4.4.1 补充物品 (9)4.4.2 更换物品 (10)第5章客房安全与卫生 (10)5.1 客房消防安全 (10)5.1.1 客房内消防设施 (10)5.1.2 火源管理 (10)5.1.3 消防安全培训 (10)5.2 客房防盗措施 (10)5.2.1 客房锁具 (10)5.2.2 客房通道 (10)5.2.3 员工行为规范 (10)5.3 卫生防疫措施 (10)5.3.1 客房卫生 (10)5.3.2 空气质量 (11)5.3.3 卫生防疫培训 (11)5.4 客房设施设备检查 (11)5.4.1 定期检查 (11)5.4.2 故障处理 (11)5.4.3 安全提示 (11)第6章客房投诉处理 (11)6.1 投诉类型与原因 (11)6.1.1 投诉类型 (11)6.1.2 投诉原因 (11)6.2 投诉处理流程 (12)6.2.1 投诉接收 (12)6.2.2 投诉调查 (12)6.2.3 投诉处理 (12)6.2.4 投诉回复 (12)6.3 投诉反馈与改进 (12)6.3.1 投诉记录分析 (12)6.3.2 改进措施实施 (12)6.3.3 效果跟踪 (13)6.4 客房服务补救措施 (13)6.4.1 立即补救 (13)6.4.2 满意度补偿 (13)6.4.3 持续关注 (13)第7章客房用品管理 (13)7.1 用品采购与验收 (13)7.1.1 采购原则 (13)7.1.2 采购流程 (13)7.2 用品库存管理 (13)7.2.1 库存原则 (13)7.2.2 库存管理 (14)7.2.3 信息化管理 (14)7.3 用品发放与回收 (14)7.3.1 发放标准 (14)7.3.2 发放流程 (14)7.3.3 回收与清洗 (14)7.4 用品质量控制 (14)7.4.1 质量监控 (14)7.4.2 供应商管理 (14)7.4.3 客户反馈 (14)第8章客房服务质量控制 (14)8.1 服务质量控制标准 (14)8.1.1 客房清洁度标准 (14)8.1.2 客房设施设备标准 (15)8.1.3 客房用品标准 (15)8.1.4 服务人员素质标准 (15)8.2 服务质量检查与评估 (15)8.2.1 检查与评估方法 (15)8.2.2 检查与评估内容 (15)8.3 服务质量改进措施 (15)8.3.1 针对性问题改进 (15)8.3.2 持续性改进 (15)8.4 客房服务满意度调查 (15)8.4.1 调查方法 (15)8.4.2 调查内容 (16)8.4.3 调查结果应用 (16)第9章客房员工培训与考核 (16)9.1 培训内容与方法 (16)9.1.1 培训内容 (16)9.1.2 培训方法 (16)9.2 培训计划与实施 (16)9.2.1 培训计划 (16)9.2.2 培训实施 (17)9.3 员工考核标准 (17)9.3.1 考核内容 (17)9.3.2 考核方式 (17)9.4 员工激励与奖惩 (17)9.4.1 激励措施 (17)9.4.2 奖惩制度 (17)第10章客房部门协调与沟通 (17)10.1 部门内部协调 (17)10.1.1 定期召开客房部门内部会议,保证团队成员了解酒店政策、服务标准和客房管理目标。
汉庭酒店-礼仪服务手册
服务手册(礼仪)汉庭连锁酒店愿景:创建中国最著名的住宿业品牌!使命:用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;由此创造我们的“如家”品牌。
指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。
如家酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。
为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性,如家酒店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范“如家快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。
目录服务理念着装的基本原则仪容卫生的要求服饰仪容礼仪仪容卫生的要求言谈礼仪举止礼仪酒店主要岗位服务礼仪接听电话的基本要求前台服务礼仪大堂服务礼仪客房服务礼仪餐厅服务礼仪其他社交礼仪一、服务理念1、服务的概念服务的概念可以用英语SERVICE(服务)理解。
“Smile”, 即”微笑”,酒店员工在服务过程中应该带有真诚的微笑,表现出发自服务员内心的热情,是一种自然的,富有感情的,热情周到的服务. 用一个真诚的微笑开始交谈,表达我们的热情款待和帮助,这是最好的方法.微笑是各国宾客都理解的世界性欢迎性语言。
“Exce l lent”,即“出色”,酒店员工不仅仅是一般的为顾客提供服务,而是要超出顾客的预想,在服务态度、服务标准、服务程序上要再现的非常出色。
也就是超前服务。
“Ready”,即“准备好”,在为顾客提供服务前就准备好物质、心理、技能等条件,随时准备好开展服务并能满足顾客的需求,娴熟地为顾客提供周到的服务。
“Viewing”,即“看待”,酒店员工应将每一位顾客视为贵宾,重视宾客提出的每一个要求,竭诚予以满足。
“Inviting”,即“邀请”,酒店员工在每一位顾客接受了一次完整的服务后,都应当礼貌地向顾客发出“欢迎再次光临”的邀请,或者向宾客主动推荐酒店的服务项目,邀请顾客在酒店享受更多的服务项目。
汉庭酒店客房手册
汉庭酒店连锁客房手册连锁店管理部2007年6月目录一. 岗位描述………………(03)页二. 业务流程标准…………(08)页三. 服务时限………………(30)页四. 案例分析………………(29)页五. 应用表格………………(31)页一.岗位职责1.1客房主管岗位职责1.1.1直属上级:店长、店助1.1.2直属下级:客房领班、客房服务员1.1.3岗位职责:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。
1.1.4工作内容:1)每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。
检查仪表仪容。
2)每天仔细检查每一间走客房,抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。
3)客房主管每天早上召开客房人员例会。
4)巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患。
5)发现客房或公共区域设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。
6)配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。
7)制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8)负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。
9)做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。
10)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。
11)做好每月盘点及编制预算,制定用品申购计划。
完成盘点明细表和物品申购表。
12)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。
13)每天二次准确地填写房态表,及时交给值班经理。
14)负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。
15)负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。
指导客房服务员、安全使用和稀释。
16)联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
17)关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。
酒店客房服务手册(doc 40页)
酒店客房服务手册(doc 40页)1.1客房主管岗位职责1.11 岗位职责[直属上级]:店长[直属下级]:客房领班、客房服务员、PA[岗位职责]:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作。
督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净和实施完好,满足客人的服务需求并负责客房的物品管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。
1.12 [工作内容]:1.每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。
检查仪表仪容。
2.每天仔细检查每一间走客房,保证清洁质量和物品补充、摆放达到要求、实施情况良好。
3.每天班前召开客房人员例会。
4.巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及实施完好,排除安全隐患。
5.发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。
6.配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。
7.制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8.负责客房服务用品、库房管理工作、物品按营运标准保证使用,消耗控制得当。
9.做好棉织品收发、送洗和交接工作。
杭州恒8快捷(连锁)酒店内部资料请勿外传共 48 页第 2 页10.按要求管理好酒店制服,做好采购、保管、发放、洗涤、缝补、盘点和申领工作。
11.做好每月盘点及编制预算并制定用品申购计划,完成盘点明细表和物品申购表。
12.现场督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好新老服务员的培训工作。
13.负责楼层楼层卡、工作间钥匙、通讯工具和清洁用品用具的发放和保管。
14.指导服务员正确安全使用清洁剂和清洁具。
15.联系和定期安排水箱清洁和灭虫除害工作。
16.关心员工,及时将员工的要求和想法反映给上级管理人员。
17.按要求做好卫生防疫部门规定的工作。
18.完成每日工作报告和交接工作。
19.做好每月的培训计划和实施培训计划,完成每月的员工工作质量评估,做好记录。
20.完成上级指派的其它工作。
客房培训手册(汉庭酒店)
恭桶
用统一的清洁剂清洁恭桶; 每天清洗消毒一次,须洁白无污迹 无异味; 每天检查一次,及时报修与修复; 水箱内一月清洗一次;
座厕盖和座圈定期拆洗;(月或 度计划卫生)
建议标准:水箱上配备用卷纸一 居中商标朝外;(开关在水箱上 座便器,卷纸放在按钮左侧二指 处),门店可视情况调整; 垃圾筒一般放置在卷纸架正下方
进门区域
取电正常、灯具电器完好开关面 干净无手印
廊灯灯罩无手印,无虫尸
虫尸
虫尸
房门部分
无积灰
门下方无黑印 干净无手印否正常、门锁开启是
开关时检查门合 否松动
房门部分
无积灰
无破损 无褶皱
门背后无垃圾
无积灰、螺帽不松动、完好清晰
房门部分
防盗扣使用正常无松动 门锁无松动保险无失灵
门后总电控制箱外壳、翻盖正反面无积灰 (里面开关勿动)
书籍
客人倒扣的书籍,用一张便笺纸做书签,夹在客人看到的 一页中,整齐放在书桌或床头柜上
客人晾挂的湿衣服
客人挂在卧室里的湿衣服,须用备用塑料 衣架晾挂到卫生间内
打扫房间的要点
进出门时间填写正确; 勿改动客人的电视机以及空调设置;(住客房) 勿将客人未扔进垃圾桶里的物品扔掉;除了使用过的卫生纸或空矿水 瓶; 烟蒂二次熄灭; 勿将客人自带的茶酒饮料倒掉;(住客房) 床单、被套明显污渍须更换;(住客房)
淋浴房玻璃门推拉标志
2CM
“推”,标贴底边 手上端圆形固定件 按实际情况贴淋浴 没有把手的一侧, 见图片。“拉”位 把手的一侧。 推和拉隔着浴室门 位置对应。
粘贴平整,端正; 如有破损须及时更
地巾
旧
汉庭酒店品牌标准手册
3.清扫——有油污、不清洁的设备贴上“红牌”, 藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”,工作场所 和办公室出现不该出现的东西,贴上“红牌”;
4.清洁——全员努力减少“红牌”的数量;
5.修养——有人继续增加“红牌”,有人努力减少 “红牌”。
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PDCA循环
PD AC
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• 上海地区入住退房的速度提高; • 门店的夜班纪律明显改善; • 统一了夜审流程;
• 执行的效率提高和执行文件的管理;
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07年的不足
• 设施设备维护;——部分店存在问题; • 地毯清洁; • 棉织品洗涤质量; • 预订环节的问题; • 部分服务流程不合理——早餐券发放; • 好客;——较如家还有差距; • 图例手册进度慢;
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二.好客规范的服务
2.1总台服务的热情度和规范性 标准举例:
• 总台主动招呼——按10.5.F.L标准,第一时间招呼 客人;高峰时间(超过5名客人),有管理人员现 场服务;新员工不单独值岗;服务过程中始终保 持微笑;
• 服务用语规范——熟练运用情景对话,做到客来 有欢迎声、客问有答声、服务不周有致歉声、客 人表扬有致谢声、客人离开有告别,声双手递送 账单、资料、物品
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目前存在的问题
• 城区和门店之间的差距非常大; • 员工的生活环境直接影响员工的工作状态; • 6T深入人心和6T形式化并存; • 种种的理由,导致脏乱差永远存在;
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部分店收市后的场景
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部分店标准和实际差距太大——6T走形式
酒店客房服务标准与操作手册
酒店客房服务标准与操作手册第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务宗旨与目标 (3)1.2 客房服务基本要求 (3)第二章客房服务人员职责与素质要求 (4)2.1 客房服务人员职责 (4)2.1.1 保持客房整洁与卫生 (4)2.1.2 客户服务与沟通 (4)2.1.3 客房安全管理 (5)2.2 客房服务人员素质要求 (5)2.2.1 专业素质 (5)2.2.2 道德素质 (5)2.2.3 心理素质 (5)第三章客房清洁服务标准与操作流程 (5)3.1 客房清洁服务标准 (5)3.1.1 清洁质量标准 (5)3.1.2 清洁时间标准 (6)3.1.3 清洁用品标准 (6)3.2 客房清洁操作流程 (6)3.2.1 准备工作 (6)3.2.2 清洁顺序 (6)3.2.3 清洁方法 (7)3.2.4 清洁后整理 (7)第四章客房用品管理与配置 (7)4.1 客房用品分类与配置 (7)4.1.1 分类概述 (7)4.1.2 配置原则 (7)4.1.3 配置标准 (8)4.2 客房用品管理要求 (8)4.2.1 采购与储存 (8)4.2.2 领用与发放 (8)4.2.3 清洁与保养 (8)4.2.4 监控与改进 (8)第五章客房设备维护与保养 (8)5.1 客房设备维护标准 (8)5.1.1 维护对象 (8)5.1.2 维护周期 (9)5.1.3 维护标准 (9)5.2 客房设备保养操作流程 (9)5.2.1 日常保养 (9)5.2.2 月度保养 (9)5.2.3 季度保养 (9)第六章客房服务礼仪与沟通 (10)6.1 客房服务礼仪要求 (10)6.1.1 仪容仪表 (10)6.1.2 言行举止 (10)6.1.3 服务流程 (10)6.2 客房服务沟通技巧 (10)6.2.1 倾听 (10)6.2.2 表达 (11)6.2.3 情感沟通 (11)6.2.4 应对投诉 (11)第七章客房安全服务与管理 (11)7.1 客房安全管理措施 (11)7.1.1 安全制度与培训 (11)7.1.2 客房设施安全检查 (12)7.1.3 客房钥匙管理 (12)7.1.4 客房区域巡查 (12)7.1.5 客房火灾应急预案 (12)7.2 客房安全服务操作流程 (12)7.2.1 入住前安全检查 (12)7.2.2 客人入住时安全提示 (12)7.2.3 客房钥匙发放与回收 (12)7.2.4 客房区域巡查 (12)7.2.5 突发事件处理 (12)7.2.6 客房安全培训与考核 (13)第八章客房服务质量控制与改进 (13)8.1 客房服务质量标准 (13)8.1.1 卫生标准 (13)8.1.2 设施设备标准 (13)8.1.3 服务态度标准 (13)8.2 客房服务质量改进措施 (13)8.2.1 加强员工培训 (13)8.2.2 完善服务流程 (14)8.2.3 提升设施设备质量 (14)8.2.4 加强客房卫生管理 (14)第九章客房服务满意度调查与反馈 (14)9.1 客房服务满意度调查方法 (14)9.1.1 问卷调查法 (14)9.1.2 访谈法 (15)9.1.3 观察法 (15)9.1.4 数据分析法 (15)9.2 客房服务满意度反馈处理 (15)9.2.1 反馈收集与整理 (15)9.2.2 反馈处理措施 (16)9.2.4 持续改进 (16)第十章客房服务培训与团队建设 (16)10.1 客房服务培训内容与方式 (16)10.1.1 培训内容 (16)10.1.2 培训方式 (16)10.2 客房服务团队建设策略 (17)10.2.1 明确团队目标 (17)10.2.2 强化沟通与协作 (17)10.2.3 培养团队精神 (17)10.2.4 提升团队执行力 (17)10.2.5 激励团队成员 (17)10.2.6 优化团队结构 (17)10.2.7 关注员工成长 (17)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务宗旨与目标客房服务作为酒店的核心业务之一,其宗旨在于为客人提供舒适、安全、便捷的住宿环境,以及热情、周到、专业的服务体验。
酒店客房员工规章制度手册
酒店客房员工规章制度手册一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不一样意见但不能说服上司,一般状况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时,能够越级向上一级领导反映。
4、工作认真,待客热情,说话和气,1谦虚谨慎,举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何状况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。
员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。
未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。
外线打入私人电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。
8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。
禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。
9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
二、制服及工作牌:1、员工制服由酒店发放。
员工有职责保管好自我的制服。
2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。
不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。
3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。
三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时持续干净、整洁。
3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。
5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。
女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。
6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。
7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。
厨房员工上班时不得戴戒指。
8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
酒店客房服务标准手册
酒店客房服务标准手册第一章:总则 (3)1.1 酒店客房服务宗旨 (4)1.2 客房服务基本原则 (4)第二章:客房服务人员管理 (4)2.1 服务人员岗位职责 (4)2.1.1 客房主管岗位职责 (4)2.1.2 客房服务员岗位职责 (5)2.1.3 客房领班岗位职责 (5)2.2 服务人员素质要求 (5)2.2.1 职业道德 (5)2.2.2 业务能力 (5)2.2.3 服务意识 (5)2.2.4 学习能力 (5)2.3 服务人员培训与发展 (5)2.3.1 培训内容 (6)2.3.2 培训方式 (6)2.3.3 培训计划 (6)2.3.4 培训考核 (6)2.3.5 发展通道 (6)第三章:客房卫生管理 (6)3.1 客房卫生标准 (6)3.1.1 卧室 (6)3.1.2 浴室 (6)3.1.3 客厅 (6)3.2 卫生清洁流程 (7)3.2.1 预备工作 (7)3.2.2 清洁流程 (7)3.3 卫生质量检查 (7)3.3.1 检查标准 (7)3.3.2 检查方法 (7)3.3.3 检查周期 (7)第四章:客房用品管理 (7)4.1 客房用品分类与配备 (7)4.2 客房用品补充与更换 (8)4.3 客房用品库存管理 (8)第五章:客房维修保养 (9)5.1 客房设施设备检查 (9)5.1.1 检查频次 (9)5.1.2 检查内容 (9)5.1.3 检查人员 (9)5.2 客房设施设备维修 (9)5.2.2 维修流程 (9)5.2.3 维修质量 (9)5.3 客房设施设备保养 (10)5.3.1 保养频次 (10)5.3.2 保养内容 (10)5.3.3 保养人员 (10)第六章:客房服务流程 (10)6.1 客人入住服务 (10)6.1.1 预订确认 (10)6.1.2 入住登记 (10)6.1.3 引导客人至房间 (10)6.1.4 入住服务 (10)6.2 客人退房服务 (11)6.2.1 退房时间确认 (11)6.2.2 退房手续办理 (11)6.2.3 房间检查 (11)6.2.4 退房服务 (11)6.3 客房内部服务 (11)6.3.1 客房整理 (11)6.3.2 客房用品补充 (11)6.3.3 客房维修与保养 (11)6.3.4 客房投诉处理 (11)第七章:客房安全管理 (12)7.1 客房安全管理制度 (12)7.1.1 制定目的 (12)7.1.2 管理制度内容 (12)7.2 客房安全处理 (12)7.2.1 分类 (12)7.2.2 处理流程 (12)7.3 客房消防安全 (12)7.3.1 消防设施管理 (12)7.3.2 消防安全宣传教育 (13)7.3.3 消防安全演练 (13)第八章:客房服务礼仪 (13)8.1 服务礼仪规范 (13)8.1.1 仪容仪表 (13)8.1.2 行为举止 (13)8.1.3 礼貌用语 (13)8.2 客房服务用语 (13)8.2.1 接待用语 (13)8.2.2 询问需求 (14)8.2.3 服务承诺 (14)8.2.4 道歉用语 (14)8.3.1 表情 (14)8.3.2 姿态 (14)第九章:客房服务满意度调查与改进 (14)9.1 满意度调查方法 (14)9.1.1 问卷调查法 (14)9.1.2 访谈法 (14)9.1.3 观察法 (15)9.2 满意度调查数据分析 (15)9.2.1 数据整理 (15)9.2.2 数据分析 (15)9.3 服务改进措施 (15)9.3.1 针对满意度较低的服务项目进行改进 (15)9.3.2 加强员工培训 (16)9.3.3 优化服务流程 (16)第十章:附录 (16)10.1 客房服务相关法规 (16)10.1.1 法律法规概述 (16)10.1.2 法律法规具体内容 (16)10.2 客房服务标准表格与记录 (17)10.2.1 客房服务标准表格 (17)10.2.2 客房服务记录 (17)10.3 客房服务应急预案 (17)10.3.1 应急预案概述 (17)10.3.2 应急预案具体内容 (17)1.1 疫情防控措施 (17)1.2 客房消毒杀菌 (17)1.3 防疫宣传与培训 (17)2.1 火灾报警与疏散 (17)2.2 火灾现场救援 (17)2.3 火灾后续处理 (17)3.1 地震、台风等自然灾害预警 (18)3.2 客房安全转移 (18)3.3 灾后重建与恢复 (18)4.1 报告与处理 (18)4.2 伤者救治与安抚 (18)4.3 原因调查与整改 (18)5.1 设备维修与更换 (18)5.2 客房临时调配 (18)5.3 服务质量保障 (18)第一章:总则1.1 酒店客房服务宗旨酒店客房服务宗旨在于为每一位入住宾客提供优质、舒适、安全的住宿体验,以满足宾客的需求和期望。
汉庭酒店客房制度管理方案
汉庭酒店客房制度管理方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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汉庭酒店连锁客房手册连锁店管理部2007年6月目录一. 岗位描述………………(03)页二. 业务流程标准…………(08)页三. 服务时限………………(30)页四. 案例分析………………(29)页五. 应用表格………………(31)页一.岗位职责1.1客房主管岗位职责1.1.1直属上级:店长、店助1.1.2直属下级:客房领班、客房服务员1.1.3岗位职责:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。
1.1.4工作内容:1)每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。
检查仪表仪容。
2)每天仔细检查每一间走客房,抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。
3)客房主管每天早上召开客房人员例会。
4)巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患。
5)发现客房或公共区域设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。
6)配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。
7)制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8)负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。
9)做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。
10)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。
11)做好每月盘点及编制预算,制定用品申购计划。
完成盘点明细表和物品申购表。
12)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。
13)每天二次准确地填写房态表,及时交给值班经理。
14)负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。
15)负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。
指导客房服务员、安全使用和稀释。
16)联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
17)关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。
18)写好每天的工作报告与做好交接工作。
19)做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做好记录。
20)完成上级指派的其它任务。
1.1.5客房主管每日工作1.2客房领班岗位职责1.2.1直属上级:客房主管1.2.2直属下级:客房服务员1.2.3岗位职责:接受客房主管分配的工作;客房主管不在岗时,代理客房主管的工作;满足客人的服务需求。
1.3客房服务员岗位职责1.3.1直属上级:客房主管、客房领班1.3.2岗位职责:按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供干净安全的客房和环境,满足客人正当合理的服务需求,负责本区域安全工作。
1.3.3工作内容:1)规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。
2)遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。
3)按照规范流程和质量标准,完成每天所规定的工作。
4)真实填写工作报表,发现特殊情况及时反映给主管,并在报表备注上注明。
5)按照操作标准和消毒要求,清洁消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。
6)检查退房,按规范处理客人的遗留物品,及时报告上级和前台。
7)做好每天大清洁项目和单项清洁项目。
8)清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏,立即报修。
9)做好楼层客房钥匙的领用、保管和交接工作。
10)中班按要求提供夜间服务,做好楼层和公共区域的清洁工作。
11)及时执行前台的服务指令,满足客人要求,并及时反馈结果。
12)做好布草的收发、盘点、运送及补充,正确使用和保管工作车、保洁工具、通讯工具和客用品。
13)熟悉酒店医疗服务规定,遇生病客人给予关心和帮助,并立即报告上级。
14)及时满足客人提出的需求,超出职权范围及时报告。
15)树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。
16)完成上级指派的其它任务。
1.3.4客房服务员每日工作1.4公共区域服务员岗位职责1.4.1直属上级:客房主管、客房领班1.4.2岗位职责:负责酒店公共区域的清洁,为客人提供干净、温馨、安全的环境。
满足客人的服务需求。
1.4.3工作内容:1)规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。
营造良好环境。
2)遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。
3)每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、客厕、员工区域等公共区域的清洁工作。
4)做好定期的各项清洁工作和公共区域的计划卫生。
5)按照标准实施酒店绿荫植物的清洁养护和准确摆放。
6)打扫公共区域时发现设施设备的故障和损坏及时报修。
7)工作中遇到困难或不能解决的问题,及时报告客房主管或领班。
8)正确使用、保管和保养清洁工具、通讯工具。
9)及时解决客人提出的需求,安抚和处理客人的投诉,超出职权范围,及时报告。
10)树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。
11)完成上级指派的其它任务。
1.4.4公共区域服务员每日工作二.业务流程标准2.1客房服务员标准程序2.1.1进出门程序2.1.4清洁客房流程2.1.5铺床流程2.1.6住客房清洁注意事项2.1.10工作间清洁标准2.1.14客人要求增加客房用品服务的程序2.1.15工作车整理使用标准2.1.18检查退房流程2.1.19遗留物品处理程序2.1.20洗衣服务流程2.1.23客房钥匙管理标准2.1.25工程报修程序2.2公共区域清洁2.2.1公共区域清洁程序2.2.2客厕清洁程序2.2.3大堂推尘程序2.2.4周期性大清洁安排2.3通用工作程序2.3.7计划卫生制定标准三.服务时限五.应用表格5.1客房使用情况表5.2客人通知单(塑料牌)5.3钥匙与对讲机交接表(本)5.4客房房态表参考格式1. Please fill in the blank with full name room number and quantity of each article. Unless quantity is specified. Our PRESSING count must be accepted as correct.2. We can not be responsible for shrinkage or fastness of color, unless necessary precautions are given in advance. We can neither be responsible for valuables left in or on garments.3. The hotel will not be responsible for valuables left in or garments.4. Any claim for damage or shortage must be made within 24 hours, accompanied by original list. The hotel will be responsible for loss or damage only up to 10 times the amount charged for PRESSING.5. For standard service, items are collected by 10:00 am and returned after 7:00 pm. Of the same day. Items given to house keeping after 10:00 am for return on the1. 请填妥此表格,表示房号及衣服数量,若客人不填写衣物数目,将以宾馆数量为准。
2. 事先没有特别指示,宾馆不负责因衣物缩水或脱色引起的损坏的损失。
3. 宾馆不负责洗涤衣物内留有的贵重物品赔偿事宜。
4. 任何投诉必须在24小时内提出,并出示原有单据,任何赔偿只限洗烫费的倍。
5. 每天上午10:00前交待洗衣物,将在下午19:00前送回。
在10:00后交的衣物,如需当天收回的按特快服务收费。
5.7客房服务员工作单单店根据房号排列,按统一格式自行印制;汉庭酒店客房服务员工作单汉庭酒店连锁内部文件请勿外传第36 页共45 页5.8客房主管查房表单店根据房号排列,按统一格式自行印制;客房主管查房表日期姓名OCC---住房 OOO---维修 C/O---退房 DND---勿扰 NNS---免打扫 S/O---外宿 V/C---空净 ED—预退 NB---无行李5.9客房主管(领班)公共区域检查表客房主管(领班)公共区域检查表(本)日期姓名5.10客房主管工作日报表5.11每日客用品统计表(本)每日客房用品统计表注:客房主管每天根据服务员工作单登记客用品领用数5.12客房用品消耗统计单(参考)或每月财务盘点制EXEL电子表客房用品消耗统计单5.13布草报损表()月客房布草报损表5.14布草送洗记录本5.15布草盘点表填表人:核查人:日期:5.16布草盘点汇总表()月布草盘点汇总表造成差额原因:客房主管意见:财务意见:总经理意见:。