培训成本分析表
每月培训情况汇报图表
每月培训情况汇报图表
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责每月培训情况的汇报，以下是本月培训情况的图表及分析报告。
1. 培训类型分布情况。
本月公司共开展了5场培训活动，涉及销售技巧、团队协作、新产品知识、沟通技巧和领导力提升等方面。其中，销售技巧和新产品知识的培训占比最高，分别为30%和25%。
2. 培训效果评价。
根据培训结束后的问卷调查结果显示，超过80%的员工对本月的培训活动表示满意或者非常满意。他们认为培训内容实用、讲师经验丰富、能够帮助他们提升工作能力和解决实际问题。
3. 培训成本分析。
本月培训活动的总成本为50000元，平均每场培训活动的成本为10000元。其中包括讲师费用、场地租赁费用、培训材料费用等。通过对培训成本的分析，我们发现培训成本较高的原因主要是讲师费用和场地租赁费用。
4. 培训效果跟踪。
为了更好地了解培训效果，我们对员工的工作表现进行了跟踪观察。发现参加培训的员工在工作中的表现明显优于未参加培训的员工，包括销售业绩、团队合作能力、沟通效果等方面。
5. 培训改进建议。
根据员工的反馈和培训效果跟踪结果，我们提出了以下改进建议，一是加强培训内容的实用性和针对性，根据员工的实际需求和工作特点，精心设计培训内容；二是降低培训成本，可以考虑内部讲师或者线上培训的方式，节约培训成本；三是建立培训效果评估机制，定期对培训效果进行评估和跟踪，及时调整培训方向和内容。
6. 下月培训计划。
根据员工的需求和公司发展的需要，下月我们将继续开展培训活动，主要包括市场营销策略、团队建设、新产品知识培训等方面。同时，我们将根据员工的反馈和培训效果跟踪结果，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。
培训计划预算明细表
培训计划预算明细表
培训项目名称：员工销售技能提升培训
培训目标：通过培训，提升员工销售技能，增加销售业绩，促进企业发展。
培训时间：3天
培训地点：公司会议室
培训内容：销售基础知识、销售技巧、客户沟通技巧、销售案例分析等
培训方式：专业培训师授课、小组讨论、角色扮演、实际案例演练
培训对象：公司销售团队全体员工
培训预算明细表：
1. 培训师费用：5000元/天 × 3天 = 15000元
2. 培训材料费用：培训教材、笔记本、笔等材料费用共计3000元
3. 培训场地费用：公司会议室免费使用
4. 培训用餐费用：包含午餐和茶歇共计100元/人 × 20人 × 3天 = 6000元
5. 培训交通费用：个人自理
6. 其他杂项费用：包括培训证书费用、礼品费用、活动组织费用等共计2000元
7. 培训费用合计：15000元 + 3000元 + 6000元 + 2000元 = 26000元
备注：以上费用仅为预算估算，实际费用可能会有一定的浮动，具体费用以实际发生为准。
培训计划预算明细表如上所示，包括了培训师费用、培训材料费用、培训场地费用、培训
用餐费用、培训交通费用、其他杂项费用等各方面的费用预算，总费用为26000元。这
些费用将用于培训期间的各项支出，确保培训顺利进行。同时，也提供了备注，说明了费
用仅为预算估算，具体费用以实际发生为准，这也是一个重要的提醒。通过这些费用的预算，可以有效地控制培训费用，确保培训项目的经济合理性。
公司培训预算费用明细表(多个表格)_2
xx部门
培训住宿
一般 培训餐饮 培训 培训差旅 费用
外部培训费用
培训费用管理科目表
1月
Fra Baidu bibliotek
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训
培训场地费用 培训器材使用费 培训部门人员工资福利 专职讲师工资福利 培训部门办公费用 其他 培训人员服务费用 费用 外聘讲师讲课费 摊销 受训人员工资成本 培训招待费用 培训用品材料费 培训资料费 培训用品制作费
共计 总计
表
8月
9月
10月
11月
12月
共计 总计
外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
(加精)培训的成本收益分析：企业大学运营的必修课
培训的成本收益分析：企业大学运营的必修课
培训已经成为企业必不可少的一项工作，然而要投入多少钱做培训，如何进行成本收益分析一直困扰着很多企业，我们希望通过下面的分析能够对企业进行这方面的工作有所借鉴。
一、培训成本分析
培训成本一般分为直接成本和间接成本，直接成本是指企业为员工培训直接付出的各项费用，包括培训场所使用费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用、课程开发费用、讲师津贴和报酬支付费用、外部机构培训费用、外派培训交通、食宿费用、培训组织、管理人员薪酬支付费用等，间接成本是指员工由于参加培训没有进行本职工作而企业仍然要付出的薪酬成本。接下来我们通过表1列出各种培训成本分析的框架。
表1培训成本分析例表
内部培训是指内部讲师面授培训形式，外部机构培训包括面授培训、参观考察引进交流形式，外派培训包括外部公开课、拓展培训、外派考察形式；培训设备、资料及相关物品费用包括购买、维护和折旧费用。
企业在分析培训成本的时候，可以根据培训方式对照上表进行分析，得出各项培训的总成本以及分摊到每个学员的单位成本，供企业参考。
一般企业在进行培训成本分析的时候，都会发现间接成本占总成本的比重较大，其实培训贵就贵在这个地方，但“培训贵，不培训更贵”，就在于培训的潜在收益和不培训的机会成本是很大的，接下来我们对培训收益计算做简要介绍。
二、培训收益计算
培训是一种投资，很多企业案例都已经证明培训是最有效的投资。但是，培训投资价值的标准很难设立，计算培训的投资价值往往也比较难把握，这里提出的培训收益计算，还需要根据企业的具体情况来定。
培训工作 成本分析报告
培训工作成本分析报告
标题：培训工作成本分析报告
一、引言
培训是企业发展的关键驱动力，能够提高员工的技能和素质，提升企业的竞争力。然而，进行培训也需要投入一定的成本。本报告旨在对培训工作成本进行分析，为企业决策提供参考依据。
二、培训成本分类
1. 员工薪酬成本：培训期间，员工需要脱产学习，无法参与正常工作，因此需要支付培训期间的工资。
2. 培训场地租赁成本：培训通常需要提供合适的场地，包括会议室、实验室等，这会产生一定的租赁费用。
3. 培训材料成本：培训所需的材料，如教材、文档、纸张等都需要购买，这部分费用也属于培训成本的一部分。
4. 培训讲师费用：如果公司没有内部专业讲师，可能需要聘请外部讲师进行培训，这将产生一定费用。
5. 培训设备投入：一些培训可能需要使用特殊的设备或软件，如电脑、投影仪等，这也是培训成本的一部分。
三、具体成本分析
1. 员工薪酬成本：假设每个员工薪酬为100元/天，培训期间为10天，公司有100名员工参与培训，那么员工薪酬成本为100元/天 * 10天 * 100名 = 100,000元。
2. 培训场地租赁成本：假设场地租赁费用为200元/天，培训期间为10天，那么场地租赁成本为200元/天 * 10天= 2,000元。
3. 培训材料成本：假设培训材料费用为500元/人，共有100人参与培训，那么培训材料成本为500元/人 * 100人 = 50,000元。
4. 培训讲师费用：假设聘请外部讲师的费用为10,000元，那么培训讲师费用为10,000元。
5. 培训设备投入：假设培训设备投入费用为5,000元。
培训成本表格(完整版)
培训成本表格(完整版) 1. 培训项目
2. 培训材料费用
3. 培训场地费用
4. 培训师费用
5. 总成本
- 培训项目总成本：xxxx元
- 培训材料总成本：xxxx元
- 培训场地总成本：xxxx元
- 培训师总成本：xxxx元
- 总成本：xxxx元
以上是培训成本表格的完整版，包括培训项目费用、培训材料费用、培训场地费用和培训师费用。通过这份表格可以清楚地了解
培训过程中的各项费用，并计算出总成本。请根据实际情况填写表格，以便掌握培训成本的全面情况。
年度培训费用比较分析图表模板(含各月度同比分析)
月份
2015年2016年同比增长率本年度各月排序一月
44.0039.00-11.36%12二月33.0044.0033.33%9年度员工流失率比较分析图表
年度培训费用比较分析图表模板（含各月度同比分析）
人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析
说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度培训费用投入情况，具体包括每个月的培训成本费用数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可。颜色标注部分无需录入数据）
年度每月对比分析
本年度数据0.00
10.00
20.00 30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
2015年 2016年
40.00 60.00 80.00
2016年
四月1845563142四月26275631五月2042327139五月28423261六月1823615035六月30233150七月1841528341七月32415234八月40158612375八月34558683九月2423422239九月36232247十月1025413126十月38284350十一月1232512227十一月40323194十二月1645135135十二月42451351年度统计234384553365421481年度统计372404848355626
驾校各教练人均培训成本核算表(自动计算模板)
14240
200.00
142.40
342.4
14240
215.05
153.12
368.172043
驾校教练人均单科培训成本核算
教练员
科二合 格人数
科三合 合计人 工作 基本工 基本工 格人数 数 月数 资 资总额
油耗
保养与 维修
车辆保 险
年检
庞汉新 46
50
96 10 2000 20000 10000 1500 2500 240
何晓鹏 48
50
98 10 2000 20000 10000 1500 2500 240
148.33 356.6666667
14240
204.08
145.31 349.3877551
14240
166.67
118.67 285.3333333
14240
246.91
175.80 422.7160494
14240
240.96
171.57 412.5301205
14240
227.27
161.82 389.0909091
黄明恒 49
51
100 10 2000 20000 10000 1500 2500 240
何华
47
46
93 10 2000 20000 10000 1500 2500 240
培训费用报价与预算明细表
培训费用报价与预算明细表
以下是本次培训项目的费用报价与预算明细表：
培训费用报价
项目。| 费用。| 说明。|
培训师费用。| XXX 元 | 人均每小时费用。|
培训材料费用。| XXX 元 | 打印、复印、教材等费用。| 培训场地租赁。| XXX 元 | 培训场地租用费。|
餐饮费用。| XXX 元 | 培训期间提供的餐饮费用。|
住宿费用。| XXX 元 | 培训期间提供的住宿费用。|
运输费用。| XXX 元 | 参与培训人员的交通费用。|
其他杂费。| XXX 元 | 与培训项目相关的其他费用。| 总费用。| XXX 元 | 本次培训项目的总费用。|
预算明细表
项目。| 费用。| 说明。|
培训师费用。| XXX 元 | 人均每小时费用。|
培训材料费用。| XXX 元 | 打印、复印、教材等费用。|
培训场地租赁费用。| XXX 元 | 培训场地租用费。|
餐饮费用。| XXX 元 | 培训期间提供的餐饮费用。|
住宿费用。| XXX 元 | 培训期间提供的住宿费用。|
运输费用。| XXX 元 | 参与培训人员的交通费用。|
其他杂费。| XXX 元 | 与培训项目相关的其他费用。|
预留费用。| XXX 元 | 用于应对未预料到的费用。|
预算总费用。| XXX 元 | 本次培训项目的预算总费用。|
以上是本次培训项目的费用报价与预算明细表。如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。谢谢！
培训项目成本分析报告
培训项目成本分析报告
标题：培训项目成本分析报告
一、引言
培训项目是组织中提升员工能力、改善绩效的重要手段。然而，培训项目的成本也是组织需要考虑的重要因素之一。本报告旨在对一个培训项目的成本进行分析，并提供相关建议。
二、培训项目成本结构
1. 培训材料费用：包括培训手册、教材、PPT等材料的制作与印刷费用。
2. 师资费用：培训讲师的薪酬、差旅费等。
3. 培训场地费用：租借培训场地的费用，包括租金、设备费等。
4. 培训设备费用：需要购买或租借的培训设备，如电脑、投影仪等。
5. 培训交通费用：参训人员的交通费用，包括车船费、路费等。
6. 住宿费用：如果培训需要在外地进行，需要考虑参训人员的住宿费用。
7. 其他费用：包括餐饮费用、礼品费用、培训证书费用等。
三、成本分析
1. 培训材料费用：根据培训项目的复杂程度和参训人数确定材料的制作与印刷费用。该费用通常占总成本的10%左右。
2. 师资费用：根据讲师的资质和经验水平确定薪酬水平，同时考虑差旅费用。尽量选择具有相关经验和能力的讲师，以提高培训质量。该费用通常占总成本的30%左右。
3. 培训场地费用：根据培训时间和参训人数选择适当的场地，并考虑设备费用。该费用通常占总成本的20%左右。
4. 培训设备费用：根据培训内容和参训人数选择合适的设备。如果设备可以租借，则可以减少成本。该费用通常占总成本的10%左右。
5. 培训交通费用：根据参训人员的地理位置和出行方式确定交通费用。合理安排参训人员的出行方式，可以降低成本。该费用通常占总成本的10%左右。
6. 住宿费用：如果培训需要在外地进行，需要考虑参训人员的住宿费用。选择合适的住宿地点和方式，可以降低成本。该费用通常占总成本的10%左右。
培训费用核算表
培训费用核算表
培训费用核算表
为了更好地管理和控制培训费用，人力资源部门需要制定培训费用核算表。该表用于记录和核算公司各项培训活动的费用，并对其进行分类和统计。以下是一个示例培训费用核算表的内容：
1. 培训项目
在这一部分，列出所有的培训项目名称，如领导力培训、销售技巧培训、团队建设培训等。每个培训项目占据一行。
2. 培训日期
记录每个培训项目的具体日期，包括开始日期和结束日期。
3. 培训地点
记录每个培训项目的具体地点，可以是公司内部的会议室，也可以是外部租用的培训场所。
4. 培训师资
记录每个培训项目的培训师资信息，包括培训师的姓名、所属机构、专业领域等。
5. 培训费用
这一部分是核算培训项目的费用。根据不同的费用项目进行分类和统计，可以包括以下内容：
- 培训材料费：包括培训手册、教材、PPT等的制作和印刷费用。
- 培训师费：根据培训师的工作时间和费率计算得出的费用。
- 培训场地费：如果是外部租用的培训场所，需要记录租用费用。
- 培训设备费：如果需要特殊的培训设备，如投影仪、音响设备等，需要记录
设备租用费用。
- 培训餐饮费：如果提供培训期间的餐饮服务，需要记录餐饮费用。
- 培训交通费：如果需要员工外出参加培训，需要记录交通费用。
6. 培训人数
记录每个培训项目的参与人数，用于计算每人的平均培训费用。
7. 总费用
在每个培训项目的最后一行，计算该项目的总费用，包括各项费用的总和。
通过培训费用核算表，人力资源部门可以清晰地了解每个培训项目的费用构成，并对不同项目的费用进行比较和分析。这有助于优化培训预算的分配，提高培
培训费用报价及预算明细表
培训费用报价及预算明细表
1. 背景
本文档旨在提供培训费用报价及预算明细表，帮助您了解所需的培训费用及其细节。这将有助于您做出明智的决策并进行相关预算安排。
2. 培训费用报价及预算明细
说明：
- 以上费用是预估费用，实际费用可能会有所变动。
- 如需具体费用细节或进行定制化的培训安排，请与我们联系。
3. 付款方式和条款
付款方式和条款将根据具体合同进行商定，并与培训费用报价
同时提供。请在签署合同前与我们商议并达成一致。
4. 联系方式
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我们联系：
- 公司名称：XXX公司
- 联系人：XXX
- XXX
- 邮箱：XXX
以上是本次培训费用报价及预算明细表的内容。如果您需要进
一步详细信息或定制化的报价，请与我们联系。感谢您的关注与支持！
培训成本效益分析
一、培训成本效益分析
培训成本效益分析是检验企业培训成果的有效途径，人力资源培训成本效益分析结果对企业未来员工培训方案、计划的制订有重要的参考价值。
（一）培训成本构成
企业全部培训成本可分为两大类，即直接成本和间接成本，具体如表6-1所示。
表6-1 培训成本构成表
（二）培训效益分析
大部分培训带来的效益体现在以下五个方面。
1．缩短工时，通过培训企业可以用更少的人力来完成工作，减少时间的浪费，提高工作效率。
2．高效使用物料，提高员工工作计划能力和工作质量水平，减少存货等。
3．高效使用设备，降低故障率，减少维修费用，减少的停机损失等。
4．降低员工流失率，从而降低招聘成本、培训成本、职位空缺损失等。
5．减少事故的发生，降低事故的损失和处理事故的费用。
（三）培训成本效益分析
企业可将培训视为经营管理过程中的一项重要投资，在评估培训效果时可借鉴成本收益分析法，其具体步骤如图6-1所示。
图6-1 培训成本效益分析步骤
在运用成本收益分析法评估培训效果，要注意以下五个问题。
1．只有具有可比性的培训项目才能相互比较，比较的口径和单位应一致。
2．真实反映培训工作的质量。
3．考虑培训项目的机会成本。
4．计算培训项目的投资回收期，要考虑该项目对其他项目带来的收益。
5．评估的依据只能是培训对公司生产经营实际起作用的费用和收益。
二、培训项目合作成本效益分析报告
学校培训费计划表
学校培训费计划表
一、培训项目名称：学校师资培训
二、培训目的：提高教师教学水平，促进学校教育教学质量的提升。
三、培训内容：教学方法与技能，课程设计与评价，教育心理学，学科知识更新等。
四、培训对象：全校教师
五、培训形式：集中培训、分散培训、在线培训
六、培训时间：每学期至少1次
七、培训费用预算：
1. 师资费用：由培训机构提供专业培训师资，费用约为每月人民币20000元，每年培训
约4次，总计花费约为80000元。
2. 培训场地费用：每次培训需要租用场地，每次费用约为3000元，每年培训4次，总计
花费约为12000元。
3. 培训材料费用：包括教材、资料复印费用等，每次培训费用约为2000元，每年培训4次，总计花费约为8000元。
4. 差旅费用：根据培训情况，部分教师可能需要外出参加培训，差旅费用每次约为1000元，每年培训4次，总计花费约为4000元。
5. 其他费用：包括培训餐费、证书颁发费等，每次培训费用约为1000元，每年培训4次，总计花费约为4000元。
八、培训费用总计：师资费用80000元 + 培训场地费用12000元 + 培训材料费用8000
元 + 差旅费用4000元 + 其他费用4000元 = 总计 108000 元。
九、培训费用来源：
1. 学校预算：学校每年向培训费用预算安排10万元用于师资培训，用于支付师资费用、
培训场地费用、培训材料费用等。
2. 教师个人补贴：部分教师在外出参加培训时可能会有个人费用，学校可酌情给予一定补贴。
十、培训费用审批程序：
1. 培训费用计划由学校教务处提出，报学校领导审批。
年度培训成本费用分类统计分析图表Excel模板
课程类别（单位：万元）课程师资费用教材资料制作费（含设计、印刷等）场地、设备器材、教学用品费用
用餐及茶点费用交通费用住宿费用其它费用合计A类课程
284125107369B类课程
358106129282C类课程
407821411385D类课程
286631013470E类课程
405951812291年度合计
171304521645214397项目费用占
比43.07%7.56%11.34% 5.29%16.12%13.10% 3.53%100.00%
人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析
年度培训成本费用分类统计分析图表
说明：此图表用于分析某一周期内不同类别课程总成本以及不同费用项目成本投入情况。（表中含自动计算公式）0
102030405060708090100
A 类课程
B 类课程
C 类课程
D 类课程
E 类课程合计
43.07%
7.56%11.34%5.29%
16.12%13.10% 3.53%
项目费用占比
课程师资费用教材资料制作费（含设计、印刷
等）
场地、设备器材、教学用品费用
用餐及茶点费用
交通费用
住宿费用
其它费用
培训计划预算明细表模板
培训计划预算明细表模板
项目名称：_____________ 培训计划
日期：______________
序号 | 项目名称 | 细分项目 | 费用（元） | 备注
---|---|---|---|---
1 | 培训师 | 培训师费用 | |
2 | 培训材料 | 培训教材费 | |
3 | 培训场地 | 培训场地租赁费 | |
4 | 住宿餐饮 | 参训人员住宿和餐饮费用 | |
5 | 参训人员 | 参训人员交通费用 | |
6 | 差旅费 | 差旅费用 | |
7 | 培训设备 | 培训所需设备费用 | |
8 | 其他 | 其他费用 | |
9 | 小计 | | |
10 | 税费 | | |
11 | 总计 | | |
备注：以上费用为估算值，具体费用以实际支出为准。
编制人签名：________________ 日期：_______________
审核人签名：________________ 日期：_______________
批准人签名：________________ 日期：_______________
以上是根据一般培训项目的预算明细表模板，具体费用会根据实际情况来确定，一般需要
确保包括培训师费用、培训材料费、场地租赁费、参训人员的住宿和餐饮费用、交通费用、差旅费、培训设备费用以及其他可能的费用。希望以上模板对您有所帮助，如有需要可以
根据实际情况进行调整。