2019年人资行政部述职报告范文

合集下载

2019年行政部年度述职报告示例【三篇】

2019年行政部年度述职报告示例【三篇】

行政部年度述职报告示例【三篇】【篇一】20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。

现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。

个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

人事行政述职报告范文6篇

人事行政述职报告范文6篇

人事行政述职报告范文6篇述职报告通常包括一个简要的介绍,介绍员工的工作职责和所在部门,,通过述职报告,我们可以对自己的工作进行自我评估,XX小编今天就为您带来了人事行政述职报告范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告范文篇1爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。

辞旧的盛装已经隐退,迎新的钟声已经敲响。

历史永远真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。

转眼间一年又过去了,在这一年的工作中,我经历了好多,即有工作的艰辛,又有丰富经验的喜悦,也积极推进了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。

并紧紧围绕公司的安全、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创造性。

圆满的完成了xx年的工作任务。

回顾一年的工作,有成绩、有不足。

鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法,衷心的希望大家多提宝贵意见。

一、工程方面(一)率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规维修与维护工作。

处理了各项应急事件,保证了全年的良好运营。

未发生一起因设备、设施故障导致的停业事件。

(二)xx年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程安全事宜的监督和验收等以下几项工作。

1、整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。

2、整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过仔细研究和深入现场,根据使用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。

3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。

较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。

做到了百分之百的符合各项使用标准。

4、积极开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。

使有效的空间得到了充分合理的利用。

也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。

5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品需要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。

2019年行政部述职报告4篇

2019年行政部述职报告4篇

2019年行政部述职报告4篇2019年行政部述职报告4篇,经多方努力协调,积极的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。

达到了保留的目的,给大成店避免了直接经济损失3万多元。

全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。

保证了公司的整体形象。

最大限度的维护了公司的利益和尊严。

巩固了公司的稳定性和社会地位。

完成了各店工程设备维修中疑难杂症维修的外联沟通工作。

使公司各店的设备运行顺畅。

间接的支持了各部门的营业保障。

节约、节能方面公司新阳店是运营五年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已经影响到了工作。

在不影响菜品出品的情况下,利用三个早晨的时间,进行了抢修工作。

在整个施工过程中,我们采取了最有效、最合理的施工方案。

并且组织内部人员协助自行施工,低费用的将此项工作圆满解决。

将费用降到了最低,达到了节约、节能降低费用的目的。

西大直店传菜梯原由厂家负责维修,费用昂贵,且不耐用,经常出现故障反复。

经和工程人员细心研究、挖掘潜力掌握了技术,逐渐形成了自行维修,减少了维修费用,使公司提倡节约、节能工作得到了有效的发挥。

西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员商议,决定自行制作。

工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。

起到了修旧利废的作用。

节约、节能工作得到了很好的体现。

经过调动员工的积极性,深挖潜力,激发了员工的工作热情。

全年完成了油工、刷大白等工作。

有以下几项工作:(1)西大直店传菜口天棚修补。

(2)财务室门口及墙面修补。

(3)总办更换防盗门门口修补。

(4)二楼棚顶修补。

(5)新阳路各部位棚顶修补等工作。

充分体现了员工的工作积极性。

同时也使外围维修费得到了节约。

符合公司节约节能的倡议。

缺点和不足之处:整体工作偏重于基层基础工作,对工作的细节性缺乏经验和严谨性。

在执行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。

人力资源述职报告范文3篇

人力资源述职报告范文3篇

人力资源述职报告范文3篇人力资源管理在中国有了相当程度的发展,但是也有许多理论与实践的矛盾没有解决,这严重地阻碍了我国企业特别是中小企业的发展。

下面是店铺为大家整理的人力资源述职报告范文,仅供参考。

人力资源述职报告范文一:尊敬的各位领导:你们好!有幸于今年9月进入名流,并担任人力资源专员一职。

对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战。

与名流共同进步的这四个月里,我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉业务,进入工作角色。

现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报,如有一足之处,敬请批评指正。

一、招聘方面的工作:20xx年下半年,人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。

在招聘前期,通过多种招聘渠道收集求职者简历,其中包括安阳人才网网络招聘、安阳市人才交流中心现场招聘、安阳日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。

后期,人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。

9月份至12月底招聘过程中,人力资源部共收集应聘人员简历近千余份,面试100余人,四个月引进新员工10余人。

为组建公司实体架构,建立健全员工队伍提供了有效的支持。

二、培训工作:随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大,公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。

于是,加强员工素质建设及岗前教育培训、学习,便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。

新人的不断引进,团队的不断充实。

人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训,初步建立了以部门为主体的学习培训体系。

人力资源部将按照公司领导要求,制定11年培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。

1月份,组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训,通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训,并结合公司实际情况,制作培训材料,通过学习,使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。

2019年最新版行政人员个人述职报告模板范文精选合辑

2019年最新版行政人员个人述职报告模板范文精选合辑

行政人员个人述职报告【三篇】行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。

而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。

“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。

本篇文章是为您整理的《行政人员个人述职报告【三篇】》,供大家阅读。

【篇一】转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有2年半年多的时间,作为公司的文员及档案员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有许多不足,需要今后不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。

现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、认真的完成本职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理,创建整洁干净的工作,休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作,每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作,及时的做好各项检查记录,日检查记录表,周检查记录表,月检查汇总表。

2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查,发现问题及时整改。

并做好记录3、会务接待准备工作公司在20XX年共有接待会议10余次,我努力的做好会前的筹备工作,为客人准备好企业宣传资料,水果糖茶等等。

确保会议顺利进行。

4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的服务,宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。

20XX年宿舍设备设施共报修38件,每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修,方便员工正常使用。

5、宿舍新员工入住及客房接待情况20XX年宿舍内共办理新员工入住12人,其中实习生8人,客房接待客人20余次。

为他们营造了良好的生活休息环境。

6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工作至今,我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验,继续改进方式方法加大力度,并采取具体措施完成公司材料归档工作。

人事行政述职报告5篇

人事行政述职报告5篇

人事行政述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事行政述职报告5篇优秀的述职报告看完是会让人知道我们平时的工作状态的,一定要有认真的态度,准备述职报告是为了让我们在述职的时候更加自信,好文溜溜本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告(13篇)

人事行政述职报告(13篇)

人事行政述职报告(13篇)篇1:人事行政员述职报告人事行政员述职报告时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。

这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,在工作中得到了锻炼,按工作要求完成了本职岗位工作。

每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作,虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就,但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作,严格按照集团公司的方针。

现根据工作情况,对本年度工作进行以下阐述:一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作,其中包括:员工考勤的检查核实,月绩效的考核统计工作,每月社会保险缴费用的下载统计工作等。

员工事假、病假、年假、公休假等事宜,严格按照《员工手册》相关规章制度,做好监督工作。

本年度中旬由于园区生产情况原因,在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整,在核算月工资时,根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资,在发放工资后,有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况,到办公室进行工资情况的.反馈和咨询,在这一情况下,我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。

二、完善社会保险缴费情况。

本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一,社保和地税需要重新登记,便于社保缴费。

向公司领导提出申请,按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作,重新向社保局和地税进行的登记。

在4月份完成20xx年度稳岗补贴申请事宜。

在8月份完成刘志明工伤事宜。

本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定,完成本年度各项员工福利工作。

如:中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。

认真执行公司的员工福利措施,传达公司对员工的关怀之情。

让员工在公司上班,体会到大家庭的温暖和归属感。

四、保洁绿化组的工作。

由于本年度下半年保洁绿化组保洁工人员的减少,增加了现有保洁工的工作量,原来4个人的工作量,缩减为三个人的工作量,这样,保洁工的区域划分的有所调整,由原来的整个园区划分为四个区域进行清洁打扫,调整为划分为三个区域进行清洁打扫,监督管理保洁绿化组在现有的人员基础上,仍然要做好整个园区的清洁卫生工作,保证园区干净整洁。

2019行政部年终述职报告

2019行政部年终述职报告

2019行政部年终述职报告2019行政部年终述职报告2019行政部年终述职报告范文1尊敬的公司领导:本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的,因为要处理前公司离岗交接事宜,后延续到6月7日正式到岗。

在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了,借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢。

以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作计划共三个部分分别陈述如下:第一部分:工作总结行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作,一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。

就目前公司情况来看,这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步,根本谈不上规范和完善,可谓是任重道远。

本月工作概述:1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;2)、整理完善了消防安全知识手册,制作成员工消防安全课件,并开讲及现场灭火演练;3)、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。

其中前三项正在实施,后三项准备实施。

4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定,因为种种原因一直没能正式开展。

具体开展事项会在工作计划里详细说明。

5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外,其它岗位均已完成;其他日常行政人事事务就不一一罗列了。

整体上来说,此月我的工作主要是熟悉和摸底,也尝试推行了一些规定,但效果甚微,行政人事工作形势严峻。

第二部分:公司目前行政人事现状及解决办法1)、基础薄弱。

公司以前没有真正成立行政人事部门,据我了解,先是有张姐亲自负责,再有吴青接手,后有叶老兼管,均没系统抓好行政人事工作,甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的,相关事情不知找谁解决。

以签卡为例:在我颁布《签卡补充规定》后,员工依然找吴青签,找叶老签,找保安签,就是不找行政人事签。

人力资源的述职报告7篇

人力资源的述职报告7篇

人力资源的述职报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!人力资源的述职报告7篇人力资源的述职报告篇1尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:大家下午好!时间飞逝,转眼间又是崭新的一年。

人事行政岗人员的年度工作述职报告(精选6篇)

人事行政岗人员的年度工作述职报告(精选6篇)

人事行政岗人员的年度工作述职报告人事行政岗人员的年度工作述职报告(精选6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的人事行政岗人员的年度工作述职报告(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人事行政岗人员的年度工作述职报告1各位领导、各位同仁:下午好!陪伴了三年的20xx届学生马上就要离开,作为班主任同行三年的我见证了学生用三年的时间从陌生到熟悉,从幼稚走向成熟,最终实现了三年蜕变。

而我在行政岗位的时间也正好同我的学生们一样,历经将近三年,所以我不禁想,如果也以三年为一个周期的话,那么现在是不是也到了我的行政岗位毕业季呢?所幸,回顾这一路特别是这一年的历程,没有太多遗憾,心中回味起来更多的是丝丝缕缕的欣慰,因为回头试着看清自己走过的路、做过的事,更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。

下面我就这一学年的工作向在座的领导和同仁们做简要汇报:一、明确岗位工作,尽心尽力在工作中,我摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人。

本学年我担任行政办公室副主任,参与学校宣传工作、部分新闻的撰稿和摄影、会务的布置和准备、会议记录、学校来访接待工作、部分人事及档案的管理(包括教职工年度考核、教师职称评审相关等)教职工考勤的汇总和发布,以及学校微信公众平台的管理等工作。

同时我还负责学校工会活动的宣传和报道,高三年级特别是高三学生活动的宣传和报道,高三年级艺术相关特别是美术专业考试的组织安排,以及高三8班班主任管理和美术专业教学工作。

我做了一下粗略统计,仅本学期我在校园网上发布的新闻或文字信息就有50多条,制作发布微信公众平台信息60多条,制作会议PPT30多次,以及其他工作不一一枚举。

总之,通过努力,自己负责的工作都能顺利地开展并圆满地完成。

人事行政部述职报告五篇

人事行政部述职报告五篇

人事行政部述职报告五篇述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

以下是我为大家收集的人事行政部述职报告五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

人事行政部述职报告1敬重的领导:您好!公司领导对人力资源部的建设极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年x总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下:一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的`顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹化管理,还是不能非常好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

人力行政部述职报告

人力行政部述职报告

人力行政部述职报告尊敬的领导:我是XX公司人力行政部的一名员工,根据公司的要求,我特此撰写人力行政部述职报告,总结部门工作的进展、问题和建议。

一、工作进展过去一年,人力行政部在公司的发展过程中发挥了重要作用,取得了以下主要进展:1.人力资源招聘与管理:我们通过吸引优秀的人才,成功填补了公司的空缺岗位,并且在人员入职后积极开展培训与发展工作,提高员工的绩效表现和技能水平。

通过对员工的日常工作情况进行了考核和规范,帮助公司实现了人才的高效利用。

2.薪资福利管理:我们及时跟踪了市场的薪资趋势和行业的福利变化,为公司的薪资制度和福利政策提供了参考依据,并且为员工提供了公正公平的薪酬待遇。

在保障员工权益的同时,我们也在不断研究如何更好地平衡公司成本控制和员工激励之间的关系。

3.组织文化建设:我们致力于打造一个有活力、有凝聚力的工作环境,通过组织各种内部活动和团队建设让员工感受到公司的关怀和支持。

同时,我们也加强了企业文化的宣传和传达,增强员工对公司价值观的认同感和归属感。

4.人力资源信息系统:我们推动了人力资源信息化的进程,建立了一套完善的人力资源管理系统,实现了员工档案的电子化和信息的集中管理,提高了工作的效率和准确性。

二、存在问题在工作过程中,我们也发现了一些问题:1.管理体系还不够完善:由于公司快速发展,我们的管理体系在一些方面存在一定的欠缺,如员工晋升与激励制度需要进一步完善,岗位职责的界定和沟通渠道的畅通性待提高,这些问题都需要进行进一步研究和改进。

2.员工培训存在短板:尽管我们开展了一系列的培训工作,但员工的实际需求和市场变化的速度远快于培训计划的更新速度,所以有必要对培训计划进行及时调整,更加贴合员工的实际工作和发展需求。

3.团队协作和沟通仍有待提高:在部门内部以及与其他部门之间的协作和沟通方面,我们还有很大的提升空间。

需要加强沟通渠道的畅通性、协同工作的能力和跨部门团队合作的效率。

三、工作建议为了进一步提升人力行政部的工作水平和质量,我提出以下建议:1.完善管理体系:进一步完善员工晋升与激励制度,明确岗位职责和权责范围,加强工作流程的规范化管理,提高部门的执行力和效率。

人事行政办述职报告优秀5篇

人事行政办述职报告优秀5篇

人事行政办述职报告优秀5篇写述职报告是每个职场人都应该会做的一件事情,我们在写述职报告之前,一定要认真分析自己的工作情况,28范文小编今天就为您带来了人事行政办述职报告优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

人事行政办述职报告篇1一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通今年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与相关部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

今年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自年初进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去的日子里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

行政人力资源部年终述职(3篇)

行政人力资源部年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我谨代表行政人力资源部向大家汇报本年度的工作情况,并对未来的工作进行展望。

一、工作回顾1. 人员招聘与配置本年度,行政人力资源部严格按照公司发展战略和业务需求,积极开展人员招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息,包括线上招聘、线下招聘、内部推荐等,共招聘各类人才XX人,为公司的快速发展提供了有力的人才保障。

2. 员工培训与发展为了提升员工综合素质,我们开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等。

通过培训,员工的专业技能和管理水平得到了显著提高。

3. 员工关系管理我们注重员工关系管理,定期开展员工座谈会、问卷调查等活动,了解员工需求,及时解决员工问题。

同时,加强劳动合同管理,确保员工权益得到保障。

4. 人力资源规划根据公司发展战略和业务需求,我们制定了人力资源规划,明确各部门人员编制、岗位设置、薪酬福利等,为公司的人力资源管理提供了有力支持。

5. 绩效考核与薪酬管理我们不断完善绩效考核体系,确保考核的公平、公正、公开。

同时,加强薪酬管理,根据员工绩效和岗位价值,合理调整薪酬待遇。

6. 办公环境与后勤保障我们关注员工的工作和生活环境,加强办公设施维护,确保办公环境整洁、舒适。

同时,做好后勤保障工作,为员工提供良好的工作条件。

二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率本年度,我们优化了招聘流程,简化招聘手续,缩短招聘周期,提高了招聘效率。

2. 加强培训体系建设,提升员工综合素质我们不断完善培训体系,针对不同岗位、不同层级员工的需求,开展有针对性的培训,有效提升了员工综合素质。

3. 强化员工关系管理,构建和谐企业氛围我们注重员工关系管理,关心员工生活,及时解决员工问题,构建了和谐的企业氛围。

4. 完善绩效考核体系,激发员工潜能我们不断完善绩效考核体系,将绩效考核与薪酬待遇挂钩,有效激发了员工的工作潜能。

年终行政人资述职报告范文

年终行政人资述职报告范文

年终行政人资述职报告范文年终行政人资述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司行政部的XXX,我很荣幸在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、回顾与总结在过去的一年里,我本着对工作的热情和责任心,努力推进部门工作,实现了较好的发展。

在这一年中,我主要在三个方面进行了工作:第一个方面是负责行政办公管理工作。

我认真履行职责,确保公司日常办公秩序,及时组织制定各类行政规章制度,改进公司运营,提高公司效率。

同时,我还积极参与了公司文化建设,组织了一些团队活动,加强了员工间的沟通与协作,提高了员工的工作满意度和凝聚力。

第二个方面是负责人事管理工作。

我严格按照公司制度,负责人事招聘、员工入职和离职手续的办理,及时跟踪员工的培训需求和职业发展,配合相关部门进行人才选拔和晋升,保持了公司人才的稳定性和竞争力。

同时,我还关注员工的工作情况和心理需求,及时组织了一些培训和团队建设活动,提高了员工的工作能力和团队协作能力。

第三个方面是负责维护公司资产和设备,保障公司的正常运营。

我认真履行职责,建立了完善的资产档案管理制度,对公司设备进行了定期巡检和养护,并及时处理设备故障。

同时,我还积极参与了公司固定资产的购置和报废工作,保证了公司资产的安全和完整性。

在以上三个方面的工作中,我遇到了一些困难和问题,但是通过与同事的合作和努力,这些问题都得到了解决。

通过总结这一年的工作经验和教训,我发现自己在组织和协调能力、沟通和谈判能力等方面还有一定的提升空间,我会在未来的工作中进一步加强学习和改进。

二、展望和规划明年,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和综合素质,在行政方面更加深入、细致、务实地工作,为公司的发展做出更大的贡献。

具体方面,我将:1. 优化行政管理流程,进一步推动公司工作效率的提升。

通过制定一系列行政管理标准和规范,规范各项工作的流程和操作,减少不必要的环节,提高办事效率。

2. 加强人力资源管理,提升员工素质和团队协作能力。

人资行政述职报告(精选6篇)

人资行政述职报告(精选6篇)

⼈资⾏政述职报告(精选6篇)⼈资⾏政述职报告(精选6篇) 时光飞逝,伴随着⽐较紧凑⼜略显紧张的⼯作节奏,我们的⼯作⼜将告⼀段落了,回顾过去的⼯作,倍感充实,收获良多,来为这⼀年的⼯作写⼀份述职报告吧。

来参考⾃⼰需要的述职报告吧!下⾯是⼩编精⼼整理的⼈资⾏政述职报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

⼈资⾏政述职报告1 ⾃20xx年3⽉23⽇来公司上班,被担任⼈事管理员,在此⼯作中,我⽤我所学的专业知识及多年来对⼈事管理⼯作经验,根据公司实际状况及本职⼯作进⾏了⼀个初步计划,现实告诉我只有管好⼈,才能管好事,所以在担任本职⼯作期间我⼀边根据公司的实际状况不断进⾏⼈事管理⼯作创新,另⼀边依然⽤我的初步计划认真踏实的进⾏⼈事管理⼯作,⾸先对有关⼈事管理的⽂件进⾏彻底拟制,逐步根据公司⼤的有关规章制度及公司实际状况进⾏完善,最终对⼈事管理有了⼀套基本规范的规章制度。

在9⽉底因公司⼈事调整,从10⽉1⽇起被晋升为本部门经理并接管⾏政、⼈事、办公室、总务后勤事务⼯作,在上级领导的关⼼、⽀持、指导下以及各部门的配合下,按照公司⽅针政策,⾏政⼈事总务部的⼯作特点:做好⽇常对外、对内⼯作,进⼀步提⾼⼯作效率,确保各项⼯作的正常运作;进⼀步强化各项服务⼯作,为⽣产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新⼈⼒资源管理⼯作,为公司发展,⽣产经营带给动⼒⽀持;加强制度执⾏⼒度等。

⾃10⽉1⽇起担任部门经理的⼯作中,也都是围绕上述思路展开⼯作。

努⼒服务⽣产经营,适时调整招聘、⽤⼯管理以及后勤保障管理思路。

回⾸过往,公司陪伴我⾛过⼈⽣很重要的⼀个阶段,使我懂得了很多,领导对我的⽀持与关爱,令我明⽩到⼈间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表⽰最衷⼼的感谢!有你们的协助和理解才能使我在⼯作中更加的得⼼应⼿,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上⼀个台阶,较好的完成各项⼯作任务。

⼀、⼈事管理 1、彻底完成⼈事管理有关⽂件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的⽂件资料进⾏修改完善,并进⾏会签下发;解释并监督各部门对已下发⽂件的执⾏状况,并做进⼀步指导实施。

行政部个人述职报告范文5篇

行政部个人述职报告范文5篇

行政部个人述职报告范文5篇▼▼▼“行政部”相关内容▼▼▼行政部个人述职报告(1)尊敬的各位领导:大家好!我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。

转眼间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有亲爱的你们相伴!在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。

让我这在里开心、快乐地度过了每一天。

现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位批评、指正。

一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1、服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。

在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。

文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。

因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。

并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极,保障服务“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。

因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。

“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。

至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。

工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。

二、前期工作总结回顾一年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。

人事行政岗的述职报告6篇

人事行政岗的述职报告6篇

人事行政岗的述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、方案大全、心得体会、事迹材料、讲话致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, comprehensive plans, reflections, historical materials, speeches, written documents, contract agreements, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人事行政岗的述职报告6篇通过写述职报告我们能够深入了解工作中的创新文化织的建设,我们需要在述职报告中展示自己的自我学习和成长能力,以证明自己的进步和发展,以下是本店铺精心为您推荐的人事行政岗的述职报告6篇,供大家参考。

人事行政述职报告(3篇)

人事行政述职报告(3篇)

人事行政述职报告(3篇)人事行政述职报告(通用3篇)人事行政述职报告篇1转眼间一年已经过去,回顾这一年,作为公司的行政人员,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这一年的工作和学习情况汇报如下:一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,都做好每日的事务性工作。

如:入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

二、物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

三、食堂管理方面,做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖,以及员工刷卡大额消费扣款(去年的大额消费由食堂人员刷卡,今年由我进行扣款并核对消费物品,提高了食堂大额消费的准确性)。

四、宿舍管理方面,合理安排员工住宿,督促住宿人员对房间的卫生清扫,定期抽查卫生,并给予正负激励。

今年新增宿舍提标入住,在公司宿舍有多余的前提下,对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

五、提高员工的'满意度方面,每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物,配合开展好重大节日活动,听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

六、制度建设方面,在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下,提高工作服质量,今年已更换车间防静电工作服供应商,工作服质量有明显改善。

七、不足之处:创新意识还需加强,管理意识欠缺。

对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

我将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部人事行政述职报告篇2尊敬的各位领导,大家好!20__年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人资行政个人述职报告范文

人资行政个人述职报告范文

人资行政个人述职报告范文尊敬的领导:感谢您给予我这次个人述职的机会。

在过去一年的工作中,我按照公司的要求,勤奋努力,积极投入,兢兢业业,切实履职,取得了一定的成绩。

特此将我的工作情况向您进行汇报。

一、工作职责作为人资行政部的一员,我主要负责人事管理和行政事务的协调工作。

具体包括:招聘、员工入职手续办理、合同管理、薪酬核算、员工福利及奖惩管理、出差及请假管理等。

在日常工作中,我严守职责,按时完成各项任务,努力为公司的发展做出贡献。

二、工作成绩1.招聘工作在过去一年里,我按照公司的招聘需求,积极参与人才的招聘工作。

我通过与招聘渠道的合作,成功招聘了一批符合公司要求的人才,为公司的发展注入了新的活力和动力。

2.员工入职管理对于新员工的入职管理,我尽心尽力,认真配合各部门的工作,确保新员工能顺利入职并能快速投入工作。

我积极与新员工沟通,为他们提供必要的帮助与培训,使他们能更快地适应工作环境。

3.合同管理及薪酬核算我认真负责地进行合同管理工作,并确保合同的及时签订和续签。

同时,我按时核算员工的薪酬,并处理相关的薪资问题,保证了每位员工的权益。

4.员工福利及奖惩管理在人资行政部门的工作中,我始终把员工福利及奖惩管理工作放在首位。

我积极参与员工福利的筹划和改善工作,并按照公司的制度进行福利发放。

此外,我也认真处理员工的奖惩事务,保持公正和公平。

5.出差及请假管理在过去一年里,我负责出差及请假管理工作。

我依据公司的规定和流程,认真审核和核实员工的出差和请假申请,并及时反馈给相关部门,确保工作的顺利进行。

三、存在问题和改进措施在工作中,我也发现了自身存在的一些问题,主要有以下几点:一是对部分流程和制度的理解还不够深入,需要进一步学习和提升;二是在高强度的工作压力下,有时候容易出现细节方面的疏忽,需要更加细心和专注;三是与其他部门的沟通和协作还有待加强,需要提高自己的沟通能力和合作能力。

为了更好地完成工作,我将采取以下措施进行改进:一是抽出时间加强业务学习和熟悉部门的工作流程,提升自己的专业素养;二是提高工作效率,留出更多的时间进行工作细节的检查与把控;三是主动与其他部门的同事进行沟通和交流,了解各部门的需求,加强协作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年人资行政部述职报告范文【范文一:人力资源部年终工作总结】在已经度过的2019年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。

值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、2014年人力资源工作总述2014年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况截至2019年12月31日员工数143人,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输部12人。

在所有人中,正副总经理3人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理8人,部门主管4人。

员工126人,主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数的88.1%。

三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

员工手册等制度的完善已经纳入2015年工作计划当中。

除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。

基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)分两类进行定岗定员:1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

(二)根据公司的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

五、为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。

在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。

2、各部日常培训工作效果显著。

3、人力资源部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。

4、通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。

人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

六、严格“执法”,有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。

人力资源部采取批评教育,督促检查,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。

并加大检查力度,严格落实公司各项制度的实施,严肃处理违反公司规定的行为。

进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。

七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。

我们深刻认识到,光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。

除此之外,还利用业余时间进行自学,广览群书。

八、积极作好领导的参谋,尽最大能力履行了岗位职责在2019年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。

1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。

2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。

3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。

4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和各部门交办的各项工作任务1、按规定办理了员工入职、离职手续。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、完成公司人员的人事档案整理工作。

虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难度。

(二)培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。

在07年度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培训达不到预期的效果。

(三)员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进行综合分析。

(四)员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。

(五)档案管理不到位档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸取经验和教训。

但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。

针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。

人力资源部二〇一九年十一月十七日【第2篇:人力资源部个人述职报告】人力资源部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和人力资源重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:一、人力资源核算和人力资源管理方面本年度,人力资源部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。

我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项人力资源基础工作,加强人力资源管理。

比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在人力资源软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,人力资源成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。

在日常工作中,我部将在人力资源收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。

资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。

正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺利运行。

人力资源管理是组织公司人力资源活动,处理人力资源关系的一项经济管理工作。

因而我部将会大力加强公司人力资源管理,主要体现在以下方面:(一)在人力资源分析方面。

我们每月将会根据人力资源报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握公司人力资源信息提供依据。

(二)在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符。

我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法,借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。

保证公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,人力资源人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体人力资源人员应当直接参与,为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面,因为人力资源部占据了相当的工作量,公司领导也非常支持,提供了良好的办公条件,增加了对人力资源部门的重视,具体资料明细如下:开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中,可以说任重道远。

(三)在税收筹划、对内、外关系方面。

1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确的提供资料。

相关文档
最新文档