深圳昆仑男科医院会议记录表格
深圳西丽昆仑医院男科在哪病案书写要求是怎么样的
深圳昆仑男科医院病案书写要求是怎么样的一、病案书写的意义病案是关于患者疾病发生、发展、诊断、治疗情况的系统记录；是临床医师根据问诊、查体、辅助检查以及对病情的详细观察所获得的资料，经过归纳、分析、整理书写而成的档案资料。
病案不仅真实反映患者病情，也直接反映医院医疗质量、学术水平及管理水平；病案不但为医疗、科研、教学提供极其宝贵的基础资料，也为医院管理提供不可缺少的医疗信息；在涉及医疗纠纷时，病案又是帮助判定法律责任的重要依据。
书写完整而规范的病历，是培养临床医师临床思维能力的基本方法，是提高临床医师业务水平的重要途径。
而病案书写质量的优劣也成为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。
每一位临床医师必须以高度负责的敬业精神，以实事求是的科学态度，认真写好病历，正如张孝骞教授所说：“写大病历的阶段至为重要，要通过它形成一种终身不改的习惯，即在诊务繁忙之中也能如条件反射般运用，在诊治病人的过程中不遗漏任何要点。
这种训练是短暂的，稍纵即逝，一旦落课，就无法再补，切勿等闲视之。
”让我们谨记老一辈临床医学家、医学教育的教诲努力共勉之。
二、完整病案的内容完整病案应包括以下内容：（一）、入院记录，住院病历。
（二）、病程记录（含首次病程记录、日常病程记录、会诊记录、交（接）班记录、阶段小结、转科记录、术前讨论、术前小结、术后病程记录等）。
（三）、麻醉记录；（四）、手术记录。
（五）、出院记录或死亡记录。
（六）、体温单。
（七）、医嘱单。
（八）、抢救或监护记录。
（九）、化验及其他辅助检查报告单（十）、特护记录。
三、入院记录书写内容及格式由住院医师书写，要求于病人住院后24小时内完成。
格式：入院记录入院日期：记录日期：姓名：性别：年龄：病历陈述者：婚姻：民族：籍贯：职业：可靠程度：单位或住址主诉：现病史：既往史：个人史：月经及婚育史：家族史：体格检查体温（T）脉搏（P）呼吸（R）血压（BP）身高及体重（内分泌科要求）一般情况：皮肤、粘膜：淋巴结：头部及其器官：颈部：胸部：肺脏：心脏：血管：腹部：生殖器：直肠肛门：脊柱：四肢：神经系统：专科检查辅助检查入院诊断住院医师签名四、住院病历的书写内容及格式由实习医师（新住院医师、进修医师，研究生需临床补课时）书写，要求于病人住院后24小时内完成。
医院会议记录模板
医院会议记录范文_医院会议记录模板
地点:医院院长办公室召开
参加人:组长:程智慧(院长)
副组长:崔爱兵宋翠霞
成员:辛岩军王红章马丽红郑炜炜张旭庭
刘婷婷平跃霞闫翠巧高红山程鹏
主持人:晋文清
六、讨论通过了新药的购进品种。
此纪要北呈卫生院安全生产小组
20XX-06-27
时间20XX年1月7日
地点五楼会议室
参加人员医院全体职工
会议内容：
1、在新的一年里做到零安全事故发生
2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。
4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，
组成专门的搬迁小组，科主任作组长。
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。
20XX年6月15日下午14:00，妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。
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男科医院基本表格及用表说明培训资料
男科医院基本表格及用表说明培训资料前言改造工程基本表格是按照交通部《公路工程施工监理规范》、《公路工程国内招标文件范本》、《国道104双龙街至天元路快速化改造工程施工招标文件》与《公路工程质量检验评定标准》编制而成。
使用时要按表格要求的项目内容认真填写完整，字迹要求清晰工整，用黑墨水笔或者蓝黑墨水笔填写。
在用表过程中，若发现表格中的内容、标准及测（试）验规程与中华人民共与国交通部公布的有关规范、测（试）验规程与与国道104双龙街至天元路快速化改造工程项目招标文件的有关条款要求不一致时，应执行交通部公布的规范与测（试）验规程与国道104双龙街至天元路快速化改造工程项目招标文件中有关条款的规定，并请将使用过程中存在的问题，及时函告我部，以便及时修订。
试验检测用表另行发文。
总目录一、工程监理文书签批程序二、承包人用表（编号A）三、监理工程师用表（编号B）四、道路工程质量检验单（编号C－1）五、桥梁工程质量检验单（编号C－2）六、财务支付月报（编号E）国道104双龙街至天元路快速化改造工程工程监理文书签批程序表一说明：1、承包人发出的文件主送驻地监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认国道104双龙街至天元路快速化改造工程工程监理文书签批程序表二说明：1、承包人发出的文件主送驻地监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认国道104双龙街至天元路快速化改造工程承包人用表（编号A）目录1、用表说明2、施工组织设计报审表…………………………………………………………………A－13、动员预付款支付申请表………………………………………………………………A－24、施工技术方案报审表…………………………………………………………………A－35、施工放样报验单………………………………………………………………………A－46、建筑材料报验单………………………………………………………………………A－57、进场设备报验单………………………………………………………………………A－69、工程开工申请单…………………………………………………………………………A－810、分项工程开工申请单…………………………………………………………………A－8－111、承包人每旬工作计划………………………………………………………A－912、中间检验申请单………………………………………………………………………A－1013、工程报验单……………………………………………………………………………A－1114、合同外工程单价申报表……………………………………………………………A－1215、合同外工程单价申报表（汇总）……………………………………………………A－12－116、计日工单价申报表……………………………………………………………………A－1317、材料价格调整申报表…………………………………………………………………A－1418、工程计量表……………………………………………………………………………A－1519、设计变更工程量清单…………………………………………………………………A－1620、合同工程月计量申报表………………………………………………………………A－1721、合同外工程月计量申报表……………………………………………………………A－1822、计日工月计量申报表…………………………………………………………………A－1923、索赔申报表……………………………………………………………………………A－2024、复工申请………………………………………………………………………………A－2125、设计变更报审表………………………………………………………………………A－2226、事故报告单……………………………………………………………………………A－2327、延长工期申报表………………………………………………………………………A－2428、竣工报验单……………………………………………………………………………A－2529、缺陷责任期终止工程报验单…………………………………………………………A－2630、承包人申报表（通用）…………………………………………………………………A－2731、承包人申报表（设计变更）…………………………………………………………A－27－132、承包人申报表（合同外单价）………………………………………………………A－27－234、设计变更确认函…………………………………………………………………………A－29承包人用表说明1、A－1施工组织设计报审表按合同通用条款与专用条款第14.1款规定，承包人在合同签订后的7天内应提交两套工程的实施性总体施工组织设计，由总监理工程师或者总监代表审批。
医院会议记录范文_医院会议记录模板
医院会议记录范文_医院会议记录模板[医院名称][会议日期][会议主题]会议记录主持人：[主持人姓名]记录人：[记录人姓名]出席人员：[出席人员名单]会议议程：1.主题一：介绍新医疗设备的采购计划议程内容：-介绍医院正在计划购买的新医疗设备-分享有关设备性能、功能和价格的资料-听取各部门对此设备的需求和意见-讨论可能的采购方式和时间安排2.主题二：疫情应对措施的评估和调整议程内容：-评估目前疫情情况和医院的应对措施效果-讨论如何进一步调整和改进疫情防控工作-分享其他医院的成功案例和经验-确定需要采取的新措施和安排实施的具体时间表3.主题三：提高医疗质量和服务水平的措施议程内容：-分享其他医院的医疗质量管理和服务水平提升经验-讨论如何改进医院的各项服务流程和标准-确定需要提高的关键指标和具体改进方案-制定改进措施的责任人和时间节点会议记录：[会议开始时间]1.主题一：介绍新医疗设备的采购计划-[参与人员姓名]介绍了医院计划购买的新医疗设备，并展示了相关资料。
-[参与人员姓名]对设备的性能、功能和价格提出了问题和建议。
讨论了设备采购的紧急性和必要性。
-各部门代表发表了对设备的需求和意见，提出了可能改进和补充的建议。
-[参与人员姓名]带领大家讨论了设备采购的时间安排和采购方式。
2.主题二：疫情应对措施的评估和调整-[参与人员姓名]汇报了最新的疫情情况和医院的应对措施。
-大家讨论了当前的疫情形势，提出了改进疫情防控工作的建议。
-[参与人员姓名]分享了其他医院在疫情防控方面的成功案例和经验。
-讨论了针对当前疫情需要采取的新措施和优化时间表。
3.主题三：提高医疗质量和服务水平的措施-[参与人员姓名]分享了其他医院在医疗质量管理和服务水平提升方面的经验和做法。
-大家讨论了如何改进医院的各项服务流程和标准，提高医疗质量和患者满意度。
-确定了需要提高的关键指标和具体改进方案。
-[参与人员姓名]确定了改进措施的责任人和时间节点。
医院教学工作会议记录-----图表版
会议记录
会议名称
关于加强临床带教能力的工作会议
时间
2014年5月16日
地点
行政楼三楼会议室
主持人
XXX
记录人
XXX
出席人员
会
议
内
容
纪
要
1、实习生教育:加强医学学生人文素质培养。在医患关系日益趋于紧张的今日，带教老师更应用卫生法律法规规范来约束自己的行为，在带教过程中也要用卫生法律、法规规范来约束实习生，使实习学生养成遵纪守法的良好习惯，增强防范医疗风险的意识.在带教中要教育学生尊重患者，关爱病患，在医疗活动中体现医学人文关怀精神，让实习学生学习正确处理医患关系,带教老师应指导学生在临床工作中主动接触病人,训练医学沟通技能.
会议记录
会议名称
教学工作会议
时间
2013年6月21日
地点
行政楼三楼会议室
主持人
XXX
记录人
XXX
出席人员
会
议
内
容
纪
要
1、进一步加强住院医师规范化培训:各科主任应认真做好住院医师规范化培训的管理工作,科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育，并有记录，开展针对性的相关业务早会提问,开展术前讨论制度，认真规范三级查房制度，组织本科急救演练,提高急诊抢救水平；每一科轮转结束，由科主任组织考评小组人员对住院医师的医德医风、临床技能、学习能力做出综合评价,记入轮转手册.
2、师资队伍的建设：医院在师资队伍的建设问题上加强对带教老师的培养。建立健全临床带教医师教学质量的评估考核制度,激励临床带教老师通过参与临床教学提高综合素质，开拓发展空间，将自己塑造成为业务精湛,教书又育人的合格教书。
医院会议记录范文
医院会议记录范文会议记录。
会议主题，医院改进服务质量会议。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，医院会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录员，XXX。
会议内容：1. 会议主持人开场致词，介绍了本次会议的目的和意义。
他指出，医院作为人民群众就医的重要场所，服务质量直接关系到患者的健康和生命安全，因此需要不断改进和提升。
2. 医院院长发表讲话，强调了医院服务质量的重要性，提出了改进服务质量的措施和方向。
他表示，医院将加大对医护人员的培训力度，提高他们的专业水平和服务意识；加强对医疗设备的维护和更新，确保设备的正常运转；建立健全患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和意见。
3. 医务科主任介绍了医院的现有服务质量情况，指出了存在的问题和不足之处。
他提到，医院在医疗技术和治疗方案上具有一定的优势，但在服务态度和患者关怀方面还有待提高。
他建议医院加强对医护人员的服务意识培训，鼓励他们多关心患者的需求和感受，提高服务水平。
4. 护理部主任分享了护理工作中的一些经验和做法。
她指出，护理工作是医院服务质量的重要组成部分，护士要做到细心、耐心、细致，为患者提供全方位的护理服务。
她建议医院加强对护士的培训和考核，提高护理水平。
5. 设备管理部门负责人介绍了医院设备的维护和更新情况。
他表示，医院已经对一些老旧设备进行了更换和更新，确保了设备的正常运转。
但他也提出了设备管理中存在的问题，包括设备维护不及时、设备更新不够及时等。
他建议医院加强对设备管理的监督和检查，确保设备的正常使用。
6. 会议最后，主持人总结了会议内容，强调了医院改进服务质量的重要性。
他表示，医院将根据会议讨论的意见和建议，制定出相应的改进措施和计划，全面提升医院的服务质量。
会议记录员，XXX。
会议记录日期，2022年10月15日。
以上为本次会议的全部内容。
医院会议记录范文
医院会议记录范文会议记录。
会议主题，医院内部管理会议。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，医院会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录员，XXX。
会议内容：1. 会议开场。
主持人，各位同事，大家好！欢迎大家参加本次医院内部管理会议。
首先，我代表医院管理团队对大家的辛勤工作表示感谢。
今天的会议旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并提出解决方案，希望大家积极参与讨论，共同为医院的发展贡献力量。
2. 工作总结。
主持人，首先，让我们回顾一下过去几个月的工作情况。
在过去的时间里，医院取得了一定的成绩，各部门积极配合，工作效率有所提高，医疗服务质量得到了一定的提升。
但是，我们也面临着一些问题，比如医患关系的紧张，医疗资源的不均衡分配等。
3. 问题分析。
主持人，针对存在的问题，我们需要深入分析原因，找出解决问题的办法。
首先，医患关系紧张的问题，可能与医护人员的工作压力过大、沟通不畅、医患信息不对称等因素有关。
其次，医疗资源不均衡分配的问题，可能与医院内部管理不够科学、资源利用不合理等因素有关。
4. 解决方案。
主持人，针对医患关系紧张的问题，我们可以采取以下措施，加强医护人员的心理辅导和沟通技巧培训，建立健全医患沟通机制，加强医患信息公开透明。
针对医疗资源不均衡分配的问题，我们可以采取以下措施，建立科学的资源分配机制，加强内部管理，提高资源利用效率。
5. 讨论交流。
主持人，现在，我希望大家就以上提出的问题和解决方案进行讨论交流，提出自己的看法和建议。
（会议进行了一段时间的讨论交流）。
6. 决议。
主持人，经过大家的讨论，我们得出了一些共识。
首先，我们将加强医护人员的心理辅导和沟通技巧培训，建立健全医患沟通机制，加强医患信息公开透明。
其次，我们将建立科学的资源分配机制，加强内部管理，提高资源利用效率。
希望大家能够积极配合，共同努力，为医院的发展贡献力量。
7. 会议结束。
主持人，本次会议到此结束，再次感谢大家的参与和贡献。
医院会议记录范文
医院会议记录范文会议主题：提升医院服务质量，改善患者体验会议时间：2022年5月15日会议地点：医院会议室会议主持：医院院长会议记录：医院行政部门秘书会议内容：一、会议开场1. 会议在上午9点准时开始，医院院长致辞，强调了提升医院服务质量的重要性，希望全体与会人员能够积极参与讨论，提出建设性意见。
二、医院服务现状分析1. 行政部门负责人针对医院服务现状进行了详细分析，指出医院服务质量与患者体验存在一定问题，主要表现为医院环境整洁度不够、医护人员服务态度不够亲切、医疗流程不够顺畅等方面。
2. 与会人员就医院服务现状进行了深入讨论，提出了各自的看法和建议，包括加强医护人员培训、改善医院环境设施、优化医疗流程等方面。
三、提升医院服务质量的措施1. 会议就提升医院服务质量的具体措施展开讨论，包括加强医护人员素质培训，提高服务意识和专业水平；加强医院环境整洁度管理，保持医院清洁卫生；优化医疗流程，提高就诊效率等方面。
2. 与会人员纷纷发表意见，提出了各自的改善措施，包括增加医护人员轮岗培训、加强医疗设备维护保养、优化医疗信息化系统等。
四、改善患者体验的重要性1. 会议强调了改善患者体验的重要性，指出患者是医院的服务对象，医院服务质量的提升需要从患者的角度出发，关注患者的需求和感受，提高患者满意度。
2. 与会人员纷纷表示赞同，认为改善患者体验是医院服务质量提升的关键，需要从医护人员的服务态度、医院的环境设施、医疗流程等方面入手，全方位提升患者的就诊体验。
五、会议总结1. 会议在下午4点圆满结束，医院院长对本次会议进行了总结，指出了医院服务质量提升的重要性和紧迫性，希望全体医护人员能够积极配合，落实会议讨论的各项措施，共同努力，提升医院服务质量，改善患者体验。
2. 与会人员纷纷表示将积极配合医院的各项工作，努力提升医院服务质量，改善患者体验，为患者提供更优质的医疗服务。
六、会议结束1. 本次会议在医院院长的致辞下圆满结束，各部门负责人表示将认真贯彻会议精神，积极配合医院各项工作，共同努力，提升医院服务质量，改善患者体验，为患者提供更优质的医疗服务。
医院晨会记录本
医院晨会记录本晨会记录本是医院日常工作中非常重要的一项工作，它记录了医院每天早晨召开的晨会的内容和讨论结果。
晨会是医院每天早晨召开的一次集体会议，旨在及时沟通医院内部的工作情况、交流病例经验、解决问题和提升医疗质量。
一、晨会记录本的基本信息1. 医院名称：XXX医院2. 日期：XXXX年XX月XX日3. 晨会时间：XX:XX-XX:XX4. 晨会地点：XX会议室二、晨会记录本的格式晨会记录本的格式应简洁明了，包括以下几个要素：1. 会议主题：对每次晨会的主题进行简要描述，如讨论病例、病房管理、医疗质量等。
2. 与会人员：列出参加晨会的医生、护士、行政人员等相关人员的姓名和职务。
3. 会议内容：详细记录每次晨会的讨论内容和结论，包括病例分析、疾病诊治、医疗质量问题等。
4. 问题反馈：记录会议中提出的问题和建议，并注明解决方案和责任人。
5. 下一步工作：明确每个问题的解决时间和责任人，并记录下一次晨会的主题和时间。
三、晨会记录本的内容编写1. 会议主题：讨论病例与会人员：主治医生A、B、C；住院医生D、E；护士长F；行政人员G。
会议内容：本次晨会主要讨论了一例急性心梗患者的诊治情况。
主治医生A详细介绍了该患者的病情和治疗方案，住院医生D补充了患者的病史和检查结果。
与会人员对该病例进行了深入分析，讨论了患者的诊断、治疗和护理等问题。
经过讨论，与会人员一致认为应采取冠脉介入治疗，并制定了详细的手术计划。
问题反馈：会议中提出的问题主要集中在手术安排和术前准备方面。
行政人员G承诺尽快安排手术室和器材，并协调相关科室配合完成术前准备工作。
下一步工作：手术时间定为明天上午9点，由主治医生A负责手术，住院医生D负责患者的术前准备工作。
下一次晨会的主题为病房管理，时间为明天早晨8点。
2. 会议主题：病房管理与会人员：护士长F、护士G、护士H、行政人员I。
会议内容：本次晨会主要讨论了病房管理中存在的问题和改进措施。
护士长F汇报了最近一段时间的病房工作情况，包括床位管理、护理质量等方面的问题。