煤矿领导带班、值班管理制度

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煤矿领导值班值守制度范本

一、总则

为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿生产安全，根据国家有关法律法规和政策规定，结合煤矿实际，制定本制度。

二、值班值守要求

1. 煤矿领导应严格执行值班值守制度，确保24小时有人在岗值班。

2. 值班领导应具备相应的安全生产知识和经验，能够熟练应对突发事件。

3. 值班领导应随时掌握煤矿生产情况，确保通讯畅通，及时报告生产信息。

4. 值班领导应严格执行安全生产规章制度，加强对煤矿各岗位的监督和指导。

5. 值班领导应定期检查煤矿安全生产设施和设备，确保其正常运行。

6. 值班领导应组织定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

三、值班值守安排

1. 煤矿领导值班安排应提前制定，并根据实际情况进行调整。

2. 值班领导应按照值班安排表在规定时间到岗到位，不得迟到早退。

3. 值班领导应认真记录值班期间的生产情况和安全状况，及时处理各类问题。

4. 值班领导应交接班时与接班领导进行详细的交接，确保信息的连续性。

四、值班值守纪律

1. 值班领导应严格遵守纪律，不得擅离职守，确保24小时在岗在位。

2. 值班领导应认真履行职责，不得空岗、漏岗、误岗。

3. 值班领导应保持通讯畅通，及时响应各类紧急情况。

4. 值班领导应严格遵守保密规定，不得泄露煤矿生产和安全信息。

五、考核与奖惩

1. 煤矿领导值班值守情况应纳入年度考核，对表现优秀的领导进行表彰和奖励。

2. 对不遵守值班值守制度的领导，应进行批评教育，并在年度考核中给予相应的影响。

3. 对违反值班值守纪律的领导，应依法依规进行处理，并根据情节严重程度给予相应的纪律处分。

某煤矿矿级领导带班制度(4篇)

某煤矿矿级领导带班制度

一、背景

煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，安全生产一直是煤矿行业的重要任务。矿级领导是煤矿安全生产的重要责任人，其带班工作对于煤矿的正常生产和安全运营具有重要意义。为了进一步提高矿级领导带班工作的效果和质量，确保煤矿安全生产的顺利进行，制定本制度。

二、目的

本制度的目的是明确矿级领导带班的职责、要求和工作流程，规范矿级领导带班工作的内容和操作方式，提高矿级领导带班工作的科学性、规范性和有效性。

三、适用范围

本制度适用于某煤矿的矿级领导，包括矿长、副矿长、技术总监等。

四、职责和要求

1. 严格按照煤矿安全生产管理制度和相关规定执行，在岗期间要做到安全第一，严禁发生安全事故和生产事故。

2. 做好矿井的管理和组织工作，确保各项工作的正常进行。包括矿井开采、通风、勘探等工作。

3. 熟悉矿井的地质条件和矿井的运行情况，做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

4. 加强与下属人员的沟通和协调，聆听员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

5. 制定并执行矿井的生产计划和安全计划，确保矿井的生产任务按时完成。

6. 在班次交接时认真记录班次工作情况，包括生产情况、安全情况、设备运行情况等，确保信息的及时传递。

7. 高度重视矿井的安全隐患排查和整改工作，确保矿井的安全环境。

8. 严格执行工作纪律和规章制度，不得违反煤矿安全生产相关法律法规的要求。

五、工作流程

1. 矿级领导按照煤矿安全管理制度的要求，参加矿井带班工作。

2. 开始带班前，矿级领导需进行带班准备工作。包括熟悉矿井的生产计划、安全计划和工作任务。

煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）

煤矿矿领导带班下井制度范文

第一章总则

第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。

第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。

第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。

第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。

第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。

第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。

第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。

第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。

第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。

第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。

第二章下井准备

第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。

第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。

第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。

第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。

第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。

矿领导现场带班制度

是指矿领导定期轮流到现场带领班组进行工作指导和安全检查的制度。这种制度的目的是增强领导的工作实践性和战斗力，并提高工作现场的管理水平和安全生产水平。

矿领导现场带班制度一般包括以下几个方面的内容：

1. 班次轮流制：矿领导根据班组的数量和分布，制定轮班计划，确保每个班次都能得到领导的带领和指导。轮流值班的方式可以使领导们更好地了解每个班组的工作情况和问题，并及时解决。

2. 工作指导：矿领导在现场带班期间，要根据工作计划和要求，与班组成员一起制定详细的工作方案，并进行具体工作指导。领导要及时解答问题，指导工作中出现的困难和疑虑，确保工作顺利进行。

3. 安全检查：矿领导在现场带班期间，要加强对工作现场的安全检查。领导要留意工作中的安全隐患，并指导班组成员采取相应的措施进行整改。领导要倡导安全文化，加强安全培训和教育，确保工作场所安全无事故。

4. 工作总结和反馈：矿领导在现场带班期间，要及时总结工作情况，并向班组成员反馈工作表现。领导可以组织班组成员集中讨论，分享工作经验和成果，以及存在的问题和改进意见，进一步提高工作质量和效率。

5. 激励机制：为了鼓励矿领导进行现场带班工作，可以制定相应的激励机制，如表彰优秀带班领导，给予奖励和晋升机会。同时，也要为领导提供必要的培训和支持，提升其现场工作能力和管理水平。

总之，矿领导现场带班制度可以有效提高矿山的管理水平和安全生产水平，加强领导的工作实践性和战斗力，促进矿山的健康发展。

矿领导值班制度

矿领导值班制度是指为确保矿山安全运营，规范矿山领导的管

理和引导职责，订立的一种管理制度。矿领导值班制度通过设立领

导值班岗位，实施轮班值班及应急处置，以维护矿山的高效运营和

员工的安全生产。

一、制度目的

通过实施矿领导值班制度，加强矿山领导的管理和引导职责，

提高矿山运行效率，确保员工的安全和生产的顺当进行。

二、值班岗位设置

1.矿山总经理、副总经理、安全监察部门、应急救援中心、保

安部门应当设立统一的值班岗位。

2.值班岗位需要具备肯定的管理和引导阅历，对矿山的生产、

安全等方面有较深的了解和认得。

3.需要具有良好的沟通本领、耐性、责任心和团队合作精神，

能够独立处理突发事件。

三、值班方式

值班岗位需要实行轮班制度，排班周期为一周，由值班领导自

行组织并上报领导层备案。值班对象和值班时间应当有明确的规定，不得违法超时或不进岗位。

四、应急处置

值班领导需要依照工作职责订立应急处置预案，做好应急处置

措施，保障矿山生产的安全与顺当。针对可能显现的事故等突发事件，应当适时响应并进行处理，同时对于已显现的安全事故，需要

适时报告上级领导并做好事故现场的抢救和处理工作。

五、领导回执制度

为了确保值班领导人员工作的有效开展，也为了避开领导置身事外的现象发生，矿领导值班制度引入了回执制度。值班领导在下班前应当将当天的紧要工作和进展情况汇报给功效分析中心，以便层层检查和监督。

六、制度执行

全部领导干部必需严格依照本制度执行，不得有逃班、误班、迟到等违反制度的行为。一旦发觉，要适时作出处理，依据情节轻重情况，可以实行口头警告、通报批判等方式进行处理，情节严重的可以追究纪律责任。

矿长值班管理制度

第一章总则

为了保障矿山生产的正常运转，提高矿山安全的生产水平，保障矿工和设施的安全，保证生产的顺利进行，特制定本制度。

第二章职责

1. 矿长在值班期间全权负责矿山的生产安全和管理工作。

2. 矿长应按时到岗，按规定的值班表进行值班。

3. 矿长要对矿山的生产情况进行全面监督和检查，及时发现问题并及时解决。

4. 在值班期间，矿长要协调各部门之间的工作，确保安全生产。

5. 矿长要对工作人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

6. 矿长负责矿山的应急处理和事故后的调查和处理。

第三章值班制度

1. 值班安排由矿山管理部门负责，值班表按月制定，并提前公布。

2. 矿长值班期间必须全天24小时待命，不得擅自离开值班岗位。

3. 值班期间矿长不得饮酒，不得喝醉。

4. 矿长在值班期间要随时保持通讯畅通，做好值班记录，并及时向上级汇报工作情况。

5. 值班期间矿长要保持一定的警惕性，发现异常情况及时处理，不得有疏忽大意的情况发生。

第四章安全管理

1. 矿长要严格按照矿山的安全管理制度进行管理，做好各项安全管理工作。

2. 矿长要对矿山的设施和设备进行巡视，及时发现设备故障并及时维修。

3. 矿长要对工作人员的安全防护进行检查，并指导员工做好安全防护工作。

4. 矿长要组织开展安全演练和救援演练，提高员工的应急处理能力。

5. 矿长要建立健全安全生产档案，及时做好事故隐患的排查和整改工作。

第五章环境保护

1. 矿长要严格按照国家的环保政策和法规进行管理，做好环境保护工作。

2. 矿长要加强对矿山周边环境的监测，确保生产不影响周边环境的安全。

矿领导值班制度

• 1. 简介

• 2. 背景

• 3. 目标

• 4. 值班制度安排

– 4.1 值班组成

– 4.2 值班时间

– 4.3 值班内容

• 5. 值班制度执行

– 5.1 值班表的编制

– 5.2 值班交接流程

• 6. 值班制度的优势

•7. 结束语

1. 简介

矿领导值班制度是指在矿山企业中，领导层成员按照一定的组织方式和时间安排，轮流值班以进行企业管理和协调工作的制度。该制度的目的是提供全天候领导层服务，保障矿山企业运营的正常进行。

2. 背景

传统的矿山企业管理中存在着问题，高层领导经常在常规办公时间内处理企业事务，而在非工作时间内，当发生突发事件或问题时，领导无法及时做出响应。为了解决这一问题，矿山企业引入了矿领导值班制度，通过轮流值班的方式，确保企业在全天候内能够得到领导层的支持与服务。

3. 目标

矿领导值班制度的目标是确保矿山企业能够在任何时间内

都能够得到领导层的支持与服务。具体目标包括：

•提供紧急事件的应对与处理能力；

•在非工作时间内解决层级较低无法决策的问题；

•统筹协调企业运营，确保工作流畅进行。

4. 值班制度安排

4.1 值班组成

矿领导值班制度的组成包括矿山企业的高层领导层，如董

事长、总经理等。根据企业规模和需求，值班组成可以包括若干位领导层成员。

4.2 值班时间

值班时间根据企业的实际情况确定。通常情况下，会将时

间划分为白天和夜间两个时段，并安排领导层成员轮流值班。值班时间通常由每位领导层成员轮流担任，每次值班的时间段为8小时。

4.3 值班内容

值班期间，值班领导层成员需要履行以下职责： - 处理紧

煤矿领导下井带班制度

是指煤矿领导层在生产作业过程中，亲自下井担任班组的带班工作。这种制度能够直接监督和指导生产作业，确保工作安全和高效进行。

煤矿领导下井带班制度的具体安排如下：

1. 定期安排煤矿领导下井带班，一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。

2. 下井带班前，煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通，了解当前的作业情况和存在的问题，制定出具体的工作计划。

3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查，特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。

4. 在作业过程中，煤矿领导要亲自参与工作，与班组成员一起劳动，与他们面对面交流，了解他们的工作困难和需求，提供及时指导和帮助。

5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患，并及时采取措施解决和消除。对于不符合安全要求的行为，要严肃处理，确保安全生产。

6. 下井带班的煤矿领导要及时与其他矿区领导和相关部门进行沟通，传达工作情况和存在的问题，争取获得更多的支持和协助。

通过煤矿领导下井带班制度的实施，可以增强煤矿领导的现场指导能力，提高作业者的安全意识和作业水平，加强生产作业的管理和监督，确保煤矿的安全生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度

为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度

1、矿级领导下井带班天数：

矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于

____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求

矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

煤矿领导下井带班制度

一、制度要求

1.煤矿领导人员每月至少下井带班一次，时间至少为一天。

2.领导下井带班的职责包括参观和检查矿井各个部分的运行情况，以及了解工作人员的工作状态。

3.领导下井带班期间，必须佩戴防护装备，遵守矿井安全规定。

4.下井带班期间，领导要积极与矿工进行沟通，了解他们的意见和建议，及时解决问题。

5.领导下井带班结束后，要及时与相关部门汇报下井期间发现的问题和改进意见，并制定相应的整改措施。

二、实施效果

1.领导下井带班制度的实施可以增进领导与基层员工之间的沟通与了解，解决基层工作中存在的问题。

2.领导下井带班可以提高职工的工作积极性，激发员工的工作热情。

3.领导下井带班可以及时发现问题并加以解决，减少隐患，保证矿井的安全运行。

4.领导下井带班可以对矿井的生产情况进行了解，及时做出相应的调整，提升煤矿的生产效率。

5.领导下井带班可以提高领导的工作能力和管理水平，更好地指导和管理下属工作。

三、注意事项

1.领导下井带班前需参加培训，了解矿井安全规定和操作程序。

2.领导下井带班时需佩戴防护装备，并仔细查看其合格证明。

3.领导下井带班期间要尊重和信任基层员工，在沟通中要保持谦虚和开放的态度。

4.领导下井带班要及时记录并整理发现的问题，明确整改措施。

5.领导下井带班结束时，要进行总结和评估，以便改进工作。

总结起来，煤矿领导下井带班制度对于提升煤矿的安全管理和生产效率都具有重要意义。通过领导亲自下井，可以加深对矿井工作的了解和把握，及时发现问题并加以解决，同时也可以增进与基层员工之间的沟通与交流。但在实施过程中，需要领导具备相关的安全知识和操作能力，并且要注重与员工的合作与信任，以达到更好的效果。煤矿领导下井带班制度是一项有益的制度创新，有助于提高煤矿的管理水平和生产效率。

矿领导现场带班制度(四篇)

矿领导现场带班制度

一、引言

在矿山生产中，矿领导在生产现场直接带领员工进行工作是非常重要的。矿领导现场带班制度的实施，不仅可以加强矿领导和员工之间的沟通与联系，提高工作效率，还可以提升员工的工作积极性和责任感，确保生产过程的顺利进行。本文将从制度内容、执行过程和效果评估等方面进行详细介绍，旨在为相关矿山制定现场带班制度提供参考。

二、制度内容

1.现场带班的组成

矿领导现场带班应包括相关矿山主管领导、班组长和工班员等成员。主管领导负责全面协调和指导工作，班组长负责具体的生产任务分配和指导，工班员配合班组长完成实际工作。

2.责任分工

主管领导负责协调和决策，对重大问题进行决策并及时反馈给下属，确保生产安全和生产计划的顺利进行。班组长负责组织和指导员工进行生产工作，对员工的工作质量和进度进行检查与考核。工班员则协助班组长完成实际工作任务。

3.工作流程

矿领导现场带班的具体工作流程如下：

（1）召开班前会议：在每个生产班次开始前召开班前会议，明确本班次的工作目标和任务分配，提醒员工注意安全事项和工作要点。

（2）现场指导和监督：矿领导应在生产现场及时处理各类问题，指导员工进行工作，确保生产进度和质量。

（3）工作记录和汇报：矿领导要及时记录工作进展和问题，并在班后会议中对班次工作进行总结和汇报，及时传达班次间的工作交接。

（4）问题解决和经验总结：矿领导要及时解决生产中的各类问题，并总结经验，为今后的生产提供参考。

4.特殊情况处理

矿领导现场带班时，如遇到突发事件或特殊情况，应立即做好处置工作。矿领导要及时组织员工疏散、报警等紧急处理措施，并保证工作场所和人员的安全。同时，要及时向上级主管领导和其他相关部门通报。

煤矿领导带班规章制度

第一章总则

第一条为规范煤矿领导带班工作，确保生产安全，提高生产效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于煤矿领导带班人员，包括领导班组长、技术员等人员。

第三条煤矿领导带班人员应当严格遵守国家有关法律、法规和煤矿安全生产规定，遵守煤矿公司领导的各项规章制度。

第四条煤矿领导带班人员应当维护煤矿的生产秩序，确保生产过程中的安全生产。

第五条煤矿领导带班人员应当具有相关的岗位素质和能力，严格按照煤矿公司的岗位要求进行培训和考核。

第六条煤矿领导带班人员应当严格履行职责，维护生产设备的安全和维护自身的人身安全。

第七条煤矿领导带班人员应当服从公司领导的指挥，积极履行生产任务。

第八条煤矿领导带班人员应当遵守公司的职业道德规范，维护工作环境的和谐氛围。

第二章领导带班职责

第九条煤矿领导带班人员应当按照煤矿生产计划，合理安排生产工作，确保生产计划的完成。

第十条煤矿领导带班人员应当认真组织生产过程中的安全生产工作，严格遵守相关的安全生产规定和操作规程。

第十一条煤矿领导带班人员应当及时向公司领导汇报生产情况，提出合理化建议，为公司的生产活动提供支持和保障。

第十二条煤矿领导带班人员应当积极协调解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。

第十三条煤矿领导带班人员应当主动关注生产设备的运行情况，发现异常情况应当及时报告并采取相应的措施。

第十四条煤矿领导带班人员应当认真执行公司的各项规章制度，杜绝违规操作和违规行为。

第三章工作流程

第十五条煤矿领导带班人员应当在上班之前进行岗前培训，了解工作任务和安全操作规程。

值班带班跟班制度

为了认真贯彻落实有关文件精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班标准，切实提高矿井安全管理水平，促进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。

一、矿级领导值班、带班制度

1．在矿井生产期间，矿上必须每天指派2人值班，其中1人必须是矿级领导。

2．值班人员必须坚持24小时值班制，在晚20：00点至次日8：00必须在生产调度值班室值班，值班人员有外出或特殊情况不能值班时，必须向生产矿长请假，便于调整值班人员。

3．值班人员在值班时间内全权处理本班所发生的生产和安全问题。

4．值班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须有一人到现场解决问题。安全生产正常时，在中后夜要到各要害场所查各岗位人员是否按标准上岗。

5．生产口副总工程师以上领导每月在完成下井次数的同时，每月要保证2次下井带班，带班期间必须与工人同上同下，及时填写带班记录。

6．值班时必须严格执行交接-班制度，交接-班时要见面签字。

二、区队干部跟班、带班制度

1．区队管理人员必须深入生产一线，熟悉区队生产管理环节，现场跟班指挥生产。

2．队长、书记、技术队长、技术员除参加矿各类会议和其它工作外，每月必须完成矿规定的入井次数。

3．区队副队长以上管理人员，必须分班次入井带班，且坚持与职工同下同上，不准迟下早上，一经发现严肃处理。

4．区队跟班干部必须时刻掌握动态生产下可能出现的各类隐患，超前防范、严格落实预防措施，现场指挥处理各类隐患。

5．区队干部要严格执行交接-班制度，对当班存在的问题必须向

下班交待清楚，在下班的班前会上做重点强调，并做好交接-班记录。

某煤矿矿级领导带班制度

煤矿领导带班制度是保障煤矿生产安全、提高工作效率的重要管理措施。该制度要求煤矿矿级领导定期轮班带领班组成员进行安全检查、工作指导和问题解决，以确保煤矿各项工作有序进行。下文将详细介绍煤矿矿级领导带班制度的意义、目的、内容和执行方法。

一、煤矿矿级领导带班制度的意义

煤矿作为一种特殊的危险行业，生产安全至关重要。煤矿矿级领导是生产管理的重要责任人，负责全矿各项工作的协调与指导。通过实施矿级领导带班制度，可以让矿级领导更好地了解煤矿现场情况，及时掌握问题，及时解决矛盾与困难，确保煤矿安全高效生产。

二、煤矿矿级领导带班制度的目的

1. 提高煤矿生产安全管理水平

煤矿矿级领导通过带班制度，可以深入生产现场，与基层员工进行面对面的交流和指导，及时发现并纠正安全隐患，提高生产安全管理的全面性和有效性。

2. 加强煤矿生产工作的组织与协调

煤矿矿级领导带班制度可以加强矿级领导与普通员工之间的交流与联系，及时解决生产中遇到的问题与困难，促进生产工作的顺利进行，提高工作效益。

3. 增强煤矿员工的安全意识和责任心

矿级领导带班制度可以激发员工的工作积极性，增强他们对工作的责任感和使命感，明确工作目标，提升整体团队的凝聚力与战斗力。

三、煤矿矿级领导带班制度的内容

1. 定期轮岗带班

煤矿矿级领导按照预定的时间表，轮流带班，负责指导和管理各个班组的工作，其中包括提供技术支持、检查消防设备、指导员工操作等。

2. 开展安全检查与隐患排查

在带班期间，矿级领导应加强对生产现场的安全检查与隐患排查工作，及时发现各项安全隐患，并采取相应措施进行整改，确保生产过程中不出现安全事故。

矿领导值班制度

一、矿领导实行24小时值班制，每天至少有由一名主要（副总以上）领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。

二、值班的矿领导是当日矿井生产和平安工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必需听从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：（一）全面负责当天生产调度指挥，准时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，平安地完成当日生产任务。

（二）把握平安生产动态，发觉问题准时指示值班调度员组织有关部门派人快速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

（三）综合分析当日平安生产状况，总结阅历教训，当日遗留问题仔细向下班交待，遇到需要讨论解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。

（四）分析完不成任务的缘由，追查处理相互扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要准时处理。

（五）对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格根据“四不放过”原则一追究竟，找出事故责任，并作出处理看法。

（六）、严格执行交接班制度，做好值班记录。

（七）、在紧急状况下：有权实行临时措施，调动全矿

范围内人力、物力、事后准时向有关领导汇报联系。

某煤矿矿级领导带班制度范本

第一章总则

第一条目的和依据

为了加强煤矿安全生产管理，提高领导班子的工作效率和责任意识，确保煤矿安全生产工作的正常运行，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于某煤矿的矿级领导带班工作。

第三条带班岗位设置

矿级领导带班岗位主要分为值长、调度员、巡视员等。具体岗位设置由煤矿安全管理部门根据矿上实际情况确定。

第四条职责和权限

矿级领导带班人员应按照煤矿安全生产工作要求，履行相应职责，行使相应权限。

第五条考核与奖惩

矿级领导带班人员的考核与奖惩应按照煤矿安全生产管理制度进行。

第二章值班制度

第六条值班交接

矿级领导带班人员在交班时应进行严格的值班交接，对上一班次工作情况进行汇报，将需要注意的事项向接班人员交代清楚。

第七条值班记录

矿级领导带班人员在值班期间应认真记录工作情况和发现的问题，并及时上报相关部门进行处理。

第八条联络与报告

矿级领导带班人员在值班期间应及时与各部门进行联络、沟通，并按规定时间向上级领导报告工作情况。

第三章调度岗位制度

第九条调度工作内容

矿级领导带班中的调度员负责现场工作的协调安排、生产计划的编制和调整等工作内容。

第十条排产和计划

矿级领导带班中的调度员应按照生产计划和安全要求，合理安排工作班次、人员和设备，确保生产任务的完成。

第十一条故障处置

矿级领导带班中的调度员应及时处理和协调各类故障事件，保证设备正常运行，最大限度地减少停工时间。

第四章巡视岗位制度

第十二条巡视范围

矿级领导带班中的巡视员应按照规定范围进行巡视，发现违章行为或安全隐患时，应及时采取措施进行处理或报告。