创业管理商业计划书
商业创业计划书范本5篇
商业创业计划书范本
商业创业计划书范本5篇
创业计划是由创业者准备的一份书面计划，是为创业项目制定一份完整、具体、深入的行动指南。下面是小编为大家整理的关于商业创业计划书范本，希望对您有所帮助!
商业创业计划书范本1
一、店名：Mr.&Miss.
二、店铺选址：__学院校本部
三、产品概况
本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。
本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的，材料为浓度60%以上的黑巧克力，此类巧克力，吃了不会发胖，正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。
四、市场范围
大学生年轻人
五、经营方式
店员、顾客DIY制作
六、生产计划
采取现点现做制，即是可通过电话，团购，现场到达3种方式进行订购。
电话订购：通过电话提前至少2小时下达订单，员工可在顾客来店前购置最新鲜材料，这种方式可选择订做任何类型的
甜品
团购订购：这种方式为了维持盈利必须限定保质期较长，材料选用较方便的类型如巧克力等
现场到达：因为没有预约，可能导致人手材料安排混乱的问题，
于是要采取时段生产策略，即限定不同时间生产不同类型的甜品，以达到控制材料，人手，时间和产品剩余的目的，所以同时也必须做好各种宣传和调查，做到对顾客最满意的服务。
七、市场前景分析
根据IGD国际食品分析机构调查显示，从20__年开始，全国的甜品行业以20%的速度增长，20__年已经达到900亿的产业规模，20__年甜品行业将会达到20__亿元人民币的产业规模。甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业，隐藏着巨大的商机，专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势，二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%，井喷式的发展形势持续升温。
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书篇1
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标
立足地大，服务__。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户
1、行业
"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
奶茶店创业管理商业计划书(通用6篇)
奶茶店创业管理商业计划书（通用6篇）
奶茶店创业管理商业计划书1
一，概况
1)项目名称：
XX奶茶店
2)经营范围：
1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等
2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。
3)项目投资：
5万元
4)场地设置：
XX街XX号(XX学校附近)，面铺大小3045平方米。
5)企业类型：服务型;按个体工商户登记注册。
二，市场分析
1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计开始时每天能卖100杯左右，之后会有所提升
2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
4)我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值
商业创业策划书（精选15篇）
商业创业策划书
商业创业策划书(精选15篇)
转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，又迎来了一个全新的起点和新的目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的商业创业策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业创业策划书1
俗话说，“民以食为天”，为了满足居民、学生等类型的顾客的饮食需要，特在昌盛路开此快餐店。我店本着“宾客至上，服务至上”的基本要求，将为顾客提供最优质的服务。
一、快餐店概况
1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是xxx，餐厅经理xxx，厨师xxx，三人均有6年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金xxxx万元，其中xxx万元已筹集到位，剩下xxx万元向银行贷款。
二、经营目标
1、由于地理位子处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下工夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
商业创业计划书5篇
商业创业计划书5篇
商业创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。那么商业创业计划书该如何写呢，下面是小编为大家整理的：商业创业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!
如何撰写商业创业计划书?
商业创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
大学生商业计划书范文
大学生商业计划书范文
商业计划书。
一、项目背景。
随着经济的不断发展，大学生创业已成为一种趋势。然而，大部分大学生在创
业之初都会遇到一个问题，那就是资金。因此，我们团队决定开发一款面向大学生的创业资金支持平台，帮助大学生解决资金问题，实现创业梦想。
二、项目概述。
我们的项目名称为“大学生创业梦想基金”，旨在为有创业梦想的大学生提供
资金支持和创业指导。我们将建立一个线上平台，邀请资深创业导师和投资人加入，提供创业指导和资金支持。同时，我们还将与各大高校合作，通过线下活动和宣讲会，吸引更多的大学生加入我们的平台。
三、市场分析。
大学生创业市场潜力巨大。随着大学生创业意识的提高，越来越多的大学生开
始有了创业的想法。然而，由于资金问题，很多创业者无法实现自己的梦想。因此，我们的项目将填补了这一市场空白，为大学生创业提供了更多的机会。
四、竞争分析。
目前市场上并没有针对大学生创业资金支持的专业平台，但是一些创业孵化器
和投资机构也在涉足这一领域。因此，我们的竞争对手主要是一些知名的创业孵化器和投资机构。但是，我们的目标人群更加明确，服务更加专业化，因此我们有信心在竞争中脱颖而出。
五、运营模式。
我们的运营模式主要分为线上和线下两部分。线上平台将提供创业项目发布、导师指导、资金支持等服务；线下活动将包括创业讲座、项目路演、投资对接等。此外，我们还将与各大高校合作，通过学校资源和社团组织，吸引更多的大学生加入我们的平台。
六、风险分析。
项目的风险主要来自于市场竞争和资金安全。在市场竞争方面，我们需要不断提升自身服务水平，吸引更多的用户和投资人加入。在资金安全方面，我们将建立严格的风控体系，确保资金的安全和合法性。
管理学创业计划书
管理学创业计划书
第一部分：商业概要
一、公司背景
本公司是一家专注于为中小企业提供全方位管理咨询服务的创业公司。我们拥有一支经验丰富、富有创新意识的管理团队，致力于帮助客户提升企业管理水平、提高竞争力，实现可持续发展。
二、商业机会
随着经济全球化的加剧和信息技术的飞速发展，中小企业面临着越来越激烈的竞争压力。在这样的背景下，企业迫切需要专业的管理咨询服务来指导经营策略、提升管理效率，实现可持续发展。因此，我们相信，管理咨询服务市场拥有巨大的商机，我们将抓住这一机遇，为客户提供高质量的管理咨询服务。
三、商业模式
本公司主要通过两种方式获取经营收入：一是提供管理咨询服务收取一次性服务费；二是为客户提供长期的管理咨询合作伙伴服务，通过月度或季度的服务费实现长期稳定收入。
第二部分：市场分析
一、行业分析
管理咨询服务是一个庞大的市场，包括策略咨询、组织咨询、营销咨询、财务咨询等多个领域。随着经济的不断发展，管理咨询服务的需求也在逐渐增加。尤其是中小企业，由于其资源有限，更需要外部专业的管理咨询服务来提升竞争力。
二、市场规模
根据市场研究数据显示，管理咨询服务市场的年增长率超过10%，预计未来几年将继续保持快速增长。目前全球管理咨询服务市场规模已达数千亿美元，其中中小企业占据了相当大的份额，是一个巨大的市场。
三、竞争分析
虽然管理咨询服务市场具有较高的壁垒，但竞争仍然十分激烈。大型管理咨询公司凭借其品牌知名度和强大的资源优势占据市场主导地位，而一些小型管理咨询公司也在市场上崭露头角。我们将通过提供高质量的服务和具有竞争力的价格来竞争，不断提升自身实力，占据一席之地。
创业商业计划书模板7篇
创业商业计划书模板7篇
创业商业计划书模板篇1
商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。简单来说其实是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
第一：要素：
执行摘要
它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
管理团队
描述主要的团队成员。
财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险
描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
第二：评判标准
1成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。 2计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
第三：失败的计划书容易出现的问题
1描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书（简明语言+图表说明）；
2商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据；
3没有强有力执行团体的项目计划书；
4只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；
5计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；
6大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；
7过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”；
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文
一、创业商业计划书概述。
创业商业计划书是一份全面的商业规划书，它包括了创业者的商业理念、市场分析、营销策略、财务预测等内容。创业商业计划书的目的是帮助创业者全面了解自己的商业项目，为其未来的发展提供指导和支持。本商业计划书旨在为创业者提供一份全面的指导，帮助他们更好地规划和实施自己的商业项目。
二、商业理念。
本商业项目的商业理念是打造一个专注于健康饮食的连锁餐饮品牌。我们致力于为消费者提供新鲜、健康、美味的餐饮产品，以满足现代人对健康饮食的需求。我们的产品将以天然食材为主，通过精心的烹饪工艺和创新的菜品设计，为消费者带来健康美味的用餐体验。
三、市场分析。
目前，随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。越来越多的消费者开始注重饮食的营养和健康，而传统的快餐餐饮产品往往不能满足他们的需求。因此，我们相信健康饮食餐饮市场具有很大的潜力。
根据市场调研数据显示，健康饮食餐饮市场的增长速度远高于传统餐饮市场，而且消费者对于健康饮食的需求呈现出逐年增长的趋势。因此，我们相信健康饮食餐饮市场是一个具有很大发展潜力的市场。
四、营销策略。
为了更好地推广我们的健康饮食品牌，我们将采取多种营销策略。首先，我们将通过线上平台进行推广，包括建立官方网站、开展社交媒体营销等。其次，我们将通过线下渠道进行推广，包括开展促销活动、参加餐饮展会等。最后，我们还将
通过合作伙伴进行推广，与健身房、瑜伽馆等健康生活方式相关的机构进行合作，共同推广健康饮食理念。
五、财务预测。
根据我们的财务预测，我们预计在第一年可以实现盈利，而在第三年可以实现盈利的翻番。我们的盈利主要来自于销售收入和加盟费收入。通过不断扩大市场份额，我们相信我们的盈利能力会不断提升。
哪些专业需要写商业计划书
哪些专业需要写商业计划书
商业计划书是一份详细描述和规划商业项目或创业企业的文档。不同的专业对商业计划书的需求程度有所不同，以下是一些需要写商业计划书的专业：
1. 创业管理专业：创业管理专业的学生需要掌握商业计划书的写作技巧。他们将来可能成为创业者或企业家，需要通过商业计划书来向投资人展示他们的创业想法和商业模式。
2. 商务管理专业：商务管理专业的学生需要学习商业计划书的撰写和评估。他们将来可能在企业中担任管理职位，需要了解如何规划和评估商业项目。
3. 财务管理专业：财务管理专业的学生需要学习商业计划书中的财务规划和预测。他们需要通过商业计划书来展示企业的盈利能力和财务风险。
4. 市场营销专业：市场营销专业的学生需要在商业计划书中描述产品定位、目标市场和市场推广策略。他们将来可能负责企业的市场营销工作，需要通过商业计划书来制定市场推广计划。
5. 电子商务专业：电子商务专业的学生需要掌握在线商业模式和电子商务平台的规划和管理。他们需要通过商业计划书来描述他们的电子商务项目和盈利模式。
6. 制造工程专业：制造工程专业的学生需要在商业计划书中描述产品的生产过
程和供应链管理。他们将来可能负责企业的生产和供应链管理，需要通过商业计划书来描述他们的生产计划和产品交付能力。
7. 酒店管理专业：酒店管理专业的学生需要在商业计划书中描述酒店的运营模式和市场竞争分析。他们将来可能负责酒店的运营管理，需要通过商业计划书来展示酒店的商业价值和市场竞争力。
8. IT专业：IT专业的学生需要在商业计划书中描述技术开发和软件应用。他们将来可能从事软件开发、数据分析等工作，需要通过商业计划书来展示他们的技术能力和商业应用能力。
创业学商业计划书共5篇
创业学商业计划书共5篇
第一篇：创业学商业计划书
创业学商业计划书
时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对马上到来的工作生活满心期待吧！来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的创业学商业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
我很喜爱《创业学》这门课程，创业学的知识，让我们毕业后进入社会创造自己的商业价值起到了巨大的作用。《创业学》作为一门学科进入中国的大学学府虽然只有短短几年时间，但是对中国的大学生而言确实意义远大，总的来说，《创业学》已经形成了一套完整的体系思想观念，引导我们90后大学生走向商业经理的前端。
一、首先，我先来介绍下创业学的各种根底概念。
《创业学》的创业一词源自于17世界一法语单词，起初是一个创业者用来描述敢于承当较大的商业项目，但是后来呢，创业这一词语变成了指那些开创了新的生意方法的商人，创业两字从字面上理解，我们不难发觉，创就是创造，创新，创立；而业就是事业，家业，这两个字组合起来就产生了创业，不然，从英语角度讲“estabilishabusiness”，这是个一个动宾词组，所谓动宾动宾就是要有动才有好的结果。一位犹太商人说：“假如你不行动，赚钱的头脑有什么用？”
二、分析完了创业学的根底概念，我再来简单减少下创业学的三种
‘‘说’’价值说—创造价值
这个相比大家都懂，创造价值嘛，就是为说创业活动性呈现在价值的创造上，强调了作为创业者4个根本的方面：
一是创业包括一个创造过程；
二是需要付出时间和努力；
三是创造者需要承当一局部风险；
四就是大家都喜爱的回报咯，风险越大回报就越大。功利说—创造财宝和利润。
创业项目商业计划书意义
创业项目商业计划书意义
商业计划书的意义主要体现在以下几个方面：
1. 指导创业者的思考和行动。商业计划书通过系统性的分析和详细的规划，引导创业者全面、深入地理解和把握创业项目的各个方面，帮助创业者及时发现和解决问题，为创业者
提供决策的依据和方向。
2. 向潜在投资者展示项目的价值和可行性。商业计划书扮演着创业者向潜在投资者展示项
目潜力和吸引力的“门面”的角色。商业计划书展现了项目的商业模式、市场定位、竞争策略、财务状况等方面的内容，能够向潜在投资者清晰地展现项目的商业潜力和盈利能力。
3. 协调内外部资源。商业计划书不仅是一种计划和解释文件，也是一种沟通和协商的工具。创业者可以通过商业计划书与潜在合作伙伴、员工等利益相关者进行有效沟通，协调内外
部资源，形成合作共识，推动项目的顺利实施。
4. 评估项目的风险和机会。商业计划书对创业者进行风险管理和机会评估提供了有力的工具。通过细致的分析和预测，商业计划书帮助创业者识别项目面临的各种风险和机会，在
此基础上制定相应的风险规避和机会利用策略，提高项目的成功概率和盈利能力。
5. 建立创业项目的管理体系。商业计划书也是一份管理文件，它可以帮助创业者建立起完
善的管理体系，包括组织架构、岗位职责、绩效考核等方面的内容，有助于确保项目的顺
利运营和管理。
在编写商业计划书时，创业者应当注意以下几点：
1. 真实客观。商业计划书应当尽可能客观地反映现实情况，避免夸大和虚假信息，以确保
投资者和其他利益相关者的信任和支持。
2. 逻辑严谨。商业计划书的内容要逻辑清晰、条理分明，避免杂乱无章，确保阅读者易于
创新创业项目商业计划书（通用6篇）
创新创业项目商业计划书（通用6篇）
创新创业项目商业计划书（通用6篇）
在不断进步的社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家整理的创新创业项目商业计划书（通用6篇），希望能够帮助到大家。
创新创业项目商业计划书1
一.项目介绍
精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二.行业分析
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
创业商业计划书完整版
创业商业计划书完整版
第一部分：市场分析与商业模式
在这一部分中，将对所选择的市场进行深入分析，并提供创业的商业模式，以展示创业项目的可行性和潜在盈利机会。
第二部分：公司概况与管理团队
在这一部分中，将介绍创业公司的基本情况，包括公司的名称、注册地、经营范围等，并详细描述创业公司的管理团队，包括创始人、高级管理人员等。
第三部分：产品或服务介绍
在这一部分中，将详细介绍创业公司生产或提供的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势以及目标市场。
第四部分：市场营销策略
在这一部分中，将详细描述创业公司的市场营销策略，包括目标市场、竞争分析、定价策略、推广策略等。
第五部分：财务规划与预测
在这一部分中，将提供创业公司的财务规划与预测，包括启动资金的来源、财务预测、利润预测、现金流分析等。
第六部分：风险分析与应对策略
在这一部分中，将详细分析创业项目可能面临的风险，并提供相应的应对策略，以保证创业公司能够灵活应对各种挑战。
第七部分：项目推进与里程碑
在这一部分中，将详细介绍创业项目的推进计划，并列出关键里程碑，以帮助管理团队全面了解项目的进展情况。
第八部分：未来发展与扩张计划
在这一部分中，将提供创业公司未来发展的计划和扩张策略，包括产品或服务的拓展、市场的扩大等。
第九部分：创业团队的需求与规划
在这一部分中，将详细描述创业公司对创业团队的需求，包括人才招募、培训计划等，并列出相应的规划。
第十部分：总结与展望
在这一部分中，将对整个创业商业计划书进行总结，并展望未来创业公司的发展前景。
结语：
以上列出的部分和顺序仅供参考，实际编写时可以根据具体情况适当调整。创业商业计划书的重点是展示项目的可行性、潜在盈利机会以及风险分析与应对策略，同时要注重数据的支撑和逻辑的严密性。除此之外，还需注意文档排版的整洁美观以及语句的通顺流畅，确保阅读体验的顺畅。创业商业计划书的编写需要充分考虑到项目的独特
创业管理课件-第5章商业计划书
作为准创业者，此时应该对个人创 业目的，意愿和能力有一个正确的 评估，并认真思考自己当前发现或 拥有的技术创业是否与之相符，这 是一个创业筹划的过程。研究认为， 创业者初始条件及其评估尽管不能 完全决定创业结果，但却有一定的
实际 开办 企业
在经营企业所 获经验的基础 上，修改以前 的商业计划书， 利用修正过的 计划经营企业， 并在必要时获 取更多融资。
使企业持 续成长— —生产和 销售产品、 招聘所需 员工。
8
5.2 商业计划的基本要求和核心内容
商业计划的基本要求 商业计划的一般格式及编写规范
封面页（包括公司名称、地址、以及主 要联系人名字、联系方式等）
第五章 你的商业计划
【核心问题】
– 为什么要撰写一份商业计 划？
– 商业计划的基本要求是？
– 商业计划的核心内容是？ – 风险投资家如何评价商
业计划书？
– 商业计划书的真实性如何 体现？
【学习目的】
–了解商业计划与商业 筹划的区别
–了解商业计划书的基 本格式和规范
–掌握商业计划书的主 要组成部分
–掌握撰写商业计划书 的基本技巧
22
5.3商业计划的核心内容
时间表和里程碑
新企业的正式组建（如果这还没有发生） 完成产品或服务设计 完成产品原型 雇用最初的员工（销售人员或其他） 在贸易展览会上做产品展示 与分销商和供应商达成协议 进入实际生产 收到初次订单 初次销售与交付 盈利
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇
商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明，它的目标
是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。以下是五篇商业计划书范文，供您参考：
文档1：创业公司商业计划书
这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、
竞争优势、运营策略和财务规划。它通过详细的市场调研和分析，
说明了创业公司在目标市场的经营机会，并提出了可持续的盈利模式。
文档2：餐饮业商业计划书
这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务，介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。通过分析目
标市场的需求和竞争环境，该计划书提出了可行的市场推广策略和
财务预测。
文档3：电子商务平台商业计划书
这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。它详细介绍了电子商务平台的特点和优势，并提出了一系列市场推广和用户增长策略，以实现盈利和规模
扩张目标。
文档4：互联网教育平台商业计划书
这份商业计划书针对一个互联网教育平台，说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。通过市场调研和分析，该计划书
提供了对目标市场规模和竞争情况的了解，并提出了一套切实可行
的用户获取和留存策略。
文档5：创新科技产品商业计划书
这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜
力和技术优势。通过详细的市场调研和竞争分析，该计划书提出了
一系列市场推广和产品改进策略，以实现在竞争激烈的科技行业中
取得成功的目标。
这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业，可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。根据自身项目的特点和需求，您可以参考这些范文，编写一份符合实际情况的商业计划书。
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创业新星队恋爱帮帮忙创业新星队
队员学号 XX
2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx 1
创业新星队第一章公司概
述恋爱帮帮忙有限责任公司成立于2012年，注册资金5万，是安
徽合肥一家专业的情感增值创意服务公司，公司主要服务于广大的在校学
生，提供表白，恋爱，求婚等各项情感流露的策划及场地布置的创意服务，
为广大青年男女创造属于他们自己的求爱记忆！公司以“源于生活，专注真
实；创造感动，流露真情”为核心价值，希望通过我们的专业水平和不懈努
力，打造一家属于我们学生自己的专业情感策划创意公司，真正为我们学生
服务的公司！虽然我们是一家刚创业不久的公司，很多地方我们都还不成
熟，但是我们有激情，我们有创意，我们有作为学生的独家的体验和记忆，更要的是我们有一颗竭诚服务的诚心！我们公司的创业人员来自各个不同的专业，而且都是各个专业的拔尖学生，所以我们有理由让您相信我们的团队思维很开扩，会考虑到不同专业的专业性质和学生的专业思维，为不同专业的学生制定符合他们专业的个性情感增值计划，设计一段为您量身定做的感情经历！我们公司作为学生创业的团体，有着浓郁的校园文化，因为我们是学生，所以我们更懂得学生的情感需要和他们对爱情的美好向往，也更加理解他们对爱情的珍视，我们的服务是对他们对于情感的最佳流露途径。我们不做广告，我们只做服务，我们会用成功案例让体验者们口口相传，让他们在体验幸福的同时，将幸福的消息传递给更多的人，这是我们的宗旨，更是我们美好的愿景。我们将以合肥工业大学作为依托，然后连接其他学校，一步一步地踏实发展，在服务质量不断提高的前提下，扩大自己的规模，这是我们的发展目标也是们不变的追求 2
创业新星队第二章市场分析地球人都无法
阻止一对相爱的人在一起的坚定！既然爱那么深，爱那么真，策划一场足以让她铭记一生的求爱仪式是必须的，而这场仪式将由主办方买单！求爱，怎么求?怎么越过这一关，让不少男生踌躇难耐。万一因为求爱“手段”不够浪漫、不够新颖被女生鄙视，简直就是“为山九仞，功亏一篑”，跺着脚后悔也难解心头之憾呐! 近日，温州大学一名毕业生在电影院播放完《泰坦尼克号》后，现场向还在读大四的女友求婚。这段名为《毕业我们结婚吧》的求婚视频随后被优酷网放置在首页，点击率超过40万次。本周二，武汉一位飞机驾驶员小方在江汉路用“快闪”的新奇方式跟自己的空姐女友求婚。当女友出现在江汉路大屏幕前，早已准备好的20余名“快闪族”突然出现，随着浪漫的乐曲在小张身边跳起了求婚热舞。舞蹈完毕后，“快闪族”消失在人海，而这场快闪求婚也让小方抱得美人归。现在新人们越来越追求个性的求爱方式，各种电视剧中的浪漫桥段也越来越多的运用到现实的求婚中，拍微电影、上热气球、点蜡烛撒玫瑰花……有女孩戏说：“谁像这样对我求爱，我肯定答应。旁观尚且如此，被求爱的女孩无一不为此动心，二人幸福的生活从此也将拉开序幕。而如今受传统教育思想的束缚，很多人都丧失了浪漫的
情怀，故而这将是一个重大商机。一、传统恋爱服务机构存在的主要问题据中国消费者协会2005年对北京、西安、武汉三城市的抽样调查显示：中介机构（包括婚姻中介）整体形象欠佳，广告虚假，收费混乱，已成为当前中介机构比较突出的问题。普遍存在以下的问题：（1）从业人员文化素质、职业化进程严重滞后，缺乏正规、统一、规范化的上岗前培训； 3
创业新星队（2）以谋取不正当高额利润为目的，忽视婚介服务质量，缺乏品牌服务意识，单纯以效益来作为衡量指标，导致出现雇佣“婚托”、提供虚假信息等手段骗取客户；（3）通过媒体刊登没有按照婚介行业规定严格审查的虚假广告，误导消费者；（4）缺少高度透明化的收费明细制度，采取主观臆断的方式收取高额费用。（5）缺乏有效的政府监管和归口登记机制——事实证明，没有强有力的政府监管，就很难形成规范的市场。对策：当前亟需理顺关系，归口一个政府部门进行登记管理。有一个政府部门对之进行相应的业务规范与指导，建立一套完善的法律法规和监管体系，合理帮助需要帮助的人群得到自己的真爱。二、目标市场调查与分析公司要在所属行业中获得一定的市场份额，必须对市场的目标客户群进行广泛的市场调研和需求分析，只有充分的市场支持数据才能确保公司市场计划的顺利进行。根据未来目标客户群的特点，设计了反映未来潜在消费客户的需求偏好的市场调查问卷1000份（调查问卷见附录一），合肥各大
高校发放市场调查问卷1000份，得到反馈的有效问卷961份。三、市场调查目的公司市场部拟通过市场调研，帮助公司寻找正确的目标客户，进行针对性的市场定位，制定切实可行的市场营销战略： l 通过市场调研，了解目前市场竞争状况和特征； 4
创业新星队 l 通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法； l 通过市场调查，了解预期目标市场容量 l 通过市场调研，了解消费者对服务的消费习惯和偏好； l 通过市场调查，了解目标消费群体的消费能力状况；四、市场调查方法样本选取：选取能够很好反映高端服务市场客户群总体的个体作为样本数据来源，样本企事业单位问卷分布见表2-1；调查方式：针对目标客户群所构成的样本采取随机抽样的调查方式，通过样本单位的人力资源部（人事处）协助，选择下班时间进行问卷填写，并发放给问卷填写人纪念品一份同时签订个人信息保密书协议；调查内容：（一）宏观市场调查——服务市场的动态及市场格局；——服务细分市场的竞争特点和主要竞争手法；——服务细分市场的发展和市场空间；——服务细分市场知名品牌的优劣势分析；——本地主要服务企业分析和研究等。（二）消费者研究 1、产品调查 5
创业新星队——消费者对目前婚介市场所提供的服务的评价；——消费者对婚介服务风格的偏好趋势；——消费者对婚介服务项目组合的要求；——消费者对婚介服务的潜在需求与婚介服务现状的差距等。 2、影响因素调查——影响消费者购买考虑的最主要因素；——品牌对消费者购买的影响程度；——风格对消费者购买的影响程度；——价格对消费者购买的影响程度等。 3、广告信息调查——消费者获取信息的主要渠道；——目前服务信息的主要传播点等；——媒介接受对称性分析等。 4、竞争对手调查——消费者对竞争对手风格的认知；——消费者对竞争对手产品的了解程度；——消费者对竞争对手价格的接受程度；——消费者对竞争对手利益点的接受程度等。调查问卷设计思路： 6
创业新星队（1）问卷结构主要分为说明部分、个人资料部分、甄别部分、主体部分；（2）问卷形式采取开放性和封闭性相结合的方式；（3）问题结构上采取自由选择、强制性选择、偏差选择、自由问答等几种方式。（4）问卷逻辑采取思路连续法，既按照被调查者思考问题和对产品了解的程度来设计，在一些问题上，采取跳问等方式来实行消费者的逻辑思维。