外聘人员招聘管理制度

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单位外聘人员管理制度

单位外聘人员管理制度第一章总则第一条为了规范单位外聘人员的管理，提高单位的工作效率和管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于单位外聘人员的招聘、管理、考核、薪酬、绩效评价等方面。

第三条单位外聘人员应当遵守本制度的规定，认真履行岗位职责，服从单位的领导和管理。

第四条单位外聘人员不享有单位内部人员的各种权利，如职称评定、职务晋升等。

第五条单位外聘人员的劳动合同期限不得超过两年，合同到期可以续签，但不能超过两次。

第六条单位外聘人员的薪酬标准按照市场价格确定，与单位内部员工的薪酬福利不同。

第七条单位外聘人员不得参与单位内部的管理决策和重要事务。

第八条单位外聘人员应当签订保密协议，不得泄露单位的商业机密和重要信息。

第九条单位外聘人员应当接受单位的职业培训，提高自身的专业技能和工作能力。

第十条单位外聘人员应当遵守单位的工作纪律，不得迟到早退，不得擅离岗位。

第二章招聘管理第十一条单位外聘人员的招聘由单位人力资源部门负责，招聘程序公开公正。

第十二条单位外聘人员的招聘应当根据单位的实际需求进行，不得超员招聘。

第十三条单位外聘人员的招聘应当遵守国家有关法律法规，不得歧视性别、种族、宗教等。

第十四条单位外聘人员的招聘应当面向社会公开招聘，不得内定或包庇。

第十五条单位外聘人员的面试由单位人力资源部门负责，面试方式公开公正。

第十六条单位外聘人员经过面试合格后，应当签订劳动合同并进行入职培训。

第十七条单位外聘人员在试用期内表现不良，单位有权终止劳动合同。

第十八条单位外聘人员在试用期满后应当按照合同规定正式转为正式员工。

第十九条单位外聘人员不得与单位内部员工发生职务冲突，不得进行非法职务调包。

第二十条单位外聘人员应当遵守单位的工作制度和管理制度，如有违反应当受到相应的处罚。

第三章管理制度第二十一条单位外聘人员的日常管理由其直接主管负责，负责制定工作计划和考核标准。

第二十二条单位外聘人员应当按照单位的工作计划和考核标准履行岗位职责。

单位外聘人员的管理制度

第一章总则第一条为加强本单位外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位正式聘用的外聘人员，包括但不限于顾问、专家、讲师、技术人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘人员在本单位的合法权益。

第二章聘用与解聘第四条外聘人员的聘用应当遵循以下程序：1. 由用人部门提出外聘人员的需求，经部门负责人审批后报人力资源部门；2. 人力资源部门根据用人需求，对外聘人员进行招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等；3. 面试合格者，由人力资源部门与外聘人员签订聘用合同；4. 聘用合同应明确外聘人员的岗位、职责、待遇、工作时间、合同期限等。

第五条外聘人员的解聘应当遵循以下程序：1. 用人部门提出外聘人员解聘的申请，经部门负责人审批后报人力资源部门；2. 人力资源部门对解聘原因进行调查，确认无误后报单位领导审批；3. 经领导批准后，人力资源部门与外聘人员办理解聘手续，解除聘用合同。

第三章职责与权利第六条外聘人员在本单位的职责包括：1. 按照聘用合同规定，完成本单位分配的工作任务；2. 遵守国家法律法规和本单位的规章制度；3. 维护本单位的合法权益和形象；4. 参与单位组织的培训和活动。

第七条外聘人员在本单位享有以下权利：1. 获得与聘用合同相符的劳动报酬；2. 享有国家规定的休假、社会保险等福利待遇；3. 享有民主管理权，对单位的工作提出意见和建议；4. 享有法律赋予的其他权利。

第四章管理与考核第八条人力资源部门负责外聘人员的管理工作，具体职责包括：1. 制定外聘人员管理制度，并组织实施；2. 对外聘人员进行岗前培训，确保其了解和掌握岗位职责；3. 定期对外聘人员进行考核，考核结果作为续聘、解聘的依据；4. 处理外聘人员在工作中的问题，维护其合法权益。

第九条外聘人员的考核分为年度考核和项目考核，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作；5. 个人素质。

公司外聘人员管理制度

公司外聘人员管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司对外聘请人员的管理，加强对外聘人员的管理和掌控，确保外聘人员的工作质量和效率，维护公司的正常运营秩序。

本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，并结合本企业实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于全部外聘人员与企业签订劳动合同并从事与企业业务相关工作的情况，包含但不限于合作方、临时工、顾问等。

第二章外聘人员的招聘与录用第三条招聘程序1.公司通过内部或外部渠道发布外聘人员岗位需求信息，并明确岗位职责、任职要求、薪资待遇等内容。

2.人力资源部门组织岗位需求的筛选、面试、考核等工作，确定合适的候选人。

第四条合同签订1.公司与外聘人员签订劳动合同，明确工作内容、期限、酬劳、福利待遇等条款，并通过书面形式予以确认。

2.外聘人员应当如实填写个人基本信息和签订合同所需其他文件，并供应相应的证明料子。

第五条保密义务1.外聘人员在工作期间接触到的与公司业务、技术、产品等相关的商业秘密和保密信息，须保守秘密，并与公司签订保密协议。

2.外聘人员不得将公司的商业秘密和保密信息泄露给任何第三方，不得利用公司之机谋取私利。

第六条培训与考核1.公司将对外聘人员进行入职培训，使其了解公司文化、业务流程和相关规定，并向其供应必需的职业技能培训。

2.外聘人员的工作表现将定期进行绩效评估，并依据评估结果进行个人发展引导和奖惩。

第三章外聘人员的工作管理第七条工作时间与考勤1.外聘人员的工作时间由公司依据岗位需求进行布置，并与外聘人员进行明确的沟通和确认。

2.外聘人员必需依照公司规定的考勤制度进行签到、签退，并按时参加公司组织的会议、培训等活动。

第八条工作纪律1.外聘人员应当遵守公司的各项行为规范和制度，保持良好的职业道德和职业素养。

2.外聘人员应当敬重公司的领导和同事，遵守岗位职责，保证工作质量和效率。

第九条停止劳动关系1.外聘人员与公司解除劳动合同的情况，应当遵从合同商定以及相关法律法规的规定。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度第一章总则第一条目的为了规范外聘人员的管理，提高企业生产经营效率，确保外聘人员与企业之间的合作顺利进行，特订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于我公司外聘人员的招聘、合同签订、绩效考核、薪酬福利等方面的管理。

第三条定义1.外聘人员：指在企业中以劳动合同形式与企业签约的非内部员工，包含临时工、外派员工、顾问、专家等。

2.外聘岗位：指企业中需由外聘人员担负的职位。

第二章招聘与录用第四条招聘需求确定1.各部门需要外聘人员时，应向人力资源部门提出招聘需求申请。

2.招聘需求申请应包含岗位需求、人员数量、工作内容等认真信息。

第五条招聘渠道1.人力资源部门应通过多种渠道公开招聘外聘人员，包含但不限于网络招聘平台、人才市场、招聘会等。

2.人力资源部门可以委托专业招聘机构进行招聘。

第六条招聘程序1.简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，选取合适的候选人。

2.面试：人力资源部门布置面试，由面试官评估候选人的综合本领和岗位匹配度。

3.预录用：经过面试的候选人，人力资源部门进行预录用，并与其确认入职时间及薪酬福利等事宜。

4.入职办理：预录用人员按规定时间到公司办理入职手续。

5.签订劳动合同：人力资源部门与预录用人员签订劳动合同，明确双方权益和责任。

第三章合同管理第七条劳动合同签订1.劳动合同应明确规定外聘人员的工作职责、工作时间、合同期限、薪酬福利、保密义务等内容。

2.劳动合同应由人力资源部门与外聘人员共同签署，一式两份，双方各保存一份。

第八条合同延期和解除1.合同期满前，外聘人员如需连续工作，应在合同到期前与人力资源部门进行咨询、协商并签订延期劳动合同。

2.合同期满后外聘人员如不再连续工作，应提前一个月书面通知人力资源部门，并按规定办理离职手续。

第九条合同更改对于外聘人员工作内容、工作地方、工作时间等发生较大变动的情况，应及时与外聘人员进行协商并签订更改合同。

第十条合同解除1.外聘人员违反合同商定的，公司有权解除劳动合同。

公司外聘管理制度

公司外聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外聘员工的管理工作，提高员工质量和效率，加强公司企业文化建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外聘员工的管理工作，包括但不限于招聘、聘用、培训、考核、待遇、合同等方面。

第三条公司对外聘员工，应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，保障员工权益，营造和谐的用人环境。

第四条公司外聘员工指公司雇佣的非本公司员工，包括短期、临时、合同工等。

第二章招聘第五条公司对外聘员工需经过正规招聘渠道，不得违规招聘、刻意压低薪酬或者虚假夸大职位。

第六条招聘过程需及时、透明、公正，确保每一位求职者的机会均等，不得出现任何歧视行为。

第七条公司招聘需遵守相关法律法规和公司内部规章制度，不得违反相关政策。

第三章聘用第八条公司对外聘员工需签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第九条劳动合同应明确职位、工作内容、薪酬、工作时间、绩效考核等重要事项。

第十条聘用期限不得超过公司规定的最高期限，聘用期满可以转正或解除合同。

第十一条员工入职需经过相关岗位培训，确保对工作职责的理解和掌握。

第四章培训第十二条公司对外聘员工应定期进行岗前培训、在职培训，提升员工的业务能力和综合素质。

第十三条培训内容应符合公司实际需要，结合员工实际工作进行针对性培训。

第十四条培训方式多样化，包括线上、线下培训、实操操作、岗位交流等形式。

第五章考核第十五条公司对外聘员工应建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核评估。

第十六条考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面的综合评价。

第十七条考核结果作为员工聘用、升迁、薪酬调整的重要依据。

第六章待遇第十八条公司对外聘员工的薪酬、福利待遇应符合国家相关法律法规和公司规定。

第十九条公司应建立完善的薪酬福利体系，满足员工基本生活需求，提高员工福利感。

第二十条公司应定期进行薪酬调研，确保薪酬水平与市场水平相符。

第七章合同第二十一条公司对外聘员工签订劳动合同应明确双方的权利和义务，规范双方的行为。

对外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有外聘人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。

第三条外聘人员管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：外聘人员的管理必须符合国家法律法规和地方政策，确保合法合规。

2. 临时性、辅助性、替代性原则：外聘人员主要用于弥补单位内部人力资源不足，发挥临时性、辅助性和替代性作用。

3. 公开、公平、公正原则：外聘人员的招聘、选拔、使用和考核应公开、公平、公正。

4. 责任明确原则：外聘人员的管理责任明确，各单位应承担相应管理职责。

第二章外聘人员聘用第四条外聘人员的聘用程序：1. 用人部门提出外聘人员需求，包括岗位、人数、工作内容、期限、待遇等。

2. 人事部门对用人部门提出的用人需求进行审核，确保符合国家法律法规和本单位相关规定。

3. 通过公开招标、竞争性谈判等方式确定外聘人员供应商。

4. 人事部门与外聘人员供应商签订外聘人员派遣协议或劳务合同。

第五条外聘人员的选拔：1. 外聘人员供应商应按照协议或合同约定，对拟派遣的外聘人员进行资格审查、面试、考核等。

2. 人事部门对外聘人员供应商提供的拟派遣人员名单进行审核，确保符合岗位要求。

第三章外聘人员管理第六条外聘人员的日常管理：1. 用人部门负责外聘人员的日常管理，包括考勤、工作纪律、工作质量等。

2. 人事部门负责外聘人员的档案管理、工资发放、社会保险缴纳等。

第七条外聘人员的考核：1. 用人部门对外聘人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 人事部门负责对考核结果进行汇总和分析，为外聘人员的续签、解聘提供依据。

第四章外聘人员待遇第八条外聘人员的待遇：1. 外聘人员的工资、福利待遇按照国家法律法规和协议或合同约定执行。

2. 外聘人员享有与单位内部员工同等的工作环境、劳动保护和职业健康安全条件。

行政单位外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强行政单位外聘人员的管理，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规，结合本行政单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位外聘的劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员及实习人员等。

第三条外聘人员管理应遵循以下原则：（一）公平公正原则：对外聘人员进行公平公正的选拔、任用、考核和奖惩。

（二）依法依规原则：严格按照国家法律法规和本制度执行外聘人员管理工作。

（三）公开透明原则：外聘人员管理过程公开透明，接受监督。

（四）优化结构原则：根据工作需要，合理配置外聘人员，优化人员结构。

第二章聘用程序及条件第四条外聘人员聘用程序：（一）用人部门提出用人需求，经分管领导审批后，报人事部门备案。

（二）人事部门根据用人需求，制定招聘方案，发布招聘信息。

（三）应聘人员报名，经面试、考察等程序，择优录用。

（四）签订聘用合同，办理入职手续。

第五条外聘人员聘用条件：（一）具有完全民事行为能力，身心健康。

（二）具备岗位所需的专业知识和技能。

（三）遵纪守法，品行端正。

（四）符合国家及本行政单位规定的其他条件。

第三章外聘人员管理第六条外聘人员管理主要包括以下内容：（一）劳动合同管理：严格按照劳动合同法规定，签订、履行、变更和解除劳动合同。

（二）薪酬福利管理：根据国家及本行政单位规定，合理确定外聘人员薪酬福利。

（三）培训与发展：提供必要的培训机会，促进外聘人员技能提升和职业发展。

（四）考核与奖惩：建立健全考核制度，对外聘人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

（五）人事档案管理：建立外聘人员人事档案，妥善保管相关资料。

第四章监督与检查第七条人事部门负责对外聘人员管理工作进行监督与检查，确保本制度的有效执行。

第八条用人部门应积极配合人事部门开展工作，对外聘人员的管理情况进行自查自纠。

第五章附则第九条本制度由人事部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据本行政单位实际情况进行调整。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度第一章总则为了规范外聘人员的管理，提高外聘人员的工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二章外聘人员的种类外聘人员是指非公司正式员工，由公司委托或合作的外部机构或个人提供服务的劳动者。

外聘人员主要分为以下几种类型：1. 劳务派遣人员：由独立的劳务派遣公司招聘、管理和培训的劳动者，公司通过合同与其签订劳务派遣协议；2. 临时用工人员：公司临时性需求用工或者突发情况下的用工需求，公司通过人力资源市场或者临时用工公司招聘；3. 专家顾问：公司需要聘请具有特定专业技能和知识的人员，提供咨询或者指导服务；4. 外包服务人员：公司需要委托外部机构或者个人提供特定服务，比如保洁、餐饮等。

第三章外聘人员的招聘和甄选1. 公司在需要外聘人员时，应根据实际需求确定外聘人员的种类和数量，并将需求通知人力资源部门；2. 人力资源部门根据公司的需求编制外聘人员招聘计划，通过内部推荐、人才市场、招聘网站等渠道发布招聘信息；3. 公司应严格按照《劳动法》等相关法律法规和公司规章制度进行外聘人员的招聘和甄选工作，不得有歧视性；4. 公司对于招聘的外聘人员应进行面试、考察等环节，确保外聘人员符合公司的需求和要求；5. 公司应签订明确的劳动合同或者劳务派遣协议，明确外聘人员的工作内容、工资待遇、工作时间、保密义务等。

第四章外聘人员的管理1. 公司应建立健全外聘人员管理制度，明确外聘人员的工作职责、权利和义务；2. 公司应定期对外聘人员进行工作考核和评价，根据外聘人员的工作表现，对其进行奖惩；3. 公司应为外聘人员提供必要的工作培训和技能提升，提高外聘人员的工作技能和服务质量；4. 公司应建立外聘人员的工作台账，记录外聘人员的基本信息、工作时间、工作内容、工作成果等；5. 公司应保护外聘人员的合法权益，不得违法用工、拖欠工资等。

第五章外聘人员的离职和解除合同1. 外聘人员在约定的劳动合同期满或者实际工作需求结束时，应及时进行离职手续；2. 外聘人员如有违反公司规章制度、工作纪律等行为，公司有权解除其劳动合同；3. 公司应在解除劳动合同后，按照相关法律法规和合同约定支付外聘人员相应的经济补偿和福利待遇；4. 公司应及时办理外聘人员的离职手续，确保外聘人员的合法权益。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度第一章总则为规范外聘人员的管理，建立健全外聘人员的用工制度，保障外聘人员的合法权益，提高外聘人员工作效率，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司外聘人员的管理。

第三章外聘人员的甄别和招聘1、甄别外聘人员的资格。

公司在招聘外聘人员时，应当对其进行资格审核。

外聘人员应当具备相关专业技能和工作经验。

2、招聘程序。

公司应当依据实际工作需求制定外聘人员的招聘计划，并经过人事部门的审批后，进行招聘。

3、招聘公平。

公司在招聘过程中应保证公平、公正、公开，不得有任何歧视行为。

第四章外聘人员的合同管理1、签订合同。

公司应当与外聘人员签订书面劳动合同，明确工作内容、工作时间、报酬和劳动保护等内容。

2、合同变更。

劳动合同如需变更，应当经双方协商一致，并按照《劳动法》的相关规定进行变更手续。

3、合同解除。

公司与外聘人员解除劳动合同，应当依法依规，经过双方协商一致，或者依法解除。

第五章外聘人员的管理1、工作安排。

公司应当根据外聘人员的实际情况，合理安排工作任务和工作时间，确保外聘人员的劳动权益。

2、工资福利。

公司应当按照国家相关规定，合理支付和发放外聘人员的工资报酬和各项福利待遇。

3、劳动保护。

公司应当保障外聘人员的劳动安全，为其提供必要的劳动保护设施和条件。

4、绩效考核。

对于外聘人员进行绩效考核，公司应当按照合同约定和实际工作表现进行评定，并依法依规进行奖惩。

第六章外聘人员的教育培训公司应当根据外聘人员的实际情况，加强对其的岗位培训和业务技能培训，提高外聘人员的工作能力和水平。

第七章外聘人员的纪律管理1、纪律要求。

外聘人员应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。

2、纪律处分。

外聘人员违反公司规章制度的，公司有权依照规章制度进行纪律处分。

第八章外聘人员的终止和离职1、终止合同。

外聘人员的劳动合同如需终止，应当经过双方协商一致，并依法依规进行解除。

2、离职程序。

外聘人员离职前应当向公司提出书面申请，并按照公司相关规定办理离职手续。

外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例

外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例外聘人员管理制度篇1为规范中心临时外聘人员(以下简称“外聘人员”)管理，保证中心工作的顺利开展，根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求，制定本办法。

第一条外聘人员是指具有工作岗位需要的专业技能或基本素质，在一定时间内临时受聘在中心工作的人员。

第二条外聘人员岗位设置、职责任务界定在临时性、辅助性、替代性三种类型。

第三条外聘人员应具有所聘岗位需要的文化程度和基本能力，对司炉工、电工等国家劳动部门指定为特种作业工种的编制外聘用人员，必须持有相关机构核发的证件上岗工作。

第四条外聘人员采取劳务派遣的用工形式。

第五条用人部门聘用外聘人员时，每年12月15日前须事先向中心人事部门提出下一年的聘用人员需求计划申请(见附件一)，经中心人事部门审核，中心主任办公会批准后执行。

年内聘用人员原则上控制在需求计划之内，遇特殊情况确需增加聘用岗位的，须单独提出用人计划，人事部门审核，分管中心领导批准。

外聘人员应填写《外聘人员审批表》，并按要求提交被聘用人员相关材料。

职能部门聘用外聘人员要严格控制，聘用岗位原则上不再增加。

第六条外聘人员聘用，需符合所聘岗位的基本要求。

人员初聘根据空缺岗位报名情况，经部门审查后，填写《外聘人员审批表》(见附件二)，并提交社会保险等材料，办理相关手续。

聘用人员合同期满时，由本人提出续聘申请。

如仍保留原工作岗位设置，且该聘用人员在上一合同期内表现良好、技术能力达到岗位要求的，可以续聘。

原工作岗位撤销，聘用人员可申请到其它符合聘用条件的岗位工作，无空缺岗位或其不能胜任申请岗位要求的，不再续聘。

第七条外聘人员按国家规定参加社会保险，社会保险费用单位缴费部分由用人部门承担，个人缴费部分由受聘人员承担。

第八条外聘人员劳动报酬或报酬标准的核定：(一) 具有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的报酬，不得高于中心相应岗位人员平均工资标准。

外聘人员的管理制度

第一章总则第一条为加强外聘人员的管理，规范外聘人员的工作流程，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘人员，包括但不限于临时工、实习生、顾问等。

第三条外聘人员的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘人员合法权益。

第二章外聘人员招聘第四条外聘人员招聘工作由人力资源部负责，按照公司规定程序进行。

第五条招聘条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应的专业技能和知识；3. 符合公司岗位要求；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

第六条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 收集简历；3. 初步筛选；4. 面试；5. 背景调查；6. 录用通知。

第三章外聘人员入职第七条外聘人员入职前，需签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第八条外聘人员入职时，需提供以下材料：1. 身份证；2. 学历证书；3. 技能证书；4. 其他相关证明材料。

第九条外聘人员入职后，人力资源部应为其办理入职手续，包括但不限于：1. 工号牌；2. 工作证；3. 薪酬卡；4. 部门及岗位信息登记。

第四章外聘人员培训与考核第十条公司对外聘人员进行岗前培训，确保其熟悉公司规章制度、岗位职责和业务流程。

第十一条外聘人员培训内容：1. 公司文化、规章制度；2. 岗位职责、业务流程；3. 沟通技巧、团队合作；4. 安全生产、保密规定。

第十二条外聘人员考核分为月度考核和年度考核，考核内容如下：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 遵守规章制度。

第五章外聘人员离职第十三条外聘人员因故离职，需提前向人力资源部提出书面申请。

第十四条外聘人员离职手续：1. 还清公司欠款；2. 退还工作证、薪酬卡等物品；3. 办理离职手续，签订离职证明。

第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

外聘人员管理制度(三篇)

外聘人员管理制度____办公会议通过第一章总则第一条为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提高员工整体素质，依据《劳动合同法》等法律法规、规章，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的临时工均适用本办法。

第二章员工聘用第三条员工聘用的基本原则：（一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。

公司有空缺岗位的，要优先从企业内部、____集团公司内部选聘，在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时，根据聘用对象、范围，有计划地____招聘；（二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

采取考试与考核相结合的办法进行招聘；（三）坚持合同管理的原则。

公司聘用的人员要依法签订劳动合同，明确双方权利义务。

第四条公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以下条件：（一）年满____周岁以上，____周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），具有完全民事行为能力；（二）具有合法居住证明；（三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志；（四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为记录。

第五条试用人员必须呈交下述材料：（一）由公司统一发给并填写招聘表格；（二）学历、职称证明原件；（三）个人简历；（四）近期照片____张；（五）____复印件；（六）体检表；（七）应试或笔试记录；（八）员工引荐担保书。

第六条外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行：（一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批；（二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会；（三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘；（四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审；（五）____对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选；（六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用；（七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任；（八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。

外聘人员管理制度范文

外聘人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理，提高外聘人员的工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司或组织外聘人员的招聘、聘用、管理和解聘等工作。

第三条外聘人员是指在本公司或组织以外聘方式从事工作的人员，不包括正式招聘、聘用的员工。

第四条外聘人员的聘用应当遵循公平、公正、透明的原则，确保选用最适合岗位要求的人才。

第五条外聘人员在工作期限届满后，可以根据工作表现、需要等因素进行续聘或解聘，但应当遵循相应程序和规定。

第六条本公司或组织所制定的其他管理制度与本管理制度不一致的，以本管理制度为准。

第七条本管理制度由人力资源部负责解释和管理，并进行必要的修订。

第二章外聘人员的招聘第八条本公司或组织拟聘用外聘人员时，应当根据实际需要确定招聘岗位、岗位要求和招聘条件。

第九条招聘岗位应当与公司或组织的业务需求相符合，岗位要求应当明确具体，招聘条件应当合理合法。

第十条招聘应当采取多种方式广泛宣传，吸引更多的应聘者参与竞争。

第十一条本公司或组织应当设立专门的招聘部门或委托专业的招聘机构进行招聘工作。

第十二条招聘应当面向社会公开，遵循公平原则，不得有任何歧视性行为。

第十三条应聘者必须按照要求提交个人简历、证明材料等，并接受公司或组织的面试、考察等程序。

第十四条招聘工作应当依法办事，遵守国家有关法律、法规和政策，确保合法权益。

第十五条招聘结果应当及时向应聘者通知，并按照规定向被录用人员发放录用通知书。

第十六条本公司或组织应当建立健全应聘者信息的保密制度，保护应聘者的个人隐私。

第十七条招聘结束后，应当将招聘相关材料进行备案存档，并定期进行审核和整理。

第十八条招聘工作应当做好宣传和报道，提升公司或组织的形象和声誉。

第三章外聘人员的聘用第十九条本公司或组织拟聘用外聘人员时，应当按照相关程序和规定进行聘用。

第二十条聘用外聘人员应当签订书面劳动合同或协议，明确双方的权利和义务。

第二十一条外聘人员应当接受公司或组织的培训，并熟悉公司或组织的规章制度和工作流程。

外聘人员管理制度细则全文

第一章总则第一条为加强本单位的对外聘人员管理，规范外聘人员的行为，保障双方合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位外聘的各类人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。

第三条外聘人员的管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规和政策执行；2. 公平公正原则：对外聘人员的管理工作应公平公正，不得歧视；3. 优化配置原则：合理配置外聘人员，提高工作效率；4. 人本关怀原则：关心外聘人员的工作和生活，保障其合法权益。

第二章聘用程序及条件第四条外聘人员的聘用应遵循以下程序：1.用人部门提出用人需求，经部门负责人审批；2.人力资源部对外聘人员进行初步筛选；3.用人部门与外聘人员签订劳动合同或协议；4.人力资源部对外聘人员进行岗前培训。

第五条外聘人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有合法的身份证件和劳动能力；3. 符合招聘岗位要求的专业技能和素质；4. 遵守国家法律法规和单位规章制度；5. 服从单位工作安排。

第三章工作职责与考核第六条外聘人员应按照劳动合同或协议约定，履行下列职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 积极参与单位组织的各项活动；4. 保守单位商业秘密。

第七条外聘人员的工作考核应包括以下内容：1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作精神等；2. 工作能力：包括专业技能、业务水平等；3. 工作成果：包括完成工作任务的质量、数量等；4. 工作纪律：包括遵守单位规章制度、保密制度等。

第四章工资福利与待遇第八条外聘人员的工资待遇按照劳动合同或协议约定执行，并依法缴纳社会保险。

第九条外聘人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等福利待遇。

第五章离职与解聘第十条外聘人员因故需离职，应提前30天向单位提出书面申请，经批准后方可离职。

行业企业外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强本企业外聘人员的管理，确保企业各项工作顺利进行，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业外聘的各类专业技术人员、管理人员及辅助性工作人员。

第三条本制度旨在规范外聘人员的管理，明确外聘人员的权利和义务，提高工作效率，保障企业合法权益。

第二章外聘人员管理原则第四条坚持公平、公正、公开的原则，严格按照企业需求招聘外聘人员。

第五条坚持总量控制、合理配置的原则，确保外聘人员与企业内部人员结构相匹配。

第六条坚持合同管理、规范操作的原则，依法签订劳动合同，明确双方权利义务。

第三章外聘人员招聘与聘用第七条外聘人员招聘应遵循以下程序：（一）制定招聘计划，明确招聘条件、岗位要求及待遇等。

（二）通过企业内部公告、网络招聘、猎头公司等多种渠道发布招聘信息。

（三）对应聘人员进行资格审查，组织面试、笔试等考核。

（四）根据考核结果，确定拟聘用人员。

（五）签订劳动合同，办理入职手续。

第八条外聘人员聘用条件：（一）具备相应的专业知识和技能，能够胜任所聘岗位工作。

（二）具有良好的职业道德和团队合作精神。

（三）身体健康，能适应岗位工作要求。

（四）无违法违纪行为。

第四章外聘人员管理职责第九条企业人力资源部门负责外聘人员的招聘、聘用、考核、解聘等工作。

第十条用人部门负责外聘人员的日常管理、工作监督和考核评价。

第十一条外聘人员应遵守以下规定：（一）按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（二）服从企业工作安排，遵守企业各项规章制度。

（三）保守企业商业秘密，不得泄露企业信息。

（四）爱护企业财产，不得损害企业利益。

第五章外聘人员待遇与考核第十二条外聘人员享有以下待遇：（一）按照国家规定享受社会保险和福利待遇。

（二）根据岗位要求和工作表现，享受相应工资待遇。

（三）享有法定节假日、年休假等。

第十三条企业对外聘人员进行定期考核，考核内容包括：（一）工作态度和纪律。

（二）工作能力和业绩。

（三）团队合作精神。

外聘人员管理制度（三篇）

外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，建立良好的工作秩序，保障公司的正常运作，特制定本制度。

第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员，合同期限一般为短期或临时性质。

第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。

第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定，双方需签订合同并履行合同义务。

第五条公司应根据外聘人员工作需要，提供必要的工作资源和保障。

第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。

第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求，并提供明确的工作任务和要求。

第八条外聘机构按照公司要求筛选人员，并进行面试和考核。

第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。

第十条面试通过后，公司与外聘机构签订劳动合同，并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。

第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料，并与公司签订保密合同。

第十二条外聘人员在签订合同时，应明确双方的权益和义务，准确了解工作规定和互动要求。

第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训，包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。

第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难，可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。

第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核，评估结果作为绩效考核的重要依据。

第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训，提高工作效能和服务质量。

第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度，具体待遇由公司与外聘机构协商确定。

第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训，享受与正式员工相应的权益。

第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。

第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故，公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。

企业外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强企业外聘人员的管理，规范外聘人员的工作流程，保障企业合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业外聘人员的招聘、使用、考核、解聘等各个环节。

第三条企业外聘人员管理制度应遵循公平、公正、公开、择优的原则。

第二章招聘第四条企业外聘人员招聘应按照企业实际需求进行，明确岗位要求、职责、待遇等。

第五条招聘渠道：通过企业内部推荐、人才市场、网络招聘、猎头公司等多种渠道进行。

第六条招聘流程：1. 发布招聘信息：根据岗位要求，制定招聘广告，明确岗位要求、职责、待遇等。

2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定应聘人员。

3. 面试：组织面试，了解应聘人员的能力、素质和潜力。

4. 考核：对面试合格的人员进行考核，包括专业能力、综合素质等。

5. 录用：根据考核结果，确定最终录用人员。

第三章使用第七条企业外聘人员应按照岗位职责要求，完成工作任务。

第八条企业应与外聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第九条企业应按照国家法律法规和公司制度，为外聘人员提供相应的福利待遇。

第十条企业应加强对外聘人员的培训和指导，提高其业务水平和工作能力。

第四章考核第十一条企业外聘人员考核分为年度考核和平时考核。

第十二条年度考核：1. 考核内容：工作业绩、业务能力、团队协作、职业道德等方面。

2. 考核方式：自评、互评、上级评价等。

第十三条平时考核：1. 考核内容：工作态度、工作质量、工作效率等方面。

2. 考核方式：主管评价、同事评价等。

第五章解聘第十四条企业外聘人员有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同：1. 违反国家法律法规和企业规章制度，给企业造成重大损失或恶劣影响的；2. 拖欠工资、拒不支付加班费等，经多次催促仍未支付的；3. 被依法追究刑事责任的；4. 其他应当解除劳动合同的情形。

第十五条企业外聘人员有下列情形之一的，企业不得解除劳动合同：1. 在试用期内；2. 怀孕、产假、哺乳期内的；3. 因工负伤，治疗期间；4. 法律法规规定的其他情形。

2024年外聘人员管理制度

2024年外聘人员管理制度
第一条：目的与适用范围
为有效管理外聘人员，提高工作效率和质量，制定本管理制度。

本制度适用于公司雇佣的所有外聘人员。

第二条：外聘人员的定义
外聘人员是指由公司雇佣的非公司员工，包括合同工、临时工、兼职人员等。

第三条：外聘人员的招聘与录用
1. 外聘人员的招聘根据公司的实际需求进行，采取招聘广告、内部推荐等方式获取候选人。

2. 招聘程序包括简历筛选、面试、考核等环节，最终录用决定由公司人力资源部门负责。

第四条：外聘人员的合同及劳动关系
1. 与外聘人员签订的劳动合同应明确双方的权责，包括工作地点、工作时间、工作内容、薪资待遇、工作期限等。

2. 外聘人员与公司的劳动关系由劳动合同确定，双方应遵守合同的约定，如有争议，可通过协商解决。

第五条：外聘人员的权利与义务
1. 外聘人员享有与正式员工相同的工作环境和待遇，包括工资、福利等。

2. 外聘人员应按时按量完成工作任务，确保工作质量和效率。

3. 外聘人员应严守公司的保密规定，保护公司的商业机密和知识产权。

第六条：外聘人员的管理与考核
1. 外聘人员由直接领导进行管理，确保他们按照公司规定的要求履行工作职责。

2. 外聘人员的工作绩效将按公司的绩效考核制度进行评定，与正式员工一同参与绩效考核。

第七条：外聘人员的终止与离职
1. 外聘人员的合同期满或双方协商一致解除合同，应进行离职手续。

2. 外聘人员如发生违纪违法行为，公司有权立即解除其劳动合同。

第八条：附则
凡涉及本制度未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和拍摄。

本制度自发布之日起生效。

外聘人员招聘管理制度

外聘人员招聘管理制度一、引言在企业运营过程中，为了满足业务需求，偶尔需要外聘人员来填补内部人员不足或者提供一些特定的专业技能。

为了规范外聘人员招聘过程，确保招聘结果符合企业的需要并且合法合规，制定本外聘人员招聘管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业在招聘外聘人员时的全部过程和流程。

三、招聘需求确定1.招聘需求的确定由各部门负责人提出，并经过审批后才能开始招聘。

2.招聘需求的确定应包括岗位职责、任职要求、招聘数量、工作地点、工作性质等相关信息的详细描述。

四、外聘人员招聘流程1.岗位发布：a)根据招聘需求，人力资源部门发布岗位招聘信息，包括招聘岗位名称、职责描述、任职要求、薪资待遇等。

b)招聘信息应同时在企业官网、招聘网站和其他合适的渠道进行发布。

2.简历筛选：a)人力资源部门根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选。

b)针对简历初筛通过的候选人，通知相关部门进行面试。

3.面试评估：a)面试由相关部门的面试官进行。

b)面试官应制定面试评估标准，保证招聘过程的公平性和透明度。

c)面试过程中，面试官应记录面试评估结果，并结合其他评估材料，综合考虑候选人的能力和适应能力。

4.体检和背景调查：a)面试通过的候选人需要进行体检，确保其身体状况符合招聘要求。

b)为确保候选人的信誉和背景，可进行必要的背景调查，如学历、工作经历、犯罪记录等。

5.入职准备：a)人力资源部门需与候选人确认薪资待遇、入职时间、工作地点等事项。

b)签订劳动合同，并进行必要的培训。

五、招聘结果的通知及报批1.招聘结果公示：a)招聘结束后，人力资源部门将招聘结果进行公示，通知所有候选人，表示感谢。

b)对未被录用的候选人，建议妥善保存其简历，以备后续可能的需要。

2.招聘结果报批：a)招聘结果应按照公司规定的程序进行报批，由上级领导审核，并签署相关文件。

六、其他规定1.招聘候选人的应遵守企业的保密和行为规范，需签署保密协议。

2.招聘过程中的所有资料应妥善保管，严格按照企业的文件管理制度进行归档。

企业外聘管理制度

企业外聘管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在明确企业对于外聘人员的管理要求，确保外聘人员能够合规进行工作，促进企业的正常运营和发展。

本制度依据国家劳动法、劳动合同法以及相关法规和政策进行订立。

第二条适用范围本制度适用于企业对于外聘人员的管理工作。

第三条定义1.外聘人员：指企业对于特定岗位或特定项目需要外部从业者进行短期或长期雇佣的员工，包含临时工、外包人员、合同工等。

2.企业：指本公司。

3.内部员工：指直接由企业招聘并签订劳动合同的员工。

第二章外聘人员的招聘和入职第四条招聘需求确实定1.招聘需求由企业各部门提出，并经过总经理审批后正式启动招聘程序。

2.招聘需求需明确岗位描述、岗位要求、工作地方、工作周期等相关信息。

第五条招聘程序1.企业将招聘信息发布在公司内部网站、招聘平台以及相关行业网站平台等渠道。

2.外聘人员需依照企业规定的程序提交申请，并供应相关资料，如个人简历、工作经过证明等。

第六条面试和录用1.企业将依照面试评估体系对申请人进行面试评估，并确定录用人选。

2.录用人选需与企业签订劳动合同，并在合同中明确工作岗位、薪酬待遇、工作期限等关键信息。

第七条入职手续1.入职人员需提交身份证明、户口本、学历证书等相关料子进行报备。

2.企业将办理社会保险登记，并进行相关信息手记。

第三章外聘人员的管理和管束第八条工作时间和休假1.外聘人员需依照企业的工作时间要求进行工作，不得违反国家和企业规定。

2.外聘人员享有与内部员工同等的法定节假日，并依据工作时间计算的比例享受年假。

第九条绩效评估和奖惩措施1.外聘人员将参加企业的绩效评估体系，并依照结果进行嘉奖或惩罚。

2.外聘人员的嘉奖和惩罚将依据企业的相关规定和政策执行。

第十条保密和知识产权1.外聘人员须遵守企业的保密协议，不得泄露与企业相关的商业机密、客户信息等敏感信息。

2.对于外聘人员在工作中创造的知识产权，如专利、商标等，均归企业全部。

第十一条工作场合安全和纪律规定1.外聘人员需遵守企业的工作场合安全规定，并参加相关的安全培训。