总裁办岗位职责
总裁办工作职责
千里之行,始于足下。
总裁办工作职责
总裁办工作职责主要包括战略规划、决策执行、组织协调、团队领导等方面。以下是总裁办工作职责的详细说明:
1.战略规划:
总裁办负责制定和调整企业的长期战略目标和发展方向。通过对市场环境、竞争对手和内外部资源的分析,确立企业的战略定位和发展路径,为企业的各
项决策提供指导和支持。
2.决策执行:
总裁办负责执行公司的战略决策,包括制定具体的工作计划和目标,并组
织实施。总裁办要与各个部门紧密合作,确保决策的有效执行,推动企业向目
标迈进。
3.组织协调:
总裁办负责组织和协调企业内部各个部门的工作,确保各部门之间的沟通
和协作。总裁办要协调各部门的资源和能力,使企业的资源得到有效利用,实
现整体协同效应。
4.团队领导:
总裁办负责领导和管理企业的高级管理团队,并发挥团队的战略决策和组
织管理能力。总裁办要激发团队成员的潜力和创造力,建立团队的凝聚力和合
作精神,共同实现企业的发展目标。
5.监督评估:
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锲而不舍,金石可镂。
总裁办负责对企业的各个部门和业务进行监督和评估,确保业务运作的安
全性和合规性。总裁办要及时发现问题,进行风险评估和应对措施,保障企业
的法律合规和风险防控。
6.对外沟通:
总裁办负责与外部利益相关方的沟通和协调,包括股东、合作伙伴、政府
部门等。总裁办要建立和维护企业良好的外部形象,处理各种复杂的利益关系,推动企业与外界的良性互动。
7.人才培养:
总裁办负责企业的人事管理和绩效评估,确保企业的人才队伍建设和绩效
激励机制的有效实施。总裁办要注重培养和发展高素质的管理人才,为企业的
总裁办工作职责
总裁办工作职责
概述
总裁办是指公司总裁直接管理的部门,负责制定公司的战略规划和决策,协调
各个部门之间的工作,指导公司的整体发展方向。总裁办的工作职责非常重要,它的工作成果直接影响公司的业绩、效益和管理水平。
工作职责
总裁办的工作职责包括以下几方面:
1. 制定公司战略规划和决策
总裁办负责制定公司的长期战略规划和决策,通过分析市场、行业和公司的竞
争优势,确定公司发展的战略方向和目标。同时,总裁办还要负责制定公司的年度工作计划、预算和绩效目标,并对公司的业绩和效益进行评估和监控。
2. 协调各个部门之间的工作
作为公司的中枢部门,总裁办需要密切协调各个部门之间的工作,确保公司的
整体运营有序、高效、协调。总裁办要妥善处理各部门之间的矛盾和协调工作,并及时向公司领导层反馈工作情况和进展。
3. 指导公司的整体发展方向
总裁办需要对公司的整体发展方向进行规划和指导,包括产品战略、市场营销
策略、人才发展战略等。总裁办需要对公司未来的发展方向进行判断和预测,确保公司在市场上具有竞争优势和市场份额。
4. 组织协调公司重要会议
总裁办需要组织和协调公司的重要会议,如董事会、股东大会、高管会等。总
裁办要确保会议决策的科学性、客观性和权威性,同时保证会议的高效性和公信力。
5. 拓展公司的公共关系和网络
总裁办需要积极拓展公司的公共关系和网络,与政府、媒体、行业协会等各方
面建立良好的关系和合作。总裁办需要提升公司的知名度和声誉,增强公司的社会责任感和公益形象,为公司的可持续发展打好基础。
总裁办的工作职责非常复杂和重要,需要具备综合性的素质和能力。总裁办要
总裁办专员岗位职责(精选3篇)
总裁办专员岗位职责(精选3篇)
总裁办专员篇1
岗位职责:
1、协助部门领导跟进公司各项目的进程;
2、维护好公司项目的业务资源,并及时反馈各项目遇到的问题;
3、协助部门领导维护好公司同上级领导之间的业务关系;
4、接待公司大客户,并协助上级领导,完成项目业务关系维护及安排接待的相关流程;
5、领导分配的'其他工作任务。
职位要求:
1、本科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、3年以上市场营销工作经验;
3、性格活泼开朗、有自信,抗压能力强,对事物有独特的见解,有新颖的思想观念;
4、有良好的沟通能力和组织协调能力;
5、形象气质佳,有一定的亲和力;
6、能承受较大的工作压力,能够适应不定期出差。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1—3年
总裁办专员岗位职责篇2
职位描述:
1、负责保障erp系统正常运行,处理运行时出现的问题(erp流程、生产工序、供应链流程、基础资料维护等),结合公司实际对erp 系统做相应调整和设置。
2、协助各相关部门优化现有流程,使之符合系统要求。收集、整理各部门对erp系统的`使用意见建议,形成系统需求,制订可行性和
组织实施。
3、在erp系统使用过程中对具体使用人员进行指导,对入职员工进行erp系统使用培训。
4、负责维护erp服务器正常安全运行和维护,处理日常使用过程中的困难和问题。跟踪、处理erp系统异常数据,反馈解决。
职位要求
1、本科及以上学历,计算机及应用﹑信息管理、生产自动化等相关专业,年龄25—30岁。
2、熟悉erp理论和项目管理知识,两年以上企业管理软件项目实施经验,具备erp系统整体规划能力。有生产制造业erp实施经验的优先考虑。
总裁办工作职责
总裁办职责(一)
1、协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式。
2、协助总裁召集、主持办公会议;
3、协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置;
4、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展,并汇总各部门工作情况;
5、负责公司公关工作,协调处理外部相关部门关系;
6、负责起草、优化公司的各项管理制度和工作流程;
7、负责公司证件办理、年审、变更等工作;
8、负责公司车辆管理工作;
9、负责公司品牌建设和企业文化宣传;
10、负责审核以公司名义发出的文件,收发文件,做好档案管理工作;
11、负责处理公司领导交办的其他事务。
总裁办主任职责
1、负责部门内部制度的建立和完善;
2、负责与各相关政府管理部门或机关进行沟通,并加强与公司相关
资源关系的交流与联络,拓展与维护外部的公共关系,配合公司业务发展的需要,推广树立公司的整体形象;
3、负责部门内部行政文件审核、发布与管理;
4、负责组织部门各类档案的管理;
5、负责公司级会议的组织和管理;
6、负责组织公司对外宣传和接待活动;
7、负责总裁要求的文字资料的组织;
8、负责秘书管理工作;
9、负责监督管理文件核稿、收发、流转;负责起草重要文件及督办;10、加强公司内部文件档案的保密管理。
总裁办主任职权:
1、总裁办制度和流程修改的审核权;
2、部门内员工录用、任免、考核、升职、降职的审核权;
3、公司对外宣传材料的审批权;
4、新闻媒体选择的审批权;
5、授权范围内费用支出的审批权;
6、授权范围外费用支出的审核权、建议权;
总裁办副主任职责
1、协助负责部门内部制度的建立和完善;
2、负责与各相关政府管理部门或机关进行沟通,并协助主任加强与
总裁办公室部门职责
总裁办公室的部门职责
☐文秘工作
1.负责集团总部高层领导的文件传阅、会签服务工作,以及与领导相关的信
件、杂志、资料等收集、整理、分送工作
2.负责集团总部高层的工作和日程安排
3.负责集团总部高层的文档处理工作
☐行政管理
1.负责集团会议的组织工作,会议记录,纪要整理
2.负责集团的公文下达,督办各项决议的执行情况
3.负责集团内部行政通知、通告的拟定和颁布
4.负责集团重大活动组织和接待工作
5.负责集团的工商注册、登记、商标等经办和管理工作
6.负责集团印鉴使用和管理工作
7.负责集团各种文件档案的归类、存档和管理工作
☐公关宣传
1.负责集团的公共关系管理,与新闻媒体等外部合作单位的联系工作
2.负责集团企业形象塑造和推广,开展各种公关宣传工作
3.负责包括危机公关在内的特殊情况的处理,包括与媒体、政府和相关部门
进行沟通,外部媒体的接待工作
☐企业文化
1.负责制定集团企业文化的建设计划,协调内部共同实施
2.负责集团内部重要活动的采访、报道、记录,及摄影、录音、摄像工作
3.负责集团内部刊物的编辑工作
☐总务后勤
1.负责集团总部工作环境安全、舒适、清洁,提供水、电、通讯、通信等后
勤服务保障
2.负责集团总部的安全保卫、消防等工作
3.负责集团总部车辆管理和用车服务
4.负责集团总部锅炉等其它设施的维护和管理工作
5.负责集团办公用品采购、分发和保管工作,以及报刊、杂志和信件的收发
工作
上级交办的其它工作
总裁办公室职责范围
直接上级:总裁
部门性质:工作协调及外部联络机构
职能概述:负责集团各项对外事务管理事宜;协调各职能中心的工作。
主要职责:
1.信息沟通职能:
负责公司双向信息沟通,即:上下级之间、部门之间、内外之间的信息沟通;
负责职工提出的请示、报告、来信来访的收集、整理、转呈和反馈工作;
日常信息传递,为总裁处理重要事务ຫໍສະໝຸດ Baidu供服务。
2.公关宣传职能:
负责公司企业策划、形象宣传及品牌宣传的相关协调工作。
3.行政管理职能:
负责总部办公设备、办公用品和行政事务的管理与服务工作。
4.对外联络职能:
负责公司内外接待联络及有关法律诉讼事宜;
负责公司对外公共关系工作,包括外来人员的接待,以及公司业务关系部门、单位的协调和服务性工作;
协助有关部门处理公司有关法律诉讼事务。
总裁岗位职责内容
总裁岗位职责内容
它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是店铺整理的总裁岗位职责内容,一起来看看吧。
总裁岗位职责内容篇1
1、根据董事长的指示,主持公司的全面工作,保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作,在董事长委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定各职能部门和中高层员工的`任免、报酬、奖惩;健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作,定期召开管理层会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设,树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
总裁岗位职责内容篇2
1﹑对总裁负责,协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总裁反映,提出建议和意见,当好总裁的高级助手。
总裁办岗位职责
总裁办岗位职责
总裁办作为企业的核心部门,承担着极其重要的职责和使命。总裁办拥有较高的决策权和执行权,是贯彻执行公司战略的机构,具体的岗位职责如下:
一、规划管理岗位职责:
1. 负责公司的战略规划和发展方向的制定与调整,协助总裁开展整体规划和管理工作;
2. 协调各部门间的工作,如销售、生产、研发、市场等,进行信息沟通、指导和管理;
3. 完善公司的管理机制和流程,推进组织架构和责任制的建设,提高企业效率和管理水平;
4. 研究和分析市场发展趋势,了解行业动态和市场变化,为企业发展提供战略思路和建议;
5. 制定公司的财务预算计划和资产管理政策,保证企业财务稳健健康;
6. 组织开展公司管理层次的培训和培养,提高管理团队的素质和能力。
二、协调沟通岗位职责:
1. 参与企业内外部的会议、活动、洽谈等,协助总裁沟通协调公司相关事宜;
2. 协助总裁与外界建立及维护关系,包括政府机构、客户、供应商等方面,维护企业形象和声誉;
3. 协调与处理公司内部及跨部门之间的纷争,维护和谐的工作环境和合理的部门关系;
4. 对公司内部工作进行监督和检查,确保公司各项工作的有
序进行,并给予建设性的指导和帮助;
5. 协调跨部门的项目,促进跨部门、跨团队的协作和合作,
提升公司整体效益。
三、决策执行岗位职责:
1. 制定公司决策的执行方案,协助总裁执行公司战略;
2. 对公司的运作进行全面监督,确保企业目标的实现,及时
调整公司战略方向,提高企业效果和收益;
3. 对公司业务的合同、协定、政策等事宜进行审核和决策,
保证企业运作合法合规;
总裁办部门职责
总裁办部门职责
1.1 根据公司发展,负责公司组织架构调整,职能梳理和权限划分。
1.2 负责公司授权、制度、流程的编制、修订和执行监督。
1.3 负责CEO批示的重要事件的查办、催办及跟踪落实工作
1.4 负责监督印章管理、档案管理等工作。
1.5 负责各个部门签署文件日常文电(包括电子邮件等)的处理工作。
1.6 负责公司企业宣传资料的编制和更新,包括企业VIS手册、宣传手册等。
1.7 负责牵头公司大型活动和专题会议的组织。
1.8 协同信息技术部进行OA的修订。
1.9 完成总裁交办的其它工作。
总裁办公室工作职责
总裁办公室工作职责
总裁工作部是负责电力控股公司(以下简称“公司”)战略规划编制、行政文秘、董事会事务服务、公共关系、法律事务管理的职能部门,主要职责包括:
1、战略
♦研究电力行业动态和政策法规。
♦负责提出公司发展战略建议。
♦根据集团发展战略,负责起草公司战略实施规划。
2、投融资和资本运作
♦负责公司投资项目信息收集和初步选择。
♦负责编制项目建议书,进行项目可行性论证。
♦负责立项项目的商务谈判,编制法律文件,进行政策报批。
♦负责投资项目所涉及的股权融资工作。
♦负责组建筹备处及项目公司并移交项目管理权限。
♦负责审核所辖公司重大投资计划。
♦负责编制公司资本运作与资产经营方案,审核所辖公司资产处置方案。
♦负责监督检查公司投资项目和所辖公司重大投资项目的实施情况。
3、行政
♦负责公司公文管理,收转公司文件,起草公司综合性文件报告。
♦负责公司会议管理,形成会议纪要。
♦负责对公司决议、决定的落实进行督办、催办和协调。
♦负责公司印章、证照、档案管理和机要保密工作。
♦负责公司宣传和公共关系管理工作。
♦负责公司本部办公用品、低值易耗品的采购和领用管理工作。
♦负责公司本部办公环境维护,协调物业管理工作。
♦负责公司本部网络系统的运行和维护管理工作。
4、董事会事务服务
♦负责集团董事会文件的流转和处理,准备和递交董事会的报告和文件。
♦筹备董事会会议,通知与会人员,准备会议资料。
♦负责董事会会议的记录和会议文件的保管。
5、法律
♦负责对公司经营活动提出法律意见,控制法律风险。
♦协助外聘律师承办公司诉讼和非诉讼法律事务以及所辖公司重大法律事务。
集团总裁办岗位职责描述
千里之行,始于足下。
集团总裁办岗位职责描述
集团总裁办是集团公司中高层管理团队中的核心职能部门,负责帮忙集团总裁实施公司的战略目标并保障公司的顺当运营。下面是集团总裁办岗位职责的具体描述。
1. 制定和监督执行公司战略目标:集团总裁办需要负责制定公司的长期进展战略,并与其他部门合作确保实施目标的达成。该部门需要对市场趋势、竞争对手和行业进展进行综合分析,以推动和指导公司的战略调整。
2. 监督集团公司各部门运营状况:集团总裁办需要监督集团公司各部门的运营状况,包括财务状况、销售状况、生产状况等。通过定期汇报分析公司运营状况,并提出改进建议,以挂念公司实现更好的业绩。
3. 协调公司内外部资源:集团总裁办需要协调公司内外部资源,包括人力资源、技术资源、资金资源等。集团总裁办需要与各部门协作,确保资源的有效配置和利用。
4. 负责与外部合作伙伴的关系管理:集团总裁办需要与公司的重要合作伙伴保持紧密联系,并协商和管理合作事宜。同时,需要查找新的商机和合作伙伴,为公司的进展供应支持。
5. 建立并提升公司的品牌形象:集团总裁办需要负责建立和提升公司的品牌形象,包括制定公关策略、推广公司的核心价值观和理念等。通过市场推广和品牌建设,提高公司的知名度和声誉。
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锲而不舍,金石可镂。
6. 监督公司的风险管理和合规事务:集团总裁办需要与风险管理部门合作,制定公司的风险管理政策和程序,并监督公司各部门的合规事务。确保公司的
运营符合法律法规和行业规范。
7. 审核和决策重要商务合同:集团总裁办需要审核和决策公司的重要商务合同,以确保公司的利益最大化和风险最小化。该部门需要与法务部门和财务
总裁办部门职责范文
总裁办部门职责范文
总裁办是公司的高级行政机构,负责协助总裁管理公司日常运营和重
大决策,并发挥总裁及公司高层的决策支持和执行辅助的作用。总裁办的
职责范围较广泛,下面将列举总裁办的六大职责。
一、决策参考:总裁办负责搜集、整理各种与公司发展相关的信息和
数据,并将其转化为可执行的决策参考资料。总裁办需要运用市场调研、
数据分析、行业研究等手段,及时掌握行业变化和市场趋势,为总裁和高
层提供决策参考,以保证公司在竞争中处于优势地位。
二、决策支持:总裁办负责对公司各个层面的战略和日常决策进行支持。总裁办需要参与公司各类会议,提供行业信息和市场动态分析,协助
总裁和高层进行决策。同时,总裁办还需要建立决策流程和机制,保证信
息畅通和决策的高效运行。
三、协调沟通:总裁办是公司内部各个部门之间的协调者和沟通桥梁。总裁办负责各类内部会议的组织和协调工作,确保各部门之间的信息畅通
和协同合作。总裁办也需要与外部相关方进行沟通,包括投资者、合作伙伴、政府机构等,以维护公司的利益。
四、管理执行:总裁办负责对公司的执行情况进行监督和评估,确保
决策的有效执行。总裁办需要制定和管理各种管理制度和流程,为决策落
地提供保障。同时,总裁办也需要对公司整体绩效进行评估和分析,为改
进和调整提供建议。
五、危机处理:总裁办负责处理和应对公司的危机事件。总裁办需要
建立应急预案和处理机制,及时响应和处理各类突发事件,保护公司的声
誉和利益。总裁办还需要与相关部门保持联络,及时获取情报和信息,为
危机处理提供支持。
六、战略规划:总裁办负责对公司的战略进行规划和落地。总裁办需
总裁办各岗位职位说明书
总裁办各岗位职位说明书
一、职位概述
总裁办是公司的核心部门,负责制定公司的战略规划和决策,协调各个部门的工作,确保公司的顺利运营和发展。总裁办下设多个职位,每一个职位都有其特定的职责和要求。
二、职位一:总裁助理
1. 职责:
- 协助总裁制定公司的战略规划和决策;
- 负责总裁日常工作的安排和协调;
- 跟进重要项目和会议,提供必要的支持和协助;
- 管理总裁办公室的文件和资料,保证机密性和准确性;
- 协调各部门的工作,推动公司目标的实现。
2. 要求:
- 本科以上学历,管理类相关专业优先;
- 具备较强的沟通和协调能力;
- 具备较强的组织和计划能力;
- 具备较强的解决问题和决策能力;
- 具备一定的商业敏感性和战略思维能力。
三、职位二:战略规划经理
- 负责制定公司的长期战略规划和年度经营计划;
- 分析市场动态和竞争对手,提出相应的应对策略;
- 跟踪行业发展趋势,为公司提供战略建议;
- 协调各部门的工作,确保战略目标的实现;
- 监测战略执行情况,及时调整和优化。
2. 要求:
- 本科以上学历,管理类相关专业优先;
- 具备较强的市场分析和战略制定能力;
- 具备较强的数据分析和决策能力;
- 具备较强的团队合作和协调能力;
- 具备一定的行业洞察力和创新思维能力。
四、职位三:财务总监
1. 职责:
- 负责公司财务管理和资金运营;
- 制定财务策略和财务目标,确保公司财务健康;
- 监督财务报表的编制和财务数据的分析;
- 跟踪公司的财务风险,提出风险防控措施;
- 协调与外部机构的财务合作和沟通。
- 本科以上学历,财务或者会计相关专业;
总裁办岗位职责范文
总裁办岗位职责范文
1、负责总裁办访客的接待,必要时作相关指引和讲解;
2、相关会议的安排、准备工作及记录、整理会议纪要等;
3、负责各项专项任务的下发、跟踪、推进、上报等工作;
4、负责总裁任职协会的联络工作及各协会的费用支出、表格申报等工作;
5、负责收集、跟进各部门的月度及年度计划、实施、总结和评估;
6、负责公文收发、登记、归档管理等工作;
7、领导交办的其他工作。
1、负责总裁办日常事务工作,包括文件的扫描、报销单据的登记、整理、汇总等
工作;
2、负责总裁办印章的管理工作;
3、负责公司档案室的管理工作,包括文件的接收、整理、立卷、录入等;
4、负责总裁办办公用品采购工作;
5、负责总裁办固定资产定期盘点工作;
6、负责总裁办月度资金计划上报等工作;
7、协助部门经理完成其他日常事务性工作。
1、负责ceo的行程安排、访客预约接待、差旅安排、办公室环境维护、用餐安排、外出用车等日常业务;
2、负责ceo往来信件的整理,处理日常往来文电,并及时沟通相关信息;
3、负责起草日常性文件、讲话稿、年度工作总结等;
4、负责起草、打印及时流转、登记和存档ceo签发文件;
5、负责公司高层会议的筹备、会议记录及各类相关文件的归档管理;
6、负责组织对外的商务接待工作,必要时陪同ceo出席商务洽谈;
7、协助建立和维护政府相关部门的良好关系和沟通渠道;
8、负责上海有关部门的行政支持工作;
9、完成ceo交办的其他工作。
1、负责管理公司红头文件及送签文件;
2、负责管理公司证照;
3、负责组织及管理公司高层会议
4、负责管理公司视频会议室;
总裁办公室部门职责
总裁办公室部门职责
1、收集集团各分、子公司基础数据,提供公司重大决策的依据,
协助总裁制定公司发展规划、经营方针和经营形式,拟定公司开展计划和步骤;
2、负责为集团会议组织各类文字材料及形成纪要;
3、负责审核以集团名义印发的公文;
4、负责集团各部门、各二级单位对外报送公文的审核;
5、负责集团机要、保密、信访、咨询工作;
6、负责对各二级单位文秘工作的指导、监督工作;
7、负责集团大事记及集团志书的编撰整理工作;
8、负责集团重大会议(包括股东会、董事会等)的组织、计划工作;
9、负责集团日常行政事务管理工作,传达高层工作指令,协调部门
之间及二级单位对指令的工作联系并督办、落实、反馈;
10、负责做好集团领导的日常服务工作并拟订公司领导各项公务活动、
商务旅行的服务计划并组织落实;
11、负责拟订银行、客户及行业主管部门各项商务接待活动的具体工
作计划并组织实施;
12、负责对高管会议决策、总裁批示相关事项及集团重要工作进展进
行督查督办并反馈相关信息; 13、负责处理集团重要的电话、传真、函件等及时接收、汇报、反馈;
14、负责协助各级领导处理好集团对外关系的协调工作及对内工作信
息的管理、交流、沟通、调查研究工作;
15、负责集团各部门所需办公用品、低值易耗品及福利物品的采购和
管理;
16、负责集团的印章管理;
17、贯彻执行国家、地方、主管部门对档案管理的法律、法规、条例
等各项管理规定,认真做好集团各类档案的日常管理工作;
18、严格按档案管理的各项规定做好集团各类档案的归档、目录编制、
整理、立卷、装订及严格按规定的档案销毁工作;
总裁办部门职责总汇
总裁办工作职责总汇
1、全面负责总裁日常工作日程安排;
2、负责对集团事务和有关文件提出初步的看法和处理意见,提供领导参考;
3、负责制定公司领导所需信息的收集规划,并定期发送;
4、代理集团公司诉讼案件及非诉讼案件等法律事务;
5、负责集团无形资产管理方面的事务,包括商标注册、专利申请及商业秘密保护等;
6、负责集团组织的重要会议的日程安排、通知、协调、召开、总结等;
7、负责公司公章、合同章、介绍信等各类印信的管理工作;
8、负责集团通讯费用的控制、报销及统计事务;
9、负责集团办公用品、礼品的保管和发放;
10、负责对集团各项生产经营活动中形成的具有保存价值的企业档案进行集中,统一立卷、管理。
11、负责协调和指导公司所属各基层单位档案资料的管理工作。
12、负责集团总裁及对外接待用车的调度及人员管理;
13、负责外部团体重要参观活动的引导、介绍;
14、负责展室内展品及相关企业情况的介绍;
15、负责外来人员的前台引导及相关部门的协调;
16、会议室的管理、协调以及会议的服务工作。
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实用文档
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(总裁办)岗位职责
总裁办 -直接上级 :总裁-直接下属:秘书
总裁办主要负责公司行政工作,组织对外宣传、接待等工作。职责 :
1. 负责部门内部制度的建立和完善
2. 负责与各相关政府管理部门或机关进行沟通
3. 负责公司行政行政文件审核、发布与管理
4. 负责组织公司各类档案的管理
5. 负责公司级会议的组织和管理
6. 负责组织公司对外宣传和接待活动
7. 负责公司对外宣传材料(非营销类)的审核
8. 负责总裁要求的文字资料的组织
9. 负责秘书管理工作
10. 负责内部网上传工作计划、总结、制度文件的发布
日常工作:
1、与有关部门交流沟通;
2、与员工交流;
3、听取下属汇报,督导各项工作推进;
4、组织协调多岗位参与的工作;
5、批阅有关文件、资料、报告、申请等;
6、新工作的计划、安排。
定期工作:
1、组织公司高级会议;
2、组织部门例会