优秀班组长发言稿
班组长经验交流发言稿(精选多篇)
班组长经验交流发言稿(精选多篇)第一篇:班组长经验交流i1.班组组织力、精神力建设要抓牢;2.班组学习力、领导力建设要打好基础;3.学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题的能力要提高;4.班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务。
5.班组长的质量意识,掌握所有方法,可以降低质量异常,提高产品优良率,提高我们的工作绩效6.班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法与能力,快速解决现场的冲突和异常的能力;7.班组长掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能的培养;8.班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力与凝聚力;9.班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法,发挥班组长承上启下的功效。
10.班组长要不断学习、计划、总结、创新、实施好每一步的重要环节,抓住细节,把控好细节。
吉林机务段强化自控型班组建设,把提升工班长素质作为自控型班组建设的首要任务,从基础抓起,从培训入手,增强了工班长的管理意识,提高了工班长的管理能力。
他们结合实际举办工班长培训班,组织了由40名工班长参加的培训班,以自控型班组建设为主要内容,以党委日班思想管理、行政班组管理、工会“314”民主管理为统一管理模式,紧紧围绕安全生产,对工班长加强了业务培训,要求班组建设做到“三个结合”。
与安全生产紧密相结合。
班组建设安全是大前提,所有工作都是为安全生产服务的,提醒工班长工作不能离开主题。
与关键时期的安全形势相结合。
与卡控职工“两违”问题相结合。
这个把职工违章违纪件数的减少作为检验工班长工作的条件,职工违章违纪受到处罚,工班长也将被处罚,增强工班长的管理意识,有效遏制职工”两违”问题的发生。
这个段根据当前安全生产出现的问题,及时召开班组长座谈会,以此提升班组长自控能力。
通过座谈会,让班组长参与安全管理,参与决策的制定,充分行使班组长的民主权利,让班组长了解车间的安全生产形势,掌握车间安全生产存在的问题,了解各班组生产过程中容易发生的惯性问题、隐患问题,知己知彼为安全生产稳步发展奠定基础。
车间优秀班组长发言稿范文(通用5篇)
车间优秀班组长发言稿车间优秀班组长发言稿范文(通用5篇)在不断进步的时代,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
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车间优秀班组长发言稿1尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我代表xxx厂的先进单位发言,感到非常荣幸。
首先,我代表获得先进单位称号的单位,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果,是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为xxx厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的'一年里,我们克服了生产管理中一个又一个困难,积极加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。
面对氧化铝的提产任务,我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各项工作。
全年共完成溶出液量2267.8万立方,机组共检修清理39次。
生产安全稳定运行,必须要有一批强有力的队伍。
我们不断加强职工的业务学习,努力提高业务素质。
特别针对年轻工人,加大培训次数和培训力度,有效地促进了规范操作。
全年共进行业务培训118次、2360人次。
我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法,使每一位职工时刻紧绷安全神经,实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。
在张书记的英明决策下、在x总、x总和厂部领导的直接指挥下,我们完成了对xxxxxxx的改造工作,8线已于9月16日一次试车成功,产量由原来的550m/h提到了1060m/h。
单组年产量达到了80万吨。
目前,还在进一步的调试和技改当中,力争提到1200m/h。
技改完投产后,技术指标统计:电耗降低了 3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。
组长表态发言稿(通用6篇)
组长表态发言稿组长表态发言稿(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
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组长表态发言稿1尊敬的各位领导:今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言,班组长表态发言。
首先我谨代表储运车间xx班,向和我们一样,获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺,向关心、支持班组建设,指导我们不断成长的各级领导、各考核部门,表示衷心的感谢!我们能被评为优秀班组,首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台,全厂上下高度重视班组建设,认真规划、部署和推进班组建设,使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠,这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。
我们能成为优秀班组,还要感谢考核部门的严格要求。
正如易经所言:求其上得其中,求其中得其下。
如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导,我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核,进一步夯实了班组工作的基础,提高了班组工作的质量和效果,作为班组长,我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径,是搞好班组建设的有力抓手,是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组,我们深知名次和荣誉不是永恒不变的,经过一个季度的运行,全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮,稍稍松劲,就会被远远甩在后面。
在今后的工作中,我们决心做到:一是认真学习班组建设的理论知识,尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书,在知识上及时充电,用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量,按照“三零五力”的`要求和标准,共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法,虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短,通过及时的交流,实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
【推荐】班组长演讲稿四篇
班组长演讲稿【推荐】班组长演讲稿四篇演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在不断进步的时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编为大家收集的班组长演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
班组长演讲稿篇1在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。
我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。
面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。
而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。
其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。
要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。
先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。
此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。
发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。
只不过就“条理”了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四……怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。
俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。
要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。
班级优秀组长发言稿(通用10篇)
班级优秀组长发言稿班级优秀组长发言稿(通用10篇)在充满活力,日益开放的今天,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
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班级优秀组长发言稿1敬爱的老师、亲爱的同学们:大家好!今天我站在这里演讲,就是要竞选小组长,我们将来出了学校,进入社会都要担任一定的工作,为社会服务,为国家做贡献,那么除过文化知识,科学技术外,还要有一定的工作能力、组织能力,这些能力要从小锻炼,我愿意从现在起就锻炼自己为人民服务,还有一个原因就是我愿意为人民服务、助人为乐、帮助别人,所以我要竞选小组长。
我不仅有当小组长的美好愿望,还有当小组长的优势。
首先我既要管学习又要管生活劳动,好要管文体活动,还要管纪律,从基层锻炼最直接最能锻炼人,当班张我班人才有很多,我还不如别人,其次是我学习刻苦认真,学习成绩虽然还不拔尖,但还是名列前茅,尤其是我总喜欢多问几个为什么,对所有的课都能深刻理解;又乐于帮助同学,在学习上我对同学是有问必答,同学们有了困难,我是一马当先,尽力帮助,并能为同学们做一点事儿而感到快乐,真所谓是一句成语:送人玫瑰,手留余香,还有我喜欢主持公道,对待什么事情都有个公正的看法,一就是一,二就是二,对待朋友也不偏袒,再者,我有工作热情,肯出力,不怕困难不吃苦,只要是对班级同,对同学们有好处,我一定要把这事做好,对待小组上的'作业认真,积极向学习委员报告。
如果我能竞选上小组长,我就做好学习委员的助手、参谋,辅佐学习委员当好老师的帮手,使全班同学们的成绩明显提高,是我们班成为一个团结友爱、朝气蓬勃的集体,俗话说:刀钝石上磨,人笨世上炼我愿意在实践中锻炼提高,同学们,请投我一票吧!我决不会辜负你们的期望的。
谢谢大家!祝大家学习进步!班级优秀组长发言稿2敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我很高兴能参加这次竞选。
员工班组长发言稿(3篇)
第1篇大家好!我是XX部门的班组长XX,非常荣幸能在这里与大家分享我的工作经验和心得。
首先,我要感谢公司给予我这次发言的机会,也要感谢各位同事对我的信任和支持。
今天,我想和大家探讨一下如何成为一名优秀的班组长,以及如何在班组管理中发挥积极作用。
一、班组长的重要性班组长是班组工作的核心,是公司管理层与基层员工之间的桥梁。
班组长既要具备丰富的专业知识,又要具备良好的沟通协调能力。
以下是我总结的班组长的重要职责:1. 确保生产任务顺利完成:班组长要负责组织、协调、监督班组员工的工作,确保生产任务按时、按质、按量完成。
2. 培养团队精神:班组长要关心员工,关心团队,培养员工的团队意识和凝聚力,使班组成为一支团结协作、积极向上的队伍。
3. 提高员工素质:班组长要关注员工的成长,通过培训、交流等方式提高员工的业务技能和综合素质。
4. 营造良好的工作氛围:班组长要关心员工的生活,关心员工的身心健康,营造一个和谐、积极、向上的工作环境。
二、如何成为一名优秀的班组长1. 不断学习,提升自身素质:作为一名班组长,要具备丰富的专业知识、较强的业务能力和良好的沟通协调能力。
因此,我们要不断学习,提升自身素质,以适应不断变化的工作环境。
2. 关心员工,了解需求:班组长要关心员工的生活,关注员工的成长,了解员工的需求,帮助员工解决实际问题,使员工感受到班组的温暖。
3. 善于沟通,协调关系:班组长要具备良好的沟通能力,善于与员工、上级、同事进行沟通,协调各方关系,确保班组工作顺利进行。
4. 坚持原则,奖罚分明:班组长要公正无私,坚持原则,对员工的工作表现进行客观评价,奖罚分明,激发员工的积极性和创造性。
5. 培养团队精神,提高团队凝聚力:班组长要关心员工,关注团队,通过开展团队活动、加强团队建设等方式,提高团队凝聚力。
6. 注重细节,提高工作效率:班组长要关注工作中的细节,发现问题及时解决,提高工作效率,确保生产任务顺利完成。
学校班组长发言稿(3篇)
第1篇大家好!我是XX班组长XXX,很荣幸能够在这里发表我们的班组长发言。
首先,我要感谢学校领导和老师们一直以来对我们班级的关心与支持。
同时,也要感谢同学们对我们的信任和配合。
下面,我将从以下几个方面对我们班级的工作进行总结和展望。
一、回顾过去,总结经验1. 学习成绩方面在过去的一年里,我们班级全体同学在学业上取得了显著的进步。
在学校的各项考试中,我们班级的平均成绩一直名列前茅。
这离不开同学们的刻苦努力和老师们的辛勤付出。
同时,我们也要感谢家长们的支持和鼓励,正是他们的关爱让我们在学业上不断进步。
2. 班级纪律方面我们班级一直以来都保持着良好的纪律,同学们能够自觉遵守学校的各项规章制度。
在课堂上,大家认真听讲,积极发言;在课下,同学们互相帮助,共同进步。
这一切都离不开我们班组的共同努力。
3. 班级活动方面在过去的一年里,我们班级积极参加学校组织的各项活动,如运动会、合唱比赛、文艺晚会等。
在活动中,同学们团结协作,展现出了我们班级的风采。
这些活动不仅丰富了同学们的课余生活,还培养了大家的集体荣誉感和团队精神。
二、展望未来,砥砺前行1. 提高学习成绩新的一年,我们将继续关注同学们的学习情况,努力提高班级的整体成绩。
我们将通过以下措施来实现这一目标:(1)加强学习辅导,针对同学们的学习难点和弱点进行个别辅导,确保大家能够跟上教学进度。
(2)开展学习交流活动,鼓励同学们互相学习、取长补短,共同进步。
(3)开展学习竞赛,激发同学们的学习兴趣,提高学习积极性。
2. 加强班级管理我们将继续加强班级管理,确保同学们在良好的学习环境中成长。
具体措施如下:(1)严格执行学校的各项规章制度,加强班级纪律。
(2)开展班级文化建设,营造积极向上的班级氛围。
(3)关注同学们的心理健康,及时发现并解决心理问题。
3. 深化班级活动在新的一年里,我们将继续开展丰富多彩的班级活动,让同学们在活动中锻炼自己、展示自己。
具体活动如下:(1)定期组织主题班会,加强同学们的思想道德教育。
精选班组长演讲稿
【热门】班组长演讲稿3篇大家好!非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持我。
一、自我介绍首先自我介绍一下,我叫,年进入移动公司,前期任驾驶员工作,自年3月任办公室综合管理员,主要协助办公室主任工作,重点是负责车队及考核工作,在负责车队期间,坚决贯彻省市公司对车辆管理要求,保障了车辆高效运营,杜绝安全事故的发生。
考核期间坚持按照公平、公正、透明的原则,自年10月任乡镇区域业务经理,主要负责被7个经营部的基础管理,市场发展及服务工作,在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部,市场指标,(班组建设、基础管理、市场指标,新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理。
)1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。
当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。
在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。
在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
优秀班组长发言稿十三篇
优秀班组长发言稿十三篇优秀班组长发言稿十三篇优秀班组长发言稿篇1 尊敬的:我叫,现年xx岁。
于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务与指标。
在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台与劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习与贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM与5S管理。
在此十分感谢分厂给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面与质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力与沟通能力。
更要具备过硬的理论基础与实际操作能力。
要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验与技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。
班组长个人的中与素质与管理水平,会直接影响到班组生产与工作。
做为班组长一;是要解放是,转变观念。
(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教,开拓视野。
(由于受主观与客观条件的限制,人的意识都有不同程度的限制,人的意识都有不同的局限性,班组长也不例外。
)三;是要大胆尝试,勇于创新。
(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端与不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
) 做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质与创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想与办法。
努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。
严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
班组长培训上台发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我很荣幸能站在这里,与大家共同参加班组长培训。
在此,我要感谢公司为我们提供这次宝贵的学习机会,让我有机会与大家共同进步。
接下来,我将结合自身工作经验,就如何做好班组长工作进行简要发言。
一、班组长在团队中的角色与定位1. 班组长是团队的灵魂。
一个优秀的班组长,能够激发团队成员的潜能,凝聚团队力量,使团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 班组长是生产一线的指挥官。
班组长要全面负责本班组的各项工作,确保生产任务按时完成,提高产品质量。
3. 班组长是员工与上级之间的桥梁。
班组长要善于沟通,及时向上级反馈员工的思想动态和工作情况,同时也要关心员工的生活,解决员工的实际困难。
二、如何做好班组长1. 提高自身素质(1)加强业务知识学习。
班组长要熟悉本岗位的业务知识,提高自己的业务水平,以便更好地指导员工。
(2)提高沟通能力。
班组长要学会与员工、上级、同事进行有效沟通,做到上传下达,确保信息畅通。
(3)提升管理能力。
班组长要掌握一定的管理方法,善于发现和解决问题,提高团队执行力。
2. 建立良好的团队氛围(1)关心员工。
班组长要关心员工的生活,关注员工的成长,让员工感受到团队的温暖。
(2)树立榜样。
班组长要以身作则,带头遵守公司规章制度,发挥模范带头作用。
(3)激发团队活力。
班组长要善于发现和挖掘员工的潜能,鼓励员工积极参与团队活动,提高团队凝聚力。
3. 做好生产管理(1)制定生产计划。
班组长要根据生产任务,合理分配人力资源,确保生产进度。
(2)加强质量管理。
班组长要严格执行质量标准,对不合格品进行及时处理,确保产品质量。
(3)提高生产效率。
班组长要优化生产流程,减少浪费,提高生产效率。
4. 持续改进(1)不断学习。
班组长要关注行业动态,学习先进的管理经验,提高自己的综合素质。
(2)创新思维。
班组长要敢于创新,善于创新,不断改进工作方法,提高工作效率。
(3)关注细节。
班组长要注重细节,从小事做起,确保各项工作落到实处。
组长发言稿(精选8篇)
组长发言稿(精选8篇)组长篇1敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我很高兴能参加这次竞选,我竞选的是小组长这个职位,我认为我能胜任这个职位。
当小组长不仅可以是我的能力得到发挥,还能让我得到更好的锻炼,使我变得比以前更加优秀。
当小组长需要尊敬老师,团结同学,关心集体,严格遵守学校各项纪律。
这几点我认为我能做到。
在此之前我当过学习委员,以上几点对我来说没有任何问题,我可以做得更好,我还当过卫生值日班长,对管理方面也有一些经验,我一定可以管住同学严格遵守纪律,保持卫生。
如果我成功地被选上了,我一定会做到以下几点:1、严格要求自己,遵守纪律。
2、每天按时收交同学作业,检查同学背书。
3、尊敬老师,做老师的好帮手。
我一定不会辜负同学们对我的期望。
如果我没有被选上,我也不会气馁,我会发奋学习,努力向上,争取下次被选上。
同学们,请投我一票吧!组长发言稿篇2各位同学、老师:大家好!现在,又到了桃花盛开的季节,我们班又要改选班干部了!在这次改选中,我打算竞选组长。
组长的职务虽然不多,但是却十分重要。
比如说:收组员的作业,这件事可以说再简单不过了。
但是,如果没有组长来收作业,而由课代表或老师直接收的话,就很难收齐并统计好。
我要竞选组长是为了尽力为大家服务,做好这项重要的工作。
高效率地提交作业,正是现在班里所欠缺的。
因为我以前当过组长,有经验,知道该怎么当好组长,所以,我相信我能出色地完成这项任务。
如果我选上了组长,我会尽职尽责,做好份内的事。
当同学们遇到问题时,我会帮助他;当组员们发生分歧时,我会尽量调解;当老师不在的时候,我会管好组内的纪律。
老师、同学们,我真的十分想选上组长,好为大家服务,请投给我神圣的一票吧!最后,祝大家心情愉快!组长发言稿篇3今天,我参加了区教研室组织的语文教研组长论坛。
本次论坛在首南一小举行,是对上一阶段教研组实绩考核的延续。
由于今年才接手语文教研组工作,而论坛的内容又是09、10学年的教研组开展情况和成绩汇报。
班组长会议发言(精选多篇)
班组长会议发言(精选多篇)各位领导、同志们:大家好!我是**煤矿综掘×中队×班的**,很荣幸今天我站在这里代表×班发言,内心的感慨颇深。
2014年是**矿务局喜悦丰收的一年。
今天,我们又迎来了2014年,辞旧迎新,我们需要盘点自己一年来的付出和收获,需要分享自己一年来的成功和喜悦,更需要反思自己一年来的缺点和问题,树立强大的信心和明确的奋斗目标,为下一个美好的岁月做好战斗的准备。
让我们默默地为企业祝福,祝福我们的明天会更好!**煤矿综掘×中队×班能获得全国煤矿优秀安全班组,无论是对班组还是班组里的职工们来说,既是一种幸运也是一种挑战。
近几年来,综掘二队二班在局党委和矿党总支的带领下,强化班组建设、发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,不断增强业务水平、安全生产知识,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使安全生产、目标任务稳步推进。
2014年,特别是开展劳动竞赛以来,我们班组以创先争优活动为契机,上下精心组织,严细考核,职工积极参与,通过开展班组竞赛,加强了班组建设,调动了职工积极性,增强了职工的责任心,使安全生产实现了稳中有升,目标任务收到了实效。
全年完成了掘进总进尺×.×米,同比增长×.×%,超掘×.×米,日和月进尺分别最多达×.×和×米。
经营指标月月完成局下达指标。
矿井质量标准化达二级标准,实现了安全生产。
受到嘉奖,总结成绩,我们主要抓好了以下几项工作。
创建一流班组提升团体实力班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业最前沿阵地,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。
因此,班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。
优秀班组长演讲稿(含五篇)
优秀班组长演讲稿(含五篇)第一篇:优秀班组长演讲稿优秀班组长演讲稿各位领导、同志们你们好!我是皮带二区二队的班组长张国栋,在此我首先感谢各位领导和同志们给我这次竞选优秀班组长的机会,当然这也充分的说明大家对我在岗期间所做工作的认可。
在多年来的工作中,使我深刻的认识到,皮带运输在煤矿安全生产的重要性,作为一名基层带头兵,我时刻都牢记着自己应尽的职责,在工作上,不断寻求进步,提高自己的综合能力,把服从领导安排视为对企业的忠诚,把“爱岗敬业,开拓进取”做为自己的座右铭,领导安排下的任务,我总是组织工友们想尽办法做好、做到位,因为我清楚的知道,我们的皮带运输关系着矿上所有员工的生计问题,皮带不运转,综采割下的煤就运不出,那综采就要面临着停工的问题,不生产,我们吃什么?保证皮带顺利的运转,这一肩上的重任,让我感到光荣,同时也存在着压力。
“千里之堤,溃于蚁穴”问题不在于大小,只在于是否存在,小到一颗螺丝,大到每台设备,都是我日常巡查的对象,仔细的观察,细心的聆听,做到手勤,脚勤,从小事做起,把最平凡的事做细,这是我一直以来做事的原则。
无论干什么,必须先把安全放在心上,“安全是天”容不得有半点马虎,认真的贯彻落实煤矿安全理论也成为了我工作的一部分,突出安全,打造安全的生产环境,把安全生产的理念种到每位员工的心里,让他们认识到安全对自身和企业的重要性。
对调动班组的工作积极性,我始终认为,干好工作靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心,对错分明,奖罚合理,当然罚只是为了改掉生产中的错误作风,而奖才是对工作认可的表现,做为班组的带头人,我时刻都严格的要求自己,时时处处做到表率作用,希望自己可以成为员工的榜样。
在工作中面对的困难和挫折我从不气馁,记得那是在大检修时的一次硫化皮带,工作量大,人员短缺,流程复杂,而且技术水平要求高,当时工友们大多都被这高强度的任务压的心里烦躁起来,但在我处处先伸手,时时勤鼓励,用说笑来分散他们的手头上繁重的工作,经过十六个小时的奋战下,最后我们顺利的完成了这次任务!是组织上的培养,领导和同志们的支持、帮助,造就了我勇于奉献的工作精神和遇事沉稳的工作态度,熟话说的好“我是社会主义一块砖,那里需要那里搬”。
班组长会议讲话3篇
班组长会议讲话3篇班组长作为企业的最基层的管理人员,对企业的经营管理发挥着承上启下的重要作用。
本文是店铺为大家整理的班组长会议讲话,仅供参考。
班组长会议讲话篇一:同志们:大家新年好!今天我们在这里召开春节后的第一次会议,我就讲管理人员作风问题,主要目的是动员集团公司管理人员以强化企业管理为契机,以提高企业效益为目标,进一步振奋精神,转变观念,改进作风,树立形象,为做好xx年的各项工作打下坚实的基础。
下面,我就如何转变观念,切实改进工作作风,进一步发挥管理人员职能作用,简要强调几点意见。
一、坚持组织原则,严管干部做表率第一,要保持政令畅通。
政令畅通是我们做好各项工作的根本保证,也是做好工作的一项基本要求。
保持政令畅通,一要保持集团公司各项方针、政策和指令的政令畅通。
要认真学习和领会集团公司的各项决策精神、工作要求,努力做到集团公司的精神不在你那里截留,形成的决策不在你那里变形,制定的政策不在你那里变通,历史积累的矛盾不在你那里激化,职工的要求不在你那里受阻。
二要认真履行好本岗位的工作职责。
许多困难的克服,成绩的取得,都是每个人担负起了自己应负的责任,而许多目标的落空,矛盾的激化,从根本上说都是源于有人没有负起自己应负的责任。
这就要求管理人员要明确职责,履职尽责,创造性地开展工作,高质量、高水平地完成好上级交办的各项工作任务,发挥好管理人员的职能。
三要加强对各项指令、决策落实情况的指导和监督。
管理人员一项很重要的职能就是搞好指导和监督。
集团公司的目标、思路和方针政策制定后,如果贯彻执行过程中不指导、不监督,我们的工作就很难落实下去,就可能在推进的过程中走形、变样,甚至落空。
这就要求管理人员要及时领会实质,进行监督指导,保证各项方针、政策和措施不折不扣地得到贯彻和落实。
第二,要维护团结稳定。
团结是集团公司和谐发展的基本保证。
对于领导班子来讲,团结是凝聚力和战斗力;对于管理人员来讲,团结是政治修养和领导水平;对于职工群众来讲,团结是责任和美德。
先进班组长发言稿(五篇)
先进班组长发言稿(五篇)先进班组长发言稿1各位__、同志们,大家好!今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间__的发言。
对于各位__的关心__,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是__科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。
在此向大家表示深深的感谢。
11年过去了,迎来了挑战性的2023年,回顾11年的工作,首先感谢公司各级__对我工作的__与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着__学到的多,得到的也多;11年我车间认真执行公司__们的工作指导,虽然有些成绩但离__的要求距离还很远:如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。
刚才公司__都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间__,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。
2023年我车间要认真执行的六个要:1. 向管理创新要效益2. 向工作效率要效益3. 向回收要效益4. 向小改小革要效益5. 向工艺要效益6. 向培训要效益车间班组长要一丝不苟的执行各项规定,认真起到车间班组长的带头作用,我们的工作定能完美。
在执行期间,各种困难都会出现,而面对困难“逆水行舟,不进则退”,我想只要耐心,细心的去做,做好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满;安全质量重于泰山,在这方面应采取一系列的措施,我相信在公司__的指导下,我车间一定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结一致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好!我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。
自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。
优秀班组长发言稿简单7篇
优秀班组长发言稿简单7篇经过收集,我们为您献上优秀班组长发言稿简单,语言是一种工具,通过它我们的意愿和思想就得到交流,在接到发言的任务之后。
我们都期待任何一次的发言能够得到大众的认可和喜爱,如何将发言稿写得“栩栩如生”呢?如果您喜欢本文可以分享给身边朋友喔!优秀班组长发言稿简单篇1尊敬的各位领导、各位同事,大家好。
玉兔踏雪去,金龙迎春来。
今天,听了x总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。
借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。
衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)!在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。
房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。
在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”!20xx年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成51.67万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%,净增17.86个百分点,增长率为44.65%;毛利率达到68%。
我们的主要做法:一是加强硬件建设,提升客房档次。
重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。
二是提高员工素质,提升服务水平。
以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务。
采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。
真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。
优秀组长发言稿范文(通用9篇)
优秀组长发言稿范文(通用9篇)在生活中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编整理的优秀组长发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
优秀组长发言稿篇1尊敬的各位领导、老师:你们好,欢迎你们来到抚松八中进行此次共同体活动,我是我校数学教研组组长宋士英,下面我就我们数学组近三个月以来的教研活动做一个介绍,有不当之处恳请各位与我们交流,使得我们在接下的教研活动能更好的改进。
本学期开学初校长就带领我们在全校大会上学习了抚松县教育局2号文,回到组内的第一次教研活动就是再详细研究其中的内容,由我们的包保领导张校长亲自带领我们深入去分析、体会其中的重点地方,然后全组讨论交流的,由教师自由发言对生命化教育的理解,生命化的课堂究竟应该是个什么样的课堂?怎样才能做到尊重学生的生命成长的需要?如何能够激扬学生的生命?我们怎样去践行这样的课堂?在课堂上可能会出现什么样的情况?应该注意哪些方面?最后张校长做了总结,并坚决支持我们去实践生命化的课堂。
在生命化课堂中有一个很重要的理念就是“以学定教”,所以我们组成员达成共识,要先给学生一个很合适的自学平台,这个平台既不能高不可触又不能不在学生的头脑中激起涟漪,而这个平台的文本体现就是前置性的任务,这也正是我们共同体活动的一个主题。
以前学校讲公开课都是要指定讲课教师的,而今年数学组给全校开了个好头,没等学校指定就先在全校做出有关于生命化教育的公开课,之后是每周安排两名教师授课,不论年龄大的还是年龄小的教师都会出公开课,通过课堂将各自对生命化教育的理解体现出来,讲课结束后,我们及时评课,讨论这样的课堂究竟是不是生命化的课堂,在哪里落实2号文的精神,我们做的力度怎么样,前置性任务的设置是否科学,是否本着简单、根本、开放的原则,又有哪些地方是不足之处,参看着生命化课堂的理念我们应该怎样去改进,全组教师畅所欲言的说出自己的看法,有时我们讨论到下班了还没能结束,可是没有任何一个老师有怨言,依然在那里热情的讨论着没讨论完的话题。
优秀班组长发言稿(通用6篇)
优秀班组长发言稿(通用6篇)优秀班组长发言稿优秀班组长发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家晚上好!非常荣幸代表优秀班组长在此发言新年伊始,万象更新。
在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂。
首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!我来到公司已经有几年了,在这几年里,我明显感觉到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。
记得刚踏入公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验。
这几年来,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一个初学者成长为一名合格员工,再到成长为一名优秀班组长,同时我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻认识,体会有以下几点:1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组成员,确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。
公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的工作热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联络者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适。
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优秀班组长发言稿
各位领导、同事们:
大家好!
在20**年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。
去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。
大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。
当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲,
我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一
无所成。
2010年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。
良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充分锻炼和展示。
我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。
在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。
班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:
1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。
公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影
响班组成员的工作积极性。
据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:
1. 要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。
我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长”称号后,更加感受到以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。
变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。
2. 要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。
作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。
只有技术过硬,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3. 要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所
以一定要严格要求
自己做好自己的工作。
这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。
4. 要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。
俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很重要的。
这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。
特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量。
5. 作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。
同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。
这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。
说得通俗一点,就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!”
20**年3月11日,XX公司工作会上,总经理XXX详细部署20**年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,做为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。
让我们积极行动起
来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。
我们将把过去
的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20**年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。
XX总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。
”这句话深深地印在我的心中。
今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。
XX公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力,那么明天我们将更加努力。
让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为20**年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!
谢谢大家!。