假如我是组织部长演讲稿

假如我是组织部长演讲稿假如我是组织部长演讲稿假如我是组织部长演讲稿组织部门作为党委抓党的建设的重要职能部门，在加强党的组织建设，努力建设高素质的党员队伍、干部队伍和领导班子方面肩负着直接和重大的责任。

做好组织工作，组织部长是关键。

因此，假如我是县委组织部长，我认为应至少具备以下五个方面的基本能力。

一、围绕中心，胸怀全局，具有参与决策的能力县委组织部既是县委常委，又是县委职能部门负责人。

因此，应主动了解全县的工作情况，努力寻找组织工作服务经济建设这个中心的最佳切入点和结合点，为县委决策提出正确的意见，积极主动地围绕全县经济建设这一中心来思考问题、出谋划策；同时,在参与县委决策方面,克服不想参与，不善参与和不放参与的不良心态。

通过加强学习，虚心请教等途径，进一步锻炼、提高参与决策的能力，所以假如我是组织部长，我要做到以下四点：“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”，努力使自己既成为部门的优秀负责人，也成为县委的重要领导成员。

二、公道正派，任人唯贤，具有知人善任的能力邓小平同志曾经指出：“善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导者成熟的主要标志之一”。

用人是领导活动的中心内容，用什么人，关系到领导工作的成败，关系到国家的存亡和事业的兴衰，对我们县里来说，关系到一个单位、一个乡镇工作的好坏。

譬如说，如果一个乡镇班子没用好，就可直接导致该乡经济上不去、乡村负债加重、各项工作被动，直接影响一方的稳定。

组织部长是管官的官，在县委选人用人方面肩负着重大的政治责任。

增强识人的本领，是组织部长的基本功。

组织部长不仅要对所选所管干部的德、能、勤、绩，包括他们的特长、爱好、性格、气质和主要优缺点要有全面准确的了解，而且对不同类型的领导班子所承担的工作职责和任务，内部构成、结构要求、职数规定、人选条件也要有清晰的标准，还是善于从发展趋势上判断，从整体优化上构思，这样才能从较高的层次上提出选拔干部和配备班子的建设意见，供县委决策。

同时，要端正识人用人导向，完此文来源于文秘家园善干部考察方法，提高干部考察的准确度，在实践中识人，在急难险重工作中识人，在工作基础较差但变化比较大的地方识人，在经济发展又快又好的地方识人，在群众舆论中识人，在八小时以外的考察中识人，在纵横比较中识人，特别要注意把好干部的思想政治素质关，自学抵制和克服各种不正之风的干扰，在广泛走群众路线的基础上，做到看准人、选能人。

组织部门承担着干部考察、监督、任免、党员发展等大量的日常工作。

组织部长需要经常提出对干部的调整、使用以及处理方面的具体意见，对那些考察确定是能力较差、工作平平、不想事、不干事、作风不正、投机钻营，以及有各种问题的干部，要旗帜鲜明地提出自己的意见。

这就要求组织部长要坚持原则，出以公心，甚至顶住一些压力，为党负责、为干部负责。

三、精于谋划，奋发有为，具有打开工作局面的能力组织部长不仅肩负着组织工作任务，还承胆着诸如分管全县养殖业、包乡、防汛抗灾等大量具体的事务性工作，这就要求我们时时提醒自己，不要一味地陷入到具体事务中去，而应该在深入调查研究的基础上，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向。

特别是要从本县实际出发，围绕县委中心工作，谋划出能叫得响、有特色的工作。

在工作部署上，要坚持在整体推进中突出重点,紧紧围绕提高干部这一中心,做到干部工作和组织工作两个轮子一起转，把组织工作作为一个系统工程来考虑，狠抓督促落实；在工作方法上抓典型，抓载体、抓特色，把组织工作的内容和形式有机地统一起来,在工作推进上,认真研究出现的新情况、新问题，不断总结经验，通过思想解放、观念的更新、制度的健全，促进组织工作向广度和深度发展。

在自身建设上，组织部长是第一责任人，任何时候都要把部风建设和组工干部队伍建设紧紧抓在手上，以高素质的组工干部队伍来提高组织工作的水平。

四、虚怀若谷，善于沟通，具有综合协调能力组织部长要有较强的协调能力，要准确理解县委的意图，善于听取各方面的意见。

按照县委的意图做好工作，注意把握沟通协调的时机、方法，提高协调工作质量，避免因自己工作疏漏引起不必要的意见分歧，把沟通工作做细、做实、做到位。

一要处理好与其他常委之间的关系，经常主动听取他们对于分管部门干部工作和党建工作的意见和建议，对他们的干部，只要是符合条件的，又是工作需要的，就要尊重他们的意见并积极向主要领导汇报请示。

二要处理好与县直部门和乡镇主要负责人的关系，多下去转一转，多和他们接触，及时和他们沟通，对他们的干部重点考虑，符合条件的积极使用。

三要处理好和上级组织部门的关系，对上级组织部门的部署，要坚决照办，还要注意加强联系沟通，多请示、多汇报，必要时请上级部门领导下来指导工作。

干部的提拔使用是一项政策性、原则性很强的工作，也是社会上比较关注、非常敏感的工作。

有时，因一批德才优秀、群众公认的干部被选拔使用，组织部长可能会受到称；有时，有争议的干部被提拔，又有可能受到截然相反的评价，甚至受到指责；由于考察失实，用人不当或因各种不正之风干扰导致用人失误时，必然受到各种批评，对此，要以对党和人民负责的态度虚心听取意见，自觉改进工作。

应有宽阔的胸怀，对不正确的意见要多做解释工作，积极维护县委的决定；对于部门的问题要主动承担责任；对于大家不理解的政策性规定要在不违背组织原则和不泄露机密的前提下，做好说明和解释工作。

五、求真务实，勇于探索，具有开拓创新的能力党的十五届六中全会为我们的领导班子建设、干部人事制度改革、党的基层组织建设、干部作风建设等方面提出了明确的目标和要求。

当前，干部人事制度改革也已进入攻坚阶段，发展到了关键时期，组织部门的任务也十分繁重，组织部长更要以江总书记“三个代表”重要思想为指导，把握全局，带领组工干部实施好党的建设这一伟大工程，树立典型的开拓创新意识，紧紧围绕县委的中心工作，建设好基层党组织和党员队伍，使我们党的建设和干部队伍建设符合与时俱进的要求。

特别是在干部使用问题上要有所创新，敢于打破传统的、封闭式的选人用人做法，按照十五届六中全会提出的“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，把公开、平等、竞争、择优原则引入干部选拔工作，逐步形成一套有利于凝聚人才、有利优秀人才脱颖而出，有利于干部健康成长的机制。

因此，组织部长要带头解放思想、实事求是，以“三个有利于”为根本标准，以江总书记“三个代表”重要思想和十五届六中全会决定为指导，紧紧围绕经济建设抓党建，抓好党建促经济发展为指导思想，按照“八个坚持、八个反对”的要求，大力推动领导班子和干部队伍、党员队伍作风的转变，敢想、敢为、敢闯、敢试，不断增强组织工作的生机和活力。

《假如我是组织部长演讲稿》附送：假如我是联社副主任假如我是联社副主任大家好！sO100非常荣幸能参加今天的演讲比赛！同时也感谢联社党委和理事会给了我一次展现自我、展示才华的机会！我叫Cicada,中国共产党党员，大学本科，会计师。

自参加工作以来先后从事财务、信贷管理等工作，并多次荣获先进工作者和优秀党员称号。

我今天要竞聘的岗位是联社副主任，因为我自信自己具备一个联社副主任应有的组织、领导、管理和协调能力，拥有丰富的实践经验和精湛的业务技能。

俗话说：红花要靠绿叶扶。

红花固然鲜艳美丽，然而因为有了绿叶的映衬，它才显得更加娇艳动人。

副职的角色，正如这绿叶一般。

假如我是联社副主任，我将以自身过硬的政治素质、熟练的业务技能和端正的思想作风，把主任这朵红花衬托的更加妩媚多姿。

所谓过硬的政治素质，就是自己要在思想上、组织上、行动上永远和联社党委保持高度一致，坚定立场信念，树立正确的人生观、世界观和价值观，运用辩证唯物主义思想，提高在新形势、新问题面前明辨是非、分清良莠的能力；其次，融金融、财政、税收、管理和计算机等各方面知识于一体，在当前新的经济、政治形势瞬息万变、日新月异的情况下努力做好信合工作；再次，作风上勤政廉政、为人师表、率先垂范，提高拒腐防变的能力，抵制形形色色的腐蚀和诱惑，牢固树立全心全意为人民服务和甘为信合献身的崇高理想，积极协助主任，带领群众改变以往给人们造成的“门难进、脸难看、事难办”的印象，将信合新形象展现于社会面前。

假如我是联社副主任，将努力做好主任的参谋和助手。

工作中识大体、顾大局，以联社的整体利益和长远利益为开展各项工作的出发点，时时刻刻、事事处处为主任出谋划策。

绿叶要有“扶”红花的作用，做好参谋和助手，就要在“扶”字上下功夫、做文章。

纵观古今，哪一个伟人后面没有一个得力的助手，又有哪一个成功人士离开过得力助手的帮助。

伟人毛泽东身后有他的亲密战友周恩来的鼎力相助，在政治、外交、经济建设等方面取得了一个个胜利；马克思得到了挚友恩格斯的协助后写出了鸿篇巨著《资本论》。

由此可以看出，助手功不可没，谋略更是锦上添花。

假如我是联社副主任，将尽其所能协调和处理好主任与科长、基层社主任及职工群众之间的关系，充当彼此联系的桥梁和纽带，担起上情下达、下情上传的任务。

为能使主任与群众密切配合、协调一致，为能使集体各成员精诚团结、通力合作，为使联社各项规章制度得到有效的贯彻执行，做到令行禁止，为使每个职工的聪明智慧和卓越才能得到充分的发挥，就必须积极协调、理顺各种关系。

大家同念一本经，合唱一台戏，齐心协力奏响信事交响曲。

假如我是联社副主任，就会勇立潮头，勇挑重担，敢于承担责任。

绿叶映衬了红花，但同样也是百花园中的多姿多彩的一分子，有责任和义务将五颜六色呈现给大家。

身处副主任的岗位，就要积极主动地替主任分忧，将具体工作任务担当起来。

在实际工作中。

首先，要发挥自己人力资源管理的优势，协助主任改革人事管理，合理分工搭配，优化队伍组合，充分调动每个职工的工作积极性、主动性和创造性，达到人尽其才，物尽其用。

大家同心同德，群策群力，将工作任务完成得尽善尽美。

其次，在主任的领导下，协调各部门搞好信贷管理工作。

转变经营观念，改善资产质量，防化金融风险，降低非正常贷款比例，提高资产收益率。

再次，规范财务管理，理顺财务关系。

协助主任做好财务预测、决策、预算、控制和分析等工作，努力增收节支，提高经营效益。

第四，完善内控制度建设，协助主任制定各项规章制度，建立健全考核奖惩体系，转变服务理念，端正服务态度。

最后，要搞好班子内部团结。

团结是稳定的基础，团结是力量的源泉。

大家团结一致，带领信合员工，力排万难，乘风破浪，共图信合大计。

假如我是联社副主任，还要时时刻刻将廉政建设放在首位，防微杜渐。

不仅在思想上，而且在业务、作风等各方面为人榜样、为人楷模。

在工作中拒绝拉扰腐蚀，做到正人先正己。

要以独特的人格魅力感染人，以精淇的业务技能感召人，以端正的思想作风影响人。

所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。

红花是美丽而娇艳的，它给人们以赏心悦目的感觉；然而绿叶在万紫千红的百花园中同样功不可没，同样婀娜多姿。