监理实施细则土建(范本)
土建监理细则(自用范本)
土建监理细则(自用范本)XXXXXXXXXXX 有限公司 10000 吨/年工程监理实施细则（土建工程）项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省建设厅监制目录一．工程概况二．编制依据三．监理工作流程四．监理工作控制目标及控制要点五．监理工作方法及措施 XXXXXXXXX 有限公司 10000 吨/年 xxxxxxxxx 工程监理实施细则（土建工程）一. 工程概况 1. 土建工程包括: 三层框架工业厂房，各类设备（机泵、反应器、储槽、储罐等）基础等。
2. 建筑布局为：柱网为 6. 0*6. 0，三跨七个开间，层高 6. 0m，局部四层，总高度21. 5 米，建筑东西长 42m，南北宽 18m，建筑面积 2067. 5m2 ，占地面积 1080 m2，建筑工程等级为二级，耐火等级为一级。
3. 厂房的基础为独立柱基，桩基承载，基础埋深为 1. 5m，主体结构为先浇框架结构，楼面梁与框架梁采用密肋形式联系，楼面采用单向板承载，楼梯间围护结构墙体采用 M15 烧结普通砖，采用 Mu7. 5 水泥砂浆砌筑，建筑物四周栏杆围护，结构抗震烈度为1/ 147 度，抗震等级为二级。
二. 编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基施工基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌筑工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）。
三. 监理工作流程见附图一：监理工作流程。
四. 监理工作控制目标及控制要点（一）监理工作控制目标：土建工程分部/分项合格率 100% （二）监理工作控制要点：4. 1 土石方工程 (1) 基坑开挖应严格按照设计要求和施工方案进行，不得超挖，机械挖土时坑底留 200-300mm 厚余土进行人工修土。
监理实施细则范本
监理实施细则范本（模板）1. 监理职责分工1.1. 监理工程师职责负责制定和执行监理实施细则，对工程建设过程进行全面监督和管理。
负责对工程设计、施工、验收等阶段进行审查和监督。
负责协调建设单位和施工单位之间的合作关系，及时解决工程中遇到的问题。
负责对监理助理和其他岗位人员的日常工作进行指导和监督。
1.2. 监理助理职责在监理工程师的指导下，负责协助处理工程建设过程中的日常监理工作。
负责对施工单位的日常工作进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
负责收集、整理和反馈工程现场的信息和数据，及时向上级汇报工程进展情况。
1.3. 其他岗位职责负责工程建设前期准备工作，包括项目立项、设计、招标等环节。
负责工程建设过程中的合同管理、进度款拨付等工作。
负责工程建设后期评估和总结工作，对工程质量和效益进行全面评价。
2. 监理工作制度2.1. 监理会议制度定期召开监理例会，由监理工程师主持，建设单位、施工单位和其他相关单位参加，对工程建设过程中的重要问题进行讨论、研究和决策。
2.2. 监理报告制度定期向上级主管部门提交监理报告，汇报工程进展情况、质量情况、问题及建议等。
2.3. 其他相关制度制定和执行其他相关制度，如监理日志制度、安全监理制度、验收制度等。
3. 监理工作流程3.1. 项目监理流程负责审查项目设计方案、施工单位资质和施工计划等。
负责监督施工过程中的关键环节和重要部位，确保工程质量符合要求。
负责组织工程验收，对工程质量进行把关。
3.2. 巡查维护流程负责对施工现场进行日常巡查和维护，及时发现和解决问题。
负责对施工单位的施工过程进行监控和评估，及时提出整改意见和建议。
4. 监理工作依据4.1. 法律法规依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等国家及地方相关法律法规。
4.2. 合同依据根据建设单位与施工单位签订的工程合同及相关补充协议，对工程建设过程中的各项内容和标准进行明确和规范。
4.3其他相关依据根据工程建设实际情况和需要，制定和执行其他相关依据，如工程设计文件、施工规范、验收标准等。
监理实施细则内容土建
监理实施细则内容土建.doc监理实施细则 - 土建一、前言本监理实施细则旨在规范土建工程的监理工作，确保工程质量、安全、进度和成本控制符合设计和规范要求。
二、监理目标确保土建工程质量满足设计和规范要求。
保障施工过程中的安全生产。
控制工程进度，确保按期完成。
监督成本控制，防止超支。
三、监理范围本监理实施细则适用于以下土建工程：基础工程（桩基、基坑支护等）结构工程（混凝土结构、钢结构等）建筑工程（墙体、楼板、屋顶等）装修工程（内部装修、外部装饰等）四、监理职责4.1 质量控制审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计。
对进场材料进行质量检验。
监督施工过程中的关键工序和质量控制点。
组织隐蔽工程验收和分部工程验收。
4.2 安全监督审核施工单位的安全管理制度和安全技术措施。
监督施工现场的安全防护措施的落实。
组织安全教育和培训。
4.3 进度控制审核施工进度计划，确保计划的可行性。
监督施工进度的实施，及时调整进度计划。
协调解决影响工程进度的问题。
4.4 成本控制审核工程量清单和预算报价。
监督工程款支付和结算，防止成本超支。
五、监理实施步骤5.1 施工前准备审核施工单位资质和施工方案。
检查施工设备和材料准备情况。
组织施工前的技术交底会议。
5.2 施工过程监理监督土建工程的施工工艺和施工方法。
检查施工质量，确保符合设计和规范要求。
监督施工安全，确保无安全事故发生。
定期组织现场质量、安全检查。
5.3 质量验收组织隐蔽工程验收和分部工程验收。
对关键部位和关键工序进行重点检查。
组织工程质量评定。
5.4 安全管理监督施工单位执行安全管理制度。
定期组织安全检查和隐患排查。
处理安全事故和紧急情况。
5.5 进度和成本控制定期检查施工进度，及时调整计划。
监督工程款支付，控制成本。
定期向业主和相关部门报告工程进度和成本情况。
六、监理记录和报告监理日志：每日记录监理工作情况，包括检查、会议、问题处理等。
监理周报：每周总结监理工作，报告工程进展、存在问题和建议。
土建工程监理实施细则
土建部分重点工序监理实施细则1、测量放线：根据施工平面图及现场交底，用水准仪、经纬仪将各轴线分别测出，做好标志并保护好。
（a）对于79#计量站站内标高：根据甲方要求，在施工现场选取一合适点为站内的高程控制点，该点相对标高即为±0.00米，以该点引测，多点校控，测设后经建设单位与我监理部门现场检查无误后，方可作为场区各建筑物的坐标控制基准点。
（b）依次对围墙、站内房屋和设备基础中心进行定位，设置控制桩，控制桩位置在中心线以外1.0～1.5 M处。
测量防线完成后应做好测量定位成果表和标高竣工测量成果表。
2、土方开挖与回填：(a)土方开挖：采用人工开挖，采用水准仪控制底标高，严禁超挖或少挖，并对基底进行检查，发现问题及时处理。
(b)土方回填时要分层回填，分层夯实，不能有腐质土，回填密实度达到设计要求。
3、模板工程(a)地面以下采用砖彻模板，地面以上采用定型钢模与木模配合，支撑采用硬架支撑，隔离剂采用废机油。
(b)模板安装按工程结构形式，确定模板的种类、规格和数量，模板安装应对缝严密，以防漏浆。
(c)基础模板一次支设，基础外采用木垫块钢斜支撑，支撑点直接支撑在斜柱支撑上，隔500～1000mm一道，一道必须有4～6个支撑点，木垫块尺寸为200×200×80。
(d)模板支设一次成型，保证基础的整体浇筑，接缝应严密，不得漏浆；模板安装后，应仔细检查各部分钢件是否牢固，在现浇时要经常检查，如有变形、松动现象，要及时修整、加固；砼强度达到规范要求的强度方可拆模。
4、钢筋工程(a)钢筋加工：钢筋应有出厂证明和试验报告单，使用时，按设计要求加工成结构成品，加工成型的钢筋应分类存放，编号堆放整齐，充分作好钢筋绑扎前的工作。
钢筋加工偏差控制在以下范围内：受力筋全长净尺寸允许偏差±10mm，分布部分长度允许偏差±5mm，弯起点偏差±20mm。
(b)钢筋绑扎：钢筋绑扎时应将全部钢筋相交点用铁丝扎牢，为防止钢筋绑扎完毕后移位变形，无论是基础底层还是顶层钢筋均加设支撑梯架，梯架事先由钢筋工按照基础的设计要求加工好，即底层钢筋支撑梯架采用φ10的钢筋加工制成，顶层钢筋支撑采用φ48×4钢管加工制成，支撑梯架间距不得大于1.5米。
监理实施细则 范本
工程监理实施细则土建专业监理合同编号�编制人�项目总监�广东健城建设监理有限公司项目监理部年月日目录一、土建专业工程特点二、监理工作的流程三、监理工作的控制要点及目标值四、监理工作的方法及措施一、土建专业工程的特点�一�建筑特点�表1建筑形式及装修情况一览表建筑面积地下室部分建筑面积地上部分建筑面积建筑用途地下车库停车数建筑层数建筑高度±0.00标高室外地面高差地下二层高度地下一层高度首层高度二层高度三层高度四层高度五层高度六层高度抗震设防烈度建筑防火外装修做法外墙面门窗台阶地下室防水屋面防水主要内装修作法�88J1-1�序号部位地面�楼面�踢脚内墙顶棚备注12345�二�结构特点�表2结构形式情况一览表结构形式场地土条件基础形式地下混凝土类别混凝土强度等级钢筋类别二、监理工作的流程�一�工程进度控制的基本程序��二�工程质量控制的基本程序�1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序�2、分包单位资格审查基本程序�3、检验批、分项、分部工程验收基本程序�4、单位工程验收基本程序��三�工程造价控制的基本程序�1、工程款支付基本程序�2、竣工结算控制的基本程序��四�合同管理的基本程序�1、工程变更管理的基本程序�2、工程延期管理的基本程序�3、费用索赔管理的基本程序�4、合同争议调解的基本程序�5、违约处理的基本程序�6、工程暂停及复工管理的基本程序�三、监理工作的控制要点及目标值�一�工程进度控制的要点及目标值�1、按进度计划控制的要点��1�对总进度计划的控制�按合同工期审查批准总进度计划。
�2�对月进度计划的控制�按总进度计划审查批准月度计划。
�3�按月进度计划控制周计划的实施。
2、按施工阶段进度控制的要点��1�地基与基础工程�对此分部工程的施工进度进行目标控制�控制关键工序的实施。
�2�主体结构工程�对此分部工程的施工进度进行重点目标控制�控制关键路线的实施。
�3�建筑装饰装修工程�对此分部工程的施工进度进行目标控制。
土建监理实施细则内容
土建监理实施细则内容第一章总则1.1监理实施细则的目的和作用；1.2监理实施细则的适用范围；1.3监理实施细则与相关法律法规的关系；1.4监理实施细则的义务和责任。
第二章监理工作组织和管理2.1监理工作组织架构、职责和相互关系；2.2监理人员的资格要求和选拔；2.3监理人员的培训和考核；2.4监理工作计划和任务分配；2.5监理工作管理的要求。
第三章监理合同管理3.1监理合同的签订和履行；3.2监理合同的内容和要求；3.3监理合同的变更和解除；3.4监理费用的计算和支付；3.5监理合同管理的要求。
第四章工程前期准备和开工阶段监理4.1工程前期准备和投标文件的审查；4.2合同的签订和履行；4.3施工组织设计和施工方案的审查；4.4施工许可证的申请和办理；4.5开工阶段监理工作的要求。
第五章工程施工监理5.1工程施工组织和进度管理；5.2施工质量监理；5.3施工安全监理；5.4施工质量验收和竣工验收；5.5工程变更和索赔管理；5.6施工监理工作的要求。
第六章工程验收和结算监理6.1工程验收的程序和要求；6.2工程结算的程序和要求；6.3工程质保期的管理；6.4工程竣工档案的整理和归档；6.5工程验收和结算监理工作的要求。
第七章监理报告和备案管理7.1监理日志和监理报告的编写和提交；7.2监理备案的程序和要求；7.3监理报告和备案管理的要求。
第八章监理纠纷处理8.1监理纠纷的种类和原因；8.2监理纠纷的处理程序和方法；8.3监理纠纷处理中的权益保护；8.4监理纠纷处理的要求。
第九章法律责任和行业惩戒9.1监理违法违规行为的认定和处理；9.2法律责任和赔偿索赔；9.3监理行业内的惩戒措施；9.4法律责任和行业惩戒的要求。
第十章附则10.1监理实施细则的解释和修改；10.2监理实施细则的生效和适用。
以上是土建监理实施细则的主要内容，通过对这些内容的规范和要求，可以有效地管理和监督土建工程的施工过程，保障工程的质量和安全。
监理实施细则土建(范本)
监理实施细则土建(范本)文档标题：监理实施细则（土建工程版）一、前言本《监理实施细则》依据国家相关法律法规、工程建设强制性标准，以及项目设计文件和建设工程监理合同要求，特针对土建工程项目编制。
旨在为土建工程的全过程监理提供详细的操作指南，确保工程质量和施工安全，有效控制工程进度与投资。
二、监理范围与内容1. 工程质量监理：对土建工程的地基处理、主体结构、装饰装修等各阶段的施工质量进行严格把控，包括但不限于材料进场验收、隐蔽工程检查、工序交接验收等环节。
2. 施工安全监理：监督施工单位执行安全生产规章制度，落实安全防护措施，排查并消除安全隐患，确保施工过程的安全。
3. 进度控制监理：根据施工总进度计划，制定详细的分阶段监理计划，监控工程进度，协调解决影响工程进度的问题，确保工程按期完成。
4. 投资控制监理：审核施工单位提交的工程量清单及费用申请，合理控制工程变更，防止投资超预算。
三、监理工作程序与方法1. 施工准备阶段：审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和技术交底资料，核实施工现场准备情况。
2. 施工实施阶段：采用巡视、旁站、平行检验等方式进行监理，对关键部位、关键工序实行全时段、全方位的跟踪监控。
3. 工程验收阶段：参与隐蔽工程、分部分项工程、单位工程的验收，并对验收结果签署监理意见。
四、监理工作制度与要求严格执行国家关于监理工作的各项规定，定期召开监理例会，做好监理日志、监理月报等工作记录；加强与建设单位、设计单位、施工单位的沟通协调，确保信息畅通，问题及时解决。
五、结语本《监理实施细则》将作为我司在本土建工程项目中开展监理工作的主要依据，我们将严格按照细则内容执行，全力保障项目的顺利推进与高质量完工。
注：以上内容仅为示例模板，具体监理实施细则需结合实际工程项目特点、规模、环境等因素进行详细编写和完善。
土建监理实施细则
土建监理实施细则第一章总则第一条为了规范土建监理工作，保障工程质量，确保工程按时、按质、按量完成，制定本细则。
第二条本细则适用于各类土建工程项目的监理工作。
第三条土建监理实施细则是具体实施土建监理工作的指导文件，具有强制性。
第四条土建监理工作由专业化的土建监理机构执行，必须具备相应的资质，并有相关经验。
第五条土建监理机构应当与甲方签订监理合同，明确监理职责、权利和义务。
第六条土建监理机构应当遵守职业道德，依法独立、公正、客观地执行监理工作。
第七条土建监理机构在监理过程中，应当及时向甲方报告施工过程中的问题和风险，并提出相应的处理意见。
第二章监理工作内容第八条土建监理机构应当对施工现场进行巡视，检查施工进度、施工质量和施工安全等情况。
第九条土建监理机构应当对施工图纸进行审核，确保施工图纸符合设计要求，并能够顺利实施。
第十条土建监理机构应当对施工材料进行抽样检测，确保材料质量符合规定标准。
第十一条土建监理机构应当参与施工过程中的重要工序的检查和验收，确保工序按照施工方案进行。
第十二条土建监理机构应当对施工单位的施工管理进行监督和指导，确保施工过程合理、科学、安全。
第十三条土建监理机构应当对工程质量进行抽查和跟踪检验，确保工程质量符合规定标准。
第三章监理报告第十四条土建监理机构应当根据监理工作的实际情况，定期向甲方提交监理报告。
第十五条监理报告应当包括施工进度、施工质量和施工安全等情况的总结和评价，以及存在的问题和建议的处理意见。
第十六条监理报告应当逐项列出存在的问题，并详细说明问题的性质、原因和处理意见。
第十八条土建监理机构应当对甲方提出的问题进行及时回复，并在回复中说明问题的处理步骤和时间安排。
第四章监理成果第十九条土建监理机构应当将监理报告、监理记录等监理成果归档，并妥善保管。
第二十条土建监理机构应当在监理工作结束后，向甲方提交监理报告，总结监理成果。
第二十一条监理报告应当包括对施工过程中存在的问题进行的整改情况的评价和总结。
土建监理细则范本
土建监理细则范本第一章总则第一条为确保工程质量，保障工程的安全、经济、进度和美观，按照有关法律法规和技术标准，制定本监理细则。
第二条本细则适用于土建项目的监理工作。
第三条监理人员应熟悉相关法律法规和技术标准，具备相关专业知识与经验，并履行法律法规和道德规范。
第四条本细则规定了监理人员的职责、权利和义务，以及监理过程中的具体工作要求。
第五条本细则由监理单位制定，并向建设单位和施工单位提供，相关单位应遵守并执行。
第二章监理职责第六条监理人员应对施工图纸、技术规范等进行审查，及时发现和纠正不符合技术要求、存在安全隐患及质量问题的地方。
第七条监理人员应跟踪施工进度，对工期进行监督检查，及时发现并解决施工进度问题。
第八条监理人员应对施工过程中的质量问题提出处理意见，并及时提醒建设单位和施工单位采取相应措施。
第九条监理人员应参与工程的竣工验收和移交工作，对工程进行综合检查和评定。
第十条监理人员应及时向建设单位汇报工程的进展情况、质量问题及解决意见，对建设单位提出监督建议。
第三章监理权利第十一条监理人员有权利要求建设单位和施工单位提供与工程有关的法律法规、技术标准等资料。
第十二条监理人员有权利参与工程设计和施工方案的讨论、评审，提出改进建议。
第十三条监理人员有权利对施工单位的工艺、工法、施工设备等进行监督检查，对违反规定的行为提出纠正意见。
第十四条监理人员有权利要求建设单位和施工单位提供施工进度表、质量验收记录等相关资料，进行备案。
第十五条监理人员有权利拒绝建设单位和施工单位违法违规行为，并提出报告，向有关部门举报。
第四章监理义务第十六条监理人员应保密工程的专业技术资料和商业机密，不得泄露给任何单位和个人。
第十七条监理人员应按照法律法规和技术标准，严格执行监理工作程序，不得随意更改或超越职权。
第十八条监理人员应在规定时间内完成监理工作，不得拖延工期，确保工程按时完成。
第十九条监理人员应保持专业知识和技术的更新，参加相关培训和学习，提高自身素质。
土建工程监理实施细则
土建工程监理实施细则第一章总则第一条规范名称本细则以土建工程监理实施为基础，旨在规范土建工程监理实施过程，保障工程质量和安全。
第二条规范依据本细则制定依据相关国家法律法规、工程监理管理规范以及工程项目合同等.第三条规范定义1.土建工程监理：指在施工过程中，监理人员对工程施工规范、质量控制等环节进行监督、指导和检验，确保工程质量和安全达到合同要求的活动。
2.监理程序：指土建工程监理的实施过程，包括前期准备、监理人员配置、施工监理、质量控制、资料归档等各个阶段。
第四条适用范围本细则适用于土建工程监理实施过程的各个环节。
第二章前期准备第五条项目信息收集1.监理人员应在项目启动前，通过调查研究、实地勘察等方式，收集项目的相关信息，包括但不限于项目场地、设计图纸、工程量清单、施工计划等。
2.监理人员应将收集到的项目信息进行整理、归档，并为后续的施工监理提供依据。
第六条监理计划编制1.监理人员根据项目的特点和要求，编制监理计划，明确监理的具体内容、目标、方法和工作流程。
2.监理计划应经由项目的业主和施工单位的审定，并进行备案。
第三章监理人员配置第七条监理人员要求1.监理人员应具备相关领域的专业知识和技能，持有相应的监理工程师资格证书。
2.监理人员应熟悉土建工程施工标准和相关法律法规，能够准确把握工程施工质量控制要求。
第八条监理人员数量1.根据工程的规模和复杂程度，确定监理人员的数量，确保监理工作的有效开展。
2.监理人员数量的确定应符合国家相关法律法规的要求，同时考虑到项目的特点和要求。
第四章施工监理第九条施工现场巡查1.监理人员应定期巡查施工现场，对施工进展情况、施工质量等进行检查。
2.巡查记录应详细、准确，包括巡查日期、巡查内容、发现问题等相关信息。
第十条施工质量控制1.监理人员应对施工质量进行全过程、全方位的控制，确保工程达到设计要求和施工规范。
2.监理人员应及时发现和纠正施工过程中存在的问题和缺陷，确保施工质量符合要求。
建筑工程土建监理实施细则[全]
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建筑工程土建监理实施细则[全]范本1：建筑工程土建监理实施细则一、总则1.1 监理实施细则的编制依据本细则依据《建设工程监理条例》以及相关建设工程监理标准编制，旨在规范土建监理实施过程，确保建筑工程的质量和安全。
1.2 监理实施细则的适用范围本细则适用于建筑工程的土建监理工作，包括但不限于工程施工、质量检验、工期控制、合同管理等方面。
二、监理组织及管理2.1 监理组织的设置与职责2.1.1 监理组织应根据规模和复杂程度，设立项目经理、工程师、质量检验员等职位，并明确各职位的责任和权限。
2.1.2 项目经理负责工程施工全过程的监理管理，包括与业主和施工单位的沟通协调、合同管理等。
2.1.3 工程师负责监督施工过程中的质量控制，包括材料验收、施工工艺监督等。
2.1.4 质量检验员负责对施工质量进行现场检测，确保工程质量符合要求。
2.2 监理组织的工作流程2.2.1 在施工前，监理组织应参与编制施工组织设计、施工方案等相关文件。
2.2.2 施工阶段，监理组织应定期进行现场巡查、质量检验，并提出整改意见。
2.2.3 施工结束后，监理组织应参与工程竣工验收，并出具相关报告。
三、工程质量控制3.1 材料的验收与管理3.1.1 监理组织应参与材料供应商的选择，并对进场材料进行检验，确保材料质量合格。
3.1.2 监理组织应建立材料管理台账，并对材料的存储、使用进行监督。
3.2 工艺施工的监控3.2.1 监理组织应抽查施工工艺和施工质量，确保施工符合设计要求和相关规范。
3.2.2 监理组织应及时发现施工中的问题，并提出整改意见，确保工程质量不受影响。
四、工期控制4.1 监理组织应对施工进度进行监控和评估，及时发现工期延误的原因，并提出改善措施。
4.2 监理组织应参与施工计划的制定和调整，并对施工进度进行跟踪和控制。
五、合同管理5.1 监理组织应参与建设工程合同的订立，对合同条款进行审核和建议。
5.2 监理组织应根据合同的要求，对施工单位的履约情况进行评估，及时发现合同约定的问题，并提出解决方案。
土建监理实施细则
土建监理实施细则一、总则土建监理是指在工程施工期间，按照法律法规和相关规定，对土建工程进行监督、检查、指导和管理的一种工作方式。
通过对工程施工的全过程进行监理，保障施工质量、安全和进度的合理安排，维护建设单位的合法权益。
二、监理人员的资格和责任1.监理人员应具备相应的土建专业知识和执业资格，具备相关工程实施经验。
2.监理人员应严格遵守法律法规和相关规定，保持独立、公正和不受干扰的原则，在工程实施过程中积极履行监理职责，并及时向建设单位报告工程施工情况和存在的问题。
3.监理人员应定期参加培训和学习，不断提升专业水平和工作能力。
三、施工图纸的审查和变更1.监理人员应对施工图纸进行全面审查，确保符合设计要求，合理、合法，能够满足工程施工的需要。
2.在工程施工过程中，如有施工图纸需要修改或调整，监理人员应及时审核和备案，并确保施工图纸的准确性和有效性。
四、施工质量的监督和检查1.监理人员应对工程施工的各个环节进行全面监督和检查，确保施工质量符合相关规定和建设单位的要求。
2.对于发现的施工质量问题，监理人员应立即向建设单位报告，并要求施工方立即采取相应措施进行整改和修复。
五、施工安全的监督和指导1.监理人员应对工程施工过程中的安全问题进行监督和指导，确保工程施工操作符合安全规范和要求。
2.在施工过程中，监理人员应及时发现并及时解决工程施工中可能存在的安全隐患，并要求施工方采取相应的预防和控制措施。
六、工程进度的监控和管理1.监理人员应对工程进度进行全面监控和管理，确保工程按照计划安排进行施工。
2.对于工程进度的延误或推迟，监理人员应及时向建设单位报告，并提出相应的措施和建议，以确保工程进度的正常推进。
七、竣工验收和交接1.在工程施工完毕后，监理人员应参与竣工验收工作，对工程的质量、安全等进行全面检查和评估。
2.在竣工验收合格后，监理人员应协助建设单位和施工方进行工程交接工作，确保工程按照要求交付使用。
综上所述，土建监理实施细则是保障土建工程施工质量和安全的重要工作环节。
监理实施细则(土建)
监理实施细则(土建)标题：监理实施细则（土建）一、前言本《监理实施细则（土建）》是依据国家相关法律法规，结合项目特点和设计要求，针对土建工程的施工阶段进行编制。
旨在规范并指导监理单位在土建工程全过程中的工作流程、控制要点及管理措施，确保工程质量、进度与安全得到有效控制。
二、监理目标与原则1. 监理目标：严格按照设计文件、合同约定以及国家有关标准、规范进行监督，确保土建工程的质量、进度、投资三大目标得到实现，同时强化施工现场的安全文明施工管理。
2. 监理原则：公正、公平、独立、科学的原则，坚持以预防为主，过程控制与结果检查相结合的方式，对土建工程施工进行全面、细致、有效的监督管理。
三、监理内容与程序1. 施工准备阶段监理：- 审查施工单位的资质和人员配置；- 审查施工组织设计、施工方案和技术措施；- 参与图纸会审和技术交底。
2. 施工阶段监理：- 对施工材料、构配件及设备的质量进行严格把控；- 对施工工序、隐蔽工程进行旁站监理，并做好记录；- 持续监控施工质量、进度和安全生产情况，定期或不定期进行现场巡查。
3. 竣工验收阶段监理：- 参与竣工预验收，审查工程量清单，核实工程变更；- 协助业主进行竣工验收，对发现的问题督促施工单位整改；- 审核竣工资料，确认其完整性和准确性。
四、监理方法与措施- 采用巡视、旁站、见证、平行检验等多种监理手段，确保监理工作的有效执行。
- 建立健全质量、进度、安全信息报告制度，及时发现问题，迅速处理问题。
- 加强与建设单位、设计单位、施工单位的沟通协调，形成合力，共同推进工程建设。
五、结语本细则是监理单位实施土建工程监理工作的具体操作指南，所有参与项目的监理人员应严格执行，以确保土建工程高质量、高效率地完成。
在实际工作中，将根据工程实际情况和新的法规要求适时调整和完善本实施细则。
(注：以上内容为示例性编写，具体监理实施细则需结合实际工程项目详细制定。
)。
监理细则(土建)
监理细则(土建)标题：监理细则（土建工程）一、前言本监理细则适用于各类土建工程项目，旨在规范和指导土建工程施工阶段的监理工作，确保工程质量、进度、投资控制及安全文明施工等各项要求得到全面落实。
依据国家相关法律法规、行业标准以及设计文件的要求，结合项目特点编制而成。
二、监理内容与方法1. 工程质量监理：(1) 对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案进行严格审查，确保其符合设计要求和技术规范。
(2) 现场监督施工过程，对关键部位、关键工序进行旁站监理，如基础开挖、混凝土浇筑、砌体工程等，严格执行“三检制”。
(3) 定期或不定期对工程实体质量进行检查，并运用检测仪器设备进行实测实量，对不符合质量要求的部位及时提出整改意见。
2. 进度控制监理：(1) 核查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性与可行性，并在实施过程中进行动态跟踪和调整。
(2) 定期召开进度协调会议，对滞后项进行原因分析并督促施工单位采取赶工措施。
3. 投资控制监理：(1) 参与工程变更、签证审核，严控非设计变更引发的投资增加。
(2) 审核施工单位上报的工程计量资料，按照合同约定支付工程款。
4. 安全文明施工监理：(1) 监督施工单位落实安全生产责任制，执行安全生产规章制度和操作规程。
(2) 检查施工现场的安全防护设施，定期组织安全大检查，预防安全事故的发生。
三、监理工作程序与制度严格按照《建设工程监理规范》等相关规定开展监理工作，包括但不限于开工前准备、施工过程监控、竣工验收阶段的工作流程，并建立完善的监理日志记录制度、例会制度、报告制度等。
四、结语本监理细则旨在为土建工程项目的顺利实施提供有力保障，我们将持续秉承公正公平、科学严谨的原则，与参建各方通力协作，共同打造优质、高效的土建工程项目。
以上内容仅为概要，具体监理细则将根据实际工程情况细化制定和执行。
建筑工程项目安全监理实施细则范文（3篇）
建筑工程项目安全监理实施细则范文第一章: 总则第一条为加强建筑工程项目的安全管理，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全，按照相关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于所有建筑工程项目的安全监理工作，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第三条安全监理人员应具备相应的专业知识和技能，经相关部门认定后方可从事安全监理工作。
第四条建筑工程项目的业主、施工单位、设计单位、监理单位等各方应依法履行安全管理责任，积极配合并支持安全监理工作。
第五条安全监理人员应保持独立、客观的立场，严格按照法律法规和本实施细则的要求开展监理工作。
第二章: 安全监理组织与管理第六条每个建筑工程项目应设立相应的安全监理组织，由专职安全监理人员组成，确保项目的安全管理。
第七条安全监理组织应当有固定的办公场所，并配备必要的设备和工具，以保障工作的顺利开展。
第八条安全监理组织应建立健全相应的管理制度和工作流程，保证监理工作的规范与高效。
第九条安全监理人员应具备较强的组织协调能力，能够及时处理项目中出现的安全问题，并向相关责任人报告和提出整改意见。
第十条安全监理人员应定期进行工作总结和经验分享，提高工作水平和工作能力。
第三章: 安全监理工作内容第十一条安全监理人员应在项目的前期工作中参与安全专项论证和技术交底，在施工过程中参与安全计划编制和安全方案制定，并进行必要的技术指导。
第十二条安全监理人员应加强对施工现场的日常巡查，及时发现和处理施工过程中的安全隐患。
第十三条安全监理人员应及时与业主、施工单位、设计单位、监理单位等各方沟通，共同研究解决安全管理中遇到的问题。
第十四条安全监理人员应参与项目的安全检查和验收，确保施工过程中的安全措施和安全设施符合相关标准和要求。
第十五条安全监理人员应对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
第十六条安全监理人员应及时向相关部门和上级主管单位报告项目的安全状况，提出改进建议，并按照要求组织安全事故的调查和处理工作。
1土建监理细则范文
1土建监理细则范文一、工程质量管理：1.指定合格的施工单位、技术人员，并进行资质审核；2.按照相关规范和标准，制定详细的施工方案和控制点，并监督执行；3.对施工过程中的关键节点和重要工序进行现场检查，确保施工质量符合规范要求；4.进行验收工作，并出具相关的报告和证书；5.定期对工程质量进行评估和汇总，及时发现和解决问题。
二、工程进度管理：1.制定详细的工程进度计划，并评估施工单位的能力和资源，合理分配工期；2.定期检查施工过程中的进度情况，并记录相关数据；3.及时处理施工中发现的延迟或进度差异，并催促施工单位采取措施加快进度；4.对施工逾期的原因进行分析研究，提出合理的解决方案。
三、工程安全管理：1.制定安全生产规章制度和应急预案，并组织下发和培训；2.定期检查现场的安全措施是否到位，并对施工人员进行安全教育和培训；3.对施工单位的安全记录进行监督，及时发现和纠正违章作业行为；4.定期组织安全检查，发现问题要及时整改，并追究相关责任。
四、合同管理：1.对工程合同进行审核和评估，确保合同内容明确、合理；2.对施工单位的合同履行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决；3.确保合同变更、索赔等事项有明确的程序和规定，避免纠纷的发生；4.监督工程款项的支付和结算，并及时做好相关的记录和报表。
综上所述，土建监理细则是土建工程建设过程中必需的一套管理规范，它涵盖了工程质量、工程进度、工程安全以及合同管理等多个方面的内容。
通过实施细则，可以确保土建工程的规范施工和质量安全，并且提高工程的管理效率和施工质量。
同时也可以帮助相关人员了解和遵守相关的法律法规和标准，规范整个工程建设的过程。
土建监理细则范本
土建监理细则范本1.土建监理实施细则监理工作实施细则进度控制监理工作方法及措施：检查业主开工条件准备情况，并提出检查意见；、审查施工单位开工准备落实情况，并提出审查意见；、督促施工单位编制施工总进度计划，并督促其执行、督促施工单位及时向项目监理部报送月施工作业计划，严格审查月施工作业计划及督促其实施；、要求施工单位每月25日报下月施工进度计划和本月完成工程量表，监理工程师应审核与总进度计划是否相符，工程量审核结果报建设单位，作拨付进度款的依据；、每月（周）对工程进度计划值与实际值进行比较，发生进度偏离，应找出影响进度的原因，采取纠偏措施，及时调整下月（周）进度计划安排，抢回拖延工期，确保进度计划总目标的顺利完成。
、工程进度的事前控制、了解业主工程建设项目总进度要求，明确进度控制目标。
、项目总监组织专业监理工程师审核或编制（必要时）施工总进度计划。
项目实施进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标，它是实现施工承包合同条款的依据，审核内容如下：、施工总工期应符合合同工期b）各施工阶段单位工程（包括分部、分项工程）的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调，关键线路是否正确；c）计划中各施工项目（工作）的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调；d）易受冰冻、炎热、雨季等影响的工程应安排在合理的时间，并应采取有效的预防和保护措施；5对运输、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间；、项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后，审批《施工进度计划报审表》（监A—02），作为监理的控制目标；核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性。
用前锋线来控制检查施工方的进度网络，每周至少一次，有条件时每天画出前锋线5、核承包商提交的施工方案和施工总平面图6、业主协商制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；7、促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容应包含a）所需主要材料和设备的到货日期是否有保证b）主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实；c）测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，试验室的建设及设备是否已落实事中进度控制1、协助承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况；2、查和审核施工承包商提交的年度、月度及周计划，由项目总监审核施工，承包商填写的《施工进度计划报审表》（监A---02表）；3、严格进行进度核查，为了解施工进度的实际状况，避免承建商超报已完工作量，专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。
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目录一、工程概况及特点 (2)二、质量、进度、投资、安全控制及流程 (4)三、监理工作的控制要点 (18)四、监理工作的方法及措施 (39)五、工程重点、难点控制 (42)六、安全监理的工作内容、方法以及措施 (46)前言本监理实施细则根据监理规范、规划的要求进行编制。
内容包括工程概况及特点、质量、进度、投资、安全控制及流程，监理工作的控制要点（包括材料质量控制要点、机械、设备控制要点、地基与基础分部、主体结构分部、装饰装修分部、建筑屋面分部等控制要点；建筑给、排水、建筑电气等分部工程控制要点另行编制），监理工作的方法及措施、工程重点、难点控制等内容。
本细则主要是依据工程施工质量验收规范及工程施工过程中常见的质量通病编制的控制要点，由于建筑工程涉及面广，难于以一概全。
施工质量验收规范强调了建筑工程施工过程中的监理验收，现场监理人员将依据验收规范对工程质量进行全过程控制。
一、工程概况：本工程位于重庆市綦江区食品工业园区内，西南方向为万綦高速，东北方向为拟建的园区道路（该道路目前尚处在路基施工阶段），西北方向为一片闲置的空地，东南方向为另一家正在建设中的食品加工厂。
重庆艾思奇客食品有限公司新建厂区工程总规划面积为18773.17 m2,建设用地面积为15533.58 m2，建筑物占地面积为7185.38 m2,建筑物总面积为16472.17 m2。
包括以下几个方面：1、办公楼为3层全框架结构，设计使用年限50年以上，抗震设防烈度为6度。
基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。
本工程建筑高度约为13.95m，一层建筑面积为811.07 m2，二层建筑面积为761.37 m2，三层建筑面积为355.58 m2，单栋建筑总面积为1928.02 m2。
2、倒班楼（倒班楼、展厅、辅助用房）为3层全框架结构，设计使用年限50年以上，抗震设防烈度为6度。
基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。
本工程建筑高度约为10.8m，一层建筑面积为638.04m2，二层建筑面积为638.04m2，三层建筑面积为638.04 m2，单栋建筑总面积为1914.12 m2。
3、1#厂房为2层全框架结构，设计使用年限50年以上，抗震设防烈度为6度。
基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。
本工程建筑高度约为9.45m，一层建筑面积为4226.74m2，二层建筑面积为3793.74m2，单栋建筑总面积为8020.48m2。
4、辅助房为1层全框架结构，设计使用年限50年以上，抗震设防烈度为6度。
基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。
本工程建筑高度约为4.5m，单栋建筑总面积为372.15m2。
5、展厅为1层全框架结构，设计使用年限50年以上，抗震设防烈度为6度。
基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。
本工程建筑高度约为5.4m，单栋建筑总面积为104.04m2。
6、排污管网、污水处理池、厂区道路工程、公共照明、厂区环境、停车广场等附属工程。
二、质量、进度、投资、安全控制及流程（一）工程质量控制1、质量的事前控制（1）认真复核建设单位提供的场地有关资料，检查现场测量标桩，建筑物的定位以及高程水准。
（2）审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案，要求提交的施工组织设计或施工方案要祥实、严密、切合实际，技术可行，措施可靠；在施工组织设计中要求编制有重点分部（分项）工程的施工工法和主体结构、屋面工程、装饰工程，、设备安装工程的工艺流程以及对当前质量通病制定的技术措施或质量预控措施。
（3）工程开工前，承包单位要做好施工准备工作，然后填报开工申请表，并附上该项工程的施工计划以及相应的工作顺序安排，人员及机械设备配置，材料准备情况等报监理组审查。
（4）审查承包单位提交的施工计划和施工质量保证措施时，应包括质量管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证工程质量；质量保证中有无针对性措施及预控的方法，有无可靠而有效的技术和组织措施。
（5）审查施工人员的技术资质与条件是否符合工程要求并予以认可后，方可上岗施工，重点是施工的组织者，管理者的资质与质量管理水平以及特殊专业工种的操作者的素质与能力；开工时还应检查工程主要技术负责人是否到位，并督促承包单位加强内部管理，完善质量保证体系，严格质量控制。
（6）对原材料、构配件的质量进行检查和控制；原材料进场时，应提供钢筋、水泥等的进场数量、规格、出厂证明、合格证等；使用前应由监理、承包单位派代表对材料进行抽样检验，检验不合格者应及时将该批材料退出现场；对砂、石等材料进场后应通知监理方检测其含泥量、含杂质情况，对于不符合要求的，应采取补救措施。
（7）对施工机械、设备进行检查，凡直接对工程质量有影响的施工机械，如混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、振动器等应符合技术性能要求，不合要求的，不得在工程中使用。
（8）施工中使用的衡器、量具、计量装置，如磅称、经纬仪、水平仪等应有核验报告或技术合格证，不符合要求的，严禁使用。
2、质量的事中控制（1）工序交接检查：坚持上道工序未经检查不准进行下道工序施工的原则，上道工序完工后，先由承包单位自检，自检合格后通知现场监理人员到现场会同检验，检验合格后签署认可，才能进行下道工序。
（2）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、合格后填报隐蔽工程质量验收单，报现场监理工程师，建设单位代表等检查验收签字。
（3）工程变更处理：凡承包单位施工中需改变原设计或设计图纸，不明确的，应向监理方提出书面说明，由监理单位向建设单位报告，经与设计单位协商后，由设计部门正式出变更通知后方可施工。
（4）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施和方案，检查处理措施的效果。
（5）质量监督权的行使：为保证工程质量和施工安全或承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理，总监理工程师经建设单位同意后，有权下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
（6）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，要求对重要的和复杂的施工项目或工序设立质量控制点，加强控制。
（7）在施工过程中监理人员进行跟踪检查，监控承包方的各项工程活动，包括施工材料、施工机械、计量设备、上岗人员以及工艺与操作等情况是否始终符合施工准备阶段所提出的要求。
（8）建立施工质量跟踪档案（施工记录、安装记录、维修记录）。
（9）定期向建设单位报告有关工程质量的动态情况及质量方面的重大事项或重大质量事故。
3、质量的事后控制（1）凡单位、单项工程完工后，经承包单位初验合格，提出验收申请，由监理单位报告建设单位，会同有关部门共同按规定的质量评定标准和办法对已完成的分部、分项工程、单位工程进行检查验收。
（2）审核承包单位提交的竣工图及有关技术性文件。
（3）参与单位工程的竣工验收。
（4）整理有关工程项目的质量技术文件，并编目建档。
施工阶段质量控制工作流程钢筋混凝土工程质量控制程序：钢筋工程质量控制程序：模板工程质量控制程序:（二）、工程进度控制1、进度的事前控制（1）审核施工单位提交的总进度计划和阶段进度计划。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
要求施工单位的总进度计划必须有网络图和横道图，监理工程师重点控制网络图中的关键线路。
要求施工单位制定出保证施工进度的可靠措施。
（2）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性和合理性。
（3）审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
2、进度的事中控制（1）定期对工程进度进行检查研究，审核施工单位每月提交的工程进度报告。
（2）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。
（3）根据施工合同有关条款，施工图和施工组织设计制定进度控制方案及防范性对策。
（4）有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要证据。
专业监理工程师、监理员需在有关原始凭证上签署，最后由项目总监核签后方为有效。
（5）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
（6）组织现场协调会，印发协调会议纪要。
3、进度的事后控制（1）制定保证总工期对策措施a.技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等。
b.组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。
c.经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等。
d.其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
（2）制定总工期突破后的补救措施。
施工阶段进度控制工作流程每月进行检查直至工程竣工（三）．工程投资控制1、投资的事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控制方案和措施。
（2）预测工程风险，分析可能发生索赔的诱因，制定出防范性对策，避免或尽量减少向建设单位索赔事件的发生。
（3）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况，为建设单位做好甲供材料、设备的参谋。
2、投资的事中控制（1）专业监理工程师对施工单位月完成工程量进行标准计量，并建立月完成工程量台帐。
（2）专业监理工程师及时审查施工单位报送工程付款申请，并将审查意见报送总监审核签认，对不符合施工承包合同规定的工程量拒绝付款。
（3）对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。
（4）严格现场签证：对需现场签证的工程量均经专业监理工程师审查，总监核签后报建设单位批准。
（5）定期、不定期的进行工程费用分析，并提出控制工程费用的有效措施。
3、投资的事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书，并提出审核意见，与建设单位、施工单位协商一致后，由总监签发工程竣工结算款支付证书。
（2）公正的处理建设单位或施工单位提出的索赔要求。
4、降低成本措施（1）根据施工总体进度的安排情况，编制资金使用计划；使建设单位有足够的思想准备，避免因资金筹备不及时等原因造成索赔。
（2）月进度付款时要认真核对工程量，对质量不合格项目及由于施工单位原因造成的增加项目则不予以计量，同时注意及时扣回预付款项，严禁超进度付款。
（3）加强对工程签证的管理。
首先要求以工程联系单形式将准备变更的情况报监理单位、设计院核定后方予以计量，未经监理或建设单位确认的不予计量。
此外在核定单价时要按如下顺序确定（合同报价中有适应于变更工程的价格，按合同已有价格，如无则参照类似的和适应的价格作为基础，仍无时则由承包商提出适应价格后，监理单位参照定额核定单价后报建设单位批准。