中小企业物流成本控制策略【文献综述】
中小物流企业成本控制问题研究[论文+开题+综述]
开题报告工商管理 从物流业角度谈中小企业成本控制一、选题的背景和意义 选题背景:改革开放以来中国经济得到了迅速发展,中小企业在我国经济中的重要作用日益显现,特别是近几年来,中小企业已成为社会经济生活中不可缺 少的组成部分,它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创 新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
拿物流业来说, 进入 21 世纪以来,中国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,发 展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。
2008 年,全国社会物流总额达 89.9 万亿元,比 2000 年增长 4.2 倍,年均增长 23%; 物流业实现增加值 2.0 万亿元,比 2000 年增长 1.9 倍,年均增长 14%。
2008 年, 物流业增加值占全部服务业增加值的比重为 16.5%,占 GDP 的比重为 6.6%。
可见, 物流业的发展速度非常迅速,一些制造企业、商贸企业开始采用现代物流管理理 念、方法和技术,实施流程再造和服务外包;传统运输、仓储、货代企业实行功 能整合和服务延伸,加快向现代物流企业转型;一批新型的物流企业迅速成长, 形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体。
全社会物流总费用 与 GDP 的比率,由 2000 年的 19.4%下降到 2008 年的 18.3%,物流费用成本呈下 降趋势,促进了经济运行质量的提高。
交通设施规模迅速扩大,为物流业发展提 供了良好的设施条件。
截至 2008 年底,全国铁路营业里程 8.0 万公里,高速公 路通车里程 6.03 万公里,港口泊位 3.64 万个,其中沿海万吨级以上泊位 1167 个,拥有民用机场 160 个。
物流园区建设开始起步,仓储、配送设施现代化水平 不断提高,一批区域性物流中心正在形成。
物流技术设备加快更新换代,物流信 息化建设有了突破性进展。
另外,国家政策也给物流业的发展提供了良好的环境, “十一五”规划纲要中明确提出“大力发展现代物流业”,中央和地方政府相继 建立了推进现代物流业发展的综合协调机制,出台了支持现代物流业发展的规划 和政策。
中小型物流企业运输成本管理与控制策略
中小型物流企业运输成本管理与控制策略运输成本是为完成运输活动所发生的一切费用,是物流成本中的第一大要素,最高可达30%以上。
对于从事物流管理与运作的、为数众多的中小型物流企业来说,运输成本管理与控制的水平,在很大程度上代表和反映了该企业的管理能力与素质,将对其构建核心竞争能力和未来发展产生重要影响。
中小型物流企业运输业务特点运输业务结构更具综合性。
传统物流企业,一般仅能提供单一的物流业务,如专门从事运输、或仓储、或配送、或装卸等。
而中小型物流企业规模虽然小,但可以根据市场和客户的具体需求,提供具有针对性的、综合化的物流服务,包括物流项目策划和咨询、订单处理、运输组织与管理、企业内部物料运输与管理、库存管理、采购和进货组织与协调、流通加工、信息调研与服务等。
运输业务运作管理更趋项目制。
传统物流企业由于业务单一,往往采用直线职能式的运作管理模式,而中小型物流企业的业务,由于市场需求的独特性和服务质量决定竞争优势的特殊性,使我国中小型物流企业的业务,多以“物流项目”的形式出现。
为与此种经营业务的需求相适应,中小型物流企业的运作管理模式以矩阵型、团队型或联盟型等组织管理形式为主体,以适应物流项目服务业务的需要。
单项物流运输业务更显个性化。
传统物流企业的运输业务比较单一,一般以长时间、重复性、通用性的运输业务为主体。
传统物流企业也比较喜欢为所有用户提供具有通用性的物流运输服务,以便通过“标准化”、“快餐式”的服务模式降低成本,降低运输管理与组织的难度,是一种典型的“以物流企业自我需求”为中心的管理模式。
但中小型物流企业的物流运输业务,主要以“个性化”、“即时化”为特点,以更有效的满足客户的需求质量。
信息管理与实现手段更富时代感。
即使规模较大的传统物流企业,在经营、管理、业务实施与运作过程中,其信息管理与实现的方式、手段和过程都主要依赖电话、传真和纸张。
随着现代信息技术的发展,中小型物流企业在信息管理与实现方面,要比传统物流企业更具优势和时代感。
文献综述(企业物流成本管理的研究)
文献综述前言本人毕业设计的论题为《企业物流成本管理的研究——以建筑有限公司为例》,由于目前国内外学者并没有对建筑有限公司的物流成本管理问题进行过研究分析,并且据了解建筑有限公司的物流成本管理方面也存在很多问题,因此本论文的研究叙述对解决建筑有限公司的物流成本管理中存在的问题具有一定的指导意义。
本论文根据目前国内外学者对物流成本管理的研究成果,借鉴他们的成功经验,针对建筑有限公司存在的物流成本管理方面的问题,提出了具体的解决措施。
这些文献给予本论文很大的参考价值。
本论文主要查阅近几年有关营业成本控制的文献期刊。
本论文搜集了国内文献15篇,国外文献3篇。
这些文献主要有企业物流成本管理的方法等内容。
这些文献均选自近几年的学术期刊,具有学术代表性和前沿性。
这些文献对本论文研究建筑有限公司物流成本管理的现状,以及从中发现并解决问题有着巨大的指导意义。
谢楠,严建渊(2012)在(浅析中小企业物流成本管理现状与对策)《物流工程与管理》中提到,加强物流成本管理目前已经成为很多中小企业提高竞争力的有效手段,但是仍然还有相当多的中小企业对于物流成本管理的重要性还没有足够的认识,从而严重影响企业的发展。
通过这篇文献,了解到企业必须将物流成本管理建立在全方位的物流系统平台上,着眼于物流活动全过程,全方位的系统化管理和控制,多方联动,不断提升水平,只有这样,企业才能全面提升自身的竞争力。
郭燕翔在(2012)《关于仓储型物流企业成本的精细化核算的研究》中指出:全部成本法不能满足精细成本核算的要求,企业必须综合各种因素,通过定期测算,构建分配数学模型,变粗放式经营管理思想为精细化管理,以适应现代物流企业的发展。
郭燕翔还指出:“平均费率”核算比较适用于大量,少品种的运输,却不适合多样化,个性化物流服务的需求。
易静(2012)《浅谈我国企业物流成本管理现状及核算思路研究》阐明: 在物流成本构成中,仓储成本比重仅次于运输成本,因此企业应重视仓储成本的管理,完善物流途径,缩短物流运程,减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率,这是降低物理成本最重要的方法。
中小企业物流成本控制策略【文献综述】
文献综述物流管理中小企业物流成本控制策略一、引言物流成本控制与管理是企业物流管理的一项核心内容,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低。
企业物流成本应在控制方式与管理策略上均有所创新。
目前,美国、日本作为经济强国特别注重物流成本的研究,并取得了不错的效果,而我国物流概念引入的比较晚,虽取得了不错的成绩,但我国物流管理与发达国家物流管理水平相比还是有巨大的差距。
长期以来,我国成本控制的重点多是生产成本或其它运营成本,物流成本一直被忽视,而一些国际著名的物流公司如丹麦马士基、法国家乐福等,正是看到了中国物流产业如此巨大的利润空间,纷纷进入内地市场。
由此看来,加强物流成本的控制与管理刻不容缓。
二、主题1.国外物流成本研究动态1956年,霍华德·T·莱维斯(Howard T.Lewls)、詹姆斯·W·克里顿(James W.Culiton)和杰克·D·斯蒂勒(Jack D.Steele)3人撰写《物流中航空货运的作用》一书,在书中他们指出航空货运尽管运费比较高,但是由于它能直接向顾客进行商品配送,因而节约了货物的在库维持费和仓库管理费,因此,应当从物流费用总体上来评价运输手段的优缺点。
霍华德等学者的研究第一次在物流管理中导入了整体成本的分析概念,深化了物流活动分析的内容。
1961年爱德华.W斯马凯伊、罗纳德.J.鲍尔索克斯和弗兰克.H.莫斯曼撰写了《物流管理》,这是世界上第一本介绍物流管理的教科书,在该书中他们详细论述了物流系统以及整体成本的概念,为物流成本管理的研究奠定了基础。
1962年美国著名经济学家彼得.德鲁克在《财富》杂志发表文章指出,物流是“经营的黑暗大陆”,强调应当高度重视流通及流通过程中的物流管理。
“黑大陆”学说是对物流本身的正确评价:这个领域未知的东西还很多,理论与实践都不成熟。
1970年日本早稻田大学的西泽修教授提出来的“物流冰山”学说。
企业成本控制文献综述
1.成本控制理论文献回顾在商品经济社会中,价值规律的作用促使人们不断地寻求以最少的劳动耗费获得质量更优、数量更多的劳动成果,通过交换最大限度的实现超过社会平均劳动耗费水平的经济利益,这种价值规律和利益机制的动机,正是成本控制产生的理论基础。
[1]1.1国外研究文献成本控制产生于19世纪近代工业经济发展的萌芽时期,随着第一次工业技术革命的兴起,社会化大生产成了人类社会发展的一种必然趋势,现代意义上具有一定规模的生产经营企业基本形成,成本控制也就开始在企业管理中确立了其举足轻重的地位。
回顾成本控制的发展历程,我们可以将其大致划分为三个阶段: 第一阶段:20世纪初到20世纪50年代这一阶段成本的含义一般只是指产品的制造成本,即产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费用放入管理费用和销售费用中,一律作为期间费用。
这一时期成本控制方法主要有标准成本制、预算控制、变动成本法、价值工程。
(1)标准成本制泰罗在1911年出版了《科学管理原理》一书,提出科学管理学说。
他提倡的定额管理、标准化原理、计件工资制等都体现了提高效率、降低成本的思想,其中标准化原理不仅带来时间的节约和成本的降低,而且推动了成本会计、成本核算的改革。
受其影响,随后在会计中“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等技术方法应运而生。
标准成本法是指企业根据一定的生产定额或标准制定出产品的目标成本,并根据目标成本实施成本控制的一种管理方法。
到了20世纪30年代,工程技术人员与成本管理人员才取得共识,将标准成本法纳入成本核算体系,从而使成本控制与成本核算结合起来,这就是标准成本制度。
(2)预算控制西方国家普遍认为控制成本有效的办法除了制定标准成本以外,还有预算编制。
1921年,美国国会公布了《预算和会计法案》,对于企业实行预算控制也产生了很大的影响,企业竞相采用预算控制。
1922年,芝加哥大学教授麦金赛出版了《预算控制》一书,这是研究预算控制的第一部著作,但当时的预算都是单项预算,即销售预算、现金预算等,各自独立没有结合在一起。
论中小企业的成本核算 文献综述 精品
xxx科技学院学生毕业设计(论文)文献综述题目论中小企业的成本核算文献综述院(系)经济管理学院专业班级会计学本科2006级学生姓名xxx学号xxx指导教师(签字)文献综述要求1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。
其特点“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理,使材料更加精练明确、更有逻辑层次;“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。
2.文献综述中引用的中外文资料,内容必须与课题或专业方向紧密相关,理工类不得少于10篇,其它不少于12篇。
3.文献综述不少于2000字。
其所附注释、参考文献格式要求同正文。
文献综述的评阅评阅要求:应根据学校“文献综述要求”,对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。
指导教师的评语:指导教师(签字)年月日论中小企业的成本核算文献综述摘要:随着经济的发展,成本核算在会计核算中起着越来越重要的作用。
成本核算的正确与准确性对企业经营效益的衡量作用更是无可替代。
世界各国对成本核算都给与了重视,根据自身情况,对成本计量作出了相关规定。
我国制定了成本计量的一些准则,与其他国家存在差异,应加强对其重视,从我国实际情况出发,对成本予以合理计量。
关键词:成本核算,成本控制,研究路径。
一国内外成本核算理论的研究成本是企业产品定价的重要依据⑴。
企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品利润、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。
产品成本核算不准确,向企业决策层提供了失真的成本信息,会导致产品定价不合理,从而影响企业的总体利益。
成本核算直接影响着企业的财务经营成果及分配。
成本核算是财务核算中的重中之重,对企业、投资者、国家都非常重要⑵。
成本核算准确及时,成本分析便有了坚实的基础。
2001年7月9日,国际会计准则委员会常设解释委员会发布5份解释公告征求意见稿公开征求意见⑺。
中小企业成本管理问题研究文献综述
[3] 王勇.我国中小企业成本与效益研究[J].金融经济,2011.05.
[4] 程 艳.中小企业成本中的财务管理探讨[J].商业时代,2011第9期.
[5] 冯元章.从“温州制造”透视中小企业的成本管理[J].晋中学院学报,2011.02.
[6] 董凤云.新形势下企业成本管理现状分析与创新对策[J].财经界,2009.11.
[7] 吴志坤.现代中小企业成本控制创新分析[J].会 计 之 友,2009.03.
[8] 孔祥瑞.ERP成本管理在我国制造业的应用研究[D].北京交通大学,2010.06.
[9] 尚慧丽.关于我国中小企业成本管理的几点认识[J].当代经济,2011.09.
[10] 熊英.基于价值链的大规模定制下制造企业成本控制研究[D].武汉科技大学,2010. 10.讯,2011.06.
[12] 祁 虹.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J]. 现代经济信息,2011.06.
[13] 张 颖.浅谈全面成本控制[J].出国与就业,2010.06.
[14]高丽霞.对中小企业成本控制问题的探讨[J].经济视角,2011.06.
[15]王浩同.我国中小企业成本与效益研究[J].金融经济,2011.04.
[16]王群.基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J].现代商贸工业,2010.09.
[17] Martin Christopher. John Gattorna.Supply chain cost management and value-based pricing [J] .Industrial Marketing Management,2004.
中小企业全面成本管理研究【文献综述】
文献综述中小企业全面成本管理研究20 世纪90 年代以来,以核心竞争力为基础的战略管理思想向人们展示了企业成功的内在原因。
而成本管理作为企业管理的一个子系统,却仍然维持在较低的水平上运行, 传统的成本管理越来越显示出其局限性,高成本运营成为困扰我国企业发展的瓶颈,因此成本管理应该与企业的长远发展战略相结合,企业首先应该分析自己的产品所处的市场生命周期和市场份额,然后确定其应采取的战略,而不能一味的降低成本,把大量的精力消耗在不必要的成本计算中。
同时对成本管理的相关理念进行探讨,以实现成本管理从战术成本管理到战略成本管理的拓展,要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节。
全面地实行管理和成本预测、决策及控制,使企业生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理,从而获得市场的认同,并占领市场,保证企业经营目标的最终实现。
1国内外文献综述1.1国外文献综述在日益激烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大,在国外,企业成本管理研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合ERP的实施。
在对于成本管理研究方面涉及到成本管理的学科归属问题时,美国《成本管理》杂志的主编凯瑟琳娜和乔·斯腾詹夫妇编著的《成本管理精要》的一书中认为,会计有两大分支:财务会计和管理会计,后者和成本会计含义相同。
同时在对于成本管理、成本会计、管理会计应分属于不同的学科层次方面的研究上,美国俄克拉荷马州立大学的会计教授唐·R·汉森和玛丽安娜·莫文教授在《成本管理――预算与控制》一书中认为,财务会计和成本管理是一个组织会计信息系统的两个主要子系统,这两个子系统的主要区别之一是目标使用者不同。
财务会计提供信息的对象是外部使用者;成本管理为内部使用者提供信息。
而成本管理又包含了成本会计和管理会计两个信息系统。
我国企业物流成本控制问题研究综述
我国企业物流成本控制问题研究综述●李艳丽在中国,物流的概念正在被人们逐渐接受,物流能力已成为企业的核心能力之一。
对物流成本在一定程度上的准确把握,对于改善物流管理,增强企业的核心能力有着极为重要的意义。
所以,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。
本文拟就理论界对企业物流成本控制问题研究的观点进行梳理归纳,有利于社会各界进一步提高对企业物流成本控制的认识与进行深入的探讨。
一、企业物流成本的构成要素由于我国目前尚未建立统一的物流成本核算体系和标准,因此关于企业物流成本的构成要素可谓众说纷纭,这里仅列出了几个较有影响的观点。
以陆薇为代表的主流观点认为,企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物流子系统中的显性成本(固定成本)和隐形成本(变动成本)构成。
显性成本存在于运输、仓储、装卸、搬运配送、流通加工和信息传递等具体的基础设施、设备资源和运作过程中,隐形成本存在于因物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本和市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏的成本。
但是,由于各个企业不同,物流成本标准不同,所以在计算物流成本时候要依据企业标准来选择侧重点。
以陈福军为代表的观点认为,依据企业物流成本的功能将其划分为以下各项:(1)从事物流工作人员的工资、资金及各种补贴;(2)物流过程中的物质消耗,如包装材料、电力、燃料的消耗,固定资产的磨损等;(3)物资在运输保管过程中的合理或不合理消耗;(4)再分配项目支出,如支付银行贷款利息等;(5)物流管理过程中发生的其他费用,如办公费、差旅费等。
然而,高建兵、黄岩等认为在此基础上还应加入物流过程的研究设计,重构和优化等费用以及生产过程中一切由物品空间运动(包括静止)引起的费用支出,由此提出了7个要素的说法。
还有一种观点与他们又略有不同,认为物流成本主要有:客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本。
中小企业成本管理问题研究文献综述
文献综述会计学中小企业成本管理问题研究[16]王群.基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J].现代商贸工业,2010.09.[17]Martin Christopher. JOhn GattOrna.Supply Chain COSt management and VakIe-based PnCing [J]・ Industrial Marketing Managenlent, 2004.[18]RiChard ChiVaka- COSt ManagenIent along the SUPPIy Chain -MethOdOlOgiCal ImPliCatiOnS [M]. COSt Management along the SUPPly Chain, 2008.12・[19]Stefania 一EliZa Bana (Panciu)9 FlOrin Sgardea・ COSt Management And COSt COntrOl In DeCiSiOnal PrOCeSS Of OrganizationsfJ]・ AnnaIeS UniVerSitatiS APUlenSiS SerieS OeCOnOmiCa, 2009.11 ・二、文献综述(含本选题国内外研究现状、研究主要成果、发展趋势、存在问题等内容,字数不少于2000字,力求内容切题,具有综合归纳性)国内外研究现状:中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。
促进中小企业乂好乂快发展, 是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。
但随着经济全球化形势日趋明显,企业间竞争日益激烈,身处竞争漩涡的我国中小企业要维持竞争力和持续发展,必须采取有效的经营和管理策略。
而企业成本管理是企业管理的最基本环节之一,直接关系到企业的效益和发展。
许多研究机构和专家学者都对此提出了各自独特的见解。
王浩同在2011年《我国中小企业成本与效益研究》一文中认为提高成本意识,发挥企业职工的积极性和创造性至关重要,现代化企业生产经营是以提高经济效益为LI标的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。
物流成本管理文献综述
物流成本管理文献综述随着经济全球化趋势的增强,企业面临的竞争环境日益激烈,传统的生产管理模式已经很难适应市场的需求;以下是PINCAI收集的物流成本管理文献综述,仅供大家阅读参考!对于现代企业而言,良好的物流已经成为其实现利润快速增长的重要途径。
通过利用现代信息手段,我国已实现了高效、快捷、精准的物流配送方式,在为企业节省大量资金的同时,也为终端用户带来了诸多便利。
然而,我国物流业起步较晚,物流成本过高,使其发展受阻。
基于此,笔者对当前我国物流成本控制现状及物流成本控制所面临的“瓶颈”问题展开深入分析,并提出了物流成本控制的优化路径。
一、文献综述20世纪80年代,“物流”概念由日本传入我国。
随着经济社会发展,学者们的相关研究越来越多,特别是进入21世纪以来,国内学者对物流成本管理的研究如火如荼。
陈正林(xx)从会计核算角度对物流成本内涵、分类及生成机理展开研究,并采用案例分析方法,总结了物流公司在成本控制方面的经验与教训,认为现代物流企业在控制成本过程中,既要有效降低各环节成本,又要不断优化流程、协调供应链关系。
[1]段琼(xx)指出,在市场经济环境下,物流企业要想培育企业优势竞争能力,必须采取有效措施降低运营成本。
包括采用作业成本法(ABC法)加强物流成本核算,提高物资周转率,控制并降低存储费用;借助现代信息化技术,实现对订单、配送等的高效处理。
[2]季小立等人(xx)认为,要想振兴国内物流企业,必须有效降低城市物流成本、提高流通效率。
当务之急是提高城域之间的配送效率,实现物流成本控制。
二、我国物流成本控制现状21世纪以来,随着经济全球化格局的形成,国内物流行业进入了快速发展通道,物流需求规模持续保持较高增幅,物流业增加值平稳增长。
国家统计局数据显示,xx年国内社会物流总额已经达到197.8万亿元,同比增长9.3%,但物流成本过高成为了制约物流业持续、健康发展的重要因素。
(一)物流成本占GDP比重偏高我国物流成本居高不下,《中国采购发展报告(xx)》统计数据显示,xx年我国社会物流总费用达到10.2万亿元,占GDP的比重为18%,美国这一比重仅为8.5%,发达国家平均比重为9%,发展中国家平均比重为6%.表1为xx年~xx年国内物流成本占GDP比重一览表。
物流成本核算文献综述
物流成本核算文献综述学年论文(文献综述)题目:关于物流成本核算的文献综述学院名称:经济与管理专业:物流管理班级:物流142 姓名:张钊学号14408100233指导教师:定稿日期:2015 年 6 月8日、物流成本核算文献综述【关键词】物流企业物流成本核算企业一、前言:物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。
物流成本信息是物流企业经营决策的重要依据,也是制造企业或销售企业进行业务流程改造的重要依据,同时是国家规划物流产业与制定物流产业发展政策的重要依据。
如何采用科学的方法对物流成本进行准确核算,是各国物流产业发展中受到普遍关注与着力解决的一项重大课题。
二、国外物流成本核算方法国外物流成本核算方式从国际上看,美国、日本是现代物流业发达的国家,在物流成本核算方法研究与物流成本核算规范的制定方面处于世界领先地位。
美国会计学界非常关注物流活动作业成本核算与管理的研究,作业成本法被认为是企业物流成本核算最有前途的一种方法。
与物流成本核算相关的现有文献几乎都涉及应用作业成本法进行物流成本核算这一论题。
例如Roth种等[1](1991)对如何采用作业成本法核算企业的仓储和配送成本进行了研究,他们逐一分析了收货、摆货、储存、订单处理、包装贴标签、装运六大类作业所需耗费的资源,计算了每一作业中心所耗费的资源,寻找了计算单位作业成本的每一类作业的成本动因;Pohlen 等[2](1994)以分析物流活动需要更加准确的成本信息为着眼点,分析了作业成本法应用于物流作业的优势和劣势所在,并对物流作业中应用作业成本法的现状进行了问卷调查;Pirttila等[3](1995)以案例研究的方式分析了如何将作业成本法应用于配送物流管理中,结合配送物流业务设计了极为详细的作业成本核算流程;La作Londe等[4](1998)采用问卷调查法分析了美国物流企业在1998年应用作业成本法的情况,主要目的是证实1993-1998年期间在物流领域应用作业成本法的情况是否有所改变,如物流决策中成本信息的角色变化、更精确的成本信息的可取得性,同时分更精确的成本信息的可取得性,同时分析了应用作业成本法的障碍因素以及作业成本法应用的未来方向,调查数据显示有18%的物流企业采用作业成本法核算物流成本,其中有13%的企业应用作业成本法已有5年以上的经验,反映出美国主要采用作业成本法进行物流成本的核算与管理。
物流成本文献综述(完成稿)
《科研技能训练Ⅱ》实习报告文献综述题目:关于物流企业物流总成本现状及优化的文献综述**姓名:*****教师:**系别:商务管理系专业、班级物流管理专业11级01班学号:**********完成时间:2014年4月13日河北科技师范学院教务处制关于物流企业物流总成本现状及优化的文献综述摘要:物流业作为一个新兴的的产业,有着“第三利润源”的意义,同时在国民经济中扮演着越来越重要的角色,是国民经济的基础产业和支柱产业。
但是我国物流产业起步比较晚,并且在物流费用方面一直居高不下,本文主要针对物流企业在库存,运输以及管理三方面高成本原因以及如何控制方面入手,进行合理化的分析。
关键词:库存成本运输成本管理成本控制优化一、研究背景随着经济发展的成熟,物流占国民生产总值(GDP)的比重不断下降。
在发达国家,物流占GDP的比重大约在8%。
我国整体物流成本占GDP的比重在18% (2012年数据)。
国家发展改革委员会2013年2月通报显示,2012年全国社会物流总费用为9. 4万亿元,其中运输费用、保管费用、管理费用分别为4. 9万亿元、3. 3万亿元、1.2万亿元,分别占社会物流总费的52.5% 35.2% .12.3%。
在此背景下,研究物流成本构成以及降低物流成本途径对于国民经济发展具有关键性意义。
二、研究意义物流成本的控制不仅对企业来说至关重要,对整个国民经济发展的作用也不可忽略。
从宏观的角度观察:①物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约,资源得到节省。
②如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么该行业在国际上的竞争力将会得到增强。
③全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,提高国民的购买力水平。
从企业微观的角度看:①降低物流成本后,企业具备价格优势,与同类产品相比更有竞争力。
中小企业成本控制文献综述
中小企业成本控制文献综述摘要:企业要想在市场中赢得竞争优势,就必须依靠加强内部管理来降低产品的生产成本。
本文试图在回顾文献的基础上,找出应对中小企业成本控制的解决办法。
关键词:成本控制;中小企业;解决措施企业作为一个以盈利为目的社会组织,其目的在于追求经营利润最大化。
其中,成本控制是中小企业获得利润乃至生存的关键。
因此,在企业运营中运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费,科学地组织实施成本控制,寻找可能降低成本途径的过程,可以更好的促进企业在市场竞争的环境下不断的发展和壮大,实现其价值最大化的目标。
一、国外研究现状国外的文献主要从成本控制的内容以及其对影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查研究,这些研究都体现着成本控制对企业的重要性。
美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。
低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。
1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或交互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或交互作用着的因素合力相互影响的结果。
他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。
主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。
按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。
在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。
成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。
中小企业成本控制策略研究【文献综述】
毕业论文文献综述会计学中小企业成本控制策略研究改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,成为我国经济社会发展中的重要力量。
它不仅为大量城镇人口提供就业机会,更重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工,一定程度上保证了我国宏观经济良性运行、促进国民经济发展和保持社会稳定。
但长期以来,由于我国中小企业的高速发展都是以资源大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,这成了障碍中小企业实现可持续发展的一个重要原因。
因此,在市场竞争日益激烈的今天,如何构建自己的竞争优势是其能否得以长期发展的基础,而成本控制是中小企业获取竞争优势的根本途径,努力寻求降低成本途径的一种手段。
国内外学者对于成本控制以及其与企业的绩效之间的关系的研究已取得了相当多的成果,但由于样本取样和指标选取的差异性以及在研究方法上的局限性造成了不同的结论。
1成本的概述美国成本管理专家查尔斯·T·霍恩格伦(charleST·Horngren)认为:“成本是获得商品或劳务所做出的牺牲,可以采用现金支出形式,也可以采用机会成本形式。
通常成本意味着牺牲或放弃”。
1978年,美国财务会计准则委员会在《财务会计概念公告》第1辑《企业编制财务报告的目的》注释中,对成本概念作了如下说明:“成本是为了进行经济活动而有所失—就是为了耗用、挽救、交换、生产等等而丧失或放弃的东西。
”在改革开放早期我国学术界对成本问题的讨论出现过两次高潮,曾对我国现行《成本管理条例》的制定产生过重要影响。
成本概念也是层出不穷,具有代表性的是于富生,王俊生,黎文珠在《成本会计学》中提到:“成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
”由此可见,成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。
人们进行生产经营活动或达到一定目的,就必须耗费一定的资源(人力、财力和物力),其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
物流成本控制文献综述
物流成本控制综述摘要:随着经济全球化趋势的增强,企业面临的竞争环境日益激烈,传统的生产管理模式已经很难适应市场的需求;与此同时,产业分化不断细化、产业链条逐渐拉长,物流时间和物流成本在产品总时间和总成本所占的比例显著提高。
本文就从我国物流成本的构成、现状、衡量指标、控制的意义、存在的问题以及控制的途径和方法等角度对其进行分析并加以总结。
关键词:物流成本成本控制研究现状1.引言物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。
具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
企业物流成本的控制是在企业物流过程中,对物流成本形成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在规定的范围内。
邓凤祥的《现在物流成本管理》也指出,研究企业的物流成本构成,合理控制企业物流成本,挖掘企业第三利润源成为现代企业经营发展需要面对的新问题。
2.物流成本构成的理论研究宋华的《物流成本的分析与控制》对物流成本的构成进行过具体的分析,他认为物流成本包括:物资流通费、信息流通费以及物流经营管理费。
(1) 物资流通费包括运输费、保管费、装卸费、包装费、流通加工费等。
(2) 信息流通费指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、订单管理、顾客服务等相关费用。
(3) 物流经营管理费用是指物流的计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用,不仅包括现场物流经营管理费用,而且包括本部的物流经营管理费。
3.企业物流运营成本的现状研究《制造企业的物流成本管理》这本书,将我国企业物流运营成本的现状归结为一下三点:(1)物流运输成本高李伊松和易华合写的《物流成本管理》中曾说过,运输在整个物流中占有重要地位,其成本要占物流总成本的35%-50%,占商品价格的4%-10%,所以运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。
成本控制文献综述【范本模板】
1 引言在不断寻求企业利润最大化的今天,成本对于企业利润的影响力是非常大的,企业要想在激烈的国际竞争中取得胜利,就必须重视成本。
我国汽车行业历经多年,对成本控制有了一定的经验,但我国整体汽车制造业的成本控制体系还处于初中期的探索过渡阶段.而SAP系统是由德国SAP 公司开发的企业资源计划大型系统集成管理软件,包括财务、成本,资产、销售、原材料、生产等企业管理所有的基本功能,二者的相结合也使得成本控制体系更加完善,针对目前我国汽车制造业发展情况,许多国内外专家都进行了大量研究,并提出了自己的观点。
2 研究成果2。
1 国外文献研究Anthonia和Chiaka(2014)研究的主要目的是确定的记录,在阿南布拉州小企业经营者的库存控制和定价能力的需要。
在研究中采用了一个描述性的调查研究,其中涉及280个注册的小企业运营商在国家。
研究发现,记录保持,存货控制和定价能力被认为是非常重要的,但占有的水平仍低于预期.基于这些研究结果,本研究建议最后提出了一个培训计划,是基于安装在小型企业运营商的对记录保持和库存控制技能的计划,需要的业务操作。
Onojah和Unegbu(2013)认为折旧是一个复杂的术语,会计实务标准状态下(SSAP)折旧是磨损.当它被看作是价格的下跌,应谨慎使用,尤其是在预期中的经济使用年限的资产是短暂的或用新技术时间的通用性,从而使恢复或替换资产的账面价值是非常困难的。
Marie,Aleksej和Anthony(2013)基于对英国的服务管理中小企业(SME),投入到SAP业务的研究。
实证研究突出了在面临真正的单一的SAP系统中,成本所出现的困难和过程的困难,是以确定的第三方供应商可以集成或定制SAP业务之一。
2。
2 国内文献研究金勇,张文敏(2013)认为SAP 系统对生产型企业在降低采购成本、精确库存控制、合理安排计划方面起到至关重要的作用,说明了 SAP 系统对企业采购的整合具有良好的协调性和统一性,并且采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。
企业物流成本控制研究综述
企业物流成本控制研究综述企业物流成本控制研究综述摘要:本文综述了企业物流成本控制的研究现状和发展趋势。
首先介绍了物流成本控制的概念和目的。
然后分析了物流成本控制的方法和策略,包括优化物流网络、提高物流效率、降低物流成本等。
接着探讨了企业物流成本控制的关键因素,包括企业战略、市场环境、内部管理等。
最后总结了企业物流成本控制的经验和教训,并提出了未来企业物流成本控制的发展方向和建议。
关键词:企业物流成本控制;物流网络;提高效率;降低成本;战略;市场环境;内部管理正文:一、物流成本控制的概念和目的物流成本控制是指企业通过优化物流网络、提高物流效率、降低物流成本等手段,实现企业物流成本的最优化控制。
物流成本控制的目的是提高企业的物流竞争力,提升企业的业绩和品牌价值。
二、物流成本控制的方法和策略物流成本控制的方法和策略有很多种,主要包括以下几个方面:1.优化物流网络:通过建立合理的物流网络,提高物流效率和运输效率,降低物流成本。
2.提高物流效率:通过改进物流流程,提高物流运作效率,降低物流成本。
3.降低物流成本:通过优化物流供应链,降低物流成本,提高企业物流竞争力。
4.利用信息技术:通过运用信息技术,实现物流信息管理,提高物流效率,降低物流成本。
5.供应链管理:通过加强供应链管理,降低物流成本,提高物流效率。
三、物流成本控制的关键因素物流成本控制的关键因素包括企业战略、市场环境、内部管理等。
1.企业战略:企业战略是物流成本控制的基础。
企业应该根据市场情况制定合理的物流战略,加强物流成本控制的管理,提高企业物流竞争力。
2.市场环境:市场环境是物流成本控制的重要条件。
企业应该根据市场环境的变化,及时采取物流成本控制的措施,提高物流效率,降低物流成本。
3.内部管理:内部管理是物流成本控制的关键。
企业应该加强物流成本控制的管理,优化物流流程,提高物流效率,降低物流成本。
四、企业物流成本控制的经验和教训企业物流成本控制的经验和教训有很多,主要包括:1.企业应该根据市场环境制定合理的物流战略,加强物流成本控制的管理。
【推荐下载】企业物流成本控制综述
企业物流成本控制综述这里是一篇企业物流成本控制,经过多年发展,目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展,接下来让我们一起来看看吧~ 第一节选题背景 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。
在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济发展的加速器。
物流是属于商务服务业,是典型的生产性服务业。
近年来生产性服务业的快速发展,并不是一种偶然现象,它是现代企业生产发展的必然性结果。
因为,在21世纪,区域经济的繁荣和企业竞争能力提高不仅取决于资源、资本和生产规模,更体现于科学技术在经济发展中的创造性运用。
从某种意义上来说,生产性服务业的增长是知识经济时代性的表现。
由于物流在企业中的作用日益突显,而物流成本在物流中的位置是显而易见的,那么假使一个企业的物流成本比统一领域的成本要低,则该企业在该领域的竞争力那是毋庸置疑的。
要降低物流成本,物流成本管理与控制是关键所在。
能对企业物流成本进行良好的管理和控制,就能有效的降低物流成本,提高企业的综合竞争力。
经过多年发展,目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展。
也给物流的发展提供了良好的平台。
在储运、仓储设施方面,我国目前已经建成了由铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输5个部分组成的综合运输体系,运输线路和场站建设方面以及运输车辆及装备方面都有较大的发展。
在信息通讯方面,目前我国已拥有电信网络干线光缆超过30万公里,并已基本形成以光缆为主体,以数字微波和卫星通讯为辅助手段的大容量数字干线传输网络,其覆盖范围包括全国地市以上城市和90%的县级市及大部分乡镇,并与世界主要国际信息网络连通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
文献综述物流管理中小企业物流成本控制策略一、引言物流成本控制与管理是企业物流管理的一项核心内容,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低。
企业物流成本应在控制方式与管理策略上均有所创新。
目前,美国、日本作为经济强国特别注重物流成本的研究,并取得了不错的效果,而我国物流概念引入的比较晚,虽取得了不错的成绩,但我国物流管理与发达国家物流管理水平相比还是有巨大的差距。
长期以来,我国成本控制的重点多是生产成本或其它运营成本,物流成本一直被忽视,而一些国际著名的物流公司如丹麦马士基、法国家乐福等,正是看到了中国物流产业如此巨大的利润空间,纷纷进入内地市场。
由此看来,加强物流成本的控制与管理刻不容缓。
二、主题1.国外物流成本研究动态1956年,霍华德·T·莱维斯(Howard T.Lewls)、詹姆斯·W·克里顿(James W.Culiton)和杰克·D·斯蒂勒(Jack D.Steele)3人撰写《物流中航空货运的作用》一书,在书中他们指出航空货运尽管运费比较高,但是由于它能直接向顾客进行商品配送,因而节约了货物的在库维持费和仓库管理费,因此,应当从物流费用总体上来评价运输手段的优缺点。
霍华德等学者的研究第一次在物流管理中导入了整体成本的分析概念,深化了物流活动分析的内容。
1961年爱德华.W斯马凯伊、罗纳德.J.鲍尔索克斯和弗兰克.H.莫斯曼撰写了《物流管理》,这是世界上第一本介绍物流管理的教科书,在该书中他们详细论述了物流系统以及整体成本的概念,为物流成本管理的研究奠定了基础。
1962年美国著名经济学家彼得.德鲁克在《财富》杂志发表文章指出,物流是“经营的黑暗大陆”,强调应当高度重视流通及流通过程中的物流管理。
“黑大陆”学说是对物流本身的正确评价:这个领域未知的东西还很多,理论与实践都不成熟。
1970年日本早稻田大学的西泽修教授提出来的“物流冰山”学说。
他在研究物流成本时发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,我们平时所注意的公司对外支付的物流费用只是浮于水面上的冰山一角,真正巨大的隐性成本是隐藏在水面下的部分。
1970年,西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中,认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润,是形成企业经营利润打击主要活动。
他指出,通过降低物资消耗和提高劳动效率利润源开发之后,物流领域的潜力应被人民重视,即“第三利润源泉说”。
1971年Martin Christopher首先提出T任务成本(Missioncosting)的思想雏形,他试图将总成本的方法应用到物流成本管理中去。
即PPBS(Planning,Progranuning,Budgeting System)是该时期的一个新概念,它改变了传统的横向的以项目为单位的成本和收入结构,代之以纵向的以功能为单位的成本结构。
1976年美国学者道格拉斯.M.兰伯特对在库评价的会计方法进行了卓有成效的研究,并撰写了“在库会计方法论的开发:在库维持费用研究”一文,指出在整个物流活动所发生的费用中,在库费用是最大的一个部分。
道格拉斯对物流费用测定的研究,对物流成本管理学的发展做出了重大贡献。
作业成本计算系统问世之初很快就被制造领域所接纳,但在物流领域却没有得到太广泛的应用(Pohlen&La Londe,1994)。
其实作业成本计算系统对物流系统的成本测算来说是一种极其适合的方法,在物流领域施行ABC方法能使企业盈利和物流性能成本之间的联系更加透明。
Pohlen和LaLonde就认为:“物流领域存在的许多现状和制造领域中的很相似,如多品种资源的消耗、生产和资源消耗与传统的以数量为基准的成本分配系统不相关等。
由于ABC系统在制造领域的高性能运行,我们相信物流领域同样也可以很好地应用ABC系统来测算其成本。
在作业层面对成本和运作性能进行测评可以使物流系统有所收益,基于作业的分析可以找到物流系统中存在的一些缺陷和漏洞,从而重组物流过程、减少物流成本、增进服务水平”。
东京商船大学兼职教授汤浅和夫在其“物流ABC使用的方法——实现彻底的低成本物流”(2003)中大力倡导企业使用物流作业成本法,详细论述了根据物流ABC方法计算成本、分析成本。
作业计算成本在物流管理中的应用。
作业成本计算系统对物流系统的成本测算来说是一种极其适合的方法,在物流领域施行作业成本计算方法能使企业盈利和物流性能成本之间的联系更加透明。
在作业层面对成本和运作性能进行测评可以使物流系统有所收益,基于作业的分析可以找到物流系统中存在的一些缺陷和漏洞,从而重组物流过程、减少物流成本、增进服务水平。
2.国内物流成本管理研究综述相对于物流管理起源地美国和发展先进国家日本来说,我国的物流管理发展起步较晚,物流成本管理还处于起步阶段。
从1997年至今的十年多的时间里,有部分学者对物流成本管理方面进行了初步研究,但研究还是更多的集中在框架性、概念性的东西或介绍欧美、日本等国家的研究成果上,对于结合我国的具体国情研究与发展我国的物流成本管理体系的论文则相对比较少。
1998年3月,黄乐恒在发表的《物流成本及物流成本管理》一文中,详细论述了物流成本的构成、加强物流成本统计分析的重要性及物流成本管理的概念和方法。
2001年2月,贺继红在发表的《谈物流企业成本管理的方法》一文中,在分析物流企业成本管理现状的基础上,提出了建立物流成本核算体系的方法,指出应从企业综合管理角度和物流各环节进行物流成本管理。
2002年,骆温平在出版的《物流与供应链管理》一书中专设物流成本与控制一章,简略介绍了物流成本的概念、分类及计算、分析、控制方法。
宋华、胡左浩在编著的《现代物流与供应链管理》一书中,将传统物流成本管理与现代物流成本管理进行了对比,并提出了现代物流成本管理的基本思路。
2003年4月,虹雁、顾义军在《物流企业成本管理创新会议》一文中提出物流企业成本管理在管理方式与成本核算方式上的创新方法。
2003年5月,屈冠林在《从战略高度认识和实施物流成本管理》一文中分析了物流成本管理对企业的战略重要性及其发展性、系统性的特点,从战略上就如何实施物流成本管理提出了一些策略。
2004年8月,张弘在《中国物流成本研究》一文中从宏观上分析了我国物流成本的现状和存在的问题,结合我国国情,提出了转换政府职能、建立健全法规等政策建议。
此外,崔红认为应该用作业成本法来建立物流企业总成本的过程控制模式,该模式分为事前计划、事中控制和事后评价。
事前计划是以预算管理为龙头作起点,按物流功能划分成本责任中心,将成本控制指标逐项分解;事中控制是指在物流各项作业运作开始后进行物流成本分类别、分阶段、分环节的监控;事后评价是以作业成本为对象的监控系统,通过对每一单业务的成本监控,可分析物流业务运作过程中的成本收入比以及成本结构比重。
黄炎波、张汉江认为物流成本问题的特殊性导致了仅采用一般的管理方法是不够的,需要从更高层次、更广阔的领域来控制物流成本,即从物流成本的核算体系、供应链管理和控制技术三方面来着手研究如何控制物流成本。
2010年1月,寇猛、王东生在《基于价值链理论的物流成本管理》一文中提出从战略层面上的物流成本管理要求建立基于供应链的物流成本管理体系。
三、总结通过上述理论研究成果,我们已经明确了企业应该把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域,包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。
但中国大部分中小企业缺乏现代物流“第三利润源”的理念,没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。
在世界经济日益繁荣的推动下,中小企业想在市场上站稳脚步可以加强对物流成本的管理,通过降低物流成本来降低产品和服务的价格,这样既可以实现社会资源的优化配置,又能够提升企业的竞争力。
[参考文献][1]黄乐恒.物流成本及物流成本管理[J].物流技术与应用,1998(03)40-45.[2]贺继红.谈物流企业成本管理的方法[J].中国煤炭,2001(02).[3]骆温平.物流与供应链管理[M]. 电子工业出版社,2002.[4]宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理[M]. 北京:经济管理出版社,2000.[5]屈冠林.从战略高度认识和实施物流成本管理[J].商讯商业经济文荟, 2003(05):16-18.[6]张弘.中国物流成本研究[J].财贸经济,2004(08)51-54.[7]崔红.物流企业成本控制模式的探讨[J].上海会计,2003(06)56-58.[8]黄炎波,张汉江.物流成本控制的系统方式[J].系统工程,2004(01).[9]《物流技术与应用》编辑部.中外物流运作案例集[M].中国物资出版社,2007.[10]寇猛,王东生. 基于价值链理论的物流成本管理[J]. 合作经济与科技 , 2010,(02).[11]Christopher M.total Distribution:A Framework for Analysis,Costing and Control[M]. Aldershot:Gower Press,1971.[12]Terrance L,Pohlen,Bernard J. La Londe,Implementing Activity-based Costing (ABC) in Logistics[J]. Journal of Business Logistics,1994,15(2):1-23.[13]Lalonde,Bernard J,Terrance Lpohlen,Issues in Supply Chain Costing[J].The International Journal of Logistics Management,1996,7(1):5-8.。