客服部规章制度
(完整版)客服部规章管理制度
(完整版)客服部规章管理制度引言概述：客服部作为一个企业组织中至关重要的部门，负责处理客户的问题和需求，对于企业的形象和声誉有着重要的影响。
为了规范客服部的工作流程和提高服务质量，制定一套完善的规章管理制度是必不可少的。
本文将从四个方面详细阐述客服部规章管理制度的内容。
一、客服部组织架构管理1.1 部门设置：明确客服部的职能和任务，确定部门的组织架构和人员配置，确保各个岗位的职责明确。
1.2 岗位职责：详细说明各个岗位的职责和工作内容，明确各岗位之间的协作关系，确保工作流程的顺畅。
1.3 绩效管理：建立客服部的绩效考核制度，设定合理的指标和评价体系，激励员工积极工作，提高工作效率。
二、客户服务流程管理2.1 服务标准：制定客服部的服务标准，明确服务的内容和质量要求，确保客户能够得到一致的高质量服务。
2.2 服务流程：详细描述客户服务的流程，包括接听客户电话、处理客户问题、记录客户反馈等环节，确保每一个环节都能够顺利进行。
2.3 问题解决：建立客户问题解决的机制，包括问题分类、问题分派和问题跟踪等，确保客户的问题能够及时得到解决。
三、客户投诉处理管理3.1 投诉渠道：建立客户投诉的渠道，包括电话、邮件和在线平台等，确保客户能够方便地提出投诉。
3.2 投诉处理流程：明确客户投诉的处理流程，包括接收投诉、调查核实、解决问题和反馈处理结果等环节，确保投诉能够得到妥善处理。
3.3 投诉记录与分析：建立客户投诉的记录和分析机制，统计投诉数量和类型，分析问题原因，采取相应的改进措施，提高客户满意度。
四、客服部员工培训管理4.1 培训计划：制定客服部员工的培训计划，包括新员工培训、技能提升培训和岗位轮岗培训等，确保员工具备必要的专业知识和技能。
4.2 培训方式：确定培训的方式和形式，包括内部培训、外部培训和在线培训等，根据员工的实际情况选择合适的培训方式。
4.3 培训效果评估：建立培训效果评估机制，通过考核和反馈采集员工的培训效果，及时调整培训计划，提高培训的效果。
客服的规章制度(精选5篇)
客服的规章制度（精选5篇）客服的规章制度1一、仪容仪表：1、面部手部必须清洁、卫生、干净、梳理整洁。
2、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物(如葱、蒜)3、本部门员工上班必须化淡妆，不可佩带项链、耳环、戒指等饰物，不可留长指甲，只可涂抹透明的指甲油。
4、员工上班必须佩带胸牌、丝巾、头花、工作鞋，所佩戴物品不得歪歪扭扭，发现后及时纠正。
5、仪表仪表端庄、稳健、站坐姿势端正，站时不要东倚西靠，做不能翘二郎腿，不准在行走间大声喧哗、说笑、勾肩搭背。
6、上班前由部门负责人检查仪表、仪容。
如有违反部门规定一次罚款十元。
二、衣着1、上班必须穿工作服，长筒袜，工作鞋，系丝巾，佩戴头花。
工作服要干净整齐、笔挺。
长筒袜袜色要接近肤色，不得有破洞。
2、工作服不许穿出院外，不许穿工作服进食堂，违者罚款二十元。
3、纽扣要扣好，不得卷衣袖。
4、衣兜不得装手机等物品，显得鼓起。
三、举止1、微笑服务，要是发自内心的微笑。
要对病人表现出热情亲切、友好真诚。
2、和病人及家属交谈时，应注视对方，频频点头有应答。
3、双手不得叉腰，交叉胸前，手插兜，不抓头、不挠痒、不挖耳、不抠鼻孔、不敲桌，玩弄物品。
4、行走时要步态快、轻盈洒脱、但不能跑步，表现出慌张。
5、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚，显懒散状态。
6、不随地吐痰、乱扔杂物。
7、不得在病人面前整理个人物品，怠慢病人。
8、咳嗽、打喷嚏应转身、用手帕把嘴遮住。
9、上班不准吸烟、不准吃零食。
10、不得用笔杆、手指指点点。
11、病人讲话要全神贯注用心倾听，不得东张西望，心不在焉。
12、在病人面前，不能流露出厌烦、冷淡、强硬、紧张、恐惧的表情，更不能忸怩作态有做鬼脸、吐舌等怪态。
13、在工作、服务、接打电话及与病人交谈时，如有新病人走近应立即示意，表示已看到来临，不得无表示或等病人先开口。
14、工作时间，不得接听手机、发短信、看杂志、听耳机等。
四、言谈礼节：1、声调要自然清晰，柔和亲切，不要装腔作势，音量过高。
【规章制度】客服规章制度
客服规章制度第一章总则第一条为确保客服团队的专业形象与服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体客服人员，旨在规范客服工作流程，提升客户满意度。
第三条客服人员应秉持“客户至上，服务第一”的原则，以真诚、热情、专业的态度对待每一位客户。
第四条本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司客服管理部门负责解释和修订。
第二章客服人员的基本要求第五条客服人员应具备良好的职业道德，诚实守信，遵守国家法律法规，维护公司形象。
第六条客服人员需具备较强的沟通能力、应变能力和团队合作精神。
第七条客服人员应熟练掌握公司产品知识，了解行业动态，不断提升自身业务水平。
第八条客服人员应定期参加公司组织的培训和学习，不断提高自身综合素质。
第三章客服工作流程第九条客服人员接到客户咨询或投诉时，应迅速响应，及时记录相关信息。
第十条在处理客户问题时，客服人员应耐心倾听，细心解答，力求一次性解决客户困扰。
第十一条客服人员应严格按照公司规定的工作流程，确保服务质量。
第十二条客服人员在与客户沟通时，应注意措辞，避免使用不恰当的语言，以免引起误解。
第四章客户服务规范第十三条客服人员应主动了解客户需求，提供针对性的解决方案。
第十四条客服人员应保持微笑服务，用温暖的语言与客户交流。
第十五条客服人员应遵守公司保密制度，不得泄露客户隐私。
第十六条客服人员在与客户沟通时，应尊重客户，避免出现争执。
第五章奖励与惩罚第十七条对表现突出的客服人员，公司将给予表彰和奖励。
第十八条对违反本规章制度的客服人员，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
第六章附则第十九条本规章制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第二十条本规章制度的解释权归公司客服管理部门所有。
第二十一条本规章制度自发布之日起实施，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
客服规章制度（10篇）
客服规章制度客服规章制度(10篇)在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的客服规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
客服规章制度1客服部管理制度与岗位职责1、工作中发现的政治问题和失泄密问题；2、发现重大差错、事故，严重违反通信纪律问题；3、危及通信设备人身安全问题；4、超出本职范围以外需解决的问题；5、工作中遇有用户故意刁难，向班长请示，由班长解决；6、请示报告应逐级进行，遇有紧急情况可越级进行，但事后应向上级汇报。
7、请示报告要及时、准确，并根据情况提出处理意见，对上级指示要详细记载，认真执行。
如有不同意见可提出建议，当上级坚持原意应先执行，然后按组织原则向上反映。
安全保密制度1、严守通信机密，在任何情况下不泄露客户的任何资料。
2、严格遵守公司通信纪律，（防火、防毒、防泄密、防盗、防事故）做好安全工作。
3、严禁与客户闲聊，不准带非工作人员进入机房，凡外部人员因公进入机房，须经上级批准，并履行登记手续。
（客服系统正常运行以后执行）4、正确使用通信设备，爱护机房设施，严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上，以免发生故障。
5、严禁在通信现场使用明火，因工作确需动用明火，应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施，方可动用。
6、加强对安全、保密工作的领导，坚持定期检查（电源，插座，明火隐患，文件控制执行），消防器材专人保管发现问题及时解决。
7、保管好工作必需物品，在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。
8、通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。
客服部会议制度1、交接会唔时，对业务增加变动情况，上级批示精神，客户建议投诉及流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚，且记录清楚。
2、班务会每周一次。
由各班班长参加，客服部主任主持，就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作，通报业务处理情况，并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析，并总结出统一的答复口径，传达到每位业务代表。
客服工作的管理规章制度范本7篇
客服工作的管理规章制度范本7篇客服工作的管理规章制度范本7篇如何准备客服工作的管理规章制度快来看看吧。
规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的客服工作的管理规章制度范本，希望可以帮助到大家！客服工作的管理规章制度范本【篇1】一、服务监督制度技术服务部负责受理客户的投诉及服务请求，按照服务控制程序及相关作业指导书来保质实施服务资料；业务部负责监督技术服务部服务质量，为保证技术服务部的服务质量，实现服务、监督两条线管理，业务部每月对技术服务执行部门的服务受理、主动维护情景等各项服务工作进行考核，月底编制《服务监督报告》并上报公司总经理，确保服务流程得到有效地执行，从而提高服务和产品质量。
二、首问制和专人负责制1、客户首次问询的工作人员为第一职责者。
2、第一职责者对所接待的客户要做到热情、耐心。
对办理的服务、反映的问题或要求要认真做好记录。
3、客户询问或要求办理的事项在第一职责者分管的职责范围内。
能够一次办结的事项，必须一次办结，对客户提出的问题要耐心认真的回答，不准推脱和误导，需要上门服务的事宜要及时处理。
4、对客户的来询或要求办理事项不属于第一职责者职责范围的，第一职责者要认真登记，然后移交其它主管领导。
如果主管领导不在，移交分管本事项的其它同志。
5、凡涉及到单位重大事项，第一职责者要立即向总经理汇报，以便妥善处理。
6、第一职责者有权先解决客户问题后提交工作联络单。
7、当第一职责者出现推诿、扯皮、不积极配合或等现象时，部门当事人将给予批评、教育和处分，情节严重的调离原工作岗位。
任何公司员工接到客户电话（服务请求或问题投诉），无论是否属于自我工作职责范围内的，都应礼貌地向客户做出反应，并将问题详细记录下来，()及时反馈给客服部或相关服务执行部门人员，主动服务，不应让客户打第二次电话。
三、新需求管理制度客服部每年12月负责向新老客户寄送新年礼物，并了解客户次年的需求计划。
客服部规章制度
客服部规章制度
一、工作时间。
1. 客服部工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 客服部门根据工作需要，可能需要加班，但需提前向主管部门请假，并得到批准。
二、工作服装。
1. 客服部工作服装要求整洁、得体，不得穿着拖鞋、短裤、露肩、露背等不得体服装上班。
2. 客服部员工需保持仪表端庄，不得穿着过于夸张的服装或饰品。
三、工作纪律。
1. 客服部员工需遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得擅
自离开工作岗位。
2. 客服部员工需保持工作状态，不得私自使用手机、上网、聊天等影响工作效率的行为。
四、客户服务。
1. 客服部员工需积极主动地为客户提供优质的服务，不得对客户发表不尊重的言论或态度。
2. 客服部员工需保护客户的隐私，不得将客户信息泄露给外部人员。
五、投诉处理。
1. 客服部员工需认真对待客户的投诉，及时处理并向上级领导汇报。
2. 客服部员工需保持良好的沟通技巧，妥善处理客户投诉，争取客户的满意度。
六、其他。
1. 客服部员工需遵守公司其他相关规章制度，不得违反公司规定。
2. 客服部员工需保管好公司的财产和文件，不得私自挪用或泄露。
以上为客服部规章制度，违反规定的员工将受到相应的处罚。
希望全体员工严格遵守，共同维护公司的形象和利益。
客服部规章管理制度(范文格式7篇)
客服部规章管理制度（范文格式7篇）客服部规章管理制度篇1一、部门职能：1.客服部：主要负责售前咨询，售后服务及配合市场部工作;含有职位：售前客服、售后客服2.市场部：只要负责市场推广制定，活动策划及推广等工作;含有职位：数据分析专员，直通车广告推广专员3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;4.产品部：主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。
5.数据部：负责维护，产品编辑，美工;含有职位:产品摄影师，平面/网页美工，文案编辑6.运营部：负责整个电子商务团队管理，店铺经营，发展规划;含有职位：运营总监，运营助理7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等二、薪酬组成：底薪+福利待遇+提成+奖金三、底薪制度：1.客服类：新员工底薪1500元，老员工工资2000至5000元，无管理级别底薪;2.市场类：新员工底薪1500，老员工工资2000元至5000元，无管理级别底薪;3.物流部：无底薪，普通员工保底提成1500元，管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等，有部门经理保底提成及普通员工保底提成;4.产品部：普通员工1500元，管理人员或老员工工资2000元至10000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;5.数据部：普通员工1500至2500元，管理人员或老员工工资3500元至5000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;6.运营部：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等;7.其他部门：根据公司相关人事执行。
四、福利待遇：餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。
通常来说：提供社保+餐补每月300元。
五、提成制度：1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。
比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。
客户服务部门的工作管理制度(通用10篇)
客户服务部门的工作管理制度（通用10篇）客户服务部门的工作管理制度篇1一、客服的主要工作1、配合销售人员做好试机、充卡和资金回收工作；2、接听客户的咨询、投诉电话，做好工作记录；3、与客户建立良好的工作关系，为公司进一步开展业务工作奠定良好的基础；二、客服工作管理规定1、工作期间应面带微笑，工作认真积极有耐心，负有责任心；2、与客户接触的过程中，应积极主动的全面了解客户的情况，及时为其解决问题；3、根据当天的工作情况，详细的把与客户接触的不同情况以工作报表的形式进行登记，并向部门经理汇报；4、应严格遵守公司和部门的各项规章制度，按时出勤上下班，做好签到；5、在工作期间，代表公司的形象，应注意语言的技巧，不得与客户发生争执，不得做有损公司利益的事情；6、在上班时，应积极好努力工作，不得从事任何与工作无关的事情；不得私自会客，不得接打私人电话（如有不得超过3分钟），不得拔打信息台、浏览与工作无关的网站打游戏（抓到一率严惩，决不姑息）等。
三、客服人员的要求1、客户服务人员不得对用户做出夸大其辞的承诺，或运用某些权威机构的名义对客户施压等；2、客服人员不得与客户争辩，应明确客户投诉的真正原因及想要得到的解决结果；3、严格执行公司的相关规定，依据有关规章制度对客户提出的疑问，做细致、明确的回答，如有自己不能确定的事项不能信口辞黄，做不负责任的答付；4、建立完整的客户资料及时反馈客户意见及市场信息，为销售部门开展业务做辅助工作；5、定期向客户提供本公司新的业务项目及相应的新服务项目，和客户保持良好的合作关系。
四、服人员个人素质要求1、客服人员要有责任心，进取心，敏锐的洞察力和敬业精神；2、要有健全的心智，整齐的仪表，良好的习惯，亲切的微笑，饱满的热情与正直的品质3、广泛的人际关系和良好的自我形象；4、对公司的产品和服务项目要有深入的了解和认识；五、客服人员的心理要求1、要持有不仅想把客户留住，还要与客户建立长久合作关系的心态；2、接听客户电话要注入热情，运用礼貌用语，要多站在客户的角度想问题，说话要尊重对方，要对自己的企业有信心；3、接听电话时也要面带微笑，决不允许把个人的情绪带到工作中来；4、接听客户的投诉电话时，不允许打断客户，要去听客户说，要让客户去说，使客户有发泄的机会，一吐为快；5.在接听客户投诉电话时，如果是我们的责任，应根据情节轻重，决定是否向公司举报，并及时、积极地向客户道歉。
客服部管理制度办法【8篇】
客服部管理制度办法【8篇】客服部管理制度办法【篇1】第一则总则为加强公司的规范化经营管理，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特制定本办法。
适用范围：本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。
第二则工作守则和行为准则客服工作守则包括：（1）每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,?为公司和个人的发展努力工作。
（2）牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意，维护好公司和网店品牌形象。
（3）要具备爱学习勇于创新，通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。
（4）讲究工作方法和工作效率，明确效率就是金钱效率是企业的生命。
（5）要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。
（6）具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
（7）要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
（8）要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
（9）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
（10）遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
（11）精益求精，不断提高工作绩效。
员工遵守的行为准则包括：（1）必须严格遵守公司的工作守则；（2）必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；（3）必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；（4）应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；（5）必须服从上级要求，有令即行。
如有正当意见或要求，应在事前陈述。
（6）必须勤奋好学精通本职工作，并通过学习提高自身的素质。
（7）严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容。
（12）不得自营与公司的职务上有关的业务，或兼任其他企业的职务。
第三则奖惩为规范工作行为，创造良好的工作环境和工作气氛，提高工作积极性保证工作质量和办事效率，使工作正确、高效，防止工作过失行为发生，制定本办法。
客服部的管理制度(范本7篇)
客服部的管理制度（范本7篇）客服部的管理制度篇1一、人员素质1、具有良好的职业道德和正确的服务思想，树立把困难留给自我，把方便让给客户的服务宗旨，维护本企业形象，全心全意为客户服务。
2、精通本岗位的业务及相关业务流程。
熟练掌握本业务的预订、反愧回访服务等处理程序和方法。
3、了解本企业已开办的各项业务（包括系统功能、使用方法、合作处理流程，会员回访流程，服务标准）。
4、普通话标准、流利，能听懂本地方言。
5、计算机操作熟练。
使用五笔输入法，打字速度达80字分。
6、客服代表在受理客户咨询、投诉时，必须严格执行规范的服务用语，态度和蔼、亲切，热情处理客户的咨询或投诉；7、客服代表在工作过程中，应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。
即：三要：要“请”字当头，“您”字不离口，“再见”结尾。
三不：不使用生硬语言，不说推卸职责的话，不责备、埋怨客户。
四个一样：生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。
二、值班制度1、值班人员值班在岗，坚守岗位、坐姿端正、精神饱满、集中精力。
2、值班人员要服从指挥调度，认真按各项业务流程、服务规范及操作规范的要求去做。
3、值班时必须使用规范服务用语，从语气、声调、应答上做到：礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。
4、树立以“客户”为中心的服务理念，牢记“客户永远是对的”服务原则，做到反应快、应答及时。
5、自觉遵守劳动纪律，履行操作员职责。
严禁在工作场所内大声喧哗，未经经理批准不得擅离职守。
6、严格交接班手续，认真遵守交接班制度。
三、交接班制度做好班前准备，岗位交接要简练、快速，不允许闲谈，并要迅速进入工作状态。
接班人未到岗，交班人不得离台。
仔细阅读主网站最新业务资讯、后台系统客服公告，及时了解业务变更及优惠政策，并做好推荐工作。
交接日志要对设备情景、疑难问题、人员调班等情景，记录清楚明了。
四、现场纪律制度办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏，不许串岗，不做与工作无关的事。
客服部管理规章制度(7篇)
客服部管理规章制度(7篇)客服部管理规章制度(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,每个行业都需要规章制度的建立,而在客服部门的工作人员也有相应的制度遵守。
那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的客服部管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！客服部管理规章制度篇1部门简介客户服务部门于__年4月正式成立并独立出来，部门经理—部门主管—员工一体化的的管理模式。
入职培训，服务规范，业务知识，绩效考核，出勤考核，休假制度等整套的管理流程。
为了迎合顾客细化问题的需求，客服部门内部细分为订单组，投诉组，客服组3个大类，在基于公司的企业文化及服务理念的宗旨上，部门在逐渐扩大规模，完善管理。
客服部门理念：仅有更专心才会更专业。
专业的态度，专业的服务流程是我们坚持的理念!一、部门构架二、部门职责1)受理公司用户的在线解答，热线电话的处理，售前咨询及售后服务支持2)本部门员工实现目标管理和绩效考核。
对本部门员工实行在职辅导和业务培训。
并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的提议。
3)参与制定公司管理制度，参与公司整体发展方向的协助及配合4)配合市场部，技术部及时反馈用户信息5)遵纪守法，维护用户个人保密及个人信息6)遵守基本的职业操守，不遗漏公司任何商业机密7)完成上级安排的其他工作三、客服部部门各职能岗位职责1、客服部经理1)完成客服部门规划性建设、团队性建设2)负责部门的日常管理和监督，提升部门工作质量3)组织有效的客户关系管理工作4)制定进取有效的绩效考核制度，奖惩措施4)合理的分配部门各职能岗位2、客服主管1)制定年度工作计划并分解到季度或者月度2)制定部门员工培训计划3)注重部门礼仪礼貌，供给优质的顾客服务4)检查员工的客服工作流程，确保服务质量，做好客服受理和投诉问题5)制定员工排班表，协助经理做好员工专业知识的训练及员工的业绩考核6)上传下达，及时反馈信息，协助经理协调沟通部门与其他部门关系7)管理员工的日常工作及住宿问题3、客户服务人员1)及时处理客户提出的各种问题，具备良好的职业道德和工作技巧，及时反馈客户反映的各类问题。
客服纪律规章制度
第一章总则第一条为加强我公司客服团队的管理，提高客服服务质量，保障客户权益，树立良好的企业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司所有客服人员，包括但不限于电话客服、在线客服、现场客服等。
第三条客服人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，为客户提供优质、高效、专业的服务。
第二章服务态度第四条客服人员应始终保持积极、热情、耐心的服务态度，对待客户礼貌、尊重，不使用侮辱性语言。
第五条客服人员在与客户沟通时，应主动了解客户需求，认真倾听客户意见，耐心解答客户疑问，确保客户满意。
第六条客服人员不得推诿责任，对客户提出的问题应积极寻求解决方案，并及时反馈处理结果。
第七条客服人员应遵守保密原则，不得泄露客户个人信息及公司内部信息。
第三章服务规范第八条客服人员应熟悉公司产品和服务，掌握相关知识和技能，为客户提供专业、准确的咨询服务。
第九条客服人员应按照公司规定的服务流程和标准，为客户提供规范的服务。
第十条客服人员在与客户沟通时，应使用标准普通话，字正腔圆，语速适中，确保客户能够清晰理解。
第十一条客服人员应保持良好的仪容仪表，着装整洁，佩戴工牌，展示公司形象。
第四章工作纪律第十二条客服人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条客服人员应遵守工作场所的规章制度，不得在岗位上吸烟、饮酒、吃零食等。
第十四条客服人员应保持工作环境的整洁，不得随意堆放物品，不得在工作时间内进行私人活动。
第十五条客服人员不得利用工作之便谋取私利，不得收受客户贿赂，不得泄露公司机密。
第五章培训与考核第十六条公司定期对客服人员进行业务技能培训，提高客服人员的服务水平。
第十七条公司对客服人员的工作进行定期考核，考核内容包括服务态度、业务水平、工作效率等。
第十八条客服人员应积极参加公司组织的各项活动，提升团队凝聚力和个人综合素质。
第六章违规处理第十九条客服人员违反本规章制度的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
24小时客服规章制度
24小时客服规章制度第一章总则第一条为了加强客户服务工作，提高公司服务质量，确保客户满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有客服人员，客服人员应遵守本规章制度的各项规定。
第三条客服人员应遵守公司的相关法律法规以及公司制定的各项管理制度和规定，维护公司形象和利益。
第四条客服人员应保守客户信息的秘密，不得泄露客户的个人信息和公司内部信息，确保客户信息的安全。
第五条客服人员应具有良好的服务意识和职业道德，礼貌待人，耐心细致地解答客户问题，提供优质的服务。
第二章工作岗位和职责第六条公司设立客服部门，客服部门负责接听客户咨询电话，处理客户问题，提供售后服务。
第七条客服人员应熟悉公司产品和服务，掌握相关客户信息，能够准确地解答客户问题，提供专业的咨询服务。
第八条客服人员应根据客户的要求和问题，及时、准确地给予回复和解决方案，确保客户的需求得到满足。
第九条客服人员应及时记录客户的问题和意见，向相关部门反馈并及时处理，确保客户问题得到及时解决。
第十条客服人员应积极主动地向客户传递公司最新的产品信息和优惠活动，引导客户购买公司的产品和服务。
第三章工作流程和制度第十一条客服部门实行24小时全天候接听客户电话的制度，确保客户可以随时联系到客服人员。
第十二条客服人员应遵守工作时间，按时上班，做好换班工作，确保客服工作的连续性和顺畅性。
第十三条客服人员应熟悉客服系统和工具的操作，保证客户信息的准确录入和处理，提高工作效率。
第十四条客服人员应具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够清晰地表达意思，有效沟通解决问题。
第十五条客服人员应遵守公司的电话接听流程和服务标准，礼貌用语，流畅表达，细致耐心地解答客户问题。
第四章工作纪律和奖惩制度第十六条客服人员应遵守公司的各项规章制度，保持工作纪律，不得迟到早退，不得私自调休，不得擅自离岗。
第十七条客服人员应尊重上级和同事，遵守工作分工，配合协作，共同完成客服工作任务。
第十八条客服人员应尊重客户，礼貌待人，耐心细致地解答客户问题，提供优质的服务，不得对客户态度粗暴。
客服部门管理制度及流程7篇
客服部门管理制度及流程7篇客服部门管理制度及流程篇11.上班时间：早班8:00-17:30，晚班16:00-1:00，每月休息3天，休息时间由主管轮流安排，晚班客服下班时间原则上以0点为准，如还有客户在咨询，接待客服工作自动延长。
早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接，晚班客服下班前把交接事宜记录在网店通事物追踪内，一次不录入罚款30，2次不录入罚款50，三次不录入罚款80，四次不录入扣发1月工资，5次不录入自动离职。
2.每位客服电脑上必备记事本备忘录，在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下来，相关办公文件到行政部登记领取，如有遗失，自己补足。
3.每周六下午17:00点前将工作总结用钉钉发送给主管，每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。
工作总结不低于200字，1次不交扣50元，2次不交扣100，三次不交扣200，四次不交扣发当月工资，5次不交自动离职。
4.在工作中要学会记录，空闲的时候可以记录自己服务的客户上的咨询转化率，看看没成交的原因在哪里，学会计算，才会想要进步。
5.新产品上线前，由运营同事负责给客服上课，介绍新产品，客服必须在新产品上架前掌握产品属性。
6.接待好来咨询的每一位顾客，文明用语，礼貌待客，不得影响公司形象，如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉，一次罚款100元，第二次翻倍，三次以上自动离职。
7.上班时间不得迟到、早退，有事离岗需向主管请示，如需请假，事先联系主管，参考员工薪资管理制度。
8.上班时间不得做与工作无关的事情，除阿里旺旺外，钉钉、一律不准使用个人qq闲聊、看电视和玩游戏，严禁私自下载安装软件，违者罚款50元一次。
9.上班时间可以听音乐，但声音不能太大，不能带耳机听，防止同事之间沟通不便，如有同事正在电话沟通客户，请自觉将声音调小，不得大声喧哗。
10.没顾客上门的时候，主动查看自己没有成交的客人，查明原因，催付促进成交，提高转化。
11.保持桌面整洁，保持办公室卫生，早班上班前要清洁办公室，晚班下班前清洁办公室，每人一天按排班表执行，轮流清理，有事不能打扫，需提前换好班，违者罚款50元一次。
客服规章制度处罚
第一章总则第一条为规范客服中心工作人员的行为，提高服务质量，保障客户权益，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本处罚条例。
第二条本条例适用于我司所有客服中心工作人员，包括正式员工、实习人员及临时工。
第三条客服中心工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本处罚条例，如有违反，将依照本条例进行处罚。
第二章违规行为及处罚措施第四条违规行为及处罚措施如下：一、服务态度问题1. 对客户态度恶劣、辱骂、讽刺、挖苦客户的，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
2. 接听电话时长时间沉默、挂断电话、未接听电话的，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
3. 对客户咨询问题敷衍了事、推诿责任的，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
二、工作纪律问题1. 迟到、早退、旷工的，根据迟到早退次数及旷工天数，给予警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
2. 未经批准擅自离岗、串岗的，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
3. 工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、看电影等，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
三、服务质量问题1. 对客户投诉处理不当，导致客户满意度降低的，给予警告或记过处分，情节严重的，解除劳动合同。
2. 在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失的，给予警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
3. 故意泄露公司商业秘密或客户隐私的，给予严重警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
四、其他违规行为1. 违反公司网络安全规定，如使用公司电脑、网络资源进行违法活动、传播不良信息的，给予警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
2. 携带违禁品进入工作场所的，给予警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
3. 对同事进行侮辱、诽谤、打击报复的，给予警告、记过或降职处分，情节严重的，解除劳动合同。
第三章处罚程序第五条客服中心工作人员违反本处罚条例，经核实后，由人力资源部门进行处罚。
公司客服部的规章制度
公司客服部的规章制度第一章总则第一条为维护公司良好形象，提高服务质量，规范客服工作，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司客服部全体员工。
第三条公司客服部是公司形象的窗口，全体员工必须以诚信、高效为宗旨，团结协作，共同提高客户满意度。
第二章客服工作制度第四条全体客服人员必须熟悉公司产品和服务，了解客户需求，及时解决问题。
第五条公司客服部实行24小时全天候服务制度，全体员工分时段轮岗。
第六条客服人员在工作时必须保持语言规范，礼貌待客，遇到问题需耐心解答。
第七条客服人员须遵守保密制度，不得泄露客户信息和公司机密。
第三章客户服务标准第八条公司客服部标准一通电话三环内接听，电子邮件当天回复。
第九条客服人员接听电话时必须称呼客户真实姓名，并记录对方需求。
第十条客户服务过程中，客服人员需随时关注客户反馈，及时调整服务方案。
第十一条客服人员需不定期对客户进行回访，了解客户满意度和建议。
第四章客服考核机制第十二条公司客服部设置月度和季度绩效考核，定期评选优秀员工。
第十三条绩效考核主要包括服务质量、工作效率、问题解决能力等方面。
第十四条表现突出的客服人员将获得奖金和荣誉表彰。
第五章处罚和奖励制度第十五条客服人员在工作中如有违规行为，将受到相应处罚，包括警告、罚款、降职等。
第十六条出现优秀客服人员将获得表彰和奖励，包括奖金、晋升等。
第六章客服部培训制度第十七条公司客服部将定期组织培训，提高员工素质和服务能力。
第十八条培训内容主要包括产品知识、客户服务技巧、沟通技巧等。
第十九条新员工入职后需接受一定时间的培训，通过考核后才能正式上岗。
第七章附则第二十条本规定经公司董事会审定后生效。
第二十一条本规定内容如有修改，须经客服部主管部门审批。
第二十二条本规定最终解释权归公司客服部主管部门所有。
关于客服上班规章制度
关于客服上班规章制度一、考勤管理1. 员工应按时上班，不能迟到早退，否则将视情节轻重给予相应处罚。
2. 员工应严格遵守公司的考勤制度，按照规定打卡上下班。
3. 员工应在工作时间内保持手机处于开机状态，以便公司随时联系。
二、服装规范1. 员工应穿着整洁、得体的工作服装上班，不能穿着违反公司规定的服装。
2. 员工应遵守公司关于发型、化妆的规定，不得影响工作形象。
3. 员工应注意个人卫生，保持整洁干净。
三、工作纪律1. 员工应遵守公司规定的工作时间，不能擅自加班或提前离开。
2. 员工应保持工作状态，不能在工作中进行与工作无关的活动。
3. 员工应尊重同事和客户，不能出言不逊或进行人身攻击。
4. 员工应保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
四、技能要求1. 员工应具备良好的沟通能力和服务意识，能够有效解决客户问题。
2. 员工应熟练掌握所负责的产品知识和业务流程，能够准确高效地为客户提供服务。
3. 员工应积极主动地学习新知识和技能，不断提升自身职业素养。
五、岗位责任1. 员工应认真履行自己的岗位职责，努力完成工作任务。
2. 员工应及时反馈客户意见和建议，帮助公司改进产品和服务。
3. 员工应积极主动地协助同事解决工作中遇到的问题，共同完成团队目标。
六、奖惩制度1. 绩效优秀的员工将得到公司的表扬和奖励。
2. 违反规定的员工将受到公司的惩罚，包括扣减绩效奖金、降级、甚至解雇。
七、其他事项1. 严禁吸烟、酗酒以及其他影响工作效率和企业形象的行为。
2. 员工应保持工作环境整洁，不得私自携带宠物进入办公室。
以上就是关于客服上班规章制度的相关内容，希望所有员工能够认真遵守公司规定，共同维护良好的工作秩序和企业形象。
祝大家工作顺利，取得好成绩！。
客服部规章制度
客服部规章制度客服部规章制度5篇客服部规章制度1一、目的：以客户为中心，制定完善的客户服务体系二、适用范围：企业客户服务部三、客服部人员的管理：1、客服人员本着对客户负责，对岗位负责的态度，应时刻保持和提高良好的服务素养。
2、客服人员应竭诚为公司服务，加强专业知识，提高沟通技巧，不断提高客户服务水平。
3、所有工作人员应牢记公司使命和企业文化，向客户传递公司服务理念，维护公司良好的`形象。
4、所有客服人员应积极参加公司的有关会议，严格执行上级下达的服务指令，并有责任对客服部门发展提出合理化建议。
四、客服部门日常行为规范：1、时刻保持桌面的干净、整洁。
2、个人形象代表公司形象，穿着应得体大方，佩戴好工作牌，保持良好的个人形象。
3、接听电话要及时，态度热情、端正、有礼貌。
4、工作时间不得看视频、听歌，禁止吃零食等其他与工作不相干事宜。
5、不得利用公司资源做私人事情。
五、客户服务的岗位职责：1、准时开会。
时间：8：00-8：30。
内容：解决前一天的问题，制定新一天的工作；工作经验交流，相互学习共同促进；组织客服人员的培训。
2、接听电话是应先说：“您好，这里是海尔斯科技。
请问有什么可以帮您？”3、客户投诉和问题，应认真填写客户投诉处理表（见附一）。
写好解决方法，如遇解决不了的及时向主管请教。
4、答应客户的事情，一定要及时做好。
要让客户感觉到我们的努力。
5、整理客户订单，做好每日台账明细。
6、客户有配送要求的，必须跟踪确认。
若因其他不可控因素导致货品延误，应及时做好客户的善后处理。
7、依据业务员的客户拜访跟踪表建立客户档案。
有不完善的在维护中将其完善。
8、客服人员依据《客户分类管理标准》（见附二）对客户进行等级划分，大客户应重点对待。
9、定期对客户进行回访，回访内容包括：现有合作满意度评价；合作中出现的问题等。
更新和完善客户档案。
10、客服人员在内应站在客户角度上为客户服务，在外应维护公司的形象。
客服部规章制度2物业中心客服部规章制度之相关制度和职责，物业中心客服部的规章制度钥匙管理规定1、钥匙分类(1)业主钥匙(2)公共区域门窗钥匙2、钥匙保管(1)客户服务部接管楼宇房屋钥匙后,安排专职人员管理钥匙;①非工作需要任何人不得以私人名义借出。
客服部奖惩规章制度
客服部奖惩规章制度第一章总则第一条为了加强客服部管理，规范员工行为，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于客服部全体员工，任何员工在客服工作中违反规定，将按照本规则进行奖惩处理。
第三条客服部奖惩原则：奖惩公平、公正、合理，鼓励优秀员工，规范不良行为。
第四条客服部奖惩机制：积极奖励优秀员工，严肃处理违规员工。
第五条客服部奖惩管理部门：设立客服部奖惩管理小组，负责制定、实施和监督奖惩工作。
第六条客服部奖惩规章制度的修改和颁布：客服部奖惩管理小组可以根据工作需要随时更改制度内容，并向全体员工颁布。
第二章奖励制度第七条客服部根据员工业绩表现和工作态度，设立多种形式的奖励机制。
第八条员工奖励包括但不限于：优秀员工奖、先进个人奖、团队协作奖、出色服务奖等。
第九条优秀员工奖：客服部每月评选一名表现优秀的员工，奖励现金和荣誉证书。
第十条先进个人奖：客服部每季度评选一名表现突出的员工，奖励奖金和荣誉奖品。
第十一条团队协作奖：客服部每半年评选一支表现出色的团队，奖励奖金和团队荣誉证书。
第十二条出色服务奖：客服部根据客户评价，评选出优秀服务员工，奖励奖金和荣誉称号。
第三章惩罚制度第十三条客服部针对员工违规行为制定相应的惩罚措施。
第十四条违规行为包括但不限于：擅离职守、玩忽职守、言语不当、暴力威胁、违反公司规章制度等。
第十五条轻度违规行为处理措施：口头警告、书面检查、通报批评等。
第十六条中度违规行为处理措施：降级处理、调岗处理、扣除部分奖金等。
第十七条严重违规行为处理措施：停职候查、解聘处理、追究法律责任等。
第四章案例分析第十八条客服部奖惩管理小组将根据员工违规情况进行实时分析和整理，定期进行案例分析会议。
第十九条案例分析会议将围绕员工违规行为的原因、后果以及处理结果展开讨论，总结经验，提出改进意见。
第二十条客服部将根据案例分析结果，及时完善奖惩制度，提高管理水平，优化团队氛围。
第五章监督检查第二十一条客服部奖惩管理小组将负责对全体员工的工作情况进行监督检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客服部管理规章制度一、人员素质1、具有良好的职业道德和正确的服务思想，树立把困难留给自己，把方便让给客户的服务宗旨，维护本企业形象，全心全意为客户服务。
2、精通本岗位的业务及相关业务流程。
熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。
3、了解本企业已开办的各项业务（包括系统功能、使用方法、订单处理流程，会员回访流程，服务标准）。
4、普通话标准、流利，能听懂本地方言。
5、计算机操作熟练。
会用基本办公软件，打字速度达60字/分。
6、客服代表在受理客户咨询、投诉时，必须严格执行规范的服务用语，态度和蔼、亲切，热情处理客户的咨询或投诉；7、客服代表在工作过程中，应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。
即：三要：要“请”字当头，“您”字不离口，“再见”结尾。
三不：不使用生硬语言，不说推卸责任的话，不责备、埋怨客户。
四个一样：生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。
二、值班制度1、值班人员值班在岗，坚守岗位、坐姿端正、精神饱满、集中精力。
2、值班人员要服从指挥调度，认真按各项业务流程、服务规范及操作规范的要求去做。
3、值班时必须使用规范服务用语，从语气、声调、应答上做到：礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。
4、树立以“客户”为中心的服务理念，牢记“客户永远是对的”服务原则，做到反应快、应答及时。
5、自觉遵守劳动纪律，履行操作员职责。
严禁在机房内大声喧哗，未经值班经理批准不得擅离职守。
6、严格交接班手续，认真遵守交接班制度。
三、现场纪律制度办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏，不许串岗，不做与工作无关的事。
电脑显示器，键盘，耳机等办公用品摆放整齐。
工作台面整洁，记事本统一放置同位。
座椅整齐，离座后桌椅、物品应及时归位。
出入办公区不得超过规定时限，如有特殊情况需请示值班经理。
四、现场管理制度1、听从管理人员的指挥调度。
2、规范使用服务用语，快速解答客户问题。
3、坐姿端正，台面要整洁卫生，桌面上不得摆放与工作无关的物品。
4、椅子、键盘、电脑不能随意移动。
离台时键盘要推入抽屉，不能在设备处乱涂乱画。
5、上班时间不能看书，不能与临台闲聊（业务交流除外）、不能私挂用户电话；手机铃声调为振动。
上班时间不准上Q、玩网络游戏或在线看电影；除xx网网页外不能上其他无关网站。
接打电话时不能吃东西，上连班吃饭需离开客服部工作范围。
不得随便使用客服部固定电话长时间拨打私人电话。
五、卫生管理制度1、办公区内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土；2、门窗明亮，地面整洁；3、员工上班着装整洁、卫生，长发要束发，尽量职业化。
4、着装整洁，不皱巴、不缺残、不挽袖，画淡装上岗；5、个人物品妥善保管，严防丢失。
禁止乱拿乱用，及时锁柜，否则后果自负。
6、公共卫生区域打扫由晚班人员负责，个人位置桌面卫生定期由个人负责。
六、客服代表职责1、对内代表客户利益，对外代表公司形象，履行首问负责制的规范要求。
2、客服工作要加强公司内部协调，对每个问题的解决都要进行跟综并限时处理。
熟悉并掌握各业务知识，及各项业务操作技能和相关业务流程。
熟练客户的各种业务服务需求，对于自己不能处理的及时反馈相关部门或上级领导。
向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务，做好“问声、应声、送声”三声服务。
熟练掌握微机操作技能，发现机器和设备运行异常及时上报。
树立以“客户为中心的服务理念”，牢记“用户永远是对的”服务原则，我们的职责就是让客户满意。
努力学习，不断总结服务工作的实际经验，提高自身的业务素质与业务技能。
客服代表每周需有效回访20位老会员，并将回访记录录入系统回访后台，每周上交一份总结。
每天测试电话两次，早班和中班人员测试并做好相应记录。
如发现电话有问题，及时拨打机房电话：XXXXXXX或电话业务经理电话：XXXXXXX，并将处理情况反应给相应领导。
对客户服务过程中发现的问题及时反馈，并积极提出改进意见和建议。
按时参加每周各部门交流会议及本部门例会。
如有特殊原因不能参加的，须本人书面请假，递经理批准，否则按缺席论。
总结系统运行问题，及时提交部门经理。
遵守有关的规章制度，关心集体。
完成领导交办的事宜。
七、工作细节注意事项1、每天早班客服人员须把昨天晚班人员记录的日报表抄写下来，并交给相关人员处理。
打开前四台电脑，启动后台系统，并打开XX网浏览餐馆最新促销活动，了解公司最新动态。
2、登录洽谈通查看用户留言并作好记录回访用户。
每班次保证一个53KF号码在线服务，如有工作需要用到QQ，则使用XX网工作QQ：XXXXXXXX。
3、将收集到餐馆信息（如某餐馆无联系电话、无折扣或不明确、地址、或顾客预订的餐馆或娱乐场所无资料等），不用发短信的客户号码须清楚记录在笔记本上。
将收集到餐馆最新信息录入后台系统中，并发信息给编辑部，发布在网站前台。
4、快速解答用户咨询及预订，步骤须简捷化。
如咨询问题需在3分钟内结束通话，如用户订位目标明确通话在1分钟内结束，下订单不得超过一分钟，回馈、回访时间不得超过3分钟。
特殊情况除外。
5、预订方式两种：电话预订或网上预订（包括洽谈通预订）。
6、电话预订步骤：客户来电（目标明确要求预订）→下订单→致电餐馆订位→回馈客户订位号。
7、帮会员订位时需再向餐馆方确认折扣优惠、最低消费。
因为不同时期或节日均有不同的消费折扣，这点必须完成到位，否则客户消费后享受不到优惠，会严重影响公司信誉。
8、回复会员所订坐席号时，需向其解释折扣优惠的具体备注，如餐饮行规：海鲜、酒水、特价菜不打折，有最低消费的须向客人说明最低消费金额。
9、灵活运用电话回访用户入席情况，如节假日餐位比较紧张时可提前回访用户以便提醒用户尽量提前入席，平常回访可在用户用餐时间后10分钟左右先回访餐馆顾客是否已入席，如没入席再联系顾客询问详情，并在订单备注内记录清楚。
10、每条订单必需反馈顾客并落实顾客的入席情况，如取消、晚到延时等特殊情况者必须跟踪落实最终入席情况，并作好备注记录且记录内容需与入席情况相符。
11、金卡用户因涉及现金兑换，消费满100元可积2分，如有金卡客户预订消费，必需收集其消费金额，下单客服及值班客服负责追踪落实，KTV娱乐城消费可以第二天晚上致电查询，如有空缺，积分由下单客服及值班客服承担。
12、客服代表必须对本网站的操作流程（查询步骤）熟悉，了解并熟练运用各项功能，如会员卡的使用及用途，网站的登录流程，积分兑奖内容等。
13、晚班人员负责统计日报表，把总订单量、预订桌数、反馈量、撤销量、入席量等信息写入电子表格。
并把预订单数、预订桌数、就餐数、退订数、新会员数、老会员数发短信给陈懂及李总。
14、晚班人员打扫卫生，包括擦桌子（在用或不在用均保持干净）、电脑主机箱、键盘、玻璃栏、扫地板、拖地板、倒垃圾、卫生间等地方的清洁。
每星期五大扫除一次，擦抹窗台和玻璃窗，建立一个干净、舒适的工作环境。
八、考核制度1、薪酬方式：基本工资+奖金。
基本工资不参与考核；奖金部分由有效订单量生成，每条有效订单0.2元。
2007年2月到4月提成按照每条签约商家有效订单0.25元；每条未签约商家有效订单0.15元提成。
订单不设任务量，不封顶，多劳多得。
2、推荐制度：每月预订重点推荐商家订单总数最多者给予60元奖金，第二名给予30元资金。
推荐原则：推荐有优惠、有特色的已签约餐馆；如果会员预订未签约餐馆，或预订目标不明确都推荐到重点推荐商家。
如果会员预订签约商家，不得推荐去重点商家。
3、每月考核：时间：每月第四周二例会后形式：A、打字速度测试，分值占总分20%B、业务知识：本月新签约，新开张商家；重点推荐商家路段、优惠信息、环境、菜系，公司管理制度；近期活动；公司新规章制度等（参看公告）。
分值占总分70%C、日常服务技能与工作态度10%考核总分数70分为积格分数，考核不及格者，每次扣罚50元，连续两个月考核不及格扣罚80元；分数最高者且高于90分者，给予50元现金奖励4、有效订单生成需包括：所订餐馆资料、会员卡号、会员姓名、联系电话、用餐时间、金卡消费金额、特殊情况备注。
每项不全、错误或缺少扣除奖金0.5元！5、每周有效回访20位老会员，每月按四周计算共80条。
每月1号统计，如不能按时完成者每条扣罚0.2元。
6、由于客服代表工作操作失误等导致客户投诉者每人每次扣罚10元。
7、造成报刊、媒体曝光者每人每次扣罚20元。
严重影响到公司形象、声誉时，公司有权对其进行解聘。
8、如客服代表服务态度恶劣、顶撞、辱骂客户，造成客户投诉或反映者每人每次扣罚20元。
9、如电话有问题，而当班客服代表没能及时检测，当班人员每人每次扣罚20元；主管每次扣罚100元。
10、上班时间上QQ聊天，玩游戏，看电影每人每次扣罚20元，接打电话吃东西每人每次扣罚20元。
11、上班时间看书，与临台闲聊、手机铃声不设置为震动，每人每次扣罚10元。
12、当班人员注意接听每一个电话。
每漏接一个电话，当班人员每人扣罚10元，主管扣罚50元。
九、工作流程：（一）众品订座订单定义（二）订座订单处理内容对众品订座订单处理的主要内容包括：订单生成、反馈答复会员定期回访会员。
（三）预订处理时限及要求1、为提高订单的处理效率、压缩处理时限、降低成本，在接到客户来电后，如咨询问题需在3分钟内结束通话，如客户订位目标明确通话在1分钟内结束，下订单不得超过一分钟，回复、回访时间不得超过3分钟。
特殊情况除外。
2、如客户来电咨询问题属本部门业务范围直接现场答复客户，如咨询问题不属本部门或无法现场答复客户，请留下客户联系电话及联系人，核查清楚后立即回复客户。
3、客户来电反映预订时客服声称该餐馆或娱乐场所有折扣优惠，但消费后却不能享受到打折。
如客户在消费结帐前来电咨询，客服代表应立即向客户致歉并安抚客户，在最短时间内与该餐馆负责人或本公司市场部区域负责人联系确认折扣，直至客户享受到折扣满意为止。
如客户对处理结果不满意，应详细记录交于相关部门处理。
4、客户来电反映预订的桌号或包厢号已有另外客人入座时，客服代表应立即与该餐馆联系确认，确保客户能顺利入席愉快用餐。
5、如客户来电预订目标不明确时，客服人员应引导及推荐客户附近折扣较低的餐馆，直接促成并生成订单。
（四）客服与各职能部门的联系1、如遇到餐馆或KTV娱乐场所无资料或签约折扣不明确时，可现场与市场部经理或区域管辖业务员联系确认。
2、如遇客服系统运行不正常导致某功能无法使用或出现错误、会员反映卡号无法登录提示错误、会员积分不符、网络订单无法显示等系统原因造成的故障，可直接联系技术部经理或相关技术人员。
（客服人员记录错误提示，在反复测试过后确实无法操作时应立即迅速向上级汇报故障问题）3、如发现外网站信息、资料编辑或图片排版有误时可与编辑部联系处理。
4、如遇电脑系统或电脑硬件出现问题无法使用时应与技术部联系处理。